dinas komunikasi, informatika, statistik dan...
Post on 10-Feb-2021
15 Views
Preview:
TRANSCRIPT
-
D
B
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK
DAN PERSANDIAN (KOMINFO-SP)
TAHUN 2017-2021
-
2 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
PEMERINTAH KABUPATEN LEBONG
DINAS KOMUNIKASI INFORMAT STATISTIK
DAN PERSANDIAN Jln. Raya Komplek Perkantoran Tubei Lebong 39265 Tlp. (0738)-2210116 fax Tlp.(0738)-2210116
Website : www.lebongkab.go.id e-mail :kominfolebong@gmail.com
KEPUTUSAN KEPALA DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN
PERSANDIAN KABUPATEN LEBONG
NOMOR 2018
TENTANG
REVISI RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN KABUPATEN LEBONG TAHUN
2017 –2021
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
KEPALA DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN
KABUPATEN LEBONG,
Menimbang : a. Bahwa dalam rangka mewujudkan perencanaan yang terpadu dan
terarah perlu disusun Rencana Strategis DINAS KOMUNIKASI,
INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIANKABUPATEN
LEBONGKabupaten Lebong;
b. Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana tersebut dalam poin a
di atas, perlu ditetapkan Keputusan KEPALA DINAS KOMUNIKASI,
INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN Kabupaten Lebong
tentang Rencana Strategis (Renstra) DINAS KOMUNIKASI,
INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN Kabupaten Lebong
Tahun 2017–2021.
Mengingat : a. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1967 tentang Pembentukan Provinsi
Bengkulu (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1967 Nomor
19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2828) ;
b. Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2003 tentang Pembentukan
Kabupaten Lebong dan Kabupaten Kepahiang di Provinsi Bengkulu
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 154,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4349) ;
c. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5494);
d. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587),
sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan undang-
undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang perubahan kedua atas Undang-
undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
http://www.lebongkab.go.id/
-
3 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
e. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi
Pemerintahan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014
Nomor 292, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
5601);
f. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887); ;
g. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia
Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pedoman Nomenklatur Perangkat
Daerah Bidang Komunikasi dan Informatika;
h. Peraturan Daerah Kabupaten Lebong Nomor 10 Tahun 2016 Tentang
Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah
Kabupaten Lebong Tahun 2016 Nomor 10);
i. Peraturan Bupati Kabupaten Lebong Nomor 36 Tahun 2016 tentang
Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten
Lebong Tahun 2016 Nomor 36);
MEMUTUSKAN
Pertama : Rencana Strategis (Renstra) DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA,
STATISTIK DAN PERSANDIANKABUPATEN LEBONG Tahun 2017 -
2021;
Kedua
: Rencana Strategis (Renstra) DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA,
STATISTIK DAN PERSANDIANKABUPATEN LEBONG Tahun 2017 -
2021 adalah dokumen perencanaan untuk periode lima tahun;
Ketiga
: Rencana Strategis (Renstra) DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA,
STATISTIK DAN PERSANDIANKABUPATEN LEBONG Tahun 2017-
2021 sebagaimana tercantum dalam lampiran merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari Keputusan KEPALA DINAS KOMUNIKASI,
INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN Kabupaten Lebong ini.
Ditetapkan di : Lebong
Pada Tanggal : 2018
Kepala Dinas
DONNI SWABUANA, ST.M.Si
NIP. 19810318200804 1 001
-
4 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT atas semua limpahan rahmat dan
karuniaNya yang tak terhingga, sehingga penyusunan Rencana Strategis (Renstra) DINAS
KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN KABUPATEN LEBONG Tahun
2017-2021 dapat terlaksana dan menghasilkan dokumen untuk acuan pelaksanaan
pembangunan DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN
KABUPATEN LEBONG selama Empat tahun yang akan datang. Penyusunan Rencana
Strategis ini mengacu pada dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Lebong tahun 2016-2021. Sehubungan dengan hal tersebut di atas,
sebagai operasionalisasi RPJMD dilaksanakan melalui penyusunan Renstra SKPD Hal ini
sejalan dengan Pasal 25 ayat (3) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010
menyebutkan bahwa penyusunan Renstra-SKPD berpedoman pada RPJMD dan bersifat
indikatif dimana penyusunan Renstra SKPD dilakukan bersamaan dengan RPJMD.
Kami sampaikan terima kasih kepada seluruh pihak yang telah memberikan
dukungan, bimbingan serta partisipasi dalam penyusunan Renstra DINAS KOMUNIKASI,
INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN Kabupaten Lebong Tahun 2017-2021, semoga
bermanfaat bagi kemajuan dan perkembangan pembangunan di Kabupaten Lebong pada
umumnya dan dalam meningkatkan kinerja DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK
DAN PERSANDIAN Kabupaten Lebong di masa yang akan datang pada khususnya.
Lebong, 2018
Kepala Dinas
DONNI SWABUANA, ST.M.Si
NIP. 19810318200804 1 001
-
5 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
DAFTAR ISI
KEPUTUSAN KEPALA DINAS .......................................................................
KATA PENGANTAR .......................................................................
DAFTAR ISI .......................................................................
DAFTAR TABEL .......................................................................
DFTAR GAMBAR .......................................................................
Bab I PENDAHULUAN .......................................................................
A. Latar Belakang .......................................................................
B. Landasan Hukum .......................................................................
C. Hubungan Renstra dengan
Dokumen Perencanaan
lainnya
.......................................................................
D. Sistematika Penulisan .......................................................................
E. Maksud dan Tujuan .......................................................................
Bab II GAMBARAN UMUM DINAS
KOMINFO-SP KAB. LEBONG .......................................................................
A. Peran dalam Penyelenggaraan
Urusan Pemerintahan Daerah .......................................................................
B. Sumberdaya dalam
Penyelenggaraan Tugas dan
Fungsi
.......................................................................
C. Pencapaian Kinerja dan
Pelayanan .......................................................................
D. Anggaran dan Realisasi
Pendayaan dan Pelayanan .......................................................................
Bab III ANALISIS ISU-ISU STRATEGIA .......................................................................
A. Permasalahan .......................................................................
B. Telaahan Visi, Misi dan
Program Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah terpilih
terkait dengan Tugas dan
Fungsi Pelayanan
.......................................................................
C. Isu-Isu Strategis .......................................................................
Bab IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN,
STRATEGI DAN KEBIJAKAN
.......................................................................
A. VISI ......................................................................
B. MISI .......................................................................
C. STRATEGI DAN ARAH
KEBIJAKAN .......................................................................
Bab V RENCANA PROGRAM DAN
KEGIATAN YANG DISERTAI
KEBUTUHAN PENDANAAN
.......................................................................
Bab VI PENETAPAN INDIKATOR
KINERJA
.......................................................................
Bab VII PENUTUP .......................................................................
-
6 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
DAFTAR TABEL
Table II.1 Revisi Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kominfo-SP
Tahun 2011-2015 ………………………………………………….
Table II.2 Rekapitulasi Anggaran dan Realisasi Pendanaan dan Pelayanan Dinas
Kominfo-SP Tahun 2015 ………………………………………………………….
Table II.3 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Kominfo-SP Kab. Lebong
Tahun 2011-2015 …………………………………………………………..
Table II.4 Rasio dan Rata-Rata Pertumbuhan Pendanaan Pelayanan Dinas Kominfo-SP
Kab. Lebong Tahun 2011-2015 …………………………………………
Table IV.1 Keterkaitan Visi, Misi Tujuan dan Sasaran Dinas Kominfo-SP Kab. Lebong ….
Table IV.2 Strategi dan Kebijakan Dinas Kominfo-SP Kab. Lebong ……………………
Table V.1 Rencana Program dan Kegiatan yang disertai kebutuhan pendanaan …………..
Table V1.1 Cascading Indikator Kinerja Utama Dinas Kominfo-SP Kab. Lebong terhadap
Indikator Kinerja Utama Daerah ……………………………………………….
Table IV.2 Cascading Indikator Kinerja Program Eselon III (Bagian) terhadap Indikator
Kinerja Utama Setda ………………………………………………………….
Table IV.3 Cascading Indikator Kinerja Kegiatan Eselon IV (Sub Bagian) terhadap
Indikator Kinerja Program (Bagian) ……………………………………………
-
7 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
DAFTAR GAMBAR
Gambar II.1 Sruktur Organisasi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik Dan
Persandian Kabupaten Lebong
…………………………………………………………………
Gambar II.2
PNS Menurut Pendidikan ………………………………………………………......
Gambar II.3
Perimbangan Jenjang Pendidikan per Jenis Kelamin
……………………………….
Gambar II.4
Komposisi Jenis Kelamin Jabatan Struktural Tahun 2015
………………………….
-
8 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
Bab I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) merupakan Dokumen
Perencanaan yang memuat Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah yang dituangkan ke
dalam Strategi, Arah Kebijakan, dan Program Pembangunan Daerah. Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016–2021 ini merupakan penjabaran
lima tahun ketiga dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Lebong
2006–2025 sebagaimana dituangkan dalam Undang-undang Republik Indonesia Nomor
25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Bab I, Pasal I)
menyebutkan bahwa Perencanaan adalah suatu prosese untuk menentukan masa depan
yang tepat, melalui urutan Pilihan dengan memperhitungkan Sumber Daya yang tersedia.
