dinas kesehatan provinsi jawa tengah tahun 2018 - 2023 · 2019-08-16 · rancangan akhir renstra...
Post on 18-May-2020
5 Views
Preview:
TRANSCRIPT
DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA TENGAH
TAHUN 2018 - 2023
DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA TENGAH@2019
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 1- 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Kesehatan merupakan hak asasi manusia sebagaimana yang tertuang
dalam Undang-Undang Dasar 1945 pasal 28h dan Undang-Undang nomor 36
tahun 2009 tentang Kesehatan. Hal ini menjadi unsur pokok pembangunan
dalam mencapai kesejahteraan masyarakat. Pembangunan kesehatan
merupakan bagian integral dari pembangunan Nasional yang bertujuan untuk
meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap
orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang setinggi - tingginya.
Pembangunan kesehatan tersebut merupakan upaya seluruh potensi bangsa
Indonesia, baik masyarakat, swasta maupun pemerintah, yang dimotori dan
dikoordinasikan oleh Pemerintah.
Pemerintah telah menerbitkan Undang-Undang nomor 17 Tahun 2007
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN), yang
menempatkan periode 2014-2019 sebagai tahapan ke tiga untuk
memantapkan pembangunan secara menyeluruh di berbagai bidang. Hal ini
dilakukan dengan menekankan pencapaian daya saing kompetitif,
perekonomian, berlandaskan keunggulan sumber daya alam dan sumber daya
manusia yang berkualitas serta kemampuan ilmu pengetahuan dan teknologi
yang terus meningkat.
Pemerintah daerah, memegang peranan penting dalam pembangunan di
wilayahnya termasuk bidang kesehatan dengan berbagai tantangan dan
peluang yang ada. Untuk mensinergikan pembangunan kesehatan di Jawa
Tengah dengan pembangunan kesehatan Nasional, maka perlu adanya
penyelarasan. Oleh karena itu penyelenggaraan pembangunan kesehatan di
Provinsi Jawa Tengah mengacu pada Peraturan Presiden nomor 72 tahun
2012 tentang Sistem Kesehatan Nasional, Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Bidang Kesehatan (RPJPK) Tahun 2005 – 2025, dan Surat Keputusan
Menteri Kesehatan Nomor HK.02.02/Menkes/52/2015 tentang Rencana
Strategis Kementerian kesehatan 2015 – 2019, serta Rencana Strategis yang
dimiliki oleh kabupaten/kota.
Dengan adanya Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah dan RPJMD Provinsi Jawa Tengah maka diperlukan
Rencana Strategis di Dinas Kesehatan. Dalam rangka penyusunan Rencana
Strategis Perangkat Daerah perlu mempedomani Permendagri 86/2017
tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah, Peraturan Daerah Provinsi Jawa Nomor 9
Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Jawa
Tengah, Peraturan Gubernur Nomor 58 Tahun 2016 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah, Peraturan Gubernur
Nomor 99 tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja UPT Dinas
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 1- 2
Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah
nomor 5 tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Tengah 2018 – 2023.
Rencana Strategis (Renstra) adalah dokumen perencanaan untuk
periode 5 (lima) tahun. Renstra Dinas Kesehatan disusun sebagai penjabaran
atas Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Renstra
Dinas Kesehatan sesuai dengan Undang-Undang nomor 23 Tahun 2014 yang
di dalamnya memuat tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan, program, dan
kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas
Kesehatan yang menjalankan urusan wajib bidang kesehatan serta bersifat
indikatif.
Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah sebagai upaya dalam melaksanakan pokok – pokok pikiran visi
Gubernur Jawa Tengah terpilih yaitu “Jawa Tengah Berdikari dan Semakin
Sejahtera” dan misi Pembangunan Jangka Menengah Daerah Jawa Tengah,
terutama misi ke-3 yaitu Mengurangi kemiskinan dan pengangguran dengan
memperkuat basis ekonomi rakyat dan membuka ruang usaha baru dan misi
ke-4 yaitu Menjadikan rakyat Jawa Tengah lebih sehat, lebih pintar, lebih
berbudaya dan mencintai lingkungan. Implementasi pelaksanaan upaya
tersebut dilandasi dengan nilai keutamaan “(tetep) mboten korupsi, mboten
ngapusi”. Dan diharapkan bahwa dokumen ini akan akan memberikan
gambaran perwujudan pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
sampai dengan tahun 2023 serta merupakan bagian Kontrak Kinerja Kepala
Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dengan Kepala Daerah.
1.2 LANDASAN HUKUM
1. Landasan idiil yaitu Pancasila dan Landasan konstitusional Undang–
Undang Dasar 1945
2. Landasan Operasional yaitu :
a. Undang–Undang Nomor 10 Tahun 1950 tentang Pembentukan
Provinsi Jawa Tengah;
b. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.
c. Undang–Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
d. Undang–Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
e. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan
Sosial Nasional.
f. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN);
g. Undang–Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan;
h. Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit.;
i. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 1- 3
j. Undang–Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah;
k. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan;
l. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan
Pemerintah dan Provinsi Sebagai Daerah Otonom;
m. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian
Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah
Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten / Kota;
n. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor
114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);
o. Peraturan Presiden Republik Indonesia nomor 72 tahun 2012 tentang
Sistem Kesehatan Nasional;
p. Peraturan Presiden Republik Indonesia nomor 2 tahun 2018 tentang
Standar Pelayanan Minimal (SPM)
q. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah;
r. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 9 Tahun 2016
Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Jawa Tengah;
s. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2019
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Tengah 2018 – 2023;
t. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
741/Menkes/Per/VII/2008 tentang Standard Pelayanan Minimal
Bidang Kesehatan di Kabupaten/Kota;
u. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 67 Tahun
2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor
15 tahun 2008 tentang Pedoman Pelaksanaan Pengarusutamaan
Gender di Daerah;
v. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun
2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi
Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan
Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah;
w. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 79 Tahun
2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah;
x. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
HK.02.02/Menkes/52/2015 tentang Rencana Strategis Kementrian
Kesehatan Tahun 2015-2019;
y. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 58 Tahun 2016 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah;
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 1- 4
z. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 99 Tahun 2016 tentang
Organisasi dan Tata Kerja UPT Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah;
aa. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 119 Tahun 2016 tentang
Pedoman Penyusunan Perencanaan Pemerintah Provinsi Jawa
Tengah;
bb. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 71 tahun 2017 tentang
Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Provinsi Jawa Tengah.
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
Maksud penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah tahun 2018 – 2023 untuk memberikan arah, pedoman dan penjelasan
program makro pembangunan kesehatan di Jawa Tengah dalam rangka
pencapaian Visi – Misi Gubernur Kepala Daerah terpilih Tahun 2018–2023.
Tujuan penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah tahun 2018–2023 adalah sebagai berikut :
1. Menjabarkan visi, misi Gubernur dan Wakil Gubernur terpilih Tahun
2018-2023 dalam tujuan, sasaran, program dan kegiatan pembangunan
Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dalam rangka melaksanakan
urusan pemerintahan urusan kesehatan tahun 2018-2023.
2. Sebagai dokumen perancanaan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
untuk periode 5 tahun yaitu 2018-2023.
3. Sebagai pedoman dalam menyusun rencana kerja tahunan yang
dituangkan dalam rencana kerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah.
4. Sebagai pedoman dalam pelaksanaan, pengendalian, pengawasan dan
evaluasi pembangunan kesehatan.
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN.
BAB I PENDAHULUAN
Memuat secara ringkas tentang latar belakang, landasan hukum,
maksud dan tujuan penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Tengah serta Sistematika Penulisan.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA
TENGAH
Memuat informasi tentang peran Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, mengulas
secara ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki dalam penyelenggaraan
tugas dan fungsinya yang mencakup sumber daya manusia, asset/modal
dan unit usaha yang mash aktif berjalan, mengemukakan capaian-capaian
penting yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra Dinas Kesehatan
periode sebelumnya, mengemukakan capaian program prioritas Dinas
Kesehatan yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan RPJMD periode
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 1- 5
sebelumnya, dan mengulas hambatan-hambatan utama yang masih
dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui Renstra Dinas Kesehatan ini.
Bab II ini juga memuat penjelasan umum tentang tugas, fungsi dan
struktur organisasi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah; sumber daya
yang dimiliki; kinerja pelayanan serta tantangan dan peluang bagi
pengembangan pelayanan Dinas Kesehatan.
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS KESEHATAN
Bagian ini memuat tentang identifikasi permasalahan berdasarkan
tugas dan fungsi pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah; telaah
visi, misi dan program Gubernur dan Wakil Gubernur Terpilh; telaah
Renstra Kementerian/ Lembaga dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota;
telaah Rencana Tata Ruang dan Wilayah (RTRW) dan KLHS pada RPJMD
serta penentuan isu-isu strategis.
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
Pada bagian ini diuraikan tentang tujuan dan sasaran jangka
menengah Dinas Kesehatan, yang disertai dengan indikator kinerja serta
targetnya selama 5 (lima) tahun ke depan.
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Bagian ini memuat strategi dan arah kebijakan. Strategi merupakan
rangkaian tahapan atau langkah-langkah yang menggambarkan bagaimana
tujuan dan sasaran Dinas Kesehatan akan tercapai, sedangkan kebijakan
merupakan pedoman untuk mengarahkan rumusan strategi yang dipilih
agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran. Arah kebijakan
dirumuskan untuk membantu menghubungkan strategi kepada sasaran
secara lebih operasional, sehingga membantu memperjelas strategi agar
lebih spesifik/fokus, konkrit dan operasional.
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Memuat tentang rencana program dan kegiatan, indikator kinerja,
kelompok sasaran dan pendanaan indikatifnya. Penentuan program dan
kegiatan harus selaras dengan tujuan dan sasaran yang akan dicapai.
Pendanaan bersumber dari Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD)
Provinsi Tahun 2018-2023 maupun APBN yang dalam penganggarannya
melalui mekanisme APBD. Indikator kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah yang merupakan refleksi capaian prioritas program dan kegiatan
yang telah direncanakan dan terukur disesuaikan dengan RPJMD
Perubahan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023.
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Bab ini memuat indikator kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah, termasuk Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Kesehatan. IKU
merupakan indikator tujuan dan/atau sasaran yang telah dirumuskan pada
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 1- 6
Bab IV. Selain IKU Dinas Kesehatan juga ditetapkan indikator kinerja
penyelenggaraan bidang urusan masing-masing yang merujuk pada
indikator program pada Bab VI.
BAB VIII PENUTUP
Pada Bab ini berisikan catatan penting yang perlu mendapat
perhatian, baik dalam rangka pelaksanaan maupun seandainya
ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan, kaidah-kaidah
pelaksanaan serta rencana tindak lanjut.
LAMPIRAN – LAMPIRAN
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 1
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN DINAS KSEHATAN
PROVINSI JAWA TENGAH
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi
1. Tugas dan Fungsi
Sebagaimana diatur dalam Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor
58 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Provinsi
Jawa Tengah, kedudukan, tugas pokok dan fungsi Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Tengah adalah sebagai berikut:
a. Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah merupakan unsur pelaksana
urusan pemerintahan bidang kesehatan yang menjadi kewenangan
daerah yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada
Gubernur melalui Sekretaris Daerah.
b. Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah mempunyai tugas membantu
Gubernur melaksanakan urusan pemerintahan bidang kesehatan yang
menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan yang ditugaskan
kepada daerah.
c. Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah melaksanakan fungsi:
1) Perumusan kebijakan bidang kesehatan masyarakat, pencegahan
dan pengendalian penyakit, pelayanan kesehatan serta sumber daya
kesehatan;
2) Pelaksanaan kebijakan bidang kesehatan masyarakat, pencegahan
dan pengendalian penyakit, pelayanan kesehatan serta sumber daya
kesehatan;
3) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan bidang kesehatan masyarakat,
pencegahan dan pengendalian penyakit, pelayanan kesehatan serta
sumber daya kesehatan;
4) Pelaksanaan dan pembinaan administrasi, dan kesekretariatan
kepada seluruh unit kerja di lingkungan Dinas;
5) Pelaksanaan fungsi kedinasan lain yang diberikan oleh Gubernur,
sesuai tugas dan fungsinya;
Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 58 Tahun 2016 tentang
Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kesehatan Provinsi
Jawa Tengah menyebutkan bahwa Kepala Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah memimpin pelaksanaan tugas dan fungsi membawahi :
a. Sekretariat;
b. Bidang Kesehatan Masyarakat;
c. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit;
d. Bidang Pelayanan Kesehatan;
e. Bidang Sumber Daya Kesehatan;
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 2
f. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD);
g. Kelompok Jabatan Fungsional.
Adapun tugas dan fungsi Sekretariat, Bidang, Subbagian dan Seksi
adalah sebagai berikut :
a. Sekretariat
1) Tugas
Melaksanakan penyiapan koordinasi pelaksanaan tugas,
pembinaan, dan pemberian dukungan administrasi kepada seluruh
unit organisasi di lingkungan Dinas.
2) Fungsi :
a) penyiapan bahan koordinasi kegiatan di lingkungan Dinas;
b) penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan rencana program
dan kegiatan di lingkungan Dinas;
c) penyiapan bahan pembinaan dan pemberian dukungan
administrasi yang meliputi ketatausahaan, kepegawaian,
hukum, keuangan, kerumahtanggaan, aset, kerja sama,
kehumasan, kearsipan dan dokumentasi di lingkungan Dinas;
d) penyiapan bahan koordinasi, pembinaan dan penataan
organisasi dan tata laksana di lingkungan Dinas;
e) penyiapan bahan koordinasi pelaksanaan sistem pengendalian
intern pemerintah dan pengelolaan informasi;
f) penyiapan bahan pengelolaan barang milik/kekayaan Daerah
dan pelayanan pengadaan barang/jasa di lingkungan Dinas;
g) penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan di lingkungan Dinas;
dan
h) pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Sekretariat membawahi :
1) Sub Bagian Program, mempunyai tugas :
a) menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang
program;
b) menyiapkan bahan pengoordinasian perumusan kebijakan
teknis di bidang program;
c) menyiapkan bahan penyusunan perencanaan program dan
kegiatan di lingkungan Dinas;
d) menyiapkan bahan pengendalian program dan kegiatan di
lingkungan Dinas;
e) menyiapkan bahan pengelolaan data dan informasi di bidang
program;
f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang program;
dan
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 3
g) melakukan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
2) Sub Bagian Keuangan, mempunyai tugas :
a) menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang
keuangan;
b) menyiapkan bahan pengoordinasian pelaksanaan kebijakan
teknis di bidang keuangan;
c) menyiapkan bahan pengelolaan keuangan;
d) menyiapkan bahan pelaksanaan verifikasi dan pembukuan;
e) menyiapkan bahan pelaksanaan akuntansi ;
f) menyiapkan bahan pengelolaan data dan informasi di bidang
keuangan;
g) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang keuangan;
dan
h) melakukan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
3) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, mempunyai tugas :
a) menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang umum
dan kepegawaian;
b) menyiapkan bahan pengoordinasian perumusan kebijakan teknis
di bidang umum dan kepegawaian;
c) menyiapkan bahan pengelolaan ketatausahan di lingkungan
Dinas;
d) menyiapkan bahan pengelolaan kepegawaian di lingkungan
Dinas;
e) menyiapkan bahan pengelolaan rumah tangga dan aset di
lingkungan Dinas;
f) menyiapkan bahan kerjasama dan kehumasan di lingkungan
Dinas;
g) menyiapkan bahan pengelolaan kearsipan dan dokumentasi di
lingkungan Dinas;
h) menyiapkan bahan pelaksanaan organisasi, hukum dan
ketatalaksanaan di lingkungan Dinas;
i) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang umum dan
kepegawaian; dan
j) melakukan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
b. Bidang Kesehatan Masyarakat
1) Tugas :
Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi
dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi serta pelaporan di bidang
kesehatan keluarga dan gizi, promosi kesehatan dan pemberdayaan
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 4
masyarakat dan kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah
raga.
2) Fungsi :
a) Penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan
pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan di bidang
kesehatan keluarga dan gizi;
b) Penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan
pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan di bidang
promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat;
c) Penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan
pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan di bidang
kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga;
d) Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala
Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Bidang Kesehatan Masyarakat membawahi :
1) Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi, mempunyai tugas :
a) menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang
kesehatan keluarga dan gizi;
b) menyiapkan bahan pengoordinasian kebijakan teknis di bidang
kesehatan keluarga dan gizi;
c) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional upaya
kesehatan keluarga dan gizi masyarakat skala provinsi;
d) menyiapkan bahan pelaksanaan upaya kesehatan keluarga dan
gizi masyarakat skala provinsi;
e) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis
penyelenggaraan upaya kesehatan keluarga dan gizi masyarakat
skala provinsi;
f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang kesehatan
keluarga dan gizi;
g) melakukan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
2) Seksi Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat,
mempunyai tugas :
a) menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang
promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat;
b) menyiapkan bahan pengoordinasian pelaksanaan kebijakan
teknis di bidang promosi kesehatan dan pemberdayaan
masyarakat;
c) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional di bidang
promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat skala
provinsi;
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 5
d) menyiapkan bahan pelaksanaan promosi kesehatan dan
pemberdayaan masyarakat skala provinsi;
e) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis
penyelenggaraan promosi kesehatan dan pemberdayaan
masyarakat skala Daerah;
f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang promosi
kesehatan dan pemberdayaan masyarakat;
g) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
pimpinan.
3) Seksi Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja dan Olah Raga,
mempunyai tugas :
a) menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang
kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga;
b) menyiapkan bahan pengoordinasian pelaksanaan kebijakan
teknis di bidang kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan
olah raga;
c) menyiapakan bahan penyusunan standar operasional di bidang
kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga skala
Daerah;
d) menyiapkan bahan pelaksanaan kesehatan lingkungan,
kesehatan kerja dan olah raga skala Daerah;
e) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis di bidang
kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga skala
Daerah;
f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang
pelaksanaan kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah
raga; dan
g) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
pimpinan.
c. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
1) Tugas :
Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi
dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan di bidang
surveilens dan imunisasi, pencegahan dan pengendalian penyakit
menular serta pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular
dan kesehatan jiwa.
2) Fungsi :
a) penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan
pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan di bidang
surveilens dan imunisasi;
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 6
b) penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan
pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan di bidang
pencegahan dan pengendalian penyakit menular;
c) penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan
pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan di bidang
pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular dan
kesehatan jiwa; dan
d) pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala
Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit, membawahi :
1) Seksi Surveilens dan Imunisasi, mempunyai tugas :
a) menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang
surveilens dan imunisasi ;
b) menyiapkan bahan pengoordinasian pelaksanaan kebijakan
teknis di bidang surveilens dan imunisasi.;
c) meyiapkan bahan penyusunan standar operasional
penyelenggaraan surveilens dan imunisasi skala Daerah;
d) menyiapkan bahan pelaksanaan surveilens dan imunisasi skala
Daerah;
e) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis di bidang
surveilens dan imunisasi skala Daerah;
f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang surveilens
dan imunisasi skala Daerah; dan
g) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
pimpinan.
2) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular, mempunyai
tugas :
a) menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang
pencegahan dan pengendalian penyakit menular;
b) menyiapkan bahan pengoordinasian pelaksanaan kebijakan
teknis di bidang pencegahan dan pengendalian penyakit
menular;
c) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional
pencegahan dan pengendalian penyakit menular;
d) menyiapkan bahan pelaksanaan pencegahan dan pengendalian
penyakit menular skala Daerah;
e) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis di bidang
pencegahan dan pengendalian penyakit menular skala Daerah;
f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang surveilens
dan imunisasi; dan
g) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
pimpinan.
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 7
3) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular dan
Kesehatan Jiwa, mempunyai tugas :
a) menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang
pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular dan
kesehatan jiwa;
b) menyiapkan bahan pengoordinasian pelaksanaan kebijakan
teknis di bidang pencegahan dan pengendalian penyakit tidak
menular dan kesehatan jiwa;
c) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional
pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular dan
kesehatan jiwa;
d) menyiapkan bahan fasilitasi pencegahan dan pengendalian
penyakit tidak menular dan kesehatan jiwa skala Daerah;
e) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis di bidang
pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular dan
kesehatan jiwa skala Daerah;
f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang
pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular dan
kesehatan jiwa; dan
g) melakukan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
e) Bidang Pelayanan Kesehatan
1) Tugas Pokok :
melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi
dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan bidang
pelayanan kesehatan primer dan kesehatan tradisional, pelayanan
kesehatan rujukan, standarisasi pelayanan dan jaminan kesehatan.
2) Fungsi :
a) penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan
pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan di bidang
pelayanan kesehatan primer dan kesehatan tradisional;
b) penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan
pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan di bidang
pelayanan kesehatan rujukan;
c) penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan
pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan di bidang
standarisasi pelayanan dan jaminan kesehatan; dan
d) pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala
Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya..
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 8
Bidang Pelayanan Kesehatan, membawahi :
1) Seksi Pelayanan Kesehatan Primer dan Kesehatan Tradisional,
mempunyai tugas :
a) menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang
pelayanan kesehatan primer dan kesehatan tradisional;
b) menyiapkan bahan pengoordinasian pelaksanaan kebijakan
teknis di bidang pelayanan kesehatan primer dan kesehatan
tradisional;
c) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional bidang
pelayanan kesehatan primer dan kesehatan tradisional;
d) menyiapkan bahan fasilitasi pelayanan kesehatan primer dan
kesehatan tradisional skala Daerah;
e) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis di bidang
pelayanan kesehatan primer dan kesehatan tradisional skala
Daerah;
f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang pelayanan
kesehatan primer dan kesehatan tradisional; dan
g) melakukan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
2) Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan, mempunyai tugas :
a) menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang
pelayanan kesehatan rujukan;
b) menyiapkan bahan pengoordinasian pelaksanaan bahan
kebijakan teknis di bidang pelayanan kesehatan rujukan;
c) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional bidang
pelayanan kesehatan rujukan skala Daerah dan lintas
kabupaten/kota;
d) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional bidang
pelayanan kesehatan rujukan arus mudik skala Daerah dan
lintas kabupaten/kota;
e) menyiapkan bahan fasilitasi pelayanan kesehatan primer dan
kesehatan tradisional skala Daerah;
f) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis
penyelenggaraan pelayanan kesehatan rujukan skala Daerah
dan lintas kabupaten/kota.;
g) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang pelayanan
kesehatan rujukan; dan
h) melakukan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
3) Seksi Standarisasi Pelayanan dan Jaminan Kesehatan, mempunyai
tugas :
a) menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang
standarisasi pelayanan dan jaminan kesehatan;
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 9
b) meyiapkan bahan pengoordinasian pelaksanaan kebijakan
teknis di bidang standarisasi pelayanan dan jaminan kesehatan;
c) menyiapkan bahan penyusunan standarisasi pelayanan
kesehatan dan jaminan kesehatan skala Daerah;
d) menyiapkan bahan pelaksanaan standarisasi pelayanan dan
jaminan kesehatan ;
e) menyiapkan bahan fasilitasi standarisasi pelayanan dan jaminan
kesehatan;
f) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis
penyelenggaraan standarisasi pelayanan dan jaminan kesehatan
skala Daerah;
g) menyiapkan bahan penyusunan rekomendasi teknis penerbitan
izin Rumah Sakit Kelas B dan fasilitas pelayanan kesehatan
tingkat Daerah;
h) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang
standarisasi pelayanan dan jaminan kesehatan; dan
i) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
pimpinan.
f) Bidang Sumber Daya Kesehatan
1) Tugas Pokok :
melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi
dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan bidang
kefarmasian, makanan minuman dan perbekalan kesehatan,
sumber daya manusia kesehatan dan manajemen informasi
kesehatan.
2) Fungsi :
a) penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan
pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan di bidang
kefarmasian, makanan minuman dan perbekalan kesehatan;
b) penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan
pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan di bidang sumber
daya manusia kesehatan; dan
c) penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan
pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan di bidang
manajemen informasi kesehatan;
d) pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala
Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Bidang Pembinaan dan Pengendalian Sumber Daya Kesehatan,
membawahi :
1) Seksi Kefarmasian, Makanan Minuman dan Perbekalan Kesehatan,
mempunyai tugas :
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 10
a) menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang
kefarmasian, makanan minuman dan perbekalan kesehatan;
b) menyiapkan bahan pengoordinasian pelaksanaan kebijakan
teknis di bidang kefarmasian, makanan minuman dan
perbekalan kesehatan;
c) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional
kefarmasian, makanan minuman dan perbekalan kesehatan
skala Daerah;
d) menyiapkan bahan fasilitasi pelaksanaan layanan kefarmasian,
makanan minuman dan perbekalan kesehatan skala Daerah;
e) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis kefarmasian,
makanan minuman dan perbekalan kesehatan skala Daerah;
f) menyiapkan bahan rekomendasi teknis ijin pedagang besar
farmasi cabang dan cabang penyalur alat kesehatan;
g) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang
kefarmasian, makanan, minuman dan perbekalan kesehatan;
dan
h) melakukan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan.
2) Seksi Sumber Daya Manusia Kesehatan, mempunyai tugas :
a) menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang
sumber daya manusia kesehatan;
b) menyiapkan bahan pengoordinasian pelaksanaan kebijakan
teknis di bidang sumber daya manusia kesehatan;
c) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional pengelolaan
sumber daya manusia kesehatan skala Daerah;
d) menyiapkan bahan pengelolaan sumber daya manusia
kesehatan skala Daerah;
e) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis pengelolaan
sumber daya manusia kesehatan skala Daerah;
f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang sumber
daya manusia kesehatan; dan
g) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
pimpinan.
3) Seksi Manajemen Informasi Kesehatan, mempunyai tugas :
a) menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang
manajemen informasi kesehatan;
b) menyiapkan bahan pengoordinasian pelaksanaan kebijakan
teknis di bidang manajemen informasi kesehatan;
c) menyiapkan bahan penyusunan standar operasional manajemen
informasi kesehatan skala Daerah;
d) menyiapkan bahan penyusunan pelaksanaan manajemen
informasi kesehatan skala Daerah;
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 11
e) menyiapkan bahan pelaksanaan bimbingan teknis manajemen
informasi kesehatan skala Daerah;
f) menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang manajemen
informasi kesehatan; dan
g) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
pimpinan.
2. Struktur Organisasi
Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 9
Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Jawa
Tengah, struktur organisasi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah terdiri
dari :
a. Kepala Dinas
b. Sekretariat, yang membawahi tiga Kepala Sub Bagian :
1) Subbagian Program;
2) Subbagian Keuangan; dan
3) Subbagian Umum dan Kepegawaian.
c. Kepala Bidang Kesehatan Masyarakat, membawahi :
1) Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi;
2) Seksi Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat;
3) Seksi Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja dan Olah Raga.
d. Kepala Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit , membawahi :
1) Seksi Surveilens dan Imunisasi;
2) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular;
3) Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular dan
Kesehatan Jiwa.
e. Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan, membawahi :
1) Seksi Pelayanan Kesehatan Primer dan Kesehatan Tradisional;
2) Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan;
3) Seksi Standarisasi Pelayanan dan Jaminan Kesehatan.
f. Kepala Bidang Sumber Daya Kesehatan, membawahi :
1) Seksi Kefarmasian, Makanan Minuman dan Perbekalan Kesehatan;
2) Seksi Sumber Daya Manusia Kesehatan;
3) Seksi Manajemen Informasi Kesehatan
Selain itu, Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah memiliki Kelompok
Jabatan Fungsional Kesehatan dan 9 (sembilan) Unit Pelayanan Teknis
Dinas (UPTD), yaitu:
a. Balai Laboratorium dan Pengujian Alat Kesehatan Kelas A,
b. Balai Kesehatan Indera Masyarakat (BKIM) Kelas A,
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 12
c. Balai Pelatihan Kesehatan (Bapelkes) Kelas A,
d. Balai Kesehatan Masyarakat (Balkesmas) Kelas A Wilayah Semarang,
e. Balai Kesehatan Masyarakat (Balkesmas) Kelas A Wilayah Pati,
f. Balai Kesehatan Masyarakat (Balkesmas) Kelas A Wilayah Klaten,
g. Balai Kesehatan Masyarakat (Balkesmas) Kelas A Wilayah Magelang,
h. Balai Kesehatan Masyarakat (Balkesmas) Kelas A Wilayah Ambarawa.
Struktur organisasi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
mendasarkan pada Peraturan Gubernur Jawa Tengah nomor 58 tahun 2016
sebagai berikut :
Gambar 2.1 Struktur Organisasi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
2.2 Sumber Daya
1. Sumber daya yang dimiliki Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dalam
melaksanakan fungsi koordinasi
a. Sumber Daya Manusia Kesehatan
1) Pegawai berdasarkan Golongan Kepegawaian dan Tingkat
Pendidikan.
Pegawai di lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah dan UPTD sampai dengan akhir tahun 2016 sebanyak 738
orang. Jumlah pegawai berdasarkan golongan kepegawaian dapat
dilihat pada Tabel 2.1 sebagai berikut:
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 13
Tabel 2.1. Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan Kepegawaian di
Lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Tahun
2018
NO INSTITUSI
GOLONGAN KEPEGAWAIAN JUMLAH
IV III II I
1 Sekretariat 12 59 13 2 86
2 Bidang Kesehatan Masyarakat 16 29 3 1 49
3 Bidang Pencagahan dan Pengendalian Penyakit 10 32 7 49
4 Bidang Pelayanan Kesehatan 13 24 3 40
5 Bidang Sumber Daya Kesehatan 9 26 1 36
6 Balkesmas Wilayah Pati 5 34 6 1 46
7 Balkesmas Wilayah Magelang 3 40 10 1 54
8 Balkesmas Wilayah Klaten 1 47 4
52
9 Balkesmas Wilayah Ambarawa 3 24 7
34
10 Balkesmas Wilayah Semarang 14 52 7 2 75
11 Balai Kesehatan Indra Masyarakat 4 40 4
48
12 Balai Laboratorium Kesehatan dan PAK 12 39 12
63
13 Bapelkes Provinsi Jateng 7 23 14
44
JUMLAH 109 469 91 7 676
Sumber data : Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2018
Sebagian besar (69,38%) pegawai Dinas Kesehatan Provinsi
Jawa Tengah dan UPT Dinas (UPTD) berdasarkan golongan,
terbanyak adalah golongan III yaitu 469 orang, sedangkan
golongan IV sebanyak 16,12% (109 orang) dan golongan II
sebanyak 13,46% (91 orang). Sisanya sebanyak 1,04% adalah
pegawai golongan I (7 orang).
Jumlah pegawai berdasarkan tingkat pendidikan dapat
dilihat pada tabel 2.2 berikut:
Tabel 2.2: Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan di Lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Th 2017
NO INSTITUSI TINGKAT PENDIDIKAN
JML S3 S2 S1/D4 D3 D1 SLTA SLTP SD
1 Sekretariat 18 37 7 18 4 2 86
2 Bidang Kesehatan Masyarakat
18 20 2 7 2 49
3 Bidang Pencagahan dan Pengendalian Penyakit
1 14 22 3 5 3 1 49
4 Bidang Pelayanan Kesehatan
14 19 1 4 2 40
5 Bidang Sumber Daya Kesehatan
14 14 4 3 1 36
6 Balkesmas Wilayah Pati 3 13 13 16
1 46
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 14
NO INSTITUSI TINGKAT PENDIDIKAN
JML S3 S2 S1/D4 D3 D1 SLTA SLTP SD
7 Balkesmas Wilayah Magelang
5 14 15 18 1 1 54
8 Balkesmas Wilayah Klaten
3 13 17 2 17
52
9 Balkesmas Wilayah Ambarawa
1 12 12 7 1 1 34
10 Balkesmas Wilayah Semarang
9 30 19 14 2 1 75
11 Balai Kesehatan Indra Masyarakat
9 12 16 9 2 48
12 Balai Laboratorium Kesehatan dan PAK
10 19 21 7 3 3 63
13 Bapelkes Provinsi Jateng 8 10 4 18 3 1 44
JUMLAH 126 235 134 143 22 13 676
Sumber data : Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018
Sebagian besar 32,71% pegawai Dinas Kesehatan Provinsi
Jawa Tengah dan UPTD berlatar belakang pendidikan Sarjana/
Diploma 42% (235 orang), sedangkan SLTA 23,44% (143 orang)
dan Diploma 3 sebanyak 23,15% (134 orang).
2) Pegawai Fungsional Khusus dan Fungsional Umum.
Sebagaimana tercantum dalam Peraturan Gubernur Jawa
Tengah no. 58/2016, bahwa Kepala Dinas Kesehatan Provinsi
Jawa Tengah membawahkan Kelompok Jabatan fungsional.
Kelompok Jabatan Fungsional pada lingkungan Dinas ditetapkan
sesuai dengan kebutuhan dan mempunyai tugas melakukan
kegiatan sesuai jabatan fungsional masing-masing sesuai dengan
peraturan perundang-undangan. Kelompok Jabatan fungsional
terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang terbagi dalam
berbagai kelompok sesuai dengan bidang keahliannya dan
mempunyai tugas sesuai dengan jabatan fungsional masing-
masing berdasarkan peraturan perundang-undangan yang
berlaku. Jumlah pegawai berdasarkan jabatan fungsional dapat
dilihat pada Tabel 2.3 berikut:
Tabel 2.3: Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan Fungsional khusus dan
fungsional umum di Lingkungan Dinas Kesehatan Prov. Jateng Tahun 2018.
NO JABATAN DIN KES
BA LAB
KES
BKIM
SMG
BAL
KES
SMG
BAL
KES
PATI
BAL
KES KLA
TEN
BAL
KES
MGL
BAL
KES
AMB
JUM
LAH
A
FUNGSIONAL
KHUSUS
1 Dokter spesialis 2
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 15
NO JABATAN DIN
KES
BA
LAB
KES
BKIM
SMG
BAL
KES
SMG
BAL
KES
PATI
BAL KES
KLA
TEN
BAL
KES
MGL
BAL
KES
AMB
JUM
LAH
2 Dokter 1 6 10 3 3 3 2 28
3 Dokter gigi 1 1 2
4 Perawat 2 10 17 15 14 12 12 82
5 Perawat gigi 1 1 2
6 Bidan 1 1 2
7 Penyuluh kesehatan 1 2 1 1 5
8 Sanitarian 1 1
9 Epidemiologi 1 1
10 Pranata lab 26 1 6 3 6 4 2 48
11 Apoteker 1 1 1 1 4
12 Asisten Apoteker 3 3 2 3 3 1 15
13 Refrak. Option 1 1
14 Fisioterapi 2 2
15 Nutrisionis 3 1 4
16 Elektromedik 1 1 2
17 Rekam medik 1 1 1 1 4
18 Radiografer 1 4 2 1 1 2 11
B FUNGSIONAL UMUM
Sumber data : Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2017
Kelompok Jabatan fungsional di Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah dan UPT terbagi menjadi 2 (dua) yaitu: fungsional khusus
dan fungsional umum. Pegawai fungsional khusus sebanyak 129
orang dengan 18 kriteria jabatan fungsional khusus. Sedangkan
jabatan fungsional umum sebanyak 129 orang.
Jabatan fungsional khusus yang banyak terdapat di Dinas
Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dan UPT antara lain perawat 74
orang (32,2%), pranata laboratorium 48 orang (20,9%) dan dokter 30
orang (13%).
b. Perlengkapan
Untuk mendukung pelaksanaan kegiatan, Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Tengah dilengkapi dengan berbagai fasilitas berupa
tanah, gedung, serta berbagai peralatan dengan rincian sebagai
berikut:
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 16
Tabel 2.4: Jenis dan Jumlah Fasilitas Perlengkapan Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018
NO JENIS SARANA PRASARANA JUMLAH KETERANGAN
1 Tanah 24 61.099.740.000
2 Peralatan
a. Alat besar 41 4.721.955.750
b. Alat angkut 92 7.066.684.919
c. Alat bengkel -
d. Alat kantor dan rumah tangga 17.426 35.852.244.015
e. Alat studio dan komunikasi 604 3.560.694.450
f. Alat kedokteran 2.107 32.966.675.619
g. Alat laboratorium 1.301 18.309.259.194
3 Gedung dan bangunan Lokasi : perkantoran Dinkes Prov, UPTD, Rumah jabatan, rumah dinas, gudang obat (Semarang dan Salatiga)
a. Gedung Bangunan 78 83.600.103.620
b. Monumen 5 5.040.178.040
4 Jalan, Instalasi, Jaringan
a. Jalan dan Jembatan 2 117.825.000
b. Bangunan air 6 439.835.000
c. Instalasi 27 3.296.683.800
d. Jaringan 16 874.544.650
5 Aset tetap lainnya
a. Buku perpustakaan 5.604 694.279.259
b. Barang bercorak kesenian 115 180.551.000
c. Hewan ternak/ tanam 5 37.950.000
JUMLAH 27.453 257.859.204.316
Sumber data : Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2018
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 1
2. Sumber Daya Kesehatan Dalam Melaksanakan Fungsi Pelayanan Provinsi
Jawa Tengah
a. Sumber Daya Manusia Kesehatan
Sumber daya manusia kesehatan yang mendukung upaya
pelayanan kesehatan di Provinsi Jawa Tengah sebagai berikut:
Tabel 2.5: Jumlah Tenaga Kesehatan di Jawa Tengah Tahun 2018
NO JENIS NAKES DINKES PUSKES
MAS
RUMAH
SAKIT
SARKES
LAIN
JUMLAH
1 Dokter spesialis 1 2 5736 287 6026
a. Sp. dasar 2 2558 137 2697
Sp. Penyakit Dalam 1 723 39 763
Sp. Obstetri Ginekologi 1 652 48 701
Sp Anak 569 27 596
Sp Bedah 614 23 637
b. Sp. Penunjang 1050 39 1089
Sp. Radiologi 312 5 317
Sp. Anestesi 491 4 495
Sp. Patologi Klinik 188 14 202
Sp. Rehabilitasi medik 63 0 63
c. Sp. lainnya 2124 84 2208
2 Psikologi Klinis 3 191 5 199
3 Dokter Umum 8 1726 3000 1270 6004
4 Dokter Gigi 2 666 438 177 1283
5 Dokter Gigi Spesialis 10 172 30 212
6 Perawat 94 8491 30989 1670 41244
7 Bidan 93 15097 5755 1398 22343
8 Teknis Kefarmasian 24 274 1235 1423 2956
9 Apoteker 21 750 2817 698 4286
10 Kesehatan masyarakat 200 934 312 63 1509
11 Sanitarian 89 762 375 44 1270
12 Gizi 52 835 927 47 1861
13 Keterapian Fisik 1 121 1042 48 1212
a. Fisioterapis 1 120 839 43 1003
b. Okupasi terapi 1 114 2 117
c. Terapis Wicara 81 2 83
d. Akupunture 8 1 9
14 Keteknisan Medis 3 1068 2297 184 3552
a. Teknisi gigi 64 52 4 120
b. Refraksionis Optisien 2 44 33 79
c. Perekam medis dan
Informasi kesehatan
2 376 2070 52 2500
d. Penata Anestesi 1 116 1 118
e. Terapis gigi dan Mulut 1 671 184 24 880
f. Teknis pelayanan
darah
49 11 60
g. Teknis kardiovaskuler 4 4
h. Audiologis 1 1
15 Teknik Biomediak 14 934 3975 476 5399
a. Radiografer 54 1251 69 1374
b. Radioterapis 1 56 3 60
c. Elektromedis 9 9 345 3 366
d. Ortotik Prostetik 1 34 0 35
e. Ahli Teknologi Lab Medik
5 869 2258 399 3531
f. Fisikawan Medik 31 2 33
16 Tenaga Kesehatan
Tradisional
1 25 26
Sumber data : Buku Saku Kesehatan Tahun 2018
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 2
Menurut jenis tenaga kesehatan terbagi dalam 9 jenis tenaga
kesehatan yaitu Medis, Psikologi Klinis, Perawat, Bidan, Teknik
Kefarmasian, Apoteker, Kesehatan Masyarakat, Sanitarian, Gizi,
Keterapian Fisik, Keteknisan Medik dan Teknis Biomedika.
Jumlah terbesar tenaga medis (13.525), yang terdiri dari tenga
dokter, dokter gigi, spesialis dan dokter gigi spesilais. Dokter spesialis
terbanyak adalah dokter spesialis dasar (2.697). Berikutnya untuk
tenaga paramedis, terbanyak adalah perawat (41.244) dan tenga bidan
(22.343).
b. Ketersediaan Tenaga Kesehatan Strategis di Puskesmas.
Seluruh Kabupaten/Kota di Jawa Tengah sudah mempunyai 9
tenaga kesehatan strategis ( dokter umum, dokter gigi, perawat, bidan,
tenaga kefarmasian, tenaga kesehatan masyarakat, tenaga kesehatan
lingkungan, tenaga gizi, dan Ahli Teknologi Laboratorium Medik
(ATLM). Adapun jumlah 9 tenaga kesehatan strategis tersebut di Jawa
Tengah adalah dokter (1.752; rasio 5,39.), dokter gigi (655; rasio 2,27),
perawat (8.668; rasio 24,26), bidan (15.541; rasio 41,20), tenaga
kefarmasian (1.058; rasio 3,13), tenaga kesehatan masyarakat (1.018;
rasio 2,53), tenaga kesehatan lingkungan (812; rasio 2,50), tenaga gizi
(855; rasio 2,70) dan ATLM (2.952; rasio 9,36). Persebaran dokter dan
dokter gigi puskesmas di Kabupaten/kota tidak merata, masih ada
puskesmas yang tidak memiliki dokter gigi maupun dokter umum.
Puskesmas di Kabupaten Banjarnegara berjumlah 35, sedangkan
jumlah dokter umum hanya 33. Sedangkan ketersediaan dokter gigi di
Puskesmas di Jawa Tengah masih sangat kurang, dari 881
puskesmas, jumlah dokter gigi di puskesmas hanya 655 orang.
c. Ketersediaan Tenaga Dokter Spesialis di Falisitas Pelayanan Kesehatan
Ketersediaan dokter spesialis empat dasar (Sp.A, Sp.OG, Sp.PD,
dan Sp.B) sudah ada di seluruh kabupate/kota. Dengan jumlah
spesialis anak (596; rasio 2,02), spesialis kebidanan dan kandungan
(701; rasio 2,11), spesialis penyakit dalam (763; rasio 2,31), spesialis
bedah (637; rasio 2,18).
Sedangkan untuk spesialis penunjang, spesialis anastesi (495),
spesialis radiologi (317), spesialis patologi klinik (202) dan spesialis
rehabilitasi medik (63. Sehingga ada beberapa kabupaten/kota yang
tidak memiliki spesialis rehabilitasi medik (16 kab/kota) antara lain
Kab. Cilacap, Kab. Purbalingga, Purbalingga, Banjarnegara, Kebumen,
Magelang, Wonogiri, Karanganyar, Sragen, Blora, Rembang, Pati,
Demak, Batang, Pekalongan, dan Kota Tegal
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 3
d. Institusi Pendidikan Kesehatan di Jawa Tengah
Jumlah institusi pendidikan kesehatan di Jawa Tengah (291)
terbagi pada pendidikan Diploma 3 (183), Diploma 4 (26), dan
S1/profesi (83). Sedangkan menurut jenis pendidikan kesehatan
jumlah terbanyak adalah pendidikan keperawatan (88), kebidanan
(67), kefarmasian (39), kesehatan masyarakat (13), analis kesehatan
(13), fisioterapi (11), gizi (10), kedokteran (8), rekam medik dan
informasi kesehatan (7), kedokteran gigi (5), kesehatan lingkungan (4),
elektromedik, keperawatan gigi, radiodiagnostik & radiologi,
elektromedik masing-masing ada 3. Selain itu ada pendidikan
hyperkes & keselamatan kerja, analis farmasi&makanan, okupasi
terapi, ortetik prostetik, akupunktur dan teknologi transfusi darah
masing-masing ada 2 institusi. Untuk institusi pendidikan manajemen
rumah sakit, refraksi optisi dan jamu masing-masing ada 1 institusi
pendidikan kesehatan.
e. Bidan Desa
Jumlah bidan desa di Jawa Tengah (4.873; rasio 0,62) yang
tersebar di 7.809 desa pada 29 kabupaten. Rasio paling tinggi ada di
Kab. Cilacap (1,05), Kab. Kudus (1,03), dan Kab. Sukoharjo.
Sedangkan jumlah bidan desa terbanyak ada di Kab. Banyumas 283
(rasio 094), Kab. Cilacap 282 (rasio 1,05), Kab. Brebes 279 (rasio 0,96),
Kab. Pati 264 (rasio 0,66) dan Kab. Tegal 255 (rasio 0,91).
f. Sarana Kesehatan
Sarana kesehatan yang ada di Jawa Tengah, dapat dilihat pada
tabel 2.6 sebagai berikut:
Tabel 2.6 : Jumlah Sarana Kesehatan di Jawa Tengah Tahun 2018
NO SARANA KESEHATAN
KEPEMILIKAN
JUMLAH PUSAT
DAERAH TNI/
POLRI SWASTA
PROV KAB/KOT
1 Puskesmas /Rawat Inap - - 881 / 363 - - 881
2 Puskesmas Pembantu - - 1.666 - - 1.666
3 Puskesmas Keliling - - 971 - - 971
4 Puskesmas PONED - - 243
4 Balai Besar/ Balkesmas (Pusat & Daerah)
1 5 7 - - 13
5 Balai Kesehatan Indra - 1 - - - 1
6 Balai Labkes (pemerintah/swasta)
- 1 35 - 122 158
7 RSU 2 4 52 12 176 227
8
RS Khusus - - - - - 49
a. RS Jiwa 1 3 - - - 4
b. RS Orthopedi 1 - - - - 1
c. RS Paru 1 - - - - 1
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 4
NO SARANA KESEHATAN
KEPEMILIKAN
JUMLAH PUSAT
DAERAH TNI/
POLRI SWASTA
PROV KAB/KOT
d. RS Bersalin - - 1 - - 1
e. RS Rehab Medik - - - 1 - 1
f.Gigi & Mulut 1 1
g. RS Khusus lain (RSB,
RSIA, RS KB, RSO, RSA,
RSJ)
- - - - 37 37
JUMLAH 7 14 3.572 13 335 2.593
Sumber data : Buku Saku Kesehatan tahun 2018
Selain sarana kesehatan diatas, di Jawa Tengah terdapat
beberapa Unit Pelaksana Teknis (UPT) Vertikal, yaitu Balai Besar
Kesehatan Paru Masyarakat (BBKPM) Surakarta, Balai Besar
Penelitian Vektor dan Reservoir Penyakit (BBPVRP) Salatiga, Loka
Penelitian dan Pengembangan Pemberantasan Penyakit Bersumber
Binatang (Lokalitbang P2B2) Banjarnegara, Balai Besar Penelitian dan
Pengembangan Tanaman Obat dan Obat Tradisional (B2P2TO-OT)
Tawangmangu, Balai Pelatihan Kesehatan (Bapelkes) Semarang, Balai
Penelitian Pengembangan Gangguan Akibat Kekurangan Iodium (BP2
GAKI) Magelang, Kantor Kesehatan Pelabuhan (KKP) Semarang dan
KKP Cilacap.
Ketersediaan sarana kesehatan di Jawa Tengah masih akan
terus bertambah untuk mendukung pembangunan kesehatan di Jawa
Tengah. Rencana pada tahun 2018 akan dibangun 3 rumah khusus
provinsi di Jawa Tengah yaitu RSKIA di Pekalongan, RSK Kanker di
Magelang dan RSK Indra Mata di Semarang.
Dalam hal sarana pendidikan, berbagai jenis institusi
pendidikan kesehatan dari jenjang Diploma III (D III) sampai S1-Profesi
terdapat di Jawa Tengah, dapat dilihat pada Tabel 2.7 berikut:
Tabel 2.7: Jumlah Sarana Pendidikan Kesehatan Di Jawa Tengah
Tahun 2018
NO JENIS INSTITUSI
PENDIDIKAN
DIPLOMA
3
DIPLOMA
4
S 1/
PROFESI JUMLAH
1. Kedokteran 0 0 8 8
2. Kedokteran Gigi 0 0 5 5
3. Keperawatan 54 5 29 88
4. Kebidanan 61 6 0 67
5. Kefarmasian 19 0 20 39
6. Kesehatan Masyarakat 0 0 13 13
7. Kesehatan Lingkungan 3 1 0 4
8. Gizi 4 0 6 10
9. Hyperkesdan Keselamatan
Kerja 1 1 0 2
10. Keperawatan Gigi 2 1 0 3
11. Rekam Medik dan Infokes 7 0 0 7
12. Institusi lain 32 12 2 45
Jumlah 183 26 83 291
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 5
Sumber data : Buku Saku Kesehatan tahun 2018
Jumlah institusi pendidikan kesehatan dari jenjang D III sampai
profesi di Jawa Tengah sebanyak 291 institusi, dengan jenjang
pendidikan terbanyak Keperawatan sebanyak 88 institusi, Kebidanan
67 institusi. Dari 291 institusi kesehatan tersebut sebanyak 62,89%
dengan jenjang pendidikan Diploma III, sedangkan untuk S1/Profesi
sebanyak 28,52% dan Diploma IV sebanyak 8,93%.
Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa lulusan pendidikan
dengan jenjang Diploma III mendominasi intitusi pendidikan di Jawa
Tengah, selain jenjang pendidikan S1/Profesi. Peran dunia pendidikan
dengan jenjang lulusannya dapat mendudukung pembangunan
kesehatan di Jawa Tengah, mellaui keahlian/ketrampilan yang
dimiliki.
Dengan banyaknya institusi pendidikan tenaga kesehatan
diharapkan dapat memenuhi kekurangan tenaga kesehatan di Jawa
Tengah secara kuantitas dan kualitas.
Jumlah industri farmasi, obat tradisional, kosmetika, perbekalan
kesehatan rumah tangga di Jawa Tengah dapat dilihat pada tabel 2.8
berikut:
Tabel 2.8: Jumlah Industri Farmasi, Obat tradisional, Kosmetika dan
Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga di Jawa Tengah tahun
2018
NO. JENIS INDUSTRI
JUMLAH
SaranaProduksi/ Industri
1 Alat Kesehatan : 40 unit
2 Perbekalan KesehatanRumah Tangga(PKRT) : 37 PKRT
3 Kosmetika : 64 buah
4 Industri Farmasi : 22 Industri
5 Usaha Kecil Obat Tradisional (UKOT) : 74 Usaha
6 Industri Obat Tradisional (IOT) : 17 Industri
7 Industri EkstrakBahanAlam(IEBA) : 7 Industri
8 Industri RumahTangga Pangan (IRTP) : 19.882 industri
Sarana Penyalur
1 Penyalur Alat Kesehatan Pusat : 144 penyalur
2 Penyalur Alat Kesehatan Cabang : 80 penyalur
3 Pedagang Besar Farmasi (PBF) : 111 PBF
4 Pedagang Besar Farmasi Bahan Obat (PBFBO) : 6 PBFBO
5 Pedagang Farmasi Lintas Provinsi : 130 pedagang
6 Pedagang Besar Farmasi Cabang : 103 pedagang
7 Apotek : 3.467 unit
8 Toko Obat : 500 toko
9 Toko Alat Kesehatan : 22 toko
Sumber data : Buku Saku Kesehatan tahun 2018
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 6
Sumber daya lain yang dapat digerakkan untuk pemecahan
masalah kesehatan yang bersifat emergency, serta untuk
meningkatkan cakupan berbagai program, adalah tersedianya
berbagai sarana dan peralatan yang diperlukan untuk
penanggulangan bencana yang terdiri dari: 1 unit Rumah Sakit
Lapangan, 2 Ambulance, 1 mobil Klinik, 8 Perahu karet dan 2
Penjernih Air. Sarana dan peralatan tersebut bantuan Pusat
Penanggulangan Krisis untuk Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
yang Tahun 2017 ditetapkan sebagai Pusat Bantuan Regional bantuan
Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY). Saka Bhakti
Husada yang aktif di 35 Kabupaten/ Kota.
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah.
1. Kinerja Umum
Secara umum kinerja Dinas Kesehatan berkaitan dengan fungsi
perumusan kebijakan teknis bidang kesehatan, penyelenggaraan urusan
pemerintahan dan pelayanan umum, pembinaan dan fasilitasi bidang
kesehatan lingkup Provinsi dan Kabupaten/ Kota, pelaksanaan tugas,
pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang pelayanan kesehatan,
pencegahan dan penanggulangan penyakit, kesehatan lingkungan, sumber
daya manusia kesehatan, promosi kesehatan dan pemberdayaan
masyarakat, farmasi dan perbekalan kesehatan, manajemen informasi dan
pengembangan kesehatan serta regulasi kesehatan termasuk pelaksanaan
kesekretariatan dinas serta pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh
Gubernur.
Layanan administrasi Sekretariat meliputi layanan kehumasan,
penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi, pengelolaan administrasi
keuangan dan tindak lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) oleh aparat
pengawas instansi pemerintah.
Jumlah dokumen perencanaan dan evaluasi yang dihasilkan pada
tahun 2017 sebanyak 8 dokumen, rekomendasi usulan Dana Alokasi
Khusus (DAK) dan Tugas Pembantuan (TP) sebanyak 87 satuan kerja
(Satker). Jumlah dokumen laporan pengelolaan administrasi keuangan
sebanyak 2 dokumen.
