dra. m. celeste savignano líder de proyecto de telesalud ......avance redes y telemedicina 2018 –...

Dra. M. Celeste SavignanoLíder de Proyecto de TelesaludHospital de Pediatría “Prof. Dr. Juan P. Garrahan”mcelsavignano@gmail.com

1997 2005 2011 2016 2018

Línea de tiempo

2002 2009 2015 2017

Primera OCDPrimer equipo

de VC

Programa de Telemedicina

y RedesOPS

Programa de Referencia y

ContrarreferenciaRed OCD

Estudio Multicéntrico

BecaCarrillo/Oñativia

Programa “Desarrollo e

Innovación de Modelos de

Salud”140 equipos

Programa de Telemedicina

Garrahan

Programa Nacional de

TelesaludAsistencia en

línea

La red presenteen todas lasprovincias

26 estacionestelemédicas

Redes

• Redes es el lenguaje de los vínculos y delcomportamiento solidario.

• Las redes necesitan tener múltiples nodos, no tienenuna propulsión desde un lugar específico, sino que tienediversos puntos de articulación de distinta densidad.

• Nuestra concepción: identidad de grupo y sentimiento de pertenencia.

Telemedicina

La telemedicina es la prestación de servicios de salud a distancia con la utilización de las tecnologías de la comunicación y la información para la prevención, evaluación, diagnóstico, tratamiento, seguimiento,

investigación y formación.

Salud más allá de las distancias

Componentes de la gestiónde la telemedicina

Recursos tecnológicos

Equipo de salud

Procesos

Telemedicina Garrahan

Consultas asincrónicas o diferidas• Proceso asistencial de intercambio de

información para la resolución de un problema planteado sobre aspectos de un paciente.

• Canales: mail o plataforma de teleconsultas.

• Finaliza con la propuesta de segunda opinión al lugar que la generó.

OCD Garrahan

Consultas asincrónicas o diferidas

PLATAFORMA DE TELECONSULTASInformación clínica integrada y trazabilidad de datos en un entorno único

Consultas asincrónicas o diferidas

Entorno tecnológico único, seguro y bajo normas internacionales de privacidad y confidencialidad de datos.

Consultas sincrónicas o en tiempo real1 - Consulta insterdisciplinaria: surge mayormente de una consulta asincrónica y se realiza entre profesionales de diferentes nodos para el mejor intercambio y resolución conjunta de la necesidad.

2 - Consultorio virtual: encuentro sincrónico programado entre profesionales de distintos nodos, en el que pueden estar presentes paciente/padres o tutores.

Consultorio virtual

Programas específicos de atención a distancia

Tele UCI

Modelos colaborativos e interdisciplinarios para la atención de pacientes críticos a distancia.

Interacción en tiempo real entre unidades de cuidados intensivos: UCIP–UCIN

Modelos sincrónicos de: - seguimiento diario - consulta de segunda opinión - registro compartido

Teleeducación

Curso desde el Garrahan

Actividades a distancia para la formación del equipo de salud.

Educación tradicional: cursos, conferencias y jornadas

Capacitación en situación de trabajo: Telecoaching, telementoring,Simulación clínica.

Telegestión

Actividades a distancia que se generan para trabajar operativamente entre equipos de diferentes nodos.

Incluye gestiones para mejorar la implementación de procesos, proyectos, transferencia de modelos, entre otros.

Comunicación digital

Tele UCI

Alcance de la red en las 23 provincias Trabajo para sumar hospitales CABA Telemedicina en epidemias estacionales Normatización ISO de procesos OCD

Avance Redes y Telemedicina 2018 – al 31 de julioPrograma Nacional deTelesalud Pediátrica*

‘16 ‘17 ‘18

Centros 9 143 218

Municipios 6 110 151

Provincias 1 18 21

Consultas plataforma

87 2000 3964

Usuarios 20 585 1203

55

4

5

10

23

71

17

1694

118

1117

18

181

7

3

283OCDs en todo el paísIncluye el trabajo integral con la teleasistencia de provincia de Buenos Aires.

33Programas de telesalud y redes:con el trabajo de 17 becarios.

20Visitas de trabajo en terrenoen 12 provincias.

26Estaciones de telesaluden el Hospital Garrahan.

5977Intervenciones de segunda opinión pediátrica calificada a distancia:3494 clínicas – 2483 de especialistas

543VideoconferenciasAsistenciales, educativas y de gestión.218

Hospitales conectados con

plataforma

*La implementación se realiza en conjunto con los Ministerios de Modernización y Salud de la Nación y las autoridades de las distintas jurisdicciones.

• Accesibilidad a la salud.• Acorta distancias.• Favorece continuidad asistencial y coordinación

entre niveles.• Facilita diálogo entre los equipos de salud.• Reduce estancia hospitalaria.• Mejora cultura sanitaria / campañas de salud.• Actualiza conocimientos profesionales.

Fortalezas

• Identificar intereses, prioridades, necesidades del equipo de salud, de los pacientes y de la comunidad para generar recomendaciones para el desarrollo disciplinar futuro.

• Identificar problemas comunes relativos a la practica de telesalud: asistencial, gestión, investigación y educación.

• Generar alternativas de transformación colaborativas y compartidas.

Desafíos

Nuestro

• Lic. Gestión de Políticas Públicas

• Médicos

• Administrativos

• Técnicos

• Psicóloga Institucional

• Lic. Comunicación Social

• Ingeniero en Telecomunicaciones

• Comunidad Hospitalaria

• Referentes provinciales

Nuestro equipo de trabajo

Diversidad e interdisciplinariedad

Tele UCI

Muchas gracias