Sistem Perencanaan tersebut terdiri dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang yang
disingkat RPJP (Dokumen Perencanaan untuk Periode 20 Tahun), Rencana Pembangunan
Jangka Menengah yang disingkat RPJM (Dokumen Perencanaan untuk Periode 5 Tahun),
dan Rencana Pembangunan Tahunan Daerah yang selanjutnya disebut Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) (Dokumen Perencanaan Daerah untuk Periode 1 Tahun).
Renstra OPD adalah Dokumen Perencanaan Organisasi Perangkat Daerah untuk
Periode 5 Tahunan. Keseluruhan system Perencanaan tersebut dilaksanakan oleh
Penyelenggara Negara dan Masyarakat, ditingkat pusat maupun Daerah. Secara umum
Rencana Strategis Dinas Komunikasi, Statistik dan Persandian Kabupaten Lebong Tahun
2017-2021 adalah upaya mendukung Visi Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Lebong
Periode 2016-2021 yaitu “ TERWUJUDNYA KABUPATEN LEBONG YANG AGAMIS,
SEJAHTERA, ADIL, AMAN, UNGGUL, BERWAWASAN LINGKUNGAN DAN
BERMARTABAT” dan secara umum memuat keseluruhan kebijakan Publik sector
Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Lebong.
-
9 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
B. LANDASAN HUKUM
Dalam penyusunan Rencana Strategis ini, sejumlah peraturan digunakan sebagai
rujukan, yaitu:
1. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1967 tentang Pembentukan Provinsi Bengkulu
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1967 Nomor 19, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 2828) ;
2. Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten Lebong dan
Kabupaten Kepahiang di Provinsi Bengkulu (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2003 Nomor 154, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4349) ;
3. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
4. Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan
Tanggung Jawab Keuangan Negara
5. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional ;
6. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
7. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pengawasan
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tata cara penyusunan
pengendalian dan evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan Penyelenggaraan
Pemerintah Daerah;
11. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 pelaksanaan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 tentang Tahapan, tata cara penyusunan pengendalian dan
evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
13. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
14. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2014-2019;
15. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor
53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan
Tata Cara Reviw atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;
16. Peraturan Daerah Kabupaten Lebong Nomor 08 Tahun 2016 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lebong Tahun 2016-
2021;
17. Peraturan Daerah Kabupaten Lebong Nomor 10 Tahun 2016 Tentang Pembentukan
Dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Lebong Tahun 2016
Nomor 10);
18. Peraturan Bupati Kabupaten Lebong Nomor 36 Tahun 2016 tentang Susunan
Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Lebong Tahun 2016 Nomor
36);
-
10 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
C. MAKSUD DAN TUJUAN
MAKSUD
a. Menjamin adanya konsistensi perencanaan, pemilihan program dan kegiatan prioritas
daerah sesuai dengan kebutuhan daerah dan kondisi daerah pada saat itu.
b. Sebagai Pedoman perencanaan dan alat kontrol terhadap pelaksanaan pembangunan
yang dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika KABUPATEN LEBONG
yang memuat pokok-pokok kebijakan dan pokok-pokok program dan kegiatan
pembangunan di sektor komunikasi dan informatika.
Tujuan
Menerjemahkan visi dan misi Dinas Kominfo-SP ke dalam tujuan dan sasaran
pembangunan periode tahun 2017-2021, yang disertai dengan program dan kegiatan beserta
kerangka pendanaan Dinas kominfo-SP Kabupaten Lebong. Sedangkan tujuannya adalah
agar penyelenggaraan dan pelaksanaan pembangunan sektor komunikasi, informatika,
Statistik dan Persandian di Kabupaten Lebong dapat lebih terpadu, terkoordinir dan
berkesinambungan sebagai alat untuk mencapai apa yang telah terjabarkan dalam visi dan
misi Pembangunan Daerah dalam jangka waktu 5 (lima) tahun sesuai dengan RPJMD
Kabupaten Lebong 2016-2021
Sistematika Penulisan
Berisi pokok bahasan serta susunan garis besar isi dokumen
BAB I PENDAHULUAN
Berisi tentang Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan, Sistematika
Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
Berisi tentang Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah, Sumber
Daya Perangkat Daerah, Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah dan Tantangan dan
Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
Berisi tentang Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Perangkat Daerah, Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih, Telaahan Renstra K/L dan Renstra, Telaahan Rencana Tata Ruang
Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dan Penentuan Isu-isu Strategis
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
Berisi tentang Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Berisi tentang Strategi dan Arah Kebijakan Dinas Kominfo-SP Kabupaten Lebong
untuk 5 tahun mendatang
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Berisi tentang Rencana Program dan Kegiatan serta Pagu Indikatif Pendanaan Untuk
masa 5 tahun yang akan datang
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Berisi tentang kinerja bidang urusan Komunikasi dan Informatika yang akan dicapai
dalam 5 (lima) tahun mendatang sebagai komitmen untuk pencapaian tujuan dan
sasaran RPJMD
BAB VIII PENUTUP
-
11 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
Bab II
GAMBARAN UMUM
PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
A. TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Sesuai dengan Perda Nomor 10 Tahun 2016 Dinas Komunikasi, Informatika,
Statistik dan Persandian Kabupaten Lebong ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati
Lebong Nomor 36 tahun 2016 Tentang Susunan organisasi dan tata kerja perangkat
daerah Kabupaten lebong dengan Tugas Dinas Komunikasi dan Informatika, Statistik dan
Persandian merupakan unsur pelaksana urusan pemerintahan di Bidang Komunikasi
dan Informatika, Bidang Statistik dan Bidang Persandian, Dinas Komunikasi dan
Informatika dipimpin oleh kepala dinas yang berkedudukan di bawah dan bertanggung
jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Selain itu juga Dinas Komunikasi dan
Informatika mempunyai tugas membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan di
Bidang Komunikasi dan Informatika, Bidang Statistik dan Bidang Persandian.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana tersebut di atas DINAS KOMUNIKASI,
INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN KABUPATEN LEBONG mempunyai fungsi
sebagai berikut :
1. perumusan kebijakan di Bidang Komunikasi dan Informatika, Bidang Statistik dan
Bidang Persandian;
2. pelaksanaan kebijakan di Bidang Komunikasi dan Informatika, Bidang Statistik dan
Bidang Persandian;
3. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan Bidang Komunikasi dan Informatika, Bidang
Statistik dan Bidang Persandian;
4. pelaksanaan administrasi dinas di Bidang Komunikasi dan Informatika, Bidang
Statistik dan Bidang Persandian;
5. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh bupati terkait dengan tugas dan
fungsinya.
• STRUKTUR ORGANISASI
struktur organisasi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian terdiri dari :
1. Kepala Dinas;
2. Sekretariat, membawahi :
a. Subbagian Umum dan Kepegawaian;
b. Subbagian Perencanaan dan Keuangan.
3. Bidang Pengelolaan Informasi dan Saluran Komunikasi Publik, membawahi :
a. Seksi Pengelolaan Aspirasi Publik;
b. Seksi Produksi dan Reproduksi Informasi;
c. Seksi Pengelolaan Saluran Komunikasi.
4. Bidang E-Government, Statistik dan Persandian, membawahi :
a. Seksi Penyelenggaraan E-Government;
b. Seksi Statistik;
c. Seksi Persandian.
5. Unit Pelaksana Teknis;
6. Kelompok Jabatan Fungsional.
-
12 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
dapat digambarkan sebagai berikut:
2. Susunan Kepegawaian
Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong memiliki SDM
yang cukup beragam. Jumlah SDM/PNS Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan
Persandian Kab. Lebong 2018 sebanyak 16 orang, terdiri dari 12 orang atau 75 % Laki-laki
dan 4 orang atau 25 % Perempuan.
Sedangkan berdasarkan pendidikan, SDM Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan
Persandian Kab. Lebong didominasi oleh jenjang pendidikan SLTA sebanyak 18,75 % atau 3
orang, disusul oleh jenjang pendidikan S1 sebanyak 56,25 % atau 9 orang, untuk jenjang
Pendidikan S2 sebanyak 18,75 % atau 3 orang, sedangkan jenjang Pendidikan D III sebanyak
6,25 % atau 1 orang. Hal ini menunjukkan bahwa jenjang pendidikan SDM Lebong cukup
baik. Selengkapnya dapat dilihat pada gambar berikut :
-
13 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
Gambar II.2 PNS Menurut Pendidikan
Bila datanya dipilah menurut tingkat pendidikan dan jenis kelamin, maka datanya
menunjukkan perimbangan gender yang baik. Pada PNS dengan jenjang pendidikan yang
lebih tinggi, mulai dari S2, perimbangan gender nya relatif berimbang. Kesenjangan dalam hal
jumlah justru menguat pada PNS dengan jenjang pendidikan yang lebih rendah (SLTA, S1
DAN D III).
Gambar II.3 Perimbangan Jenjang Pendidikan per Jenis Kelamin
S156,25 %
SLTA18,75%
S 218,75 %
D III6,25 %
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Category 1 Category 2 Category 3 Category 4
Series 1 Series 2
-
14 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
Ket :
1. Category 1 = S2
2. Category 2 = S1
3. Category 3 = D III
4. Category = SLTA
5. Series 1 = Laki-laki
6. Series 2 = Perempuan
Sementara bila dipilah lagi menurut eselon, datanya menunjukkan bahwa semakin
tinggi eselon, persentase perempuan semakin sedikit. Beberapa upaya perlu didorong untuk
membuat pengembangan karir perempuan semakin terbuka termasuk dalam posisi-posisi
strategis dalam pengambilan keputusan. Apalagi karena melihat data sebelumnya, bahwa
dari segi jenjang pendidikan, semakin tinggi tingkat pendidikan, kesenjangan gendernya
justru semakin kecil.