2. Kinerja Khusus
Kinerja Dinas Kesehatan secara khusus dapat dilihat melalui capaian
beberapa indikator yang perkembangannya disajikan tiap 3 bulan. Capaian
kinerja Dinas Kesehatan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun terakhir dapat
dilihat pada tabel 2.9 sebagai berikut :
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 1
Tabel 2.9
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013-2018 (TW2)
NO INDIKATOR KINERJA SESUAI
TUGAS DAN FUNGSINYA
TARGET RENSTRA SKPD TAHUN KE REALISASI CAPAIAN TAHUN KE- RASIO CAPAIAN PADA TAHUN KE-
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
1 Angka penemuan kasus baru yang tercatat (CNR) (0/100.000)
116 117 118 120 122 114 117 118 121 143,1 98% 100% 100% 101% 117,21%
2 Angka penemuan kasus baru
HIV/AIDS (%) 18 16 15 14 13 26,09 na 34,4 14,8 19,8 145% 0% 229% 106% 123,08%
3 Angka kesakitan malaria (0/1000)
0,07 0.07 0,07 0,07 0,06 0,05 0,06 0,03 0,03 0,023 140% 110% 150% 150% 150%
4 Angka kesakitan DBD (0/100.000)
<20 <20 <20 <48 <48 32,95 47,9 43,4 21,6 10,20 60,69% 41,73% 46,08% 91,95% 148,47%
5 Angka kematian DBD (%) <1 <1 <1 <2 <2 1,44 1,56 1,46 1,24 1,05 69,44% 64,10% 68,49% 74,75% 148,24%
6 Angka penemuan kasus baru kusta yang tercatat (CNR) (0/100.000)
6 6,5 7 5,5 6 5,12 5,3 5,5 5,6 6,18 85% 82% 79% 102% 103,33%
7 Angka penemuan kasus diare pada balita
40 45 50 55 60 59,5 58,2 51,3 55 63,7 149% 129% 103% 100% 106,17%
8 Cakupan angka penemuan kasus ISPA pada balita (%)
44 48 52 56 60 35,9 48,74 53,22 57,3 62,51 82% 102% 102% 102% 100,65%
9 Angka kasus filaria (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100%
10 Angka kasus zoonosis :
a Angka kasus AI yang ditangani (%)
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100%
b Angka kasus ANTRAX yang ditangani (%)
100 100 100 100 100 100 60 100 100 100 100% 60% 100% 100% 100%
c Angka kasus GHPR yang ditangani (%)
0 40 60 80 100 46,49 51,35 71,4 85 92,5
128% 119% 106% 92,5%
d. Angka penemuan kasus
leptospirosis (0/100.000) < 14 <13 <12 0,55 0,55 16,43 16,11 18,4 1,2 0,72 115,1%
123,92
% 334,5% 218% 136,36%
e. Jumlah kasus PES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100% 100% 100% 100% 100%
11 Proporsi kasus hipertensi di Fasyankes (%)
< 30 <25 < 25 < 20 < 20 52,9 23,4 17,7 18,84 18,70 56,71% 106,83
% 141,24
% 124,64
% 106,45%
12 proporsi kasus Diabetes melitus di Fasyankes (%)
< 55 <50 <50 < 25 < 20 15,1 17,4 15,96 18,31 19,70 364,22
% 287,35
% 303,28
% 163,38
% 156,22%
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 2
NO INDIKATOR KINERJA SESUAI
TUGAS DAN FUNGSINYA
TARGET RENSTRA SKPD TAHUN KE REALISASI CAPAIAN TAHUN KE- RASIO CAPAIAN PADA TAHUN KE-
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
13
Prosentase puskesmas dengan layanan deteksi dini kanker payudara dan kanker leher rahim (%)
na na na 30 30 na na na 54,16 60,59 na na na 181% 201,96%
14 Prosentase puskesmas dengan layanan upaya kesehatan jiwa (%)
na na na 15 15 na na na 18,81 42,57 na na na 125% 283,8%
15 AFP rate (0/100.000) 2 2 2 2 2 2,29 2,01 2,11 2,42 3,23 115% 101% 101% 121% 161,5%
16 Cakupan UCI desa (%) 98,9 98,9 99 99 99 99,53 99,95 99,71 99,94 99,94 101% 101% 101% 101% 101%
17 Proporsi penanganan KLB PD3I < 24jam (%)
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100%
18 Proporsi penanganan KLB/Bencana < 24jam (%)
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100%
19 Proporsi kasus meningitis pada
jamaah haji (%) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100% 100% 100% 100% 100%
1 Angka kematian ibu (0/100.000) 118 117 109,5 117 116 126,55 111,16 109,65 475 78,6 107% 95% 100% 406% 132,24%
2 Angka kematian bayi (0/1000) 12,5 12 99,9 11,5 11 10,08 10 9,99 4791 8,36 81% 83% 10% 41661% 124%
3 Angka kematian balita (0/1000) 11,9 11,8 11,8 11,75 11 11,54 11,64 11,8 5616 9,48 97% 99% 100% 47796% 113,82%
4 Cakupan Pertolongan persalinan nakes (%)
97,5 98 98 98,5 98,5 99,17 98,09 98 99 99,30 102% 100% 100% 101% 100,81%
5 Cakupan peserta KB aktif (%) 70 74 77,87 76 76 78,6 78,45 77,87 78,91 80,31 112% 106% 100% 104% 105,67%
6 Cakupan KN lengkap (%) 88 90 96,36 91 92 96,84 96,49 96,36 92,44 96,30 110% 107% 100% 102% 104,67%
7 Cakupan Neonatal komplikasi
yang ditangani (%) 80 83 86,27 84 81 83,32 87,63 86,27 88,34 85,20 104% 106% 100% 105% 100,24%
8 Cakupan kunjungan bayi 97 97,5 97,58 98 98 96,34 95,55 97,58 98,68 98,09 99% 98% 100% 101% 100,09%
9 Prevalensi balita gizi buruk (%) 0,05 0,05 0,03 0,04 0,04 0,03 0,04 0,03 0,03 0,03 60% 80% 100% 75% 125%
10 Cakupan balita gizi buruk yang dapat perawatan (%)
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100%
11 Cakupan ASI eksklusif 50 51,5 54,22 53 55 59,99 61,59 54,22 53 60,79 120% 120% 100% 100% 110,52%
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 3
NO INDIKATOR KINERJA SESUAI
TUGAS DAN FUNGSINYA
TARGET RENSTRA SKPD TAHUN KE REALISASI CAPAIAN TAHUN KE- RASIO CAPAIAN PADA TAHUN KE-
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
1 Proporsi Puskesmas yang memiliki ijin operasional (%)
10 25 67,89 75 100 45 65,71 67,9 82,33 100 450% 263% 100% 110% 100
2 Proporsi puskesmas terakreditasi (%)
7 10 14,4 13 15 8,9 11,3 14,4 48,57 79,46 127% 113% 100% 374% 529,73
3 Proporsi puskesmas PONED sesuai standar (%)
13 16 18 20 22 16 17 18 21,81 24 123% 106% 100% 109% 109,09
4 Rasio FKTP per jumlah penduduk (%)
- - - 1:36 000
1:35 500
- - - 1:24 922
1:24 922
- - - 99,71 142,44
5 Proporsi pembinaan akreditasi puskesmas (%)
10 12 21,96 18 21 11 13 21,96 26,24 26,24 110 108,33 100 145,77 124,95
6 Proporsi pembinaan puskesmas PONED (%)
27 38 52,12 61 72 27 38 52,12 69,55 69,55 100% 100% 100% 114% 96,59
1 Proporsi RS memiliki ijin operasional (%)
43,7 100 100 97,41 100 100 100 100 99,87 100 229% 100% 100% 103% 100
2 Proporsi RS terakreditasi (%) 4,44 11,11 32,35 29,93 37,04 4,1 11,46 32,35 50,74 65,26 92% 103% 100% 170% 189,07
3 Proporsi RS terklasifikasi 6,67 21,11 30,51 36,3 75 7,75 21,86 30,51 98,21 98,24 116% 104% 100% 271% 248,25
4 Proporsi RS PONEK terstandar 16,33 24,49 29,77 32,65 40,82 16,1 24,52 29,77 50 50 99% 100% 100% 153% 135,85
1 Desa melaksanakan STBM
(/100 desa) 26 27 - 29 2697 26 51,2 61,5
70,81
(7467) 87,05 100% 190% -
238,48
% 276,86
2 Proporsi penduduk akses air minum (/100 pddk)
78 79 61,5 81 82 78 81,45 81,45 81,45 81,47 100% 103% 132% 100,56
% 99,32
3 Proporsi penduduk akses jamban (/100 pddk)
75 76 77,9 78 79 76 77,9 77,9 85,27 90,83 101% 103% 100% 109,32
% 114,97
4 Proporsi TTU yang memenuhi syarat (/100 TU)
78 79 82,31 81 82 78 79 82,31 83,48 83,48 100% 100% 100% 103,06
% 101,8
5 Proporsi TPM yang memenuhi syarat (/100 TPM)
53 56 59,67 62 65 52 56,51 59,67 62,43 65,26 98% 101% 100% 100,69
% 100,4
6 Proporsi puskesmas/RS yang ramah lingkungan
72/ 100
73/ 100
75/ 92,3
75/ 100
76/ 100
73/ 90,1
89,1/ 90,4
95/ 92,3
95/ 92,3
95/ 100
101,38/90,1
122,05/90,4
126/ 100
126/ 92,3
125/100
7 Proporsi pengelolaan sampah rumah tangga memenuhi syarat
49 50 75,42 52 53 50 51,61 75,42 75,42 75,42 102% 103% 100% 145,04
% 142,30
8 Proporsi pengelolaan limbah cair 48 49 75,42 51 52 48 51,611 75,42 74,42 75,42 100% 105% 100% 14592%
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 4
NO INDIKATOR KINERJA SESUAI
TUGAS DAN FUNGSINYA
TARGET RENSTRA SKPD TAHUN KE REALISASI CAPAIAN TAHUN KE- RASIO CAPAIAN PADA TAHUN KE-
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
rumah tangga memenuhi syarat
9 Prosentase pusk yang telah melaksanakan kesehatan kerja
- - - 50 50 - - - 55,54 78,47 - -
11108% 156,94
10 Prosentase jamaah haji yang diperiksa kebugaran jasmani
- - - 40 40 - - - 46,02 58,8 - -
11505% 147
11 Prosentase puskesmas melaksanakan kesehatan
olahraga bagi anak SD
- - - 70 70 - - - 48,92 70,95 - -
6989% 101,35
1 Proporsi sarana produksi & distribusi di bidang farmasi & perbekes sesuai standar (%)
65 80 75 80 72,79 77,13 80 75,8 85,75
119% 100% 101% 107,18
2 Proporsi sarana pelayanan kefarmasian sesuai standar (%)
30 50 65 70 80 46,87 59,12 65 70,5 88,25 156% 118% 100% 101% 110,31
3
Proporsi pembinaan & pengawasan produksi & distribusi bidang farmasi & perbekes (%)
20 40 2,5 80 100 67,03 70,7 82,5 85,5 100 335% 177% 3300% 107% 100
4 Proporsi pembinaan & pengawasan pelayanan kefarmasian (%)
34,61 60,05 70 85,8 100 61,4 65,4 70 87,5 100 177% 109% 100% 102% 116,95
5 Proporsi kab/kota melakukan binwas makanan & minuman sesuai standar (%)
28,57 57,14 95 85,71 100 71,43 85,71 95 85,71 100 250% 150% 100% 100% 100
6 Proporsi pembinaan mutu makanan & minuman (%)
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100
7 Proporsi waktu pelayanan perijinan di bid. farmasi sesuai
standar (%)
80 85 95 95 100 97,22 98,71 95 95 100 122% 116% 100% 100% 100
1 Proporsi institusi pendidikan
kesehatan yang terakreditasi 52 52,5 53 - - 52 84,36 90,08
100% 161% 169,96
2 Jumlah STRTTK yang di terbitkan (dokumen)
9354 14.702 14.996 - - 9354 1.276 2.936
100% 9% 19,75
3 Jumlah lulusan institusi - 11.920 11.920 - - - 12.150 19003
102% 159,42
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 5
NO INDIKATOR KINERJA SESUAI
TUGAS DAN FUNGSINYA
TARGET RENSTRA SKPD TAHUN KE REALISASI CAPAIAN TAHUN KE- RASIO CAPAIAN PADA TAHUN KE-
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
diknakes yang tersertifikasi(orang)
4 Jumlah SDM kes yang dikembanhkan kompetensinya
(orang)
- 1500 1500 - - - 3.350 3646
223% 243
5 Proporsi pelatihan kesehatan yang terakreditasi
100 12,5 13 - - 100 100 100
100% 800% 769,2
6 Persentase pelatihan dibidang kesehatan yang terakreditasi
100 90 100 - - 100 100 100
100% 111% 100
7 Proporsi tenaga kesehatan tersertifikasi
- 82,5 83 - 85 100 100
121% 120,4
8 Jumlah dokumen perencanaan kebutuhan SDM kes Tk. provinsi (dok)
- 1 1 - - 1 1
100% 100
9 Jumlah dokumen pemetaan SDM kes Tk. provinsi (dok)
- 1 1 - - 1 1
!
100% 100
1 Proporsi penduduk mempunyai JPK (%)
58,65 54 66,34 50 60 59,22 61,33 66,34 70,89 78,90 101% 114% 100% 142% 131,5
2 Cakupan penduduk miskin non kuota yang mempunyai JPK (%)
28,66 37,06 50 51 49,28 32,37 66,34 72,29 88,31 172%
179% 145% 173,1
3
Presentase kab/kota yang menyusun regulasi terkait KTR,ASI ekslusif,PSN(%)
- 18 28,6 32 45 20 37,06 57,14 100
111% 130% 179% 222,2
4 Proporsi Kab/kota yang menerbitkan regulasi di bidang kesehatan (KTR,ASI,PSN) (%)
- 11,43 17,43 22,86 22,86 11,43 17,43 100 100
100% 100% 437% 437,4
5 Jumlah BUMN & BUMD yang melakukan CSR bidang kesehatan
0 3 3 4 4 4 3 4 4
133% 100% 100% 100
6 Proporsi desa/kelurahan siaga aktif mandiri (%)
5,1 7 8,94 9 10 6,84 7,06 8,94 9,44 12,5 134% 101% 100% 105% 125
7 Proporsi rumah tangga sehat (%) 76,72 75 77,98 75,4 75,5 71,95 76,73 77,98 77,98 77,98 94% 102% 100% 103% 103,2
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 6
NO INDIKATOR KINERJA SESUAI
TUGAS DAN FUNGSINYA
TARGET RENSTRA SKPD TAHUN KE REALISASI CAPAIAN TAHUN KE- RASIO CAPAIAN PADA TAHUN KE-
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
8 Proporsi pasar yang menyediakan garam beryodium (sentinel)
- 40 70 70 70 40 70 70 70
100% 100% 100% 100
9
Jumlah Ormas/LSM yang
berkerjasaama dg intitusi kesehatan
0 7 8 9 10 7 8 12 12
100% 100% 133% 120
10 Jumlah penyuluhan melalui media elektronik
a Dinkes Prov.Jateng 10 14 17 18 20 13 18 17 5059 5059 130% 129% 100% 28106% 252,95
b BKIM Prov.Jateng 1 2 4 4 4 1 2 4 4 6 100% 100% 100% 100% 150
c Balkesmas pati 2 3 1 2 2 2 3 1 2 6 100% 100% 100% 100% 300
d. Balkesmas Semarang 24 2 1 2 42 24 2 1 2 42 100% 100% 100% 100% 100
e Balkesmas Ambarawa 24 24 1 7 17 24 24 1 8 10 100% 100% 100% 114% 58,8
f. Balkesmas Klaten 0 12 6 12 6 9 12 6 12 18
100% 100% 100% 300
g Balkesmas Magelang 1 7 12 12 12 5 9 12 12 12 500% 129% 100% 100% 100
h Balai Labkes 0 - 0 0 - 0 - 0 0
12 Jumlah penyuluhan melalui media cetak
a Dinkes Prov.Jateng 2 6 8 10 12 4 6 8 22 46 200% 100% 100% 220% 383,3
b BKIM Prov.Jateng 5 6 12 8 8 5 6 12 8 9 100% 100% 100% 100% 112,5
C. Balkesmas pati 1 1 2 3 3 1 1 2 3 5 100% 100% 100% 100% 166,6
d Balkesmas Semarang 1 1 1 6 17 1 1 1 6 17 100% 100% 100% 100% 100
e Balkesmas Ambarawa 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 100% 100% 100% 100% 100
f. Balkesmas Klaten 3 3 4 5 5 3 3 4 7 10 100% 100% 100% 140% 200
g Balkesmas Magelang 9 9 5 12 12 9 9 5 12 12 100% 100% 100% 100% 100
h Balai Labkes - - - - - - - 0
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 7
NO INDIKATOR KINERJA SESUAI
TUGAS DAN FUNGSINYA
TARGET RENSTRA SKPD TAHUN KE REALISASI CAPAIAN TAHUN KE- RASIO CAPAIAN PADA TAHUN KE-
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
13 Jumlah penyuluhan luar ruang
a Dinkes Prov.Jateng 30 40 45 50 55 37 42 45 60 238 123% 105% 100% 120% 432,7
b BKIM Prov.Jateng 25 28 36 32 32 26 28 36 32 34 104% 100% 100% 100% 106,2
c Balkesmas pati 21 5 3 7 18 5 5 3 7 33 24% 100% 100% 100% 183,3
d Balkesmas Semarang 30 20 20 50 17 30 20 20 50 17 100% 100% 100% 100% 100
e Balkesmas Ambarawa 22 12 15 17 21 0 12 15 17 21 0% 100% 100% 100% 100
f Balkesmas Klaten 50 25 41 35 40 26 25 41 57 58 52% 100% 100% 163% 145
g Balkesmas Magelang 4 4 4 4 4 4 40 4 4 4 100% 1000% 100% 100% 100
1 Jumlah dokumen perencanaan penganggaran,evaluasi dan informasi kesehatan (dokumen)
21 21 21 21 21 21 21 21 22 22 100% 1000% 100% 100% 104,7
2 Presentase kab/kota mengalokasikan 10% APBD untuk kesehatan
80 22,85 25,71 2 77,14 91
3% 338% 353,9
3 Jumlah dokumen pengelolaan nakes dan sumberdaya aparatur
1 2 2 2 2 2 2 5 2 2 200% 100% 250% 100% 100
4 Dokumen pengelolaan barang dinkes,UPT (Dokumen)
3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 167% 100% 100% 100% 100
5 Dokumen pengelolaan keuangan (Dokumen)
2 1 1 2 2 1 1 1 2 2 50% 100% 100% 100% 100
6 Jumlah kajian/penelitian bidang kesehatan (Dok)
- 2 1 - 2 1
100% 100
7 Jumlah kajian/penelitian
bersama jejaring penelitian (dok) - 5 5 - 5 8
100% 160
8 Jumlah dokumen produk hukum bidang kesehatan dan pelayanan kehumasan
1 1 2 1 1 1 1 2 2 1 100% 100% 100% 200% 100
9 Jumlah pengunjung website dinkes prov.jateng (orang)
288. 421
550. 000
718. 719
850 .000
1.000. 000
360 .648
636. 029
718. 719
2.205 .046
3.399.145
125% 116% 100% 259% 339,9
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 1
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Tengah
1. Peluang dan Tantangan Eksternal
a. Peluang Eksternal
4) Kelembagaan :
Adanya perubahan regulasi otonomi daerah memungkinkan
untuk mengevaluasi kelembagaan yang ada. Adanya re-orientasi
pelayanan kesehatan yang dilakukan Unit Pelaksana Teknis dari
Upaya Kesehatan Perorangan menuju Upaya Kesehatan Masyaratat,
yang dilajukan oleh Balai Kesehatan Masyarakat.
5) Sumber Daya :
Kesempatan mengalokasikan dan mengajukan formasi
kebutuhan tenaga kesehatan melalui seleksi Calon Pegawai Negeri
Sipil (CPNS), Pegawai Tidak Tetap (PTT) untuk bidan. Memfasilitasi
Program Pendidikan Dokter/ Dokter Gigi Spesialis (PPD-DGS), dan
formasi khusus dokter, dokter gigi dan dokter spesialis untuk daerah
terpencil, daerah konflik, daerah tidak diminati dan daerah bencana.
Kerjasama dengan Perguruan Tinggi Pendidikan Kesehatan
dalam rangka mencukupi tenaga kesehatan strategis.
Adanya forum komunikasi organisasi profesi kesehatan di
Jawa Tengah.
Adanya kesempatan peningkatan pendidikan formal dan
informal melalui BKD dan Badan Diklat.
6) Pembiayaan :
Dukungan Anggaran melalui APBD Provinsi untuk bidang
kesehatan yang semakin meningkat. Demikian pula dengan
dukungan APBD Kabupaten/Kota untuk kesehatan juga semakin
meningkat. Pengelolaan Dana Alokasi Khusus bidang kesehatan yang
masuk menjadi bagian dari APBD.
Terdapat bantuan anggaran dari Global Fun, USAID dan dunia
usaha/ masyarakat.
b. Tantangan Eksternal
1) Kelembagaan :
Dukungan sektor lain terhadap bidang kesehatan masih belum
optimal karena masih ada anggapan bahwa urusan kesehatan
merupakan tanggung jawab Dinas Kesehatan saja.
Jaringan kemitraan dengan berbagai pihak termasuk sektor
pemerintah dan dunia usaha dalam penanganan masalah kesehatan
sudah dilakukan namun belum optimal. Kemitraan yang telah
dibangun belum menampakkan kepekaan, kepedulian dan rasa
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 2
memiliki terhadap permasalahan dan upaya kesehatan. Kemitraan
berbagai unsur terkait termasuk stakeholder belum ditata secara
baik sesuai peran, fungsi dan tanggung jawab masing – masing
dalam pemberdayaan di bidang kesehatan.
2) Sumber Daya (Manusia dan Sarana) :
Pemenuhan formasi masih tergantung pada kebijakan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.
Belum adanya regulasi pengangkatan pegawai terutama SDM
kesehatan di tingkat pemerintah daerah.
3) Pembiayaan :
Kesadaran masyarakat terhadap asuransi kesehatan belum
tumbuh dengan baik, terlihat dari masih rendahnya kemandirian
masyarakat untuk membiayai jaminan pemeliharaan kesehatannya.
Ketersediaan dan pengalokasian pembiayaan kesehatan baik
dari pemerintah, masyarakat, swasta dan dunia usaha masih
rendah, belum tertata secara terpadu dan terorganisir dan belum
terlihat jelas pembagian tugasnya.
Pembangunan kesehatan di Kabupaten/ Kota belum
sepenuhnya menjadi prioritas daerah karena di beberapa kabupaten/
kota alokasi anggaran kesehatan masih rendah (< 10% dari total
anggaran kabupaten/ kota).
4) Budaya :
Gaya Hidup yang tidak sehat dapat mengakibatkan berbagai
macam penyakit, antara lain : sakit jantung, tekanan darah tinggi,
kanker, stroke, diabetes, dan lainnya yang kesemuanya disebabkan
oleh 3 faktor resiko utama, yaitu : merokok, kurang aktifitas fisik dan
kurangnya makan makanan berserat. Untuk mencegah hal tersebut
perlu diterapkan gaya hidup sehat setiap hari.
Di Provinsi Jawa Tengah masalah sosial budaya masih sangat
berpengaruh terhadap kehidupan masyarakat, terutama masyarakat
yang bertempat tinggal di pedesaan. Pengaruh sosial budaya dalam
masyarakat akan memberikan peran penting dalam mencapai derajat
kesehatan yang setinggi-tingginya. Adanya perubahan sosial budaya
di suatu daerah dapat memberikan dampak positif maupun negatif.
Hubungan antara budaya dan kesehatan sangatlah erat,
kebudayaan/kultur ataupun kepercayaan dapat membentuk
kebiasaan dan respons masyarakat terhadap kesehatan. Salah satu
contoh suatu masyarakat desa yang sederhana dapat bertahan
dengan berbagai kebiasaan yang dikaitkan dengan kehamilan,
kelahiran, pemberian makanan bayi dan cara-cara pengobatan
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 3
tertentu sesuai dengan tradisinya, budaya paternalistik dimana
pengambil keputusan ada pada suami, orang tua ataupun mertua.
2. Kelemahan dan Kekuatan Internal
a. Kelemahan Internal
1) Kelembagaan (Dinkes dan Mitra):
Struktur organisasi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
yang ada saat ini mengakibatkan beban kerja di masing-masing seksi
tidak seimbang. Hal ini berakibat pada koordinasi yang dilakukan
belum optimal.
2) Sumber Daya (Manusia dan Sarana) :
Tenaga kesehatan strategis (dokter, dokter spesialis dasar dan
anestesi, dokter gigi, perawat, bidan, sanitarian) masih kurang baik
kualitas maupun kuantitas termasuk distribusi penempatan. Hal ini
dapat menyebabklan penempatan tenaga kesehatan tidak sesuai
dengan kebutuhan. Pengadaan alat kesehatan di beberapa sarana
pelayanan kesehatan sudah mengikuti kemajuan teknologi, namun
belum diikuti dengan alokasi anggaran untuk pemeliharaan yang
memadai, sehingga usia pakai alat kesehatan tidak berumur
panjang.
Sebagian besar Puskesmas PONED belum berfungsi secara
optimal karena keterbatasan sarana prasarana, dan belum didukung
kesiapan serta ketersediaan tenaga terlatih.
3) Pembiayaan:
Pembiayaan kesehatan lebih mengutamakan kepada
penyediaan anggaran kesehatan oleh pemerintah sendiri, selain
belum efektif dan efisiensi, penggunaannya belum optimal karena
alokasi yang belum sesuai dengan prioritas kesehatan.
Proporsi anggaran lebih besar untuk kegiatan kuratif daripada
promotif dan preventif.
b. Kekuatan Internal
1) Kelembagaan
Keberadaan UPT Dinas Kesehatan memberi kontribusi dalam
pelayanan kepada masyarakat melalui program – program tertentu
seperti penyakit paru, penyakit indra (mata, kulit, gigi mulut, THT),
penunjang diagnosa, pendidikan dan pelatihan profesi tenaga
kesehatan dan pendidikan keperawatan.
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 II- 4
2) Sumber Daya (Manusia dan Sarana prasarana)
Kesempatan mengalokasikan formasi kebutuhan tenaga
melalui jasa pihak ketiga contoh tenaga cleaning service, satpam.
Adanya kesempatan peningkatan pendidikan secara formal dan
informal tenaga kesehatan melalui dana APBD mapun APBN.
Pengusulan ketersediaan/ pemenuhan sarana dan prasarana
melalui anggaran bantuan gubernur, DAK dan TP.
3) Pembiayaan
Terdapat berbagai sumber alokasi anggaran dalam
pelaksanaan pembangunan kesehatan baik dari Pemerintah
Provinsi/ APBD (hibah, bantuan keuangan desa, bantuan sosial,
bantuan gubernur, dana bagi hasil cukai hasil tembakau),
Pemerintah pusat (Dekonsentrasi dan tugas pembantuan) dan
anggaran bantuan luar negeri (GF-ATM, dan NLR).
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 3- 1
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi
Pelayanan Perangkat Daerah
Mendasarkan pada isu strategis Provinsi Jawa Tengah yaitu
peningkatan kualitas dan daya saing sumber daya manusia, maka tidak
lepas dari peran Dinas Kesehatan Provinsi untuk mewujudkannya.
Peningkatan kualitas dan daya saing sumber daya manusia dapat terwujud
apabila masyarakat Jawa Tengah terpenuhi kebutuhan dasar termasuk
pelayanan kesehatannya.
Permasalahan pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
berdasarkan sumber daya kesehatan dan evaluasi kinerja pelayanan umum
dan khusus, maka dapat disimpulkan bahwa permasalahan berdasarkan
tugas pokok dan fungsi dapat lihat pada tabel berikut:
Tabel 3.1
Pemetaan Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah
No Masalah Pokok No Masalah Akar Masalah
1. Tingginya Angka
Kesakitan dan
Angka Kematian
1. Masih adanya kasus
kematian ibu, kematian
bayi dan kematian balita
Anemi pada Bumil, anemi remaja
putri, pelayanan kesehatan
bumil, bulin, bufas, bayi baru
lahir dan balita belum sesuai
standar, pelayanan kesehatan
remaja belum optimal,
pendidikan kesehatan peduli
remaja belum masuk dalam
kurikulum pendidikan SLTP dan
SLTA, masih ada kasus gizi
buruk pada bayi dan balita
karena pola asuh yang salah.
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 3- 2
No Masalah Pokok No Masalah Akar Masalah
2. Masih adanya kasus
penyakit menular dan
semakin meningkatnya
kasus penyakit tidak
menular
Masih terdapat daerah endemis
malaria, leptospirosis, antraks,
filariasis di Jawa Tengah; masih
rendahnya penemuan penderita
kusta; penemuan dan
pengobatan HIV/AIDS, TB belum
optimal, semakin tingginya kasus
TB MDR (Multi Drug Resistance)
disebabkan tidak tuntas/ tidak
teratur dalam meminum obat TB,
penegakan diagnosa DBD belum
akurat.
Masih terdapat daerah yang
menolak imunisasi, belum semua
bayi mendapat imunisasi dasar
lengkap
Kesadaran masyarakat untuk
melakukan deteksi dini terhadap
faktor risiko hipertensi, diabettis
mellitus, Ca/ keganasan dan
kesehatan jiwa masih kurang
3. Pelayanan kesehatan
pasca bencana/ KLB/
krisis kesehatan belum
optimal
Semua kabupaten/kota di Jawa
Tengah merupakan daerah rawan
bencana; sarana prasarana
fasilitas pelayanan kesehatan
untuk bencana/KLB/krisis
kesehatan belum sesuai
kebutuhan;
Akses dan Mutu
pelayanan
kesehatan belum
sesuai standar
4. Masih adanya Pelayanan
kesehatan primer dan
rujukan yang belum
sesuai standar/
ketentuan
Ketersediaan, pemerataan dan
pemenuhan SDM Kesehatan yang
kompeten masih kurang,
penegakan SOP terhadap
pelayanan kesehatan primer
maupun rujukan belum optimal,
terbatasnya tenaga surveyor
untuk akreditasi dan reakreditasi
puskesmas, RS dan faskes lain,
belum semua kabupaten/kota
mempunyai pelayanan gawat
darurat pra RS
5. Belum semua
masyarakat miskin di
Jawa Tengah terjamin
kesehatannya
Data masyarakat miskin yang
belum mendapat jaminan
kesehatan belum update;
koordinasi, sinkronisasi dan
sinergitas kemiskinan dan
kesehatan lintas sektor masih
belum optimal
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 3- 3
No Masalah Pokok No Masalah Akar Masalah
6. Belum terpenuhinya
Standar Pelayanan
Minimal di RSUD dan
RSJD Provinsi Jawa
Tengah
Standariasi dan akreditasi RSUD
dan RSJD Provinsi belum optimal
Masih rendahnya
Indeks Keluarga
Sehat skala
Provinsi Jawa
Tengah
7. PHBS belum menjadi
budaya dalam keluarga
Kurangnya SDMKes untuk
mendata sasaran, sasaran
pendataan keluarga yang sangat
banyak, kebiasaaan merokok
yang masih tinggi, cakupan
rumah tangga sehat masih
rendah, penyuluhan tentang
PHBS/ program prioritas belum
optimal
3.2. Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih
Visi Gubernur Jawa Tengah 2019–2024 adalah “Jawa Tengah
Berdikari dan Semakin Sejahtera”, dengan slogan (Tetep) Mboten korupsi,
mboten ngapusi. Dalam mewujudkan Visi, terdapat 4 (empat) Misi sebagai
berikut:
1. Membangun masyarakat Jawa Tengah yang religius, toleran dan guyup
utuk menjaga Negara Kesatuan Republik Indonesia.
2. Memperluas reformasi birokrasi melalui penguatan koordinasi dengan
Pemerintah Kabupaten/Kota.
3. Mengurangi kemiskinan dan pengangguran dengan memperkuat basis
ekonomi rakyat dan membuka ruang usaha baru.
4. Menjadikan rakyat Jawa Tengah lebih sehat, lebih pintar, lebih berbudaya
dan mencintai lingkungan.
Sedangkan Program Kerja sebagai berikut:
1. Sekolah tanpa sekat, pelatihan tentang domokrasi dan pemilu, gender, anti
korupsi dan magang Gubernur untuk siswa SMA/SMK.
2. Peningkatan peran rumah ibadah, fasilitas pendakwah dan guru ngaji.
3. Reformasi birokrasi di Kabupaten/Kota, sistem layanan terintegrasi.
4. Satgas kemiskinan, bantuan desa, rumah sederhana layak huni.
5. Obligasi daerah, kemudahan akses kredit UMKM, penguatan BUMDes dan
pelatihan stratup untuk wirasusahawan muda.
6. Menjaga harga komoditas dan asuransi gagal panen untuk petani serta
melindungi kepentingan nelayan.
7. Pengembangan transportasi masal, revitalisasi jalur kereta dan bandara
serta pembangunan embung/irigasi.
8. Pembukaan kawasan industri baru dan rintisan pertanian terintegrasi.
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 3- 4
9. Rumah sakit tanpa dinding, sekolah gratis untuk SMAN, SMKN, SLB dan
bantuan sekolah swasta, pondok pesantren, madrasah dan difabel.
10. Festival seni serta pengembangan infra struktur olah raga, rumah
kebudayaan dan kepedulian lingkungan.
Penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
sebagai upaya dalam melaksanakan pokok–pokok pikiran visi dan misi
pembangunan Jawa Tengah, terutama misi ke-3 (tiga) yaitu Mengurangi
kemiskinan dan misi ke-4 (empat) yaitu menjadikan rakyat Jawa Tengah lebih
sehat, sedangkan program kerja Gubernur terpilih yang selaras dengan
pembangunan kesehatan adalah program kerja ke-9 yaitu Rumah Sakit Tanpa
Dinding. Implementasi pelaksanaan upaya tersebut dilandasi dengan slogan
“(tetep) mboten korupsi, mboten ngapusi”.
Makna visi “Menjadikan Rakyat Jawa Tengah Lebih Sehat” adalah
dengan meningkatkan derajat kesehatan masyarakat melalui upaya promotif,
preventif, kuratif dan rehabilitatif yaitu:
1. Melaksanakan Gerakan Masyarakat Hidup Sehat (Germas) yaitu suatu
tindakan yang sistematis dan terencana yang dilakukan secara bersama-
sama oleh seluruh komponen bangsa dengan kesadaran, kemauan dan
kemampuan berperilaku sehat untuk meningkatkan kualitas hidup.
Gerakan Masyarakat untuk Hidup Sehat (GERMAS) diimplementasikan
dalam kehidupan sehari-hari dengan melakukan aktivitas fisik secara
rutin, melakukan deteksi dini penyakit dengan cara melakukan cek
kesehatan secara rutin serta memperbanyak konsumsi makan sayur dan
buah. Salah bentuk bentuk operasional dilapangan adalah dengan
memperkuat Upaya Kesehatan BerbasisMasyarakat (UKBM);
2. Peningkatan akses pelayanan kesehatan untuk lapisan masyarakat antara
lain dengan pemanfaatan SIM RS rujukan online;
3. Peningkatan dan pemerataan sarana dan prasarana kesehatan;
4. Peningkatan kualitas dan distribusi tenaga kesehatan;
5. Pembudayaan/ pemassalan Olah raga.
Sedangkan Makna Misi “Rumah Sakit Tanpa Dinding”
adalah Rumah Sakit yang memberikan pelayanan berbasis masyarakat
(community based) danRS akan mendapat keleluasaan dalam perencanaan
dan tata laksana perawatan kesehatan yang melibatkan semua pihak secara
komprehensif dan efektif.
Implementasi Rumah Sakit Tanpa Dinding adalah sebagai berikut :
1. Mampu membina Fasyankes Primer dalam upaya promotif dan preventif
dengan upaya penguatan UKM melalui TimTerpadu Rumah Sakit;
2. Mampu membina dengan SDM jejaring dalam rangka meningkatkan
kapasitas misalnya dengan kegiatan diklat
3. Membangun system rujukan balik pripurna dan terpadu dengan
memberikan pelayanan perawatan paripurna dan terpadu mobile paska
Rumah Sakit ;
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 3- 5
4. Pelayanan kelompok populasi beresiko tinggi secara paripurna dan terpadu
dengan membentuk konselor kelompok mobile;
5. Aksesibilitas masyarakat terhadap pelayanan kesehatan semakin mudah
dengan memberikan layanan didalam gedung dan keluar gedung dengan
pendekatan keluarga (PIS-PK)
6. Akses terbuka Rumah Sakit untuk masyarakat sebagai pusat rujukan
Upaya Kesehatan Perorangan (UKP) dan Program Indonesia Sehat dengan
Pendekatan Keluarga (PIS-PK);
7. Pengembangan PSC 119 Kab/Kota dalam pelayanan pre hospital sebagai
respon cepat dalam pelayanan emergensi sehari-hari
8. Tranfer of knowlodge kepada masyarakat/ keluarga/ perorangan dengan
memberikan penyuluhan, pendampingan, sosialisasi, seminar, pelatihan
untuk penyegaran kembali ilmu pengetahuan.
Dalam pemberian pelayanan di Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah,
masih dijumpai faktor-faktor penghambat dan pendorong antara lain yang
dapat dilihat dalam tabel 3.2 dibawah ini.
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 3- 5
Tabel 3.2
Telaah Visi, Misi dan Program KDH
No Visi/Misi/Program Tupoksi KDH Permasalahan Faktor Penghambat dan pendorong
1 Visi :“JawaTengah
Berdikari dan Semakin
Sejahtera”, dengan
slogan (Tetep) Mboten
korupsi, mboten
ngapusi.
Berdasarkan Peraturan Gubernur
No.58 tahun 2016 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Dinas
Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
disebutkan bahwa Dinas Kesehatan
mempunyai tugas membantu
Gubernur melaksanakan urusan
pemerintahan bidang kesehatan
yang menjadi kewenangan Daerah
dan tugas pembantuan yang
ditugaskan kepada Daerah.
1. Mulai diterapkannya SPM
Provinsi
2. Masih tingginya pengeluaran
masyarakat miskin yang belum
terjamin pembiayaan kesehatan
karena masalah kesehatan
3. Semakin meningkatnya jumlah
balita stunting
4. Masih tingginya penyakit
menular dan semakin
meningkatnya kasus penyakit
tidak menular sebagai
penyebab kematian tertinggi di
Rumah Sakit
5. Masih kurangnya upaya
kesehatan masyarakat (UKM)
dalam setiap lini pembangunan
baik oleh pelaku kesehatan
maupun stakeholder.
6. Masih adanya kasus kematian
ibu , bayi dan balita gizi buruk.
Faktor Penghambat :
1. Permasalahan kesehatan sangat
kompleks dan tidak dapat diselesaikan
sendiri oleh sektor kesehatan
2. Masih adanya disparitas masalah
kesehatan dan tingkat derajad
kesehatan masyarakat antar
kabupaten/kota
3. Masalah kesehatan dipengaruhi oleh
factor perilaku, dimana perilaku
dipengaruhi oleh tingkat pendidikan
4. Kondisi kesehatan lingkungan yang
belum baik yang mempengaruhi kondisi
kesehatan masyarakat
5. Ketersediaan Pelayanan Kesehatan
yang bermutu dan profesional masih
kurang, sehingga belum menghasilkan
kesehatan yang maksimal untuk
masyarakat
6. Petugas kesehatan yang professional
masih kurang dan belum terdistribusi
dengan merata
7.
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 3- 7
2. Misi :
1. Membangun
masyarakat Jawa
tengah yang religious,
toleran dan guyub
untuk menjaga NKRI.
2. Memperluas
reformasi birokrasi
melalui penguatan
koordinasi dengan
pemerintah
kabupaten/kota
3. Mengurangi
kemiskinan dan
pengangguran dengan
memperkuat basis
ekonomi rakyat dan
membuka ruang
usaha baru.
4. Menjadikan rakyat
Jawa Tengah lebih
sehat, lebih pintar,
lebih berbudaya dan
mencintai lingkungan
Sedangan Dinas Kesehatan
mempunyai fungsi sebagai berikut :
1. perumusan kebijakan bidang
kesehatan masyarakat,
pencegahan dan pengendalian
penyakit, pelayanan kesehatan
seta sumber daya kesehatan;
2. pelaksanaan kebijakan bidang
kesehatan masyarakat,
pencegahan dan pengendalan
penyakit, pelayanan kesehatan
serta sumber daya kesehatan;
3. pelaksanaan evaluasi dan
pelaporan bidang kesehatan
masyarakat, pencegahan dan
pengendalan penyakit, pelayanan
kesehatan serta sumber daya
kesehatan;
4. pelaksanaan dan pembinaan
administrasi, dan
kesekretariatan kepada seluruh
unit kerja di lingkungan Dinas.
7. Masih adanya pelayanan dasar
dan rujukan yang belum
memenuhi standar
8. Masih adanya masyarakat yang
kesulitan untuk mengakses
fasyankes dasar dan rujukan
9. Masih kurangnya mutu sumber
daya kesehatan yang meliputi
sumber daya manusia
kesehatan, sarana prasarana,
fasilitas, perbekalan kesehatan
maupun manajemen informasi
10. Masih kurangnya kualitas
penyusunan dokumen
pembangunan kesehatan mulai
dari regulasi, perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan
sampai dengan evaluasi
sebagai bentuk akuntabilitas
kinerja program;
11. Masih kurangnya kualitas
pelayanan public di Dinas
Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah
Faktor Pendorong :
1. Diterbitkannya Peraturan Gubernur
Jawa Tengah No. 58 tahun 2016 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Dinas
Kesehatan Provinsi Jawa Tengah yang
mempertimbangkan penyelenggaraan
urusan pemerintahan dan penataan
organisasi serta tata kerja yang rasional,
proporsional, efisien, efektif, akuntabel
dan berkepastian hukum.
2. Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
menjadi unsur pelaksana urusan
pemerintahan bidang kesehatan yang
menjadi kewenangan Daerah
3. Adanya dukungan PemerintahDaerah
dalam pembangunan kesehatan di Jawa
Tengah
Faktor penghambat :
1. Keterbatasan SDM kesehatan yang
kompeten (dokter spesialis)
2. Distribusi dokter spesialis tidak merata
3. Sebagian Sarana prasarana di Rumah
Sakit belum meemenuhi standar sesuai
kelasnya
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 3- 5
3 Program Kerja :
Rumah Sakit Tanpa
Dinding, sekolah gratis
untuk SMAN, SMKN,
SLB dan bantuan
sekolah swasta,
pondok pesantren,
madrasahdan difabel.
5. pelaksanaan fungsi kedinasan
lain yang diberikan oleh
Gubernur, sesuai tugas dan
fungsinya
12. Kurangnya pemanfaatan lahan-
lahan milik Pemerintah Provinsi
untuk Pembangunan Rumah
Sakit khusus
Faktor pendorong :
1. Adanya komitmen stake holder terkait
implementasi Rumah sakit Tanpa
dinding
2. Tersedianya media komunikasi berbasis
teknologi sehingga dapat diakses secara
cepat oleh siapapun.
3. Kesadaran dan perilaku masyarakat
untuk hidup sehat meningkat.
4. Tersedianya anggaran untuk
mendukung program Rumah Sakit
Tanpa Dinding(APBD, APBN, Bantuan
Luar Negeri)
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 3- 9
3.3. Telaahan Renstra Kementerian Kesehatan dan Renstra Perangkat Daerah
Provinsi Jawa Tengah.
Dalam Rencana Strategis Kementerian 2012-2019 tidak ada visi dan
misi, namun mengikuti visi dan misi Presiden Republik Indonesia yaitu
“Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan
Berkepribadian Berlandaskan Gotong-royong”. Upaya untuk
mewujudkan visi ini adalah melalui 7 misi pembangunan yaitu:
1. Terwujudnya keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan
wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan
sumber daya maritim dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai
negara kepulauan.
2. Mewujudkan masyarakat maju, berkesinambungan dan demokratis
berlandaskan negara hukum.
3. Mewujudkan politik luar negeri bebas dan aktif serta memperkuat jati diri
sebagai negara maritim.
4. Mewujudkan kualitas hidup manusia lndonesia yang tinggi, maju dan
sejahtera.
5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing.
6. Mewujudkan Indonesia menjadi Negara maritime yang mandiri, maju,
kuat dan berbasiskan kepentingan nasional, serta
7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.
Visi Presiden Republik Indonesia dan juga visi Kementerian
Kesehatan “Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri
dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong-royong” ini sejalan dan
searah dengan visi Gubernur Jawa Tengah, yaitu “Jawa Tengah Berdikari
dan Semakin Sejahtera”, dengan slogan (tetep) Mboten korupsi, mboten
ngapusi”.
Misi Presiden dan juga Misi Kementerian Kesehatan yang selaras
dengan bidang kesehatan, adalah Nawa Cita Presiden yang ke-5, yaitu
“Meningkatkan kualitas hidup manusia lndonesia”. Misi ini juga selaras
dengan misi ke 4 Gubernur Jawa Tengah, yaitu “Menjadikan Rakyat Jawa
Tengah lebih sehat”.
Kementerian Kesehatan mempunyai peran dan berkonstribusi dalam
tercapainya seluruh Nawa Cita terutama dalam meningkatkan kualitas hidup
manusia Indonesia, demikian juga dengan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa
Tengah, khususnya Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah. Telaah Renstra
Kementerian Kesehatan dengan Renstra Dinas Kesehatan dapat dilihat pada
tabel 3.3 Sebagai berikut :
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 3- 5
Tabel 3.3
Telaah Renstra Kementrian Kesehatan dan Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
No Renstra Kementrian Kesehatan dan Renstra
Perangkat Daerah
Tupoksi Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Tengah
Permasalahan Faktor Penghambat dan pendorong
1 1. Terwujudnya
keamanan nasional
yang mampu
menjaga kedaulatan
wilayah, menopang
kemandirian
ekonomi dengan
mengamankan
sumber daya maritim
dan mencerminkan
kepribadian
Indonesia sebagai
Negara kepulauan.
2. Mewujudkan
masyarakat maju,
berkesinambungan
dan demokratis
berlandaskan negara
hukum
Berdasarkan Peraturan Gubernur
No. 58 tahun 2016 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Dinas
Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
disebutkan bahwa Dinas Kesehatan
mempunyai tugas membantu
Gubernur melaksanakan urusan
pemerintahan bidang kesehatan
yang menjadi kewenangan Daerah
dan tugas pembantuan yang
ditugaskan kepada Daerah.
Sedangan Dinas Kesehatan
mempunyai fungsi sebagai berikut :
1. perumusan kebijakan bidang
kesehatan masyarakat,
pencegahan dan pengendalian
penyakit, pelayanan kesehatan
serta sumber daya kesehatan;
1. Masih adanya kasus kematian
ibu dan bayi
2. Belum tertanganinya malaria
secara tuntas, Penyebaran DBD
di semua wilayah Kab/kota,
3. Belum tertanganinya penyakit
yang bisa ditanggulangi dengan
imunisasi, (Rubella,Campak),
4. Semakin meningkatnya jumlah
kasus penyakit jantung,
Diabetes Melitus, Hipertensi,
Kanker,
5. Belum tertanganinya TBC
secara tuntas
6. Masih tingginya jumlah balita
pendek/stunting
Faktor Penghambat :
1. Terbitnya Renstra Kementrian
Kesehatan tidak sejalan dengan tahun
terbitnya Renstra Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Tengah
Faktor Pendorong :
1. Adanya kesamaan indikator kesehatan
di Kementerian Kesehatan dengan
Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
yaitu Angka Kematian ibu dan Angka
Kematian Bayi
2. Adanya kesamaan tujuan Kementerian
Kesehatan pada tahun 2015 –2019,
yaitu:
a. meningkatnya status kesehatan
masyarakat dan
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 3- 11
No Renstra Kementrian Kesehatan dan Renstra
Perangkat Daerah
Tupoksi Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Tengah
Permasalahan Faktor Penghambat dan pendorong
3. Mewujudkan politik
luar negeri bebas dan
aktif serta
memperkuat jati
diri sebagai negara
maritim.
4. Mewujudkan kualitas
hidup manusia
lndonesia yang tinggi,
maju dan sejahtera.
5. Mewujudkan bangsa
yang berdaya saing.
6. Mewujudkan
Indonesia menjadi
negara maritim yang
mandiri, maju, kuat
dan berbasiskan
kepentingan nasional,
serta
7. Mewujudkan
masyarakat yang
berkepribadian dalam
kebudayaan.
8. Pelaksanaan kebijakan bidang
kesehatan masyarakat,
pencegahan dan pengendalan
penyakit, pelayanan kesehatan
serta sumber daya kesehatan;
9. Pelaksanaan evaluasi dan
pelaporan bidang kesehatan
masyarakat, pencegahan dan
pengendalan penyakit, pelayanan
kesehatan serta sumber daya
kesehatan;
10. Pelaksanaan dan pembinaan
administrasi, dan
kesekretariatan kepada seluruh
unit kerja di lingkungan Dinas.
11. Pelaksanaan fungsi kedinasan
lain yang diberikan oleh
Gubernur, sesuai tugas dan
fungsinya
7. Masih adanya masyarakat yang
BAB sembarangan dan
kurangnya akses sanitasi
8. Masih adanya pelayanaan dasar
dan rujukan yang belum
memenuhi standar
9. Masih adanya masyarakat yang
kesulitan untuk mengakses
Fasyankes dasar dan rujukan
10. Masih adanya masyarakat yang
belum menjadi peserta JKN
11. Masih rendahnya pencapaian
indicator SPM di Kabupaten/
Kota
12. Masih lemahnya jejaring
kemitraan kesehatan
13. Belum optimalnya pelaksanaan
SKP
b. meningkatnya daya tanggap
(responsivennes) dan perlindungan
masyarakat terhadap risiko sosial
dan finansial di bidang kesehatan.
c. peningkatan status kesehatan
masyarakat dilakukan pada semua
kontinum siklus kehidupan (life
cycle), yaitu bayi, balita, anak usia
sekolah, remaja
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 3- 5
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian Lingkungan
Hidup Startegis (KLHS )pada RPJMD.
Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Provinsi Jawa Tengah adalah
arahan kebijakan dan strategipemanfaatan ruang wilayahdaerah yang
menjadi pedoman bagi penataan ruang wilayah Daerah yang merupakan
dasar dalam penyusunan program pembangunan. Implikasi RTRW menjadi
pedoman dalam pembangunan dan rujukan bagi penyusunan RPJPD dan
RPJMD. Secara khusus implikasi RTRW di dinas kesehatan provinsi Jawa
Tengah dengan tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan bidang
kesehatan yang menjadi kewenangan daerah diantaranya dalam pengawasan
terhadap perizinan lokasi pembangunan dalam hal ini rencana pembangunan
Rumah Sakit serta rujukan bagi penyusunan rencana penanggulangan
bencana. Beberapa permasalahan dan isu strategis dalam KLHS sedikit
banyak juga memberikan implikasi pada pelaksanaan program kegiatan
Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah.
Kebijakan pola ruang dan struktur ruang RTRW, isu strategis KLHS
serta rekomendasi yang diberikan dapat dilihat pada tabel 3.4 berikut:
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 3- 13
Tabel 3.4
Telaah RTRW dan KLHS pada RPJMD
No Kebijakan RTRW / KLHS Tupoksi Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Tengah
Permasalahan Faktor Penghambat dan pendorong
1 RTRW :
1. Peningkatan kualitas dan
jangkauan pelayanan jaringan
infrastruktur transportasi,
telekomunikasi, energi, dan
sumberdaya air yang terpadu dan
merata di seluruh wilayah Provinsi
dengan strategi pengembangan
prasarana lingkungan permukiman
untuk meningkatkan kualitas
keterpaduan sistem penyediaan
pelayanan regional untuk air
bersih, persampahan, drainase dan
limbah.
2. Pemeliharaan dan perwujudan
kelestarian fungsi dan daya
dukung lingkungan hidup dengan
strategi mengarahkan kawasan
rawan bencana sebagai kawasan
lindung
Melaksanakan fungsi
perumusan, pelaksanaan
kebijakan, evaluasi dan
pelaporan bidang kesehatan
masyarakat, pencegahan
dan pengendalian penyakit,
pelayanan kesehatan serta
sumber daya kesehatan.
Pengembangan kawasan industri
dan peruntukan kawasan
industri, pengembangan
permukiman perkotaanmaupun
perdesaan diperkirakan akan
memberikan dampak negatif
terhadap kondisi lingkungan
sehingga mempengaruhi derajat
kesehatan masyarakat.
Faktor Penghambat
Pengembangan prasarana lingkungan
permukiman untuk meningkatkan
kualitas keterpaduan sistem
penyediaan pelayanan regional untuk
air bersih, persampahan, drainase
dan limbah merupakan faktor
pendorong dalam pelaksanaan
program kegiatan di Dinas
Kesehatan Provinsi JawaTengah.
Faktor pendorong
Kebijakan dan strategi RTRW dalam
pengembangan kawasan lindung dan
budidaya memberikan dampak positif
bagi bidang kesehatan dalam
mengurangi dampak akibat bencana
sehingga menjadi faktor pendorong
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 3- 5
No Kebijakan RTRW / KLHS Tupoksi Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Tengah
Permasalahan Faktor Penghambat dan pendorong
3. Pencegahan dampak negatif
kegiatan manusia yang dapat
menimbulkan kerusakan
lingkungan hidup dengan strategi
mengembangkan kegiatan budidaya
yang mempunyai daya adaptasi
bencana di kawasan rawan bencana
4. Pengendalian perkembangan
kegiatan budidaya agar tidak
melampaui daya dukung lingkungan
hidup dan daya tampung
lingkungan hidup dengan strategi
mengembangkan secara elektif
bangunan fisik di kawasan untuk
meminimalkan potensi kejadian
bencana dan potensi kerugian
akibat bencana, mengatur
penggunaan teknologi yang
berpotensi sebagai sumber ancaman
atau bahaya bencana,
mengembangkan kegiatan budidaya
yang dapat mempertahankan
keberadaan kawasan dari dampak
bencana
dalam pelaksanaan program kegiatan
sesuai tupoksi di Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Tengah dalam
pencegahan dan penanggulangan
bencana sesuai dengan standar
pelayanan minimal kesehatan daerah
provinsi yaitu pelayanan kesehatan
bagi penduduk terdampak krisis
kesehatan akibat bencana dan/atau
berpotensi bencana provinsi dan
pelayanan kesehatan bagi penduduk
pada kondisi kejadian luar biasa
provinsi
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 3- 15
No Kebijakan RTRW / KLHS Tupoksi Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Tengah
Permasalahan Faktor Penghambat dan pendorong
2 KLHS :
1. Meningkatnya lahan permukiman
yang tidak diikuti dengan
kemampuan pemenuhan layanan
sanitasi dan persampahan.
2. Adanya kantong- kantong
kemiskinan akibat distribusi
kesejahteraan dan pembangunan
yang tidak merata.
3. Meningkatnya frekuensi dan
kerusakan (magnitude) kejadian
bencana alam membutuhkan upaya
mitigasidari berbagai sektor seperti
infrastruktur, lingkungan dan
sosial.
1. Pencemaran air dan tanah
yang menurunkan kualitas
sumber daya air, meningkatnya
penyakit terkait buruknya
sanitasidan kualitas
lingkungan. Dampak lain dari
pengelolaan lingkungan
permukiman adalah
munculnya penyakit seperti
DBD,malaria dan diare.
2. Kerusakan lingkungan dan
kemiskinan jika terjadi
terus- menerus maka akan
menimbulkan berbagai
permasalahan yang lebih
berat dalam kehidupan
manusia yang dapat menjadi
bencana kemanusiaan seperti
kelaparan, pencemaran,
kesulitan pemenuhan air
bersih, penyebaran penyakit
dan gangguan kesehatan lain.
Dalam bidang kesehatan, salah
satu kategori miskin adalah
belum adanya air bersih dan
Faktor penghambat:
1. kurangnya sarana dan prasarana
permukiman, rendahnya cakupan
sanitasi perkotaan, belum
dipahami aturan UU lingkungan
oleh seluruh lapisan masyarakat,
2. tingginya pencemaran lingkungan
tanah, air dan udara,
meningkatnya penyakit terkait
dengan buruknya sanitasi dan
kualitas lingkungan.
Faktor Pendorong:
1. pengembangan prasarana
lingkungan permukiman untuk
meningkatkan kualitas
keterpaduan sistem penyediaan
pelayanan regional untuk air
bersih, persampahan, drainase
dan limbah
Faktor penghambat:
1. Penanganan kemiskinan
membutuhkan pemangku
kepentingan lintas sektor sesuai
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 3- 5
No Kebijakan RTRW / KLHS Tupoksi Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Tengah
Permasalahan Faktor Penghambat dan pendorong
sanitasi memadai, maka
semakin banyak kantong
kemiskinan akan
meningkatkan kerentanan
terhadap derajat kesehatan
masyarakat.
2. Meningkatnya potensi
kejadian penyakit menular
maupun penyakit tidak
menular. Bahkan, tidak
jarang kejadian luar biasa
(KLB) untuk beberapa penyakit
menular tertentu, seperti KLB
diare dan disentri yang
dipengaruhi lingkungan dan
sanitasi yang memburuk
akibat bencana seperti banjir.
3. Kondisi lingkungan yang tidak
higienis, persediaan air yang
terbatasdan jamban yang tidak
memadai, misalnya, seringkali
menjadi penyebab korban
bencana lebih rentan untuk
mengalami kesakitan bahkan
kematian akibat penyakit
tertentu.
bidangnya sehingga
membutuhkan koordinasi yang
baik.
2. Meningkatnya frekuensi bencana
iklim dan geologi, keterbatasan
sarana dan prasarana
penyelenggaraan
penanggulangan bencana,
peningkatan dampak perubahan
iklim terutama pergeseran musim
dan cuaca ekstrim meningkatkan
ancaman bencana iklim.
Faktor pendorong:
1. Kebijakan dan strategi RTRW
dalam pengembangan kawasan
lindung dan budidaya untuk
pencegahan bencana.
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 3- 17
No Kebijakan RTRW / KLHS Tupoksi Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Tengah
Permasalahan Faktor Penghambat dan pendorong
Permasalahan tersebut
termasuk terkait penilaian
kebutuhan (assessment) yang
tidak mudah dan cepat,
ketersediaan dan kecukupan
sarana, distribusi dan akses
yang tidak merata, privasi dan
kenyamanan korban bencana
(khususnya kelompok
perempuan) serta kurangnya
kesadaran dan perilaku
masyarakat terkait sanitasi
pada kondisi darurat bencana
Skenaria dan Rekomendasi :
1. Pembangunan TPA harus menggunakan sistem sanitary land fill dan membangun bufferzone untuk pengelolaan air baik harus
memperhatikan kualitas air dan pengawasan perpipaan serta memperhatikan kawasan recharge.
2. Pengembangan kawasan permukiman dan industri mempertimbangkan ketersediaan air bersih dan pengelolaan sanitasi yang baik dan
memadai.
3. Pengembangan pola ruang khususnya dalam pengembangan kawasan permukiman, industri, sistem transportasi di kawasan rawan bencana
harus mempertimbangkan dampaknya terhadap kemungkinan terjadinya bencana yang membutuhkan upaya mitigasi lintas sektor,
penyediaan sarana- prasarana, kelembagaan dan SDM penanggulangan bencana.
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 3- 5
3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis
Berdasarkan telaah capaian indikator kinerja Dinas Kesehatan
Provinsi tahun 2014-2017 dengan memperhatikan gambaran pelayanan
Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah, sasaran jangka menengah pada
Renstra Kementrian Kesehatan, sasaran jangka menengah dari Renstra
Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah, implikasi RTRW dan KLHS Dinas
Kesehatan Provinsi Jawa Tengah maka isu strategis Jawa Tengah sebagai
berikut :
a. Angka Kesakitan dan Kematian
Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian bayi (AKB) masih
menjadi masalah yang aktual di Jawa Tengah (AKI 2017:88,58/100.000
KH; AKB 2017: 8,93/1.000 KH) meskipun angka ini sudah lebih baik
disbanding target nasional (AKI:226/100.000 KH; AKB:24/1.000 KH).
Masih tingginya AKI di Jawa Tengah disebabkan meningkatnya jumlah
kehamilan risiko tinggi, masih rendahnya deteksi dini masyarakat serta
kurang mampunya kecepatan dan ketepatan pengambilan keputusan
rujukan kehamilan risiko tinggi. Penyebab kematian ibu karena hipertensi
cenderung meningkat dalam 3 tahun ini, sebanyak 35% ibu meninggal
karena hipertensi. Penyebab lain karena perdarahan 17%, infeksi 8% dan
lain-lain sebanyak 40%.
