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Dados Financeiros
Uma gestão clara e rigorosa é fonte de transparência e respeito pelos nossos negócios
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Assembleia geralCONVOCATÓRIA
São convocados os senhores accionistas da Sociedade para
reunirem em Assembleia Geral, no dia 18 de Dezembro de 2003,
pelas 12,00 horas, na sede da Sociedade, com a seguinte ORDEM
DO DIA:
1) Deliberar sobre o relatório de gestão e as contas da sociedade
referentes ao exercício de 01.10.2002 a 30.09.2003 e sobre a pro-
posta de aplicação de resultados, bem como proceder à apreci-
ação geral da administração e fiscalização da sociedade;
2) Deliberar sobre o relatório consolidado de gestão e das con-
tas consolidadas e do respectivo relatório do Fiscal Único, rela-
tivos ao exercício de 01.10.2002 a 30.09.2003;
3) Eleição dos membros do Conselho de Administração e da
Comissão para a fixação dos honorários dos corpos gerentes;
4) Autorizar o Conselho de Administração a comprar, vender ou
trespassar bens imóveis, a comprar e vender participações de
sociedades já existentes e a participar na constituição de novas
sociedades.
5) Tratar de qualquer outro assunto de interesse para a sociedade.
Amadora, 30 de Outubro de 2003
O PRESIDENTE DA MESA DA ASSEMBLEIA GERAL
Paulo Manuel Lage David Ennes
ÍndiceConvocatória
SIEMENS, S.A.Sede: Rua Irmãos Siemens, nº1 e 1-A / Amadora
Capital Social: 70.000.000,00 EUR
Matriculada na Conservatória do Registo Comercial
da Amadora sob o nº 6520
Pessoa Colectiva nº 500 247 480
Relatório do Conselho 45
de Administração
Balanço da Siemens, S.A. 53
Demonstração dos Resultados 55
do Exercício da Siemens, S.A.
Anexo ao Balanço e 57
à Demonstração dos Resultados
da Siemens, S.A.
Produtos e Soluções 66
Grupo Siemens em Síntese 68
s
Relatório do Conselho de Administração45
Actividade Global do Grupo2003 não foi o ano da retoma económica.
Para explicar a recessão, o Governo aponta, a nível interno,
o aprofundamento da correcção de alguns desequilíbrios macro-
económicos. A nível externo, o Executivo refere as incertezas
geopolíticas que se geraram com a intervenção militar no Iraque.
De facto, o abrandamento da conjuntura económica europeia
não permitiu um maior fôlego no desenvolvimento económico
do nosso país. Conjuntamente com as medidas de controlo do
défice orçamental, Portugal não teve espaço para uma evolução
económica mais favorável.
O desenvolvimento do mercado eléctrico e electrónico em
Portugal continuou, ao longo deste ano comercial, a ser afectado
pela conjuntura da economia mundial. No entanto, as empresas
mantiveram-se estáveis quanto às expectativas que detinham
para este ano, previsto por todos como um ano difícil. A este
atraso, junta-se a conjuntura económica portuguesa, que se tem
debatido com a necessidade de cumprir o Pacto de Estabilidade
da zona Euro.
Apesar deste cenário adverso, as empresas participadas do
Grupo Siemens conseguiram reforçar a sua presença no mercado
nacional e internacional, registando um aumento nos seus negó-
cios locais nas vendas e exportações, que, ao ultrapassarem o
respeitável montante de 975 milhões EUR, representam 59% da
facturação total do Grupo em Portugal, isto é, 1.666 milhões EUR.
Este importante contributo, com a presença na maior parte
dos grandes projectos de infra-estruturas nacionais, baseou-se
em soluções inovadoras e em parcerias estratégicas, evidenci-
adas por todas as áreas de negócio da Siemens. Ao todo, estamos
presentes em vários campos fundamentais para o desenvolvi-
mento e modernização do país.
A capacidade da Siemens em actuar globalmente é uma das
suas mais-valias. Um projecto pode ser totalmente integrado por
várias áreas que, com o seu know-how, oferecem ao cliente final
as soluções mais inovadoras e completas do mercado, como o
projecto para o Euro 2004. O Laboratório de Redes Ópticas – cen-
tro mundial de excelência nesta área, representa a captação de
valor para o país, marcando o futuro do desenvolvimento desta
área, podendo já ser considerado um cluster de negócio. Para esta
consolidação, foi vital o reconhecimento obtido junto de parceiros,
clientes e sociedade envolvente, perante o papel de actuação da
Siemens em prol de um crescimento sustentado para o país.
A nossa área de ICN conseguiu posicionar-se como um dos mais
importantes centros de desenvolvimento a nível europeu de hard-
ware e software para tecnologia óptica. Na área de tecnologia
móvel, a Siemens detém um Centro Mundial de Investigação e
Desenvolvimento de software para as rede GPRS e UMTS, projecto
em que temos participado desde o início em Portugal, consolidan-
do, paralelamente, a posição cimeira no mercado de telefones sem
fios e a segunda posição no mercado dos telemóveis.
A Siemens Business Services está a ser parceira na "revolução
digital" da Administração Pública, representando um avanço na
oferta de soluções completas de e-Business. Na área da Automação
Industrial, o A&D Mall merece destaque de case-study. É o único
centro comercial on-line português para este tipo específico de
mercado, que tem registado um nível elevado de satisfação, quer da
parte de clientes, quer em termos de produtividade e rentabilidade,
sendo que 60% das encomendas da área já são efectuadas on-line.
Quanto à segurança, a I&S é, neste momento, quem assegura
a integração de tecnologia EDS – Explosive Detection System –
para o Aeroporto de Lisboa, bem como em vários edifícios públi-
cos. A área Industrial Services vive, sobretudo, das parcerias que
tem sabido manter com sucesso, na área da prestação de serviços
e manu-tenção. Exemplos disso são a TAP, o CCB ou a Portucel.
