escuela clásica.. henry fayol. (1841 – 1925) nació en constantinopla y falleció en parís. se...
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Escuela Clásica.
Henry Fayol.
Aportes: Funciones Básicas de una Empresa.
Aportes: Funciones Administrativas.
Fayol define el acto de administrar como: planear,
Organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Aportes: Los 14 Principios de Fayol.
1. División del Trabajo:
Aportes:Los 14 Principios de
Fayol.
2. Autoridad:
Aportes:Los 14 Principios de
Fayol.
3. Disciplina:
Aportes:Los 14 Principios de
Fayol.
4. Unidad de Dirección:
Aportes:Los 14 Principios de
Fayol.
5. Unidad de Mando:
Aportes:Los 14 Principios de
Fayol.
6. Subordinación de interés individual al bien común:
Aportes:Los 14 Principios de
Fayol.
7. Remuneración:
Aportes:Los 14 Principios de
Fayol.
8. Centralización:
Aportes:Los 14 Principios de
Fayol.
9. Jerarquía:
Aportes:Los 14 Principios de
Fayol.
10. Orden:
Aportes:Los 14 Principios de
Fayol.
11. Equidad:
Aportes:Los 14 Principios de
Fayol.
12. Estabilidad de Personal:
Aportes:Los 14 Principios de
Fayol.
13. Iniciativa:
Aportes:Los 14 Principios de
Fayol.
14. Espíritu de Equipo:
Aportes:Cualidades de un
Administrador:•Cualidades físicas: salud, vigor, destreza.•Cualidades intelectuales: aptitud para comprender y aprender, juicio, vigor y agilidad intelectuales.•Cualidades morales: energía, firmeza, valor para aceptar las responsabilidades, iniciativa, abnegación, tacto, dignidad.•Cultura general: nociones diversas que no son exclusivamente del dominio de la función desempeñada.•Conocimientos especiales: conciernen a la función.•Experiencia: conocimiento resultante de la práctica de los negocios. Es el recuerdo de las lecciones que uno mismo ha extraído de los hechos.
En resumen:Henry Fayol es el fundador de la teoría clásica, fundamentó sus
conceptos en la observación y la deducción.Fayol Siempre tuvo un enfoque de gerente general y se preocupó por
la eficiencia.Definió la administración y las funciones administrativas de una
empresa (departamentalización).De entre ellas considera que la función administrativa es la más
importante, ya que a través de ella se dirigen las demás.Estableció el proceso administrativo: planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar. Introdujo los conceptos de autoridad de línea y especialización.Definió las cualidades necesarias de un administrador.Sus14 principios aún se consideran vigentes, siendo los único que
han variado con el tiempo los principios de división del trabajo, centralización y jerarquía.
Fin.
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