Demikian pula dengan AKB yang antara lain disebabkan asfiksia
(sesak nafas saat lahir), bayi lahir dengan berat badan rendah (BBLR),
infeksi neonatus, pneumonia, diare dan gizi buruk. Status gizi buruk
bayi antara lain disebabkan belum tepatnya pola asuh khususnya
pemberian ASI eksklusif. Komitmen yang dirasakan masih kurang dari
pemangku kebijakan, pemberi pelayanan, masyarakat dan individu
menjadi point penting masih tingginya Angka Kematian Ibu dan Angka
KematianBayi. Upaya untuk menurunkan AKI dan AKB dengan pelayanan
kesehatan ibu dan bayi/ anak di puskesmas PONED dan Rumah Sakit
PONEK, namun pelaksanaan pelayanan kesehatan masih belum optimal
disebabkan karena belum terpenuhinya prasarana dan sarana, belum
meratanya pendayagunaan tenaga kesehatan serta masih kurangnya
kompetensi tenaga kesehatan. Sarana pelayanan kesehatan di Jawa
Tengah jika dibandingkan dengan jumlah penduduk masih belum
proporsional, sehingga masih diperlukan optimalisasi pelayanan kesehatan
di tingkat dasar dan rujukan yang sesuai dengan standar.
Peran suami siaga dalam penurunan angka kematian ibu perlu
lebih ditingkatkan dengan keikut sertaan suami dalam kelas ibu hamil.
Masih kurangnya partisipasi wanita dalam merencanakan suatu
persalinan dan mengambil keputusan (memutuskan siapa penolong
persalinan, dimana tempat melahirkan, alat kontrasepsi yang akan
digunakan pasca melahirkan, dll) masih menjadi otoritas suami. Masih
adanya gender stereotype (lak-laki sebagai kepala keluarga dan pengambil
keputusan) dan anggapan masyarakat bahwa masalah kehamilan dan
persalinan menjadi urusan wanita dan merupakan hal yangbiasa. Perlu
dukungan dan perhatian suami terhadap kehamilan dan persalinan
seorang istri.
Jumlah kasus penyakit menular masih tinggi, sedangkan
penemuan kasus belum optimal. Jumlah kasus baru penyakit
bersumber binatang (tular vektor dan zoonotik) masih perlu dikendalikan.
Belum semua desa mencapai UCI (UniversalChildImmunization), pada
tahun 2017masih ditemukanKLB PD3I, karena masih ada penolakan di
sebagian wilayah Kabupaten di Jawa Tengah. Penyakit Demam Berdarah
Dengue (DBD) masih menjadi masalah kesehatan di JawaTengah. Jumlah
penderita dan luas penyebarannya semakin bertambah, seiring dengan
meningkatnya mobilitas dan kepadatan penduduk. Meningkatnya jumlah
kasus penyakit menular TB Paru disebabkan belum semua komponen
pelaksana penemuan kasus di sarana pelayanan kesehatan mendapat
pelatihan dan belum optimalnya ketersediaan prasarana dan sarana di
Puskesmas dan Rumah Sakit.
Penemuan infeksi HIV dan AIDS tiap tahun cenderung meningkat
disebabkan upaya penemuan dan pencarian kasus yang semakin
intensif melalui VCT di Rumah Sakit. Penyakit malaria masih menjadi
masalah di JawaTengah,yang penyebarannya terjadi dibeberapa
kabupaten/kota. Upaya untuk menuntaskanpun telah dilakukan,
baikupaya untuk membasami vektor nyamuk, memberi pengobatan
pencegahan, melakukan pemeriksaan warga.Kasus yang terjadi berasal
dari endigenous maupun import. Kasus lintas batasantar provinsi maupun
antar kabupaten/kota telah diupayakan, namun Jawa Tengah belum
sepenuhnya bebas dari malaria. Kasus penyakit kusta masih banyak
ditemukan dibeberapa wilayah di Jawa Tengah, baik kasus baru maupun
penemuan kasus kusta dengan kecacatan, dan penemuan kasus baru
kusta ini menjadi salah satu indikator RPJMD yang perlu mendapatkan
perhatian.
Angka kesakitan dan kematian beberapa penyakit tidak menular dan
degeneratif seperti Diabetes mellitus (DM), kardiovaskuler, hipertensi dan
kanker (keganasan) dan gangguan kesehatan jiwa cenderung meningkat.
Deteksi dini faktor risiko PTM, keterlibatan masyarakat dalam penanganan
penyakit tidak menular juga belum optimal sehingga diperlukan dukungan
regulasi dari stake holder/pemerintah untuk melaksanakan kegiatan
tersebut.
Masalah kekurangan gizi yang menjadi prioritas saat ini adalah
malnutrisi kronis pada balita, yang direpresentasikan oleh status
antropometri TB/U di bawah normal, yaitu anak dengan kategori
pendek dan sangat pendek, yang disebut stunting. Anak yang
mengalami stunting pada masa awal kehidupan sampai lima tahun
dikhawatirkan tidak akan mencapai potensi fisik dan mental/
kecerdasan yang maksimal pada masa dewasa. Hal ini disebabkan karena
kekurangan gizi pada masa 1.000 hari pertama kehidupan akan
mengakibatkan gangguan pertumbuhan linear (tinggi/panjang badan) dan
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 3- 5
sekaligus gangguan perkembangan sel-sel otak. Pada 270 hari masa
pertumbuhan janin yang dilanjutkan pada 730 hari sesudah kelahiran
sampai 2 tahun merupakan masa penyusunan jaringan dan pematangan
organ yang menjadi dasar. Pembentukan potensi genetik seseorang pada
masa-masa berikutnya sampai menjadi dewasa. Dampak stunting bersifat
permanen dan sulit dikembalikan pada jalur pertumbuhan potensialnya.
Anak yang sudah terlanjur pendek (stunted) akan menurun potensi
fisiknya, sehingga menghambat potensi-potensi kemampuan/ketrampilan
lainnya yang sangat penting bagi perkembangan kualitas hidup
selanjutnya. Demikian pula anak yang stunted juga merepresentasikan
menurunnya kecerdasan. Akibatnya pada masa berikutnya akan memiliki
kemampuan kognitif yang rendah yang menyebabkan kualitas kerja yang
tidak kompetitif sehingga mempengaruhi rendahnya produktifitas ekonomi.
Dampak lain adalah meningkatnya kejadian obesitas dan penyakit tidak
menular (PTM) seperti Diabetes Mellitus, Stroke, Jantung, Hipertensi, dan
lain-lain.
Di Jawa Tengah prevalensi stunting menurut data PSG
menunjukkan perkembangan yang meningkat pula dari tahun 2014
sampai tahun 2017, yaitu:22,6%-24, 8%-23,9% dan terakhir 28,5% pada
tahun 2017. Melihat tingginya prevalensi stunting di Indonesia dan di
Jawa Tengah pada khususnya yang tersebar diseluruh kabupaten/kota,
maka dikhawatirkan akan terjadi “lost generation‟ pada masa
yang akan datang. Data PSG tahun 2017 menunjukkan bahwa
prevalensi stunting di Jawa Tengah adalah 28,5% tersebar diseluruh
kabupaten/kota dengan rentang prevalensi, terendah 21,0% di Kota
Semarang, dan tertinggi 37,6% diKab Grobogan. Menurut WHO (2013)
batas masalah kesehatan untuk indikator balita pendek dan sangat
pendek (stunting) adalah>20%. Berdasarkan data PSG tahun 2017 dimana
prevalensi terendah 21,0% maka dapat dikatakan bahwa seluruh
Kabupaten/Kota di Jawa Tengah masih menghadapi masalah
kekurangan gizi kronis stunting. Dengan demikian di seluruh
Kabupaten/Kota di Jawa Tengah perlu dilaksanakan upaya-upaya yang
komprehensif untuk menurunkan prevalensi stunting, terutama di 11
daerah prioritas, yaitu Kab Grobogan, Kab Magelang, Kab Blora, Kab
Pekalongan, Kab Tegal, Kab Wonosobo, Kab Rembang, Kab Pati, Kota
Pekalongan, Kab Kebumen, dan Kab Batang.
b. Peningkatan Mutudan Akses Pelayanan
FasilitasPelayanan Kesehatan (Fasyankes) menurut jenis
pelayananannya terdiri dari pelayanan kesehatan perorangan dan
pelayanan kesehatan masyarakat yang dapat diselenggarakan oleh
pemerintah, pemerintah daerah maupun swasta. Salah satu indikator
penilaian mutu fasyankes adalah dengan akreditasi baik di tatanan
pelayanan kesehatan rujukan maupun di pelayanan kesehatan dasar.
Tahun 2017 puskesmas terakreditasi sudah mencapai 79,46% dari total
885 Puskesmas dan RS terakreditasi tercapai 65,26% dari jumlah 287 RS.
Data tersebut menjadi awal untuk meningkatkan standar mutu bagi
fasyankes dasar dan rujukan dengan tetap memprioritaskan tindakan
terhadap keselamatan pasien.
Salah satu upaya meningkatkan akses masyarakat terhadap
fasyankes baik dasar maupun rujukan adalah dengan pembangunan
puskesmas dan peningkatan sarana prasarana untuk memenuhi standar
pelayanan. Dalam tatanan pelayanan kesehatan rujukan, untuk memeuhi
tuntutan kualitas pelayanan kesehatan Kementerian Kesehatan melalui
Dirjen Pelayanan Kesehatan sudah menetapkan 7 (tujuh) Rumah sakit
Rujukan Regional di Jawa Tengah, dengan harapan mampu mendekatkan
akses pelayanan kesehatan rujukan dan memberikan pelayanan secara
paripurna kepada masyarakat. Adapun ke tujuh RS Regional tersebut
merupakan RS Kelas B dan Kelas A yang ditetapkan melalui SK Dirjen
Bina Upaya Kesehatan dan SK Gubernur Jawa Tengah sebagai berikut :
RSUD Tugurejo Semarang, RSUD Kraton Pekalongan, RSUD Kardinah
Tegal, RSUD Prof. dr. Margono S Purwokerto, RSUD dr. Moewardi
Surakarta, RSUD Tidar Magelang dan RSUD RAA Soewondo Pati. Selain itu
untuk mendekatkan akses rujukan telah terbentuk PSC 119 disemua
Kabupaten/Kota di JawaTengah untuk pelayanan pre hospital yang dapat
diakses oleh semua masyarakat, dan sudah ada beberapa Kab/Kota yang
terintegrasi dengan National Command Center (NCC) 119 Kementerian
Kesehatan.
c. Peningkatan upaya Paradigma Sehat
Paradigma sehat merupakan upaya Kementerian Kesehatan untuk
merubah pola pikir stakeholder dan masyarakat dalam pembangunan
kesehatan, dengan peningkatan upaya promotif– preventif, pemberdayaan
masyarakat melalui pendekatan keluarga, peningkatan keterlibatan lintas
sector dalam Gerakan Masyarakat Hidup Sehat. Penerapan paradigm sehat
dilakukan dengan strategi pengarusutamaan kesehatan dalam
pembangunan, penguatan promotif dan preventif serta pemberdayaan
masyarakat. Pengarusutamaan kesehatan dalam pembangunan menjadi
hal yang sangat penting, mengingat tidak ada satupun tindakan manusia
termasuk upaya pembangunan yang tidak berhubungan dengan
kesehatan. Bahkan semua kebijakan dan kegiatan pembangunan juga
akan berpengaruh terhadap kesehatan manusia.
Penguatan promotif dan preventif dilakukan dengan mengoptimalkan
Gerakan Masyarakat untuk Hidup Sehat (GERMAS). Tujuan Germas
antara lain, memperbaiki kualitas hidup masyarakat, meningkatkan
produktifitas penduduk dan mengurangi beban pembiayaan pelayanan
kesehatan karena meningkatnya penyakit dan pengeluaran kesehatan. Hal
ini mengingat terjadi perubahan penyakit terkait dengan faktor perilaku.
Keluarga sebagai fokus pemberdayaan. Keluarga adalah suatu lembaga
yang merupakan satuan (unit) terkecil dari masyarakat, terdiri dari ayah,
ibu dan anak yang disebut keluarga inti. Sedangkan keluarga yang
anggotanya mencakup juga kakek/nenek atau individu lain yang memiliki
hubungan darah, bahkan juga tidak memiliki hubungan darah (misalnya
asisten rumah tangga) disebut keluarga luas. Oleh karena merupakan unit
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 3- 5
terkecil dari masyarakat, maka derajat kesehatan rumah tangga atau
keluarga menentukan derajad kesehatan masyarakat. Pemberdayaan
masyarakat adalah bagian dari fungsi upaya kesehatan masyarakat (UKM)
dari Puskesmas. Karena keluarga merupakan lembaga terkecil masyarakat,
maka pemberdayaan masyarakat harus dimulai dari pemberdayaan
keluarga. Pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan merupakan
kelanjutan dari pemberdayaan keluarga melalui pengembangan Perilaku
Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) tatanan rumah tangga.
Tujuan dari pengembangan Desa dan Kelurahan Siaga Aktif tidak
lain adalah terciptanya Desa Sehat dan Kelurahan Sehat. Kegiatan
Puskesmas dalam melaksanakan upaya kesehatan perorangan (UK) tingkat
pertama memang dapat menghasilkan individu sehat yang diukur
dengan indikator individu sehat. Melalui pemberdayaan masyarakat desa
dan kelurahan di wilayah kerjanya, Puskesmas akan lebih mencapai
Kecamatan Sehat. Dengan mengembangkan dan membina desa dan
kelurahan, Puskesmas melaksanakan pemberdayaan keluarga dan
pemberdayaan masyarakat. Pemberdayaan keluarga akan menghasilkan
keluarga-keluarga sehat yang diukur dengan Indeks Keluarga Sehat (IKS).
Sedangkan pemberdayaan masyarakat desa dan kelurahan akan
menghasilkan peran serta masyarakat berupa UKBM seperti Posyandu,
dan Posbindu.
d. Obligasi Daerah
Obligasi daerah menjadi salah satu alternatif untuk menggali dana
melalui pasar modal. Cara ini dipakai Pemerintah Provinsi untuk
mengatasi minimnya anggaran infrastruktur. Penerbitan obligasi daerah
hanya dapat digunakan untuk membiayai kegiatan investasi prasarana
dan atau sarana dalam rangka penyediaan pelayanan publik yang
menghasilkan penerimaan bagi APBD yang diperoleh dari pungutan atas
penggunaan sarana dana tau prasarana tersebut. Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Tengah memanfaatkan anggaran dari obligasi daerah untuk
pembangunan Rumah Sakit Ibu Anak (RSIA) provinsi Jawa Tengah lokasi
di Kota Pekalongan dan Rumah Sakit kanker Provinsi Jawa Tengah
berlokasi di Kota Magelang.
e. Peningkatan Mutu Tata Kelola Pemerintahn Daerah
Keberhasilan proses pembangunan daerah didukung dengan tata
kelola pemerintahan yang baik dan bersih. Oleh karena itu membangun
aparatur yang berkualitas, kompeten dan berkinerja baik menjadi
syarat mutlak agar mampu mengimplementasikan semua bentuk cita- cita
pembangunan daerah. Tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih
(good governance dan clean government) diimplementasikan ke 3 bentuk
yaitu: 1)Pelayanan publik; 2)Pemerintahan yang bersih dan akuntabel;
3)Kelembagaan birokrasi yang andal. Membangun open government melalui
upaya perkuatan keterbukaan informasi, transparansi serta mendorong
partisipasi publik termasuk partisipasi dalam pengawasan
penyelenggaraan pemerintahan. Mendorong pengembangan ASN yang
inovatif dan pemanfaatan teknologi informasi dalam birokrasi. Membangun
system manajemen pembangunan berbasis kinerja melalui penguatan
proses perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi
pembangunan daerah.
3.6. Program kesehatan Jawa Tengah yang perlu dituntaskan adalah sebagai
berikut :
a) Kasus kematian ibu kurang dari 300 orang
b) Penurunan Angka Kejadian dan Kematian DBD
c) Gerakan Masyarakat Sehat “Germas”
d) Menuju Bebas Kusta tahun 2019
e) Bebas Buang Air Sembarangan Tahun 2021
f) Sanitasi Terpadu berbasis Masyarakat Tahun 2020
g) Belkaga Menuju Bebas Filaria Tahun 2020
h) Bebas Malaria pada tahun 2021 dengan Gebrak Malaria
i) Eliminasi TBC
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 IV- 1
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1. Tujuan dan sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah
a. Tujuan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
Visi pembangunan Jawa Tengah tahun 2018-2023 merupakan
implementasi dari visi Gubernur dan Wakil Gubernur Jawa Tengah periode
tahun 2018-2023 yaitu:
“Menuju Jawa Tengah Berdikari dan Semakin Sejahtera”
Tetep Mboten Korupsi, Mboten Ngapusi
Visi pembangunan daerah Jawa Tengah tahun 2018-2023 merupakan
lanjutan dari cita-cita pembangunan Jawa Tengah tahun 2013-2018.
Makna dari visi sebagai berikut:
Sejahtera: terbebas dari ketidak-merdekaan, karena kebodohan, kesakitan,
kelaparan, kepanasan dan kehujanan, hubungan sosial yang tidak nyaman
dan diskriminasi-sara-miskin-gaptek-isolasi-bodo-defabel-gender, atau
karena jeleknya infrastruktur-fisik-sosekbud. Ringkasanya ketercukupan
kebutuhan dasar masyarakat sesuai peri-kemanusian dan peri-keadilan.
Berdikari: metode untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat dan
lingkungan hidupnya berbasis modal pokok milik sendiri-SDA-SDM-
SDbudaya-SDsosial-Sdekonomi, sedang modal dari luar merupakan
tambahan. Berdikari juga merupakan tujuan agar masyarakat mampu
memenuhi ketercukupan kebutuhan pokok sendiri.
Mboten Korupsi, Mboten Ngapusi merupakan laku masyarakat Jawa
Tengah agar dapat mencapai visi.
Dalam rangka upaya menuju pencapaian visi pembangunan daerah
Jawa Tengah tahun 2018-2023, ditetapkan misi pembangunan daerah
yaitu:
1. Membangun masyarakat Jawa Tengah yang religius, toleran dan guyub
untuk menjaga Negara Kesatuan Republik Indonesia;
2. Mempercepat reformasi birokrasi yang dinamis serta memperluas
sasaran ke pemerintahan Kabupaten/Kota;
3. Memperkuat kapasitas ekonomi rakyat dan membuka lapangan kerja
baru untuk mengurangi kemiskinan dan pengangguran;
4. Menjadikan rakyat Jawa Tengah lebih sehat, lebih pintar, lebih
berbudaya dan mencintai lingkungan.
Penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah sebagai upaya dalam melaksanakan pokok – pokok pikiran yang
dijabarkan dalam visi Jawa Tengah Berdikari dan Semakin Sejahtera dan
misi Gubernur dan Wakil Gubernur terpilih terutama misi ke 3 yaitu
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 IV- 2
Mengurangi kemiskinan dan pengangguran dengan memperkuat basis
ekonomi rakyat dan membuka ruang usaha baru dan misi ke-4 yaitu
Menjadikan rakyat Jawa Tengah lebih sehat, lebih pintar, lebih
berbudaya dan mencintai lingkungan. Implementasi pelaksanaan upaya
tersebut dilandasi dengan nilai keutamaan “(tetep) mboten korupsi,
mboten ngapusi”.
Penetapan tujuan dan sasaran merupakan tahap terpenting dalam
perencanaan pembangunan yang menjadi dasar penyusunan kinerja
pembangunan daerah untuk lima tahun mendatang dalam rentang waktu
Tahun 2018-2023. Tujuan dimaksud merupakan penjabaran atau
implementasi dari pernyataan visi dan misi yang menunjukkan hasil akhir
jangka waktu tertentu dengan memperhatikan permasalahan dan isu-isu
strategis daerah. Pernyataan tujuan harus menunjukkan suatu kondisi
yang ingin dicapai di masa mendatang dan juga diselaraskan dengan
amanat pembangunan.
Untuk menjabarkan visi dan misi pembangunan Jangka Menengah
Provinsi Jawa Tengah tahun 2018-2023, maka Tujuan Jangka Menengah
Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2018-2023 adalah:
1. Meningkatkan Derajat Kesehatan Masyarakat, dengan indikator
tujuan Angka Harapan Hidup.
2. Meningkatkan Tata Kelola Organisasi Dinas Kesehatan Provinsi
Jawa tengah, dengan indikator Nilai Kepuasan Masyarakat
b. Sasaran Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
Sasaran adalah penjabaran dari tujuan yaitu hasil yang akan dicapai
secara nyata oleh Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dalam rumusan
yang lebih spesifik dan terukur dalam suatu indikator beserta targetnya.
Oleh karena itu, sasaran dinyatakan sesuai indikator secara spesifik, fokus,
terukur, dan dapat dicapai dengan indikator kinerja atau tolok ukur
keberhasilan pencapaian sasaran yang akan diwujudkan selama 5 (lima)
tahun. Setiap sasaran mencerminkan indikator kinerja yang akan dicapai
dalam kurun waktu 5 (lima) tahun mendatang.
Dalam rangka mencapai tujuan jangka menengah Dinas Kesehatan
yaitu Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat dengan indikator
meningkatnya Angka Harapan Hidup, dan Maningkatkan tata kelola
organisasi Dinas Kesehatan dengan indikator nilai kepuasan masyarakat,
maka ada 3 (tiga) sasaran untuk mewujudkan tujuan yaitu :
1. Menurunnya angka kesakitan dan kematian, dengan indikator sasaran :
1.1. AKI (Angka Kematian Ibu)
1.2. AKB (Angka Kematian Bayi)
1.3. AKABA (Angka Kematian Balita)
1.4. Persentase ketercapaian upaya pencegahan dan pengendalian
Penyakit Menular
1.5. Persentase ketercapaian upaya pencegahan dan pengendalian
Penyakit Tidak Menular
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 IV- 3
1.6. Persentase Respon cepat pelayanan kesehatan <24 jam dalam
penanggulangan KLB/Bencana skala Provinsi
1.7. Persentase fasilitas pelayanan kesehatan primer dan rujukan
sesuai ketentuan
1.8. Indeks Keluarga Sehat Wilayah Provinsi
2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja, dengan indikator sasaran:
2.1. Nilai SAKIP Dinas Kesehatan
3. Meningkatnya kualitas pelayanan, dengan indikator sasaran:
3.1. Nilai kepuasan masyarakat
Tujuan dan Sasaran serta indikator dan targetnya diuraikan dalam tabel
4.1 sebagai berikut :
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 IV- 4
Tabel 4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran
Indikator Kinerja
Satuan
Kondisi Awal Target Capaian Kondisi
Akhir Tujuan dan Sasaran (2017/2018)
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Meningkatkan
derajat kesehatan
masyarakat
Angka Harapan Hidup (AHH) Tahun 74,08 74,08 74,09 74,09 74,10 74,10 74,10 74,10
Menurunnya Angka
Kesakitan dan
Kematian
Angka Kematian Ibu (AKI) 100.000/KH 88,58 88 87 85,5 84 82,5 81 81
Angka Kematian Bayi (AKB) 100.000/KH 8,93 8,5 8,3 8,1 8 7,9 7,8 7,8
Angka Kematian Balita (AKABA) 1.000/KH 10,47 10,47 10,47 10,45 10,45 10,45 10,43 10,43
Persentase ketercapaian upaya
pencegahan dan pengendalian
Penyakit Menular
% 42 47 52 57 62 67 72 72
Persentase Penemuan dan
Pelayanan Kesehatan Penderita
PTM dan Kesehatan Jiwa
% 40 45 50 52 54 57 60 60
Persentase pelayanan
kesehatan bagi penduduk
terdampak krisis kesehatan
akibat bencana dan atau
berpotensi bencana skala
provinsi
% 100 100 100 100 100 100 100 100
Persentase fasilitas pelayanan
kesehatan primer dan rujukan
sesuai ketentuan
% 43 43 45 51 57 63 69 69
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 IV- 5
Tujuan Sasaran
Indikator Kinerja
Satuan
Kondisi Awal Target Capaian Kondisi
Akhir Tujuan dan Sasaran (2017/2018)
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Indeks Keluarga Sehat Wilayah
Provinsi Angka 0,16 0,18 0,20 0,23 0,26 0,29 0,32 0,32
Untuk tujuan dan sasaran serta indikatornya yang berhubungan dengan kesekreatraiatan, ditetapkan sebagai berikut :
Tujuan Sasaran
Indikator Kinerja
Satuan
Kondisi Awal Target Capaian Kondisi
Akhir Tujuan dan Sasaran (2017/2018)
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Meningkatkan tata
kelola organisasi
Dinas Kesehatan
Nilai Kepuasan Masyarakat % 75 75 77 79 81 83 85 85
Meningkatnya
akuntabilitas kinerja Nilai SAKIP Dinas Kesehatan Angka 69,80 70 72 74 76 78 80 80
Meningkatnya
kualitas pelayanan Nilai kepuasan masyarakat Angka 75 75 77 79 81 83 85 85
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 IV- 6
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 V- 1
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Untuk mewujudkan visi dan misi Pembangunan Jangka Menengah
Provinsi Jawa Tengah, serta mendukung tercapainya tujuan dan sasaran Jangka
Menengah Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dalam periode 2018 – 2023,
maka strategi dan kebijakan yang ditempuh adalah sebagai berikut:
5.1. Strategi
Strategi merupakan rangkaian tahapan atau langkah-langkah yang
menggambarkan bagaimana tujuan dan sasaran Perangkat Daerah akan
tercapai. Strategi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah dalam upaya
mencapai sasaran menurunnya angka kesakitan dan kematian sebagai
berikut:
1. Peningkatan akses dan mutu pelayanan kesehatan dengan kebijakan:
a. Percepatan Universal Health Coverage (UHC)
b. Peningkatan mutu pelayanan kesehatan
c. Optimalisasi Sistem Penanggulangan Gawat Darurat Terpadu
(SPGDT)
d. Health Tourism
e. Sinergitas pengelolaan UKM UKP (RS Tanpa dinding)
f. Pembinaan dan pengawas pelaksanaan dan pencapaian Standar
Pelayanan Minimal (SPM)
2. Peningkatan upaya paradigma sehat dengan kebijakan:
a. Peningkatan Upaya Promotif Preventif melalui GERMAS
b. Peningkatan peran serta masyarakat, swasta dan lintas sektor
c. Peningkatan kesehatan keluarga
d. Peningkatan kesehatan lingkungan
e. Peningkatan kesehatan kerja dan Olah Raga
f. Peningkatan gizi masyarakat
g. Program Indonesia Sehat dengan Pendekatan Keluarga (PIS PK)
3. Pencegahan dan Pengendalian Penyakit dengan kebijakan:
a. Pencegahan dan pengendalian faktor risiko penyakit menular dan
penyakit tidak menular, napza dan kesehatan jiwa
b. Peningkatan surveilans ketat dan kewaspadaan dini
c. Peningkatan mutu dan cakupan imunisasi
d. Penanggulangan Bencana dan KLB serta krisis bencana
4. Pemenuhan sediaan Farmasi dan perbekalan kesehatan dengan
kebijakan:
a. Penyediaan buffer stock obat program
b. Pemenuhan sarana prasarana (perbekalan kesehatan) sesui
standar
c. Pembinaan sarana produksi distribusi kefarmasian
d. Pembinaan sarana pelayanan kefarmasian
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 V- 2
e. Pembinaan dan pengawasan industri makanan dan minuman
f. Pembinaan dan pengawasan sarana perbekes
5. Peningkatan Kualitas SDM kesehatan dengan kebijakan:
a. Penguatan perencanaan SDM Kesehatan
b. Peningkatan diklat
c. Penguatan pembinaan dan pengawasan SDM Kesehatan
d. Penguatan koordinasi lintas sektor dan program
5.2. Arah Kebijakan
Arah kebijakan dalam menjabarkan strategi dan kebijakan untuk
menurunnya angka kesakitan dan kematian, yang dijabarkan dalam 5
tahun dapat dilihat pada tabel 5.1 sebagai berikut:
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 V- 3
Tabel 5.1
Arah Kebijakan dan Strategi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023
Strategi 1 :Meningkatkan Akses dan Mutu Pelayanan Kesehatan
TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5
1. Percepatan UHC
Advokasi/ sosialisasi UHC
kepada masyarakat
Advokasi/ sosialisasi UHC
kepada masyarakat
Advokasi/ sosialisasi UHC
kepada masyarakat
Advokasi/ sosialisasi UHC
kepada masyarakat
Evaluasi Advokasi UHC
kepada masyarakat
Penyiapan regulasi teknis yang implementatif di tingkat provinsi
Penerbitan regulasi teknis yang implementatif di tingkat
provinsi
Sosialisasi dan Advokasi kepada stakeholder
Koordinasi, sinergitas dan advokasi kepada stakeholders
Pemantauan dan evaluasi dari regulasi teknis ttg JKN
Pemetaan fasyankes yang telah
menerapkan BLUD
Sosialisasi dan penyiapan
komitmen daerah dalam
penerapan BLUD
Penyiapan SDM dan Sarpras
dalam penerapan BLUD
Implementasi BLUD Pemantauan dan Evaluasi
implementasi BLUD
Persiapan Kajian
kepesertaan/pelayanan JKN
-Kajian kepesertaan JKN Peningkatan akses dan mutu
era JKN
Peningkatanakses dan mutu
pelayanan di era JKN
-Evaluasi akses dan mutu
pelayanan di era JKN
-Penggalangan Komitmen
capaian kepesertaan/
pelayanan JKN
-Monev
Refreshing Peran Tim
Pertimbangan Klinis dalam
penyelesaian permasalahan/ Dispute Klinis/ pencegahan
fraud dlm JKN di Tingkat Prov
-Pemetaan permasalahan2 JKN
dan penyelesaiannya
-Pemetaan permasalahan2 JKN
dan penyelesaiannya
-Pemetaan permasalahan2
JKN dan penyelesaiannya
-Pemetaan permasalahan2
JKN dan penyelesaiannya
-Monev JKN -Monev JKN -Monev JKN -Monev JKN
2. Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan
Penyusunan Roadmap Akreditasi
Tingkat Provinsi
Implementasi Roadmap
Akreditasi Tingkat Provinsi
Implementasi Roadmap
Akreditasi Tingkat Provinsi
Implementasi Roadmap
Akreditasi Tingkat Provinsi
Evaluasi dari implementasi
Roadmap Akreditasi Tingkat Provinsi
Pelatihan Pendamping Akreditasi
FKTP Kab/Kota
Pelatihan Pendamping
Akreditasi FKTP Kab/Kota
Pelatihan Pendamping
Akreditasi FKTP Kab/Kota
Pelatihan Pendamping
Akreditasi FKTP Kab/Kota
Pelatihan Pendamping
Akreditasi FKTP Kab/Kota
Bimbingan Teknis dan Supervisi Bimbingan Teknis dan Supervisi
Bimbingan Teknis dan Supervisi
Bimbingan Teknis dan Supervisi
Bimbingan Teknis dan Supervisi
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 V- 4
TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5
Monitoring dan Evaluasi Pasca
Akreditasi
Monitoring dan Evaluasi Pasca
Akreditasi
Monitoring dan Evaluasi Pasca
Akreditasi
Monitoring dan Evaluasi Pasca
Akreditasi
Monitoring dan Evaluasi
Pasca Akreditasi
3. Optimalisasi SPGDT
Pemetaan SPGDT di Jawa Tengah Update profil SPGDT di Jawa
Tengah
Update profil SPGDT di Jawa
Tengah
Update profil SPGDT di Jawa
Tengah
Update profil SPGDT di
Jawa Tengah
Pendampingan Pemantapan
perencanaan dan penganggaran
SPGDT
Pendampingan Pemantapan
perencanaan dan penganggaran
SPGDT
Pendampingan Pemantapan
perencanaan dan penganggaran
SPGDT
Pendampingan Pemantapan
perencanaan dan
penganggaran SPGDT
Pendampingan Pemantapan
perencanaan dan
penganggaran SPGDT
Pemenuhan Sumber Daya
Kesehatan dalam
pengembanngan SPGDT
Pemenuhan Sumber Daya
Kesehatan dalam
pengembanngan SPGDT
Pemenuhan Sumber Daya
Kesehatan dalam
pengembanngan SPGDT
Pemenuhan Sumber Daya
Kesehatan dalam
pengembanngan SPGDT
Pemenuhan Sumber Daya
Kesehatan dalam
pengembanngan SPGDT
Penyiapan regulasi terkait
dengan operasionalisasi SPGDT
di Jawa Tengah
Penetapan regulasi terkait
dengan operasionalisasi SPGDT
di Jawa Tengah
Sosialisasi dan penerapan
regulasi terkait dengan
operasionalisasi SPGDT di Jawa
Tengah
Penerapan regulasi terkait
dengan operasionalisasi
SPGDT di Jawa Tengah
Penerapan regulasi terkait
dengan operasionalisasi
SPGDT di Jawa Tengah
Fasilitasi, pembinaan SPGDT di
kab/kota
Fasilitasi, pembinaan SPGDT di
kab/kota
Fasilitasi, pembinaan SPGDT di
kab/kota
Fasilitasi, pembinaan SPGDT
di kab/kota
Fasilitasi, pembinaan SPGDT
di kab/kota
4. Health Tourism
Penyiapan regulasi dan pedoman
untuk pengembangan health tourisme
Advokasi, sosialisasi
pengembangan yankes dalam rangka health tourism
Advokasi, sosialisasi
pengembangan yankes dalam rangka health tourism
Penetapan regulasi
pengembangan yankes dalam rangka health tourism
Efektifitas implementasi
pengembangan yankes dalam rangka health tourism
Pemetaan fasyankes terkait
dengan health tourism
Penyiapan model health
tourisme di daerah wisata
Pemantapan persiapan
pengembangan health tourism
di daerah wisata
Implementasi pengembangan
health tourism :
Implementasi pengembangan
health tourism :
1.Sarpras 1.Sarpras
2.Promosi – pemberdayaan 2.Promosi – pemberdayaan
3.SDM 3.SDM
Penyusunan instrument monev dan perangkatnya
Monev health tourism Evaluasi paruh waktu Monev dan pembinaan health tourism
Evaluasi akhir
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 V- 5
TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5
5. Sinergitas pengelolaan UKM UKP (RS Tanpa Dinding) Sosialisasi tentang regulasi dan
pedoman implementasi UKM-
UKP
Sosialisasi tentang regulasi dan
pedoman implementasi UKM-
UKP
Evaluasi dari regulasi dan
pedoman implementasi UKM-
UKP
Evaluasi dari regulasi dan
pedoman implementasi UKM-
UKP
Evaluasi dari regulasi dan
pedoman implementasi
UKM-UKP
Pemetaan dan reposisi peran
UKM/UKP di Fasyankes kab/kota
Pembinaan peran UKM/UKP di
Fasyankes kab/kota
1.Implementasi
UKM/UKP di fasyankes kab/kota
1.Implementasi
UKM/UKP di fasyankes kab/kota
1.Penilaian
implementasi UKM/UKP di Fasyankes
2.Monev 2.Monev 2.Monev
Penguatan peran Balkesmas dalam mensinergikan pelayanan
UKM-UKP
Implementasi pelayanan UKM-UKP terintegrasi di Balkesmas
1.Implementasi pelayanan UKM-UKP
terintegrasi di Balkesmas
1.Penguatan Implementasi pelayanan UKM-
UKP terintegrasi di Balkesmas
1.Penguatan Implementasi pelayanan
UKM-UKP terintegrasi di
Balkesmas
2.Monev 2.Monev 2.Monev
Perancangan IT menembus
konsep Rumah Sakit Tanpa
Dinding (RSTD)
Pembuatan model IT menembus
konsep RSTD (Implementasi)
Replikasi model IT menembus
konsep RSTD
1.Replikasi model IT
menembus konsep RSTD
1.Replikasi model IT
menembus konsep RSTD
2.Monev 2.Monev
Sinergitas upaya promotif dan preventif melalui pelayanan luar
gedung Fasyankes
Sinergitas upaya promotif dan preventif melalui pelayanan luar
gedung Fasyankes
Sinergitas upaya promotif dan preventif melalui pelayanan luar
gedung Fasyankes
Sinergitas upaya promotif dan preventif melalui pelayanan
luar gedung Fasyankes
Sinergitas upaya promotif dan preventif melalui
pelayanan luar gedung
Fasyankes
6. Binwas pelaksanaan SPM Penguatan regulasi pelaksanaan
SPM Bidang Kesehatan di
kab/kota
Penguatan regulasi
pelaksanaan SPM Bidang
Kesehatan di kab/kota
Penguatan regulasi
pelaksanaan SPM Bidang
Kesehatan di kab/kota
Penguatan regulasi
pelaksanaan SPM Bidang
Kesehatan di kab/kota
Penguatan regulasi
pelaksanaan SPM Bidang
Kesehatan di kab/kota
Penguatan koordinasi dan
sinergitas peran provinsi,
kab/kota dan lintas sector dalam
pelaksanaan SPM kab/kota
Penguatan koordinasi dan
sinergitas peran provinsi,
kab/kota dan lintas sector
dalam pelaksanaan SPM
kab/kota
Penguatan koordinasi dan
sinergitas peran provinsi,
kab/kota dan lintas sector
dalam pelaksanaan SPM
kab/kota
Penguatan koordinasi dan
sinergitas peran provinsi,
kab/kota dan lintas sector
dalam pelaksanaan SPM
kab/kota
Penguatan koordinasi dan
sinergitas peran provinsi,
kab/kota dan lintas sector
dalam pelaksanaan SPM
kab/kota
Fasilitasi penyusunan perencanaan dan penganggaran
serta pelaporan SPM kab/kota
Fasilitasi penyusunan perencanaan dan penganggaran
serta pelaporan SPM kab/kota
Fasilitasi penyusunan perencanaan dan penganggaran
serta pelaporan SPM kab/kota
Fasilitasi penyusunan perencanaan dan
penganggaran serta pelaporan
Fasilitasi penyusunan perencanaan dan
penganggaran serta
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 V- 6
SPM kab/kota pelaporan SPM kab/kota
TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5
Monev dan pembinaan teknis
program dalam implementasi
SPM kab/kota
Monev dan pembinaan teknis
program dalam implementasi
SPM kab/kota
Monev dan pembinaan teknis
program dalam implementasi
SPM kab/kota
Monev dan pembinaan teknis
program dalam implementasi
SPM kab/kota
Monev dan pembinaan teknis
program dalam implementasi
SPM kab/kota
Strategi 2 : Meningkatkan Upaya Paradigma Sehat
1. Peningkatan Upaya Promotif Preventif melaluui GERMAS Penguatan Regulasi Upaya
Promotif dan Preventif melalui
GERMAS
Sosialisasi dan advokasi
Regulasi Upaya Promotif dan
preventif melalui GERMAS
1. Membangun Komitmen
Pemerintah Daerah dalam
penyusunan dan penetapan
1. Membangun Komitmen
Pemerintah Daerah dalam
penyusunan dan penetapan
Evaluasi Penguatan Regulasi
Upaya Promotif dan Preventif
melalui GERMAS
2. Regulasi Upaya Promotif dan
preventif melalui GERMAS
2. Regulasi Upaya Promotif
dan preventif melalui GERMAS
Pengelolaan GERMAS Pengelolaan GERMAS Pengelolaan GERMAS Pengelolaan GERMAS Pengelolaan GERMAS
Pembuatan dan penyebarluasan
informasi melalui berbagai media
Pembuatan dan penyebarluasan
informasi melalui berbagai media
Pembuatan dan penyebarluasan
informasi melalui berbagai media
Pembuatan dan
penyebarluasan informasi melalui berbagai media
Pembuatan dan
penyebarluasan informasi melalui berbagai media
Perluasan sasaran GERMAS Perluasan sasaran GERMAS Perluasan sasaran GERMAS Perluasan sasaran GERMAS Perluasan sasaran GERMAS
Penyiapan masyarakat yang mandiri di bidang kesehatan
Pemenuhan sarana/prasarana dan sosialisasi masyarakat yang
mandiri di bidang kesehatan
Pelaksanaan pemberdayaan masyarakat yang mandiri di
bidang kesehatan
1.Pelaksanaan pemberdayaan masyarakat yang mandiri di
bidang kesehatan
1.Pelaksanaan pemberdayaan masyarakat
yang mandiri di bidang
kesehatan
2.Monev 2.Monev
2. Peningkatan peran serta masyarakat, swasta dan linsek Peningkatan peran serta
masyarakat dalam paradigma
sehat melalui optimalisasi UKBM (Posyandu, Posbindu, SBH, PKK
dll)
Peningkatan peran serta
masyarakat dalam paradigma
sehat melalui optimalisasi UKBM (Posyandu, Posbindu,
SBH, PKK dll)
Peningkatan peran serta
masyarakat dalam paradigma
sehat melalui optimalisasi UKBM (Posyandu, Posbindu,
SBH, PKK dll)
Peningkatan peran serta
masyarakat dalam paradigma
sehat melalui optimalisasi UKBM (Posyandu, Posbindu,
SBH, PKK dll)
Peningkatan peran serta
masyarakat dalam
paradigma sehat melalui optimalisasi UKBM
(Posyandu, Posbindu, SBH,
PKK dll)
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 V- 7
Peningkatan peran serta swasta
dalam paradigma sehat
Peningkatan peran serta swasta
dalam paradigma sehat
Peningkatan peran serta swasta
dalam paradigma sehat
Peningkatan peran serta
swasta dalam paradigma sehat
Peningkatan peran serta
swasta dalam paradigma
sehat
TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5
Peningkatan peran serta swasta
dalam paradigma sehat
Peningkatan peran serta swasta
dalam paradigma sehat
Peningkatan peran serta
swasta dalam paradigma sehat
Peningkatan peran serta
swasta dalam paradigma
sehat
Pemetaan kerjasama dalam akselerasi upaya paradigma
sehat di institusi pendidikan
Perumusan dan penetapan kerjasama dalam akselerasi
upaya paradigma sehat di
institusi pendidikan
Pelaksanaan kerjasama dalam akselerasi upaya paradigma
sehat di institusi pendidikan
1.Pelaksanaan kerjasama dalam akselerasi
upaya paradigma sehat di
institusi pendidikan
1.Pelaksanaan kerjasama dalam akselerasi
upaya paradigma sehat di
institusi pendidikan
2.Monev 2.Monev
3. Peningkatan Kesehatan lingkungan
Pembinaan Pelaksanaan Sanitasi
Total Berbasis Masyarakat
Pembinaan Pelaksanaan
Sanitasi Total
Pembinaan Pelaksanaan
Sanitasi Total
Pembinaan Pelaksanaan
Sanitasi Total
Pembinaan Pelaksanaan
Sanitasi Total
Berbasis Masyarakat Berbasis Masyarakat Berbasis Masyarakat Berbasis Masyarakat
Pengawasan terhadap sarana air
minum
Pengawasan terhadap sarana
air minum
Pengawasan terhadap sarana
air minum
Pengawasan terhadap sarana
air minum
Pengawasan terhadap sarana
air minum
Pengawasan Tempat-Tempat
Umum (TTU) yang memenuhi
syarat kesehatan
Pengawasan Tempat-Tempat
Umum (TTU) yang memenuhi
syarat kesehatan
Pengawasan Tempat-Tempat
Umum (TTU) yang memenuhi
syarat kesehatan
Pengawasan Tempat-Tempat
Umum (TTU) yang memenuhi
syarat kesehatan
Pengawasan Tempat-Tempat
Umum (TTU) yang memenuhi
syarat kesehatan
Pengawasan Tempat Pengelolaan
Makanan (TPM) yang memenuhi
syarat
Pengawasan Tempat
Pengelolaan Makanan (TPM)
yang memenuhi syarat
Pengawasan Tempat
Pengelolaan Makanan (TPM)
yang memenuhi syarat
Pengawasan Tempat
Pengelolaan Makanan (TPM)
yang memenuhi syarat
Pengawasan Tempat
Pengelolaan Makanan (TPM)
yang memenuhi syarat
Pengawasan pasar sehat
(prioritas)
Pengawasan pasar sehat
(prioritas)
Pengawasan pasar sehat
(prioritas)
Pengawasan pasar sehat
(prioritas)
Pengawasan pasar sehat
(prioritas)
Pengawasan Pengelolaan Limbah
Medis di RS
Pengawasan Pengelolaan
Limbah Medis di RS
Pengawasan Pengelolaan
Limbah Medis di RS
Pengawasan Pengelolaan
Limbah Medis di RS
Pengawasan Pengelolaan
Limbah Medis di RS
Pembinaan Pelaksanaan
Kab/Kota Sehat
Pembinaan Pelaksanaan
Kab/Kota Sehat
Pembinaan Pelaksanaan
Kab/Kota Sehat
Pembinaan Pelaksanaan
Kab/Kota Sehat
Pembinaan Pelaksanaan
Kab/Kota Sehat
4. Peningkatan Kesehatan Kerja dan Olah Raga
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 V- 8
Pembinaan dan Pembentukan
Pos Upaya Kesehatan Kerja
(UKK)
Pembinaan dan Pembentukan
Pos Upaya Kesehatan Kerja
(UKK)
Pembinaan dan Pembentukan
Pos Upaya Kesehatan Kerja
(UKK)
Pembinaan dan Pembentukan
Pos Upaya Kesehatan Kerja
(UKK)
Pembinaan dan
Pembentukan Pos Upaya
Kesehatan Kerja (UKK)
TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5
Pembinaan Pemeriksaan
Kebugaran Jasmani Jemaah Haji
Pembinaan Pemeriksaan
Kebugaran Jasmani Jemaah
Haji
Pembinaan Pemeriksaan
Kebugaran Jasmani Jemaah
Haji
Pembinaan Pemeriksaan
Kebugaran Jasmani Jemaah
Haji
Pembinaan Pemeriksaan
Kebugaran Jasmani Jemaah
Haji
Pembinaan Pelaksanaan Kesehatan Olahraga bagi Anak
SD
Pembinaan Pelaksanaan Kesehatan Olahraga bagi Anak
SD
Pembinaan Pelaksanaan Kesehatan Olahraga bagi Anak
SD
Pembinaan Pelaksanaan Kesehatan Olahraga bagi Anak
SD
Pembinaan Pelaksanaan Kesehatan Olahraga bagi
Anak SD
Pembinaan Fasilitas Pemeriksaan
Kesehatan Tenaga Kerja
Indonesia (TKI) yang Memenuhi
Standar
Pembinaan Fasilitas
Pemeriksaan Kesehatan Tenaga
Kerja Indonesia (TKI) yang
Memenuhi Standar
Pembinaan Fasilitas
Pemeriksaan Kesehatan Tenaga
Kerja Indonesia (TKI) yang
Memenuhi Standar
Pembinaan Fasilitas
Pemeriksaan Kesehatan
Tenaga Kerja Indonesia (TKI)
yang Memenuhi Standar
Pembinaan Fasilitas
Pemeriksaan Kesehatan
Tenaga Kerja Indonesia (TKI)
yang Memenuhi Standar
Pembinaan Pelaksanaan Gerakan
Pekerja Perempuan Sehat
produktif (GP2SP)
Pembinaan Pelaksanaan
Gerakan Pekerja Perempuan
Sehat produktif (GP2SP)
Pembinaan Pelaksanaan
Gerakan Pekerja Perempuan
Sehat produktif (GP2SP)
Pembinaan Pelaksanaan
Gerakan Pekerja Perempuan
Sehat produktif (GP2SP)
Pembinaan Pelaksanaan
Gerakan Pekerja Perempuan
Sehat produktif (GP2SP)
Pembinaan Pemeriksaan
Kebugaran Jasmani Jemaah Haji
Pembinaan Pemeriksaan
Kebugaran Jasmani Jemaah
Haji
Pembinaan Pemeriksaan
Kebugaran Jasmani Jemaah
Haji
Pembinaan Pemeriksaan
Kebugaran Jasmani Jemaah
Haji
Pembinaan Pemeriksaan
Kebugaran Jasmani Jemaah
Haji
5. Peningkatan Kesehatan keluarga Pembinaan Dalam Peningkatan
Persalinan di Fasilitas Pelayanan Kesehatan
Pembinaan Dalam Peningkatan
Persalinan di Fasilitas Pelayanan Kesehatan
Pembinaan Dalam Peningkatan
Persalinan di Fasilitas Pelayanan Kesehatan
Pembinaan Dalam
Peningkatan Persalinan di Fasilitas Pelayanan Kesehatan
Pembinaan Dalam
Peningkatan Persalinan di Fasilitas Pelayanan
Kesehatan
Pembinaan Dalam Peningkatan
Pelayanan Antenatal
Pembinaan Dalam Peningkatan
Pelayanan Antenatal
Pembinaan Dalam Peningkatan
Pelayanan Antenatal
Pembinaan Dalam
Peningkatan Pelayanan
Antenatal
Pembinaan Dalam
Peningkatan Pelayanan
Antenatal
Pembinaan Dalam Peningkatan
Kunjungan Neonatal Pertama
Pembinaan Dalam Peningkatan
Kunjungan Neonatal Pertama
Pembinaan Dalam Peningkatan
Kunjungan Neonatal Pertama
Pembinaan Dalam
Peningkatan Kunjungan
Neonatal Pertama
Pembinaan Dalam
Peningkatan Kunjungan
Neonatal Pertama
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 V- 9
Pembinaan Pelayanan
Penjaringan Kesehatan Bagi
Peserta Didik 10
Pembinaan Pelayanan
Penjaringan Kesehatan Bagi
Peserta Didik 10
Pembinaan Pelayanan
Penjaringan Kesehatan Bagi
Peserta Didik 10
Pembinaan Pelayanan
Penjaringan Kesehatan Bagi
Peserta Didik 10
Pembinaan Pelayanan
Penjaringan Kesehatan Bagi
Peserta Didik 10
Pembinaan Peningkatan
Pelayanan Kesehatan Lanjut Usia
Pembinaan Peningkatan
Pelayanan Kesehatan Lanjut
Usia
Pembinaan Peningkatan
Pelayanan Kesehatan Lanjut
Usia
Pembinaan Peningkatan
Pelayanan Kesehatan Lanjut
Usia
Pembinaan Peningkatan
Pelayanan Kesehatan Lanjut
Usia
TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5
Dukungan Sarana Dan
Prasarana Pembinaan Kesehatan
Keluarga
Dukungan Sarana Dan
Prasarana Pembinaan
Kesehatan Keluarga
Dukungan Sarana Dan
Prasarana Pembinaan
Kesehatan Keluarga
Dukungan Sarana Dan
Prasarana Pembinaan
Kesehatan Keluarga
Dukungan Sarana Dan
Prasarana Pembinaan
Kesehatan Keluarga
6. Peningkatan Gizi masyarakat
Penyediaan Makanan Tambahan
bagi Ibu Hamil Kurang Energi Kronis (KEK)
Penyediaan Makanan
Tambahan bagi Ibu Hamil Kurang Energi Kronis (KEK)
Penyediaan Makanan
Tambahan bagi Ibu Hamil Kurang Energi Kronis (KEK)
Penyediaan Makanan
Tambahan bagi Ibu Hamil Kurang Energi Kronis (KEK)
Penyediaan Makanan
Tambahan bagi Ibu Hamil Kurang Energi Kronis (KEK)
Penyediaan Makanan Tambahan
bagi Balita
Penyediaan Makanan
Tambahan bagi Balita
Penyediaan Makanan
Tambahan bagi Balita
Penyediaan Makanan
Tambahan bagi Balita
Penyediaan Makanan
Tambahan bagi Balita
Kekurangan Gizi Kekurangan Gizi Kekurangan Gizi Kekurangan Gizi Kekurangan Gizi
Penguatan intervensi Paket Gizi
(PMT, vit A, TTD) pada ibu Hamil
dan Balita
Penguatan intervensi Paket Gizi
(PMT, vit A, TTD) pada ibu
Hamil dan Balita
Penguatan intervensi Paket Gizi
(PMT, vit A, TTD) pada ibu
Hamil dan Balita
Penguatan intervensi Paket
Gizi (PMT, vit A, TTD) pada
ibu Hamil dan Balita
Penguatan intervensi Paket
Gizi (PMT, vit A, TTD) pada
ibu Hamil dan Balita
Peningkatan Surveilans Gizi Peningkatan Surveilans Gizi Peningkatan Surveilans Gizi Peningkatan Surveilans Gizi Peningkatan Surveilans Gizi
PMT Anak Sekolah PMT Anak Sekolah PMT Anak Sekolah PMT Anak Sekolah PMT Anak Sekolah
Pembinaan dalam Peningkatan
Status Gizi Masyarakat
Pembinaan dalam Peningkatan
Status Gizi Masyarakat
Pembinaan dalam Peningkatan
Status Gizi Masyarakat
Pembinaan dalam
Peningkatan Status Gizi
Masyarakat
Pembinaan dalam
Peningkatan Status Gizi
Masyarakat
7. Peningkatan PISPK
Pelatihan / workshop PISPK Pelatihan / workshop PISPK Pelatihan / workshop PISPK Pelatihan / workshop PISPK Pelatihan / workshop PISPK
Persiapan, Sosialisasi
Pengorganisasian, pembiayaan
Persiapan, Sosialisasi
Pengorganisasian, pembiayaan
Persiapan, Sosialisasi
Pengorganisasian, pembiayaan
Persiapan, Sosialisasi
Pengorganisasian, pembiayaan
Persiapan, Sosialisasi
Pengorganisasian,
pembiayaan
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 V- 10
Pembinaan Pelaksanaan
Kunjungan Keluarga dan Intervensi
Pembinaan Pelaksanaan
Kunjungan Keluarga dan Intervensi
Pembinaan Pelaksanaan
Kunjungan Keluarga dan Intervensi
Pembinaan Pelaksanaan
Kunjungan Keluarga dan Intervensi
Pembinaan Pelaksanaan
Kunjungan Keluarga dan Intervensi
Pembinaan Analisa IKS Pembinaan Analisa IKS Pembinaan Analisa IKS Pembinaan Analisa IKS Pembinaan Analisa IKS
Monev Monev Monev Monev Monev
Koordinasi Lintas Program dan
Linats Sektor
Koordinasi Lintas Program dan
Linats Sektor
Koordinasi Lintas Program dan
Linats Sektor
Koordinasi Lintas Program
dan Linats Sektor
Koordinasi Lintas Program
dan Linats Sektor
TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5
Strategi 3 : Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular
1. Pencegahan dan Pengendalian Faktor Risiko Penyakit Menular
Penguatan kebijakan dalam
pengendalian penyakit menular Penguatan komitmen daeah
dalam implementasi kebijakan
dalam pengendalian penyakit
menular
Penguatan komitmen daeah
dalam implementasi kebijakan
dalam pengendalian penyakit
menular
Penguatan komitmen daeah
dalam implementasi
kebijakan dalam pengendalian
penyakit menular
Penguatan komitmen daeah
dalam implementasi
kebijakan dalam
pengendalian penyakit
menular
peningkatan mutu pelayanan,
kemudahan akses untuk
penemuan dan pengobatan
penyakit menular
peningkatan mutu pelayanan,
kemudahan akses untuk
penemuan dan pengobatan
penyakit menular
peningkatan mutu pelayanan,
kemudahan akses untuk
penemuan dan pengobatan
penyakit menular
peningkatan mutu pelayanan,
kemudahan akses untuk
penemuan dan pengobatan
penyakit menular
peningkatan mutu
pelayanan, kemudahan
akses untuk penemuan dan
pengobatan penyakit menular
penggalangan kerja sama dan
kemitraan diantara sektor pemerintah, non pemerintah,
swasta dan masyarakat
penggalangan kerja sama dan
kemitraan diantara sektor pemerintah, non pemerintah,
swasta dan masyarakat
penggalangan kerja sama dan
kemitraan diantara sektor pemerintah, non pemerintah,
swasta dan masyarakat
penggalangan kerja sama dan
kemitraan diantara sektor pemerintah, non pemerintah,
swasta dan masyarakat
penggalangan kerja sama
dan kemitraan diantara
sektor pemerintah, non pemerintah, swasta dan
masyarakat
Peningkatan kemampuan
laboratorium diberbagai tingkat
pelayanan
Peningkatan kemampuan
laboratorium diberbagai tingkat
pelayanan
Peningkatan kemampuan
laboratorium diberbagai tingkat
pelayanan
Peningkatan kemampuan
laboratorium diberbagai
tingkat pelayanan
Peningkatan kemampuan
laboratorium diberbagai
tingkat pelayanan
Pengelolaan obat dan logistic
untuk penyakit menular
Pengelolaan obat dan logistic
untuk penyakit menular
Pengelolaan obat dan logistic
untuk penyakit menular
Pengelolaan obat dan logistic
untuk penyakit menular
Pengelolaan obat dan logistic
untuk penyakit menular
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 V- 11
Penguatan SDM melalui
pelatihan/OJT/Workshop
Penguatan SDM melalui
pelatihan/OJT/Workshop
Penguatan SDM melalui
pelatihan/OJT/Workshop
Penguatan SDM melalui
pelatihan/OJT/Workshop
Penguatan SDM melalui
pelatihan/OJT/Workshop
2. Pencegahan dan pengendalian faktor risiko penyakit tidak menular, napza dan kesehatan jiwa
Advokasi dan kemitraan Advokasi dan kemitraan Advokasi dan kemitraan Advokasi dan kemitraan Advokasi dan kemitraan
Promosi kesehatan dan
penurunan factor resiko PTM
Promosi kesehatan dan
penurunan factor resiko PTM
Promosi kesehatan dan
penurunan factor resiko PTM
Promosi kesehatan dan
penurunan factor resiko PTM
Promosi kesehatan dan
penurunan factor resiko PTM
TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5
Penguatan system pelayanan
kesehatan
Penguatan system pelayanan
kesehatan
Penguatan system pelayanan
kesehatan
Penguatan system pelayanan
kesehatan
Penguatan system pelayanan
kesehatan
Penguatan survailans penyakit
dan monev
Penguatan survailans penyakit
dan monev
Penguatan survailans penyakit
dan monev
Penguatan survailans penyakit
dan monev
Penguatan survailans
penyakit dan monev
3. Peningkatan surveilans ketat dan Kewaspadaan dini
Peningkatan upaya deteksi,
pencatatan, pelaporan data,
analisis data, konfirmasi
epidemiologis maupun laboratoris, umpan-balik
(feedback) pelaporan
Peningkatan upaya deteksi,
pencatatan, pelaporan data,
analisis data, konfirmasi
epidemiologis maupun laboratoris, umpan-balik
(feedback) pelaporan
Peningkatan upaya deteksi,
pencatatan, pelaporan data,
analisis data, konfirmasi
epidemiologis maupun laboratoris, umpan-balik
(feedback) pelaporan
Peningkatan upaya deteksi,
pencatatan, pelaporan data,
analisis data, konfirmasi
epidemiologis maupun laboratoris, umpan-balik
(feedback) pelaporan
Peningkatan upaya deteksi,
pencatatan, pelaporan data,
analisis data, konfirmasi
epidemiologis maupun laboratoris, umpan-balik
(feedback) pelaporan
Respon cepat Respon cepat Respon cepat Respon cepat Respon cepat
pelatihan, supervisi, penyediaan
sumber daya manusia dan laboratorium, manajemen
sumber daya, dan komunikasi
pelatihan, supervisi, penyediaan
sumber daya manusia dan laboratorium, manajemen
sumber daya, dan komunikasi
pelatihan, supervisi, penyediaan
sumber daya manusia dan laboratorium, manajemen
sumber daya, dan komunikasi
pelatihan, supervisi,
penyediaan sumber daya manusia dan laboratorium,
manajemen sumber daya, dan
komunikasi
pelatihan, supervisi,
penyediaan sumber daya manusia dan laboratorium,
manajemen sumber daya,
dan komunikasi
4. Peningkatan mutu dan cakupan imunisasi Dukungan regulasi dan
penguatan komitmen untuk
imunisasi
Dukungan regulasi dan
penguatan komitmen untuk
imunisasi
Dukungan regulasi dan
penguatan komitmen untuk
imunisasi
Dukungan regulasi dan
penguatan komitmen untuk
imunisasi
Dukungan regulasi dan
penguatan komitmen untuk
imunisasi
Penguatan pelaporan secara
berjenjang dan tepat waktu
Penguatan pelaporan secara
berjenjang dan tepat waktu
Penguatan pelaporan secara
berjenjang dan tepat waktu
Penguatan pelaporan secara
berjenjang dan tepat waktu
Penguatan pelaporan secara
berjenjang dan tepat waktu
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 V- 12
Pembinaan, supervise dan
evaluasi
Pembinaan, supervise dan
evaluasi
Pembinaan, supervise dan
evaluasi
Pembinaan, supervise dan
evaluasi
Pembinaan, supervise dan
evaluasi
Pengawasan mutu vaksin dengan
sarananya dan juga logistik
Pengawasan mutu vaksin
dengan sarananya dan juga
logistic
Pengawasan mutu vaksin
dengan sarananya dan juga
logistik
Pengawasan mutu vaksin
dengan sarananya dan juga
logistik
Pengawasan mutu vaksin
dengan sarananya dan juga
logistik
Peningkatan kuantitas dan kualitas tenaga / petugas
kesehatan
Peningkatan kuantitas dan kualitas tenaga / petugas
kesehatan
Peningkatan kuantitas dan kualitas tenaga / petugas
kesehatan
Peningkatan kuantitas dan kualitas tenaga / petugas
kesehatan
Peningkatan kuantitas dan kualitas tenaga / petugas
kesehatan
TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5
Peningkatan peran dan
kerjasama dengan lintas
program, masyarakat maupun
swasta
Peningkatan peran dan
kerjasama dengan lintas
program, masyarakat maupun
swasta
Peningkatan peran dan
kerjasama dengan lintas
program, masyarakat maupun
swasta
Peningkatan peran dan
kerjasama dengan lintas
program, masyarakat maupun
swasta
Peningkatan peran dan
kerjasama dengan lintas
program, masyarakat
maupun swasta
Mengevaluasi dampak epidemiologis program imunisasi
di propinsi yang bersangkutan.