Já na área da energia (Power), o grande destaque deste ano é
o adiantamento nas entregas dos Grupos de Produção da Central
Termoeléctrica do Ribatejo. A Transportation Systems está a par-
ticipar multidisciplinarmente no arranque das obras do Metro
Sul do Tejo e cumpriu, como esperado, a entrega de 34 unidades
CP 2000 à Unidade de Suburbanos do Porto.
A Medical Solutions forneceu o primeiro PET (Tomógrafo por
Emissão por Positrões) existente em Portugal ao IPO. Entretanto,
em parceria com vários hospitais, realizou projectos de consulta-
doria e instalação de vários sistemas de informação clínica, assim
como equipamentos de tecnologia médica.
A presença da Siemens Building Technologies tem-se sentido
em todas as grandes áreas comerciais, como o VianaShopping,
o Almada Fórum, a ampliação do CascaiShopping, entre outros.
Continuámos a aperfeiçoar todos os nossos processos e crité-
rios definidos pelo EFQM, tendo sido galardoados com o primeiro
lugar do Prémio “top+ Regions Award”. O processo de gestão cor-
porativa rumo à Excelência foi evidenciado pelo presidente da
Relatório e Contas 2003 Relatório do Conselho de Administração
46
Siemens, AG, que elogiou os esforços que a equipa portuguesa
tem reunido para merecer esta distinção.
É através do sucesso do nosso variado portefólio de negócios
e da Excelência da nossa gestão que temos vindo a consolidar a
nossa acção pró-activa em Portugal. Com soluções inovadoras,
profissionais e transversais.
Encomendas (*)
O volume total de encomendas recebidas pelas empresas
do Grupo Siemens bem como das suas participadas, em Portugal,
neste exercício, atingiu o montante de 1.656,7 milhões EUR,
o qual corresponde a um decréscimo de 10,3% em comparação
com o ano anterior.
Este decréscimo, influenciado também pelos importantes
contratos adjudicados no ano transacto, é bastante elucidativo
da contracção do mercado nacional, uma vez que as fábricas de
semicondutores Infineon, S.A. e de condensadores Epcos, S.A.,
cujas produções se destinam à exportação, registaram, em
relação ao período anterior, um aumento de 15,9%.
Vendas (*)
O valor das vendas totais das empresas do Grupo Siemens
bem como das suas participadas, em Portugal, atingiu o mon-
tante de 1.666,1 milhões EUR, significando um incremento de
5,3% em relação ao ano transacto, o que, pelos motivos atrás
apontados, só foi conseguido em virtude da fábrica de semicon-
dutores Infineon, S.A. ter registado um aumento de 15,7%.
Investimentos (*)
Os investimentos em imobilizado, realizados pelo Grupo neste
ano, atingiram 121,7 milhões EUR, praticamente triplicando o
investimento em relação ao ano transacto, tendo a actividade fa-
bril dado o contributo principal para este facto.
Neste exercício, a Siemens, S.A. adquiriu a totalidade das quo-
tas da Siemens Building Technologies, Engenharia de Segurança e
Automação, Lda.
Esta sociedade será fusionada na Siemens, S.A., com efeitos
a partir de 1 de Outubro de 2003.
Exportações (*)
As exportações das empresas e participadas do Grupo
Siemens em Portugal, neste exercício, mantiveram a tendência
de crescimento dos anos anteriores, atingindo 975,6 milhões
EUR, ao qual corresponde um incremento de 13% em compara-
ção com o ano anterior, representando 58,5% da facturação total
do Grupo.
Encomendas e Vendas da Siemens, S.A.
O volume de encomendas recebidas pela Siemens, S.A. neste
exercício atingiu o valor de 610,9 milhões EUR. A significativa
diminuição de 35,4% em comparação com o ano transacto
é justificada, não só pela contracção do mercado nacional, mas
também pelos importantes contratos adjudicados naquele ano.
Neste ano, o valor das vendas totalizam 618,2 milhões EUR,
representando um decréscimo de 8,2% relativamente ao exercí-
cio anterior. Ambos os valores incluem negócio de comissão.
Resultado Líquido da Siemens, S.A.
O resultado líquido da Siemens, S.A. apresenta este ano
o valor de 44.064 milhões EUR, valor este semelhante ao do ano
anterior se excluirmos os rendimentos de participação de capital
obtidos naquele exercício.
Cash-flow da Siemens, S.A.
O cash-flow atingiu o montante de 46,487 milhões EUR, cor-
-respondendo a 9,3% da facturação do negócio próprio, sendo
esta percentagem semelhante à do ano anterior.
Estrutura do Balanço da Siemens, S.A.
A soma do balanço da Siemens, S.A. cifra-se em 402,9 milhões
EUR, representando as imobilizações, com 56,1 milhões EUR,
28% do capital próprio e 14% do activo líquido. As dívidas de ter-
ceiros a curto prazo e as disponibilidades correspondem a 76%
do total do Balanço. Os capitais próprios atingem neste exercício
203,5 milhões EUR, correspondendo a 51% da soma do Balanço,
contra os 44% obtidos no ano anterior.
(*) O Grupo Siemens reúne, para efeitos deste relatório, os valores somados dasempresas participadas pela Siemens em Portugal, independentemente da percentagemdessa participação.
s
Relatório do Conselho de Administração47
Actividade ComercialPerante a nítida retracção dos investimentos em infra-
-estruturas no sector das comunicações, o Operating Group Infor-
mation and Communications Networks (ICN) apostou, ao longo de
2003, na conquista de novas oportunidades de negócio através da
sofisticação da sua oferta, o que logrou alcançar com a continu-
idade da política de investimento no aumento de competências
humanas e técnicas, estratégia já lançada em anos anteriores.
