desarrolla tu negocio desde hombre orquesta lic. david ibarra · caracterÍsticas de la madurez...

Desarrolla tu Negocio Desde Hombre Orquesta Lic. David Ibarra

La Evolución de las Etapas de MADUREZ ADMINISTRATIVA 2

¿Cómo entendemos a TU Empresa?

CARACTERÍSTICAS de la Madurez Administrativa

TI TI Hombre orquesta TI Etapa Operativa TI Admtivo TI C. A.

De Hombre Orquesta

a Director de tu Empresa

¿Cómo entendemos a tu Empresa?

¿Por qué son importantes las Micros y Pequeñas Empresas?

4

5

ENTIDAD

742 - Patrones

por Tamaño de

Empresa con 1

cotizante

743 - Patrones

por Tamaño de

Empresa de 2 a

5 Cotizantes

744 - Patrones

por Tamaño de

Empresa de 6 a

50 Cotizantes

745 - Patrones

por Tamaño de

Empresa de 51 a

250 Cotizantes

746 - Patrones

por Tamaño de

Empresa de 251

a 500 Cotizantes

patrones por

tamaño de

Empresa de

501 y mas

771 - Patrones

Totales por

Tamaño de

Empresa

NACIONAL 232,718 327,474 229,432 34,415 4,876 3,460 832,37528% 39% 28% 4% 1% 0%

67% 95% 99% 100% 100%

1 Empleado en el

Seguro

2 a 5 Empleados en

el Seguro

6 a 50 Empleados en

el Seguro

51 a 250 Empleados en

el Seguro

251 a 500 Empleados en

el Seguro

Mas de 500 Empleados

en el Seguro

Contexto Empresarial en México

HOMBRE ORQUESTA

EMPRESARIO OPERATIVO

EMPRESARIO ADMINISTRATIVO

EMPRESARIO CON CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

DE PERSONAS

DE SISTEMAS

De Hombre Orquesta

a Director de tu Empresa

¿Cómo entendemos a tu Empresa?

¿Por qué son importantes las Micros y Pequeñas Empresas?

¿Cómo podemos ayudarlos?

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Proceso de Vinculación

Empresario que llega a un Centro México Emprende o Por Publicidad de la Secretaria de Economía o Por Promoción del Organismo Empresarial o Por esfuerzo de Ventas del Consultor

Al Empresario se le registra en el Sistema México Emprende SIME

1. El SIME emite un Correo a su proveedor DIES

2. DIES Consultor selecciona y envía a un Consultor: Activo Disponible Cercano

3. DIES implementa su servicio

Consultoría

Empresarial MDIES

1. Clasifica la Etapa de Madurez de tu Empresa 2. Entiende el Problema que enfrentas por

Etapa de Madurez 3. La Metodología DIES como solución a tu

problema Empresarial

8

Diagnóstico CUALITATIVO

Diagnóstico CUANTITATIVO

PLAN DE MEJORA

PLAN DE MEJORA

SISTÉMICO

CORRIDA FINANCIERA

Seguimiento INDIVIDUAL

(Ajustar el Plan de Mejora)

Seguimiento GRUPAL

(Retroalimentación por otros Empresarios)

DIA

GN

ÓST

ICO

S IN

DIV

IDU

ALE

S

ETAPAS DE MADUREZ

Empresarial

5 hrs

MERCADO

5 hrs

PRODUCCIÓN Y

OPERACIONES

5 hrs

PERSONAL

5 hrs

FINANZAS

5 hrs

LEGAL

5 hrs

TALL

ER G

RU

PAL:

C

apac

itac

ión

y

Dia

gnó

stic

o p

or

ÁR

EA

SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 / 5

1

2

3

OBJETIVO: Desarrollar un PLAN DE NEGOCIOS para avanzar de HOMBRE ORQUESTA hacia DIRECTOR de tu Empresa,

elevando la LIQUIDEZ, UTILIDAD y RENTABILIDAD .

Consultoría y Asistencia Empresarial S.C., Derechos Reservados ©

3. Proceso de Consultoría Empresarial MDIES

Proceso total de 60 hrs

CAPACITACIÓN Y CONSULTORÍA

Impacto $

Plan de Mejora

La MDIES es un Diagnóstico, Capacitación y Consultoría para el desarrollo de un

Plan de Negocios MDIES que sirve de base para una vinculación mas especializada

Vinculación Especializada

Plan de Negocios SISTEMICO MDIES

INVERSIÓN

Diagnóstico, Capacitación y Consultoría para desarrollar un Plan de Negocios Mdies

PRECIO $21,000 100%

La Secretaría de Economía Aporta $17,850 85%

La EMPRESA solo Aporta

$3,150 15%

OBJETIVO: Elevar la LIQUIDEZ, UTILIDAD y RENTABILIDAD en CORTO PLAZO.

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1. DARTE DE ALTA EN EL SIME (Cámara/México Emprende) 2. Asignarte un Consultor MDIES. 3. El Consultor recaba los papeles para verificar si eres

sujeto a la beca. Copia del RFC (Visible) Comprobante de Domicilio que coincida con la

dirección fiscal Copia vigente del IFE del Empresario (No vale la 03) Comprobante de domicilio a nombre del Empresario

4. Firmamos un contrato de Confidencialidad y hace su pago ($ 3,150) y envía su comprobante de pago.

5. Se agenda la fecha de inicio de la Consultoría y Capacitación Mdies.

¿Qué sigue?

(55) 5661 5522 mexico@diesconsultor.com

www.diesconsultor.com

Objetivo:

Conocer la situación

y estrategias generales

que se aplican

a la Etapa de Madurez

Administrativa

por la que transita

mi Empresa