Ket :
1. Category 1 = Esl II
2. Category 2 = Esl III
3. Category 3 = Esl III
4. Category 4 = Esl IV
5. Series 1 = Laki-laki
6. Series 2 = Perempuan
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5
Category 1 Category 2 Category 3 Category 4
Gambar II.4 Komposisi Jenis Kelamin Jabatan Struktural Tahun 2018
Series 1 Series 2
-
15 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
B. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan
Dalam rangka pelaksanaan kegiatan di Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik
dan Persandian, sumber daya keuangan merupakan salah satu faktor yang menentukan
pencapaian target kinerja, disamping sumberdaya manusia maupun sarana prasarana.
Anggaran dan realisasi pendanaan pelayanan Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik
dan Persandian Kabupaten Lebong sebagaimana tabel berikut :
Uraian Anggaran Realisasi %
Belanja 1.488.859.000 1.205.448.953 81
Belanja langsung 1.488.859.000 1.205.448.953 81
Tabel II.2 Rekapitulasi Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Komunikasi,
Informatika, Statistik dan Persandian Tahun 2017
Pada Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur terjadi rata-rata
pertumbuhan anggaran 100 % dikarenakan pada anggaran tahun ke-1 (2017)
Program ini belum memilki Dana sehingga program juga tidak bisa dijalankan dan
pada Tahun ke-2 (2018) ada 2 kegiatan dengan anggaran sebesar Rp. 13.500.000,-
Pada Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa terjadi
rata-rata pertumbuhan anggaran 100 % dikarenakan pada anggaran tahun ke-1
(2017) tidak ada kegiatan sedangkan tahun ke-2 (2018) terdapat 4 kegiatan, sehingga
mempengaruhi anggaran program menjadi Rp. 1.616.507.000,-.
Pada Program Pengkajian dan Penelitian bidang Komunikasi dan Informasi
terjadi rata-rata pertumbuhan anggaran 100 % dikarenakan pada anggaran tahun
ke-1 (2017) tidak ada kegiatan sedangkan tahun ke-2 (2018) terdapat 1 kegiatan,
sehingga mempengaruhi anggaran program menjadi Rp. 245.745.000,-.
Pada Program Kerja Sama Informasi dan Media Massa terjadi rata-rata
pertumbuhan anggaran 100 % dikarenakan pada anggaran tahun ke-1 (2017) tidak
ada kegiatan sedangkan tahun ke-2 (2018) terdapat 3 kegiatan, sehingga
mempengaruhi anggaran program menjadi Rp. 484.523.000,-.
Pada Program Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan terjadi rata-rata
pertumbuhan anggaran 100 % dikarenakan pada anggaran tahun ke-1 (2017) tidak
ada kegiatan sedangkan tahun ke-2 (2018) terdapat 1 kegiatan, sehingga
mempengaruhi anggaran program menjadi Rp. 174.440.000,-.
Pada Program Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan terjadi rata-rata
pertumbuhan anggaran 100 % dikarenakan pada anggaran tahun ke-1 (2017) tidak
ada kegiatan sedangkan tahun ke-2 (2018) terdapat 1 kegiatan, sehingga
mempengaruhi anggaran program menjadi Rp. 74.100.000,-.
-
16 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
Tabel 2-7 Program Kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2017-2021
NO PROGRAM KEGIATAN Tahun 2017
Tahun 2018
Tahun 2019
Tahun 2020
Tahun 2021
1
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Pendidikan dan Pelatihan Formal x √ √ √ √
Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan x √ √ √ √
2
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi x √ √ √ √
Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi x √ √ √ √
Penelitian dan Pengembangan Ilmu
Pengetahuan dan Teknologi x x √ x x
Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi
x x x √ x
Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi
x √ √ √ √
Perencanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi dan Informasi
x √ √ √ √
Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi
x √ √ √ √
3
Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi
Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi x √ √ √ √
4
Program Kerjasama Informasi dan Media Massa
Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah x √ √ √ √
Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah x √ √ √ √
Penyebarluasan Informasi yang bersifat Penyuluhan bagi Masyarakat x √ √ √ √
5
Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah
Penyusunan dan Pengumpulan Data dan Statistik Daerah x √ √ √ √
Pengolahan, Updating dan Analis Data dan Statistik Daerah x √ √ √ √
Penyusunan dan Pengumpulan Data PDRB x √ √ √ √
Pengolahan Updating dan Analis Data PDRB x √ √ √ √
-
17 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah
Kebijakan tentang pentingnya penerapan Teknologi Informasi Komunikasi (TIK) di
lingkungan pemerintahan, baik di pusat maupun di daerah telah dituangkan di dalam Inpres
Nomor 3 Tahun 2003, yaitu tentang penyelenggaraan pemerintahan yang berbasis elektronik
(e-government). Melalui
Pengembangan e-government pemerintah diharapkan dapat melakukan penataan
sistem manajeman dan proses kerja di lingkungan pemerintah dengan mengoptimalkan
pemanfaaatan teknologi informasi dan komunikasi. Pengembangan e-government merupakan
upaya untuk mengembangkan penyelenggaraan kepemerintahan yang berbasis
(menggunakan) elektronik adalah adanya pemangkasan biaya dan waktu, serta
meningkatkan kualitas layanan publik kepada masyarakat. Melalui pengembangan e-
government dilakukan penataan sistem manajemen dan proses kerja di lingkungan
pemerintah dengan mengoptimalkan penggunaan teknologi informasi dan komunikasi (TIK),
agar pelayanan publik dapat diakses secara mudah dan murah oleh masyarakat.
Tuntutan akan adanya pelayanan yang semakin baik kepada masyarakat tersebut,
mengharuskan pemerintah daerah untuk segera melaksanakan proses transformasi menuju
e-government. Optimalisasi pemanfaatan kemajuan TIK ditujukan untuk mengeliminasi
sekat-sekat organisasi dan birokrasi, serta membentuk jaringan sistem manajemen dan
proses kerja yang memungkinkan setiap instansi pemerintah bekerja secara terpadu untuk
menyederhanakan akses ke semua informasi dan layanan publik yang harus disediakan oleh
pemerintah. Dengan demikian antara pemerintah, masyarakat, dunia usaha, dan pihak-pihak
berkepentingan lainnya setiap saat dapat memanfaatkan informasi dan layanan pemerintah
secara optimal.
Untuk mewujudkan kondisi tersebut tentu saja bukan sesuatu yang mudah,
dibutuhkan kepemimpinan yang kuat di masing-masing institusi atau unit pemerintahan
agar proses transformasi menuju e-government dapat dilaksanakan dengan sebaik-baiknya,
dan dipihak lain dibutuhkan juga adanya kebijakan, kelembagaan, insfrastruktur
(hardware/software) yang mendukung pengembangan e-government agar berjalan sesuai
dengan yang diharapkan.
-
18 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
Bab III ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
3.1 Pemerintah Daerah Kabupaten Lebong dalam rangka pengembangan e-government
telah menyusun Masterplant pada tahun 2018 mengenai Rencana induk
pengembangan teknoligi Informasi dan komunikasi Kabupaten Lebong di susun
sebagai panduan dan pedoman bagi pengembangan Teknologi Informatika ( E-
Government ) dalam jangka waktu lima tahun Mendatang. ( 2019 -2023 ) selaras
dengan visi dan misi Kabupaten Lebong ,substansi rencana induk ini diharapkan
dapat dilaksanakan pada lima tahun mendatang, sehingga pemerintah Kabupaten
Lebong akan mampu naik peringkat dalam penerapan e-government dari status
scattered menjadi Integrated atau telah masuk pada level Smart Government,
memperbaiki rating SPBE dan yang utama adalah meningkatkan kualitas pelayanan
public.
Penataan pemerintahan yang baik (good goverment) menjadi satu pondasi
penting untuk bisa menciptakan sistem birokrasi yang transparan, efektif dan efisien.
Pemerintah perlu bertransformasi menjadi sebuah sistem yang proaktif dibandingkan
menjadi sebuah sistem yang reaktif terhadap tuntutan masyarakat. Untuk itu
pemerintah memerlukan sebuah alat pendukung dalam pekerjaannya yang membantu
memberikan gambaran yang riil dan akurat terkait semua potensi maupun
kemungkinan ancaman di wilayahnya, agar kebijakan yang dihasilkan bisa cepat,
tepat dan akurat. Teknologi diharapkan dapat mewujudkan efektivitas dan akselerasi
dalam setiap aspek pelayanan yang ingin dioptimalkan. Tata kelola pemerintahan yang
lebih baik, transparan, akuntable, komunikatif dan tentu saja responsif merupakan
kondisi yang ingin dicapai.
Peran masyarakat saat ini yang tidak hanya berperan sebagai obyek
pembangunan tetapi juga berperan menjadi subyek pembangunan perlu mendapatkan
ruang terutama dalam melakukan usulan terhadap pembangunan di wilayahnya
maupun monitoring terhadap kinerja pemerintah. Keluhan masyarakat merupakan
salah satu bentuk aspirasi yang cukup menjadi fokus pelayanan publik saat ini.