Assegurando um desempenho de destaque no segmento dos
negócios empresariais, nomeadamente graças às soluções Hipath,
o ICN distinguiu-se ainda, de forma muito particular, pela forte
participação na concepção e fornecimento dos sistemas de comu-
nicações de seis dos dez estádios de futebol que servirão de palco
aos jogos do Euro 2004.
Quanto às redes de comunicações públicas, este OG assumiu
uma posição destacada na disseminação da banda larga, princi-
palmente graças às soluções baseadas em tecnologia xDSL e IP
disponibilizadas à Portugal Telecom e à ONI. Este grupo operati-
vo também desempenhou um papel de relevo na expansão das
redes de transmissão da Vodafone e da ONI.
Fruto do investimento no incremento das competências dos
seus recursos humanos e na criação de sofisticadas infra-estru-
turas de última geração, a Siemens ICN afirmou-se como
fornecedor privilegiado de tecnologia de ponta, tanto a nível
nacional como internacional. Para além da disponibilização de
soluções técnicas avançadas a clientes como a TMN ou a
Vodafone, este grupo operacional posicionou-se, em estreita
colaboração com as universidades portuguesas, como o mais
importante centro de desenvolvimento a nível europeu de hard-
ware e software para tecnologia óptica.
Para o Operating Group Information and Communications Mo-
bile (ICM), os cortes no investimento assumidos pelos operadores
nas infra-estruturas mantiveram a tendência do ano anterior,
tendo-se ainda verificado o atraso no arranque do projecto UMTS.
Perante esta retracção no investimento, a ICM reforçou a apos-
ta estratégica na área dos serviços, o que lhe permitiu adquirir
uma crescente competência na constituição de parcerias com
os clientes e na oferta de contratos de outsourcing cada vez
mais atractivos.
No campo das parcerias refira-se, a título de exemplo, a
estabelecida com a Vodafone na implementação das redes
Microwaves (MW).
Quanto ao mercado dos telefones sem fios e dos móveis, a
Siemens consolidou a sua posição de liderança relativamente
ao primeiro produto e o segundo lugar no ranking de vendas de
telemóveis, com uma quota de mercado de cerca de 30%.
Na área das aplicações – outra aposta incluída na estratégia
desenvolvida por este grupo operacional – refiram-se o projec-
to de videostreaming para a Vodafone e a concepção da interface
de utilizador – skin – para o Portal I9 da TMN.
No que se refere à área das infra-estruturas, merecem des-
taque o projecto de renovação da rede Core da TMN e também o
roll-out da rede UMTS.
Finalmente, saliente-se a escolha que recaiu sobre este grupo
operacional para a constituição de um Centro Mundial de
Investigação e Desenvolvimento de software para as redes UMTS
e GPRS, o que implicou a formação de uma equipa de cerca de
200 engenheiros envolvidos no desenho, concepção e imple-
mentação de aplicações para as redes móveis a nível mundial.
Apesar da reconhecida situação de debilidade do mercado ao
longo de 2003, com a procura de soluções e serviços na área das
Tecnologias da Informação a conhecer uma quebra muito acen-
tuada, o Operating Group Siemens Business Services (SBS)
logrou um desempenho positivo, traduzido numa rentabilidade
crescente e na melhoria do nível de satisfação dos clientes e dos
próprios colaboradores, isto para além da conquista de vários,
novos e importantes projectos.
Na área da Administração Pública, merece especial referência
o projecto garantido em concurso público que tem por objectivo
assegurar, na Direcção Geral de Informática e Apoio aos Serviços
Tributários e Aduaneiros (DGITA) e na Direcção Geral das Alfân-
degas e Impostos Especiais sobre o Consumo (DGAIEC), a migra-
ção para nova tecnologia dos actuais sistemas aduaneiros de
importação e o desenvolvimento de novos sistemas de informa-
ção para a exportação e para a selecção automática de declarações
a serem sujeitas a vários tipos de verificações pela Alfândega.
Também a Universidade Católica Portuguesa confiou à Siemens
o fornecimento e implementação de um sistema de gestão docu-
mental, arquivo electrónico e workflow para automatização dos
processos administrativos da Universidade. O sistema começou
a ser implementado na Reitoria e prevê-se que seja expandido num
futuro breve a todas as Faculdades e Pólos existentes no país.
No sector empresarial, assistiu-se ao fornecimento de serviços
adicionais e à aceitação do projecto “Nave” dos CTT, à continua-
ção do projecto dos concessionários da Mercedes Benz Portugal,
ao fornecimento de uma nova solução de gestão de rede para
o operador de telecomunicações móveis Optimus e à melhoria
dos contratos de outsourcing em vigor com vários clientes.
Dentro do próprio Grupo Siemens, a SBS manteve a sua
posição privilegiada como prestador de serviços, tendo partici-
pado em diversos projectos estruturantes para a empresa, tanto
em Portugal como no estrangeiro.
Dada a incerteza reinante quanto à evolução da conjuntura
económica, torna-se difícil traçar perspectivas sobre a evolução
do negócio das Tecnologias da Informação para 2004. No entanto,
alguns projectos já anunciados pelo Governo e o desenvolvimen-
to da área de serviços em regime de outsourcing poderão trazer
alguma movimentação a este mercado.
O projecto mais significativo desenvolvido pelo Operating
Group Power em 2003 foi, sem dúvida, a conclusão e entrega
do primeiro Grupo de Produção da Central Termoeléctrica do
Ribatejo, tarefa de grande envergadura e complexidade que foi
ultimada com um avanço superior a um mês sobre o prazo esta-
belecido. Para 2004, está prevista a conclusão do segundo Grupo
de Produção da mesma central, aguardando-se pela confirmação
da encomenda do terceiro Grupo.
Ainda na área de fornecimento de equipamentos, refiram-se
os grupos reversíveis para a Central Hidroeléctrica da Venda
Nova, que permitirão reaproveitar a água da barragem com evi-
dentes benefícios de ordem ambiental.