Mengevaluasi dampak epidemiologis program
imunisasi di propinsi yang
bersangkutan.
Mengevaluasi dampak epidemiologis program
imunisasi di propinsi yang
bersangkutan.
Mengevaluasi dampak epidemiologis program
imunisasi di propinsi yang
bersangkutan.
Mengevaluasi dampak epidemiologis program
imunisasi di propinsi yang
bersangkutan.
5. Penanggulangan bencana dan KLB serta krisis kesehatan Penyiapan informasi terkait
Inventarisasi kemungkinan
jenis KLB/bencana/krisis sekaligus pemetaan potensi
Penyiapan informasi terkait
Inventarisasi kemungkinan
jenis KLB/bencana/krisis sekaligus pemetaan potensi
Penyiapan informasi terkait
Inventarisasi kemungkinan
jenis KLB/bencana/krisis sekaligus pemetaan potensi
Penyiapan informasi terkait
Inventarisasi kemungkinan
jenis KLB/bencana/krisis sekaligus pemetaan potensi
Penyiapan informasi terkait
Inventarisasi kemungkinan
jenis KLB/bencana/krisis sekaligus pemetaan potensi
Penyiapan sumber daya
kesehatanya
Penyiapan sumber daya
kesehatanya
Penyiapan sumber daya
kesehatanya
Penyiapan sumber daya
kesehatanya
Penyiapan sumber daya
kesehatanya
Koordinasi dan monitoring
program
Koordinasi dan monitoring
program
Koordinasi dan monitoring
program
Koordinasi dan monitoring
program
Koordinasi dan monitoring
program
Penanggulangan KLB/Bencana
dan Krisis kesehatan
(pengobatan, penyelidikan, lab, isolasi)
Penanggulangan KLB/Bencana
dan Krisis kesehatan
(pengobatan, penyelidikan, lab, isolasi)
Penanggulangan KLB/Bencana
dan Krisis kesehatan
(pengobatan, penyelidikan, lab, isolasi)
Penanggulangan
KLB/Bencana dan Krisis
kesehatan (pengobatan, penyelidikan, lab, isolasi)
Penanggulangan
KLB/Bencana dan Krisis
kesehatan (pengobatan, penyelidikan, lab, isolasi)
Outbreak respon Outbreak respon Outbreak respon Outbreak respon Outbreak respon
Penyuluhan dan promosi
kesehatan di daerah rawan
bencana
Penyuluhan dan promosi
kesehatan di daerah rawan
bencana
Penyuluhan dan promosi
kesehatan di daerah rawan
bencana
Penyuluhan dan promosi
kesehatan di daerah rawan
bencana
Penyuluhan dan promosi
kesehatan di daerah rawan
bencana
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 V- 13
Penanganan pasca KLB/Bencana
dan Krisis kesehatan
Penanganan pasca
KLB/Bencana dan Krisis
kesehatan
Penanganan pasca
KLB/Bencana dan Krisis
kesehatan
Penanganan pasca
KLB/Bencana dan Krisis
kesehatan
Penanganan pasca
KLB/Bencana dan Krisis
kesehatan
Strategi 4 : Pemenuhan Sediaan Farmasi dan Perbekalan Kesehatan
1. Penyediaan buffer stock obat program Perencanaan kebutuhan buffer
stock obat program dan logistik
kesehatan
Perencanaan kebutuhan buffer
stock obat program dan logistik
kesehatan
Perencanaan kebutuhan buffer
stock obat program dan logistik
kesehatan
Perencanaan kebutuhan
buffer stock obat program dan
logistik kesehatan
Perencanaan kebutuhan
buffer stock obat program
dan logistik kesehatan
TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5
Pengadaan buffer stock obat
program dan logistik kesehatan
Pengadaan buffer stock obat
program dan logistik kesehatan
Pengadaan buffer stock obat
program dan logistik kesehatan
Pengadaan buffer stock obat
program dan logistik
kesehatan
Pengadaan buffer stock obat
program dan logistik
kesehatan
Pengelolaan Penyimpanan dan
pendistribusian buffer stock obat
dan logistik kesehatan
Pengelolaan Penyimpanan dan
pendistribusian buffer stock
obat dan logistik kesehatan
Pengelolaan Penyimpanan dan
pendistribusian buffer stock
obat dan logistik kesehatan
Pengelolaan Penyimpanan dan
pendistribusian buffer stock
obat dan logistik kesehatan
Pengelolaan Penyimpanan
dan pendistribusian buffer
stock obat dan logistik
kesehatan
Koordinasi, supervisi, pembinaan Koordinasi, supervisi, pembinaan
Koordinasi, supervisi, pembinaan
Koordinasi, supervisi, pembinaan
Koordinasi, supervisi, pembinaan
2. Pemenuhan dan pembinaan sarpras (perbekes) sesui standar
Perencanaan kebutuhan perbekes sesuai standar
Perencanaan kebutuhan perbekes sesuai standar
Perencanaan kebutuhan perbekes sesuai standar
Perencanaan kebutuhan perbekes sesuai standar
Perencanaan kebutuhan perbekes sesuai standar
Pengadaan / penyediaan
perbekes sesuai standar
Pengadaan / penyediaan
perbekes sesuai standar
Pengadaan / penyediaan
perbekes sesuai standar
Pengadaan / penyediaan
perbekes sesuai standar
Pengadaan / penyediaan
perbekes sesuai standar
Pengelolaan Penyimpanan dan
pendistribusian perbekes sesuai standar
Pengelolaan Penyimpanan dan
pendistribusian perbekes sesuai standar
Pengelolaan Penyimpanan dan
pendistribusian perbekes sesuai standar
Pengelolaan Penyimpanan dan
pendistribusian perbekes sesuai standar
Pengelolaan Penyimpanan
dan pendistribusian perbekes sesuai standar
Koordinasi, supervisi, pembinaan Koordinasi, supervisi,
pembinaan
Koordinasi, supervisi,
pembinaan
Koordinasi, supervisi,
pembinaan
Koordinasi, supervisi,
pembinaan
3. Pembinaan sarana produksi distribusi kefarmasian Pembinaan industri BBO dan BBOT
1.Pembinaan industri BBO dan BBOT
1.Pembinaan industri BBO dan BBOT
1.Pembinaan industri BBO dan BBOT
1.Pembinaan industri BBO dan BBOT
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 V- 14
2.Sosialisasi cara pembuatan
bahan aktif obat yang baik
Peningkatan
2.Sosialisasi cara pembuatan
bahan aktif obat yang baik
Peningkatan
2.Peningkatan Kemampuan
dan Pengetahuan dalam
Pengembangan BBO
2.Peningkatan Kemampuan
dan Pengetahuan dalam
Pengembangan BBO
3.Kemampuan dan
Pengetahuan dalam
Pengembangan BBO
Perencanaan dan pemetaan
sarana produksi dan sarana distribusi obat dan obat
tradisional
Pembekalan terhadap sarana
produksi dan distribusi kefarmasian secara
berkelanjutan
Pembekalan terhadap sarana
produksi dan distribusi kefarmasian secara
berkelanjutan
Peningkatan Kapasitas
Penanggung Jawab Teknis Bidang Produksi dan/atau
Distribusi Obat
Peningkatan Kapasitas
Penanggung Jawab Teknis Bidang Produksi dan/atau
Distribusi Obat
TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5
Workshop pembinaan UJG dan
UJR
Workshop pembinaan UJG dan
UJR
Workshop pembinaan UJG dan
UJR
Workshop pembinaan UJG
dan UJR
Workshop pembinaan UJG
dan UJR
Peningkatan kemampuan tenaga
kesehatan provinsi dalam
pembinaan obat tradisional
Peningkatan kemampuan
tenaga kesehatan provinsi
dalam pembinaan obat
tradisional
Pengembangan Daya Saing
Industri dan Usaha Obat
Tradisional Jawa Tengah
Pengembangan Daya Saing
Industri dan Usaha Obat
Tradisional Jawa Tengah
Pengembangan Daya Saing
Industri dan Usaha Obat
Tradisional Jawa Tengah
Pembinaan terhadap sarana
produksi kosmetika
Pembinaan terhadap sarana
produksi kosmetika
Pembinaan terhadap sarana
produksi kosmetika
Pembinaan terhadap sarana
produksi kosmetika
Pembinaan terhadap sarana
produksi kosmetika
4. Pembinaan sarana pelayanan kefarmasian
Pembinaan tata laksana HTA Pembinaan tata laksana HTA Pembinaan tata laksana HTA Pembinaan tata laksana HTA Pembinaan tata laksana
HTA
pembinaan mutu pelayanan
kefarmasian dan penggunaan
obat rasional melalui penguatan
manajerial
pembinaan mutu pelayanan
kefarmasian dan penggunaan
obat rasional melalui penguatan
manajerial
pembinaan mutu pelayanan
kefarmasian dan penggunaan
obat rasional melalui penguatan
manajerial
pembinaan mutu pelayanan
kefarmasian dan penggunaan
obat rasional melalui
penguatan manajerial
pembinaan mutu pelayanan
kefarmasian dan
penggunaan obat rasional
melalui penguatan manajerial
Peningkatan kemampuan
petugas dalam pelayanan
kefarmasian
Peningkatan kemampuan
petugas dalam pelayanan
kefarmasian
Peningkatan kemampuan
petugas dalam pelayanan
kefarmasian
Peningkatan kemampuan
petugas dalam pelayanan
kefarmasian
Peningkatan kemampuan
petugas dalam pelayanan
kefarmasian
5. Pembinaan dan pengawasan industri makanan dan minuman
Melakukan Pembinaan terhadap
Produsen Makanan Minuman
Melakukan Pembinaan
terhadap Produsen Makanan
Minuman
Melakukan Pembinaan
terhadap Produsen Makanan
Minuman
Melakukan Pembinaan
terhadap Produsen Makanan
Minuman
Melakukan Pembinaan
terhadap Produsen Makanan
Minuman
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 V- 15
Sosialisasi pada Konsumen &
Distr Makanan minuman
Sosialisasi pada Konsumen &
Distr Makanan minuman
Sosialisasi pada Konsumen &
Distr Makanan minuman
Sosialisasi pada Konsumen &
Distr Makanan minuman
Sosialisasi pada Konsumen
& Distr Makanan minuman
Sosialisasi, pengambilan
Sampling dan pembinaan IRTP
Makanan Jajanan Anak Sekolah
Sosialisasi, pengambilan
Sampling dan pembinaan IRTP
Makanan Jajanan Anak
Sekolah
Sosialisasi, pengambilan
Sampling dan pembinaan IRTP
Makanan Jajanan Anak
Sekolah
Sosialisasi, pengambilan
Sampling dan pembinaan IRTP
Makanan Jajanan Anak
Sekolah
Sosialisasi, pengambilan
Sampling dan pembinaan
IRTP Makanan Jajanan Anak
Sekolah
Pembinaan terkait dengan keamanan pangan
Pembinaan terkait dengan keamanan pangan
Pembinaan terkait dengan keamanan pangan
Pembinaan terkait dengan keamanan pangan
Pembinaan terkait dengan keamanan pangan
TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5
Pembinaan thd Petugas Lintas
Progr/Linsek
Pembinaan thd Petugas Lintas
Progr/Linsek
Pembinaan thd Petugas Lintas
Progr/Linsek
Pembinaan thd Petugas Lintas
Progr/Linsek
Pembinaan thd Petugas
Lintas Progr/Linsek
Monev thd Produsen Makanan
minuman IRT
Monev thd Produsen Makanan
minuman IRT
Monev thd Produsen Makanan
minuman IRT
Monev thd Produsen Makanan
minuman IRT
Monev thd Produsen
Makanan minuman IRT
Membuka Sentra Informasi
Keracunan (SIKER)
Membuka Sentra Informasi
Keracunan (SIKER)
Membuka Sentra Informasi
Keracunan (SIKER)
Membuka Sentra Informasi
Keracunan (SIKER)
Membuka Sentra Informasi
Keracunan (SIKER)
Strategi 5 : Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan
Penguatan Perencanaan SDM Kesehatan
Sosialisasi hasil kajian
pengembangan SDM Kes
Sosialisasi hasil kajian
pengembangan SDM Kes
Sosialisasi hasil kajian
pengembangan SDM Kes
Sosialisasi hasil kajian
pengembangan SDM Kes
Sosialisasi hasil kajian
pengembangan SDM Kes
Pendampingan penyusunan Perencanaan SDM Kesehatan
Pendampingan penyusunan Perencanaan SDM Kesehatan
Pendampingan penyusunan Perencanaan SDM Kesehatan
Pendampingan penyusunan Perencanaan SDM Kesehatan
Pendampingan penyusunan Perencanaan SDM Kesehatan
Penyusunan Perencanaan
Kebutuhan SDM Kesehatan
Penyusunan Perencanaan
Kebutuhan SDM Kesehatan
Penyusunan Perencanaan
Kebutuhan SDM Kesehatan
Penyusunan Perencanaan
Kebutuhan SDM Kesehatan
Penyusunan Perencanaan
Kebutuhan SDM Kesehatan
2. Peningkatan Pendidikan dan Pelatihan
Perencanaan Pendidikan dan
Pelatihan
Perencanaan Pendidikan dan
Pelatihan
Perencanaan Pendidikan dan
Pelatihan
Perencanaan Pendidikan dan
Pelatihan
Perencanaan Pendidikan dan
Pelatihan
Pelaksanaan Pendidikan dan
Pelatihan
Pelaksanaan Pendidikan dan
Pelatihan
Pelaksanaan Pendidikan dan
Pelatihan
Pelaksanaan Pendidikan dan
Pelatihan
Pelaksanaan Pendidikan dan
Pelatihan
Evaluasi Paska pelatihan Evaluasi Paska pelatihan Evaluasi Paska pelatihan Evaluasi Paska pelatihan Evaluasi Paska pelatihan
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 V- 16
Pembinaan Institusi Pendidikan
Kesehatan
Pembinaan Institusi Pendidikan
Kesehatan
Pembinaan Institusi Pendidikan
Kesehatan
Pembinaan Institusi
Pendidikan Kesehatan
Pembinaan Institusi
Pendidikan Kesehatan
3. Penguatan pembinaan dan pengawasan SDM Kesehatan
peningkatan komitmen dan
koordinasi semua pemangku kepentingan dalam
pengembangan tenaga kesehatan
peningkatan komitmen dan
koordinasi semua pemangku kepentingan dalam
pengembangan tenaga
kesehatan
peningkatan komitmen dan
koordinasi semua pemangku kepentingan dalam
pengembangan tenaga
kesehatan
peningkatan komitmen dan
koordinasi semua pemangku kepentingan dalam
pengembangan tenaga
kesehatan
peningkatan komitmen dan
koordinasi semua pemangku kepentingan dalam
pengembangan tenaga
kesehatan
TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5
Fasilitasi legislasi yang meliputi
antara lain sertifikasi melalui uji
kompetensi, registrasi, perizinan
(licensing), dan hak-hak tenaga kesehatan
Fasilitasi legislasi yang
meliputi antara lain sertifikasi
melalui uji kompetensi,
registrasi, perizinan (licensing), dan hak-hak tenaga kesehatan
Fasilitasi legislasi yang
meliputi antara lain sertifikasi
melalui uji kompetensi,
registrasi, perizinan (licensing), dan hak-hak tenaga kesehatan
Fasilitasi legislasi yang
meliputi antara lain sertifikasi
melalui uji kompetensi,
registrasi, perizinan (licensing), dan hak-hak
tenaga kesehatan
Fasilitasi legislasi yang
meliputi antara lain
sertifikasi melalui uji
kompetensi, registrasi, perizinan (licensing), dan
hak-hak tenaga kesehatan
4. Penguatan koordinasi lintas sektor dan program Pengembangan karir tenaga
kesehatan termasuk “continuing
professional development”
Pengembangan karir tenaga
kesehatan termasuk
“continuing professional
development”
Pengembangan karir tenaga
kesehatan termasuk
“continuing professional
development”
Pengembangan karir tenaga
kesehatan termasuk
“continuing professional
development”
Pengembangan karir tenaga
kesehatan termasuk
“continuing professional
development”
Koordinasi lintas program dan
lintas sector
Koordinasi lintas program dan
lintas sector
Koordinasi lintas program dan
lintas sector
Koordinasi lintas program dan
lintas sector
Koordinasi lintas program
dan lintas sector
Penilaian Tenaga Kesehatan Teladan
Penilaian Tenaga Kesehatan Teladan
Penilaian Tenaga Kesehatan Teladan
Penilaian Tenaga Kesehatan Teladan
Penilaian Tenaga Kesehatan Teladan
Pengembangan Sistem reward &
punishment
Pengembangan Sistem reward &
punishment
Pengembangan Sistem reward &
punishment
Pengembangan Sistem reward
& punishment
Pengembangan Sistem
reward & punishment
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 1
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Mengacu pada visi dan misi Gubernur Jawa Tengah tahun 2013 – 2018,
serta tujuan, sasaran dan strategi yang mendukung tercapainya visi dan misi
tersebut dari bidang kesehatan, maka program–program pembangunan
kesehatan yang dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah yang
disusun untuk kurun waktu 2018 – 2023 adalah sebagai berikut :
1. Program Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit; program ini diarahkan
pada peningkatan persentase kabupaten/kota dengan puskesmas yang
melaksanakan layanan deteksi dini PTM; persentase kabupaten/kota UCI
desa; persentase penanganan gangguan penglihatan dan pendengaran; dan
persentase kabupaten/kota dengan peningkatan penemuan dan penurunan
kasus penyakit menular; persentase kabupaten/kota dengan respon cepat
penanggulangan KLB/bencana <24 jam. Pada program ini termasuk
peningkatan upaya imunisasi dan penanganan kejadian luar biasa, dengan
fokus kegiatan pada: Pencegahan dan pengendalian penyakit menular,
pencegahan dan pengendalianan penyakit tidak menular, surveilance
imunisasi dan penanganan KLB dan bencana, dan pencegahan dan
pengendalian penyakit Indra serta peningkatan pencegahan dan
pengendalian penyakit di Balai Kesehatan Masyarakat.
2. Program Kesehatan Masyarakat; Program ini diarahkan pada peningkatan
persentase kabupaten/kota dengan kesehatan lingkungan dan kesehatan
kerja baik; persentase kabupaten/kota yang telah mencapai desa siaga aktif
mandiri 11%; serta persentase kabupaten/kota dengan peningkatan
cakupan kesehatan ibu, bayi dan balita dan persentase kabupaten/kota
yang telah mencapai PHBS tatanan institusi pendidikan sehat 5% di wilayah
kerja Balkesmas. Pada program ini termasuk upaya pencegahan prevalensi
stunting dengan fokus kegiatan pada: Kesehatan Keluarga dan Gizi
Masyarakat, Promosi dan Pemberdayaan Kesehatan, kesehatan lingkungan,
kesehatan kerja dan olah raga, peningkatan pelayanan kesehatan
masyarakat di UPT, Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) rujukan sekunder
di UPT Balkesmas.
3. Program Pelayanan Kesehatan; Program ini diarahkan pada peningkatan
proporsi masyarakat miskin yang mempunyai jaminan kesehatan; proporsi
kabupaten/kota dengan pelayanan kesehatan rujukan sesuai ketentuan;
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 2
persentase kabupaten/kota dengan 100% fasilitas kesehatan primer,
rujukan dan faskes lain yang terakreditasi; dan proporsi kabupaten/kota
dengan pelayanan kesehatan primer sesuai ketentuan, dengan fokus
kegiatan pada: Pelayanan kesehatan primer dan kesehatan tradisional,
Pelayanan kesehatan rujukan, Standariasi pelayanan kesehatan dan
jaminan kesehatan, pelayanan laboratorium kesehatan, pengujian alat
kesehatan, Pemenuhan sarana prasarana dan alat kesehatan di Balai
Laboratorium Kesehatan dan Pengujianj Alat Kesehatan, upaya penurunan
kesakitan dan kematian malalui kegiatan promotif/preventif maupun
kuratif/rehabilitative dan peningkatan pelayanan kesehatan di UPT.
4. Program Sumber Daya Manusia Kesehatan; Program ini diarahkan pada
peningkatan persentase ketersediaan data dan informasi kesehatan untuk
mendukung pengambilan keputusan; persentase sarana produksi, sarana
distribusi dan sarana pelayanan kefarmasian sesuai ketentuan yang berlaku;
persentase pemanfaatan sumber daya manusia kesehatan; proporsi
pelatihan kesehatan sesuai standar, dengan fokus kegiatan pada: Farmasi,
makanan, minuman dan perbekalan kesehatan; Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Manusia Kesehatan; Manajemen Informasi Kesehatan;
Pendidikan dan Pelatihan di Bapelkes Provinsi Jateng; Penyediaan obat,
reagen dan logistik di UPT
5. Program Perencanaan dan Evaluasi Knerja Perangkat Daerah; Program ini
diarahkan untuk peningkatan ketercapaian perencanaan dan evaluasi
kinerja perangkat daerah dengan focus kegiatan pada: penyusunan dokumen
perencanaan perangkat daerah serta penyusunan dokumen evaluasi kinerja
perangkat daerah.
6. Program Manajemen Administrasi Pelayanan Umum, Kepegawaian dan
Keuangan; dengan fokus kegiatan pada: administrasi pelayanan keuangan,
Pelayanan Jasa Surat Menyurat dan Kearsipan, Penyediaan Jasa
Komunikasi, Air dan Listrik, Penyediaan Jaminan Barang Milik Daerah,
Penyediaan Jasa Kebersihan dan Pelayanan Perkantoran, Rapat Koordinasi
dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah, Pelayanan Penyediaan Makan
Minum Rapat, Penyediaan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan,
Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah Dinas/Gedung
Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasional, Pemeliharaan Rutin /Berkala
Sarana Kantor dan Rumah Tangga, Penyediaan Sarana dan Prasarana
Kantor, Rehab Gedung Kantor, Pengadaan Kendaraan, Pengadaan Pakaian
Dinas, Pendidikan dan Pelatihan Formal, dan Pelayanan Informasi
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 3
Kesehatan merupakan urusan wajib pemerintah daerah, dalam rencana
strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2018 - 2023, program dan
indikator yang akan dilaksanakan sebagai berikut :
1. Program Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit
Indikator yang akan dicapai yaitu Prosentase kab/kota dengan
peningkatan penemuan dan penurunan kasus penyakit menular, Prosentase
kab/kota dengan puskesmas yang melaksanakan layanan deteksi dini
penyakit tidak menular, prosentase kabupaten/kota dengan UCI desa 100%,
prosentase penanganan gangguan penglihatan dan pendengaran (BKIM)
serta persentase kabupaten/kota dengan respon cepat penanggulangan
KLB/bencana <24 jam
2. Program Pelayanan Kesehatan
Indikator yang akan dicapai yaitu Prosentase Kab/kota dengan 100%
fasilitas kesehatan primer, rujukan dan fasilitas kesehatan lain yang
terakreditasi, proporsi kabupaten/kota dengan pelayanan kesehatan rujukan
sesuai ketentuan, proporsi kabupaten/kota dengan pelayanan kesehatan
primer sesuai ketentuan dan proporsi masyarakat miskin yang mempunyai
jaminan kesehatan.
3. Program Kesehatan Masyarakat
Indikator yang akan dicapai yaitu persentase kabupaten/kota dengan
kesehatan lingkungan dan kesehatan kerja baik; persentase kabupaten/kota
yang telah mencapai desa siaga aktif mandiri 11%; serta persentase
kabupaten/kota dengan peningkatan cakupan kesehatan ibu, bayi dan
balita dan persentase kabupaten/kota yang telah mencapai PHBS tatanan
institusi pendidikan sehat 5% di wilayah kerja Balkesmas.
4. Program Sumber Daya Manusia Kesehatan
Indikator yang akan dicapai yaitu persentase ketersediaan data dan
informasi kesehatan untuk mendukung pengambilan keputusan; persentase
sarana produksi, sarana distribusi dan sarana pelayanan kefarmasian sesuai
ketentuan yang berlaku; persentase pemanfaatan sumber daya manusia
kesehatan; proporsi pelatihan kesehatan sesuai standar.
5. Program Perencanaan dan Evaluasi Kinerja
Indikator yang akan dicapai yaitu Persentase ketercapaian perencanaan
dan evaluasi kinerja Dinas kesehatan Provinsi Jawa Tengah.
RANCANGAN AKHIR RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 4
6. Program Manajemen Administrasi Pelayanan Umum, Kepegawian dan
Keuangan
Indikator yang akan dicapai yaitu Persentase Ketercapaian Pelayanan
Umum, Kepegawaian dan Keuangan
Adapun keterangan selengkapnya tentang program, kegiatan, indikator
kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif sebagaimana terlampir pada
Tabel 6.1.
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 5
Tabel 6.1
Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI KINERJA
PADA AKHI
R PERI
ODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME),
KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGE
T
RP.
(000)
TARGE
T
RP.
(000)
TARGE
T
RP.
(000)
TARGE
T
RP.
(000)
TARGE
T
RP.
(000)
TARG
ET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
Meningkatkan
derajat kesehatan masyarak
at
Angka harapan hidup (ahh)
Tahun 74,08 74,08 74,09 74,09 74,10 74,10 74,10 74,10
Menurunnya angka
kesakitan dan kematian
Aki 100.000/kh
88,58 88 87 85,50 84 82,50 81 81
Akb 1.000/
kh
8,93 8,50 8,30 8,10 8 7,90 7,80 7,80
Akaba 1.000/kh
10,47 10,47 10,47 10,45 10,45 10,45 10,43 10,43
Persentase ketercapaian upaya
pencegahan dan pengendalian penyakit menular
% 42 47 52 57 62 67 72 72
Persentase ketercapaian upaya
pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular dan
kesehatan jiwa
% 40 45 50 52 54 57 60 60
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 6
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
Persentase pelayanan kesehatan bagi penduduk
terdampak krisis kesehatan akibat bencana dan atau
berpotensi bencana provinsi
% 100 100 100 100 100 100 100 100
Persentase
fasilitas pelayanan kesehatan primer dan
rujukan sesuai ketentuan
% 43 43 45 51 57 63 69 69
Indeks keluarga sehat wilayah
provinsi
Angka 0,16 0,18 0,20 0,23 0,26 0,29 0,32 0,32
1.02.
15
Pencegah
an dan penanggulangan penyakit
12.19
8.439
15.19
2.520
17.693.2
50
19.349.8
00
20.881
.310
Persentase kabupaten/kota dengan
puskesmas yang melaksanakan layanan deteksi dini ptm
% 37 37 40 43 46 49 52 52 Bidang pencegahan dan
pengendalian penyakit
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 7
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
Persentase uci desa
% 99,94 99,94 99,95 99,95 99,96 99,96 99,96 99,96 Bidang pencegahan dan pengendali
an penyakit
Persentase kabupaten/kota dengan peningkatan
penemuan dan penurunan kasus penyakit menular
% 57 60 62,90 65,70 68,60 71,40 74,30 74,30 Bidang pencegahan dan pengendali
an penyakit
Persentase penanganan gangguan
penglihatan dan pendengaran
% 14 14 17 57 71 86 100 100 Balai kesehatan indera
masyarakat kelas a
Persentase
kabupaten/kota dengan respon cepat penanggulangan
klb/bencana < 24 jam
% 100 100 100 100 100 100 100 100 Bidang
pencegahan dan pengendalian
penyakit
Persentase
kabaupaten/kota dengan puskesmas yang melaksanakan
deteksi dini ptm di wilayah balkesmas semarang
% 37 37 40 43 46 49 52 52 Balai
kesehatan masyarakat wilayah semarang
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 8
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
Persentase kabupaten/kota dengan penanggulangan
klb/bencana <24 jam di wilayah balkesmas
semarang
% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai kesehatan masyarakat wilayah
semarang
Persentase kabupaten/kota
dengan peningkatan penemuan dan penurunan
kasus penyakit menular di wilayah balkesmas
semarang
% 57 60 62,90 65,70 68,60 71,40 74,30 74,30 Balai kesehatan
masyarakat wilayah semarang
Persentase kabaupaten/kota dengan
puskesmas yang melaksanakan deteksi dini ptm
di wilayah balkesmas ambarawa
% 37 37 40 43 46 49 52 52 Balai kesehatan masyaraka
t wilayah ambarawa
Persentase
kabupaten/kota dengan penanggulangan klb/bencana
<24 jam di wilayah balkesmas
% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai
kesehatan masyarakat wilayah ambarawa
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 9
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
ambarawa
Persentase kabupaten/kota dengan peningkatan
penemuan dan penurunan kasus penyakit menular di
wilayah balkesmas ambarawa
% 57 60 62,90 65,70 68,60 71,40 74,30 74,30 Balai kesehatan masyarakat wilayah
ambarawa
Persentase kabaupaten/kota dengan puskesmas yang
melaksanakan deteksi dini ptm di wilayah balkesmas
magelang
% 37 37 40 43 46 49 52 52 Balai kesehatan masyarakat wilayah
magelang
Persentase kabupaten/kota
dengan penanggulangan klb/bencana <24 jam di
wilayah balkesmas magelang
% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai kesehatan
masyarakat wilayah magelang
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 10
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
Persentase kabupaten/kota dengan peningkatan
penemuan dan penurunan kasus penyakit menular di
wilayah balkesmas magelang
% 57 60 62,90 65,70 68,60 71,40 74,30 74,30 Balai kesehatan masyarakat wilayah
magelang
Persentase kabaupaten/kota dengan puskesmas yang
melaksanakan deteksi dini ptm di wilayah balkesmas
klaten
% 37 37 40 43 46 49 52 52 Balai kesehatan masyarakat wilayah
klaten
Persentase kabupaten/kota dengan
penanggulangan klb/bencana <24 jam di
wilayah balkesmas klaten
% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai kesehatan masyaraka
t wilayah klaten
Persentase
kabupaten/kota dengan peningkatan penemuan dan
penurunan kasus penyakit menular
% 57 60 62,90 65,70 68,60 71,40 74,30 74,30 Balai
kesehatan masyarakat wilayah klaten
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 11
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
Persentase kabaupaten/kota dengan puskesmas yang
melaksanakan deteksi dini ptm di wilayah balkesmas pati
% 37 37 40 43 46 49 52 52 Balai kesehatan masyarakat wilayah
pati
Persentase kabupaten/kota dengan
penanggulangan klb/bencana <24 jam di wilayah
balkesmas pati
% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai kesehatan masyaraka
t wilayah pati
Persentase kabupaten/kota dengan
peningkatan penemuan dan penurunan kasus penyakit
menular
% 57 60 62,90 65,70 68,60 71,40 74,30 74,30 Balai kesehatan masyaraka
t wilayah pati
1.02.15.00
1
Pencegahan dan
penanggulangan penyakit menular
7.504.361
4.934.600
4.872.250
5.011.800
5.230.910
% kab/kota dengan kasus baru kusta
% 62 62,8 71 376.0
00
71 400.0
00
74 400.000 74 400.000 77 400.00
0
77
% kab/kota dengan angka
penemuan
% 20 20 20 316.5
00
23 380.0
00
23 230.000 26 265.000 26 265.00
0
26
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 12
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
kasus diare balita
% kab/kota dengan cakupan penemuan kasus pnemonia
balita
% 17,14 18 20 525.0
00
23 300.0
00
26 178.250 29 205.000 31 235.75
0
31
% kab/kota dengan kasus
leptospirosis
% 89 80 80 517.5
00
80 300.0
00
83 300.000 83 300.000 83 300.00
0
83
% kab/kota
endemis filaria yang melaksanakan pemberian obat
pencegahan massal (popm) filariasis
% 100 100 100 227.6
00
100 227.6
00
100 250.000 100 275.000 100 300.00
0
100
% kab/kota melaks deteksi dini hepatitis b
% 25 25,7 28,5 526.5
00
31,4 300.0
00
34 300.000 37 300.000 40 300.00
0
40
% kab/kota mempertahankan bebas rabies (pada manusia)
% 100 100 100 393.0
00
100 250.0
00
100 250.000 100 250.000 100 250.00
0
100
% kab/kota yang melaksanakan
pemberian obat pencegahan massal (popm) kecacingan
% 19 23 27 210.0
00
31 252.0
00
35 264.000 39 316.800 43 380.16
0
43
% kasus hiv/aids yg diobati arv
% 44,33 46 55 2.184
.250
55 825.0
00
55 900.000 55 900.000 55 900.00
0
55
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 13
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
Angka kesakitan dbd
Per 100.000 pendud
uk
46 35 33 997.2
95
30 500.0
00
28 500.000 26 500.000 25 500.00
0
25
Cnr (case notification rate) tb
Per 100.000
penduduk
121 134 177 701.3
20
201 700.0
00
210 700.000 225 700.000 240 700.00
0
240
Api (annual
parasite incidence)
Per
1.000 penduduk
0,03 0,06 0,06 529.3
96
0,06 500.0
00
0,05 600.000 0,05 600.000 0,05 700.00
0
0,05
1.02.15.002
Pencegahan dan penanggulangan
penyakit tidak menular
1.185.000
1.500.000
1.700.000
1.950.000
2.200.000
Seksi pencegahan dan pengendali
an penyakit tidak menular
dan kesehatan jiwa
Persentase kab/kota dengan puskesmas yang
melaksanakan layanan keswa dan atau napza
% 34 37 40 279.6
80
70 400.0
00
80 400.000 90 400.000 100 400.00
0
100
Persentase kab/kota dengan puskesmasyang
melaksanakan
% 40 40 51 647.9
83
68 650.0
00
80 700.000 91 750.000 100 800.00
0
100
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 14
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
layanan posbindu ptm
Persentase kab/kota dengan puskesmas yang
melaksanakan layanan deteksi dini kanker payudara dan
kanker cervik dengan metode iva
% 47 50 53 183.5
37
56 300.0
00
59 400.000 62 500.000 65 600.00
0
65
Persentase kab/kota dengan puskesmas yang
melaksanakan deteksi dini penglihatan dan pendengaran
% 0 17 17 73.80
0
43 150.0
00
46 200.000 49 300.000 52 400.00
0
52
1.02.15.003
Suirveilans, imunisasi
dan penanganan klb
2.803.613
3.480.000
4.229.500
4.600.000
5.050.000
Persentase bayi dengan imunisasi dasar lengkap
% 94 94,2 94,3 1.310.430
94,4 1.400.000
94,6 1.500.00
0
94,8 1.600.00
0
100 1.700.
000
100
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 15
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
Persentase pelayanan kesehatan bagi orang yang
terdampak dan berisiko pada kasus klb
% 100 100 100 600.0
00
100 700.0
00
100 1.109.50
0
100 1.200.00
0
100 1.300.
000
100
Persentase
pelayanan kesehatan tahap pra bencana /
krisis kesehatan
% 0 2,86 14,28 650.8
60
31,43 750.0
00
51,43 850.000 57,14 900.000 71,43 950.00
0
71,43
Persentase respon cepat yankes tahap
tanggap darurat bencana/ krisis kesehatan
% 100 100 100 210.1
23
100 550.0
00
100 650.000 100 750.000 100 900.00
0
100
Persentase pelayanan kesehatan pasca tanggap darurat
bancana/ krisis kesehatan
% 100 100 100 32.20
0
100 80.00
0
100 120.000 100 150.000 100 200.00
0
100
1.02.
15.006
Pencegah
an dan pengendalian penyakit
indra di bkim
500.0
00
1.500
.000
2.355.00
0
2.790.00
0
3.000.
000
Persentase
kab/kota dengan 20% puskesmas yang melaksanakan
layanan deteksi
% 12 14 17 500.0
00
57 1.500.000
71 2.355.00
0
86 2.790.00
0
100 3.000.
000
100
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 16
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
dini indra
1.02.15.007
Peningkatan pencegahan dan
pengendalian penyakit di
balkesmas
400.000
412.000 424.000 436.000
Seksi pelayanan
Cakupan
penemuan hiv/aids di balkesmas wil ambarawa
% 27 32 35 39 60.00
0
42 62.000 47 64.000 51 66.000 51
Cnr (case notification rate) tbc di balkesmas
wil ambarawa
Per 100.000
119 125 135 145 70.00
0
145 72.000 155 74.000 155 76.000 155
angka kesakitan dbd di
balkesmas wil ambarawa
per 100.00
0
16,7 9,5 20 17 70.00
0
16 72.000 15 74.000 14 76.000 14
persentase kabupaten/kota
dengan kasus malaria di wilayah kerja
balkesmas ambarawa
per 1.000
penduduk
57,1 100 71,4 71,4 60.00
0
85,7 62.000 85,7 64.000 85,7 66.000 85,7
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 17
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
prosentase kab/kota dengan puskesmas yang
melaksanakan posbindu ptm di balkesmas wil ambarawa
% 0 14 14 14 70.00
0
28 72.000 43 74.000 57 76.000 57
persentase yankes bagi orang yang
terdampak dan berisiko pada kasus klb di kab./kota
wilayah kerja di balkesmas wil ambarawa
% 100 100 100 100 70.00
0
100 72.000 100 74.000 100 76.000 100
1.02.
15.007
peningkat
an pencegahan dan pengenda
lian penyakit di
balkesmas
365.0
00
419.500 474.000 579.40
0
seksi
pelayanan
cakupan penemuan
hiv/aids di balkesmas wil klaten
% 35 42 47 51 15.00
0
56 16.500 62 18.000 68 19.800 68
cnr (case notification rate) tbc di balkesmas wil klaten
per 100.000
118 89 99 109 15.00
0
109 16.500 119 18.000 119 19.800 119
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 18
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
angka kesakitan dbd di balkesmas wil klaten
per 100.000
25,7 7,3 21 20 15.00
0
18 16.500 16 18.000 15 19.800 15
persentase kabupaten/kota dengan kasus malaria di
wilayah kerja balkesmas klaten
per 1.000 penduduk
0 0 0 0 20.00
0
0 20.000 0 20.000 0 20.000 0
prosentase kab/kota dengan puskesmas yang
melaksanakan posbindu ptm di balkesmas wil klaten
% 0 14 29 43 200.0
00
43 250.000 57 300.000 57 400.00
0
57
persentase yankes bagi orang yang
terdampak dan berisiko pada kasus klb di kab./kota
wilayah kerja di balkesmas wil klaten
% 100 100 100 100 100.0
00
100 100.000 100 100.000 100 100.00
0
100
1.02.15.007
peningkatan pencegahan dan
pengendalian penyakit di
832.920
905.000 970.000 1.045.000
seksi penunjang pelayanan
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 19
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
balkesmas
cakupan penemuan hiv/aids di
balkesmas wil semarang
% 28 35 39 42 168.9
20
47 170.000 51 185.000 57 200.00
0
57
cnr (case
notification rate) tbc di balkesmas wil semarang
per
100.000
125 190 210 230 102.0
00
250 115.000 270 120.000 290 125.00
0
290
angka kesakitan dbd di balkesmas wil semarang
per 100.000
23,1 6,4 23 22 91.00
0
20 110.000 20 120.000 20 130.00
0
20
persentase kabupaten/kota dengan kasus
malaria di wilayah kerja balkesmas semarang
per 1.000 pendud
uk
100 100 85,7 85,7 70.00
0
85,7 80.000 85,7 90.000 85,7 100.00
0
85,7
prosentase kab/kota dengan puskesmas yang
melaksanakan posbindu ptm di balkesmas wil
semarang
% 0 14 29 29 220.0
00
29 240.000 29 260.000 29 280.00
0
29
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 20
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
persentase yankes bagi orang yang terdampak dan
berisiko pada kasus klb di kab./kota wilayah kerja di
balkesmas wil semarang
% 100 100 100 100 181.0
00
100 190.000 100 195.000 100 210.00
0
100
1.02.
15.007
peningkat
an pencegahan dan pengenda
lian penyakit di balkesma
s
205.4
65
760.0
00
820.000 880.000 940.00
0
seksi
pelayanan
cakupan penemuan hiv/aids di
balkesmas wil magelang
% 34 43 47 52 100.0
00
57 110.000 62 120.000 69 130.00
0
69
cnr (case
notification rate) tbc di balkesmas wil magelang
per
100.000
116 158 178 102.0
60
198 110.0
00
218 120.000 238 130.000 258 140.00
0
258
angka kesakitan dbd di balkesmas wil magelang
per 100.000
20,4 7,3 30 25 50.00
0
25 60.000 20 70.000 20 80.000 20
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 21
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
persentase kabupaten/kota dengan kasus malaria di
wilayah kerja balkesmas magelang
per 1.000 penduduk
85,7 85,7 71,4 71,4 50.00
0
71,4 60.000 85,7 70.000 85,7 80.000 85,7
prosentase
kab/kota dengan puskesmas yang
melaksanakan posbindu ptm di balkesmas wil magelang
% 0 14 29 41.35
5
29 200.0
00
43 210.000 43 220.000 57 230.00
0
57
persentase yankes bagi orang yang terdampak dan
berisiko pada kasus klb di kab./kota wilayah kerja di
balkesmas wil magelang
% 100 100 100 62.05
0
100 250.0
00
100 260.000 100 270.000 100 280.00
0
100
1.02.
15.007
peningkat
an pencegahan dan pengenda
lian penyakit di balkesma
s
1.420
.000
1.980.00
0
2.250.00
0
2.400.
000
seksi
pelayanan
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 22
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
cakupan penemuan hiv/aids di balkesmas wil
pati
% 55 66 73 80 300.0
00
88 400.000 97 500.000 106 500.00
0
106
cnr (case notification rate) tbc di balkesmas
wil pati
per 100.000
100 120 130 140 400.0
00
140 430.000 150 450.000 160 500.00
0
160
angka kesakitan dbd di
balkesmas wil pati
per 100.00
0
21,3 13,1 25 22 300.0
00
20 400.000 18 500.000 16 500.00
0
16
persentase
kabupaten/kota dengan kasus malaria di wilayah kerja
balkesmas pati
per
1.000 penduduk
0 0 0 0 120.0
00
0 300.000 0 300.000 0 300.00
0
0
prosentase kab/kota
dengan puskesmas yang melaksanakan posbindu ptm di
balkesmas wil pati
% 0 14 14 29 200.0
00
29 250.000 29 300.000 29 400.00
0
29
persentase
yankes bagi orang yang terdampak dan berisiko pada
kasus klb di kab./kota wilayah kerja di balkesmas wil
pati
% 100 100 100 100 100.0
00
100 200.000 100 200.000 100 200.00
0
100
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 23
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.16
pelayanan kesehatan
295.497.95
7
508.857.93
8
449.533.534
313.563.633
310.982.614
proporsi kabupaten/kota dengan pelayanan
kesehatan rujukan sesuai ketentuan
% 20 20 22 36 66 75 82 82 bidang pelayanan kesehatan
cakupan penduduk miskin yang mempunyai
jaminan kesehatan
% 100 100 100 100 100 100 100 100 bidang pelayanan kesehatan
persentase
kabupaten/kota dengan 100% fasilitas kesehatan
primer, rujukan dan faskes lain yang terakreditasi
% 0 24,13 96,55 100 100 100 100 100 bidang
pelayanan kesehatan
proporsi kabupaten/kota dengan
pelayanan kesehatan primer sesuai ketentuan
% 0 11 17 23 29 31 34 34 bidang pelayanan kesehatan
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 24
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
proporsi kabupaten/kota dengan pelayanan
kesehatan rujukan sesuai ketentuan wilayah
balkesmas semarang
% 20 20 22 36 66 75 82 82 balai kesehatan masyarakat wilayah
semarang
proporsi
kabupaten/kota dengan pelayanan kesehatan
rujukan sesuai ketentuan wilayah balkesmas
ambarawa
% 20 20 22 36 66 75 82 82 balai
kesehatan masyarakat wilayah ambarawa
proporsi kabupaten/kota dengan
pelayanan kesehatan rujukan sesuai
ketentuan wilayah balkesmas magelang
% 20 20 22 36 66 75 82 82 balai kesehatan masyaraka
t wilayah magelang
proporsi kabupaten/kota dengan pelayanan
kesehatan rujukan sesuai ketentuan
% 20 20 22 36 66 75 82 82 balai kesehatan masyarakat wilayah
klaten
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 25
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
wilayah balkesmas klaten
proporsi kabupaten/kota dengan pelayanan
kesehatan rujukan sesuai ketentuan wilayah
balkesmas pati
% 20 20 22 36 66 75 82 82 balai kesehatan masyarakat wilayah
pati
proporsi kabupaten/kota
dengan pelayanan kesehatan rujukan sesuai
ketentuan di bkim
% 20 20 22 36 66 75 82 82 balai kesehatan
indera masyarakat kelas a
persentase
kabupaten/kota dengan 100% fasilitas kesehatan
primer, rujukan dan faskes lain yang terakreditasi
% 2,80 2,80 14,29 28,57 57,14 85,71 100 100 balai
laboratorium kesehatan dan
pengujian alat kesehatan kelas a
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 26
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
persentase kabupaten/kota dengan peningkatan
cakupan kesehatan ibu, bayi dan balita
% 51,43 51,43 57,14 62,86 68,57 74,26 80 80 balai kesehatan indera masyaraka
t kelas a
proporsi
kabupaten/kota dengan pelayanan
kesehatan rujukan sesuai ketentuan di balapkespak
% 20 20 22 36 66 75 82 82 balai
laboratorium kesehatan
dan pengujian alat kesehatan
kelas a
1.02.16.001
standarisasi yankes
dan jamkes
249.252.00
0
251.100.00
0
251.210.000
251.320.000
251.452.000
persentase kab/kota
dengan 100% puskesmas terakreditasi
% 42 45,71 80 335.0
00
100 366.0
00
100 404.000 100 440.000 100 484.00
0
100
persentase kab/kota yang 100% labkesda terakreditasi
% 11,4 11,4 31,42 330.0
00
45,71 368.0
00
62,85 402.000 80 440.000 100 484.00
0
100
persentase kab/kota yang 100% rs
terakreditasi
% 68,57 68,57 77,14 335.0
00
100 366.0
00
100 404.000 100 440.000 100 484.00
0
100
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 27
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
cakupan maskin non kuota yang mempunyai jaminan
kesehatan
% 79,29 88,31 100 248.252.00
0
100 250.000.00
0
100 250.000.
000
100 250.000.
000
100 250.000.000
100
1.02.16.002
pelayanan kesehata
n rujukan
6.490.000
206.398.00
0
151.528.900
4.170.790
4.325.869
seksi pelayanan kesehatan
rujukan
proporsi
kab/kota dengan pelayanan kesehatan
rujukan di unit-unit kritis sesuai ketentuan
% 9 9 22 900.0
00
43 990.0
00
63 1.089.00
0
83 1.197.90
0
100 1.317.
690
100
proporsi kab/kota yang memiliki pelayanan gawat
darurat pra rumah sakit
% 17 20 32 100.0
00
45 110.0
00
55 121.000 70 133.100 84 146.41
0
84
proporsi rumah
sakit dengan sarana prasarana dan alat (spa)
penunjang sesuai kelas
% 19 22 22 90.00
0
36 99.00
0
66 108.900 75 119.790 82 131.76
9
82
proporsi rumah
sakit khusus milik pemprov
unit 42,85 42,85 55,55 5.400.000
55,55 205.000.00
0
55,55 150.000.
000
55,55 2.500.00
0
55,55 2.500.
000
55,55
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 28
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
proporsi rs provinsi jawa tengah yang melaksanakan
rs tanpa dinding
% 0 0 14 29 99.00
0
57 100.000 86 105.000 100 110.00
0
100
proporsi pelayanan kesehatan pada
tanggap darurat krisis kesehatan
% 0 0 100 100 100.0
00
100 110.000 100 115.000 100 120.00
0
100
1.02.
16.003
upaya
kesehatan primer dan kestrad
1.000
.000
1.100
.000
1.250.00
0
4.975.00
0
1.500.
000
persentase kabupaten /kota yang
melaksanakan kesehatan tradisional minimal 2
puskesmas
% 14 17 29 265.0
00
40 300.0
00
49 350.000 60 4.000.00
0
69 450.00
0
69
persentase kabupeten/kota
dengan puskesmas melaksanakan manajemen
puskesmas dengan pendekatan keluarga sebesar
minimal 20%
% 29 29 49 400.0
00
57 450.0
00
71 500.000 86 525.000 100 550.00
0
100
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 29
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
persentase kabupeten/kota dengan puskesmas
memiliki penilaian kinerja puskesmas (pkp) baik sebesar
minimal 20%
% 0 29 40 335.0
00
51 350.0
00
60 400.000 80 450.000 100 500.00
0
100
1.02.16.00
3
upaya kesehata
n primer dan kestrad
1.000.000
1.100.000
1.250.000
4.975.000
1.500.000
persentase
kabupaten /kota yang melaksanakan kesehatan
tradisional minimal 2 puskesmas
% 14 17 29 265.0
00
40 300.0
00
49 350.000 60 4.000.00
0
69 450.00
0
69
persentase kabupeten/kota dengan puskesmas
melaksanakan manajemen puskesmas dengan
pendekatan keluarga sebesar minimal 20%
% 29 29 49 400.0
00
57 450.0
00
71 500.000 86 525.000 100 550.00
0
100
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 30
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
persentase kabupeten/kota dengan puskesmas
memiliki penilaian kinerja puskesmas (pkp) baik sebesar
minimal 20%
% 0 29 40 335.0
00
51 350.0
00
60 400.000 80 450.000 100 500.00
0
100
1.02.16.01
1
pelayanan labkes
1.000.000
1.100.000
1.210.000
1.331.000
1.464.100
cakupan laboratorium
kesehatan yang melaksanakan pemantapan mutu eksternal
% 17 21 17 1.000.000
18 1.100.000
19 1.210.00
0
20 1.331.00
0
21 1.464.
100
21
1.02.16.012
pengujian alkes
500.000
3.570.907
2.621.701
2.674.135
2.727.618
prosentase cakupan
pengujian alkes
% 0 0 11 500.0
00
11 3.570.907
12 2.621.70
1
12 2.674.13
5
13 2.727.
618
13
1.02.16.01
3
pemenuhan
sarana prasarana dan alkes di
balabkes dan pak
1.000.000
4.500.000
1.100.000
1.210.000
1.331.000
prosentase
sarana dan prasarana alkes
% 0 0 70 1.000.000
75 4.500.000
80 1.100.00
0
85 1.210.00
0
85 1.331.
000
85
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 31
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.16.013
pemenuhan sarana prasaran
a dan alkes di balabkes dan pak
1.000.000
4.500.000
1.100.000
1.210.000
1.331.000
prosentase sarana dan prasarana alkes
% 0 0 70 1.000
.000
75 4.500
.000
80 1.100.00
0
85 1.210.00
0
85 1.331.
000
85
1.02.16.014
upaya penurunan
kesakitan dan kematian melalui
kegiatan promotif/preventif maupun
kuratif/rehabilitatif (dbhcht) di upt
500.000
550.000
605.000 665.000 732.050
seksi penunjang pelayanan
jumlah sarana prasarana pelayanan
kesehatan yang dipenuhi di balkesmas klaten
paket 1 1 1 500.0
00
1 550.0
00
1 605.000 1 665.000 1 732.05
0
1
jumlah orang yang mengikuti pelatihan teknis
orang 0 0 0 0 0 0 0 0
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 32
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
kesehatan
jumlah bulan pemeliharaan sarana prasarana di
balkesmas klaten
bulan 0 0 0 0 0 0 0 0
1.02.
16.014
upaya
penurunan kesakitan dan
kematian melalui kegiatan promotif/
preventif maupun kuratif/rehabilitatif
(dbhcht) di upt
3.590
.000
400.0
00
415.000 430.000 445.00
0
jumlah sarana
prasarana yg dipenuhi di balkesmas ambarawa
paket 1 1 1 3.450.000
1 250.0
00
1 255.000 1 260.000 1 265.00
0
1
jumlah bulan pemeliharaan sarana
prasarana kesehatan di balkesmas ambarawa
bulan 12 12 12 50.00
0
12 50.00
0
12 55.000 12 60.000 12 65.000 12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 33
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jumlah orang yang mengikuti pelatihan teknis kesehatan
orang 1 1 1 90.00
0
1 100.0
00
1 105.000 1 110.000 1 115.00
0
1
1.02.16.014
upaya penurunan kesakitan
dan kematian melalui
kegiatan promotif/preventif maupun
kuratif/rehabilitatif (dbhcht) di upt
3.500.000
3.930.000
4.323.000
4.742.300
5.211.530
jumlah sarana prasarana pelayanan kesehatan yang
dipenuhi di balkesmas pati
paket 0 0 1 3.300
.000
1 3.630
.000
1 3.993.00
0
1 4.392.30
0
1 4.831.
530
5
jumlah bulan
pemeliharaan sarpras kesehatan di balkesmas pati
bulan 12 12 12 200.0
00
12 300.0
00
12 330.000 12 350.000 12 380.00
0
12
jumlah orang yang mengikuti pelatihan teknis
kesehatan
orang 0 0 0 0 0 0 0 0
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 34
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.16.014
upaya penurunan kesakitan
dan kematian melalui kegiatan
promotif/preventif maupun kuratif/re
habilitatif (dbhcht) di upt
3.256.000
3.700.000
4.100.000
4.525.000
4.900.000
seksi penunjang pelayanan
jumlah sarana prasarana pelayanan kesehatan yang
dipenuhi di balkesmas semarang
paket 1 1 1 3.096.000
1 3.400.000
1 3.750.00
0
1 4.125.00
0
1 4.500.