Munculnya berbagai alat bantu penanganan keluhan melalui Layanan Pengaduan
Secara Online khusus menjadi akselarator dalam peningkatan kinerja pelayanan pada
tahun-tahun sebelumnya. Saat ini diperlukan inovasi bentuk pelayanan yang lebih
aksesibel hingga menjangkau berbagai elemen masyarakat. Tantangan bagi pemerintah
untuk dapat menerima informasi keluhan masyarakat dengan lebih baik agar kualitas
dan kuantitas pelayanan kepada masyarakat menjadi lebih baik dari waktu ke waktu.
Perkembangan teknologi dan trend pemanfaatan teknologi pada penyediaan layanan
publik, menuntut peran pemerintah yang tidak hanya sebagai penyedia layanan
namun juga sebagai fasilitator yang berfungsi untuk menjembatani semua stakeholder
dalam berkontribusi untuk mewujudkan visi daerah. Meskipun pemanfaatan teknologi
sudah begitu maju, seringkali masih ditemui adanya gap yang terjadi antara
kebutuhan masyarakat dengan fasilitas layanan yang disediakan oleh pemerintah.
Untuk itu perlu dikembangkan fasilitas interaksi dan kolaborasi dari berbagai pelaku
TIK yang ada di Kabupaten Lebong, terutama yang belum memiliki sarana dan fasilitas
untuk berkolaborasi yang cukup nyaman dengan fasilitas yang mendukung. Dengan
jumlah komunitas yang cukup besar dan beragam, keberadaan sarana dan fasilitas
tersebut bisa mendukung terwujudnya kolaborasi dengan interaksi timbal balik, untuk
menghasilkan inovasi-inovasi berharga yang bisa dimanfaatkan secara bersama antara
pemerintah dan masyarakat.
-
19 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
3.2 Peraturan Daerah Kabupaten Lebong Nomor 08 Tahun 2016 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lebong Tahun 2016 –
2021 menyatakan bahwa visi berkaitan dengan pandangan ke depan menyangkut ke
mana instansi pemerintah harus dibawa dan diarahkan agar dapat berkarya secara
konsisten dan dapat tetap eksis, antisipatif, inovatif, serta produktif. Visi adalah suatu
gambaran menantang tentang keadaan masa depan yang berisikan cita-cita dan citra
yang ingin diwujudkan oleh instansi Pemerintah.
Dengan mempertimbangkan keadaan dan kondisi, serta permasalahan dan isu
strategis yang relevan, maka ditetapkan Visi Kabupaten Lebong 2016-2021 yaitu “
TERWUJUDNYA KABUPATEN LEBONG MAJU, MANDIRI DAN SEJAHTERA ”
Pemerintahan yang amanah mengandung konsekuensi bahwa segala bentuk kebijakan yang
dikeluarkan oleh Pemerintah Kabupaten Lebong harus diarahkan sebesar-besarnya untuk
kepentingan masyarakat, dengan visi tersebut diharapkan pada akhir Tahun 2021
Misi Bupati Lebong masa jabatan tahun 2016-2021 adalah rumusan umum mengenai
upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Rumusan Misi memberikan
kerangka bagi tujuan dan sasaran serta arah kebijakan yang ingin dicapai dan menentukan
jalan yang akan ditempuh untuk mencapai visi. Adapun misi tersebut adalah :
1. Mewujudkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas
2. Mewujudkan sarana dan prasarana infrasruktur dan aksesibiltas pelayanan publik
yang baik
3. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik berbasis IPTEK
4. Mewujudkan pengelolaan SDA dan komoditas Unggulan yang berdaya saing serta
berwawasan lingkungan
5. Mewujudkan tingkat kualitas hidup masyarakat yang lebih baik
Program
Dinas Komunikasi dan Informatika Daerah Kabupaten Lebong sesuai dengan tugas dan
fungsinya turut mengambil peran dalam mewujudkan Misi Kepala Daerah “Mewujudkan
tata kelola pemerintahan yang baik berbasis IPTEK ".
-
20 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
Bab IV
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
A. Visi
Pengertian visi diartikan sebagai gambaran spesifik tentang apa yang ingin dicapai dan
misi adalah bagaimana visi itu diwujudkan, kemudian berdasarkan visi dan misi tersebut
kemudian dirumuskan tujuan serta sasaran-sasaran yang akan dicapai beserta indikator-
indikatornya. Visi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten
Lebong Tahun 2017 – 2021 adalah :
“ Terwujudnya Lebong Smart City dan Masyarakat Informasi menuju Lebong Maju,
Sejahtera dan Mandiri”
Visi tersebut mengandung pengertian bahwa Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik
dan Persandian diharapkan mampu sebagai pelayanan Komunikasi dan Informasi yang
baik, dengan melakukan upaya peningkatan kualitas aparatur, sebagai motivator dan
koordinator dalam perumusan kebijakan pemerintahan daerah dan menghasilkan
kebijakkan yang tepat dan akurat untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Bertolak dari komitmen visi tersebut merupakan suatu tantangan yang harus dihadapi
oleh segenap perangkat daerah di lingkungan Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan
Persandian Kabupaten Lebong untuk mendukung Misi 3 Bupati yaitu “Mewujudkan tata
kelola pemerintahan yang baik berbasis IPTEK”.
B. Misi
Misi merupakan rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan
untuk mewujudkan visi. Oleh karena itu, sebuah visi belum dapat dikatakan sempurna
tanpa adanya serangkaian misi yang berfungsi untuk mewujudkan cita-cita tersebut. Misi
Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Lebong Tahun 2017
– 2021 sebagai berikut :
1. Mendukung Peningkatan Efisiensi dan Efektifitas Tata Kelola Pemerintahan Berbasis
Teknologi Informasi
2. Meningkatkan Kualitas Layanan dan Pengelolaan Informasi Publik, Komunikasi dan
Informatika
-
21 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah
Mengacu pada Visi dan Misi Bupati Kabupaten Lebong yang telah ditetapkan, selanjutnya
ditetapkan tujuan dan sasaran pembangunan daerah selama lima tahun. Tujuan dan
sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang menunjukkan tingkat prioritas
tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka menengah daerah yang selanjutnya
akan menjadi dasar penyusunan arsitektur kinerja perangkat daerah selama lima tahun.
Tujuan
1. Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan yang Akuntabel melalui Optimalisasi Teknologi
Informasi
2. Terwujudnya Peningkatan Kwalitas Informasi Daerah
Sasaran
1. Meningkatnya Kwalitas Tata Kelola Pemerintahan Berbasis Informasi
2. Meningkatnya Kwalitas Informasi Pemerintah Daerah kepada Masyarakat
Tabel IV.1
Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Dinas Kominfo-SP Kab. Lebong
Visi : Terwujudnya Lebong Smart City dan Masyarakat Informasi Menuju Lebong Maju,
Sejahtera dan Mandiri
Misi Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran / IKU
1. Mendukung
Peningkatan
Efisiensi dan
Efektivitas Tata
Kelola
Pemerintahan
Berbasis
Teknologi
Informasi
Terwujudnya Tata
Kelola Pemerintahan
yang Akuntabel
melalui Optimalisasi
Teknologi Informasi
Meningkatnya Kwalitas
Tata Kelola Pemerintahan
Berbasis Informasi
Tingkat
Kematangan
SPBE
2. Meningkatkan
Kwalitas
Pelayanan dan
Pengelolaan
Informasi Publik,
Komunikasi dan
Informatika
Terwujudnya
Peningkatan Kwalitas
Informasi Daerah
Meningkatnya Kwalitas
Informasi Pemerintah
Daerah kepada Masyarakat
Survey Indek
Kepuasan
Masyarakat
-
22 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
C. Strategi dan Arah Kebijakan
Strategi merupakan serangkaian upaya yang didasarkan pada potensi sumber daya yang
dimiliki untuk mengatasi permasalahan pembangunan guna mewujudkan tujuan
pembangunan yang telah ditetapkan. Sementara itu, arah kebijakan adalah pedoman
untuk mengarahkan strategi agar lebih sistematis untuk mencapai tujuan dan sasaran
yang berkelanjutan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun periode pembangunan. Rumusan
arah kebijakan merasionalkan pilihan strategi agar memiliki fokus dan sesuai dengan
pengaturan pelaksanaannya.
Faktor Kekuatan
a. Peraturan perundangan bidang komunikasi dan informatika yang mendukung
pengelolaan TIK;
b. Inpres RI No. 6 tahun 2001 tentang Pengembangan dan Pendayagunaan Telematika di
Indonesia;
c. Inpres RI No. 3 tahun 2003 tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan E-
Government;
d. Undang-Undang No. 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronis;
e. Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik
f. Peraturan-Peraturan Kementerian Komunikasi dan Informatika pendukung lainnya.
g. SDM teknologi informasi dari komunitas kreatif dan penggiat Teknologi Informasi;
h. Pengembangan Jaringan dan Teknologi Informasi;
i. Hasil-hasil pembangunan TIK yang selama ini telah dilaksanakan dapat dijadikan
modal pembangunan selanjutnya.