Relatório e Contas 2003 Relatório do Conselho de Administração
48
Como contributos para a modernização do sector eléctrico
nacional, refiram-se, a título de exemplo, as subestações móveis
fabricadas em exclusivo pela Siemens para a EDP, ou as soluções
para sistemas de comando e controlo de subestações da Rede
Eléctrica Nacional (REN).
Na área de serviços, que vai ganhando uma importância cres-
cente também em volume de negócios (quase 50% do total),
merecem destaque os contratos de manutenção assinados com
a Central da Tapada do Outeiro e com a EPAL, neste último caso
abrangendo a gestão de todo o parque de equipamento de dis-
tribuição de energia eléctrica para a rede de abastecimento
de água à região da Grande Lisboa. Também a renovação do
posto de transformação da Fundação Calouste Gulbenkian foi
realizada neste período, a par de outros serviços desta área de
actividade, como a transferência e transporte de equipamentos
da Rede Eléctrica Nacional entre diferentes instalações.
Para continuar a crescer e a conquistar novos negócios, agora
que se aproxima o MIBEL e as oportunidades que certamente
serão desencadeadas ao nível do reforço e modernização das
infra-estruturas de produção e transporte de energia eléctrica,
o OG Power propõe-se aprofundar os programas de eficiência,
combatendo desta forma a diminuição das margens de negócio
e os efeitos de uma concorrência cada vez mais aguerrida.
Com o objectivo de manter os níveis de satisfação dos colabo-
radores elevados e incrementar a sua produtividade, as acções
de formação e de comunicação interna irão prosseguir, dando
assim continuidade ao trabalho realizado em 2003, nomeada-
mente através do jogo electrónico “Strategy Trivial”.
O Operating Group Industrial Solutions (I&S) desenvolveu,
ao longo de 2003, múltiplos projectos nas suas principais áreas
de actividade, centrando as suas plataformas tecnológicas,
soluções inovadoras e serviços de qualidade nos segmentos de
mercado Indústria, Infra-estruturas e Logística.
No segmento da Segurança Electrónica, nomeadamente nos
sectores Aeroportuário e Terciário, participamos em diversos
projectos com elevados requisitos operacionais. Com efeito,
vimos reconhecida a qualidade superior das nossas soluções tec-
nológicas, estando a fornecer os principais aeroportos nacionais
e edifícios públicos com sofisticados equipamentos e sistemas
integrados de detecção de metais, droga e explosivos, nomeada-
mente para as alfândegas, a ANA, os CTT e a rede de estabele-
cimentos prisionais centrais e regionais.
Reforçámos a nossa competência em sistemas logísticos Aero-
portuários, em particular na Operação e Manutenção de sis-
temas de tratamento de bagagens, através da participação em
projectos de consultadoria internacional em aeroportos nos
Emirados Árabes Unidos, Espanha, Malásia, Singapura e Suíça.
No segmento industrial, consolidamos a presença da nossa
plataforma tecnológica de automação, através dos projectos
realizados na nova fábrica de sumos da Compal, em Almeirim,
e no complexo fabril da Cimpor, em Alhandra.
As soluções chave-na-mão de Distribuição Logística Indus-
trial mereceram destaque, nomeadamente no arranque da
montagem do maior armazém automático do país, integrado
no futuro complexo fabril de produção de leite da Lactogal,
em Modivas.
Na área das infra-estruturas, a I&S reforçou a sua liderança de
mercado no segmento dos equipamentos culturais, concluindo
a intervenção no Teatro Carlos Alberto, no Porto, e a remode-
lação dos sistemas de áudio e vídeo no grande auditório da Caixa
Geral de Depósitos, em Lisboa. A excelente aceitação das nossas
soluções técnicas, aliada à elevada qualidade dos equipa-
mentos propostos, mereceram a confiança na adjudicação dos
sistemas cénicos para os Teatros Municipais de Bragança
e de Vila Real.
O sector hospitalar público honrou-nos com diversas enco-
mendas para a execução de instalações eléctricas gerais, das
quais salientamos os Hospitais Pulido Valente, São Francisco
Xavier e Santa Maria, em Lisboa.
A nossa equipa de engenharia e montagem da Região Norte
realizou duas grandes obras, o novo Estádio do Dragão do FCP,
e a remodelação integral do Estádio D. Afonso Henriques, em
Guimarães, utilizando soluções inovadoras com elevada inte-
gração tecnológica.
Finalmente, no sector de Construção Naval, fomos selec-
cionados pelos Estaleiros Navais de Viana de Castelo, para o pro-
jecto e fornecimento da instalação eléctrica a integrar nos
futuros navios de patrulha oceânica da Marinha Portuguesa,
abrindo boas perspectivas neste campo.
A I&S viu renovada a sua certificação de Qualidade ISO 9001:
2000 pela APCER.
O Operating Group Industrial Services prosseguiu, em 2003,
a sua estratégia de afirmação no mercado através da oferta de
produtos inovadores e com valor acrescentado, contributos
diferenciadores capazes de introduzir uma nova visão da
importância dos serviços de manutenção na performance global
das empresas.
Apesar de uma boa parte do mercado nacional privilegiar
ainda o preço em detrimento da qualidade nas opções de com-
pra, a aposta deste grupo operativo em soluções inovadoras
e integradas de serviços de assistência e manutenção tem mere-
cido um acolhimento crescente, reflectido, aliás, no aumento da
carteira de novos clientes e na solidificação do relacionamento
com clientes mais antigos – sinal evidente do seu elevado nível
de satisfação.
Assim, da actividade desenvolvida em 2003, há a salientar
a renovação do contrato com a TAP, alcançada em processo de
consulta ao mercado, o que diz bem da qualidade do trabalho
desenvolvido na manutenção da generalidade dos serviços da
empresa no Aeroporto da Portela, em Lisboa.
