der weg zu 500 tagen ohne unfall
Post on 02-Oct-2021
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Seite 2
DSM Organigramm
Nutrition
• DSM Nutritional
Products
- Human Nutrition and
Health
- Animal Nutrition and
Health
• DSM Food Specialties
Pharma
• DSM Pharmaceutical
Products
• DSM Anti-Infectives
Performance
Materials
• DSM Engineering
Plastics
• DSM Dyneema
• DSM Resins
Polymer
Intermediates
• DSM Fibre
Intermediates
DSM Managing Board
DSM Innovation Center
Shared Competences
Business Support
Corporate Staff
DNP DSM Nutritional Products
Seite
3
DNP DSM Nutritional Products
Produktionswerke und Produkte
Manufacturing Sites
Belvidere
• Arachidonic acid
• Vit C forms
• CPU plant
• Optima plant
• Spray dry & chill
Freeport
• ß-Carotene
Dalry
• Vit C
• Calpan
• Octabase
Village-Neuf
• Canthaxanthin
• Apoester
• Apocarotenal
• Lycopene
• Biotin
Grenzach
• Vit B1, B2, B6, D3
• Intermediates
Lalden •Aroma
Ingredients
Sisseln
• Vit A, E, K1
• Folic acid
• Astaxanthin
• Formulations (feed/food/pharma)
• Global small packing operations
• Pharma toll manufacturing
• Pharma logistic services
• Fragrance products
Xinghuo
• Vit A
• Teavigo
Seite 4
DSM Nutritional Products Sisseln
110 Produkte
50 Vitaminformulierungen
11 Anlagen
975 Angestellte Vollzeit
220 Fremdfirmen Mitarbeiter
Seite 5 5
SHE Performance DSM
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
0.25
0.50
0.75
1.00
1.25
2005 0.00
Häufigkeits-Index (FI) aller meldepflichtiger Unfälle (OSHA)
Anzahl OSHA Unfälle pro 100 Mitarbeiter, 12 Monate rollierend
0.55
0.14
SHE: Safety Health & Environment
Seite 6
SHE Performance Sisseln
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2005
0.2
0.0
0.4
0.6
0.8
1.0
1.2
1.4
FI
Seite 7
Der Weg
Mitarbeiter-
Einbezug
Führungsqualitäten
Transparenz-Wissen-Erfahrung
Glück
Psychologie
Achts
am
keit
Seite 8
Der Weg
Mitarbeiter-
Einbezug
Führungsqualitäten
Transparenz-Wissen-Erfahrung
Glück
Psychologie
Achts
am
keit
Seite 9
Transparenz – Wissen - Erfahrung
Transparenz-Wissen-Erfahrung
1 Unfallanalyse & Sichtbarkeit
2 Teamleiter - Plattform - Best Practice & Harmonisierung
- Optimierung Ausführungsunterlagen
- “bottom-up” - Akzeptanz
3 Betriebsleiter - Plattform - Best Practice & “steal with pride”
4 Projekt Manager - Plattform - Best Practice in Projekte
- Aktives Lernen durch Umsetzen
Seite 10
Führungsqualitäten
Führungsqualitäten
Transparenz-Wissen-Erfahrung
1 Teamleiter Führungskurs
Sicherheitsverhalten Suva
- §, Nicht Dulden und Unterlassen
- Grauzonen, Kommunikation
2 “People Orientation” - Regelmässiger Dialog zw. Werkleiter
& Teamleiter & Betriebsleiter
3 Leistungsbeurteilung
Seite 11
Führungsqualitäten
Führungsqualitäten
Transparenz-Wissen-Erfahrung
1 Teamleiter Führungskurs
Sicherheitsverhalten Suva
- §, Nicht Dulden und Unterlassen
- Grauzonen, Kommunikation
2 “People Orientation” - Regelmässiger Dialog zw. Werkleiter
& Teamleiter & Betriebsleiter
3 Leistungsbeurteilung
4 Fremdfirmen involvieren - Führungskurs Sicherheitsverhalten
- Bonus/Malus; CEO - Gespräche
- DSM Sicherheitsbeauftragte
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Mitarbeiter Einbezug
Führungsqualitäten
Transparenz-Wissen-Erfahrung
1 Sicherheitsgespräche - Jedes Team: 24/a durch Mitarbeiter
2 Sicherheitsrundgänge - Jeder in anderen Betrieben
3 Training Sicherheitsverhalten - Spreche an (Speak up)! Feedback
- 2 Minuten Zeit für Sicherheit
4 Sicherheits-Slogans - Anzeigetafel; > 600 Slogans
5 “Bottom up” Teams - Mehrere Teams für Optimierungen
- Schulung durch Mitarbeiter
Mitarbeiter-
Einbezug
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Glück und Psychologie
Führungsqualitäten
Transparenz-Wissen-Erfahrung
1 Positive Verstärkung - Anzeigetafel an den Eingängen
- “Netpresenter”
- Alle 50 Tage Unfallfrei feiern
Mitarbeiter-
Einbezug
Glück
Psychologie
Seite 14
Führungsqualitäten
Transparenz-Wissen-Erfahrung
Mitarbeiter-
Einbezug
Glück
Psychologie
Achts
am
keit
“Menschen stolpern
nicht über Berge,
sie stolpern über
Maulwurfswügel”
Konfuzius
Achtsamkeit
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