Faktor Kelemahan yang perlu diperhatikan, antara lain:
a. Pengetahuan dasar pegawai tentang TIK belum merata ;
b. Perencanaan dan pengembangan terkait TIK belum terintegrasi dengan baik antar
semua lembaga daerah.
c. Sosialisasi dan pelatihan TIK kepada pegawai masih minim;
d. Terbatasnya sarana-prasarana pendukung pelaksanaan pembangunan TIK;
e. Pemanfaatan TIK dalam menyelesaikan tugas-tugas kedinasan maupun pelayanan
masyarakat masih parsial;
f. Belum adanya standarisasi proses kerja sebagai control dan komunikasi yang efektif
untuk memastikan konsistensi pelaksanaan implementasi TIK.
Beberapa peluang yang dapat dimanfaatkan, antara lain:
a. Potensi pemanfaatan TIK tidak terbatas pada sektor tertentu;
b. Komitmen kepala daerah dalam menyelenggarakan TIK;
c. Mulai berkembangnya usaha ekonomi masyarakat di TIK;
d. Mulai berkembangnya usaha ekonomi masyarakat di TIK;
e. Minat investor mulai meningkat seiring perbaikan layanan perijinan dan iklim
investasi yang membaik;
-
23 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
Beberapa tantangan/ancaman yang perlu diantisipasi, antara lain:
a. Implementasi TIK memberikan pengaruh perubahan pada beberapa hal termasuk
didalamnya perubahan budaya kerja dan bisnis proses;
b. TIK sering diasosiasikan dengan peningkatan akuntabilitas pemerintah, memungkin
pengawasan yang lebih baik dari masyarakat terkait kualitas layanan publik;
c. Perkembangan teknologi yang cukup tinggi belum dibarengi dengan kesadaran akan
perlindungan dan pengamanan terhadap sumber daya TIK;
d. Sebagian masyarakat memiliki pengetahuan yang rendah tentang TIK.
-
24 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
Tabel IV.2
Strategi dan kebijakan Dinas Kominfo-SP Kab. Lebong
Visi : Terwujudnya Lebong Smart City dan Masyarakat Informasi Menuju Lebong Maju, Sejahtera dan Mandiri
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Misi 1 : Mendukung Peningkatan Efisiensi dan Efektivitas Tata Kelola Pemerintahan Berbasis Tekhnologi Informasi
Terwujudnya Tata Kelola
Pemerintahan yang Akuntabel
melalui Optimalisasi Teknologi
Informasi
Meningkatnya Kwalitas
Tata Kelola Pemerintahan
Berbasis Informasi
Mengintegrasikan Aplikasi
Pemerintah Daerah yang
berbasis Tekhnologi Informasi
1. Pembuatan dan Pengembangan
Sistem Teknologi Informasi
2. Pengembangan dan Optimalisasi
Jaringan Komunikasi
Misi 2 : Meningkatkan Kwalitas Pelayanan dan Pengelolaan Informasi Publik, Komunikasi dan Informatika
Terwujudnya Peningkatan
Kwalitas Informasi Daerah
Meningkatnya Kwalitas
Informasi Pemerintah
Daerah kepada Masyarakat
Meningkatkan Kwalitas
Informasi
1. Memberikan Informasi, Mudah,
Cepat dan Akurat
2. Pemberdayaan dan
Pengembangan :
- PPID di setiap OPD
- Lapor disetiap OPD
-
25 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
Bab V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN
5.1. Program
Program merupakan kumpulan kegiatan nyata, sistematis dan terpadu yang
dilaksanakan oleh satu atau beberapa instansi pemerintah ataupun dalam rangka
kerjasama dengan masyarakat atau merupakan partisipasi aktif masyarakat, guna
mencapai sasaran dan tujuan yang ditetapkan.
Sebagaimana tertuang pada RPJMD 2016-2021 Kabupaten Lebong, Dinas
Komunikasi dan Informatika menetapkan program-program sebagai berikut:
1. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
2. Program Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
3. Program Program Pengkajian dan Penelitian bidang Komunikasi dan Informasi
4. Program Program Kerjasama Informasi dengan Mas Media.
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
6. Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah
5.2. Kegiatan
Kegiatan merupakan segala sesuatu yang harus dilakukan instansi dalam
merealisasikan program. Kegiatan ini merupakan cerminan dari strategis kongkrit
organisasi untuk mengimplementasikan dengan sebaik-baiknya dalam rangka
mencapai tujuan dan sasaran. Program strategis Dinas Komunikasi, Informatika,
Statistik dan Persandian Kabupaten Lebong adalah:
a. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur didukung oleh 2 (Dua)
kegiatan, yaitu:
1. Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Formal
2. Kegiatan Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan
b. Program Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa didukung
oleh 7 (Tujuh) Kegiatan yaitu :
1. Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi
2. Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi
3. Kegiatan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi
4. Kegiatan Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi
5. Kegiatan Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi
6. Kegiatan Perencanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi dan Informasi
7. Kegiatan Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi
c. Program Pengkajian dan Penelitian bidang Komunikasi dan Informasi didukung oleh
1 (Satu) Kegiatan yaitu :
1. Pengkajian dan Penelitian bidang Komunikasi dan Informasi
-
26 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
d. Program Program Kerjasama Informasi dengan Mas Media didukung oleh 3 (Tiga)
Kegiatan yaitu :
1. Kegiatan Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah
2. Kegiatan Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
3. Kegiatan Penyebarluasan Informasi yang bersifat Penyuluhan bagi Masyarakat
e. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan didukung oleh 4 (Empat) Kegiatan yaitu :
1. Kegiatan Terlaksananya Penyusunan Laporan Capaian dan Iktisar Realisasi Kinerja
dan Keuangan
2. Kegiatan Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran
3. Kegiatan Terlaksananya Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran
4. Kegiatan Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
f. Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah didukung oleh 4 (Empat)
Kegiatan yaitu :
1. Kegiatan Penyusunan dan Pengumpulan Data dan Statistik Daerah
2. Kegiatan Pengolahan Updeting dan Analis Data dan Statistik Daerah
3. Kegiatan Penyusunan dan Pengumpulan Data PDRB
4. Kegiatan Pengolahan Updeting dan Analis Data DPRB
BAB VI KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Berisi indikator kinerja yang akan dicapai dalam lima tahun sebagai komitmen
mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD. Penetapan indikator kinerja
bertujuan untuk memberi gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi
dan misi Kepala Daerah dari sisi keberhasilan penyelenggaraan Pemerintah
Daerah.
Indikator kinerja adalah alat ukur spesifik secara kuantitatif dan/atau dampak
yang menggambarkan tingkat capaian kinerja suatu kegiatan. Mengacu pada
RPJMD Daerah Kabupaten Lebong, indikator kinerja Dinas Komunikasi,
Informatika, Statistik dan PersandianKabupaten Lebong. sebagaimana tersaji
dalam tabel berikut:
Tabel 6-1 Indikator Kinerja yang Mengacu pada Tujuan Sasaran RPJMD
MISI 3
Tujuan
Sasaran
Sasaran
PD
: Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik berbasis IPTEK
Terwujudnya Reformasi Tata Kelola Pemerintahan yang baik
(Good Governance)
: Meningkatnya Kapasitas Tata Kelola Pemerintahan
: 1. Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Berbasis
Elektronik
-
27 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
Teknologi Informasi dan Komunikasi
NO Indikator
Kondisi
Kinerja
pada
awal
periode
RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun Kondisi
Kinerja
pada
Akhir
Periode
RPJMD
Tahun
2016
Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun
2017
2018
2019
2020
2021
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
1 Meningkatnya
Kualitas dan
Kuantitas
Infrastruktur
Telekomunikasi
0 25% 50% 75 % 85 % 90 %
2 Meningkatnya
Informasi dan
Komunikasi
Manajemen
Pemerintahan dan
Akses
Pemanfaatannya
0 25% 50% 75% 85 % 90 %
Sesuai arsitektur perencanaan yang memisahkan antara aspek strategis dan
operasional program prioritas dipisahkan pula menjadi 2 (dua) yaitu program prioritas untuk
perencanaan strategis dan program prioritas untuk perencanaan operasional. Suatu program
prioritas yang dimaksudkan untuk menyelenggarakan urusan pemerintahan daerah pada
dasarnya adalah perencanaan operasional.
Suatu program prioritas, baik strategis maupun operasional, kinerjanya merupakan tanggung
jawab Kepala SKPD. Namun, bagi program prioritas yang dikategorikan strategik, menjadi
tanggung jawab bersama Kepala SKPD dengan kepala daerah pada tingkat kebijakan.
Berbeda dengan penyelenggaraan aspek strategik, program prioritas bagi penyelenggaraan
urusan pemerintahan dilakukan agar setiap urusan (wajib) dapat diselenggarakan setiap
tahun, tidak langsung dipengaruhi oleh visi dan misi kepala daerah terpilih. Artinya, suatu
prioritas pada beberapa urusan untuk mendukung visi dan misi serta program kepala daerah
terpilih, tidak berarti bahwa urusan lain ditinggalkan atau diterlantarkan.