Significativa, também, foi a duplicação do valor e do âmbito
do contrato com a Portucel, uma relação exemplar em que
o cliente se assume como parceiro e tem os custos de manu-
tenção subordinados à produtividade.
Ainda em termos de renovação de contratos, referência para
o mantido com o Centro Cultural de Belém, onde o Industrial
Services tem a seu cargo a manutenção geral das instalações.
Quanto a novos contratos, merece destaque, entre outros, o fir-
mado com as Oficinas Gerais de Material Aeronáutico (OGMA).
s
Relatório do Conselho de Administração49
Para além da posição relevante conseguida nas obras de cons-
trução ou remodelação dos estádios de futebol do Euro 2004, com
fornecimento de soluções e equipamentos que representaram um
elevado volume de negócios, o Operating Group Automation &
Drives envolveu-se, durante o ano de 2003, num significativo
número de importantes projectos industriais, alguns dos quais,
pelo seu carácter inovador entre nós, potenciadores da nossa
entrada em novas áreas. É o caso do fornecimento global do sis-
tema eléctrico de accionamento e controlo para quatro pórticos do
Terminal de Contentores do Porto de Leixões, um trabalho que
coloca a Siemens em excelente posição para aprofundar, no
futuro, a sua intervenção na importante área portuária.
Sem a pretensão de sermos exaustivos, refiram-se os projectos
desenvolvidos para as fábricas da Cimpor na Tunísia e em Marrocos,
num processo de internacionalização que se pretende ver fortaleci-
do, ou a conclusão dos projectos de modernização e automação das
centrais térmicas dos Açores (Pico e Faial), trabalho realizado em
parceria com uma empresa nacional, a STET (Grupo Caterpillar), no
respeito, aliás, pela nossa linha estratégica de actuação.
A par do esforço desenvolvido para o incremento da nossa
plataforma de e-Business, denominada A&D Mall, com os resul-
tados a merecerem elogiosas referências por parte do board do
A&D, este grupo operacional viveu um dos seus momentos mais
altos de 2003 entre 27 e 31 de Maio, com a presença do Exider na
Gare do Oriente, em Lisboa, durante a realização da ENDIEL.
Terá sido, aliás, para os milhares de portugueses que visitaram
o Exider – um comboio com 14 vagões e 280 metros de compri-
mento com exposições temáticas reveladoras da visão da
Siemens sobre o futuro – uma oportunidade privilegiada para
ficarem com uma ideia aproximada da imensidão de coisas que
a Siemens é capaz de realizar. Por isso mesmo, se a presença do
Exider em Portugal foi um acontecimento inesquecível para
o OG Automation & Drives, constituiu também um elemento de
vital importância para a Siemens Portugal, já que todas as áreas
estão representadas nesta exposição itinerante.
Para além da sua participação pluridisciplinar no arranque das
obras do Metro do Sul do Tejo, o Operating Group Transportation
Systems prosseguiu, ao longo de 2003, um conjunto de projectos
nas suas diferentes áreas de actuação, sempre movido pelo objec-
tivo estratégico de incorporar uma crescente mais-valia nacional
nos produtos, soluções e serviços disponibilizados.
Na área do material circulante, o Operating Group Transpor-
tation Systems continuou a cumprir o programa de fornecimen-
to das 34 unidades CP 2000 destinadas ao serviço da Unidade
de Suburbanos do Porto, mantendo-se em permanente acom-
panhamento e estudo as possibilidades referentes à futura Rede
de Alta Velocidade e a outras encomendas em perspectiva, como
é caso das Locomotivas para o transporte de mercadorias da CP.
No campo das infra-estruturas (Electrification), referência para a
continuação dos trabalhos de construção das novas subestações de
tracção de Luzianes e Tunes, uma encomenda da REFER que bene-
ficiou de tecnologia inovadora capaz de reduzir custos futuros de
manutenção e a própria área de implantação, com benefícios evi-
dentes também ao nível dos custos com expropriações de terrenos.
Numa parceria com a Efacec, também fornecemos ao Metro de
Lisboa quadros de corrente contínua para as novas subestações.
Constituindo a área de sinalização uma forte aposta deste
grupo operacional, importa salientar o trabalho de concepção
e instalação de cortadores de eixo desenvolvido para a Linha de
Cascais, até porque esta solução incorporou uma tecnologia
totalmente inovadora com resultados excelentes em termos da
maximização da segurança ferroviária.
Finalmente, foram lançadas sementes com vista ao crescimento
do sector de serviços de manutenção integrada de equipamentos
e instalações ferroviárias, uma área de negócios que se espera em
expansão e para a qual a Siemens está especialmente preparada
para desenvolver um trabalho de excelência.
Procurando adaptar cada vez melhor a sua oferta às necessi-
dades de desenvolvimento dos serviços de saúde públicos e priva-
dos, o Operating Group Medical Solutions continuou a apostar, em
2003, na disponibilização de soluções inovadoras e globais (equi-
pamentos, gestão de informação, formação profissional, etc.) que
permitam aos operadores prestar serviços de grande qualidade a
custos controlados.
Com um volume de negócios em que 65% se refere ao forne-
cimento de equipamentos e 35% diz respeito à prestação de
serviços, este grupo operativo assume-se como um incontorná-
vel parceiro no processo de empresarialização dos hospitais
portugueses, tendo, ao longo do último ano, participado na con-
cepção e montagem de múltiplas soluções em diferentes áreas.
Para além da conclusão do processo de informatização inte-
gral do Serviço de Urgência do Hospital de Santa Maria, um
projecto de grande dimensão e relevância, importa também
realçar a elaboração do Plano Director Estratégico do mesmo
Hospital de Santa Maria, um trabalho inédito mesmo a nível
internacional e cuja metodologia inovadora pode ser replicada
noutras unidades de Saúde em qualquer parte do Mundo.