000
1
jumlah bulan
pemeliharaan sarpras kesehatan di
balkesmas semarang
bulan 12 12 12 160.0
00
12 200.0
00
12 250.000 12 300.000 12 300.00
0
12
jumlah orang yang mengikuti
pelatihan teknis kesehatan
orang 2 2 2 2 100.0
00
2 100.000 2 100.000 2 100.00
0
10
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 35
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.16.014
upaya penurunan kesakitan
dan kematian melalui kegiatan
promotif/preventif maupun kuratif/re
habilitatif (dbhcht) di upt
500.000
550.000
600.000 650.000 700.000
seksi penunjang pelayanan
jumlah sarana prasarana pelayanan kesehatan yang
dipenuhi di balkesmas magelang
paket 1 1 1 500.0
00
1 550.0
00
1 600.000 1 650.000 1 700.00
0
1
jumlah bulan
pemeliharaan sarana prasarana
kesehatan di balkesmas magelang
bulan 0 0 0 0 0 0 0 0
jumlah orang
yang mengikuti pelatihan teknis kesehatan
orang 0 0 0 0 0 0 0 0
1.02.16.015
peningkatan yankes di upt
900.000
1.000.000
1.100.000
1.200.000
1.300.000
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 36
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
angka kepuasan pelanggan di balkesmas magelang
% 70 70 79 400.0
00
81 450.0
00
83 500.000 85 550.000 88 600.00
0
88
jumlah pelayanan yang tersertifikasi di balkesmas
magelang
sertifikat
1 1 1 500.0
00
1 550.0
00
1 600.000 1 650.000 1 700.00
0
1
1.02.16.01
5
peningkatan
yankes di upt
800.000
880.000
968.000 1.064.800
1.171.280
angka kepuasan
pelanggan di balai labkes dan pak kelas a
% 76,38 77 78 800.0
00
81 880.0
00
84 968.000 87 1.064.80
0
90 1.171.
280
90
1.02.16.015
peningkatan yankes di upt
600.000
600.000
610.000 620.000 630.000
jumlah pelayanan yang tersertifikasi di balkesmas
ambarawa
sertifikat
1 1 1 250.0
00
1 250.0
00
1 255.000 1 260.000 1 265.00
0
1
angka kepuasan pelanggan di
balkesmas ambarawa
% 79 79 79 350.0
00
81 350.0
00
83 355.000 85 360.000 88 365.00
0
88
1.02.
16.015
peningkat
an yankes di upt
429.0
20
550.0
00
605.000 665.500 732.05
0
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 37
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
angka kepuasan pelanggan di balkesmas klaten
% 70 70 79 400.0
00
81 400.0
00
83 440.000 85 484.000 88 532.40
0
88
jumlah pelayanan tersertifikasi di balkesmas
klaten
sertifikat
1 1 1 29.02
0
1 150.0
00
1 165.000 1 181.500 1 199.65
0
1
1.02.16.01
5
peningkatan
yankes di upt
800.000
1.300.000
1.450.000
1.605.000
1.700.000
angka kepuasan
pelanggan di balkesmas semarang
% 76 76 79 100.0
00
81 800.0
00
83 900.000 85 1.000.00
0
88 1.000.
000
88
jumlah pelayanan yang tersertifikasi di balkesmas
semarang
lokasi 1 1 1 700.0
00
1 500.0
00
1 550.000 1 605.000 1 700.00
0
1
1.02.16.015
peningkatan yankes di
upt
603.440
663.784
730.162 803.179 883.497
seksi penunjang pelayanan
angka kepuasan pelanggan di
balkesmas pati
% 0 0 79 568.4
40
81 625.2
84
83 687.812 85 756.594 88 832.25
3
88
jumlah
pelayanan yang tersertifikasi di balkesmas pati
sertifik
at
0 0 1 35.00
0
1 38.50
0
1 42.350 1 46.585 1 51.244 1
1.02.16.015
peningkatan yankes di
1.200.000
2.000.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 38
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
upt
angka kepuasan pelanggan di bkim kelas a
% 90 90 92 1.200
.000
93 2.000
.000
94 2.000.00
0
95 2.500.00
0
96 3.000.
000
96
1.02.16.016
pengelolaan jasa pelayana
n di upt
1.457.497
1.603.247
1.763.571
1.939.929
1.939.920
jumlah bulan terpenuhinya
jasa pelayanan di balkesmas pati
bulan 12 12 12 1.457.497
12 1.603.247
12 1.763.57
1
12 1.939.92
9
12 1.939.
920
12
1.02.
16.016
pengelola
an jasa pelayanan di upt
1.700
.000
1.900
.000
2.090.00
0
2.299.00
0
2.528.
900
jumlah bulan terpenuhinya jasa pelayanan di balai labkes
dan pak kelas a
bulan 12 12 12 1.700
.000
12 1.900
.000
12 2.090.00
0
12 2.299.00
0
12 2.528.
900
12
1.02.16.01
6
pengelolaan jasa
pelayanan di upt
1.920.000
2.112.000
2.323.200
2.500.000
3.000.000
jumlah bulan
terpenuhinya jasa pelayanan di balkesmas semarang
bulan 12 12 12 1.920.000
12 2.112.000
12 2.323.20
0
12 2.500.00
0
12 3.000.
000
12
1.02.16.016
pengelolaan jasa pelayana
2.500.000
2.800.000
3.080.000
3.388.000
3.726.800
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 39
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
n di upt
jumlah bulan terpenuhinya jasa pelayanan di balkesmas
klaten
bulan 12 12 12 2.500
.000
12 2.800
.000
12 3.080.00
0
12 3.388.00
0
12 3.726.
800
12
1.02.16.01
6
pengelolaan jasa
pelayanan di upt
6.500.000
7.000.000
7.500.000
8.000.000
8.500.000
jumlah bulan
terpenuhinya jasa pelayanan di bkim kelas a
bulan 12 12 12 6.500.000
12 7.000.000
12 7.500.00
0
12 8.000.00
0
12 8.500.
000
12
1.02.16.016
pengelolaan jasa pelayanan di upt
2.000.000
2.300.000
2.300.000
2.400.000
2.500.000
jumlah bulan pemenuhan jasa pelayanan di balkesmas
magelang
bulan 12 12 12 2.000
.000
12 2.300
.000
12 2.300.00
0
12 2.400.00
0
12 2.500.
000
12
1.02.16.01
6
pengelolaan jasa
pelayanan di upt
1.500.000
1.650.000
1.700.000
1.700.000
1.750.000
jumlah bulan
terpenuhinya jasa pelayanan di balkesmas ambarawa
bulan 12 12 12 1.500.000
12 1.650.000
12 1.700.00
0
12 1.700.00
0
12 1.750.
000
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 40
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.17
sumber daya kesehatan
27.789.266
31.360.000
33.212.008
62.297.520
41.861.195
persentase ketersediaan data dan informasi
kesehatan untuk mendukung pengambilan
keputusan
% 90 90 100 100 100 100 100 100 bidang sumber daya kesehatan
persentase sarana produksi, sarana distribusi
dan sarana pelayanan kefarmasian sesuai
ketentuan yang berlaku
% 28 42 42 57 71 83 100 100 bidang sumber daya
kesehatan
persentase
pemanfaatan sumber daya manusia kesehatan yang
dikembangkan kompetensinya
% 100 100 100 100 100 100 100 100 bidang
sumber daya kesehatan
persentase
sarana produksi, sarana dsitribusi dan sarana pelayanan
kefarmasian sesuai ketentuan yang berlaku di
% 28 42 42 57 71 85 100 100 balai
kesehatan masyarakat wilayah semarang
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 41
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
balkesmas wilayah semarang
persentase sarana produksi, sarana distribusi dan sarana
pelayanan kefarmasian sesuai ketentuan yang
berlaku di balkesmas wilayah
ambarawa
% 28 42 42 57 71 85 100 100 balai kesehatan masyarakat wilayah
ambarawa
persentase sarana produksi, sarana distribusi
dan sarana pelayanan kefarmasian sesuai
ketentuan yang berlaku di balkesmas wilayah
magelang
% 10 15 15 20 25 30 35 35 balai kesehatan masyaraka
t wilayah magelang
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 42
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
persentase sarana produksi, sarana distribusi dan sarana
pelayanan kefarmasian sesuai ketentuan yang
berlaku di balkesmas wilayah klaten
% 10 15 15 20 25 30 35 35 balai kesehatan masyarakat wilayah
klaten
persentase sarana produksi, sarana distribusi dan sarana
pelayanan kefarmasian sesuai ketentuan yang
berlaku di balkesmas wilayah pati
% 28 42 42 57 71 85 100 100 balai kesehatan masyarakat wilayah
pati
persentase
sarana produksi, sarana distribusi dan sarana
pelayanan kefarmasian sesuai ketentuan yang
berlaku di bkim
% 10 15 15 20 25 30 35 35 balai
kesehatan indera masyaraka
t kelas a
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 43
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
persentase sarana produksi, sarana distribusi dan sarana
pelayanan kefarmasian sesuai ketentuan yang
berlaku di balapkespak
% 10 15 15 20 25 30 35 35 balai laboratorium kesehatan
dan pengujian alat kesehatan
kelas a
proporsi
pelatihan kesehatan sesuai standar
% 82,60 85 87,50 90 93 95 100 100 balai
pelatihan kesehatan kelas a
1.02.
17.001
farmasi,
makanan, minuman dan
perbekalan kesehatan
9.628
.176
10.08
0.000
10.584.0
08
11.103.2
20
15.558
.400
1. persentase sarana produksi farmasi dan
perbekes yang melakukan produksi sesuai ketentuan yang
berlaku
% 55 58 15 432.7
00
20 454.3
40
25 477.060 30 490.920 35 515.50
0
35
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 44
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
2. persentase sarana distribusi farmasi dan alkes yang
melakukan distribusi sesuai ketentuan yang berlaku
% 85,71 100 15 200.0
00
20 210.0
00
25 220.500 30 231.530 35 243.11
0
35
3. persentase kab/kota dengan sarana
pelayanan kefarmasian yang menerapkan
pelayanan kefarmasian sesuai ketentuan yang
berlaku
% 20,45 21,81 15 8.345
.670
20 8.762
.960
25 9.201.10
8
30 9.661.16
0
35 14.044
.200
35
4 .persentase kab/kota yang melakukan
pembinaan makanan & minuman (irtp)
sesuai ketentuan yang berlaku
% 85,71 100 15 221.1
60
20 232.2
00
25 243.810 30 256.000 35 268.80
0
35
5. persentase
puskesmas dengan ketersediaan obat dan vaksin
essensial
% 0 0 70 400.4
70
75 420.5
00
80 441.530 85 463.610 90 486.79
0
90
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 45
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
6. presentase dokumen pemenuhan komitmen
perijinan kefarmasian sesuai ketentuan yang
berlaku
% 99 95 100 28.17
6
100 100 100 100 100
1.02.17.00
2
peningkatan
kapasitas sdm kesehatan
1.800.000
1.900.000
1.980.000
1.996.500
2.415.765
persentase sdm kesehatan yang dikembangkan kompetensinya
% 0 50 50 1.800
.000
60 1.900
.000
60 1.980.00
0
75 1.996.50
0
75 2.415.
765
75
1.02.17.003
pendidikan dan pelatihan
di bapelkes provinsi jateng
2.000.000
2.200.000
2.500.000
30.000.000
3.500.000
minimal complain rate penyelenggaraan
pelatihan di bapelkes kelas a
% 10 10 9 2.000
.000
8 2.200
.000
7 2.500.00
0
6 30.000.0
00
5 3.500.
000
5
1.02.
17.004
manajem
en infromasi kesehatan
1.161
.090
1.600
.000
1.750.00
0
1.900.00
0
2.100.
000
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 46
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1. persentase sistem informasi kesehatan kab/kota yang
terintegrasi
% 60 60 70 1.161.090
80 1.600.000
90 1.750.00
0
95 1.900.00
0
100 2.100.
000
100
1.02.17.005
penyediaan obat, reagen
dan logistik di upt
1.200.000
1.700.000
1.870.000
2.057.000
2.260.000
jumlah bulan pemenuhan kebutuhan obat, reagen, bahan
habis pakai dan makan minum di balai labkes dan pak kelas a
bulan 12 12 12 1.200
.000
12 1.700
.000
12 1.870.00
0
12 2.057.00
0
12 2.260.
000
12
1.02.17.005
penyediaan obat, reagen
dan logistik di upt
1.200.000
1.200.000
1.250.000
1.300.000
1.350.000
jumlah bulan pemenuhan kebutuhan obat, reagen, bahan
habis pakai dan makan minum di balkesmas ambarawa
bulan 12 12 12 1.200.000
12 1.200.000
12 1.250.00
0
12 1.300.00
0
12 1.350.
000
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 47
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.17.005
penyediaan obat, reagen dan
logistik di upt
800.000
880.000
968.000 1.064.800
1.171.280
jumlah bulan pemenuhan
kebutuhan obat, reagen, bahan habis pakai dan
makan minum di balkesmas pati
bulan 12 12 12 800.0
00
12 880.0
00
12 968.000 12 1.064.80
0
12 1.171.
280
12
1.02.
17.005
penyedia
an obat, reagen dan logistik di
upt
1.000
.000
1.100
.000
1.210.00
0
1.331.00
0
1.464.
000
jumlah bulan pemenuhan
kebutuhan obat, reagen, bahan habis pakai dan makan minum
di balkesmas klaten
bulan 12 12 12 1.000.000
12 1.100.000
12 1.210.00
0
12 1.331.00
0
12 1.464.
000
12
1.02.
17.005
penyedia
an obat, reagen dan logistik di
upt
1.500
.000
2.000
.000
2.300.00
0
2.645.00
0
3.041.
750
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 48
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jumlah bulan pemenuhan kebutuhan obat, reagen ,bahan
habis pakai dan makan minum di balkesmas semarang
bulan 12 12 12 1.500.000
12 2.000.000
12 2.300.00
0
12 2.645.00
0
12 3.041.
750
12
1.02.17.005
penyediaan obat, reagen
dan logistik di upt
1.500.000
3.000.000
3.000.000
3.000.000
3.000.000
jumlah bulan
pemenuhan kebutuhan obat, reagen ,bahan habis pakai dan
makan minum di bkim kelas a
bulan 12 12 12 1.500.000
12 3.000.000
12 3.000.00
0
12 3.000.00
0
12 3.000.
000
12
1.02.
17.005
penyedia
an obat, reagen dan logistik di
upt
1.500
.000
1.700
.000
1.800.00
0
1.900.00
0
2.000.
000
jumlah bulan pemenuhan
kebutuhan obat, reagen ,bahan habis pakai dan makan minum
di balkesmas magelang
bulan 12 12 12 1.500.000
12 1.700.000
12 1.800.00
0
12 1.900.00
0
12 2.000.
000
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 49
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.17.007
pembangunan/rehab di bapelkes
provinsi
4.500.000
4.000.000
4.000.000
4.000.000
4.000.000
1. jml gedung yg dibangun/direhab
dibapelkesprovinsi, 2. jml sarpras (dak) yg
dipenuhi di bapelkes kelas a
unit 0 0 1 4.500.000
1 4.000.000
1 4.000.00
0
1 4.000.00
0
1 4.000.
000
1
1.02.18
kesehatan
masyarakat
17.777.995
44.222.920
47.594.825
52.205.743
56.199.460
persentase
kabupaten/kota dengan kesehatan lingkungan dan
kesehatan kerja dan olahraga baik
% 14,28 28 42 57 71 85 100 100 bidang
kesehatan masyarakat
persentase kabupaten/kota yang telah mencapai desa
siaga aktif mandiri 11%
% 0 31,43 34,30 37,14 40 42,86 45,70 45,70 bidang kesehatan masyarakat
persentase
kabupaten/kota dengan peningkatan cakupan
kesehatan ibu,
% 51,43 51,43 57,14 62,86 68,57 74,26 80 80 bidang
kesehatan masyarakat
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 50
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
bayi dan balita
persentase kabupaten/kota dengan cakupan kesehatan ibu,
bayi dan balita di balkesmas wil. semarang
% 51,43 51,43 57,14 62,86 68,57 74,26 80 80 balai kesehatan masyarakat wilayah
semarang
persentase kabupaten/kota yang telah mencapai phbs
tatanan institusi pendidikan sehat 5% di balkesmas wil.
semarang
% 0 14 14 29 43 57 71 71 balai kesehatan masyarakat wilayah
semarang
persentase kabupaten/kota
dengan cakupan kesehatan ibu, bayi dan balita di balkesmas
wil. ambarawa
% 51,43 51,43 57,14 62,86 68,57 74,26 80 80 balai kesehatan
masyarakat wilayah ambarawa
persentase kabupaten/kota
yang telah mencapai phbs tatanan institusi pendidikan
sehat 5% di balkesmas wil. magelang
% 0 0 5,71 14,28 22,85 28,57 37,14 37,14 balai kesehatan
masyarakat wilayah magelang
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 51
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
persentase kabupaten/kota dengan cakupan kesehatan ibu,
bayi dan balita di balkesmas wil. magelang
% 51,43 51,43 57,14 62,86 68,57 74,26 80 80 balai kesehatan masyarakat wilayah
magelang
persentase
kabupaten/kota dengan cakupan kesehatan ibu,
bayi dan balita di balkesmas wil. klaten
% 51,43 51,43 57,14 62,86 68,57 74,26 80 80 balai
kesehatan masyarakat wilayah
klaten
persentase
kabupaten/kota yang telah mencapai phbs tatanan institusi
pendidikan sehat 5% di balkesmas wil. klaten
% 0 0 5,71 14,28 22,85 28,57 37,14 37,14 balai
kesehatan masyarakat wilayah klaten
persentase kabupaten/kota yang telah
mencapai phbs tatanan institusi pendidikan sehat 5% di
balkesmas wil. pati
% 0 14 14 29 43 57 71 71 balai kesehatan masyaraka
t wilayah pati
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 52
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
persentase kabupaten/kota dengan peningkatan
cakupan kesehatan ibu, bayi dan balita di balkesmas
wil. pati
% 51,43 51,43 57,14 62,86 68,57 74,26 80 80 balai kesehatan masyarakat wilayah
pati
persentase kabupaten/kota
yang telah mencapai phbs tatanan institusi pendidikan
sehat 5%
% 0 0 5,71 14,28 22,85 28,57 37,14 37,14 balai kesehatan
indera masyarakat kelas a
persentase kabupaten/kota dengan
peningkatan cakupan kesehatan ibu, bayi dan balita
di balapkespak
% 51,43 51,43 57,14 62,86 68,57 74,26 80 80 balai laboratorium
kesehatan dan pengujian alat
kesehatan kelas a
persentase
kabupaten/kota mencapai phbs tatanan institusi pendidikan
sehat 5% di balkesmas wil. ambarawa
% 0 14 14 29 43 57 71 71 balai
kesehatan masyarakat wilayah ambarawa
1.02.18.001
kesehatan keluarga dan gizi
6.280.000
22.700.000
24.400.000
26.200.000
27.900.000
seksi kesehatan keluarga dan gizi
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 53
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
masyarakat
% kab/kota dengan
prevalensi gizi buruk kurang dari 0,05%
% 8,57 48,57 48,57 800.0
00
51 1.000.000
51 1.200.00
0
51 1.400.00
0
54 1.600.
000
54
% kab/kota yang melakukan pelayanan ibu bersalin sesuai
standar minimal sebesar 95 %
% 97,14 97,14 97,14 1.000
.000
97,14 1.200
.000
97,14 1.400.00
0
97,14 1.600.00
0
100 1.800.
000
100
% kab/kota
yang melakukan pelayanan ibu hamil sesuai standar minimal
sebesar 95 %
% 25,71 25,71 25,71 1.180.000
28,57 1.300.000
28,57 1.500.00
0
28,57 1.800.00
0
31,42 2.000.
000
31,42
% lansia dilayani sesuai standar
minimal 60%
% 31,4 34,28 34,28 500.0
00
37,1 800.0
00
37,1 1.000.00
0
42,8 1.200.00
0
42,8 1.400.
000
42,8
% pelayanan balita yang
dilayani sesuai standar minimal 90%
% 45,7 48,5 48,5 1.000.000
51,4 1.200.000
51,4 1.400.00
0
57,1 1.600.00
0
57,1 1.800.
000
57,1
% pelayanan bayi yang dilayani sesuai standar minimal
90%
% 77,05 77 77 1.000
.000
80 1.200
.000
80 1.400.00
0
82 1.600.00
0
82 1.800.
000
82
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 54
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
% pelayanan remaja yang dilayani sesuai standar minimal
60%
% 82,86 85,7 85,7 800.0
00
88,5 1.000.000
88,5 1.500.00
0
91,4 2.000.00
0
91,4 2.500.
000
91,4
%bayi baru lahir dengan potensi stunting
% 0 0 30 29 15.000.000
27 15.000.0
00
25 15.000.0
00
23 15.000
.000
23
1.02.18.00
2
promosi dan
pemberdayaan kesehatan
1.250.000
1.663.500
1.921.125
2.177.000
2.516.000
jumlah kab/kota
yang telah mengimplemnetasikan kebijakan phbs
lokasi 0 0 3 900.0
00
4 1.035.000
5 1.200.00
0
6 1.350.00
0
7 1.550.
000
7
jumlah tema pesan dalam komunikasi,
informasi dan edukasi kepada masyarakat
jenis 2 5 5 100.0
00
5 115.0
00
5 132.500 5 150.000 5 175.00
0
5
prosentase
kab/kota yang telah memiliki posyandu mandiri 27,72 %
% 25,6 34,14 37,14 250.0
00
40 287.5
00
42,86 330.625 45,7 380.000 48,6 450.00
0
48,6
persentase kab/kota yang telah mencapai
rumah tangga sehat 76,5%
% 77,98 60 62,86 65,7 226.0
00
68,57 258.000 71,43 297.000 74,3 341.00
0
74,3
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 55
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.18.004
kesehatan lingkungan,
kesehatan kerja dan olah raga
7.850.000
13.710.000
14.590.000
16.460.000
17.640.000
prosentase kabupaten/kota yang
melaksanakan stbm
% 14,28 28 42 6.750
.000
57 12.50
0.000
71 13.250.0
00
85 15.000.0
00
100 16.000
.000
100
prosentase kab/kota
dengan tempat-tempat umum (ttu) memenuhi syarat
% 25 34 42 300.0
00
51 330.0
00
60 370.000 71 400.000 77 450.00
0
77
prosentase kab/kota dengan tempat
pengelolaan makanan (tpm) yang memenuhi syarat
% 34 42 51 300.0
00
60 330.0
00
68 370.000 77 400.000 85 450.00
0
85
prosentase kab/kota yang melaksanakan
kesehatan olahraga
% 22 48 60 250.0
00
71 275.0
00
82 300.000 94 330.000 100 370.00
0
100
prosentase
kab/kota yang melaksanakan kesehatan kerja
% 21 48 60 250.0
00
71 275.0
00
82 300.000 94 330.000 100 370.00
0
100
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 56
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.18.005
peningkatan pelayanan kesmas
di upt
300.000
1.570.000
1.670.000
1.730.000
1.830.000
seksi pelayanan
% kab/ kota yang telah memiliki ukbm
di balkesmas magelang
% 0 29 29 300.0
00
43 620.0
00
57 660.000 71 690.000 86 730.00
0
86
jumlah
penyuluhan tentang program prioritas pada masyarakat
jumlah penyuluhan tentang program prioritas pada
masyarakat di balkesmas wil magelang
kali 0 30 35 40 300.0
00
45 320.000 50 330.000 55 350.00
0
55
jumlah kabupaten/kota yang dibina kesehatan
lingkungannya di wilayah kerja balkesmas wil magelang
kabupaten/kota
0 0 0 2 300.0
00
2 320.000 2 330.000 2 350.00
0
7
jml kabupaten/ kota yang dibina kesehatan
kerja/kesehatan olah raga-nya di wilayah kerja
kabupaten/kota
0 0 0 2 350.0
00
2 370.000 2 380.000 2 400.00
0
7
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 57
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
balkesmas wil magelang
1.02.18.005
peningkatan pelayanan kesmas
di upt
411.760
615.000
770.500 872.200 1.020.600
seksi pelayanan
% kab/ kota yang telah memiliki ukbm
di balkesmas klaten
% 0 29 29 92.40
0
43 220.0
00
57 242.000 71 266.200 86 294.00
0
86
jumlah
penyuluhan tentang program prioritas pada masyarakat di
wilayah kerja balkesmas klaten
kali 30 30 35 319.3
60
40 335.0
00
45 368.500 50 406.000 55 446.60
0
55
jumlah kabupaten/kota yang dibina kesehatan
lingkungannya di wilayah kerja balkesmas klaten
kabupaten/kota
0 0 0 2 30.00
0
2 80.000 2 100.000 2 140.00
0
7
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 58
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jml kabupaten/ kota yang dibina kesehatan kerja/kesehatan
olah raga-nya di wilayah kerja balkesmas klaten
kabupaten/kota
0 0 0 2 30.00
0
2 80.000 2 100.000 2 140.00
0
7
1.02.18.005
peningkatan pelayana
n kesmas di upt
600.000
880.000
1.034.000
1.236.800
1.444.160
seksi pelayanan
% kab/ kota
yang telah memiliki ukbm di balkesmas semarang
% 29 29 29 200.0
00
43 240.0
00
57 288.000 71 345.600 86 414.72
0
86
jumlah penyuluhan tentang program
prioritas pada masyarakat di balkesmas wil. semarang
kali 30 30 35 400.0
00
40 480.0
00
45 576.000 50 691.200 55 829.44
0
55
jumlah kabupaten/kota yang dibina
kesehatan lingkungannya di wilayah kerja balkesmas wil
semarang
kabupaten/kota
0 0 0 2 80.00
0
2 85.000 2 100.000 2 100.00
0
7
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 59
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jml kabupaten/ kota yang dibina kesehatan kerja/kesehatan
olah raga-nya di wilayah kerja balkesmas wil semarang
kabupaten/kota
0 0 0 2 80.00
0
2 85.000 2 100.000 2 100.00
0
7
1.02.18.005
peningkatan pelayana
n kesmas di upt
750.000
750.000 850.000 900.000
seksi pelayanan
% kab/ kota yang telah
memiliki ukbm
% 0 29 29 43 57 71 86 86
jumlah
penyuluhan tentang program prioritas pada masyarakat di
balkesmas wil pati
kali 0 10 10 12 500.0
00
15 500.000 18 550.000 20 600.00
0
20
jumlah
kabupaten/kota yang dibina kesehatan lingkungannya
di wilayah kerja balkesmas di balkesmas wil pati
kabupa
ten/kota
0 0 0 2 150.0
00
2 150.000 2 200.000 2 200.00
0
7
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 60
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jml kabupaten/ kota yang dibina kesehatan kerja/kesehatan
olah raga-nya di wilayah kerja balkesmas di balkesmas wil
pati
kabupaten/kota
0 0 0 2 100.0
00
2 100.000 2 100.000 2 100.00
0
7
1.02.18.00
5
peningkatan
pelayanan kesmas di upt
523.000
532.500 542.500 552.500
seksi pelayanan
% kab/ kota yang telah
memiliki ukbm di balkesmas ambarawa
% 0 29 29 43 223.0
00
57 225.000 71 227.500 86 230.00
0
86
jumlah penyuluhan tentang program prioritas pada
masyarakat di balkesmas wil ambarawa
kali 30 30 35 40 150.0
00
45 152.500 50 155.000 55 157.50
0
55
jumlah kabupaten/kota yang dibina kesehatan
lingkungannya di wilayah kerja balkesmas wil ambarawa
kabupaten/kota
0 0 0 2 75.00
0
2 77.500 2 80.000 2 82.500 7
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 61
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jml kabupaten/ kota yang dibina kesehatan kerja/kesehatan
olah raga-nya di wilayah kerja balkesmas wil ambarawa
kabupaten/kota
0 0 0 2 75.00
0
2 77.500 2 80.000 2 82.500 7
1.02.18.005
peningkatan pelayana
n kesmas di upt
jumlah penyuluhan
tentang program prioritas pada masyarakat
orang 30 30 30 30 30 30 30 30
1.02.18.005
peningkatan pelayanan kesmas
di upt
750.000
850.000
950.000 1.100.000
1.300.000
jumlah kab/ kota yang
meningkat capaian indikator p2 ptm di bkim kelas a
kabupaten/kot
a
1 1 6 750.0
00
7 850.0
00
8 950.000 9 1.100.00
0
10 1.300.
000
10
1.02.18.018
kegiatan ukm rujukan
tersier di balkesmas
77.085
101.420
122.700 147.243 163.000
seksi pelayanan
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 62
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jumlah kab/kota yang difasilitasi upaya penurunan gizi
buruk dan stunting di balkesmas wil. semarang
kabupaten/kota
0 2 2 67.84
9
3 81.42
0
4 97.700 5 117.243 6 128.00
0
6
jumlah kab/kota yang difasilitasi upaya
penurunan kematian ibu dan bayi di balkesmas wil.
semarang
kabupaten/kota
0 2 2 9.236 3 20.00
0
4 25.000 5 30.000 6 35.000 6
1.02.18.018
kegiatan ukm rujukan
tersier di balkesmas
400.000
404.000 408.000 412.000
seksi pelayanan
jumlah kab/kota yang difasilitasi upaya penurunan gizi
buruk dan stunting di balkesmas wil ambarawa
kabupaten/kota
0 2 2 3 200.0
00
4 202.000 5 204.000 6 206.00
0
6
jumlah kab/kota yang difasilitasi upaya
penurunan kematian ibu dan bayi di balkesmas wil
kabupaten/kota
0 2 2 3 200.0
00
4 202.000 5 204.000 6 206.00
0
6
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 63
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
ambarawa
1.02.18.018
kegiatan ukm rujukan tersier di
balkesmas
59.150
60.000
65.000 70.000 75.000
jumlah kab/kota
yang difasilitasi upaya penurunan gizi buruk dan
stunting di balkesmas wil magelang
kabupa
ten/kota
0 0 2 59.15
0
3 60.00
0
4 65.000 5 70.000 6 75.000 6
jumlah kab/kota yang difasilitasi upaya penurunan
kematian ibu dan bayi di balkesmas wil magelang
kabupaten/kota
0 0 0 0 0 0 0 0
1.02.18.018
kegiatan ukm rujukan
tersier di balkesmas
200.000
200.000
220.000 242.000 266.200
seksi pelayanan
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 64
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jumlah kab/kota yang difasilitasi upaya penurunan gizi
buruk dan stunting di balkesmas wil klaten
kabupaten/kota
0 0 2 121.0
25
3 100.0
00
4 110.000 5 121.000 6 133.10
0
6
jumlah kab/kota yang difasilitasi upaya
penurunan kematian ibu dan bayi di balkesmas wil
klaten
kabupaten/kota
0 0 2 78.97
5
3 100.0
00
4 110.000 5 121.000 6 133.10
0
6
1.02.18.018
kegiatan ukm rujukan
tersier di balkesmas
200.000
165.000 170.000 180.000
seksi pelayanan
jumlah kab/kota yang difasilitasi upaya penurunan gizi
buruk dan stunting di balkesmas wil pati
kabupaten/kota
0 0 2 4 100.0
00
5 80.000 6 85.000 7 95.000 7
jumlah kab/kota yang difasilitasi upaya
penurunan kematian ibu dan bayi di balkesmas wil
kabupaten/kota
0 0 2 4 100.0
00
5 85.000 6 85.000 7 85.000 7
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 65
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
pati
meningkatkan tata kelola organisas
i dinas kesehatan provinsi
jawa tengah
nilai kepuasan masyarakat
% 75 75 77 79 81 83 85 85
meningkat
nya akuntabilitas kinerja
nilai sakip
dinkes
angka 68,80 70 72 74 76 78 80 80
1.02.02
perencanaan dan evaluasi kinerja
perangkat daerah
7.600.000
8.610.000
9.200.000
9.750.000
10.000.000
persentase
ketercapaian perencanaan dan evaluasi kinerja opd
% 100 100 90 90 95 95 100 100 dinas
kesehatan
1.02.02.001
kegiatan penyusunan
dokumen perencanaan perangka
3.600.000
3.960.000
4.200.000
4.400.000
4.500.000
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 66
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
t daerah
jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah yang
disusun
dokumen
10 10 10 3.600
.000
10 3.960
.000
10 4.200.00
0
10 4.400.00
0
10 4.500.
000
10
1.02.02.00
2
kegiatan penyusun
an dokumen evaluasi kinerja
perangkat daerah
1.500.000
1.650.000
1.750.000
1.850.000
2.000.000
jumlah dokumen
evaluasi kinerja perangkat daerah
dokume
n
4 4 4 1.500.000
4 1.650.000
4 1.750.00
0
4 1.850.00
0
4 2.000.
000
4
1.02.02.003
koordinasi penyelenggaraan
ukm tersier (bok provinsi)
2.500.000
3.000.000
3.250.000
3.500.000
3.500.000
sub bagian program
persentase ketercapaian fasilitasi ukm
% 0 78 80 2.500
.000
83 3.000
.000
86 3.250.00
0
90 3.500.00
0
95 3.500.
000
95
meningkatnya kualitas
pelayanan
nilai kepuasan masyarakat
% 75 75 77 79 81 83 85 85
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 67
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01
manajemen administrasi
pelayanan umum, kepegawaian dan
keuangan perangkat daerah
64.481.091
45.713.040
49.303.669
52.431.249
56.694.565
persentase ketercapaian pelayanan umum,
kepegawaian dan keuangan perangkat daerah
% 100 100 100 100 100 100 100 100 dinas kesehatan
persentase ketercapaian pelayanan umum,
kepegawaian dan keuangan perangkat
daerah di balkesmas wilayah semarang
% 100 100 100 100 100 100 100 100 balai kesehatan masyarakat wilayah
semarang
persentase ketercapaian pelayanan umum,
kepegawaian dan keuangan perangkat
% 100 100 100 100 100 100 100 100 balai kesehatan masyarakat wilayah
ambarawa
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 68
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
daerah di balkesmas wilayah semarang
persentase ketercapaian pelayanan umum,
kepegawaian dan keuangan perangkat daerah di
balkesmas wilayah semarang
% 100 100 100 100 100 100 100 100 balai kesehatan masyarakat wilayah
magelang
persentase ketercapaian pelayanan umum,
kepegawaian dan keuangan perangkat daerah di
balkesmas wilayah semarang
% 100 100 100 100 100 100 100 100 balai kesehatan masyarakat wilayah
klaten
persentase ketercapaian pelayanan umum,
kepegawaian dan keuangan perangkat daerah di
% 100 100 100 100 100 100 100 100 balai kesehatan masyarakat wilayah
pati
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 69
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
balkesmas wilayah pati
persentase ketercapaian pelayanan umum,
kepegawaian dan keuangan perangkat daerah di bkim
% 100 100 100 100 100 100 100 100 balai kesehatan indera masyaraka
t kelas a
persentase ketercapaian pelayanan
umum, kepegawaian dan keuangan perangkat
daerah di balabkespak
% 100 100 100 100 100 100 100 100 balai laboratorium
kesehatan dan pengujian alat
kesehatan kelas a
persentase
ketercapaian pelayanan umum, kepegawaian
dan keuangan perangkat daerah di bapelkes
% 100 100 100 100 100 100 100 100 balai
pelatihan kesehatan kelas a
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 70
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.001
kegiatan administrasi pelayana
n keuangan perangkat daerah
1.500.000
1.700.000
1.900.000
2.100.000
2.100.000
jumlah laporan keuangan pd (jenis)
dokumen
2 2 2 1.500
.000
2 1.700
.000
2 1.900.00
0
2 2.100.00
0
2 2.100.
000
2
1.02.01.002
kegiatan pelayanan jasa
surat menyurat dan kearsipan
perangkat daerah
6.000 6.500 7.000 7.500 8.000 sub bagian tata usaha
jumlah bulan
terpenuhinya pelayanan jasa surat menyurat dan kearsipan
perangkat daerah di balkesmas pati
bulan 12 12 12 6.000 12 6.500 12 7.000 12 7.500 12 8.000 12
1.02.01.002
kegiatan pelayanan jasa surat
menyurat dan kearsipan perangka
8.000 9.000 10.000 11.000 12.000
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 71
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
t daerah
jumlah bulan terpenuhinya pelayanan jasa surat menyurat
dan kearsipan perangkat daerah di balkesmas
magelang
bulan 12 12 12 8.000 12 9.000 12 10.000 12 11.000 12 12.000 12
1.02.01.00
2
kegiatan pelayana
n jasa surat menyurat dan
kearsipan perangkat daerah
30.000
33.000
36.300 39.930 43.923
jumlah bulan terpenuhinya pelayanan jasa surat menyurat
dan kearsipan perangkat daerah di balai labkes dan pak
kelas a
bulan 12 12 12 30.00
0
12 33.00
0
12 36.300 12 39.930 12 43.923 12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 72
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.002
kegiatan pelayanan jasa surat
menyurat dan kearsipan perangka
t daerah
5.000 5.500 6.050 6.655 7.320
jumlah bulan terpenuhinya
pelayanan jasa surat menyurat dan kearsipan perangkat
daerah di balkesmas semarang
bulan 12 12 12 5.000 12 5.500 12 6.050 12 6.655 12 7.320 12
1.02.
01.002
kegiatan
pelayanan jasa surat menyurat
dan kearsipan perangka
t daerah
8.800 9.680 10.648 11.712 12.884
jumlah bulan terpenuhinya pelayanan jasa
surat menyurat dan kearsipan perangkat daerah di bkim
kelas a
bulan 12 12 12 8.800 12 9.680 12 10.648 12 11.712 12 12.884 12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 73
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.002
kegiatan pelayanan jasa surat
menyurat dan kearsipan perangka
t daerah
8.000 10.000
12.000 13.000 14.000
jumlah bulan terpenuhinya
pelayanan jasa surat menyurat dan kearsipan perangkat
daerah di bapelkes kelas a
bulan 12 12 12 8.000 12 10.00
0
12 12.000 12 13.000 12 14.000 12
1.02.01.00
2
kegiatan pelayana
n jasa surat menyurat dan
kearsipan perangkat daerah
4.500 5.000 5.500 6.000 6.500
1.jumlah bulan terpenuhinya pelayanan jasa surat menyurat
dan kearsipan perangkat daerah di balkesmas
ambarawa
bulan 12 12 12 4.500 12 5.000 12 5.500 12 6.000 12 6.500 12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 74
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.002
kegiatan pelayanan jasa surat
menyurat dan kearsipan perangka
t daerah
5.000 65.000
70.000 75.000 80.000
jumlah bulan terpenuhinya
pelayanan jasa surat menyurat dan kearsipan perangkat
daerah
bulan 12 12 12 5.000 12 65.00
0
12 70.000 12 75.000 12 80.000 12
1.02.01.002
kegiatan pelayanan jasa
surat menyurat dan kearsipan
perangkat daerah
5.000 5.500 6.000 6.500 7.000
jumlah bulan
terpenuhinya pelayanan jasa surat menyurat dan kearsipan
perangkat daerah di balkesmas klaten
bulan 12 12 12 5.000 12 5.500 12 6.000 12 6.500 12 7.000 12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 75
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.003
kegiatan penyediaan jasa komunik
asi, air dan listrik perangka
t daerah
250.000
275.000
302.500 332.750 366.025
jumlah bulan terpenuhinya
jasa komunikasi, air dan listrik perangkat
daerah di balkesmas klaten
bulan 12 12 12 250.0
00
12 275.0
00
12 302.500 12 332.750 12 366.02
5
12
1.02.
01.003
kegiatan
penyediaan jasa komunikasi, air
dan listrik perangka
t daerah
220.0
00
230.0
00
240.000 250.000 260.00
0
jumlah bulan terpenuhinya jasa
komunikasi, air dan listrik perangkat daerah di
balkesmas magelang
bulan 12 12 12 220.0
00
12 230.0
00
12 240.000 12 250.000 12 260.00
0
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 76
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.003
kegiatan penyediaan jasa komunik
asi, air dan listrik perangka
t daerah
190.000
200.000
210.000 231.000 255.000
sub bagian tata usaha
jumlah bulan terpenuhinya
jasa komunikasi, air dan listrik perangkat
daerah di balkesmas pati
bulan 12 12 12 190.0
00
12 200.0
00
12 210.000 12 231.000 12 255.00
0
12
1.02.01.00
3
kegiatan penyedia
an jasa komunikasi, air dan
listrik perangkat daerah
900.000
910.000
920.000 930.000 940.000
jumlah bulan terpenuhinya jasa komunikasi, air
dan listrik perangkat daerah di bapelkes kelas a
bulan 12 12 12 900.0
00
12 910.0
00
12 920.000 12 930.000 12 940.00
0
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 77
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.003
kegiatan penyediaan jasa komunik
asi, air dan listrik perangka
t daerah
800.000
880.000
968.000 1.064.800
1.171.280
jumlah bulan terpenuhinya
jasa komunikasi, air dan listrik perangkat
daerah di balai labkes dan pak kelas a
bulan 12 12 12 800.0
00
12 880.0
00
12 968.000 12 1.064.80
0
12 1.171.
280
12
1.02.
01.003
kegiatan
penyediaan jasa komunikasi, air
dan listrik perangka
t daerah
430.0
00
473.0
00
520.300 572.330 629.56
3
jumlah bulan terpenuhinya jasa
komunikasi, air dan listrik perangkat daerah di
balkesmas semarang
bulan 12 12 12 430.0
00
12 473.0
00
12 520.300 12 572.330 12 629.56
3
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 78
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.003
kegiatan penyediaan jasa komunik
asi, air dan listrik perangka
t daerah
360.000
396.000
435.600 480.160 528.176
jumlah bulan terpenuhinya
jasa komunikasi, air dan listrik perangkat
daerah di bkim kelas a
bulan 12 12 12 360.0
00
12 396.0
00
12 435.600 12 480.160 12 528.17
6
12
1.02.01.00
3
kegiatan penyedia
an jasa komunikasi, air dan
listrik perangkat daerah
330.000
335.000
340.000 345.000 350.000
jumlah bulan terpenuhinya jasa komunikasi, air
dan listrik perangkat daerah di balkesmas
ambarawa
bulan 12 12 12 330.0
00
12 335.0
00
12 340.000 12 345.000 12 350.00
0
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 79
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.003
kegiatan penyediaan jasa komunik
asi, air dan listrik perangka
t daerah
250.000
2.000.000
2.200.000
2.500.000
2.700.000
jumlah bulan terpenuhinya
jasa komunikasi, air dan listrik perangkat
daerah
bulan 12 12 12 250.0
00
12 2.000.000
12 2.200.00
0
12 2.500.00
0
12 2.700.
000
12
1.02.01.004
kegiatan penyediaan
jaminan barang milik daerah
605.000
600.000
650.000 700.000 750.000
jumlah bulan terpenuhinya premi asuransi
barang milik daerah
bulan 12 12 12 605.0
00
12 600.0
00
12 650.000 12 700.000 12 750.00
0
12
1.02.
01.005
kegiatan
penyediaan jasa kebersihan dan
pelayanan perkantoran
440.0
00
484.0
00
532.400 585.640 644.20
4
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 80
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
perangkat daerah
jumlah bulan terpenuhinya jasa kebersihan dan pelayanan
perkantoran perangkat daerah di balkesmas
klaten
bulan 12 12 12 440.0
00
12 484.0
00
12 532.400 12 585.640 12 644.20
4
12
1.02.01.00
5
kegiatan penyedia
an jasa kebersihan dan pelayana
n perkantoran perangka
t daerah
420.000
462.000
508.200 559.020 614.922
jumlah bulan terpenuhinya
jasa kebersihan dan pelayanan perkantoran perangkat
daerah di bkim kelas a
bulan 12 12 12 420.0
00
12 462.0
00
12 508.200 12 559.020 12 614.92
2
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 81
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.005
kegiatan penyediaan jasa kebersiha
n dan pelayanan perkantor
an perangkat daerah
550.000
600.000
650.000 700.000 750.000
sub bagian tata usaha
jumlah bulan terpenuhinya jasa kebersihan dan pelayanan
perkantoran perangkat daerah di balkesmas pati
bulan 12 12 12 550.0
00
12 600.0
00
12 650.000 12 700.000 12 750.00
0
12
1.02.01.005
kegiatan penyediaan jasa kebersiha
n dan pelayanan
perkantoran perangkat daerah
12.478.300
5.550.000
5.700.000
6.000.000
6.200.000
jumlah bulan terpenuhinya jasa kebersihan dan pelayanan
perkantoran perangkat daerah
bulan 12 12 12 12.47
8.300
12 5.550
.000
12 5.700.00
0
12 6.000.00
0
12 6.200.
000
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 82
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.005
kegiatan penyediaan jasa kebersiha
n dan pelayanan perkantor
an perangkat daerah
1.100.000
1.150.000
1.200.000
1.250.000
1.300.000
jumlah bulan terpenuhinya jasa kebersihan dan pelayanan
perkantoran perangkat daerah di balkesmas
ambarawa
bulan 12 12 12 1.100.000
12 1.150.000
12 1.200.00
0
12 1.250.00
0
12 1.300.
000
12
1.02.01.005
kegiatan penyediaan jasa
kebersihan dan pelayana
n perkantoran perangka
t daerah
820.000
830.000
840.000 850.000 860.000
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 83
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jumlah bulan terpenuhinya jasa kebersihan dan pelayanan
perkantoran perangkat daerah di bapelkes kelas a
bulan 12 12 12 820.0
00
12 830.0
00
12 840.000 12 850.000 12 860.00
0
12
1.02.01.005
kegiatan penyediaan jasa
kebersihan dan pelayanan
perkantoran perangkat daerah
800.000
800.000
850.000 900.000 900.000
jumlah bulan terpenuhinya jasa kebersihan dan pelayanan
perkantoran perangkat daerah di
balkesmas magelang
bulan 12 12 12 800.0
00
12 800.0
00
12 850.000 12 900.000 12 900.00
0
12
1.02.01.00
5
kegiatan penyedia
an jasa kebersihan dan pelayana
n perkantoran
480.000
500.000
550.000 605.000 665.500
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 84
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
perangkat daerah
jumlah bulan terpenuhinya jasa kebersihan dan pelayanan
perkantoran perangkat daerah di balai labkes dan pak
kelas a
bulan 12 12 12 480.0
00
12 500.0
00
12 550.000 12 605.000 12 665.50
0
12
1.02.01.00
5
kegiatan penyedia
an jasa kebersihan dan pelayana
n perkantoran perangka
t daerah
750.000
825.000
907.500 998.250 1.098.075
jumlah bulan terpenuhinya
jasa kebersihan dan pelayanan perkantoran perangkat
daerah di balkesmas semarang
bulan 12 12 12 750.0
00
12 825.0
00
12 907.500 12 998.250 12 1.098.
075
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 85
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.006
kegiatan rapat koordinasi dan
konsultasi dalam dan luar daerah
perangkat daerah
100.000
110.000
121.000 133.100 146.410
jumlah bulan
terpenuhinya pelaksanaan rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi ke dalam dan luar daerah di balkesmas
semarang
bulan 12 12 12 100.0
00
12 110.0
00
12 121.000 12 133.100 12 146.41
0
12
jumlah bulan terpenuhinya pelaksanaan
rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke
dalam dan luar daerah di bkim kelas a
bulan 12 12 12 100.0
00
12 110.0
00
12 121.000 12 133.100 12 146.41
0
60
1.02.
01.006
kegiatan
rapat koordinasi dan konsultas
i dalam dan luar daerah
4.169
.000
1.600
.000
1.700.00
0
1.800.00
0
1.900.
000
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 86
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
perangkat daerah
jumlah bulan terpenuhinya pelaksanaan rapat-rapat
koordinasi dan konsultasi ke dalam dan luar daerah
bulan 12 12 12 4.169
.000
12 1.600
.000
12 1.700.00
0
12 1.800.00
0
12 1.900.
000
12
1.02.01.006
kegiatan rapat koordinas
i dan konsultasi dalam dan luar
daerah perangkat daerah
225.000
250.000
275.000 300.000 330.000
jumlah bulan terpenuhinya pelaksanaan rapat-rapat
koordinasi dan konsultasi ke dalam dan luar daerah di balai
labkes dan pak kelas a
bulan 12 12 12 225.0
00
12 250.0
00
12 275.000 12 300.000 12 330.00
0
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 87
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.006
kegiatan rapat koordinasi dan
konsultasi dalam dan luar daerah
perangkat daerah
150.000
170.000
190.000 210.000 230.000
jumlah bulan
terpenuhinya pelaksanaan rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi ke dalam dan luar daerah di bapelkes kelas a
bulan 12 12 12 150.0
00
12 170.0
00
12 190.000 12 210.000 12 230.00
0
12
1.02.01.006
kegiatan rapat koordinasi dan
konsultasi dalam dan luar
daerah perangkat daerah
150.000
165.000
170.000 175.000 180.000
jumlah bulan
terpenuhinya pelaksanaan rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi ke dalam dan luar daerah di
bulan 12 12 12 150.0
00
12 165.0
00
12 170.000 12 175.000 12 180.00
0
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 88
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
balkesmas pati
1.02.01.006
kegiatan rapat koordinasi dan
konsultasi dalam dan luar daerah
perangkat daerah
130.000
143.000
157.300 173.030 190.333
jumlah bulan
terpenuhinya pelaksanaan rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi ke dalam dan luar daerah di balkesmas
klaten
bulan 12 12 12 130.0
00
12 143.0
00
12 157.300 12 173.030 12 190.33
3
12
1.02.01.00
6
kegiatan rapat
koordinasi dan konsultasi dalam
dan luar daerah perangkat daerah
130.000
140.000
150.000 160.000 170.000
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 89
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jumlah bulan terpenuhinya pelaksanaan rapat-rapat
koordinasi dan konsultasi perangkat daerah di
balkesmas ambarawa
bulan 12 12 12 130.0
00
12 140.0
00
12 150.000 12 160.000 12 170.00
0
12
jumlah bulan
terpenuhinya pelaksanaan rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi ke dalam dan luar daerah di balkesmas
magelang
bulan 12 12 12 130.0
00
12 140.0
00
12 150.000 12 160.000 12 170.00
0
12
1.02.01.007
kegiatan pelayanan
penyediaan makan
minum rapat perangkat daerah
100.000
110.000
121.000 133.100 146.410
jumlah bulan terpenuhinya penyediaan makan minum
rapat perangkat daerah di balkesmas
bulan 12 12 12 100.0
00
12 110.0
00
12 121.000 12 133.100 12 146.41
0
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 90
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
semarang
1.02.01.007
kegiatan pelayanan penyedia
an makan minum rapat
perangkat daerah
40.000
44.000
48.400 53.240 58.564
jumlah bulan
terpenuhinya penyediaan makan minum rapat perangkat
daerah di balkesmas klaten
bulan 12 12 12 40.00
0
12 44.00
0
12 48.400 12 53.240 12 58.564 12
1.02.01.007
kegiatan pelayanan penyedia
an makan minum rapat
perangkat daerah
50.000
52.000
54.000 56.000 58.000
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 91
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jumlah bulan terpenuhinya penyediaan makan minum
rapat perangkat daerah di bapelkes kelas a
bulan 12 12 12 50.00
0
12 52.00
0
12 54.000 12 56.000 12 58.000 12
1.02.
01.007
kegiatan
pelayanan penyedia
an makan minum rapat
perangkat daerah
50.00
0
55.00
0
60.500 66.550 73.205
jumlah bulan terpenuhinya
penyediaan makan minum rapat perangkat daerah di bkim
kelas a
bulan 12 12 12 50.00
0
12 55.00
0
12 60.500 12 66.550 12 73.205 12
1.02.01.00
7
kegiatan pelayana
n penyediaan makan
minum rapat perangkat daerah
65.000
70.000
75.000 80.000 85.000
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 92
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jumlah bulan terpenuhinya penyediaan makan minum
rapat perangkat daerah di balkesmas ambarawa
bulan 12 12 12 65.00
0
12 70.00
0
12 75.000 12 80.000 12 85.000 12
1.02.01.007
kegiatan pelayanan
penyediaan makan minum
rapat perangkat daerah
100.000
105.000
110.000 115.000 120.000
jumlah bulan
terpenuhinya penyediaan makan minum rapat perangkat
daerah di balkesmas magelang
bulan 12 1.212 12 100.0
00
1.212 105.0
00
12 110.000 12 115.000 12 120.00
0
12
1.02.01.007
kegiatan pelayanan penyedia
an makan minum rapat
perangkat daerah
100.000
110.000
125.000 135.000 150.000
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 93
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jumlah bulan terpenuhinya penyediaan makan minum
rapat perangkat daerah di balai labkes dan pak kelas a
bulan 12 12 12 100.0
00
12 110.0
00
12 125.000 12 135.000 12 150.00
0
12
1.02.01.007
kegiatan pelayanan
penyediaan makan minum
rapat perangkat daerah
1.612.290
650.000
650.000 700.000 750.000
jumlah bulan
terpenuhinya penyediaan makan minum rapat perangkat
daerah
bulan 12 12 12 1.612.290
12 650.0
00
12 650.000 12 700.000 12 750.00
0
12
1.02.01.00
7
kegiatan pelayana
n penyediaan makan
minum rapat perangkat daerah
100.000
105.000
110.000 115.000 120.000
sub bagian tata usaha
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 94
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jumlah bulan terpenuhinya penyediaan makan minum
rapat perangkat daerah di balkesmas pati
bulan 12 12 12 100.0
00
12 105.0
00
12 110.000 12 115.000 12 120.00
0
12
1.02.
01.008
kegiatan
penyediaan bahan bacaan/b
uku perpustakaan perangka
t daerah
2.000 2.200 2.400 2.600 2.800
jumlah terpenuhinya kegiatan
penyedian bahan bacaan/ buku perpustakaan
perangkat daerah di balkesmas
ambarawa
bulan 12 12 12 2.000 12 2.200 12 2.400 12 2.600 12 2.800 12
1.02.01.008
kegiatan penyediaan bahan
bacaan/buku perpustakaan
perangkat daerah
2.500 2.750 3.000 3.300 3.600
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 95
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jumlah bulan tercukupinya kebutuhan bahan
bacaan/buku perpustakaan perangkat daerah di balai
labkes dan pak kelas a
bulan 12 12 12 2.500 12 2.750 12 3.000 12 3.300 12 3.600 12
1.02.
01.008
kegiatan
penyediaan bahan bacaan/buku
perpustakaan perangkat daerah
3.600 3.960 4.356 4.791 8.274
jumlah bulan tercukupinya kebutuhan bahan
bacaan/buku perpustakaan perangkat
daerah di bkim kelas a
bulan 12 12 12 3.600 12 3.960 12 4.356 12 4.791 12 8.274 12
1.02.01.00
8
kegiatan penyedia
an bahan bacaan/buku perpusta
kaan perangkat daerah
4.000 4.400 4.840 5.324 5.856
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 96
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jumlah bulan tercukupinya kebutuhan bahan
bacaan/buku perpustakaan perangkat daerah di
balkesmas klaten
bulan 12 12 12 4.000 12 4.400 12 4.840 12 5.324 12 5.856 12
1.02.
01.008
kegiatan
penyediaan bahan bacaan/buku
perpustakaan perangkat daerah
7.500 8.250 9.075 9.982 10.980
jumlah bulan tercukupinya kebutuhan bahan
bacaan/buku perpustakaan perangkat
daerah di balkesmas semarang
bulan 12 12 12 7.500 12 8.250 12 9.075 12 9.982 12 10.980 12
1.02.
01.008
kegiatan
penyediaan bahan bacaan/buku
perpustakaan perangka
9.600 9.800 10.000 10.200 10.400
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 97
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
t daerah
jumlah bulan tercukupinya kebutuhan bahan
bacaan/buku perpustakaan perangkat daerah di
bapelkes kelas a
bulan 12 12 12 9.600 12 9.800 12 10.000 12 10.200 12 10.400 12
1.02.01.00
8
kegiatan penyedia
an bahan bacaan/buku perpusta
kaan perangkat daerah
10.000
11.000
12.000 13.000 14.000
jumlah bulan tercukupinya kebutuhan bahan
bacaan/buku perpustakaan perangkat daerah di
balkesmas magelang
bulan 12 12 12 10.00
0
12 11.00
0
12 12.000 12 13.000 12 14.000 12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 98
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.008
kegiatan penyediaan bahan bacaan/b
uku perpustakaan perangka
t daerah
10.000
11.000
12.000 15.000 18.000
jumlah bulan tercukupinya
kebutuhan bahan bacaan/buku perpustakaan
perangkat daerah di balkesmas pati
bulan 12 12 12 10.00
0
12 11.00
0
12 12.000 12 15.000 12 18.000 12
1.02.