Seluruh program yang akan dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan
Persandian Kab. Lebong dalam kurun waktu 4 (empat) tahun (Tahun 2017 – 2021)
-
28 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
Bab VI
PENETAPAN INDIKATOR KINERJA
Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberi gambaran tentang
ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah pada
akhir periode masa jabatan. Hal ini ditunjukan dari akumulasi pencapaian indikator outcome
program pembangunan daerah setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri
setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode RPJMD dapat
dicapai. Penetapan indikator kinerja daerah tersebut kemudian dijabarkan dalam penetapan
indikator Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian sebagai indikator capaian
yang bersifat mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir
periode Renstra dapat tercapai.
Hasil penetapan indikator kinerja Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian
sebagai berikut :
-
29 Rencana Strategis Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Lebong Tahun 2017-2021
Bab VII
PENUTUP
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) merupakan arah
pembangunan yang ingin dicapai daerah dalam kurun waktu masa bakti Kepala Daerah
terpilih yang disusun berdasarkan visi, misi dan program Kepala Daerah, Pembangunan
Jangka Menengah akan mampu memberikan nilai tambah bagi seluruh lapisan masyarakat
apabila pembangunan tersebut konsisten mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka
Menengah (RPJM). Oleh karenanya seluruh program pembangunan jangka menengah dalam
kerangka regulasi dan kerangka anggaran, keterpaduan, sinkronisasi, integrasi dan sinergi
antar kegiatan dengan tetap memperhatikan peran/tanggung jawab/tugas yang melekat pada
pemerintah Kabupaten Lebong, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Untuk mencapai keterpaduan dan sinkronisasi perencanaan, pelaksanaan, dan
pengendalian kegiatan yang telah diprogramkan, dapat dilakukan melalui regulasi, forum
koordinasi dan musyawarah pembangunan. Pemerintah Kabupaten wajib menerapkan
prinsip-prinsip tata pengelolaan pemerintahan yang baik antara lain: prinsip-prinsip efisien,
efektivitas, transparasi, akuntabilitas dan partisipasi dalam melaksanakan kegiatan dalam
rangka pencapaian visi, misi, dan arah pembangunan yang tertuang dalam RPJM Daerah
Kabupaten Lebong 2016-2021.
Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan
Persandian Kabupaten Lebong disusun dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lebong Tahun 2016-2021. Dalam Renstra ini
memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan prioritas pembangunan
yang disusun dengan berpedoman pada RPJMD yang selanjutnya menjadi pedoman dalam
menyusun Rencana Kerja (Renja).
Jika dalam penyusunan Renstra ini masih terdapat berbagai kekurangan, kami akui
semata-mata merupakan kelemahan dan ketidaksempurnaan sebagai manusia, karena
disadari kesempurnaan hanyalah milik Allah SWT., namun demikian segala kekurangan dan
ketidaksempurnaan tentunya harus menjadi motivasi untuk lebih baik lagi esok hari.
Tubei, 2018
Kepala Dinas Kominfo-SP
Kab. Lebong
DONNI SWABUANA, ST.M.Si
NIP. 19810318200804 1 001
-
Tabel VI.3Cascading Indikator Kinerja Program Eselon IV (Subbagian) terhadap Indikator Kinerja Utama Dinas Kominfo-SP
Program Sasaran Program
Indikator Kinerja Program
IK Program FormulasiTarget
2017 2018
100% 100%
100% 100%
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Pembangunan Gedung Kantor
Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur yang memadai Persentase Peningkatan
Sarana dan Prasarana Aparatur
program peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Pendidikan dan Pelatihan Formal
Terlaksananya Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Persentase
Keikutsertaan Pegawai dalam Diklat/Bimtek Peraturan Perundang-Undangan
-
Program Sasaran Program
Indikator Kinerja Program
IK Program FormulasiTarget
2017 2018
10 Media 10 MediaProgram pengembangan komunikasi,informasi dan media massa
Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi
Terlaksananya Pengembangan Infrastruktur, Sarana dan Prasarana serta Sumber Daya Aparatur dibidang Telematika
Persentase Peningkatan Sarana Komunikasi dan Informasi
-
Program Sasaran Program
Indikator Kinerja Program
IK Program FormulasiTarget
2017 2018
-
Program Sasaran Program
Indikator Kinerja Program
IK Program FormulasiTarget
2017 2018
-
Program Sasaran Program
Indikator Kinerja Program
IK Program FormulasiTarget
2017 2018
-
Program Sasaran Program
Indikator Kinerja Program
IK Program FormulasiTarget
2017 2018
-
Program Sasaran Program
Indikator Kinerja Program
IK Program FormulasiTarget
2017 2018
- 5 BkProgram Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi
Tersedianya Pelayanan Informasi Pemerintah Daerah
Terlaksananya Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi
Persentase Pengkajian dan Penelitian Bidang
Komunikasi dan Informasi
-
Program Sasaran Program
Indikator Kinerja Program
IK Program FormulasiTarget
2017 2018
1 Keg. 1 Keg.Program Kerja Sama Informasi dan Media
Massa
Memberikan Akses Informasi yang luas bagi seluruh masyarakat
Terselenggaranya Kerjasama dengan media massa
Jumlah Kerjasama dengan Media
Massa
-
Program Sasaran Program
Indikator Kinerja Program
IK Program FormulasiTarget
2017 2018
1. Paket 1. Paket Program Pengembangan
Data/Informasi/Statisti Daerah
Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media Massa
Terlaksananya Pendataan Hasil Pembangunan Daerah
Persentase Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah yang tersebar
-
Tabel VI.3Cascading Indikator Kinerja Program Eselon IV (Subbagian) terhadap Indikator Kinerja Utama Dinas Kominfo-SP
Indikator Kinerja Program
Kegiatan Sasaran KegiatanTarget
2019 2020 2021
100% 100% 100%
100% 100% 100% Terlaksananya Diklat Sandiman
Pembangunan Gedung Kantor
Tersedianya Gedung Media Center
Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
Tersedianya Mesin Penghancur Kertas
Pendidikan dan Pelatihan Formal
-
Indikator Kinerja Program
Kegiatan Sasaran KegiatanTarget
2019 2020 2021
10 Media 10 Media 10 Media
Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan
Terlaksananya Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan bagi ASN Interen Dinas Komifo-SP Kab. Lebong
Pembinaan dan Pengembangan Jaringan
Komunikasi dan Informasi
Terlaksananya Pengadaan Jaringan Komunikasi/Internet
Terlaksananya Penyusunan Grand Design Penerapan Tekhnologi Informasi dan Komunikasi di Kabupaten Lebong
-
Indikator Kinerja Program
Kegiatan Sasaran KegiatanTarget
2019 2020 2021
Pembinaan dan Pengembangan Jaringan
Komunikasi dan Informasi
Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi (Lebong Command Center)
Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi
Peningkatan Sumber Daya Aparatur bidang Komunikasi Informasi
Penelitian dan Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Tekhnologi
Tersedianya Perda Lembaga Penyiaran Publik Daerah Radio Lebong
Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi
Terlaksananya Pengadaan Alat Studio/Pemancar Radio Lebong
-
Indikator Kinerja Program
Kegiatan Sasaran KegiatanTarget
2019 2020 2021
Pengadaan Camera DronePengadaan Alat Studio dan Komunikasi
Terlksananya Pengadaan Video Wall
Terlaksananya Pengadaan Handycame, Camera dan Tool Outdoor dan Indoor
Terlaksananya Alat Pengacak Sinyal
Pengkajian dan Pengembangan Sistem
Informasi
Adanya Website dan Portal Pemerintah Daerah
-
Indikator Kinerja Program
Kegiatan Sasaran KegiatanTarget
2019 2020 2021
Pengkajian dan Pengembangan Sistem
Informasi
Terlaksananya Operasional dan Pemeliharaan Website dan Portal Pemerintah Daerah
Adanya Sistem Aplikasi Pemerintah yang Terintegritas
Perencanaan dan Pengembangan
Kebijakan Komunikasi dan Informasi
Pembuatan PPID dan Sosialisasi Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik
Rakor Pelayanan Informasi Publik seluruh OPD
-
Indikator Kinerja Program
Kegiatan Sasaran KegiatanTarget
2019 2020 2021
Rakor Pelayanan E-Lapor
Perencanaan dan Pengembangan
Kebijakan Komunikasi dan Informasi
Operasional dan Pemeliharaan Website PPID (E-Publik)
Pengkajian dan Pengembangan Sistem
Informasi
Terselenggaranya Program Layanan Aspirasi dan Pengaduan Online Rakyat (E-Lapor)
-
Indikator Kinerja Program
Kegiatan Sasaran KegiatanTarget
2019 2020 2021
Materpaln E-Government
5 Bk 5 Bk 5 Bk Mastreplan Smart City
Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan
Informasi
Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi
Audit Telekomunikasi Informasi Komunikasi
Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah
Terlaksananya Lebong Expo
-
Indikator Kinerja Program
Kegiatan Sasaran KegiatanTarget
2019 2020 2021
1 Keg. 1 Keg. 1 Keg. Mengikuti Pameran/Expo Lokal dan diberbagai Daerah
Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
Terlaksananya Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
Penyebarluasan Informasi yang bersifat Penyuluhan bagi Masyarakat
Adanya Iklan Layanan Masyarakat dan Promosi Daerah melalui Billboard dan Baliho