Sempre com recurso aos equipamentos e tecnologias de últi-
ma geração, de registar as intervenções feitas no Hospital da
Força Aérea de Lisboa ao nível da digitalização do serviço de
imagem e a montagem do novo serviço hemodinâmica no labo-
ratório do Hospital Distrital de Faro, uma solução que incluiu
a adaptação das instalações e o fornecimento de equipamentos
de logística e de arquivo de imagem.
A Medical Solutions participou ainda na montagem do bloco
central de cirurgia do Hospital de S. João e no novo bloco cirúrgico,
recobro e unidade de cuidados intensivos do Hospital Pulido Valen-
te e colaborou na concepção do projecto de informatização das
instalações do novo Hospital de Santiago do Cacém, com especial
destaque para os sistemas de informação de imagem médica (PACS)
e de suporte à decisão clínica nas áreas de cuidados críticos (PICIS).
Ainda no sector dos meios auxiliares de diagnóstico de ponta,
referência para o Positron Emition Thomography (PET) instalado
no IPO de Lisboa; para a nova geração de equipamentos de Raios
X - o Robot Aristos (radiografia sem chapa que flui numa rede de
informação) montado no Hospital da Força Aérea; e para a TAC
de elevada performance fornecida à clínica do Dr. João Carlos
Costa, em Viana do Castelo, que permite efectuar 38 cortes por
segundo e realizar estudos anatómicos cardíacos com recurso a
detectores múltiplos.
Relatório e Contas 2003 Relatório do Conselho de Administração
50
Graças a um forte empenhamento por parte de todos os cola-
boradores, foi possível ao Operating Group Siemens Building
Technologies ultrapassar as dificuldades colocadas pelo agrava-
mento da crise do mercado, com particular incidência no sector
da construção civil, e manter o crescimento do seu volume de
negócios dentro dos objectivos predeterminados.
Também a aposta determinada na área de Serviços, cujo
crescimento se cifrou nos 27% relativamente ao ano anterior,
contribuiu para o bom desempenho da SBT, que manteve a
sua posição de liderança em todos os principais segmentos da
sua área de negócio: segurança, prevenção de incêndios
e automação de edifícios.
Entre os múltiplos projectos que o OG SBT esteve envolvido ao
longo do ano, refira-se a forte presença em sete dos dez novos
estádios de futebol que acolherão os jogos do Euro 2004, a parti-
cipação nos projectos da Central Termoeléctrica do Ribatejo e de
quatro túneis rodoviários situados em diferentes pontos do país
(Gardunha-2, Mato Forte, Barracão e Ramela), nestes últimos
através do fornecimento de uma solução inovadora de prevenção
de incêndios que inclui a aplicação de cabos sensíveis ao fogo.
Também no sector dos centros comerciais, o OG SBT reforçou
a sua posição de liderança, estando presente no VianaShopping,
MadeiraShopping, Parque Atlântico (Açores) e na ampliação do
CascaiShopping. A sua ligação à Sonae Imobiliária foi apro-
fundada no seguimento do primeiro fornecimento da divisão
BAU de uma solução integrada de building automation para
o VianaShopping. Ainda neste sector, refiram-se as contribui-
ções nos projectos do Almada Fórum, Jumbo de Alverca,
BelouraShopping e W Shopping - Santarém.
Merecedora de realce foi ainda a actividade desenvolvida pela
SBT no mercado angolano, onde conquistou já uma posição de
liderança com presença em edifícios da Administração Pública,
hotéis e instalações de clientes sedeados em Portugal.
Relativamente ao futuro, a SBT pretende continuar a investir
na Qualidade a todos os níveis, aliás na senda da revalidação
pela norma ISO 9001:2000 alcançada em 2003 para as divisões
FIS e SES e na obtenção da certificação para a divisão BAU.
Procurando tirar partido das sinergias que a integração plena
na Siemens, S.A. lhe facultará, a SBT propõe-se, para 2004,
reforçar a sua posição de liderança através da fidelização dos
clientes e de um maior aproveitamento das novas tecnologias de
comunicação.
Em 2003, a Bosch and Siemens Household (BSH) Electrodomés-
ticos aprofundou a estratégia de fortalecimento da sua presença
no segmento dos Electrodomésticos Integráveis, tendo assegura-
do o crescimento sustentado da marca graças à excelente
aceitação que a nova séria de frigoríficos e combinados (Uni-
combi) mereceu do mercado.
Mesmo tendo em conta a forte retracção verificada no merca-
do de electrodomésticos, superior à do ano transacto, o que
provocou uma quebra de 13% no mercado de sell-in, a verdade é
que a BSH conseguiu aumentar a sua quota de mercado, que pela
primeira vez atingiu os dois dígitos e viu progredir todas as suas
marcas presentes nos diferentes canais de venda.
Líder incontestado de produtos inovadores na área dos
Pequenos Electrodomésticos, a BSH continuou a introduzir no
mercado produtos de elevada qualidade e baseados em novos
conceitos, é o caso dos aspiradores dual filtration e das máquinas
de café topo de gama, o que lhe permitiu um crescimento de
dois dígitos no segmento de Consumer Products.
A Osram continuou a aumentar o seu volume de vendas em
Portugal durante o ano de 2003 na ordem dos 5%, o que lhe per-
mitiu reforçar a sua posição no mercado de iluminação.
Para além do trabalho de concepção e montagem dos sis-
temas de iluminação de seis dos dez estádios de futebol, onde
se jogará o Euro 2004, a Osram beneficiou de algumas vanta-
gens competitivas que lhe permitiram ultrapassar os nefastos
efeitos da crise económica no sector da construção civil, um
importante cliente do mercado de iluminação. Entre essas van-
tagens conta-se a excelente capacidade de resposta da empresa
na satisfação das encomendas dos seus clientes, o que é feito
em apenas 24 horas a partir do centro de distribuição ibérico
localizado em Madrid.