01.008
kegiatan
penyediaan bahan bacaan/buku
perpustakaan perangka
t daerah
73.60
0
30.00
0
35.000 40.000 45.000
jumlah bulan tercukupinya kebutuhan
bahan bacaan/buku perpustakaan perangkat
daerah
bulan 12 12 12 73.60
0
12 30.00
0
12 35.000 12 40.000 12 45.000 12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 99
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.009
kegiatan pemeliharaan rutin/
berkala rumah jabatan/rumah
dinas/gedung kantor/ kendaraa
n dinas/operasional perangka
t daerah
190.000
209.000
229.900 252.890 278.179
jumlah bulan terpenuhinya
pemeliharaan rutin/ berkala rumah jabatan/rumah
dinas/gedung kantor/ kendaraan dinas/operasion
al perangkat daerah di balkesmas klaten
bulan 12 12 12 190.0
00
12 209.0
00
12 229.900 12 252.890 12 278.17
9
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 100
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.009
kegiatan pemeliharaan rutin/
berkala rumah jabatan/rumah
dinas/gedung kantor/ kendaraa
n dinas/operasional perangka
t daerah
8.720.154
2.000.000
2.200.000
2.300.000
2.400.000
jumlah bulan terpenuhinya
pemeliharaan rutin/ berkala rumah jabatan/rumah
dinas/gedung kantor/ kendaraan dinas/operasion
al perangkat daerah
bulan 12 12 12 8.720.154
12 2.000.000
12 2.200.00
0
12 2.300.00
0
12 2.400.
000
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 101
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.009
kegiatan pemeliharaan rutin/
berkala rumah jabatan/rumah
dinas/gedung kantor/ kendaraa
n dinas/operasional perangka
t daerah
500.000
550.000
600.000 650.000 700.000
jumlah bulan terpenuhinya
pemeliharaan rutin/ berkala rumah jabatan/rumah
dinas/gedung kantor/ kendaraan dinas/operasion
al perangkat daerah di bapelkes kelas a
bulan 12 12 12 500.0
00
12 550.0
00
12 600.000 12 650.000 12 700.00
0
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 102
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.009
kegiatan pemeliharaan rutin/
berkala rumah jabatan/rumah
dinas/gedung kantor/ kendaraa
n dinas/operasional perangka
t daerah
250.000
500.000
550.000 600.000 650.000
jumlah bulan terpenuhinya
pemeliharaan rutin/ berkala rumah jabatan/rumah
dinas/gedung kantor/ kendaraan dinas/operasion
al perangkat daerah di balai labkes dan pak kelas a
bulan 12 12 12 250.0
00
12 500.0
00
12 550.000 12 600.000 12 650.00
0
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 103
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.009
kegiatan pemeliharaan rutin/
berkala rumah jabatan/rumah
dinas/gedung kantor/ kendaraa
n dinas/operasional perangka
t daerah
250.000
300.000
350.000 400.000 450.000
jumlah bulan terpenuhinya
pemeliharaan rutin/ berkala rumah jabatan/rumah
dinas/gedung kantor/ kendaraan dinas/operasion
al perangkat daerah di balkesmas magelang
bulan 12 12 12 250.0
00
12 300.0
00
12 350.000 12 400.000 12 450.00
0
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 104
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.009
kegiatan pemeliharaan rutin/
berkala rumah jabatan/rumah
dinas/gedung kantor/ kendaraa
n dinas/operasional perangka
t daerah
250.000
300.000
330.000 363.000 399.300
jumlah bulan terpenuhinya
pemeliharaan rutin/ berkala rumah jabatan/rumah
dinas/gedung kantor/ kendaraan dinas/operasion
al perangkat daerah di balkesmas semarang
bulan 12 12 12 250.0
00
12 300.0
00
12 330.000 12 363.000 12 399.30
0
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 105
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.009
kegiatan pemeliharaan rutin/
berkala rumah jabatan/rumah
dinas/gedung kantor/ kendaraa
n dinas/operasional perangka
t daerah
250.000
275.000
300.000 325.000 350.000
jumlah bulan terpenuhinya
pemeliharaan rutin/ berkala rumah jabatan/rumah
dinas/gedung kantor/ kendaraan dinas/operasion
al perangkat daerah di balkesmas pati
bulan 12 12 12 250.0
00
12 275.0
00
12 300.000 12 325.000 12 350.00
0
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 106
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.009
kegiatan pemeliharaan rutin/
berkala rumah jabatan/rumah
dinas/gedung kantor/ kendaraa
n dinas/operasional perangka
t daerah
200.000
220.000
242.000 266.200 292.820
jumlah bulan terpenuhinya
pemeliharaan rutin/ berkala rumah jabatan/rumah
dinas/gedung kantor/ kendaraan dinas/operasion
al perangkat daerah di bkim kelas a
bulan 12 12 12 200.0
00
12 220.0
00
12 242.000 12 266.200 12 292.82
0
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 107
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.009
kegiatan pemeliharaan rutin/
berkala rumah jabatan/rumah
dinas/gedung kantor/ kendaraa
n dinas/operasional perangka
t daerah
120.000
130.000
140.000 150.000 160.000
jumlah bulan terpenuhinya
pemeliharaan rutin/berkala rumah jabatan/rumah
dinas/gedung kantor/ kendaraan dinas/operasion
al di balkesmas ambarawa
bulan 12 12 12 120.0
00
12 130.0
00
12 140.000 12 150.000 12 160.00
0
12
1.02.
01.010
kegiatan
pemeliharaan rutin /berkala sarana
kantor dan rumah
200.0
00
675.0
00
750.000 800.000 880.00
0
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 108
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
tangga perangkat daerah
jumlah bulan tercukupinya pemeliharaan rutin /berkala
sarana kantor dan rumah tangga perangkat
daerah di balai labkes dan pak kelas a
bulan 12 12 12 200.0
00
12 675.0
00
12 750.000 12 800.000 12 880.00
0
12
1.02.01.010
kegiatan pemeliharaan rutin /berkala
sarana kantor dan rumah
tangga perangkat daerah
200.000
250.000
300.000 350.000 400.000
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 109
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jumlah bulan tercukupinya pemeliharaan rutin /berkala
sarana kantor dan rumah tangga perangkat
daerah di balkesmas magelang
bulan 12 12 12 200.0
00
12 250.0
00
12 300.000 12 350.000 12 400.00
0
12
1.02.01.010
kegiatan pemeliharaan rutin /berkala
sarana kantor dan rumah
tangga perangkat daerah
150.000
165.000
181.500 199.650 219.615
jumlah bulan
tercukupinya pemeliharaan rutin /berkala
sarana kantor dan rumah tangga perangkat
daerah di balkesmas klaten
bulan 12 12 12 150.0
00
12 165.0
00
12 181.500 12 199.650 12 219.61
5
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 110
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jumlah bulan tercukupinya pemeliharaan rutin /berkala
sarana kantor dan rumah tangga perangkat
daerah di balkesmas pati
bulan 12 12 12 150.0
00
12 165.0
00
12 181.500 12 199.650 12 219.61
5
12
1.02.
01.010
kegiatan
pemeliharaan rutin /berkala sarana
kantor dan rumah tangga
perangkat daerah
200.0
00
210.0
00
220.000 230.000 240.00
0
jumlah bulan tercukupinya
pemeliharaan rutin /berkala sarana kantor
dan rumah tangga perangkat daerah di
bapelkes kelas a
bulan 12 12 12 200.0
00
12 210.0
00
12 220.000 12 230.000 12 240.00
0
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 111
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.010
kegiatan pemeliharaan rutin /berkala
sarana kantor dan rumah
tangga perangkat daerah
200.000
220.000
242.000 266.200 292.820
jumlah bulan tercukupinya pemeliharaan rutin /berkala
sarana kantor dan rumah tangga perangkat
daerah di bkim kelas a
bulan 12 12 12 200.0
00
12 220.0
00
12 242.000 12 266.200 12 292.82
0
12
1.02.01.01
0
kegiatan pemelihar
aan rutin /berkala sarana
kantor dan rumah tangga
perangkat daerah
200.000
240.000
276.000 303.600 333.960
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 112
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jumlah bulan tercukupinya pemeliharaan rutin /berkala
sarana kantor dan rumah tangga perangkat
daerah di balkesmas semarang
bulan 12 12 12 200.0
00
12 240.0
00
12 276.000 12 303.600 12 333.96
0
12
1.02.01.010
kegiatan pemeliharaan rutin /berkala
sarana kantor dan rumah
tangga perangkat daerah
150.000
160.000
170.000 180.000 190.000
jumlah bulan
tercukupinya pemeliharaan rutin/berkala
sarana kantor dan rumah tangga perangkat
daerah di balkesmas ambarawa
bulan 12 12 12 150.0
00
12 160.0
00
12 170.000 12 180.000 12 190.00
0
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 113
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.010
kegiatan pemeliharaan rutin /berkala
sarana kantor dan rumah
tangga perangkat daerah
3.073.487
1.200.000
1.500.000
1.700.000
2.000.000
jumlah bulan tercukupinya pemeliharaan rutin /berkala
sarana kantor dan rumah tangga perangkat
daerah
bulan 12 12 12 3.073.487
12 1.200.000
12 1.500.00
0
12 1.700.00
0
12 2.000.
000
12
1.02.01.011
kegiatan penyediaan
sarana dan prasaran
a kantor
300.000
310.000
320.000 330.000 340.000
jumlah unit penyediaan sarana dan
prasarana kantor perangkat daerah di
bapelkes kelas a
paket 5 5 5 300.0
00
5 310.0
00
5 320.000 5 330.000 5 340.00
0
5
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 114
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.011
kegiatan penyediaan sarana
dan prasarana kantor
100.000
200.000
220.000 250.000 275.000
jumlah unit
penyediaan sarana dan prasarana
kantor perangkat daerah di balai labkes dan pak
kelas a
bulan 12 12 12 100.0
00
12 200.0
00
12 220.000 12 250.000 12 275.00
0
12
1.02.01.011
kegiatan penyediaan
sarana dan prasarana kantor
100.000
150.000
200.000 250.000 300.000
terpenuhinya peningkatan sarana
prasarana gedung kantor/aparatur di balkesmas
magelang
bulan 12 12 12 100.0
00
12 150.0
00
12 200.000 12 250.000 12 300.00
0
12
1.02.01.01
1
kegiatan penyedia
an sarana dan prasaran
100.000
150.000
180.000 216.000 259.200
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 115
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
a kantor
jumlah unit penyediaan sarana dan prasarana
kantor perangkat daerah di balkesmas
semarang
% 100 100 100 100.0
00
100 150.0
00
100 180.000 100 216.000 100 259.20
0
100
1.02.01.01
1
kegiatan penyedia
an sarana dan prasaran
a kantor
100.000
110.000
121.000 133.100 146.410
jumlah unit penyediaan
sarana dan prasarana kantor perangkat
daerah di balkesmas klaten
bulan 12 12 12 100.0
00
12 110.0
00
12 121.000 12 133.100 12 146.41
0
12
jumlah unit penyediaan sarana dan prasarana
kantor perangkat daerah di
unit 12 12 12 100.0
00
12 110.0
00
12 121.000 12 133.100 12 146.41
0
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 116
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
balkesmas pati
1.02.01.011
kegiatan penyediaan sarana
dan prasarana kantor
100.000
110.000
120.000 130.000 140.000
jumlah unit penyediaan sarana dan prasarana
kantor perangkat daerah di balkesmas
ambarawa
bulan 12 12 12 100.0
00
12 110.0
00
12 120.000 12 130.000 12 140.00
0
12
1.02.01.01
1
kegiatan penyedia
an sarana dan prasaran
a kantor
50.000
55.000
60.500 6.655 7.320
jumlah unit penyediaan
sarana dan prasarana kantor perangkat
daerah di bkim kelas a
bulan 12 12 12 50.00
0
12 55.00
0
12 60.500 12 6.655 12 7.320 12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 117
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.011
kegiatan penyediaan sarana
dan prasarana kantor
2.536.490
3.000.000
4.000.000
4.500.000
5.000.000
jumlah unit
penyediaan sarana dan prasarana
kantor perangkat daerah
bulan 12 12 12 2.536.490
12 3.000.000
12 4.000.00
0
12 4.500.00
0
12 5.000.
000
12
1.02.
01.012
kegiatan
rehab gedung kantor perangka
t daerah
4.300
.000
2.750
.000
1.500.00
0
1.500.00
0
1.500.
000
jumlah unit gedung yang
direhab
paket 1 1 1 4.300.000
1 2.750.000
1 1.500.00
0
1 1.500.00
0
1 1.500.
000
1
1.02.01.01
2
kegiatan rehab
gedung kantor perangkat daerah
200.000
250.000
300.000 350.000 400.000
jumlah unit gedung yang direhab di
bapelkes kelas a
unit 1 1 1 200.0
00
1 250.0
00
1 300.000 1 350.000 1 400.00
0
1
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 118
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.013
kegiatan pengadaan kendaraa
n dinas/operasional
600.000
700.000 700.000
jumlah unit
kendaraan dinas yang diadakan
unit 1 1 1 600.0
00
1 1 700.000 1 1 700.00
0
1
1.02.01.014
kegiatan pengadaan pakaian
dinas
42.350 46.585 51.243
jumlah unit pakaian dinas
yang diadakan di balkesmas pati
unit 12 12 12 12 12 42.350 12 46.585 21 51.243 12
1.02.01.014
kegiatan pengadaan pakaian
dinas
22.000
24.000
26.000 28.000 30.000
jumlah unit pakaian dinas yang diadakan
di balkesmas ambarawa
paket 1 1 1 22.00
0
1 24.00
0
1 26.000 1 28.000 1 30.000 1
1.02.
01.014
kegiatan
pengadaan pakaian dinas
27.00
0
30.00
0
30.000 32.000 33.000
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 119
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jumlah unit pakaian dinas yang diadakan di balkesmas
magelang
buah 12 12 12 27.00
0
12 30.00
0
12 30.000 12 32.000 12 33.000 12
1.02.01.014
kegiatan pengadaan
pakaian dinas
35.000
38.500
42.350 46.585 51.243
jumlah unit
pakaian dinas yang diadakan di bkim kelas a
unit 59 59 59 35.00
0
59 38.50
0
59 42.350 59 46.585 59 51.243 59
1.02.01.014
kegiatan pengadaan pakaian
dinas
37.500
38.000
39.000 40.000 41.000
jumlah unit pakaian dinas
yang diadakan di bapelkes kelas a
paket 1 1 1 37.50
0
1 38.00
0
1 39.000 1 40.000 1 41.000 1
1.02.
01.014
kegiatan
pengadaan pakaian
dinas
35.00
0
40.00
0
44.000 50.000 55.000
jumlah unit pakaian dinas yang diadakan
di balai labkes dan pak kelas a
paket 1 1 1 35.00
0
1 40.00
0
1 44.000 1 50.000 1 55.000 1
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 120
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.015
kegiatan pendidikan dan pelatihan
formal
50.000
60.000
70.000 80.000 90.000
jumlah asn yang mengikuti diklat/workshop
/bintek/seminar di balkesmas magelang
bulan 12 12 12 50.00
0
12 60.00
0
12 70.000 12 80.000 12 90.000 12
1.02.01.015
kegiatan pendidikan dan pelatihan
formal
50.000
55.000
60.500 66.550 73.205
jumlah asn yang mengikuti
diklat/workshop/bintek/seminar di balkesmas semarang
bulan 12 12 12 50.00
0
12 55.00
0
12 60.500 12 66.550 12 73.205 12
1.02.01.015
kegiatan pendidikan dan
pelatihan formal
45.000
49.500
54.450 59.895 65.884
jumlah asn yang
mengikuti diklat/workshop/bintek/seminar di bkim kelas a
bulan 12 12 12 45.00
0
12 49.50
0
12 54.450 12 59.895 12 65.884 12
1.02.01.015
kegiatan pendidikan dan pelatihan
formal
30.000
30.000
30.000 30.000 30.000
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 121
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jumlah asn yang mengikuti diklat/workshop/bintek/seminar
di bapelkes kelas a
orang 12 12 12 30.00
0
12 30.00
0
12 30.000 12 30.000 12 30.000 12
1.02.01.01
5
kegiatan pendidika
n dan pelatihan formal
25.000
30.000
35.000 40.000 45.000
jumlah asn yang mengikuti diklat/workshop/bintek/seminar
di balkesmas ambarawa
tahun 1 1 1 25.00
0
1 30.00
0
1 35.000 1 40.000 1 45.000 1
1.02.
01.015
kegiatan
pendidikan dan pelatihan formal
25.00
0
27.50
0
30.250 33.275 36.602
jumlah asn yang mengikuti diklat/workshop
/bintek/seminar di balkesmas klaten
bulan 12 12 12 25.00
0
12 27.50
0
12 30.250 12 33.275 12 36.602 12
1.02.01.015
kegiatan pendidikan dan pelatihan
formal
55.000
60.000 66.000 73.000
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 122
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
jumlah asn yang mengikuti diklat/workshop/bintek/seminar
di balkesmas pati
bulan 12 12 12 12 55.00
0
12 60.000 12 66.000 12 73.000 12
1.02.01.01
5
kegiatan pendidika
n dan pelatihan formal
50.000
400.000
440.000 480.000 500.000
jumlah asn yang mengikuti diklat/workshop/bintek/seminar
di balai labkes dan pak kelas a
bulan 12 12 12 50.00
0
12 400.0
00
12 440.000 12 480.000 12 500.00
0
12
1.02.
01.015
kegiatan
pendidikan dan pelatihan formal
1.849
.410
600.0
00
650.000 700.000 800.00
0
jumlah asn yang mengikuti diklat/workshop
/bintek/seminar
orang 12 12 12 1.849
.410
12 600.0
00
12 650.000 12 700.000 12 800.00
0
12
1.02.01.01
6
kegiatan pelayana
n informasi perangkat daerah
1.685.145
3.075.000
3.075.000
3.075.000
3.075.000
jumlah laporan informasi publik perangkat daerah
dokumen
4 4 4 1.685
.145
4 3.075
.000
4 3.075.00
0
4 3.075.00
0
4 3.075.
000
4
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 123
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.020
kegiatan penyediaan perlengka
pan pendukung perkantor
an
200.000
220.000
242.000 265.000 292.000
jumlah bulan tercukupinya
kebutuhan perlengkapan pendukung perkantoran di
balkesmas pati
bulan 12 12 12 200.0
00
12 220.0
00
12 242.000 12 265.000 12 292.00
0
12
1.02.01.020
kegiatan penyediaan
perlengkapan pendukung
perkantoran
200.000
250.000
300.000 350.000 400.000
jumlah bulan
tercukupinya kebutuhan perlengkapan pendukung
perkantoran di balkesmas magelang
bulan 12 12 12 200.0
00
12 250.0
00
12 300.000 12 350.000 12 400.00
0
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 124
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.020
kegiatan penyediaan perlengka
pan pendukung perkantor
an
200.000
300.000
330.000 360.000 400.000
jumlah bulan tercukupinya
kebutuhan perlengkapan pendukung perkantoran di
balai labkes dan pak kelas a
bulan 12 12 12 200.0
00
12 300.0
00
12 330.000 12 360.000 12 400.00
0
12
1.02.01.02
0
kegiatan penyedia
an perlengkapan penduku
ng perkantoran
300.000
420.000
504.000 604.800 665.280
jumlah bulan tercukupinya kebutuhan perlengkapan
pendukung perkantoran di balkesmas semarang
bulan 12 12 12 300.0
00
12 420.0
00
12 504.000 12 604.800 12 665.28
0
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 125
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.020
kegiatan penyediaan perlengka
pan pendukung perkantor
an
600.000
660.000
726.000 798.600 878.460
jumlah bulan tercukupinya
kebutuhan perlengkapan pendukung perkantoran di
bkim kelas a
bulan 12 12 12 600.0
00
12 660.0
00
12 726.000 12 798.600 12 878.46
0
12
1.02.01.020
kegiatan penyediaan
perlengkapan pendukung
perkantoran
3.777.215
750.000
750.000 850.000 850.000
jumlah bulan
tercukupinya kebutuhan perlengakapan pendukung
perkantoran
bulan 12 12 12 3.777.215
12 750.0
00
12 750.000 12 850.000 12 850.00
0
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 126
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.020
kegiatan penyediaan perlengka
pan pendukung perkantor
an
100.000
120.000
140.000 160.000 180.000
jumlah bulan tercukupinya
kebutuhan perlengkapan pendukung perkantoran di
bapelkes kelas a
bulan 12 12 12 100.0
00
12 120.0
00
12 140.000 12 160.000 12 180.00
0
12
1.02.01.020
kegiatan penyediaan
perlengkapan pendukung
perkantoran
200.000
220.000
240.000 260.000 280.000
jumlah bulan
terpenuhinya penyediaan perlengkapan pendukung
perangkat daerah di balkesmas ambarawa
bulan 12 12 12 200.0
00
12 220.0
00
12 240.000 12 260.000 12 280.00
0
12
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 127
TUJUAN SASARAN KODE PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN,
SATUAN
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI
KINERJA
PADA AKHI
R PERIODE
UNIT KERJA
PERANGKAT
DAERAH PENANGG
UNG JAWAB
SASARAN, PROGRAM
(OUTCOME), KEGIATAN (OUTPUT)
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
RP. (000)
TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (21)
1.02.01.020
kegiatan penyediaan perlengka
pan pendukung perkantor
an
200.000
220.000
242.000 266.200 292.820
jumlah bulan tercukupinya
kebutuhan perlengkapan pendukung perkantoran di
balkesmas klaten
bulan 12 12 12 200.0
00
12 220.0
00
12 242.000 12 266.200 12 292.82
0
12
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 1
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Mengacu pada visi dan misi Gubernur Jawa Tengah tahun 2013 – 2018,
serta tujuan, sasaran dan strategi yang mendukung tercapainya visi dan misi
tersebut dari bidang kesehatan, maka program–program pembangunan
kesehatan yang dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah yang
disusun untuk kurun waktu 2018 – 2023 adalah sebagai berikut :
1. Program Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit; program ini diarahkan
pada peningkatan persentase kabupaten/kota dengan puskesmas yang
melaksanakan layanan deteksi dini PTM; persentase kabupaten/kota UCI
desa; persentase penanganan gangguan penglihatan dan pendengaran; dan
persentase kabupaten/kota dengan peningkatan penemuan dan penurunan
kasus penyakit menular; persentase kabupaten/kota dengan respon cepat
penanggulangan KLB/bencana <24 jam. Pada program ini termasuk
peningkatan upaya imunisasi dan penanganan kejadian luar biasa, dengan
fokus kegiatan pada: Pencegahan dan pengendalian penyakit menular,
pencegahan dan pengendalianan penyakit tidak menular, surveilance
imunisasi dan penanganan KLB dan bencana, dan pencegahan dan
pengendalian penyakit Indra serta peningkatan pencegahan dan
pengendalian penyakit di Balai Kesehatan Masyarakat.
2. Program Kesehatan Masyarakat; Program ini diarahkan pada peningkatan
persentase kabupaten/kota dengan kesehatan lingkungan dan kesehatan
kerja baik; persentase kabupaten/kota yang telah mencapai desa siaga aktif
mandiri 11%; serta persentase kabupaten/kota dengan peningkatan
cakupan kesehatan ibu, bayi dan balita dan persentase kabupaten/kota
yang telah mencapai PHBS tatanan institusi pendidikan sehat 5% di wilayah
kerja Balkesmas. Pada program ini termasuk upaya pencegahan prevalensi
stunting dengan fokus kegiatan pada: Kesehatan Keluarga dan Gizi
Masyarakat, Promosi dan Pemberdayaan Kesehatan, kesehatan lingkungan,
kesehatan kerja dan olah raga, peningkatan pelayanan kesehatan
masyarakat di UPT, Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) rujukan sekunder
di UPT Balkesmas.
3. Program Pelayanan Kesehatan; Program ini diarahkan pada peningkatan
proporsi masyarakat miskin yang mempunyai jaminan kesehatan; proporsi
kabupaten/kota dengan pelayanan kesehatan rujukan sesuai ketentuan;
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 2
persentase kabupaten/kota dengan 100% fasilitas kesehatan primer,
rujukan dan faskes lain yang terakreditasi; dan proporsi kabupaten/kota
dengan pelayanan kesehatan primer sesuai ketentuan, dengan fokus
kegiatan pada: Pelayanan kesehatan primer dan kesehatan tradisional,
Pelayanan kesehatan rujukan, Standariasi pelayanan kesehatan dan
jaminan kesehatan, pelayanan laboratorium kesehatan, pengujian alat
kesehatan, Pemenuhan sarana prasarana dan alat kesehatan di Balai
Laboratorium Kesehatan dan Pengujianj Alat Kesehatan, upaya penurunan
kesakitan dan kematian malalui kegiatan promotif/preventif maupun
kuratif/rehabilitative dan peningkatan pelayanan kesehatan di UPT.
4. Program Sumber Daya Manusia Kesehatan; Program ini diarahkan pada
peningkatan persentase ketersediaan data dan informasi kesehatan untuk
mendukung pengambilan keputusan; persentase sarana produksi, sarana
distribusi dan sarana pelayanan kefarmasian sesuai ketentuan yang berlaku;
persentase pemanfaatan sumber daya manusia kesehatan; proporsi
pelatihan kesehatan sesuai standar, dengan fokus kegiatan pada: Farmasi,
makanan, minuman dan perbekalan kesehatan; Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Manusia Kesehatan; Manajemen Informasi Kesehatan;
Pendidikan dan Pelatihan di Bapelkes Provinsi Jateng; Penyediaan obat,
reagen dan logistik di UPT
5. Program Perencanaan dan Evaluasi Knerja Perangkat Daerah; Program ini
diarahkan untuk peningkatan ketercapaian perencanaan dan evaluasi
kinerja perangkat daerah dengan focus kegiatan pada: penyusunan dokumen
perencanaan perangkat daerah serta penyusunan dokumen evaluasi kinerja
perangkat daerah.
6. Program Manajemen Administrasi Pelayanan Umum, Kepegawaian dan
Keuangan; dengan fokus kegiatan pada: administrasi pelayanan keuangan,
Pelayanan Jasa Surat Menyurat dan Kearsipan, Penyediaan Jasa
Komunikasi, Air dan Listrik, Penyediaan Jaminan Barang Milik Daerah,
Penyediaan Jasa Kebersihan dan Pelayanan Perkantoran, Rapat Koordinasi
dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah, Pelayanan Penyediaan Makan
Minum Rapat, Penyediaan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan,
Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah Dinas/Gedung
Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasional, Pemeliharaan Rutin /Berkala
Sarana Kantor dan Rumah Tangga, Penyediaan Sarana dan Prasarana
Kantor, Rehab Gedung Kantor, Pengadaan Kendaraan, Pengadaan Pakaian
Dinas, Pendidikan dan Pelatihan Formal, dan Pelayanan Informasi
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 3
Kesehatan merupakan urusan wajib pemerintah daerah, dalam rencana
strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2018 - 2023, program dan
indikator yang akan dilaksanakan sebagai berikut :
1. Program Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit
Indikator yang akan dicapai yaitu Prosentase kab/kota dengan
peningkatan penemuan dan penurunan kasus penyakit menular, Prosentase
kab/kota dengan puskesmas yang melaksanakan layanan deteksi dini
penyakit tidak menular, prosentase kabupaten/kota dengan UCI desa 100%,
prosentase penanganan gangguan penglihatan dan pendengaran (BKIM)
serta persentase kabupaten/kota dengan respon cepat penanggulangan
KLB/bencana <24 jam
2. Program Pelayanan Kesehatan
Indikator yang akan dicapai yaitu Prosentase Kab/kota dengan 100%
fasilitas kesehatan primer, rujukan dan fasilitas kesehatan lain yang
terakreditasi, proporsi kabupaten/kota dengan pelayanan kesehatan rujukan
sesuai ketentuan, proporsi kabupaten/kota dengan pelayanan kesehatan
primer sesuai ketentuan dan proporsi masyarakat miskin yang mempunyai
jaminan kesehatan.
3. Program Kesehatan Masyarakat
Indikator yang akan dicapai yaitu persentase kabupaten/kota dengan
kesehatan lingkungan dan kesehatan kerja baik; persentase kabupaten/kota
yang telah mencapai desa siaga aktif mandiri 11%; serta persentase
kabupaten/kota dengan peningkatan cakupan kesehatan ibu, bayi dan
balita dan persentase kabupaten/kota yang telah mencapai PHBS tatanan
institusi pendidikan sehat 5% di wilayah kerja Balkesmas.
4. Program Sumber Daya Manusia Kesehatan
Indikator yang akan dicapai yaitu persentase ketersediaan data dan
informasi kesehatan untuk mendukung pengambilan keputusan; persentase
sarana produksi, sarana distribusi dan sarana pelayanan kefarmasian sesuai
ketentuan yang berlaku; persentase pemanfaatan sumber daya manusia
kesehatan; proporsi pelatihan kesehatan sesuai standar.
5. Program Perencanaan dan Evaluasi Kinerja
Indikator yang akan dicapai yaitu Persentase ketercapaian perencanaan
dan evaluasi kinerja Dinas kesehatan Provinsi Jawa Tengah.
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 4
6. Program Manajemen Administrasi Pelayanan Umum, Kepegawian dan
Keuangan
Indikator yang akan dicapai yaitu Persentase Ketercapaian Pelayanan
Umum, Kepegawaian dan Keuangan
Adapun keterangan selengkapnya tentang program, kegiatan, indikator
kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif sebagaimana terlampir pada
Tabel 6.1.
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 5
Tabel 6.1
Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome)
Kegiatan (Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
(18) (19) (20) (21) (22)
Meningkatkan
Derajat Kesehatan Masyara
kat
Angka Harapan Hidup (AHH)
Tahun
74,08 74,08 74,09
74,09
74,10
74,10
74,10
74,10
Menurunnya
Angka Kesakitan Dan Kematian
AKI 100.000/K
h
88,58 88 87 85,50
84 82,50
81 81
AKB 1.000/Kh
8,93 8,50 8,30 8,10 8 7,90
7,80
7,80
AKABA 1.000/Kh
10,47 10,47 10,47
10,45
10,45
10,45
10,43
10,43
Persentase Ketercapaian
Upaya Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit
Menular
% 42 47 52 57 62 67 72 72
Persentase Ketercapaian
Upaya Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit Tidak
Menular Dan Kesehatan Jiwa
% 40 45 50 52 54 57 60 60
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 6
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Persentase Pelayanan Kesehatan Bagi
Penduduk Terdampak Krisis Kesehatan Akibat Bencana
Dan Atau Berpotensi Bencana
Provinsi
% 100 100 100 100 100 100 100 100
Persentase Fasilitas Pelayanan
Kesehatan Primer Dan Rujukan Sesuai Ketentuan
% 43 43 45 51 57 63 69 69
Indeks Keluarga Sehat Wilayah Provinsi
Angka 0,16 0,18 0,20 0,23 0,26
0,29
0,32
0,32
1.02.15
Pencegahan
Dan Penanggulangan Penyaki
t
8.650.895
9.662.313 10.346.750
11.047.375
12.530.518
52.237.851
Persentase Kabupaten/Kota
Dengan Puskesmas Yang Melaksanakan Layanan Deteksi
Dini Ptm
% 37 37 40 43 46 49 52 52 Bidang Penceg
ahan Dan Pengendalian
Penyakit
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 7
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Persentase Uci Desa
% 99,94 99,94 99,95
99,95
99,96
99,96
99,96
99,96
Bidang Pencegahan
Dan Pengendalian Penyaki
t
Persentase Kabupaten/Kota
Dengan Peningkatan Penemuan Dan Penurunan
Kasus Penyakit Menular
% 57 60 62,90
65,70
68,60
71,40
74,30
74,30
Bidang Penceg
ahan Dan Pengendalian
Penyakit
Persentase
Penanganan Gangguan Penglihatan Dan Pendengaran
% 14 14 17 57 71 86 100 100 Balai
Kesehatan Indera Masyar
akat Kelas A
Persentase Kabupaten/Kota Dengan Respon Cepat
Penanggulangan Klb/Bencana < 24 Jam
% 100 100 100 100 100 100 100 100 Bidang Pencegahan Dan
Pengendalian Penyakit
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 8
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Persentase Kabaupaten/Kota Dengan
Puskesmas Yang Melaksanakan Deteksi Dini Ptm Di Wilayah
Balkesmas Semarang
% 37 37 40 43 46 49 52 52 Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Semara
ng
Persentase Kabupaten/Kota
Dengan Penanggulangan Klb/Bencana <24 Jam Di
Wilayah Balkesmas Semarang
% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai Kesehat
an Masyarakat Wilayah
Semarang
Persentase
Kabupaten/Kota Dengan Peningkatan Penemuan Dan
Penurunan Kasus Penyakit Menular Di Wilayah
Balkesmas Semarang
% 57 60 62,9
0
65,7
0
68,
60
71,
40
74,
30
74,
30
Balai
Kesehatan Masyarakat
Wilayah Semarang
Persentase
Kabaupaten/Kota Dengan Puskesmas Yang Melaksanakan
Deteksi Dini Ptm Di Wilayah Balkesmas
Ambarawa
% 37 37 40 43 46 49 52 52 Balai
Kesehatan Masyarakat
Wilayah Ambarawa
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 9
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Persentase Kabupaten/Kota Dengan
Penanggulangan Klb/Bencana <24 Jam Di Wilayah
Balkesmas Ambarawa
% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Ambara
wa
Persentase Kabupaten/Kota
Dengan Peningkatan Penemuan Dan Penurunan
Kasus Penyakit Menular Di Wilayah Balkesmas
Ambarawa
% 57 60 62,90
65,70
68,60
71,40
74,30
74,30
Balai Kesehat
an Masyarakat Wilayah
Ambarawa
Persentase
Kabaupaten/Kota Dengan Puskesmas Yang Melaksanakan
Deteksi Dini Ptm Di Wilayah Balkesmas Magelang
% 37 37 40 43 46 49 52 52 Balai
Kesehatan Masyarakat
Wilayah Magelang
Persentase
Kabupaten/Kota Dengan Penanggulangan Klb/Bencana
<24 Jam Di Wilayah Balkesmas
Magelang
% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai
Kesehatan Masyarakat
Wilayah Magelang
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 10
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Persentase Kabupaten/Kota Dengan
Peningkatan Penemuan Dan Penurunan Kasus Penyakit
Menular Di Wilayah Balkesmas
Magelang
% 57 60 62,90
65,70
68,60
71,40
74,30
74,30
Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Magela
ng
Persentase Kabaupaten/Kot
a Dengan Puskesmas Yang Melaksanakan Deteksi Dini Ptm
Di Wilayah Balkesmas Klaten
% 37 37 40 43 46 49 52 52 Balai Kesehat
an Masyarakat Wilayah
Klaten
Persentase
Kabupaten/Kota Dengan Penanggulangan Klb/Bencana
<24 Jam Di Wilayah Balkesmas Klaten
% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai
Kesehatan Masyarakat
Wilayah Klaten
Persentase Kabupaten/Kota Dengan
Peningkatan Penemuan Dan Penurunan Kasus Penyakit
Menular
% 57 60 62,90
65,70
68,60
71,40
74,30
74,30
Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Klaten
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 11
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Persentase Kabaupaten/Kota Dengan
Puskesmas Yang Melaksanakan Deteksi Dini Ptm Di Wilayah
Balkesmas Pati
% 37 37 40 43 46 49 52 52 Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Pati
Persentase Kabupaten/Kota
Dengan Penanggulangan Klb/Bencana <24 Jam Di
Wilayah Balkesmas Pati
% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai Kesehat
an Masyarakat Wilayah
Pati
Persentase
Kabupaten/Kota Dengan Peningkatan Penemuan Dan
Penurunan Kasus Penyakit Menular
% 57 60 62,9
0
65,7
0
68,
60
71,
40
74,
30
74,
30
Balai
Kesehatan Masyarakat
Wilayah Pati
1.02.15.001
Pencegahan Dan Penangg
ulangan Penyakit Menular
4.500.000
3.782.313 4.085.000
4.380.000
5.100.518
21.847.831
Bidang Pencegahan Dan Pengend
alian Penyakit;
% Kab/Kota Dengan Kasus Baru Kusta
% 62 62,8 71 400.000 71 300.000 74 325.000 74 350.000 77 400.000 77 1.775
.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 12
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
% Kab/Kota Dengan Angka Penemuan
Kasus Diare Balita
% 20 20 20 300.000 23 150.000 23 150.000 26 175.000 26 200.000 26 975.0
00
% Kab/Kota
Dengan Cakupan Penemuan Kasus Pnemonia
Balita
% 17,14 18 20 400.000 23 200.000 26 200.000 29 205.000 31 250.000 31 1.255.000
% Kab/Kota Dengan Kasus
Leptospirosis
% 89 80 80 400.000 80 200.000 83 225.000 83 250.000 83 300.000 83 1.375.000
% Kab/Kota
Endemis Filaria Yang Melaksanakan Pemberian Obat
Pencegahan Massal (Popm) Filariasis
% 100 100 100 300.000 100 200.000 100 250.000 100 275.000 100 300.000 100 1.325.000
% Kab/Kota
Melaks Deteksi Dini Hepatitis B
% 25 25,7 28,5 400.000 31,4 200.000 34 225.000 37 250.000 40 300.000 40 1.375.000
% Kab/Kota Mempertahankan Bebas Rabies (Pada Manusia)
% 100 100 100 400.000 100 200.000 100 225.000 100 250.000 100 300.000 100 1.375
.000
% Kab/Kota Yang Melaksanakan
Pemberian Obat Pencegahan Massal (POPM) Kecacingan
% 19 23 27 300.000 31 200.000 35 210.000 39 225.000 43 300.000 43 1.235
.000
% Kasus Hiv/Aids Yg Diobati ARV
% 44,33 46 55 400.000 55 800.000 55 825.000 55 850.000 55 950.518 55 3.825
.518
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 13
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Angka Kesakitan DBD
Per 100.000
Penduduk
46 35 33 400.000 30 400.000 28 450.000 26 475.000 25 600.000 25 2.325.000
Cnr (Case
Notification Rate) TB
Per
100.000 Penduduk
121 134 177 400.000 201 532.313 210 550.000 225 575.000 240 650.000 240 2.707.313
API (Annual Parasite Incidence)
Per 1.000 Pendu
duk
0,03 0,06 0,06 400.000 0,06 400.000 0,05
450.000 0,05
500.000 0,05
550.000 0,05 2.300
.000
1.02.15.00
2
Pencegahan
Dan Penanggulangan Penyaki
t Tidak Menular
1.185.000
1.200.000 1.375.000
1.500.000
1.700.000
6.960.000
Seksi Penceg
ahan Dan Pengendalian
Penyakit Tidak Menular Dan
Kesehatan Jiwa
Bidang Pencega
han Dan Pengendalian Penyakit
;
Persentase Kab/Kota Dengan Puskesmas Yang
Melaksanakan Layanan Keswa Dan Atau Napza
% 34 37 40 300.000 70 300.000 80 350.000 90 375.000 100 400.000 100 1.725
.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 14
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Persentase Kab/Kota Dengan
Puskesmasyang Melaksanakan Layanan Posbindu Ptm
% 40 40 51 600.000 68 500.000 80 550.000 91 600.000 100 700.000 100 2.950.000
Persentase Kab/Kota Dengan
Puskesmas Yang Melaksanakan Layanan Deteksi Dini Kanker
Payudara Dan Kanker Cervik Dengan Metode Iva
% 47 50 53 185.000 56 250.000 59 300.000 62 350.000 65 400.000 65 1.485.000
Persentase Kab/Kota
Dengan Puskesmas Yang Melaksanakan Deteksi Dini
Penglihatan Dan Pendengaran
% 0 17 17 100.000 43 150.000 46 175.000 49 175.000 52 200.000 52 800.0
00
1.02.
15.003
Suirveil
ans, Imunisasi Dan Penanga
nan Klb
2.260.43
0
2.080.000 2.226.7
50
2.447.3
75
2.800.0
00
11.81
4.555
Bidang
Pencegahan Dan Pengendalian
Penyakit;
Persentase Bayi
Dengan Imunisasi Dasar Lengkap
% 94 94,2 94,3 1.260.43
0
94,4 800.000 94,
6
850.000 94,
8
900.000 100 1.000.0
00
100 4.810.430
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 15
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Persentase Pelayanan Kesehatan Bagi
Orang Yang Terdampak Dan Berisiko Pada Kasus Klb
% 100 100 100 400.000 100 500.000 100 526.750 100 547.375 100 600.000 100 2.574.125
Persentase Pelayanan Kesehatan
Tahap Pra Bencana / Krisis Kesehatan
% 0 2,86 14,28
300.000 31,43
300.000 51,43
350.000 57,14
400.000 71,43
500.000 71,43 1.850
.000
Persentase Respon Cepat
Yankes Tahap Tanggap Darurat Bencana/ Krisis
Kesehatan
% 100 100 100 200.000 100 400.000 100 400.000 100 450.000 100 500.000 100 1.950.000
Persentase Pelayanan
Kesehatan Pasca Tanggap Darurat Bancana/ Krisis
Kesehatan
% 100 100 100 100.000 100 80.000 100 100.000 100 150.000 100 200.000 100 630.0
00
1.02.15.006
Pencegahan Dan
Pengendalian Penyaki
t Indra Di Bkim
500.000 600.000 600.000 600.000 750.000 3.050.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 16
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Persentase Kab/Kota Dengan 20%
Puskesmas Yang Melaksanakan Layanan Deteksi Dini Indra
% 12 14 17 500.000 57 600.000 71 600.000 86 600.000 100 750.000 100 3.050.000
1.02.15.00
7
Peningkatan
Pencegahan Dan Pengend
alian Penyakit Di Balkes
mas
205.465 400.000 412.000 424.000 436.000 1.877.465
Seksi Pelayan
an
Balai Kesehat
an Masyarakat Wilayah
Magelang;
Cakupan Penemuan
Hiv/Aids Di Balkesmas Wil Magelang
% 34 43 47 52 60.000 57 62.000 62 64.000 69 66.000 69 252.0
00
Cnr (Case Notification Rate) Tbc Di Balkesmas Wil
Magelang
Per 100.000
116 158 178 102.060 198 70.000 218 72.000 238 74.000 258 76.000 258 394.0
60
Angka Kesakitan Dbd Di Balkesmas Wil
Magelang
Per 100.000
20,4 7,3 30 25 70.000 25 72.000 20 74.000 20 76.000 20 292.0
00
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 17
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Persentase Kabupaten/Kota Dengan Kasus
Malaria Di Wilayah Kerja Balkesmas Magelang
Per 1.000 Pendu
duk
85,7 85,7 71,4 71,4 60.000 71,4
62.000 85,7
64.000 85,7
66.000 85,7 252.0
00
Prosentase Kab/Kota
Dengan Puskesmas Yang Melaksanakan Posbindu Ptm Di
Balkesmas Wil Magelang
% 0 14 29 41.355 29 70.000 43 72.000 43 74.000 57 76.000 57 333.3
55
Persentase
Yankes Bagi Orang Yang Terdampak Dan Berisiko Pada
Kasus Klb Di Kab./Kota Wilayah Kerja Di Balkesmas Wil
Magelang
% 100 100 100 62.050 100 70.000 100 72.000 100 74.000 100 76.000 100 354.0
50
1.02.15.00
7
Peningkatan
Pencegahan Dan Pengend
alian Penyakit Di Balkes
mas
400.000 412.000 424.000 436.000 1.672.000
Seksi Pelayan
an
Balai Kesehat
an Masyarakat Wilayah
Klaten;
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 18
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Cakupan Penemuan Hiv/Aids Di
Balkesmas Wil Klaten
% 35 42 47 51 60.000 56 62.000 62 64.000 68 66.000 68 252.0
00
Cnr (Case
Notification Rate) Tbc Di Balkesmas Wil Klaten
Per
100.000
118 89 99 109 70.000 109 72.000 119 74.000 119 76.000 119 292.0
00
Angka Kesakitan Dbd Di Balkesmas Wil
Klaten
Per 100.000
25,7 7,3 21 20 70.000 18 72.000 16 74.000 15 76.000 15 292.0
00
Persentase Kabupaten/Kota
Dengan Kasus Malaria Di Wilayah Kerja Balkesmas
Klaten
Per 1.000
Penduduk
0 0 0 0 60.000 0 62.000 0 64.000 0 66.000 0 252.0
00
Prosentase Kab/Kota Dengan
Puskesmas Yang Melaksanakan Posbindu Ptm Di
Balkesmas Wil Klaten
% 0 14 29 43 70.000 43 72.000 57 74.000 57 76.000 57 292.0
00
Persentase Yankes Bagi
Orang Yang Terdampak Dan Berisiko Pada Kasus Klb Di
Kab./Kota Wilayah Kerja Di Balkesmas Wil Klaten
% 100 100 100 100 70.000 100 72.000 100 74.000 100 76.000 100 292.0
00
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 19
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.15.007
Peningkatan Pencega
han Dan Pengendalian
Penyakit Di Balkes
mas
400.000 412.000 424.000 436.000 1.672.000
Seksi Pelayanan
Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Pati;
Cakupan Penemuan Hiv/Aids Di
Balkesmas Wil Pati
% 55 66 73 80 60.000 88 62.000 97 64.000 106 66.000 106 252.0
00
Cnr (Case
Notification Rate) Tbc Di Balkesmas Wil Pati
Per
100.000
100 120 130 140 70.000 140 72.000 150 74.000 160 76.000 160 292.0
00
Angka Kesakitan Dbd Di Balkesmas Wil
Pati
Per 100.000
21,3 13,1 25 22 70.000 20 72.000 18 74.000 16 76.000 16 292.0
00
Persentase Kabupaten/Kota
Dengan Kasus Malaria Di Wilayah Kerja Balkesmas Pati
Per 1.000
Penduduk
0 0 0 0 60.000 0 62.000 0 64.000 0 66.000 0 252.0
00
Prosentase Kab/Kota
Dengan Puskesmas Yang Melaksanakan Posbindu Ptm Di
Balkesmas Wil Pati
% 0 14 14 29 70.000 29 72.000 29 74.000 29 76.000 29 292.0
00
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 20
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Persentase Yankes Bagi Orang Yang
Terdampak Dan Berisiko Pada Kasus Klb Di Kab./Kota
Wilayah Kerja Di Balkesmas Wil Pati
% 100 100 100 100 70.000 100 72.000 100 74.000 100 76.000 100 292.0
00
1.02.15.007
Peningkatan Pencegahan
Dan Pengendalian Penyaki
t Di Balkesmas
400.000 412.000 424.000 436.000 1.672.000
Seksi Penunjang Pelayan
an
Balai Kesehatan Masyara
kat Wilayah Semarang;
Cakupan Penemuan Hiv/Aids Di Balkesmas Wil
Semarang
% 28 35 39 42 60.000 47 62.000 51 64.000 57 66.000 57 252.0
00
Cnr (Case Notification
Rate) Tbc Di Balkesmas Wil Semarang
Per 100.0
00
125 190 210 230 70.000 250 72.000 270 74.000 290 76.000 290 292.0
00
Angka Kesakitan Dbd Di Balkesmas Wil Semarang
Per 100.000
23,1 6,4 23 22 70.000 20 72.000 20 74.000 20 76.000 20 292.0
00
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 21
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Persentase Kabupaten/Kota Dengan Kasus
Malaria Di Wilayah Kerja Balkesmas Semarang
Per 1.000 Pendu
duk
100 100 85,7 85,7 60.000 85,7
62.000 85,7
64.000 85,7
66.000 85,7 252.0
00
Prosentase Kab/Kota
Dengan Puskesmas Yang Melaksanakan Posbindu Ptm Di
Balkesmas Wil Semarang
% 0 14 29 29 70.000 29 72.000 29 74.000 29 76.000 29 292.0
00
Persentase
Yankes Bagi Orang Yang Terdampak Dan Berisiko Pada
Kasus Klb Di Kab./Kota Wilayah Kerja Di Balkesmas Wil
Semarang
% 100 100 100 100 70.000 100 72.000 100 74.000 100 76.000 100 292.0
00
1.02.15.00
7
Peningkatan
Pencegahan Dan Pengend
alian Penyakit Di Balkes
mas
400.000 412.000 424.000 436.000 1.672.000
Seksi Pelayan
an
Balai Kesehat
an Masyarakat Wilayah
Ambarawa;
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 22
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Cakupan Penemuan Hiv/Aids Di
Balkesmas Wil Ambarawa
% 27 32 35 39 60.000 42 62.000 47 64.000 51 66.000 51 252.0
00
Cnr (Case
Notification Rate) Tbc Di Balkesmas Wil Ambarawa
Per
100.000
119 125 135 145 70.000 145 72.000 155 74.000 155 76.000 155 292.0
00
Angka Kesakitan Dbd Di Balkesmas Wil
Ambarawa
Per 100.000
16,7 9,5 20 17 70.000 16 72.000 15 74.000 14 76.000 14 292.0
00
Persentase Kabupaten/Kota
Dengan Kasus Malaria Di Wilayah Kerja Balkesmas
Ambarawa
Per 1.000
Penduduk
57,1 100 71,4 71,4 60.000 85,7
62.000 85,7
64.000 85,7
66.000 85,7 252.0
00
Prosentase Kab/Kota
Dengan Puskesmas Yang Melaksanakan Posbindu Ptm Di
Balkesmas Wil Ambarawa
% 0 14 14 14 70.000 28 72.000 43 74.000 57 76.000 57 292.0
00
Persentase
Yankes Bagi Orang Yang Terdampak Dan Berisiko Pada
Kasus Klb Di Kab./Kota Wilayah Kerja Di Balkesmas Wil
Ambarawa
% 100 100 100 100 70.000 100 72.000 100 74.000 100 76.000 100 292.0
00
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 23
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.16
Pelayanan Kesehat
an
294.993.314
500.705.863
455.000.000
304.353.490
300.000.000
1.855.052.
667
Proporsi Kabupaten/Kota
Dengan Pelayanan Kesehatan Rujukan Sesuai
Ketentuan
% 20 20 22 36 66 75 82 82 Bidang Pelayan
an Kesehatan
Cakupan Penduduk
Miskin Yang Mempunyai Jaminan Kesehatan
% 100 100 100 100 100 100 100 100 Bidang Pelayan
an Kesehatan
Persentase Kabupaten/Kota Dengan 100%
Fasilitas Kesehatan Primer, Rujukan Dan Faskes Lain
Yang Terakreditasi
% 0 24,13 96,55
100 100 100 100 100 Bidang Pelayanan
Kesehatan
Proporsi Kabupaten/Kota Dengan
Pelayanan Kesehatan Primer Sesuai Ketentuan
% 0 11 17 23 29 31 34 34 Bidang Pelayanan
Kesehatan
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 24
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Proporsi Kabupaten/Kota Dengan
Pelayanan Kesehatan Rujukan Sesuai Ketentuan
Wilayah Balkesmas Semarang
% 20 20 22 36 66 75 82 82 Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Semara
ng
Proporsi Kabupaten/Kota Dengan Pelayanan
Kesehatan Rujukan Sesuai Ketentuan Wilayah
Balkesmas Ambarawa
% 20 20 22 36 66 75 82 82 Balai Kesehatan Masyar
akat Wilayah Ambarawa
Proporsi
Kabupaten/Kota Dengan Pelayanan Kesehatan
Rujukan Sesuai Ketentuan Wilayah Balkesmas
Magelang
% 20 20 22 36 66 75 82 82 Balai
Kesehatan Masyarakat
Wilayah Magelang
Proporsi Kabupaten/Kota
Dengan Pelayanan Kesehatan Rujukan Sesuai
Ketentuan Wilayah Balkesmas Klaten
% 20 20 22 36 66 75 82 82 Balai Kesehat
an Masyarakat Wilayah
Klaten
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 25
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Proporsi Kabupaten/Kota Dengan
Pelayanan Kesehatan Rujukan Sesuai Ketentuan
Wilayah Balkesmas Pati
% 20 20 22 36 66 75 82 82 Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Pati
Proporsi
Kabupaten/Kota Dengan Pelayanan Kesehatan
Rujukan Sesuai Ketentuan Di Bkim
% 20 20 22 36 66 75 82 82 Balai
Kesehatan Indera Masyar
akat Kelas A
Persentase Kabupaten/Kota Dengan 100% Fasilitas
Kesehatan Primer, Rujukan Dan Faskes Lain Yang
Terakreditasi
% 2,80 2,80 14,29
28,57
57,14
85,71
100 100 Balai Laboratorium Kesehat
an Dan Pengujian Alat Kesehat
an Kelas A
Persentase Kabupaten/Kota Dengan
Peningkatan Cakupan Kesehatan Ibu, Bayi Dan Balita
% 51,43 51,43 57,14
62,86
68,57
74,26
80 80 Balai Kesehatan
Indera Masyarakat Kelas A
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 26
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Proporsi Kabupaten/Kota Dengan
Pelayanan Kesehatan Rujukan Sesuai Ketentuan Di
Balapkespak
% 20 20 22 36 66 75 82 82 Balai Laboratorium
Kesehatan Dan Pengujian Alat
Kesehatan Kelas A
1.02.16.00
1
Standarisasi
Yankes Dan Jamkes
249.888.528
250.273.832
250.710.000
251.275.000
250.850.000
1.252.997.
360
Bidang Pelayana
n Kesehatan;
Persentase Kab/Kota Dengan 100% Puskesmas
Terakreditasi
% 42 45,71 80 335.000 100 366.000 100 404.000 100 425.000 100 450.000 100 1.980.000
Persentase Kab/Kota Yang
100% Labkesda Terakreditasi
% 11,4 11,4 31,42
330.000 45,71
368.000 62,85
402.000 80 425.000 100 450.000 100 1.975.000
Persentase Kab/Kota Yang
100% Rs Terakreditasi
% 68,57 68,57 77,14
335.000 100 366.000 100 404.000 100 425.000 100 450.000 100 1.980.000
Cakupan
Maskin Non Kuota Yang Mempunyai Jaminan
Kesehatan
% 79,29 88,31 100 248.888.
528
100 249.173.8
32
100 249.500
.000
100 250.000
.000
100 249.500
.000
100 1.247.062.
360
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 27
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.16.002
Pelayanan Kesehat
an Rujukan
5.500.000
212.048.000
162.533.366
12.988.676
6.581.206
399.651.24
8
Seksi Pelayanan
Kesehatan Rujukan
Bidang Pelayanan
Kesehatan;
Proporsi Kab/Kota Dengan
Pelayanan Kesehatan Rujukan Di Unit-Unit Kritis
Sesuai Ketentuan
% 9 9 22 900.000 43 990.000 63 1.189.0
00
83 1.197.9
00
100 1.250.0
00
100 5.526.900
Proporsi
Kab/Kota Yang Memiliki Pelayanan Gawat Darurat
Pra Rumah Sakit
% 17 20 32 100.000 45 110.000 55 121.000 70 133.100 84 146.410 84 610.5
10
Proporsi Rumah
Sakit Dengan Sarana Prasarana Dan Alat (Spa)
Penunjang Sesuai Kelas
% 19 22 22 90.000 36 99.000 66 108.900 75 119.790 82 131.769 82 549.4
59
Proporsi Rumah
Sakit Khusus Milik Pemprov
Unit 42,85 42,85 55,5
5 4.410.000
55,5
5 210.600.000
55,
55 160.604.466
55,
55 11.317.886
55,
55 4.823.027
55,
55 391.755.37
9
Proporsi Rs Provinsi Jawa Tengah Yang
Melaksanakan Rs Tanpa Dinding
% 0 0 14 29 99.000 57 100.000 86 105.000 100 110.000 100 414.0
00
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 28
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Proporsi Pelayanan Kesehatan Pada
Tanggap Darurat Krisis Kesehatan
% 0 0 100 100 150.000 100 410.000 100 115.000 100 120.000 100 795.0
00
1.02.16.003
Upaya Kesehatan Primer
Dan Kestrad
1.000.000
1.100.000 1.250.000
1.375.000
1.500.000
6.225.000
Bidang Pelayanan Kesehat
an;
Persentase Kabupaten /Kota Yang
Melaksanakan Kesehatan Tradisional Minimal 2
Puskesmas
% 14 17 29 265.000 40 300.000 49 350.000 60 400.000 69 450.000 69 1.765
.000
Persentase Kabupeten/Kota
Dengan Puskesmas Melaksanakan Manajemen
Puskesmas Dengan Pendekatan Keluarga
Sebesar Minimal 20%
% 29 29 49 400.000 57 450.000 71 500.000 86 525.000 100 550.000 100 2.425.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 29
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Persentase Kabupeten/Kota Dengan
Puskesmas Memiliki Penilaian Kinerja
Puskesmas (Pkp) Baik Sebesar Minimal 20%
% 0 29 40 335.000 51 350.000 60 400.000 80 450.000 100 500.000 100 2.035.000
1.02.16.011
Pelayanan Labkes
1.000.000
1.100.000 1.210.000
1.250.000
1.300.000
5.860.000
Cakupan Laboratorium Kesehatan Yang
Melaksanakan Pemantapan Mutu Eksternal
% 17 21 17 1.000.00
0
18 1.100.000 19 1.210.0
00
20 1.250.0
00
21 1.300.0
00
21 5.860.000
1.02.16.01
2
Pengujian
Alkes
2.000.000
2.000.000 2.621.701
2.200.000
2.250.000
11.071.701
Prosentase Cakupan
Pengujian Alkes
% 0 0 11 2.000.00
0
11 2.000.000 12 2.621.7
01
12 2.200.0
00
13 2.250.0
00
13 11.071.701
1.02.