Penyusunan dan Pengumpulan Data dan Statistik Daerah
Adanya Dokumen Profil dan Hasil Pembangunan Daerah
-
Indikator Kinerja Program
Kegiatan Sasaran KegiatanTarget
2019 2020 2021
1. Paket 1. Paket 1. PaketPengolahan Updeting dan Analis Data dan Satistik Daerah
Terlaksananya Pengolahan Updeting dan Analis Data dan Satistik Daerah
Penyusunan dan Pengumpulan Data DRB
Adanya Buku Produk Domestik Regional Bruto
Pengolahan Updeting dan Analis Data DRB
Terlaksananya Pengolahan Updeting dan Analis Data DRB
-
Tabel VI.3Cascading Indikator Kinerja Program Eselon IV (Subbagian) terhadap Indikator Kinerja Utama Dinas Kominfo-SP
Indikator Kegiatan Satuan
Target
2017 2018 2019 2020 2021
Paket 100% 100% 100% 100% 100%
Tersedianya Mesin Penghancur Kertas Unit 1
Orang 2 3 5 7 8
Tersedianya Gedung Media Center yang Memadai
Tersedianya Sandiman yang terlatih
-
Indikator Kegiatan Satuan
Target
2017 2018 2019 2020 2021
Terciptanya ASN yang terlatih Orang 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali
Paket 1 Thn 1 Thn 1 Thn 1 Thn 1 Thn
12 Kali 12 Kali 12 Kali 12 Kali 12 Kali
Tersedianya Jaringan Komunikasi/Internet
Tersedianya Grand Design Penerapan Tekhnologi Informasi dan Komunikasi di Kabupaten Lebong
-
Indikator Kegiatan Satuan
Target
2017 2018 2019 2020 2021
12 Kali 12 Kali 12 Kali 12 Kali 12 Kali
12 Kali 12 Kali 12 Kali 12 Kali 12 Kali
1paket
Terlaksananya Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi (Lebong Command Center)
Terlaksananya Peningkatan Sumber Daya Aparatur bidang Komunikasi Informasi
Terlaksananya Perda Lembaga Penyiaran Publik Daerah Radio Lebong
Tersedianya Alat Studio/Pemancar Radio Lebong
-
Indikator Kegiatan Satuan
Target
2017 2018 2019 2020 2021
Tersedianya Video Wall
Tersedianya Camera Drone
Tersedianya Alat Pengacak Sinyal
Tersedinya handycame, Camera dan Tool Outdoor dan Indoor
Tersedinya Website dan Portal Pemerintah Daerah
-
Indikator Kegiatan Satuan
Target
2017 2018 2019 2020 2021
1 keg
1 keg
Tersedianya Operasional dan Pemeliharaan Website dan Portal Pemerintah Daerah
Terlaksananya Sistem Aplikasi Pemerintah yang Terintegritas
Terlaksananya PPID dan Sosialisasi Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik
Terlaksananya Rakor Pelayanan Informasi Publik seluruh OPD
-
Indikator Kegiatan Satuan
Target
2017 2018 2019 2020 2021
1 keg 1 keg 1 keg 1 keg 1 keg
1 keg 1 keg 1 keg 1 keg 1 keg
1 keg 1 keg 1 keg 1 keg 1 keg
Tersedianya Operasional dan Pemeliharaan Website PPID (E-Publik)
Tersedianya Program Layanan Aspirasi dan Pengaduan Online Rakyat (E-Lapor)
Terlaksananya Rakor Pelayanan E-Lapor
-
Indikator Kegiatan Satuan
Target
2017 2018 2019 2020 2021
4 Buku 4 Buku 4 Buku 4 Buku 4 Buku
12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln
Tersedianya Mastreplan Smart City 1 Buku 1 Buku 1 Buku 1 Buku 1 Buku
12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln
- 1 Keg. - - -
Terlaksananya Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi
Tersedianya Materpaln E-Government
Terlaksananya Audit Telekomunikasi Informasi Komunikasi
Tersedianya Informasi Pembangunan Daerah
-
Indikator Kegiatan Satuan
Target
2017 2018 2019 2020 2021
1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg
1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket
1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket
- 1 Keg. - - -
Terlaksananya Pameran/Expo Lokal dan diberbagai Daerah
Tersebarluasnya Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
1 Paket
Tersedianya Iklan Layanan Masyarakat dan Promosi Daerah melalui Billboard dan Baliho
1 Paket
Tersedianya Dokumen Profil dan Hasil Pembangunan Daerah
-
Indikator Kegiatan Satuan
Target
2017 2018 2019 2020 2021
1 Keg. 1 Keg. 1 Keg. 1 Keg. 1 Keg.
- 1 Paket - - -
- 1 Keg. - - -
Tersedianya Updeting dan Analis Data dan Satistik Daerah
Tersedianya Buku Produk Domestik Regional Bruto
Tersedianya Pengolahan Updeting dan Analis Data DRB
-
Tabel VI.2Cascading Indikator Kinerja Program Eselon III (Bidang) terhadap Indikator Kinerja Utama Dinas Kominfo-SP
Sasaran SKPD IKU SKPD Formulasi Target
2017 2018 2019 2020
Paket Paket Paket Paketpersentase ketersediaan sarana,prasarana dan pemeliharaan kantor
Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Prasarana, dan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Persentase Ketersediaan Sarana Prasarana dan Pemeliharaan Kantor
-
Sasaran SKPD IKU SKPD Formulasi Target
2017 2018 2019 2020
70 80 85 90Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Infrastruktur Telekomunikasi
Meningktnya Sarana Komunikasi dan Informasi
Persentase Peningkatan Sarana Komunikasi dan Informasi
-
Sasaran SKPD IKU SKPD Formulasi Target
2017 2018 2019 2020
-
Sasaran SKPD IKU SKPD Formulasi Target
2017 2018 2019 2020
12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln
Memberikan Akses Informasi yang Luas Bagi Seluruh Masyarakat
Terselenggaranya Kerjasama Dengan Media Massa
Persentase Kerja Sama dengan Media Masa
-
Sasaran SKPD IKU SKPD Formulasi Target
2017 2018 2019 2020
-
Tabel VI.2Cascading Indikator Kinerja Program Eselon III (Bidang) terhadap Indikator Kinerja Utama Dinas Kominfo-SP
Target Program Sasaran ProgramIndikator Kinerja Program
IK Program2021
Paket
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur
Pembangunan Gedung Kantor
Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur yang memadai
Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
program peningkatan Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
Pendidikan dan Pelatihan Formal
Terlaksananya Penegakan Disiplin Aparatur
-
Target Program Sasaran ProgramIndikator Kinerja Program
IK Program2021
95
program peningkatan Kapasitas Sumber Daya
Aparatur Terlaksananya Penegakan
Disiplin Aparatur Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan
Program pengembangan
komunikasi,informasi dan media massa
Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi
Terlaksananya Pengembangan
Infrastruktur, Sarana dan Prasarana serta Sumber Daya Aparatur dibidang
Telematika
Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya
Komunikasi dan Informasi
Penelitian dan Pengembangan
Ilmu Pengetahuan dan Teknologi
-
Target Program Sasaran ProgramIndikator Kinerja Program
IK Program2021
Program pengembangan
komunikasi,informasi dan media massa
Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi
Terlaksananya Pengembangan
Infrastruktur, Sarana dan Prasarana serta Sumber Daya Aparatur dibidang
Telematika
Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi
Perncanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi dan Informasi
Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi
Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi
Terlaksananya Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi
-
Target Program Sasaran ProgramIndikator Kinerja Program
IK Program2021
12 Bln
Program Kerja Sama Informasi dengan Mas
Media
Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah
Terlaksananya Penyebarluasan Informasi
Pembangunan Daerah
Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
Penyebarluasan Informasi yang bersifat Penyuluhan bagi Masyarakat
Program Pengembangan Data/Informasi Statistik Daerah
Penyusunan dan Pengumpulan Data dan Statistik Daerah
Terlaksananya Pendataan Hasil Pembangunan Daerah
-
Target Program Sasaran ProgramIndikator Kinerja Program
IK Program2021
Program Pengembangan Data/Informasi Statistik Daerah
Pengolahan, Updating dan Analis Data dan Statistik Daerah
Terlaksananya Pendataan Hasil Pembangunan Daerah
Penyusunan dan Pengumpulan Data PDRB
Pengolahan, Updating dan Analis Data PDRB
-
Tabel VI.2Cascading Indikator Kinerja Program Eselon III (Bidang) terhadap Indikator Kinerja Utama Dinas Kominfo-SP
Indikator Kinerja Program
Formulasi Target2017 2018 2019 2020 2021
1 Pket
1 Paket
1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali
Persentase Peningkatan Sarana
dan Prasarana Aparatur
Persentase Keikutsertaan
Pegawai dalam Dikat/Bimtek
Peraturan Perundang-Undangan
-
Indikator Kinerja Program
Formulasi Target2017 2018 2019 2020 2021
70 80 85 90 95
70 80 85 90 95
70 80 85 90 95
Persentase Keikutsertaan
Pegawai dalam Dikat/Bimtek
Peraturan Perundang-Undangan
Persentase Pengembangan
Infrastruktur, Sarana dan Prasarana serta
Sumber Daya Aparatur dibidang
Telematika
-
Indikator Kinerja Program
Formulasi Target2017 2018 2019 2020 2021
70 80 85 90 95
70 80 85 90 95
70 80 85 90 95
70 80 85 90 95
Persentase Pengembangan
Infrastruktur, Sarana dan Prasarana serta
Sumber Daya Aparatur dibidang
Telematika
Persentase Pengembangan Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi
-
Indikator Kinerja Program
Formulasi Target2017 2018 2019 2020 2021
70 80 85 90 95
70 80 85 90 95
70 80 85 90 95
12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln
Banyaknya Penyebarluasan
Informasi Pembangunan
Daerah
Jumlah Pengolahan, Updating dan Analis Data dan Statistik Daerah
-
Indikator Kinerja Program
Formulasi Target2017 2018 2019 2020 2021
1 Buku 1 Buku 1 Buku 1 Buku 1 Buku
12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln
12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln
Jumlah Pengolahan, Updating dan Analis Data dan Statistik Daerah
-
Tabel V.IRencana Program dan Kegiatan yang disertai Kebutuhan Pendanaan
ProgramIndikator Kinerja Program
KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021
100 100 100 100 100Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Persentase Terlaksananya Administrasi Administrarsi Perkantoran
Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional
-
ProgramIndikator Kinerja Program
KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021
Penyediaan Alat Tulis Kantor
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Gedung Kantor dan Command Center
Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
Penyediaan Makanan dan minuman
-
ProgramIndikator Kinerja Program
KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
-
ProgramIndikator Kinerja Program
KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021
100 100 100 100 100
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Persentase ketersediaan
sarana, prasarana dan pemeliharaan
kantor
Pembangunan Gedung Kantor
Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional
-
ProgramIndikator Kinerja Program
KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
-
ProgramIndikator Kinerja Program
KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021
-
ProgramIndikator Kinerja Program
KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021
Pengadaan Mubeleur
Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
-
ProgramIndikator Kinerja Program
KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021
100 100 100 100 100 Pengadaan Mesin Absensi
Pengadaan Pakaian Korpri
Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Persentase tingkatKedisiplinan, Kerapihan danKetertiban Pegawai
Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya
Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan
Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari tertentu
-
ProgramIndikator Kinerja Program
KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021
-
ProgramIndikator Kinerja Program
KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021
100 100 100 100 100
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Persentase keikutsertaan pegawai dalam diklat/bimtek peraturan perundang-undangan
Pendidikan dan Pelatihan Formal
-
ProgramIndikator Kinerja Program
KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021
Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan
Program Pengembangan
Komunikasi, Informasi dan Media Massa
Jumlah Desa yang tidak ada Akes
Jaringan telekomunikasi
Pembinaan dan pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi
-
ProgramIndikator Kinerja Program
KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021
Pembinaan dan pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi
-
ProgramIndikator Kinerja Program
KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021
Penelitian dan Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi
Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi
Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi
-
ProgramIndikator Kinerja Program
KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021
Perncanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi dan Informasi
-
ProgramIndikator Kinerja Program
KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021Program Pengkajian dan Penelitian bidang Komunikasi dan Informasi
Tersedianya pelayanan informasi pemerintahdaerah
Pengkajian dan Penelitian bidang Komunikasi dan Informasi
-
ProgramIndikator Kinerja Program
KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021Program Kerjasama Informasi dan Media Massa
Terselenggaranya kerjasama dengan media massa Penyebarluasan Informasi
Pembangunan Daerah
Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
Penyebarluasan Informasi yang bersifat Penyuluhan bagi Masyarakat
-
ProgramIndikator Kinerja Program
KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Persentase tingkatKedisiplinan, Kerapihan danKetertiban Pegawai
Terlaksananya Penyusunan Laporan Capaian dan Iktisar Realisasi Kinerja SKPD
Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran
-
ProgramIndikator Kinerja Program
KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021
Terlaksananya Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran
Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah
Tersedianya pelayanan informasi pemerintahdaerah
Penyusunan dan Pengumpulan Data dan Statistik Daerah
Pengolahan, Updating dan Analis Data dan Statistik Daerah
-
ProgramIndikator Kinerja Program
KegiatanIK Program Target2017 2018 2019 2020 2021
Penyusunan dan Pengumpulan Data PDRB
Pengolahan, Updating dan Analis Data PDRB
-
Tabel V.IRencana Program dan Kegiatan yang disertai Kebutuhan Pendanaan
Indikator Kegiatan SatuanTarget Anggaran dalam Ribu
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018
Bulan 12 12 12 12 12 200,000 250,000
Bulan 12 12 12 12 12 24,000 30,000
Bln 12 12 12 12 12 9,600 12,000
Thn 1 1 1 1 1 96,000 120,000
Tersedianya Belanja Materai, Koran, Iklan Surat Kabar
Tersedianya Sarana Komunikasi, Sumber Daya, Listrik, Telephon, Internet, TV Kabel dan Faximile (Kantor dan Command Center)
Tersedianya Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Terlaksananya Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional
-
Indikator Kegiatan SatuanTarget Anggaran dalam Ribu
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018
Thn 1 1 1 1 1 240,000 300,000
BLn 12 12 12 12 12 60,000 60,000
Tersedianya Alat Tulis KantorItem 34 34 34 34 34 64,000 80,000
Item 12 12 12 12 12 40,000 50,000
Item 8 8 8 8 8 8,000 10,000
Item 20 20 20 20 20 20,000 20,000
Orng 565 565 565 565 565 60,000 75,000
Tersedianya Honor dan Jasa Keungan
Terjaganya Kebersihan Kantor
Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan
Tersedianya Komponen Listrik yang baik
Tersedianya Peralatan Rumah Tangga
Tersedianya Makanan dan Minuman Rapat dan tamu
-
Indikator Kegiatan SatuanTarget Anggaran dalam Ribu
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018
Thn 1 1 1 1 1 240,000 300,000
Terlaksananya Kegiatan Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
-
Indikator Kegiatan SatuanTarget Anggaran dalam Ribu
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018
Rehab Berat Gedung Kantor
Paket 0 0 1 0 0 - -
Tersedinya Mushola Kantor Paket 0 0 0 1 0 - -
Paket 0 1 0 0 0 - 2,000,000
Paket 0 0 0 1 0 - -
Paket 0 0 0 1 0 - -
Tersedianya Pagar Kantor Paket 0 0 0 1 0 - -
Unit 0 4 2 2 0 - 1,600,000
Unit 0 0 10 0 0 - -
Tersedianya Gedung Media CenterTersedianya Pos Jaga/Security
Tersedianya Rumah Jaga Kantor
Tersedianya Kendaraan Dinas/Operasional Roda Empat
Tersedianya Kendaraan Dinas/Operasional Roda Dua
-
Indikator Kegiatan SatuanTarget Anggaran dalam Ribu
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018
Tersedianya Brankas Unit 0 0 1 0 0 - -
Tersedianya Filling Kabinet Unit 0 0 4 0 0 - -
Tersedianya Loker Unit 0 0 0 10 0 - - Tersedianya Lemari Arsip Unit 0 0 0 0 4 - -
Tersedianya Kursi Visitor Unit 0 0 0 0 4 - -
Tersedianya Partisi Kantor Unit 0 0 18 0 0 - -
Unit 0 0 4 0 0 - -
Paket 0 1 1 1 1 75,000 90,000
Paket 1 0 0 0 0 50,000 -
Unit 0 0 0 0 9 - -
Tersedianya Sofa Paket 0 0 0 1 0 - -
Tersedianya Meja dan Kursi DirekrutTersedianya Meja dan Kursi StafTersedianya Meja dan Kursi Meeting
Tersedianya Meja dan Kursi Komputer
-
Indikator Kegiatan SatuanTarget Anggaran dalam Ribu
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018
Paket 0 0 1 0 0 - - Terlaksananya Penataan Interior Ruang Gedung Media Center
-
Indikator Kegiatan SatuanTarget Anggaran dalam Ribu
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018
Paket 0 0 1 0 0 - -
Unit 0 1 0 0 0 0 6,000
Tersedianya Genset Unit 0 1 0 0 0 0 60,000
Unit 0 1 0 0 0 0 6,000
Paket 0 1 1 1 1 45,000 54,000
Thn 0 1 1 1 1 30,000 36,000
interor ruang layanan informasi publik PPID dan Desk Informasi
Tersedianya Mesin Pemotong Rumput
Tersedianya Mesin Penghancur Kertas
Terlaksananya Pengadaan Mubeleur
Terlaksananya Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
-
Indikator Kegiatan SatuanTarget Anggaran dalam Ribu
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018
Thn 0 1 1 1 1 30,000 36,000
Tersedianya Mesin Absens Paket 0 1 0 0 0 0 10,000
Paket 0 1 0 0 0 0 30,000
Paket 0 1 1 1 1 17,000 204,000
Tersedianya Pakaian Korpri Paket 0 0 0 1 0 - -
Tersedianya Pakaian Batik Paket 0 1 0 0 0 - 25,000
Terlaksananya Pemeliharaan Rutun/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
Tersedianya Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya
Tersedianya Pakaian Kerja Lapangan
-
Indikator Kegiatan SatuanTarget Anggaran dalam Ribu
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018
Paket 0 1 0 0 0 - 20,000 Tersedianya Pakaian Olah Raga
-
Indikator Kegiatan SatuanTarget Anggaran dalam Ribu
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018
Orng 0 1 1 1 1 - 100,000
Orng 0 12 12 12 12 - 120,000
Orng 0 2 2 2 2 - 20,000
Orng 0 2 2 2 2 - 20,000
Orng 0 2 2 2 2 - 20,000
Terlaksananya Diklat Sandiman
Terlaksananya Dikllat
top related