Como forma de tornear os efeitos da diminuição da procura
por parte de novos projectos, a Osram apostou forte nos canais
de venda do mercado de substituição e do consumidor final.
Aproximadamente 70% das lâmpadas comercializadas destinam-
-se à reposição em sistemas já existentes.
Neste quadro, importa salientar o facto de a Osram ter con-
seguido um contrato de presença exclusiva dos seus produtos
nas grandes superfícies comerciais da rede Makro, tendo tam-
bém assegurado a comercialização dos seus aparelhos de ilumi-
nação nos hipermercados Continente da Sonae Distribuição.
A Osram consolidou ainda o investimento feito em parceria
com a Infineon no desenvolvimento da inovadora tecnologia
LED’s, tendo adquirido os 100% do negócio. Esta tecnologia tem
um potencial de rendimento teórico (quantidade de luz por
watt) muito superior a qualquer fonte de luz artificial conheci-
da até hoje, superando até as lâmpadas de vapor de sódio de
baixa pressão.
A Fujitsu Siemens Computers prosseguiu, em 2003, o esforço de
concretização da sua estratégia em duas áreas fundamentais – a
Mobilidade e a Computação Crítica Empresarial – com resultados
positivos ao nível do crescimento da área de negócio de Enterprise
Products, incluindo os serviços profissionais. De facto, a área empre-
sarial constitui a grande aposta para o crescimento do volume de
negócios, tendo já sido possível detectar alguns sintomas de retoma
neste segmento ao longo dos últimos meses do ano.
Entre os mais importantes projectos desenvolvidos pela em-
presa, salientam-se o fornecimento ao Ministério da Justiça
de servidores para os tribunais: o projecto “Campus Virtual”,
realizado pela UMIC – Unidade de Missão para a Inovação e
Conhecimento – que tem como objectivo a instalação de redes
sem fios nas Universidades; e o “Projecto Venus”, onde integrá-
mos no portefólio de equipamentos e soluções a fornecer vários
produtos Siemens, graças à cooperação estabelecida com os
grupos operativos SBS e MED.
Facto relevante registado neste exercício de 2003 foi ainda
a homologação à Fujitsu Siemens Computers pela PT para aqui-
sição de estações de trabalho, o que, sem dúvida, constitui uma
mais-valia para o desenvolvimento de negócios futuros.
s
Relatório do Conselho de Administração51
Actividade FabrilA Fábrica de Transformadores do Sabugo vive um acelerado
processo de modernização tecnológica e de reestruturação em
termos de gestão, o que lhe permitiu em 2003 aumentar os
índices de produtividade e melhorar a qualidade dos produtos.
Graças a esta excelente performance, foi possível enfrentar
a crise do mercado com acréscimo do volume de negócios, espe-
cialmente no sector dos transformadores de potência, que
chegou a conhecer um “salto” na produção de 35% em apenas
cinco meses, para se fixar num aumento médio de 20% relativa-
mente a 2002.
Ainda no sector dos transformadores de potência, o objectivo
para 2004 é continuar a crescer à média de 25% a 30% e de
aumentar o volume das exportações de 60% para 80%, sendo
que os mercados de destino continuarão a ser preferencialmente
o europeu, com particular destaque para Espanha e Alemanha,
e o do Norte de África.
Quanto ao sector dos transformadores de distribuição,
os efeitos da crise fizeram-se sentir de forma muito clara nos
primeiros meses de 2003, não tendo sido possível recuperar
totalmente na segunda metade do ano, apesar de alguns sinais
positivos. De facto, se nos últimos meses a melhoria foi notória
em termos de volume, já o mesmo não se poderá dizer relativa-
mente aos preços, muito afectados pela crise e pela extrema com-
petitividade existente nesta área. Daí que o futuro exija uma
grande especialização dos produtos em função da localização
geográfica dos mercados, o que implicará também uma
redefinição da gama de potência dos transformadores de
distribuição.
Graças à introdução de novas tecnologias, equipamentos
e métodos de gestão, a Fábrica de Quadros Eléctricos de Corroios
logrou operar uma transformação profunda na sua produção em
2003, substituindo as antigas celas 8BK20/30, cujo fabrico foi
transferido para a Siemens Turquia, pelas inovadoras celas
NXAir, produtos que se podem classificar de topo de gama.
Com 2300 celas NXAir produzidas em 2003, o que corresponde
a um aumento de produtividade significativo relativamente ao
ano anterior, esta unidade fabril exportou a quase totalidade da
sua produção para o mercado europeu, com especial incidência
para a Alemanha (indústria automóvel), Itália (centrais eléctricas)
e países escandinavos (indústria do papel).
Tirando partido do investimento realizado em recursos técni-
cos e humanos, a Fábrica de Corroios está hoje em condições de
aumentar significativamente a sua capacidade produtiva,
o que implica o estudo e conquista de novos mercados. Com este
objectivo, o departamento de vendas tem estabelecido contactos
com potenciais clientes noutras latitudes, merecendo especial
realce o bom acolhimento que os produtos da gama NXAir estão
a despertar em países como o Kuwait, Dubai ou Arábia Saudita.
Embora a situação de instabilidade económica não aconselhe
a produzir grandes vaticínios para 2004, importa dizer que a
Fábrica de Quadros Eléctricos de Corroios está em condições de
corresponder a um desejável aumento da procura.
Resultados da Siemens, S.A.O valor da facturação de negócio próprio registou o montante
de 499,4 milhões EUR, o que corresponde a um decréscimo de
16,4% em relação ao ano anterior.
O resultado do exercício, antes do imposto sobre o rendimento,
apresenta o montante de 58.747.001,15 EUR, tendo sido efectuadas
todas as amortizações e provisões que a Administração entendeu
necessárias para cobertura de riscos previsíveis.