16.013
Pemenu
han Sarana Prasarana Dan
Alkes Di Balabkes Dan Pak
2.999.99
9
4.500.000 1.050.0
00
1.210.0
00
1.331.0
00
11.09
0.999
Prosentase Sarana Dan Prasarana Alkes
% 0 0 70 2.999.99
9
75 4.500.000 80 1.050.0
00
85 1.210.0
00
85 1.331.0
00
85 11.090.999
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 30
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.16.014
Upaya Penurunan
Kesakitan Dan Kematian
Melalui Kegiatan
Promotif/Preventif Maupun
Kuratif/Rehabilitatif (Dbhcht
) Di Upt
3.300.000
825.000 1.355.000
875.000 905.000 7.260.000
Jumlah Sarana Prasarana
Pelayanan Kesehatan Yang Dipenuhi Di Balkesmas Pati
Paket 0 0 1 3.100.00
0
1 500.000 1 1.000.0
00
1 500.000 1 500.000 5 5.600.000
Jumlah Bulan
Pemeliharaan Sarpras Kesehatan Di Balkesmas Pati
Bulan 12 12 12 200.000 12 300.000 12 330.000 12 350.000 12 380.000 12 1.560.000
Jumlah Orang
Yang Mengikuti Pelatihan Teknis Kesehatan
Orang 0 0 0 0 25.000 0 25.000 0 25.000 0 25.000 0 100.0
00
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 31
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.16.014
Upaya Penurunan
Kesakitan Dan Kematian
Melalui Kegiatan
Promotif/Preventif Maupun
Kuratif/Rehabilitatif (Dbhcht
) Di Upt
3.590.000
625.000 1.125.000
625.000 625.000 6.590.000
Jumlah Sarana Prasarana Yg
Dipenuhi Di Balkesmas Ambarawa
Paket 1 1 1 3.450.00
0
1 500.000 1 1.000.0
00
1 500.000 1 500.000 1 5.950.000
Jumlah Bulan Pemeliharaan Sarana Prasarana
Kesehatan Di Balkesmas Ambarawa
Bulan 12 12 12 50.000 12 100.000 12 100.000 12 100.000 12 100.000 12 450.0
00
Jumlah Orang Yang Mengikuti Pelatihan Teknis Kesehatan
Orang 1 1 1 90.000 1 25.000 1 25.000 1 25.000 1 25.000 1 190.0
00
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 32
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.16.014
Upaya Penurunan
Kesakitan Dan Kematian
Melalui Kegiatan
Promotif/Preventif Maupun
Kuratif/Rehabilitatif (Dbhcht
) Di Upt
500.000 625.000 1.125.000
725.000 725.000 3.700.000
Seksi Penunjang
Pelayanan
Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Klaten;
Jumlah Sarana Prasarana Pelayanan
Kesehatan Yang Dipenuhi Di Balkesmas
Klaten
Paket 1 1 1 500.000 1 500.000 1 1.000.0
00
1 600.000 1 600.000 1 3.200.000
Jumlah Orang Yang Mengikuti Pelatihan Teknis
Kesehatan
Orang 3 3 3 3 25.000 3 25.000 3 25.000 3 25.000 3 100.0
00
Jumlah Bulan Pemeliharaan
Sarana Prasarana Di Balkesmas Klaten
Bulan 12 12 12 12 100.000 12 100.000 12 100.000 12 100.000 12 400.0
00
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 33
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.16.014
Upaya Penurunan
Kesakitan Dan Kematian
Melalui Kegiatan
Promotif/Preventif Maupun
Kuratif/Rehabilitatif (Dbhcht
) Di Upt
500.000 625.000 1.125.000
625.000 625.000 3.500.000
Seksi Penunjang
Pelayanan
Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Magelan
g;
Jumlah Sarana Prasarana Pelayanan
Kesehatan Yang Dipenuhi Di Balkesmas
Magelang
Paket 1 1 1 500.000 1 500.000 1 1.000.0
00
1 500.000 1 500.000 1 3.000.000
Jumlah Bulan Pemeliharaan Sarana
Prasarana Kesehatan Di Balkesmas Magelang
Bulan 0 0 0 0 100.000 0 100.000 0 100.000 0 100.000 0 400.0
00
Jumlah Orang Yang Mengikuti Pelatihan Teknis
Kesehatan
Orang 0 0 0 0 25.000 0 25.000 0 25.000 0 25.000 0 100.0
00
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 34
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.16.014
Upaya Penurunan
Kesakitan Dan Kematian
Melalui Kegiatan
Promotif/Preventif Maupun
Kuratif/Rehabilitatif (Dbhcht
) Di Upt
3.096.000
625.000 2.675.000
1.225.000
1.225.000
8.846.000
Seksi Penunjang
Pelayanan
Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Semaran
g;
Jumlah Sarana Prasarana Pelayanan
Kesehatan Yang Dipenuhi Di Balkesmas
Semarang
Paket 1 1 1 2.936.00
0
1 500.000 1 2.500.0
00
1 1.000.0
00
1 1.000.0
00
1 7.936.000
Jumlah Bulan Pemeliharaan Sarpras
Kesehatan Di Balkesmas Semarang
Bulan 12 12 12 160.000 12 100.000 12 150.000 12 200.000 12 200.000 12 810.0
00
Jumlah Orang Yang Mengikuti
Pelatihan Teknis Kesehatan
Orang 2 2 2 2 25.000 2 25.000 2 25.000 2 25.000 10 100.0
00
1.02.
16.015
Peningk
atan Yankes
561.510 880.000 968.000 1.064.8
00
1.171.2
80
4.645
.590
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 35
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Di Upt
Angka Kepuasan Pelanggan Di
Balai Labkes Dan Pak Kelas A
% 76,38 77 78 561.510 81 880.000 84 968.000 87 1.064.8
00
90 1.171.2
80
90 4.645.590
1.02.
16.015
Peningk
atan Yankes Di Upt
603.440 663.784 730.162 746.585 801.244 3.545
.215
Seksi
Penunjang Pelayanan
Balai
Kesehatan Masyarakat
Wilayah Pati;
Angka Kepuasan
Pelanggan Di Balkesmas Pati
% 0 0 79 568.440 81 625.284 83 687.812 85 700.000 88 750.000 88 3.331.536
Jumlah Pelayanan Yang Tersertifikasi Di Balkesmas Pati
Sertifikat
0 0 1 35.000 1 38.500 1 42.350 1 46.585 1 51.244 1 213.6
79
1.02.16.015
Peningkatan Yankes
Di Upt
400.000 550.000 605.000 681.500 799.650 3.036.150
Seksi Penunjang
Pelayanan
Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Klaten;
Angka Kepuasan Pelanggan Di Balkesmas
Klaten
% 70 70 79 400.000 81 400.000 83 440.000 85 500.000 88 600.000 88 2.340.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 36
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Pelayanan Tersertifikasi Di
Balkesmas Klaten
Sertifikat
1 1 1 1 150.000 1 165.000 1 181.500 1 199.650 1 696.1
50
1.02.
16.015
Peningk
atan Yankes Di Upt
650.000 1.300.000 1.450.0
00
1.450.0
00
1.450.0
00
6.300
.000
Balai
Kesehatan Masyarakat
Wilayah Semarang;
Angka Kepuasan Pelanggan Di Balkesmas Semarang
% 76 76 79 100.000 81 800.000 83 900.000 85 900.000 88 900.000 88 3.600
.000
Jumlah Pelayanan Yang Tersertifikasi Di
Balkesmas Semarang
Lokasi
1 1 1 550.000 1 500.000 1 550.000 1 550.000 1 550.000 1 2.700
.000
1.02.16.01
5
Peningkatan
Yankes Di Upt
1.000.000
2.000.000 2.000.000
2.000.000
2.000.000
9.000.000
Angka Kepuasan
Pelanggan Di Bkim Kelas A
% 90 90 92 1.000.00
0
93 2.000.000 94 2.000.0
00
95 2.000.0
00
96 2.000.0
00
96 9.000.000
1.02.16.015
Peningkatan Yankes Di Upt
802.020 1.000.000 1.100.000
1.150.000
1.200.000
5.252.020
Angka Kepuasan Pelanggan Di Balkesmas
Magelang
% 70 70 79 400.000 81 450.000 83 500.000 85 550.000 88 600.000 88 2.500
.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 37
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Pelayanan Yang Tersertifikasi Di
Balkesmas Magelang
Sertifikat
1 1 1 402.020 1 550.000 1 600.000 1 600.000 1 600.000 1 2.752.020
1.02.
16.015
Peningk
atan Yankes Di Upt
524.320 600.000 610.000 660.000 715.000 3.109
.320
Jumlah Pelayanan Yang Tersertifikasi Di Balkesmas
Ambarawa
Sertifikat
1 1 1 224.320 1 250.000 1 255.000 1 260.000 1 265.000 1 1.254
.320
Angka Kepuasan Pelanggan Di
Balkesmas Ambarawa
% 79 79 79 300.000 81 350.000 83 355.000 85 400.000 88 450.000 88 1.855.000
1.02.16.01
6
Pengelolaan
Jasa Pelayanan Di Upt
1.500.000
1.650.000 1.700.000
1.700.000
1.750.000
8.300.000
Jumlah Bulan
Terpenuhinya Jasa Pelayanan Di Balkesmas Ambarawa
Bulan 12 12 12 1.500.00
0
12 1.650.000 12 1.700.0
00
12 1.700.0
00
12 1.750.0
00
12 8.300.000
1.02.16.016
Pengelolaan Jasa Pelayan
an Di Upt
6.000.000
7.000.000 7.500.000
8.000.000
8.500.000
37.000.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 38
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Terpenuhinya Jasa Pelayanan
Di Bkim Kelas A
Bulan 12 12 12 6.000.00
0
12 7.000.000 12 7.500.0
00
12 8.000.0
00
12 8.500.0
00
12 37.000.000
1.02.16.01
6
Pengelolaan
Jasa Pelayanan Di Upt
2.500.000
2.800.000 3.080.000
3.388.000
3.726.800
15.494.800
Jumlah Bulan
Terpenuhinya Jasa Pelayanan Di Balkesmas Klaten
Bulan 12 12 12 2.500.00
0
12 2.800.000 12 3.080.0
00
12 3.388.0
00
12 3.726.8
00
12 15.494.800
1.02.
16.016
Pengelol
aan Jasa Pelayanan Di
Upt
2.000.00
0
2.300.000 2.300.0
00
2.400.0
00
2.500.0
00
11.50
0.000
Jumlah Bulan Pemenuhan Jasa Pelayanan Di Balkesmas
Magelang
Bulan 12 12 12 2.000.00
0
12 2.300.000 12 2.300.0
00
12 2.400.0
00
12 2.500.0
00
12 11.50
0.000
1.02.16.016
Pengelolaan Jasa
Pelayanan Di Upt
1.920.000
2.112.000 2.323.200
2.500.000
3.000.000
11.855.200
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 39
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Terpenuhinya Jasa Pelayanan
Di Balkesmas Semarang
Bulan 12 12 12 1.920.00
0
12 2.112.000 12 2.323.2
00
12 2.500.0
00
12 3.000.0
00
12 11.855.200
1.02.16.01
6
Pengelolaan
Jasa Pelayanan Di Upt
1.700.000
1.900.000 2.090.000
2.299.000
2.528.900
10.517.900
Jumlah Bulan
Terpenuhinya Jasa Pelayanan Di Balai Labkes Dan Pak Kelas A
Bulan 12 12 12 1.700.00
0
12 1.900.000 12 2.090.0
00
12 2.299.0
00
12 2.528.9
00
12 10.517.900
1.02.
16.016
Pengelol
aan Jasa Pelayanan Di
Upt
1.457.49
7
1.603.247 1.763.5
71
1.939.9
29
1.939.9
20
8.704
.164
Jumlah Bulan Terpenuhinya Jasa Pelayanan Di Balkesmas
Pati
Bulan 12 12 12 1.457.49
7
12 1.603.247 12 1.763.5
71
12 1.939.9
29
12 1.939.9
20
12 8.704
.164
1.02.17
Sumber Daya Kesehat
an
44.376.155
34.560.764
34.435.764
35.135.764
35.985.764
184.494.21
1
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 40
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Persentase Ketersediaan Data Dan
Informasi Kesehatan Untuk Mendukung
Pengambilan Keputusan
% 90 90 100 100 100 100 100 100 Bidang Sumber Daya
Kesehatan
Persentase
Sarana Produksi, Sarana Distribusi Dan
Sarana Pelayanan Kefarmasian Sesuai
Ketentuan Yang Berlaku
% 28 42 42 57 71 83 100 100 Bidang
Sumber Daya Kesehatan
Persentase
Pemanfaatan Sumber Daya Manusia Kesehatan Yang
Dikembangkan Kompetensinya
% 100 100 100 100 100 100 100 100 Bidang
Sumber Daya Kesehatan
Persentase Sarana Produksi, Sarana
Distribusi Dan Sarana Pelayanan Kefarmasian
Sesuai Ketentuan Yang Berlaku Di Balkesmas
Wilayah
% 28 42 42 57 71 85 100 100 Balai Kesehatan Masyar
akat Wilayah Semarang
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 41
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Semarang
Persentase Sarana
Produksi, Sarana Distribusi Dan Sarana
Pelayanan Kefarmasian Sesuai Ketentuan Yang
Berlaku Di Balkesmas Wilayah Ambarawa
% 28 42 42 57 71 85 100 100 Balai Kesehat
an Masyarakat Wilayah
Ambarawa
Persentase Sarana Produksi,
Sarana Distribusi Dan Sarana Pelayanan
Kefarmasian Sesuai Ketentuan Yang Berlaku Di
Balkesmas Wilayah Magelang
% 10 15 15 20 25 30 35 35 Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Magela
ng
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 42
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Persentase Sarana Produksi,
Sarana Distribusi Dan Sarana Pelayanan
Kefarmasian Sesuai Ketentuan Yang
Berlaku Di Balkesmas Wilayah Klaten
% 10 15 15 20 25 30 35 35 Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Klaten
Persentase
Sarana Produksi, Sarana Distribusi Dan
Sarana Pelayanan Kefarmasian Sesuai
Ketentuan Yang Berlaku Di Balkesmas
Wilayah Pati
% 28 42 42 57 71 85 100 100 Balai
Kesehatan Masyarakat
Wilayah Pati
Persentase Sarana Produksi,
Sarana Distribusi Dan Sarana Pelayanan
Kefarmasian Sesuai Ketentuan Yang Berlaku Di Bkim
% 10 15 15 20 25 30 35 35 Balai Kesehatan
Indera Masyarakat Kelas A
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 43
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Persentase Sarana Produksi,
Sarana Distribusi Dan Sarana Pelayanan
Kefarmasian Sesuai Ketentuan Yang
Berlaku Di Balapkespak
% 10 15 15 20 25 30 35 35 Balai Laboratorium
Kesehatan Dan Pengujian Alat
Kesehatan Kelas A
Proporsi Pelatihan
Kesehatan Sesuai Standar
% 82,60 85 87,50
90 93 95 100 100 Balai Pelatih
an Kesehatan Kelas A
1.02.
17.001
Farmasi
, Makanan, Minuma
n Dan Perbekalan Kesehat
an
28.176.1
55
7.680.764 6.986.4
18
6.986.4
18
7.030.7
40
56.86
0.495
Bidang
Sumber Daya Kesehatan;
1. Persentase Sarana Produksi
Farmasi Dan Perbekes Yang Melakukan Produksi Sesuai
Ketentuan Yang Berlaku
% 55 58 15 216.350 20 216.350 25 227.170 30 227.170 35 238.530 35 1.125.570
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 44
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
2. Persentase Sarana Distribusi
Farmasi Dan Alkes Yang Melakukan Distribusi
Sesuai Ketentuan Yang Berlaku
% 85,71 100 15 100.000 20 100.000 25 105.000 30 105.000 35 110.250 35 520.2
50
3. Persentase Kab/Kota Dengan Sarana Pelayanan
Kefarmasian Yang Menerapkan Pelayanan
Kefarmasian Sesuai Ketentuan Yang Berlaku
% 20,45 21,81 15 417.283 20 417.283 25 438.148 30 438.148 35 460.055 35 2.170
.917
4 .Persentase Kab/Kota Yang Melakukan
Pembinaan Makanan & Minuman (Irtp) Sesuai
Ketentuan Yang Berlaku
% 85,71 100 15 110.580 20 110.580 25 116.100 30 116.100 35 121.905 35 575.2
65
5. Persentase
Puskesmas Dengan Ketersediaan Obat Dan
Vaksin Essensial
% 0 0 70 27.303.7
66
75 6.736.551 80 6.000.0
00
85 6.000.0
00
90 6.000.0
00
90 52.040.317
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 45
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
6. Presentase Dokumen Pemenuhan
Komitmen Perijinan Kefarmasian Sesuai
Ketentuan Yang Berlaku
% 99 95 100 28.176 100 100.000 100 100.000 100 100.000 100 100.000 100 428.1
76
1.02.
17.002
Peningk
atan Kapasitas Sdm Kesehat
an
1.200.00
0
5.500.000 5.451.3
46
5.151.5
46
4.917.9
94
22.22
0.886
Bidang
Sumber Daya Kesehatan
Persentase Sdm Kesehatan Yang Dikembangkan Kompetensinya
% 0 50 50 1.200.00
0
60 5.500.000 60 5.451.3
46
75 5.151.5
46
75 4.917.9
94
75 22.22
0.886
1.02.17.003
Pendidikan Dan
Pelatihan Di Bapelkes
Provinsi Jateng
2.000.000
4.200.000 4.000.000
4.000.000
4.000.000
18.200.000
Minimal Complain Rate
Penyelenggaraan Pelatihan Di Bapelkes Kelas A
% 10 10 9 2.000.00
0
8 4.200.000 7 4.000.0
00
6 4.000.0
00
5 4.000.0
00
5 18.200.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 46
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.17.004
Manajemen Infroma
si Kesehatan
900.000 3.600.000 3.600.000
3.700.000
3.750.000
15.550.000
Bidang Sumber Daya
Kesehatan
1. Persentase Sistem Informasi
Kesehatan Kab/Kota Yang Terintegrasi
% 60 60 70 900.000 80 3.600.000 90 3.600.0
00
95 3.700.0
00
100 3.750.0
00
100 15.550.000
1.02.
17.005
Penyedi
aan Obat, Reagen Dan
Logistik Di Upt
1.000.00
0
1.100.000 1.210.0
00
1.331.0
00
1.464.0
00
6.105
.000
Jumlah Bulan
Pemenuhan Kebutuhan Obat, Reagen, Bahan Habis
Pakai Dan Makan Minum Di Balkesmas Klaten
Bulan 12 12 12 1.000.00
0
12 1.100.000 12 1.210.0
00
12 1.331.0
00
12 1.464.0
00
12 6.105.000
1.02.17.005
Penyediaan Obat, Reagen
Dan Logistik Di Upt
800.000 1.200.000 1.250.000
1.300.000
1.350.000
5.900.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 47
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Pemenuhan Kebutuhan
Obat, Reagen, Bahan Habis Pakai Dan Makan Minum
Di Balkesmas Ambarawa
Bulan 12 12 12 800.000 12 1.200.000 12 1.250.0
00
12 1.300.0
00
12 1.350.0
00
12 5.900.000
1.02.
17.005
Penyedi
aan Obat, Reagen &
Logistik Di Upt
800.000 880.000 968.000 1.064.8
00
1.171.2
80
4.884
.080
Jumlah Bulan
Pemenuhan Kebutuhan Obat, Reagen, Bahan Habis
Pakai Dan Makan Minum Di Balkesmas Pati
Bulan 12 12 12 800.000 12 880.000 12 968.000 12 1.064.8
00
12 1.171.2
80
12 4.884.080
1.02.17.005
Penyediaan Obat,
Reagen Dan Logistik Di Upt
1.300.000
3.000.000 3.000.000
3.000.000
3.000.000
13.300.000
Jumlah Bulan Pemenuhan Kebutuhan
Obat, Reagen ,Bahan Habis Pakai Dan Makan Minum
Di Bkim Kelas A
Bulan 12 12 12 1.300.00
0
12 3.000.000 12 3.000.0
00
12 3.000.0
00
12 3.000.0
00
12 13.30
0.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 48
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.17.005
Penyediaan Obat,
Reagen Dan Logistik Di Upt
1.200.000
2.000.000 2.300.000
2.645.000
3.041.750
11.186.750
Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Semaran
g
Jumlah Bulan Pemenuhan
Kebutuhan Obat, Reagen ,Bahan Habis Pakai Dan
Makan Minum Di Balkesmas Semarang
Bulan 12 12 12 1.200.00
0
12 2.000.000 12 2.300.0
00
12 2.645.0
00
12 3.041.7
50
12 11.186.750
1.02.17.005
Penyediaan Obat, Reagen
Dan Logistik Di Upt
1.500.000
1.700.000 1.800.000
1.900.000
2.000.000
8.900.000
Jumlah Bulan Pemenuhan Kebutuhan Obat, Reagen
,Bahan Habis Pakai Dan Makan Minum Di Balkesmas
Magelang
Bulan 12 12 12 1.500.00
0
12 1.700.000 12 1.800.0
00
12 1.900.0
00
12 2.000.0
00
12 8.900
.000
1.02.17.00
5
Penyediaan
Obat, Reagen Dan Logistik
Di Upt
1.000.000
1.700.000 1.870.000
2.057.000
2.260.000
8.887.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 49
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Pemenuhan Kebutuhan
Obat, Reagen, Bahan Habis Pakai Dan Makan Minum
Di Balai Labkes Dan Pak Kelas A
Bulan 12 12 12 1.000.00
0
12 1.700.000 12 1.870.0
00
12 2.057.0
00
12 2.260.0
00
12 8.887.000
1.02.17.00
7
Pembangunan/
Rehab Di Bapelkes
Provinsi
4.500.000
2.000.000 2.000.000
2.000.000
2.000.000
12.500.000
1. Jml Gedung Yg
Dibangun/Direhab Dibapelkesprovinsi, 2. Jml
Sarpras (Dak) Yg Dipenuhi Di Bapelkes Kelas A
Unit 0 0 1 4.500.00
0
1 2.000.000 1 2.000.0
00
1 2.000.0
00
1 2.000.0
00
1 12.500.000
1.02.18
Kesehatan Masyara
kat
18.063.710
37.413.710
37.513.710
37.713.710
38.013.710
168.718.55
0
Persentase Kabupaten/Kota Dengan
Kesehatan Lingkungan Dan Kesehatan Kerja
Dan Olahraga Baik
% 14,28 28 42 57 71 85 100 100 Bidang Kesehatan
Masyarakat
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 50
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Persentase Kabupaten/Kota Yang Telah
Mencapai Desa Siaga Aktif Mandiri 11%
% 0 31,43 34,30
37,14
40 42,86
45,70
45,70
Bidang Kesehatan
Masyarakat
Persentase Kabupaten/Kota
Dengan Peningkatan Cakupan Kesehatan Ibu,
Bayi Dan Balita
% 51,43 51,43 57,14
62,86
68,57
74,26
80 80 Bidang Kesehat
an Masyarakat
Persentase
Kabupaten/Kota Dengan Cakupan Kesehatan Ibu,
Bayi Dan Balita Di Balkesmas Wil. Semarang
% 51,43 51,43 57,1
4
62,8
6
68,
57
74,
26
80 80 Balai
Kesehatan Masyarakat
Wilayah Semarang
Persentase
Kabupaten/Kota Yang Telah Mencapai Phbs Tatanan
Institusi Pendidikan Sehat 5% Di
Balkesmas Wil. Semarang
% 0 14 14 29 43 57 71 71 Balai
Kesehatan Masyarakat
Wilayah Semarang
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 51
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Persentase Kabupaten/Kota Dengan
Cakupan Kesehatan Ibu, Bayi Dan Balita Di Balkesmas
Wil. Ambarawa
% 51,43 51,43 57,14
62,86
68,57
74,26
80 80 Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Ambara
wa
Persentase Kabupaten/Kota
Yang Telah Mencapai Phbs Tatanan Institusi
Pendidikan Sehat 5% Di Balkesmas Wil. Magelang
% 0 0 5,71 14,28
22,85
28,57
37,14
37,14
Balai Kesehat
an Masyarakat Wilayah
Magelang
Persentase Kabupaten/Kota Dengan
Cakupan Kesehatan Ibu, Bayi Dan Balita Di Balkesmas
Wil. Magelang
% 51,43 51,43 57,14
62,86
68,57
74,26
80 80 Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Magela
ng
Persentase Kabupaten/Kota
Dengan Cakupan Kesehatan Ibu, Bayi Dan Balita
Di Balkesmas Wil. Klaten
% 51,43 51,43 57,14
62,86
68,57
74,26
80 80 Balai Kesehat
an Masyarakat Wilayah
Klaten
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 52
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Persentase Kabupaten/Kota Yang Telah
Mencapai Phbs Tatanan Institusi Pendidikan
Sehat 5% Di Balkesmas Wil. Klaten
% 0 0 5,71 14,28
22,85
28,57
37,14
37,14
Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Klaten
Persentase Kabupaten/Kota Yang Telah Mencapai Phbs
Tatanan Institusi Pendidikan Sehat 5% Di
Balkesmas Wil. Pati
% 0 14 14 29 43 57 71 71 Balai Kesehatan Masyar
akat Wilayah Pati
Persentase
Kabupaten/Kota Dengan Peningkatan Cakupan
Kesehatan Ibu, Bayi Dan Balita Di Balkesmas Wil. Pati
% 51,43 51,43 57,1
4
62,8
6
68,
57
74,
26
80 80 Balai
Kesehatan Masyarakat
Wilayah Pati
Persentase Kabupaten/Kota Yang Telah Mencapai Phbs
Tatanan Institusi Pendidikan Sehat 5%
% 0 0 5,71 14,28
22,85
28,57
37,14
37,14
Balai Kesehatan Indera
Masyarakat Kelas A
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 53
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Persentase Kabupaten/Kota Dengan
Peningkatan Cakupan Kesehatan Ibu, Bayi Dan Balita
Di Balapkespak
% 51,43 51,43 57,14
62,86
68,57
74,26
80 80 Balai Laboratorium
Kesehatan Dan Pengujian Alat
Kesehatan Kelas A
Persentase Kabupaten/Kota
Mencapai Phbs Tatanan Institusi Pendidikan
Sehat 5% Di Balkesmas Wil. Ambarawa
% 0 14 14 29 43 57 71 71 Balai Kesehat
an Masyarakat Wilayah
Ambarawa
1.02.
18.001
Kesehat
an Keluarga Dan Gizi
Masyarakat
4.000.00
0
18.660.21
0
18.720.
000
18.720.
000
18.720.
000
78.82
0.210
Seksi
Kesehatan Keluarga Dan
Gizi
Bidang
Kesehatan Masyarakat;
% Kab/Kota
Dengan Prevalensi Gizi Buruk Kurang Dari 0,05%
% 8,57 48,57 48,5
7
500.000 51 600.000 51 600.000 51 600.000 54 600.000 54 2.900.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 54
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
% Kab/Kota Yang Melakukan Pelayanan Ibu
Bersalin Sesuai Standar Minimal Sebesar 95 %
% 97,14 97,14 97,14
500.000 97,14
500.000 97,14
500.000 97,14
500.000 100 500.000 100 2.500.000
% Kab/Kota Yang Melaku-
Kan Pelayanan Ibu Hamil Sesuai Standar Minimal Sebesar
95 %
% 25,71 25,71 25,71
500.000 28,57
700.000 28,57
700.000 28,57
700.000 31,42
700.000 31,42 3.300
.000
% Lansia Dilayani Sesuai
Standar Minimal 60%
% 31,4 34,28 34,28
500.000 37,1 350.000 37,1
350.000 42,8
350.000 42,8
350.000 42,8 1.900
.000
% Pelayanan
Balita Yang Dilayani Sesuai Standar Minimal 90%
% 45,7 48,5 48,5 500.000 51,4 700.000 51,
4
700.000 57,
1
700.000 57,
1
700.000 57,
1 3.300.000
% Pelayanan Bayi Yang Dilayani Sesuai Standar Minimal
90%
% 77,05 77 77 500.000 80 500.000 80 500.000 82 500.000 82 500.000 82 2.500
.000
% Pelayanan Remaja Yang
Dilayani Sesuai Standar Minimal 60%
% 82,86 85,7 85,7 500.000 88,5 310.210 88,5
370.000 91,4
370.000 91,4
370.000 91,4 1.920
.210
%Bayi Baru Lahir Dengan Potensi Stunting
% 0 0 30 500.000 29 15.000.00
0
27 15.000.
000
25 15.000.
000
23 15.000.
000
23 60.50
0.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 55
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.18.002
Promosi Dan Pember
dayaan Kesehatan
3.068.080
2.163.500 1.782.500
1.875.000
1.950.000
10.839.080
Bidang Kesehatan
Masyarakat;
Jumlah Kab/Kota Yang Telah Mengim-Plementasikan
Kebijakan Phbs
Lokasi
0 0 3 1.068.08
0
4 1.435.000 5 1.050.0
00
6 1.100.0
00
7 1.150.0
00
7 5.803
.080
Jumlah Tema Pesan Dalam Komunikasi,
Informasi Dan Edukasi Kepada Masyarakat
Jenis 2 5 5 500.000 5 115.000 5 132.500 5 150.000 5 175.000 5 1.072
.500
Prosentase Kab/Kota Yang
Telah Memiliki Posyandu Mandiri 27,72 %
% 25,6 34,14 37,14 1.000.00
0
40 287.500 42,86
300.000 45,7
300.000 48,6
300.000 48,6 2.187
.500
Persentase Kab/Kota Yang
Telah Mencapai Rumah Tangga Sehat 76,5%
% 77,98 60 62,86
500.000 65,7 326.000 68,57
300.000 71,43
325.000 74,3
325.000 74,3 1.776
.000
1.02.
18.004
Kesehat
an Lingkungan, Kesehat
an Kerja Dan Olah Raga
7.350.00
0
12.670.00
0
12.760.
000
12.760.
000
12.760.
000
58.30
0.000
Bidang
Kesehatan Masyarakat;
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 56
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Prosentase Kabupaten/Kota Yang
Melaksanakan Stbm
% 14,28 28 42 6.250.00
0
57 11.500.00
0
71 11.500.
000
85 11.500.
000
100 11.500.
000
100 52.250.000
Prosentase
Kab/Kota Dengan Tempat-Tempat Umum (Ttu) Memenuhi
Syarat
% 25 34 42 300.000 51 310.000 60 330.000 71 330.000 77 330.000 77 1.600.000
Prosentase Kab/Kota Dengan Tempat Pengelolaan
Makanan (Tpm) Yang Memenuhi Syarat
% 34 42 51 300.000 60 310.000 68 330.000 77 330.000 85 330.000 85 1.600.000
Prosentase Kab/Kota Yang Melaksanakan
Kesehatan Olahraga
% 22 48 60 250.000 71 275.000 82 300.000 94 300.000 100 300.000 100 1.425
.000
Prosentase Kab/Kota Yang
Melaksanakan Kesehatan Kerja
% 21 48 60 250.000 71 275.000 82 300.000 94 300.000 100 300.000 100 1.425.000
1.02.
18.005
Peningk
atan Pelayanan Kesmas
Di Upt
202.425 750.000 750.000 750.000 750.000 3.202
.425
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 57
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Kab/ Kota Yang Meningkat
Capaian Indikator P2 Ptm Di Bkim Kelas A
Kabupaten/Kota
1 1 6 202.425 7 750.000 8 750.000 9 750.000 10 750.000 10 3.202.425
1.02.18.00
5
Peningkatan
Pelayanan Kesmas Di Upt
150.000 165.000 181.500 190.650 219.615 906.765
Balai Laborato
rium Kesehatan Dan Pengujia
n Alat Kesehatan Kelas A
Jumlah
Penyuluhan Tentang Program Prioritas Pada
Masyarakat
Kali 0 9 12 150.000 13 165.000 14 181.500 15 190.650 16 219.615 70 906.7
65
1.02.18.005
Peningkatan Pelayanan
Kesmas Di Upt
711.800 550.000 565.000 580.000 629.095 3.035.895
Seksi Pelayanan
Balai Kesehatan Masyara
kat Wilayah Ambarawa;
% Kab/ Kota Yang Telah Memiliki Ukbm
Di Balkesmas Ambarawa
% 0 29 29 330.400 43 100.000 57 100.000 71 100.000 86 100.000 86 730.4
00
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 58
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Penyuluhan Tentang
Program Prioritas Pada Masyarakat Di Balkesmas Wil
Ambarawa
Kali 30 30 35 381.400 40 300.000 45 310.000 50 320.000 55 330.000 55 1.641.400
Jumlah Kabupaten/Kota
Yang Dibina Kesehatan Lingkungannya Di Wilayah Kerja
Balkesmas Wil Ambarawa
Kabupaten
/Kota
0 0 0 2 75.000 2 77.500 2 80.000 2 106.595 7 339.0
95
Jml Kabupaten/
Kota Yang Dibina Kesehatan Kerja/Kesehatan
Olah Raga-Nya Di Wilayah Kerja Balkesmas Wil Ambarawa
Kabu
paten/Kota
0 0 0 2 75.000 2 77.500 2 80.000 2 92.500 7 325.0
00
1.02.18.005
Peningkatan Pelayan
an Kesmas Di Upt
581.085 395.000 528.500 600.000 730.000 2.834.585
Seksi Pelayanan
Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Klaten;
% Kab/ Kota Yang Telah
Memiliki Ukbm Di Balkesmas Klaten
% 0 29 29 365.560 43 100.000 57 100.000 71 100.000 86 100.000 86 765.5
60
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 59
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Penyuluhan Tentang
Program Prioritas Pada Masyarakat Di Wilayah Kerja
Balkesmas Klaten
Kali 30 30 35 215.525 40 235.000 45 268.500 50 300.000 55 350.000 55 1.369.025
Jumlah
Kabupaten/Kota Yang Dibina Kesehatan Lingkungannya
Di Wilayah Kerja Balkesmas Klaten
Kabu
paten/Kota
0 0 0 2 30.000 2 80.000 2 100.000 2 140.000 7 350.0
00
Jml Kabupaten/ Kota Yang Dibina Kesehatan
Kerja/Kesehatan Olah Raga-Nya Di Wilayah Kerja Balkesmas
Klaten
Kabupaten/Kota
0 0 0 2 30.000 2 80.000 2 100.000 2 140.000 7 350.0
00
1.02.18.00
5
Peningkatan
Pelayanan Kesmas Di Upt
655.600 850.000 946.210 928.060 935.000 4.314.870
Seksi Pelayan
an
Balai Kesehat
an Masyarakat Wilayah
Magelang;
% Kab/ Kota
Yang Telah Memiliki Ukbm Di Balkesmas Magelang
% 0 29 29 400.000 43 100.000 57 100.000 71 100.000 86 100.000 86 800.0
00
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 60
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Penyuluhan Tentang
Program Prioritas Pada Masyarakat Jumlah
Penyuluhan Tentang Program
Prioritas Pada Masyarakat Di Balkesmas Wil Magelang
Kali 0 30 35 255.600 40 300.000 45 320.000 50 300.000 55 300.000 55 1.475.600
Jumlah Kabupaten/Kota Yang Dibina Kesehatan
Lingkungannya Di Wilayah Kerja Balkesmas Wil Magelang
Kabupaten/Kota
0 0 0 2 200.000 2 251.210 2 253.060 2 260.000 7 964.2
70
Jml Kabupaten/ Kota Yang Dibina
Kesehatan Kerja/Kesehatan Olah Raga-Nya Di Wilayah Kerja
Balkesmas Wil Magelang
Kabupaten/Kota
0 0 0 2 250.000 2 275.000 2 275.000 2 275.000 7 1.075.000
1.02.18.00
5
Peningkatan
Pelayanan Kesmas Di Upt
687.420 650.000 700.000 700.000 700.000 3.437.420
Seksi Pelayan
an
Balai Kesehat
an Masyarakat Wilayah
Pati;
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 61
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
% Kab/ Kota Yang Telah Memiliki Ukbm
% 0 29 29 390.820 43 100.000 57 100.000 71 100.000 86 100.000 86 790.8
20
Jumlah Penyuluhan
Tentang Program Prioritas Pada Masyarakat Di
Balkesmas Wil Pati
Kali 0 10 10 296.600 12 300.000 15 350.000 18 350.000 20 350.000 20 1.646.600
Jumlah
Kabupaten/Kota Yang Dibina Kesehatan Lingkungannya
Di Wilayah Kerja Balkesmas Di Balkesmas Wil Pati
Kabu
paten/Kota
0 0 0 2 150.000 2 150.000 2 150.000 2 150.000 7 600.0
00
Jml Kabupaten/ Kota Yang Dibina
Kesehatan Kerja/Kesehatan Olah Raga-Nya Di Wilayah Kerja
Balkesmas Di Balkesmas Wil Pati
Kabupaten/Kota
0 0 0 2 100.000 2 100.000 2 100.000 2 100.000 7 400.0
00
1.02.18.005
Peningkatan Pelayanan
Kesmas Di Upt
657.300 560.000 580.000 610.000 620.000 3.027.300
Seksi Pelayanan
Balai Kesehatan Masyara
kat Wilayah Semarang;
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 62
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
% Kab/ Kota Yang Telah Memiliki Ukbm
Di Balkesmas Semarang
% 29 29 29 257.300 43 100.000 57 100.000 71 100.000 86 100.000 86 657.3
00
Jumlah
Penyuluhan Tentang Program Prioritas Pada
Masyarakat Di Balkesmas Wil. Semarang
Kali 30 30 35 400.000 40 300.000 45 310.000 50 310.000 55 320.000 55 1.640.000
Jumlah Kabupaten/Kota Yang Dibina Kesehatan
Lingkungannya Di Wilayah Kerja Balkesmas Wil Semarang
Kabupaten/Kota
0 0 0 2 80.000 2 85.000 2 100.000 2 100.000 7 365.0
00
Jml Kabupaten/ Kota Yang Dibina
Kesehatan Kerja/Kesehatan Olah Raga-Nya Di Wilayah Kerja
Balkesmas Wil Semarang
Kabupaten/Kota
0 0 0 2 80.000 2 85.000 2 100.000 2 100.000 7 365.0
00
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 63
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Meningkatkan Tata
Kelola Organisasi Dinas Kesehata
n Provinsi Jawa
Tengah
Nilai Kepuasan Masyarakat
% 75 75 77 79 81 83 85 85
Meningkatnya
Akuntabilitas Kinerja
Nilai Sakip Dinkes
Angka 68,80 70 72 74 76 78 80 80
1.02.02
Perencanaan Dan Evaluas
i Kinerja Perangkat Daerah
7.600.000
4.690.000 9.500.000
9.850.000
10.500.000
42.140.000
Persentase Ketercapaian Perencanaan
Dan Evaluasi Kinerja Opd
% 100 100 90 90 95 95 100 100 Dinas Kesehatan
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 64
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.02.001
Kegiatan Penyus
unan Dokumen Perenca
naan Perangkat
Daerah
3.600.000
40.000 4.500.000
4.500.000
5.000.000
17.640.000
Jumlah Dokumen Perencanaan
Perangkat Daerah Yang Disusun
Dokumen
10 10 10 3.600.00
0
10 40.000 10 4.500.0
00
10 4.500.0
00
10 5.000.0
00
10 17.640.000
1.02.02.002
Kegiatan Penyusunan
Dokumen Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
1.500.000
1.650.000 1.750.000
1.850.000
2.000.000
8.750.000
Jumlah Dokumen Evaluasi Kinerja Perangkat
Daerah
Dokumen
4 4 4 1.500.00
0
4 1.650.000 4 1.750.0
00
4 1.850.0
00
4 2.000.0
00
4 8.750
.000
1.02.02.00
3
Koordinasi
Penyelenggaraan Ukm Tersier
(Bok Provinsi
2.500.000
3.000.000 3.250.000
3.500.000
3.500.000
15.750.000
Sub Bagian
Program
Opd Provinsi
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 65
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
)
Persentase Ketercapaian
Fasilitasi Ukm
% 0 78 80 2.500.00
0
83 3.000.000 86 3.250.0
00
90 3.500.0
00
95 3.500.0
00
95 15.750.000
Meningka
tnya Kualitas Pelayanan
Nilai Kepuasan
Masyarakat
% 75 75 77 79 81 83 85 85
1.02.01
Manajemen Adminis
trasi Pelayanan Umum,
Kepegawaian Dan Keuang
an Perangkat Daerah
66.776.091
51.143.040
55.398.669
60.866.249
66.469.565
300.653.61
4
Persentase Ketercapaian Pelayanan Umum,
Kepegawaian Dan Keuangan Perangkat
Daerah
% 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 66
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Persentase Ketercapaian Pelayanan
Umum, Kepegawaian Dan Keuangan Perangkat
Daerah Di Balkesmas Wilayah
Semarang
% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Semara
ng
Persentase Ketercapaian Pelayanan
Umum, Kepegawaian Dan Keuangan Perangkat
Daerah Di Balkesmas Wilayah Semarang
% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Ambara
wa
Persentase Ketercapaian Pelayanan
Umum, Kepegawaian Dan Keuangan Perangkat
Daerah Di Balkesmas Wilayah Semarang
% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Magela
ng
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 67
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Persentase Ketercapaian Pelayanan
Umum, Kepegawaian Dan Keuangan Perangkat
Daerah Di Balkesmas Wilayah
Semarang
% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Klaten
Persentase Ketercapaian Pelayanan
Umum, Kepegawaian Dan Keuangan Perangkat
Daerah Di Balkesmas Wilayah Pati
% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai Kesehatan
Masyarakat Wilayah Pati
Persentase Ketercapaian Pelayanan Umum,
Kepegawaian Dan Keuangan Perangkat Daerah Di Bkim
% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai Kesehatan Indera
Masyarakat Kelas A
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 68
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Persentase Ketercapaian Pelayanan
Umum, Kepegawaian Dan Keuangan Perangkat
Daerah Di Balabkespak
% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai Laboratorium
Kesehatan Dan Pengujian Alat
Kesehatan Kelas A
Persentase Ketercapaian
Pelayanan Umum, Kepegawaian Dan Keuangan
Perangkat Daerah Di Bapelkes
% 100 100 100 100 100 100 100 100 Balai Pelatih
an Kesehatan Kelas A
1.02.01.001
Kegiatan Administrasi
Pelayanan Keuangan
Perangkat Daerah
1.500.000
1.700.000 1.900.000
2.100.000
2.100.000
9.300.000
Jumlah Laporan Keuangan Pd (Jenis)
Dokumen
2 2 2 1.500.00
0
2 1.700.000 2 1.900.0
00
2 2.100.0
00
2 2.100.0
00
2 9.300.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 69
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.002
Kegiatan Pelayan
an Jasa Surat Menyurat Dan
Kearsipan Perangk
at Daerah
4.500 5.000 5.500 6.000 6.500 27.500
1.Jumlah Bulan Terpenuhinya
Pelayanan Jasa Surat Menyurat Dan Kearsipan Perangkat
Daerah Di Balkesmas Ambarawa
Bulan 12 12 12 4.500 12 5.000 12 5.500 12 6.000 12 6.500 12 27.50
0
1.02.
01.002
Kegiata
n Pelayanan Jasa Surat
Menyurat Dan Kearsipan
Perangkat Daerah
5.000 5.500 6.000 6.500 7.000 30.00
0
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 70
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Terpenuhinya Pelayanan Jasa
Surat Menyurat Dan Kearsipan Perangkat Daerah Di
Balkesmas Klaten
Bulan 12 12 12 5.000 12 5.500 12 6.000 12 6.500 12 7.000 12 30.00
0
1.02.01.00
2
Kegiatan
Pelayanan Jasa Surat Menyur
at Dan Kearsipan Perangk
at Daerah
8.000 9.000 10.000 11.000 12.000 50.000
Jumlah Bulan
Terpenuhinya Pelayanan Jasa Surat Menyurat Dan Kearsipan
Perangkat Daerah Di Balkesmas Magelang
Bulan 12 12 12 8.000 12 9.000 12 10.000 12 11.000 12 12.000 12 50.00
0
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 71
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.002
Kegiatan Pelayan
an Jasa Surat Menyurat Dan
Kearsipan Perangk
at Daerah
8.000 10.000 12.000 13.000 14.000 57.000
Jumlah Bulan Terpenuhinya
Pelayanan Jasa Surat Menyurat Dan Kearsipan Perangkat
Daerah Di Bapelkes Kelas A
Bulan 12 12 12 8.000 12 10.000 12 12.000 12 13.000 12 14.000 12 57.00
0
1.02.
01.002
Kegiata
n Pelayanan Jasa Surat
Menyurat Dan Kearsipan
Perangkat Daerah
8.800 9.680 10.648 11.712 12.884 53.72
4
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 72
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Terpenuhinya Pelayanan Jasa
Surat Menyurat Dan Kearsipan Perangkat Daerah Di Bkim
Kelas A
Bulan 12 12 12 8.800 12 9.680 12 10.648 12 11.712 12 12.884 12 53.72
4
1.02.01.00
2
Kegiatan
Pelayanan Jasa Surat Menyur
at Dan Kearsipan Perangk
at Daerah
6.000 6.500 7.000 7.500 8.000 35.000
Sub Bagian
Tata Usaha
Opd Provinsi;
Pati
Jumlah Bulan
Terpenuhinya Pelayanan Jasa Surat Menyurat Dan Kearsipan
Perangkat Daerah Di Balkesmas Pati
Bulan 12 12 12 6.000 12 6.500 12 7.000 12 7.500 12 8.000 12 35.00
0
1.02.01.002
Kegiatan Pelayanan Jasa
Surat Menyurat Dan Kearsip
an Perangkat Daerah
50.000 200.000 200.000 200.000 200.000 850.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 73
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Terpenuhinya Pelayanan Jasa
Surat Menyurat Dan Kearsipan Perangkat Daerah
Bulan 12 12 12 50.000 12 200.000 12 200.000 12 200.000 12 200.000 12 850.0
00
1.02.01.00
2
Kegiatan
Pelayanan Jasa Surat Menyur
at Dan Kearsipan Perangk
at Daerah
30.000 33.000 36.300 39.930 43.923 183.153
Opd Provinsi
Jumlah Bulan
Terpenuhinya Pelayanan Jasa Surat Menyurat Dan Kearsipan
Perangkat Daerah Di Balai Labkes Dan Pak Kelas A
Bulan 12 12 12 30.000 12 33.000 12 36.300 12 39.930 12 43.923 12 183.1
53
1.02.01.002
Kegiatan Pelayanan Jasa
Surat Menyurat Dan Kearsip
an Perangkat
5.000 5.500 6.050 6.655 7.320 30.525
Opd Provinsi
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 74
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Daerah
Jumlah Bulan Terpenuhinya
Pelayanan Jasa Surat Menyurat Dan Kearsipan Perangkat
Daerah Di Balkesmas Semarang
Bulan 12 12 12 5.000 12 5.500 12 6.050 12 6.655 12 7.320 12 30.52
5
1.02.
01.003
Kegiata
n Penyediaan Jasa
Komunikasi, Air Dan Listrik
Perangkat Daerah
190.000 200.000 210.000 231.000 255.000 1.086
.000
Sub
Bagian Tata Usaha
Opd
Provinsi; Pati
Jumlah Bulan Terpenuhinya Jasa Komunikasi, Air
Dan Listrik Perangkat Daerah Di Balkesmas Pati
Bulan 12 12 12 190.000 12 200.000 12 210.000 12 231.000 12 255.000 12 1.086.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 75
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.003
Kegiatan Penyedi
aan Jasa Komunikasi, Air
Dan Listrik Perangk
at Daerah
2.500.000
2.500.000 2.700.000
3.000.000
3.500.000
14.200.000
Jumlah Bulan Terpenuhinya
Jasa Komunikasi, Air Dan Listrik Perangkat
Daerah
Bulan 12 12 12 2.500.00
0
12 2.500.000 12 2.700.0
00
12 3.000.0
00
12 3.500.0
00
12 14.200.000
1.02.01.00
3
Kegiatan
Penyediaan Jasa Komuni
kasi, Air Dan Listrik Perangk
at Daerah
220.000 230.000 240.000 250.000 260.000 1.200.000
Jumlah Bulan
Terpenuhinya Jasa Komunikasi, Air Dan Listrik
Perangkat Daerah Di Balkesmas Magelang
Bulan 12 12 12 220.000 12 230.000 12 240.000 12 250.000 12 260.000 12 1.200.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 76
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.003
Kegiatan Penyedi
aan Jasa Komunikasi, Air
Dan Listrik Perangk
at Daerah
250.000 275.000 302.500 332.750 366.025 1.526.275
Jumlah Bulan Terpenuhinya
Jasa Komunikasi, Air Dan Listrik Perangkat
Daerah Di Balkesmas Klaten
Bulan 12 12 12 250.000 12 275.000 12 302.500 12 332.750 12 366.025 12 1.526.275
1.02.01.003
Kegiatan Penyediaan
Jasa Komunikasi, Air Dan
Listrik Perangkat Daerah
330.000 335.000 340.000 345.000 350.000 1.700.000
Jumlah Bulan Terpenuhinya Jasa
Komunikasi, Air Dan Listrik Perangkat Daerah Di
Balkesmas
Bulan 12 12 12 330.000 12 335.000 12 340.000 12 345.000 12 350.000 12 1.700.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 77
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Ambarawa
1.02.01.00
3
Kegiatan
Penyediaan Jasa Komuni
kasi, Air Dan Listrik Perangk
at Daerah
360.000 396.000 435.600 480.160 528.176 2.199.936
Jumlah Bulan
Terpenuhinya Jasa Komunikasi, Air Dan Listrik
Perangkat Daerah Di Bkim Kelas A
Bulan 12 12 12 360.000 12 396.000 12 435.600 12 480.160 12 528.176 12 2.199.936
1.02.01.003
Kegiatan Penyediaan
Jasa Komunikasi, Air Dan
Listrik Perangkat Daerah
430.000 473.000 520.300 572.330 629.563 2.625.193
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 78
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Terpenuhinya Jasa
Komunikasi, Air Dan Listrik Perangkat Daerah Di
Balkesmas Semarang
Bulan 12 12 12 430.000 12 473.000 12 520.300 12 572.330 12 629.563 12 2.625.193
1.02.
01.003
Kegiata
n Penyediaan Jasa
Komunikasi, Air Dan Listrik
Perangkat Daerah
800.000 880.000 968.000 1.064.8
00
1.171.2
80
4.884
.080
Jumlah Bulan Terpenuhinya Jasa Komunikasi, Air
Dan Listrik Perangkat Daerah Di Balai Labkes Dan Pak
Kelas A
Bulan 12 12 12 800.000 12 880.000 12 968.000 12 1.064.8
00
12 1.171.2
80
12 4.884
.080
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 79
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.003
Kegiatan Penyedi
aan Jasa Komunikasi, Air
Dan Listrik Perangk
at Daerah
900.000 910.000 920.000 930.000 940.000 4.600.000
Jumlah Bulan Terpenuhinya
Jasa Komunikasi, Air Dan Listrik Perangkat
Daerah Di Bapelkes Kelas A
Bulan 12 12 12 900.000 12 910.000 12 920.000 12 930.000 12 940.000 12 4.600.000
1.02.01.004
Kegiatan Penyediaan
Jaminan Barang Milik
Daerah
605.000 600.000 650.000 700.000 750.000 3.305.000
Jumlah Bulan Terpenuhinya
Premi Asuransi Barang Milik Daerah
Bulan 12 12 12 605.000 12 600.000 12 650.000 12 700.000 12 750.000 12 3.305.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 80
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.005
Kegiatan Penyedi
aan Jasa Kebersihan
Dan Pelayanan
Perkantoran Perangkat
Daerah
440.000 484.000 532.400 585.640 644.204 2.686.244
Jumlah Bulan Terpenuhinya Jasa Kebersihan
Dan Pelayanan Perkantoran Perangkat Daerah Di
Balkesmas Klaten
Bulan 12 12 12 440.000 12 484.000 12 532.400 12 585.640 12 644.204 12 2.686.244
1.02.01.00
5
Kegiatan
Penyediaan Jasa Kebersi
han Dan Pelayanan
Perkantoran Perangkat
Daerah
550.000 600.000 650.000 700.000 750.000 3.250.000
Sub Bagian
Tata Usaha
Opd Provinsi;
Pati
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 81
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Terpenuhinya Jasa Kebersihan
Dan Pelayanan Perkantoran Perangkat Daerah Di
Balkesmas Pati
Bulan 12 12 12 550.000 12 600.000 12 650.000 12 700.000 12 750.000 12 3.250.000
1.02.01.00
5
Kegiatan
Penyediaan Jasa Kebersi
han Dan Pelayanan
Perkantoran Perangkat
Daerah
12.478.300
5.550.000 5.700.000
6.000.000
6.200.000
35.928.300
Jumlah Bulan Terpenuhinya
Jasa Kebersihan Dan Pelayanan Perkantoran Perangkat
Daerah
Bulan 12 12 12 12.478.3
00
12 5.550.000 12 5.700.0
00
12 6.000.0
00
12 6.200.0
00
12 35.928.300
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 82
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.005
Kegiatan Penyedi
aan Jasa Kebersihan
Dan Pelayanan
Perkantoran Perangkat
Daerah
1.100.000
1.150.000 1.200.000
1.250.000
1.300.000
6.000.000
Jumlah Bulan Terpenuhinya Jasa Kebersihan
Dan Pelayanan Perkantoran Perangkat Daerah Di
Balkesmas Ambarawa
Bulan 12 12 12 1.100.00
0
12 1.150.000 12 1.200.0
00
12 1.250.0
00
12 1.300.0
00
12 6.000.000
1.02.01.00
5
Kegiatan
Penyediaan Jasa Kebersi
han Dan Pelayanan
Perkantoran Perangkat
Daerah
820.000 830.000 840.000 850.000 860.000 4.200.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 83
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Terpenuhinya Jasa Kebersihan
Dan Pelayanan Perkantoran Perangkat Daerah Di
Bapelkes Kelas A
Bulan 12 12 12 820.000 12 830.000 12 840.000 12 850.000 12 860.000 12 4.200.000
1.02.01.00
5
Kegiatan
Penyediaan Jasa Kebersi
han Dan Pelayanan
Perkantoran Perangkat
Daerah
800.000 800.000 850.000 900.000 900.000 4.250.000
Jumlah Bulan Terpenuhinya
Jasa Kebersihan Dan Pelayanan Perkantoran Perangkat
Daerah Di Balkesmas Magelang
Bulan 12 12 12 800.000 12 800.000 12 850.000 12 900.000 12 900.000 12 4.250.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 84
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.005
Kegiatan Penyedi
aan Jasa Kebersihan
Dan Pelayanan
Perkantoran Perangkat
Daerah
750.000 825.000 907.500 998.250 1.098.075
4.578.825
Jumlah Bulan Terpenuhinya Jasa Kebersihan
Dan Pelayanan Perkantoran Perangkat Daerah Di
Balkesmas Semarang
Bulan 12 12 12 750.000 12 825.000 12 907.500 12 998.250 12 1.098.0
75
12 4.578.825
1.02.01.00
5
Kegiatan
Penyediaan Jasa Kebersi
han Dan Pelayanan
Perkantoran Perangkat
Daerah
480.000 500.000 550.000 605.000 665.500 2.800.500
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 85
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Terpenuhinya Jasa Kebersihan
Dan Pelayanan Perkantoran Perangkat Daerah Di Balai
Labkes Dan Pak Kelas A
Bulan 12 12 12 480.000 12 500.000 12 550.000 12 605.000 12 665.500 12 2.800.500
1.02.01.00
5
Kegiatan
Penyediaan Jasa Kebersi
han Dan Pelayanan
Perkantoran Perangkat
Daerah
420.000 462.000 508.200 559.020 614.922 2.564.142
Jumlah Bulan Terpenuhinya
Jasa Kebersihan Dan Pelayanan Perkantoran Perangkat
Daerah Di Bkim Kelas A
Bulan 12 12 12 420.000 12 462.000 12 508.200 12 559.020 12 614.922 12 2.564.142
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 86
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.006
Kegiatan Rapat Koordin
asi Dan Konsultasi Dalam
Dan Luar Daerah
Perangkat Daerah
130.000 140.000 150.000 160.000 170.000 750.000
Jumlah Bulan
Terpenuhinya Pelaksanaan Rapat-Rapat Koordinasi Dan
Konsultasi Perangkat Daerah Di Balkesmas
Ambarawa
Bulan 12 12 12 130.000 12 140.000 12 150.000 12 160.000 12 170.000 12 750.0
00
Jumlah Bulan Terpenuhinya
Pelaksanaan Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke
Dalam Dan Luar Daerah Di Balkesmas Magelang
Bulan 12 12 12 130.000 12 140.000 12 150.000 12 160.000 12 170.000 12 750.0
00
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 87
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.006
Kegiatan Rapat Koordin
asi Dan Konsultasi Dalam
Dan Luar Daerah
Perangkat Daerah
130.000 143.000 157.300 173.030 190.333 793.663
Jumlah Bulan
Terpenuhinya Pelaksanaan Rapat-Rapat Koordinasi Dan
Konsultasi Ke Dalam Dan Luar Daerah Di Balkesmas
Klaten
Bulan 12 12 12 130.000 12 143.000 12 157.300 12 173.030 12 190.333 12 793.6
63
1.02.01.00
6
Kegiatan Rapat
Koordinasi Dan Konsultasi
Dalam Dan Luar Daerah
Perangkat Daerah
150.000 165.000 170.000 175.000 180.000 840.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 88
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Terpenuhinya Pelaksanaan
Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Dalam Dan Luar
Daerah Di Balkesmas Pati
Bulan 12 12 12 150.000 12 165.000 12 170.000 12 175.000 12 180.000 12 840.0
00
1.02.01.00
6
Kegiatan Rapat
Koordinasi Dan Konsultasi
Dalam Dan Luar Daerah
Perangkat Daerah
150.000 170.000 190.000 210.000 230.000 950.000
Jumlah Bulan Terpenuhinya Pelaksanaan Rapat-Rapat
Koordinasi Dan Konsultasi Ke Dalam Dan Luar Daerah Di
Bapelkes Kelas A
Bulan 12 12 12 150.000 12 170.000 12 190.000 12 210.000 12 230.000 12 950.0
00
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 89
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.006
Kegiatan Rapat Koordin
asi Dan Konsultasi Dalam
Dan Luar Daerah
Perangkat Daerah
225.000 250.000 275.000 300.000 330.000 1.380.000
Jumlah Bulan
Terpenuhinya Pelaksanaan Rapat-Rapat Koordinasi Dan
Konsultasi Ke Dalam Dan Luar Daerah Di Balai Labkes Dan Pak
Kelas A
Bulan 12 12 12 225.000 12 250.000 12 275.000 12 300.000 12 330.000 12 1.380.000
1.02.01.006
Kegiatan Rapat Koordinasi Dan
Konsultasi Dalam Dan
Luar Daerah Perangkat
Daerah
4.169.000
2.600.000 2.700.000
2.800.000
2.900.000
15.169.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 90
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Terpenuhinya Pelaksanaan
Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Dalam Dan Luar
Daerah
Bulan 12 12 12 4.169.00
0
12 2.600.000 12 2.700.0
00
12 2.800.0
00
12 2.900.0
00
12 15.169.000
1.02.01.00
6
Kegiatan Rapat
Koordinasi Dan Konsultasi
Dalam Dan Luar Daerah
Perangkat Daerah
100.000 110.000 121.000 133.100 146.410 610.510
Jumlah Bulan Terpenuhinya Pelaksanaan Rapat-Rapat
Koordinasi Dan Konsultasi Ke Dalam Dan Luar Daerah Di
Balkesmas Semarang
Bulan 12 12 12 100.000 12 110.000 12 121.000 12 133.100 12 146.410 12 610.5
10
Jumlah Bulan
Terpenuhinya Pelaksanaan Rapat-Rapat Koordinasi Dan
Konsultasi Ke Dalam Dan Luar Daerah Di Bkim Kelas A
Bulan 12 12 12 100.000 12 110.000 12 121.000 12 133.100 12 146.410 60 610.5
10
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 91
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.007
Kegiatan Pelayan
an Penyediaan Makan
Minum Rapat Perangk
at Daerah
100.000 110.000 125.000 135.000 150.000 620.000
Jumlah Bulan Terpenuhinya
Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat Daerah Di Balai
Labkes Dan Pak Kelas A
Bulan 12 12 12 100.000 12 110.000 12 125.000 12 135.000 12 150.000 12 620.0
00
1.02.
01.007
Kegiata
n Pelayanan Penyedi
aan Makan Minum Rapat
Perangkat Daerah
100.000 105.000 110.000 115.000 120.000 550.0
00
Sub
Bagian Tata Usaha
Opd
Provinsi; Pati
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 92
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Terpenuhinya Penyediaan
Makan Minum Rapat Perangkat Daerah Di Balkesmas Pati
Bulan 12 12 12 100.000 12 105.000 12 110.000 12 115.000 12 120.000 12 550.0
00
1.02.01.00
7
Kegiatan
Pelayanan Penyediaan
Makan Minum Rapat Perangk
at Daerah
1.612.290
900.000 1.000.000
1.200.000
1.200.000
5.912.290
Jumlah Bulan
Terpenuhinya Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat
Daerah
Bulan 12 12 12 1.612.29
0
12 900.000 12 1.000.0
00
12 1.200.0
00
12 1.200.0
00
12 5.912.290
1.02.01.007
Kegiatan Pelayanan
Penyediaan Makan Minum
Rapat Perangkat Daerah
40.000 44.000 48.400 53.240 58.564 244.204
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 93
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Terpenuhinya Penyediaan
Makan Minum Rapat Perangkat Daerah Di Balkesmas
Klaten
Bulan 12 12 12 40.000 12 44.000 12 48.400 12 53.240 12 58.564 12 244.2
04
1.02.01.00
7
Kegiatan
Pelayanan Penyediaan
Makan Minum Rapat Perangk
at Daerah
50.000 52.000 54.000 56.000 58.000 270.000
Jumlah Bulan
Terpenuhinya Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat
Daerah Di Bapelkes Kelas A
Bulan 12 12 12 50.000 12 52.000 12 54.000 12 56.000 12 58.000 12 270.0
00
1.02.01.007
Kegiatan Pelayanan
Penyediaan Makan Minum
Rapat Perangkat Daerah
50.000 55.000 60.500 66.550 73.205 305.255
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 94
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Terpenuhinya Penyediaan
Makan Minum Rapat Perangkat Daerah Di Bkim Kelas A
Bulan 12 12 12 50.000 12 55.000 12 60.500 12 66.550 12 73.205 12 305.2
55
1.02.01.00
7
Kegiatan
Pelayanan Penyediaan
Makan Minum Rapat Perangk
at Daerah
65.000 70.000 75.000 80.000 85.000 375.000
Jumlah Bulan
Terpenuhinya Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat
Daerah Di Balkesmas Ambarawa
Bulan 12 12 12 65.000 12 70.000 12 75.000 12 80.000 12 85.000 12 375.0
00
1.02.01.007
Kegiatan Pelayanan
Penyediaan Makan Minum
Rapat Perangkat Daerah
100.000 105.000 110.000 115.000 120.000 550.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 95
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Terpenuhinya Penyediaan
Makan Minum Rapat Perangkat Daerah Di Balkesmas
Magelang
Bulan 12 1.212 12 100.000 1.212
105.000 12 110.000 12 115.000 12 120.000 12 550.0
00
1.02.01.00
7
Kegiatan
Pelayanan Penyediaan
Makan Minum Rapat Perangk
at Daerah
100.000 110.000 121.000 133.100 146.410 610.510
Jumlah Bulan
Terpenuhinya Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat
Daerah Di Balkesmas Semarang
Bulan 12 12 12 100.000 12 110.000 12 121.000 12 133.100 12 146.410 12 610.5
10
1.02.01.008
Kegiatan Penyediaan
Bahan Bacaan/Buku Perpust
akaan Perangkat Daerah
73.600 75.000 75.000 75.000 75.000 373.600
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 96
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Tercukupinya Kebutuhan
Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan Perangkat
Daerah
Bulan 12 12 12 73.600 12 75.000 12 75.000 12 75.000 12 75.000 12 373.6
00
1.02.01.00
8
Kegiatan
Penyediaan Bahan Bacaan
/Buku Perpustakaan Perangk
at Daerah
2.000 2.200 2.400 2.600 2.800 12.000
Jumlah
Terpenuhinya Kegiatan Penyedian Bahan Bacaan/
Buku Perpustakaan Perangkat Daerah Di
Balkesmas Ambarawa
Bulan 12 12 12 2.000 12 2.200 12 2.400 12 2.600 12 2.800 12 12.00
0
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 97
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.008
Kegiatan Penyedi
aan Bahan Bacaan/Buku
Perpustakaan Perangk
at Daerah
2.500 2.750 3.000 3.300 3.600 15.150
Jumlah Bulan Tercukupinya
Kebutuhan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan
Perangkat Daerah Di Balai Labkes Dan Pak Kelas A
Bulan 12 12 12 2.500 12 2.750 12 3.000 12 3.300 12 3.600 12 15.15
0
1.02.01.008
Kegiatan Penyedi
aan Bahan Bacaan/Buku
Perpustakaan Perangkat
Daerah
3.600 3.960 4.356 4.791 8.274 24.981
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 98
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Tercukupinya Kebutuhan
Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan Perangkat
Daerah Di Bkim Kelas A
Bulan 12 12 12 3.600 12 3.960 12 4.356 12 4.791 12 8.274 12 24.98
1
1.02.
01.008
Kegiata
n Penyediaan Bahan
Bacaan/Buku Perpustakaan
Perangkat Daerah
7.500 8.250 9.075 9.982 10.980 45.78
7
Jumlah Bulan Tercukupinya Kebutuhan Bahan
Bacaan/Buku Perpustakaan Perangkat Daerah Di
Balkesmas Semarang
Bulan 12 12 12 7.500 12 8.250 12 9.075 12 9.982 12 10.980 12 45.78
7
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 99
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.008
Kegiatan Penyedi
aan Bahan Bacaan/Buku
Perpustakaan Perangk
at Daerah
9.600 9.800 10.000 10.200 10.400 50.000
Jumlah Bulan Tercukupinya
Kebutuhan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan
Perangkat Daerah Di Bapelkes Kelas A
Bulan 12 12 12 9.600 12 9.800 12 10.000 12 10.200 12 10.400 12 50.00
0
1.02.01.008
Kegiatan Penyedi
aan Bahan Bacaan/Buku
Perpustakaan Perangkat
Daerah
10.000 11.000 12.000 13.000 14.000 60.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 100
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Tercukupinya Kebutuhan
Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan Perangkat
Daerah Di Balkesmas Magelang
Bulan 12 12 12 10.000 12 11.000 12 12.000 12 13.000 12 14.000 12 60.00
0
1.02.01.008
Kegiatan Penyediaan
Bahan Bacaan/Buku Perpust
akaan Perangkat Daerah
10.000 11.000 12.000 15.000 18.000 66.000
Jumlah Bulan Tercukupinya Kebutuhan
Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan Perangkat
Daerah Di Balkesmas Pati
Bulan 12 12 12 10.000 12 11.000 12 12.000 12 15.000 12 18.000 12 66.00
0
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 101
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.008
Kegiatan Penyedi
aan Bahan Bacaan/Buku
Perpustakaan Perangk
at Daerah
4.000 4.400 4.840 5.324 5.856 24.420
Jumlah Bulan Tercukupinya
Kebutuhan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan
Perangkat Daerah Di Balkesmas Klaten
Bulan 12 12 12 4.000 12 4.400 12 4.840 12 5.324 12 5.856 12 24.42
0
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 102
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.009
Kegiatan Pemelih
araan Rutin/ Berkala Rumah
Jabatan/Rumah Dinas/
Gedung Kantor/ Kendaraan
Dinas/Operasional Perangk
at Daerah
8.720.154
2.500.000 3.000.000
3.500.000
4.000.000
21.720.154
Jumlah Bulan Terpenuhinya
Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah
Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasio
nal Perangkat Daerah
Bulan 12 12 12 8.720.15
4
12 2.500.000 12 3.000.0
00
12 3.500.0
00
12 4.000.0
00
12 21.720.154
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 103
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.009
Kegiatan Pemelih
araan Rutin/ Berkala Rumah
Jabatan/Rumah Dinas/
Gedung Kantor/ Kendaraan
Dinas/Operasional Perangk
at Daerah
500.000 550.000 600.000 650.000 700.000 3.000.000
Jumlah Bulan Terpenuhinya
Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah
Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasio
nal Perangkat Daerah Di Bapelkes Kelas A
Bulan 12 12 12 500.000 12 550.000 12 600.000 12 650.000 12 700.000 12 3.000.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 104
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.009
Kegiatan Pemelih
araan Rutin/ Berkala Rumah
Jabatan/Rumah Dinas/
Gedung Kantor/ Kendaraan
Dinas/Operasional Perangk
at Daerah
250.000 500.000 550.000 600.000 650.000 2.550.000
Jumlah Bulan Terpenuhinya
Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah
Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasio
nal Perangkat Daerah Di Balai Labkes Dan Pak Kelas A
Bulan 12 12 12 250.000 12 500.000 12 550.000 12 600.000 12 650.000 12 2.550.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 105
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.009
Kegiatan Pemelih
araan Rutin/ Berkala Rumah
Jabatan/Rumah Dinas/
Gedung Kantor/ Kendaraan
Dinas/Operasional Perangk
at Daerah
250.000 300.000 350.000 400.000 450.000 1.750.000
Jumlah Bulan Terpenuhinya
Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah
Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasio
nal Perangkat Daerah Di Balkesmas Magelang
Bulan 12 12 12 250.000 12 300.000 12 350.000 12 400.000 12 450.000 12 1.750.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 106
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.009
Kegiatan Pemelih
araan Rutin/ Berkala Rumah
Jabatan/Rumah Dinas/
Gedung Kantor/ Kendaraan
Dinas/Operasional Perangk
at Daerah
250.000 300.000 330.000 363.000 399.300 1.642.300
Jumlah Bulan Terpenuhinya
Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah
Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasio
nal Perangkat Daerah Di Balkesmas Semarang
Bulan 12 12 12 250.000 12 300.000 12 330.000 12 363.000 12 399.300 12 1.642.300
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 107
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.009
Kegiatan Pemelih
araan Rutin/ Berkala Rumah
Jabatan/Rumah Dinas/
Gedung Kantor/ Kendaraan
Dinas/Operasional Perangk
at Daerah
250.000 275.000 300.000 325.000 350.000 1.500.000
Jumlah Bulan Terpenuhinya
Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah
Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasio
nal Perangkat Daerah Di Balkesmas Pati
Bulan 12 12 12 250.000 12 275.000 12 300.000 12 325.000 12 350.000 12 1.500.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 108
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.009
Kegiatan Pemelih
araan Rutin/ Berkala Rumah
Jabatan/Rumah Dinas/
Gedung Kantor/ Kendaraan
Dinas/Operasional Perangk
at Daerah
200.000 220.000 242.000 266.200 292.820 1.221.020
Jumlah Bulan Terpenuhinya
Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah
Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasio
nal Perangkat Daerah Di Bkim Kelas A
Bulan 12 12 12 200.000 12 220.000 12 242.000 12 266.200 12 292.820 12 1.221.020
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 109
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.009
Kegiatan Pemelih
araan Rutin/ Berkala Rumah
Jabatan/Rumah Dinas/
Gedung Kantor/ Kendaraan
Dinas/Operasional Perangk
at Daerah
190.000 209.000 229.900 252.890 278.179 1.159.969
Jumlah Bulan Terpenuhinya
Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah
Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasio
nal Perangkat Daerah Di Balkesmas Klaten
Bulan 12 12 12 190.000 12 209.000 12 229.900 12 252.890 12 278.179 12 1.159.969
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 110
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.009
Kegiatan Pemelih
araan Rutin/ Berkala Rumah
Jabatan/Rumah Dinas/
Gedung Kantor/ Kendaraan
Dinas/Operasional Perangk
at Daerah
120.000 130.000 140.000 150.000 160.000 700.000
Jumlah Bulan Terpenuhinya
Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Jabatan/Rumah
Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasio
nal Di Balkesmas Ambarawa
Bulan 12 12 12 120.000 12 130.000 12 140.000 12 150.000 12 160.000 12 700.0
00
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 111
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.010
Kegiatan Pemelih
araan Rutin /Berkala
Sarana Kantor Dan
Rumah Tangga Perangkat
Daerah
200.000 220.000 242.000 266.200 292.820 1.221.020
Jumlah Bulan Tercukupinya Pemeliharaan
Rutin /Berkala Sarana Kantor Dan Rumah Tangga
Perangkat Daerah Di Bkim Kelas A
Bulan 12 12 12 200.000 12 220.000 12 242.000 12 266.200 12 292.820 12 1.221.020
1.02.01.01
0
Kegiatan
Pemeliharaan Rutin /Berkal
a Sarana Kantor Dan
Rumah Tangga Perangkat
150.000 160.000 170.000 180.000 190.000 850.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 112
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Daerah
Jumlah Bulan Tercukupinya
Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana Kantor Dan Rumah
Tangga Perangkat Daerah Di Balkesmas
Ambarawa
Bulan 12 12 12 150.000 12 160.000 12 170.000 12 180.000 12 190.000 12 850.0
00
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 113
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.010
Kegiatan Pemelih
araan Rutin /Berkala
Sarana Kantor Dan
Rumah Tangga Perangkat
Daerah
200.000 240.000 276.000 303.600 333.960 1.353.560
Jumlah Bulan Tercukupinya Pemeliharaan
Rutin /Berkala Sarana Kantor Dan Rumah Tangga
Perangkat Daerah Di Balkesmas
Semarang
Bulan 12 12 12 200.000 12 240.000 12 276.000 12 303.600 12 333.960 12 1.353.560
1.02.01.01
0
Kegiatan
Pemeliharaan Rutin /Berkal
a Sarana Kantor Dan
Rumah Tangga Perangkat
3.073.487
1.200.000 1.500.000
1.700.000
2.000.000
9.473.487
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 114
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Daerah
Jumlah Bulan Tercukupinya
Pemeliharaan Rutin /Berkala Sarana Kantor Dan Rumah
Tangga Perangkat Daerah
Bulan 12 12 12 3.073.48
7
12 1.200.000 12 1.500.0
00
12 1.700.0
00
12 2.000.0
00
12 9.473.487
1.02.
01.010
Kegiata
n Pemeliharaan Rutin
/Berkala Sarana Kantor
Dan Rumah Tangga Perangk
at Daerah
200.000 675.000 750.000 800.000 880.000 3.305
.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 115
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Tercukupinya Pemeliharaan
Rutin /Berkala Sarana Kantor Dan Rumah Tangga
Perangkat Daerah Di Balai Labkes Dan Pak
Kelas A
Bulan 12 12 12 200.000 12 675.000 12 750.000 12 800.000 12 880.000 12 3.305.000
1.02.01.01
0
Kegiatan
Pemeliharaan Rutin /Berkal
a Sarana Kantor Dan
Rumah Tangga Perangkat
Daerah
200.000 250.000 300.000 350.000 400.000 1.500.000
Jumlah Bulan Tercukupinya
Pemeliharaan Rutin /Berkala Sarana Kantor Dan Rumah
Tangga Perangkat Daerah Di Balkesmas
Magelang
Bulan 12 12 12 200.000 12 250.000 12 300.000 12 350.000 12 400.000 12 1.500.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 116
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.010
Kegiatan Pemelih
araan Rutin /Berkala
Sarana Kantor Dan
Rumah Tangga Perangkat
Daerah
150.000 165.000 181.500 199.650 219.615 915.765
Jumlah Bulan Tercukupinya Pemeliharaan
Rutin /Berkala Sarana Kantor Dan Rumah Tangga
Perangkat Daerah Di Balkesmas
Klaten
Bulan 12 12 12 150.000 12 165.000 12 181.500 12 199.650 12 219.615 12 915.7
65
Jumlah Bulan Tercukupinya
Pemeliharaan Rutin /Berkala Sarana Kantor Dan Rumah
Tangga Perangkat Daerah Di Balkesmas Pati
Bulan 12 12 12 150.000 12 165.000 12 181.500 12 199.650 12 219.615 12 915.7
65
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 117
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.010
Kegiatan Pemelih
araan Rutin /Berkala
Sarana Kantor Dan
Rumah Tangga Perangkat
Daerah
200.000 210.000 220.000 230.000 240.000 1.100.000
Jumlah Bulan Tercukupinya Pemeliharaan
Rutin /Berkala Sarana Kantor Dan Rumah Tangga
Perangkat Daerah Di Bapelkes Kelas
A
Bulan 12 12 12 200.000 12 210.000 12 220.000 12 230.000 12 240.000 12 1.100.000
1.02.01.01
1
Kegiatan
Penyediaan Sarana Dan
Prasarana Kantor
100.000 150.000 180.000 216.000 259.200 905.200
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 118
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Unit Penyediaan Sarana Dan
Prasarana Kantor Perangkat Daerah Di
Balkesmas Semarang
% 100 100 100 100.000 100 150.000 100 180.000 100 216.000 100 259.200 100 905.2
00
1.02.
01.011
Kegiata
n Penyediaan Sarana
Dan Prasarana Kantor
100.000 110.000 120.000 130.000 140.000 600.0
00
Jumlah Unit Penyediaan Sarana Dan
Prasarana Kantor Perangkat Daerah Di
Balkesmas Ambarawa
Bulan 12 12 12 100.000 12 110.000 12 120.000 12 130.000 12 140.000 12 600.0
00
1.02.
01.011
Kegiata
n Penyediaan Sarana
Dan Prasarana Kantor
50.000 55.000 60.500 6.655 7.320 179.4
75
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 119
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Unit Penyediaan Sarana Dan
Prasarana Kantor Perangkat Daerah Di Bkim
Kelas A
Bulan 12 12 12 50.000 12 55.000 12 60.500 12 6.655 12 7.320 12 179.4
75
1.02.01.01
1
Kegiatan
Penyediaan Sarana Dan
Prasarana Kantor
100.000 200.000 220.000 250.000 275.000 1.045.000
Jumlah Unit Penyediaan Sarana Dan Prasarana
Kantor Perangkat Daerah Di Balai Labkes Dan Pak
Kelas A
Bulan 12 12 12 100.000 12 200.000 12 220.000 12 250.000 12 275.000 12 1.045
.000
1.02.01.01
1
Kegiatan
Penyediaan Sarana Dan
Prasarana Kantor
100.000 150.000 200.000 250.000 300.000 1.000.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 120
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Terpenuhinya Peningkatan Sarana
Prasarana Gedung Kantor/Aparatur Di Balkesmas
Magelang
Bulan 12 12 12 100.000 12 150.000 12 200.000 12 250.000 12 300.000 12 1.000.000
1.02.01.01
1
Kegiatan
Penyediaan Sarana Dan
Prasarana Kantor
100.000 110.000 121.000 133.100 146.410 610.510
Jumlah Unit Penyediaan Sarana Dan Prasarana
Kantor Perangkat Daerah Di Balkesmas
Klaten
Bulan 12 12 12 100.000 12 110.000 12 121.000 12 133.100 12 146.410 12 610.5
10
Jumlah Unit Penyediaan
Sarana Dan Prasarana Kantor Perangkat
Daerah Di Balkesmas Pati
Unit 12 12 12 100.000 12 110.000 12 121.000 12 133.100 12 146.410 12 610.5
10
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 121
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.011
Kegiatan Penyedi
aan Sarana Dan Prasara
na Kantor
2.536.490
3.000.000 4.000.000
4.500.000
5.000.000
19.036.490
Jumlah Unit
Penyediaan Sarana Dan Prasarana Kantor
Perangkat Daerah
Bulan 12 12 12 2.536.49
0
12 3.000.000 12 4.000.0
00
12 4.500.0
00
12 5.000.0
00
12 19.036.490
1.02.
01.011
Kegiata
n Penyediaan Sarana
Dan Prasarana Kantor
300.000 310.000 320.000 330.000 340.000 1.600
.000
Jumlah Unit Penyediaan Sarana Dan
Prasarana Kantor Perangkat Daerah Di
Bapelkes Kelas A
Paket 5 5 5 300.000 5 310.000 5 320.000 5 330.000 5 340.000 5 1.600.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 122
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.012
Kegiatan Rehab Gedung
Kantor Perangkat Daerah
4.300.000
4.000.000 2.500.000
2.500.000
2.500.000
15.800.000
Jumlah Unit Gedung Yang
Direhab
Paket 1 1 1 4.300.00
0
1 4.000.000 1 2.500.0
00
1 2.500.0
00
1 2.500.0
00
1 15.800.000
1.02.
01.012
Kegiata
n Rehab Gedung Kantor Perangk
at Daerah
200.000 250.000 300.000 350.000 400.000 1.500
.000
Jumlah Unit
Gedung Yang Direhab Di Bapelkes Kelas A
Unit 1 1 1 200.000 1 250.000 1 300.000 1 350.000 1 400.000 1 1.500.000
1.02.01.013
Kegiatan Pengada
an Kendaraan Dinas/
Operasional
600.000 600.000 700.000 700.000 700.000 3.300.000
Jumlah Unit
Kendaraan Dinas Yang Diadakan
Unit 1 1 1 600.000 1 600.000 1 700.000 1 700.000 1 700.000 1 3.300.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 123
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.014
Kegiatan Pengada
an Pakaian Dinas
42.350 46.585 51.243 140.178
Jumlah Unit Pakaian Dinas Yang Diadakan Di Balkesmas
Pati
Unit 12 12 12 12 12 42.350 12 46.585 21 51.243 12 140.1
78
1.02.01.01
4
Kegiatan
Pengadaan Pakaian Dinas
37.500 38.000 39.000 40.000 41.000 195.500
Jumlah Unit Pakaian Dinas Yang Diadakan
Di Bapelkes Kelas A
Paket 1 1 1 37.500 1 38.000 1 39.000 1 40.000 1 41.000 1 195.5
00
1.02.01.01
4
Kegiatan
Pengadaan Pakaian
Dinas
35.000 40.000 44.000 50.000 55.000 224.000
Jumlah Unit Pakaian Dinas Yang Diadakan
Di Balai Labkes Dan Pak Kelas A
Paket 1 1 1 35.000 1 40.000 1 44.000 1 50.000 1 55.000 1 224.0
00
1.02.01.01
4
Kegiatan
Pengadaan Pakaian Dinas
35.000 38.500 42.350 46.585 51.243 213.678
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 124
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Unit Pakaian Dinas Yang Diadakan
Di Bkim Kelas A
Unit 59 59 59 35.000 59 38.500 59 42.350 59 46.585 59 51.243 59 213.6
78
1.02.01.01
4
Kegiatan
Pengadaan Pakaian Dinas
27.000 30.000 30.000 32.000 33.000 152.000
Jumlah Unit Pakaian Dinas Yang Diadakan
Di Balkesmas Magelang
Buah 12 12 12 27.000 12 30.000 12 30.000 12 32.000 12 33.000 12 152.0
00
1.02.
01.014
Kegiata
n Pengadaan Pakaian
Dinas
22.000 24.000 26.000 28.000 30.000 130.0
00
Jumlah Unit Pakaian Dinas Yang Diadakan
Di Balkesmas Ambarawa
Paket 1 1 1 22.000 1 24.000 1 26.000 1 28.000 1 30.000 1 130.0
00
1.02.
01.015
Kegiata
n Pendidikan Dan
Pelatihan Formal
45.000 49.500 54.450 59.895 65.884 274.7
29
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 125
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Asn Yang Mengikuti Diklat/Worksho
p/Bintek/Seminar Di Bkim Kelas A
Bulan 12 12 12 45.000 12 49.500 12 54.450 12 59.895 12 65.884 12 274.7
29
1.02.01.01
5
Kegiatan
Pendidikan Dan Pelatiha
n Formal
55.000 60.000 66.000 73.000 254.000
Jumlah Asn
Yang Mengikuti Diklat/Workshop/Bintek/Seminar Di Balkesmas
Pati
Bulan 12 12 12 12 55.000 12 60.000 12 66.000 12 73.000 12 254.0
00
1.02.01.015
Kegiatan Pendidikan
Dan Pelatihan Formal
25.000 27.500 30.250 33.275 36.602 152.627
Jumlah Asn Yang Mengikuti Diklat/Workshop/Bintek/Semin
ar Di Balkesmas Klaten
Bulan 12 12 12 25.000 12 27.500 12 30.250 12 33.275 12 36.602 12 152.6
27
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 126
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.015
Kegiatan Pendidi
kan Dan Pelatihan
Formal
25.000 30.000 35.000 40.000 45.000 175.000
Jumlah Asn Yang Mengikuti
Diklat/Workshop/Bintek/Seminar Di Balkesmas Ambarawa
Tahun
1 1 1 25.000 1 30.000 1 35.000 1 40.000 1 45.000 1 175.0
00
1.02.
01.015
Kegiata
n Pendidikan Dan
Pelatihan Formal
30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 150.0
00
Jumlah Asn Yang Mengikuti Diklat/Workshop/Bintek/Semin
ar Di Bapelkes Kelas A
Orang 12 12 12 30.000 12 30.000 12 30.000 12 30.000 12 30.000 12 150.0
00
1.02.01.015
Kegiatan Pendidikan
Dan Pelatihan Formal
1.849.410
1.500.000 2.000.000
2.500.000
3.000.000
10.849.410
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 127
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Asn Yang Mengikuti Diklat/Worksho
p/Bintek/Seminar
Orang 12 12 12 1.849.41
0
12 1.500.000 12 2.000.0
00
12 2.500.0
00
12 3.000.0
00
12 10.849.410
1.02.01.01
5
Kegiatan
Pendidikan Dan Pelatiha
n Formal
50.000 400.000 440.000 480.000 500.000 1.870.000
Jumlah Asn
Yang Mengikuti Diklat/Workshop/Bintek/Seminar Di Balai
Labkes Dan Pak Kelas A
Bulan 12 12 12 50.000 12 400.000 12 440.000 12 480.000 12 500.000 12 1.870.000
1.02.01.015
Kegiatan Pendidikan
Dan Pelatihan Formal
50.000 60.000 70.000 80.000 90.000 350.000
Jumlah Asn Yang Mengikuti Diklat/Workshop/Bintek/Semin
ar Di Balkesmas Magelang
Bulan 12 12 12 50.000 12 60.000 12 70.000 12 80.000 12 90.000 12 350.0
00
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 128
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
1.02.01.015
Kegiatan Pendidi
kan Dan Pelatihan
Formal
50.000 55.000 60.500 66.550 73.205 305.255
Jumlah Asn Yang Mengikuti
Diklat/Workshop/Bintek/Seminar Di Balkesmas Semarang
Bulan 12 12 12 50.000 12 55.000 12 60.500 12 66.550 12 73.205 12 305.2
55
1.02.
01.016
Kegiata
n Pelayanan Informa
si Perangkat Daerah
1.685.14
5
3.075.000 3.500.0
00
4.000.0
00
4.500.0
00
16.76
0.145
Jumlah Laporan Informasi Publik Perangkat
Daerah
Dokumen
4 4 4 1.685.14
5
4 3.075.000 4 3.500.0
00
4 4.000.0
00
4 4.500.0
00
4 16.76
0.145
1.02.01.020
Kegiatan Penyedi
aan Perlengkapan
Pendukung Perkantoran
200.000 300.000 330.000 360.000 400.000 1.590.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 129
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Tercukupinya Kebutuhan
Perlengkapan Pendukung Perkantoran Di Balai Labkes
Dan Pak Kelas A
Bulan 12 12 12 200.000 12 300.000 12 330.000 12 360.000 12 400.000 12 1.590.000
1.02.01.02
0
Kegiatan
Penyediaan Perlengkapan
Pendukung Perkantoran
200.000 220.000 242.000 265.000 292.000 1.219.000
Jumlah Bulan Tercukupinya Kebutuhan
Perlengkapan Pendukung Perkantoran Di Balkesmas Pati
Bulan 12 12 12 200.000 12 220.000 12 242.000 12 265.000 12 292.000 12 1.219.000
1.02.01.02
0
Kegiatan
Penyediaan Perlengkapan
Pendukung Perkantoran
200.000 220.000 240.000 260.000 280.000 1.200.000
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 130
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Terpenuhinya Penyediaan
Perlengkapan Pendukung Perangkat Daerah Di
Balkesmas Ambarawa
Bulan 12 12 12 200.000 12 220.000 12 240.000 12 260.000 12 280.000 12 1.200.000
1.02.
01.020
Kegiata
n Penyediaan Perleng
kapan Pendukung Perkant
oran
100.000 120.000 140.000 160.000 180.000 700.0
00
Jumlah Bulan Tercukupinya
Kebutuhan Perlengkapan Pendukung Perkantoran Di
Bapelkes Kelas A
Bulan 12 12 12 100.000 12 120.000 12 140.000 12 160.000 12 180.000 12 700.0
00
1.02.
01.020
Kegiata
n Penyediaan Perleng
kapan Pendukung Perkant
oran
200.000 220.000 242.000 266.200 292.820 1.221
.020
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 131
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Tercukupinya Kebutuhan
Perlengkapan Pendukung Perkantoran Di Balkesmas
Klaten
Bulan 12 12 12 200.000 12 220.000 12 242.000 12 266.200 12 292.820 12 1.221.020
1.02.01.02
0
Kegiatan
Penyediaan Perlengkapan
Pendukung Perkantoran
300.000 420.000 504.000 604.800 665.280 2.494.080
Jumlah Bulan Tercukupinya Kebutuhan
Perlengkapan Pendukung Perkantoran Di Balkesmas
Semarang
Bulan 12 12 12 300.000 12 420.000 12 504.000 12 604.800 12 665.280 12 2.494.080
1.02.01.02
0
Kegiatan
Penyediaan Perlengkapan
Pendukung Perkantoran
600.000 660.000 726.000 798.600 878.460 3.663.060
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 132
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Tercukupinya Kebutuhan
Perlengkapan Pendukung Perkantoran Di Bkim Kelas A
Bulan 12 12 12 600.000 12 660.000 12 726.000 12 798.600 12 878.460 12 3.663.060
1.02.01.02
0
Kegiatan
Penyediaan Perlengkapan
Pendukung Perkantoran
200.000 250.000 300.000 350.000 400.000 1.500.000
Jumlah Bulan Tercukupinya Kebutuhan
Perlengkapan Pendukung Perkantoran Di Balkesmas
Magelang
Bulan 12 12 12 200.000 12 250.000 12 300.000 12 350.000 12 400.000 12 1.500.000
1.02.01.02
0
Kegiatan
Penyediaan Perlengkapan
Pendukung Perkantoran
3.777.215
1.000.000 1.250.000
1.500.000
2.000.000
9.527.215
RENSTRA DINKES 2018-2023 VI- 133
Tujuan Sasaran Kode Program Dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome) Kegiatan
(Output)
Satu an
Data Capaian Pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja
Pada Akhir Periode
Renstra PD
OPD Penang
gung Jawab
Lokasi
(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Tar get
Rp. (000)
Tar get
Rp. (000) Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
Target
Rp. (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17
)
(18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah Bulan Tercukupinya Kebutuhan
Perlengakapan Pendukung Perkantoran
Bulan 12 12 12 3.777.21
5
12 1.000.000 12 1.250.0
00
12 1.500.0
00
12 2.000.0
00
12 9.527.215
RENSTRA DINKES 2018-2023 VII- 1
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberikan
gambaran mengenai ukuran keberhasilan pencapaian visi misi Kepala Daerah
dan Wakil Kepala Daerah dari sisi penyelenggaraan pemerintahan daerah pada
akhir periode masa jabatan. Hal ini ditunjukkan dengan akumulasi pencapaian
indikator outcome program pembangunan daerah setiap tahun atau indikator
capaian yang bersifat mandiri setiap tahun, sehingga kondisi kinerja yang
diinginkan pada akhir periode RPJMD dapat tercapai.
Indikator kinerja merupakan alat atau media yang digunakan untuk
mengukur tingkat keberhasilan suatu instansi dalam mencapai tujuan dan
sasarannya dan biasanya, indikator kinerja akan memberikan rambu atau sinyal
mengenai apakah kegiatan atau sasaran yang diukurnya telah berhasil
dilaksanakan atau dicapai sesuai dengan yang direncanakan.
Indikator kinerja juga merupakan komponen yang sangat krusial pada saat
merencanakan kinerja. Dengan adanya indikator kinerja, perencanaan sudah
mempersiapkan alat ukur yang akan digunakan untuk menentukan apakah
rencana yang ditetapkan telah dapat dicapai. Penetapan indikator kinerja pada
saat merencanakan kinerja akan lebih meningkatkan kualitas perencanaan
dengan menghindari penetapan-penetapan sasaran yang sulit untuk diukur dan
dibuktikan secara objektif keberhasilannya. Pada bagian ini akan ditampilkan
Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah yang mengacu pada
tujuan dan sasaran RPJMD. Indikator kinerja ini secara langsung menunjukkan
kinerja yang akan dicapai dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk
mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.
Selanjutnya indikator kinerja harus memperhatikan 3 (tiga) aspek yaitu
aspek kesejahteraan masyarakat, aspek pelayanan umum serta aspek daya saing
daerah.
Indikator kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2018–2023
mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD, sebagaimana terlampir pada tabel
7.1.
RENSTRA DINKES 2018-2023 VII- 2
Tabel 7.1
Penetapan Indikator Kinerja Utama Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2018–2023
NO
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program (Outcome),
Kegiatan (Output)
Satuan
Kondisi Kinerja
Awal Periode
RPJMD
Target Capaian Tahun
Kondisi
Kinerja Pada
Akhir
Periode
Renstra PD (2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Target Target Target Target Target Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
Angka Harapan Hidup (AHH) Tahun 74,08 74,08 74,09 74,09 74,10 74,10 74,10 74,10
AKI 100.000/KH 88,58 88 87 85,5 84 82,5 81 81
AKB 1.000/KH 8,93 8,50 8,30 8,10 8 7,90 7,80 7,80
AKABA 1.000/KH 10,47 10,47 10,47 10,45 10,45 10,45 10,43 10,43
Ketercapaian upaya pencegahan
dan pengendalian Penyakit
Menular
% 42 47 52 57 62 67 72 72
Ketercapaian upaya pencegahan
dan pengendalian Penyakit Tidak
Menular dan Kesehatan Jiwa
% 40 45 50 52 54 57 60 60
Persentase Pelayanan Kesehatan
Bagi Penduduk Terdampak Krisis
Kesehatan Akibat Bencana
dan/atau Berpotensi Bencana
Provinsi
% 100 100 100 100 100 100 100 100
Persentase fasilitas pelayanan
kesehatan primer dan rujukan
% 43 43 45 51 57 63 69 69
RENSTRA DINKES 2018-2023 VII- 3
NO
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program (Outcome),
Kegiatan (Output)
Satuan
Kondisi Kinerja
Awal Periode
RPJMD
Target Capaian Tahun
Kondisi
Kinerja Pada
Akhir
Periode
Renstra PD (2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Target Target Target Target Target Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
sesuai ketentuan
Indeks Keluarga Sehat Wilayah
Provinsi Angka 0,16 0,18 0,20 0,23 0,26 0,29 0,32 0,32
Nilai Kepuasan Masyarakat % 75 75 77 79 81 83 85 85
Nilai SAKIP Dinkes Angka 68,80 70 72 74 76 78 80 80
Nilai Kepuasan Masyarakat % 75 75 77 79 81 83 85 85
RENSTRA DINKES 2018-2023 VII- 4
Tabel 7.2
Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah tahun 2018–2023 yang mengacu Tujuan dan Sasaran RPJMD
NO Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome), Kegiatan
(Output)
Satuan
Kondisi Kinerja
Awal Periode
RPJMD
Target Capaian Tahun
Kondisi
Kinerja
Pada Akhir
Periode
Renstra
PD (2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Target Target Target Target Target Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1
Pencegahan dan
Penanggulangan
Penyakit
Persentase kabupaten/kota
dengan Puskesmas yang
melaksanakan deteksi dini
PTM
% 37 37 40 43 46 49 52 52
Persentase UCI desa % 99,94 99,94 99,95 99,95 99,96 99,96 99,96 99,96
Persentase Kabupaten/kota
dengan respon cepat
penanggulangan KLB/
Bencana < 24 jam
% 100 100 100 100 100 100 100 100
Persentase kabupaten/kota
dengan peningkatan
penemuan dan penurunan
kasus penyakit menular
% 57 60 62,90 65,70 68,60 71,40 74,30 74,30
RENSTRA DINKES 2018-2023 VII- 5
NO Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome), Kegiatan
(Output)
Satuan
Kondisi Kinerja
Awal Periode
RPJMD
Target Capaian Tahun
Kondisi
Kinerja
Pada Akhir
Periode
Renstra
PD (2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Target Target Target Target Target Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
2 Pelayanan
Kesehatan
Proporsi kabupaten/kota
dengan pelayanan kesehatan
rujukan sesuai ketentuan
% 20 20 22 36 66 75 82 82
Cakupan penduduk miskin
yang mempunyai jaminan
kesehatan
% 100 100 100 100 100 100 100 100
Persentase kabupaten/kota
dengan 100% fasilitas
kesehatan primer, rujukan
dan faskes lain yang
terakreditasi
% 0 24,13 96,55 100 100 100 100 100
Proporsi kabupaten/kota
dengan pelayanan kesehatan
primer sesuai ketentuan
% 0 11 17 23 29 31 34 34
3 Sumber Daya
Kesehatan
RENSTRA DINKES 2018-2023 VII- 6
NO Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome), Kegiatan
(Output)
Satuan
Kondisi Kinerja
Awal Periode
RPJMD
Target Capaian Tahun
Kondisi
Kinerja
Pada Akhir
Periode
Renstra
PD (2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Target Target Target Target Target Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
Persentase sarana produksi,
sarana distribusi dan sarana
pelayanan kefarmasian
sesuai ketentuan yang
berlaku
% 28 42 42 57 71 85 100 100
Proporsi Pemanfaatan
Sumber Daya Manusia
Kesehatan yang
dikembangkan
kompetensinya
% 0 50 50 60 60 75 75 75
Persentase ketersediaan data
dan informasi kesehatan
untuk mendukung
pengambilan keputusan
% 90 90 100 100 100 100 100 100
Proporsi pelatihan kesehatan
sesuai standar % 82,60 85 87,50 90 93 95 100 100
4 Kesehatan
Masyarakat
Persentase kabupaten/kota
dengan kesehatan
lingkungan, kesehatan kerja
% 14,28 28 42 57 71 85 100 100
RENSTRA DINKES 2018-2023 VII- 7
NO Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome), Kegiatan
(Output)
Satuan
Kondisi Kinerja
Awal Periode
RPJMD
Target Capaian Tahun
Kondisi
Kinerja
Pada Akhir
Periode
Renstra
PD (2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Target Target Target Target Target Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
dan olah raga baik
Persentase kabupaten/kota
yang telah mencapai PHBS
tatanan institusi pendidikan
sehat 5%
% 0 14 14 29 43 47 71 71
Persentase Kabupaten/Kota
yang telah mencapai desa
siaga aktif mandiri 11%
% 31,43 31,43 34,30 37,14 40 42,86 45,70 45,70
Persentase kabupaten/kota
dengan peningkatan cakupan
kesehatan ibu, bayi dan
balita
% 51,43 51,43 57,14 62,86 68,57 74,26 80 80
5
Perencanaan
dan Evaluasi
Kinerja
Perangkat
Daerah
Persentase ketercapaian
perencanaan dan evaluasi
% 100 100 90 90 95 95 100 100
RENSTRA DINKES 2018-2023 VII- 8
NO Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(Outcome), Kegiatan
(Output)
Satuan
Kondisi Kinerja
Awal Periode
RPJMD
Target Capaian Tahun
Kondisi
Kinerja
Pada Akhir
Periode
Renstra
PD (2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018 Target Target Target Target Target Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
kinerja OPD
6
Manajemen
Administrasi
Pelayanan
Umum,
Kepegawaian
dan Keuangan
Perangkat
Daerah
Persentase ketercapaian
pelayanan umum,
kepegawaian dan keuangan
perangkat daerah
% 100 100 100 100 100 100 100 100
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VIII- 1
BAB VIII
PENUTUP
Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah merupakan
pedoman dalam penyusunan rencana kerja (Renja) Dinas Kesehatan untuk lima
tahun mendatang sampai tahun 2023. Renstra juga disusun tidak saja sebagai
pedoman dalam perencanaan tahunan tetapi juga dijadikan pedoman dasar
dalam evaluasi dan pelaporan pelaksanaan atas kinerja tahunan selama lima
tahun ke depan.
Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah memiliki tujuan
dan sasaran yang merupakan bagian integral dari citra Dinas Kesehatan Provinsi
Jawa Tengah, baik citra aparatur, masyarakat dan lingkungan yang ada di
Provinsi Jawa Tengah, sehingga visi dan misi Gubernur dan wakil gubernur
terpilih yang tersusun memang layak dimiliki oleh Dinas Kesehatan.
Agenda-agenda strategis pembangunan kesehatan harus dijadikan acuan
dasar unit kerja terkait dan dijabarkan dalam visi dan misi unit kerjanya,
sehingga secara komprehensif rencana strategis ini dapat dijalankan secara
bersama-sama.
Pada saat RPJMD Provinsi Jawa Tengah tahun 2018 – 2023 belum
tersusun, dan untuk menjaga kesinambungan pembangunan, serta mengisi
kekosongan RKPD setelah RPJMD berakhir, maka RPJMD ini menjadi pedoman
penyusunan RKPD dan RAPBD tahun pertama dibawah kepemimpinan Gubernur
dan Wakil Gubernur terpilih hasil Pemilihan Umum Kepala Daerah (Pemilukada)
periode berikutnya dengan tetap berpedoman pada RPJPD Provinsi Jawa Tengah
Tahun 2005-2025 dan mengacu RPJMN tahun 2015-2019.
RPJMD merupakan panduan bagi Pemerintah Provinsi Jawa Tengah serta
pemangku kepentingan lainnya dalam melakukan pembangunan 5 (lima) tahun
kedepan. Oleh karena itu, konsistensi, kerjasama, transparansi, dan inovasi,
serta rasa tanggung jawab tinggi diperlukan guna pencapaian target-target yang
tlah ditetapkan dalam RPJMD dengan kidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut:
a. Gubernur berkewajiban menyebarluaskan Peraturan Daerah tentang RPJMD
kepada masyarakat;
b. Seluruh SKPD lingkup pemerintah Provinsi Jawa Tengah, Pemerintah
Kabupaten/Kota se-Jawa Tengah dan pemangku kepentingan agar
mendukung pencapaian target-terget sebagaimana yang telah ditetapkan
dalam RPJMD;
c. Seluruh Organisasi Perangkat Daerah (OPD) lingkup Pemerintah Provinsi
Jawa Tengah, Pemerintah Kabupaten/Kota se-Jawa Tengah dan pemangku
kepentingan agar melaksanakan program-program yang tercantum didalam
rpjmd dengan sebaik-baiknya;
RANCANGAN RENSTRA DINKES 2018-2023 VIII- 2
d. Seluruh OPD lingkup Pemerintah Provinsi Jawa Tengah dalam menyusun
Renstra OPD Perubahan berpedoman pada RPJMD;
e. Seluruh Permerintah Kabupaten/Kota se-Jawa Tengah dalam menyusun
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten/Kota harus
memperhatikan RPJMD;
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Tengah
melaksanakan pengendalian dan evaluasi terhadap hasil pelaksanaan RPJMD,
mengkoordinasikan hasil evaluasi Renstra OPD dilingkup Provinsi Jawa Tengah,
dan melakukan fasilitasi pengendalian dan evaluasi Rencana Pembangunan
Pemerintah Kabupaten/Kota se-Jawa Tengah.
INDIKATOR KINERJA UTAMA DINAS KESEHATAN PROVINSI JAWA TENGAH
TAHUN 2018-2023
NAMA SKPD : Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah URUSAN PEMERINTAH
YANG DILAKSANAKAN
: Urusan Wajib Kesehatan
TUGAS POKOK : Melaksanakan urusan pemerintahan
daerah bidang kesehatan berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas pembantuan
FUNGSI :
1) Perumusan kebijakan teknis bidang
kesehatan
2) Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum bidang kesehatan
3) Pembinaan dan fasilitasi bidang kesehatan lingkup provinsi dan kabupaten/kota
4) Pelaksanaan tugas di bidang pembinaan dan pengendalian
kemitraan kesehatan dan promosi kesehatan, pembinaan dan pengendalian penyakit, dan penyehatan
lingkungan, pembinaan dan pengendalian pelayanan kesehatan,
pembinaan dan pengendalian sumber daya kesehatan
5) Pemantauan, evaluasi dan pelaporan
bidang kesehatan
6) Pelaksanaan kesekretariatan Dinas
7) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan
oleh Gubernur sesuai dengan tugas dan fungsinya
TUJUAN DAN SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA PENJELASAN
(Alasan Pemilihan Indikator, Formulasi Penghitungan, Tipe
Penghitungan dan Sumber Data)
(1) (2) (3)
1.1. Tujuan : Meningkatkan derajad kesehatan masyarakat
IK Tujuan : Angka Harapan Hidup
Alasan pemilihan : Menggambarkan kualitas hidup manusia
Formulasi penghitungan : Rata-rata jumlah tahun hidup yang akan dijalani oleh bayi yang baru lahir pada suatu tahun
tertentu
Jenis data : Non Komulatif
Sumber data : Badan Pusat Statistik (BPS)
Unit Kerja Penanggungjawab Dinas Kesehatan Prov. Jateng, BPS, Bappeda
1.1.1 Sasaran : Menurunnya Angka Kesakitan dan kematian
IK Sasaran : 1. Angka kematian ibu.
Alasan Pemilihan Indikator : Indikator ini dipilih untuk
mengevaluasi apakah pelaksanaan program pelayanan kesehatan ibu yang sedang dilaksanakan, dapat memberikan pengaruh pada peningkatan status kesehatan ibu (maternal) terutama ibu hamil, ibu bersalin dan ibu nifas, karena mengingat setiap kehamilan itu beresiko dan pembangunan kesehat an di Jawa Tengah prioritasnya diarahkan pada peningkatan kesehatan ibu, bayi dan balita.
Formulasi Penghitungan : Jml Kematian ibu x 100.000
Kelahiran Hidup dlm satu tahun.
Tipe Penghitungan : Non Komulatif.
Sumber Data : Dinas Kesehatan Kab/ Kota dan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah.
Unit Penanggungjawab : Dinas Kesehatan Prov. Jateng
TUJUAN DAN SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA PENJELASAN
(Alasan Pemilihan Indikator, Formulasi Penghitungan, Tipe
Penghitungan dan Sumber Data)
(1) (2) (3)
2. Angka kematian bayi Alasan Pemilihan Indikator : Indikator ini dipilih untuk meng-
evaluasi apakah pelaksanaan program pelayanan kesehatan bayi yang sedang dilaksanakan memberi kan pengaruh pada peningkatan kesehatan bayi yang merupakan usia rentan terhadap
permasalahan keseha- tan, mengingat pembangunan kesehatan di Jawa Tengah prioritasnya diarahkan pada pening katan kesehatan ibu, bayi, balita.
Formulasi Penghitungan : Jumlah Kematian Bayi x 1.000 Jumlah Kelahiran Hidup dlm
satu tahun
Tipe Penghitungan : Non Komulatif
Sumber Data : Dinas Kesehatan Prov. Jateng
3. Angka Kematian Balita Alasan Pemilihan Indikator : Indikator ini dipilih untuk meng
evaluasi apakah pelaksanaan program pelayanan kesehatan balita yang sedang dilaksanakan memberi kan pengaruh pada peningkatan kesehatan balita yang merupakan usia rentan terhadap permasalahan kesehat-an, mengingat pembangunan kesehatan di Jawa Tengah prio
ritasnya diarahkan pada peningkat an kesehatan ibu, bayi, balita & KB.
Formulasi Penghitungan : Jumlah Kematian Balita x 1.000 Jumlah Kelahiran Hidup dlm
satu tahun
Tipe Penghitungan : Non Komulatif
TUJUAN DAN SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA PENJELASAN
(Alasan Pemilihan Indikator, Formulasi Penghitungan, Tipe
Penghitungan dan Sumber Data)
(1) (2) (3)
Sumber Data : Dinas Kesehatan Prov. Jateng
4. Ketercapaian upaya pencegahan dan pengendalian penyakit menular
Alasan Pemilihan Indikator : Indikator ini dipilih untuk meng
evaluasi upaya pencegahan dan pengendalian penyakit menular (TB, HIV, Malaria, dan DBD), dengan melihat gambaran
ketercapaian target dari kinerja program TB, HIV, Malaria dan DBD yang telah dilaksanakan dalam satu tahun.
Formulasi Penghitungan : Capaian kinerja program (TB, HIV, Malaria, BDB) 4
Tipe Penghitungan : Non Komulatif.
Sumber Data : Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah.
5. Ketercapaian upaya pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular
Alasan Pemilihan Indikator : PTM merupakan penyebab kematian kasus tertinggi di masyarakat (Hipertensi, DM) dan dapat dikendalikan faktor risikonya. Indikator ini dipilih untuk mengevaluasi upaya pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular (Hipertensi, Diabetus mellitus, Orang Dengan Gangguan Jiwa Berat/ODGJ), dengan melihat gambaran ketercapaian target dari kinerja program Hipertensi, Diabetus mellitus, Orang Dengan Gangguan Jiwa Berat/ODGJ yang telah dilaksanakan dalam satu tahun.
Formulasi Penghitungan : Capaian kinerja program (Hipertensi, DM, ODGJ) 3
X 100%
X 100%
TUJUAN DAN SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA PENJELASAN
(Alasan Pemilihan Indikator, Formulasi Penghitungan, Tipe
Penghitungan dan Sumber Data)
(1) (2) (3)
Tipe Penghitungan : Non Komulatif.
Sumber Data : Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah.
6. Persentase respon cepat pelayanan kesehatan <24 jam dalam
penanggulangan KLB/ Bencana
Alasan Pemilihan Indikator : Indikator ini dipilih untuk
mengevaluasi respon cepat pelayanan kesehatan yang diberikan pada saat kejadian penanggulangan Kejadian Luar Biasa (KLB)/ Bencana skala provinsi. Indikator ini merupakan indikator Standar pelayanan Minimal Provinsi.
Formulasi Penghitungan : Jumlah kab/kota yang
melakukan penanggulangan KLB < 24 jam
jumlah kab/kota yang terjadi KLB
Tipe Penghitungan : Non Komulatif
Sumber Data : Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Tengah.
7. Persentase fasilitas pelayanan kesehatan primer dan rujukan sesuai ketentuan
Alasan Pemilihan Indikator : Indikator ini untuk melihat mutu fasilitas pelayanan kesehatan primer (Puskesmas) dan rujukan (RSUD) yang sudah sesuai ketentuan (diakreditasi) yang merupakan legalisasi pelayanan kesehatan.
Formulasi Penghitungan : Jumlah fayankes primer dan sekunder yang sesuai ketentuan Jumlah seluruh fasyan Kes Primer dan rujukan
Tipe Penghitungan : Non Komulatif.
X 100%
X 100%
TUJUAN DAN SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA PENJELASAN
(Alasan Pemilihan Indikator, Formulasi Penghitungan, Tipe
Penghitungan dan Sumber Data)
(1) (2) (3)
Sumber Data : Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah.
8. Indeks Keluarga Sehat Wilayah Provinsi
Alasan Pemilihan Indikator : Indikator ini untuk melihat/ mengevaluasi Program Indonesia Sehat dengan Pendekatan Keluarga di wilayah Provinsi
Jawa Tengah. Dalam rangka pelaksanaaan Program Indonesia Sehat telah disepakati adanya 12 indikator utama untuk penanda status kesehatan sebuah keluarga, yaitu: 1. Keluarga mengikuti program Keluarga Berencana (KB) 2. Ibu melakukan persalinan di fasilitas kesehatan 3. Bayi mendapat imunisasi dasar lengkap 4. Bayi mendapat air susu ibu (ASI) eksklusif 5. Balita mendapatkan pemantauan pertumbuhan 6. Penderita tuberkulosis paru mendapatkan pengobatan sesuai standar 7. Penderita hipertensi melakukan pengobatan secara teratur 8. Penderita gangguan jiwa mendapatkan pengobatan dan tidak ditelantarkan 9. Anggota keluarga tidak ada yang merokok 10. Keluarga sudah menjadi anggota Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) 11. Keluarga mempunyai akses sarana air bersih 12. Keluarga mempunyai akses atau menggunakan jamban sehat
TUJUAN DAN SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA PENJELASAN
(Alasan Pemilihan Indikator, Formulasi Penghitungan, Tipe
Penghitungan dan Sumber Data)
(1) (2) (3)
Formulasi Penghitungan : Jumlah keluarga dengan kategori "sehat"
jumlah seluruh keluarga yang didata
Tipe Penghitungan : Non Komulatif
Sumber Data : Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah.
PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH
DINAS KESEHATAN Jl. Piere Tendean No. 24 Semarang Telp. (024) 3511351 (Hunting) - 3581965
Fax. (024) 3517463 Kode Pos 50131 Kotak Pos : 026 Website :
dinkesjatengprov.go.id E-mail : mi_jateng@yahoo.co.id
SURAT PERNYATAAN
Yang bertanda tangan di bawah ini, saya
Nama : dr. YULIANTO PRABOWO, M.Kes
NIP : 196207201988031010
Jabatan : Kepala Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
Berdasar Surat Keputusan Gubernur Jawa Tengah Nomor 821.2/01/2015 tanggal 2
Januari 2015
Bertugas untuk dan atas nama Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
Berkedudukan di Jalan Piere Tendean No 24 Semarang
Dengan ini saya menyatakan dengan sungguh-sungguh bahwa:
1. Renstra disusun dengan benar dan terukur sebagai pedoman pelaksanaan
pemerintahan dan pembangunan dalam tugas pokok fungsi Dinas/Badan
Kesehatan Provinsi Jawa Tengah.
Untuk mewujudkan visi dan misi serta program kerja berdasarkan RPJMD
Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023;
2. Berkomitmen yang tinggi untuk melaksanakan dan mewujudkan tujuan,
sasaran, program dan kegiatan dalam Renstra Dinas/Badan Kesehatan Provinsi
Jawa Tengah Tahun 2018-2023 dengan menggunakan sumber daya organisasi
secara efektif dan efisien.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan tanpa paksaan dan untuk
dipergunakan sebagaimana mestinya.
Semarang, April 2019
top related