Depois da dedução do valor para o imposto sobre o rendimen-
to, colocamos à disposição da Assembleia Geral 44.064.001,15
EUR para o que propomos a seguinte distribuição:
.Gratificações a colaboradores por aplicação de resultados:
6.596.655,07 EUR
.Resultados transitados:
37.467.346,08 EUR
Não existem dívidas em mora ao sector público estatal,
incluindo Segurança Social.
As contas foram objecto de auditoria pela firma interna-
cional de auditores independentes KPMG, que emitiu parecer
sem reservas.
Evolução PrevisívelDe acordo com as previsões do Banco Central Europeu, 2004
será um ano de recuperação da economia mundial.
Bruxelas estima que a economia portuguesa cresça 1% no
próximo ano. A retoma deverá registar um fortalecimento gra-
dual no decurso de 2004, mas a mesma comporta graus de
incerteza que não devem ser ignorados.
A nível externo, a recuperação da actividade económica mun-
dial deverá prosseguir, o que resultará num provável aumento da
procura de exportações. O desempenho esperado para as expor-
tações é justificado pelo maior ritmo de crescimento da procura
externa relevante para o mercado português, sendo, contudo,
parcialmente compensado pela forte aceleração das importações.
A nível interno, as empresas continuam a desenvolver esfor-
ços de ajustamento, no sentido de melhorarem a produtividade
e a rendibilidade.
A informação qualitativa disponibilizada pelo INE, em Setem-
bro, confirma os sinais de recuperação da produção nos principais
ramos de actividade, assim como a inversão da tendência negativa
da confiança empresarial.
O surgimento de associações em 2003 como a COTEC –
Associação Empresarial para a Inovação – da qual somos fundado-
res, demonstra a vontade congregada de um conjunto de empresas
em impulsionar o nosso país – nomeadamente a Inovação.
É prova de que estamos empenhados em viabilizar projec-
tos, cujo principal objectivo é acrescentar valor real a Portugal.
Acreditamos num futuro positivo para Portugal.
Relatório e Contas 2003 Relatório do Conselho de Administração
52
Considerações FinaisAs transferências do Grupo Siemens (*) para o Estado, no
período de 1 de Outubro de 2002 a 30 de Setembro de 2003,
ascenderam ao montante de 46,4 milhões EUR em impostos e de
25,8 milhões EUR para a Segurança Social, tendo as nossas ven-
das gerado 104,2 milhões EUR de IVA, o que perfaz um total
de 176,4 milhões EUR para os cofres do Estado.
A todos os colaboradores de todas as Unidades e Serviços
internos e externos que contribuíram para o desenvolvimento
da Empresa agradecemos a dedicação e o entusiasmo que
demonstraram ao longo do ano.
(*) O Grupo Siemens reúne, para efeitos deste relatório, os valores somados dasempresas participadas pela Siemens em Portugal, independentemente da percentagemdessa participação.
Amadora, 5 de Novembro de 2003
SIEMENS, S.A.
O Conselho de Administração:
Klaus Wucherer, PresidenteCarlos Manuel de Melo Ribeiro, Administrador-DelegadoCarlos Manuel Pequito de Almeida SampaioLuís Miguel Couceiro Pizarro BelezaManuel Joaquim Lopes MouraMário Emanuel Herrmann Pais de SousaVolker Erich Müller
s
Balanço da Siemens, S.A.53
Activo Activo Amortizações Activo 30.09.02
Bruto Provisões Líquido
Imobilizado:
Imobilizações corpóreas:
Terrenos e recursos naturais 8.774.051,42 8.774.051,42 8.685.691,41
Edifícios e outras construções 47.402.994,71 20.337.369,16 27.065.625,55 27.236.330,94
Equipamento básico 8.007.348,07 7.687.364,96 319.983,11 515.473,19
Equipamento de transporte 2.915.360,30 2.061.290,89 854.069,41 312.327,78
Ferramentas e utensílios 6.836.722,13 5.290.807,10 1.545.915,03 1.540.936,94
Ferramentas e utensílios 24.586.934,36 19.924.343,60 4.662.590,76 6.394.908,93
Outras imobilizações corpóreas 1.120.116,10 1.120.116,10 0,00 0,00
Imobilizações em curso 238.986,97 238.986,97 1.314.772,59
99.882.514,06 56.421.291,81 43.461.222,25 46.000.441,78
Investimentos financeiros:
Partes de capital em empresas do grupo 12.564.879,86 12.564.879,86 0,00
Títulos e outras aplicações financeiras 52.939,90 24.939,90 28.000,00 26.500,00
12.617.819,76 24.939,90 12.592.879,86 26.500,00
Circulante:
Existências:
Matérias-primas, subsidiárias e de consumo 6.048.008,18 574.154,78 5.473.853,40 7.609.948,32
Produtos e trabalhos em curso 27.298.768,85 27.298.768,85 20.852.359,59
Produtos acabados e intermédios 470.950,65 470.950,65 453.193,68
Mercadorias 4.127.906,64 633.000,62 3.494.906,02 5.096.730,09
Adiantamentos p/conta de compras 196.482,18 196.482,18 356.800,25
38.142.116,50 1.207.155,40 36.934.961,10 34.369.031,93
Dívidas de terceiros a curto prazo:
Clientes c/c 86.677.118,80 1.799.270,52 84.877.848,28 90.196.936,30
Clientes de cobrança duvidosa 14.247.005,00 5.922.053,00 8.324.952,00 9.009.260,00
Empresas do grupo 207.743.397,59 207.743.397,59 171.861.456,70
Outros devedores 2.394.656,50 75.666,32 2.318.990,18 2.879.112,91
311.062.177,89 7.796.989,84 303.265.188,05 273.946.765,91
Depósitos bancários e caixa:
Depósitos bancários 3.481.021,85 3.481.021,85 214.565,54
Caixa 22.510,12 22.510,12 16.958,67
3.503.531,97 3.503.531,97 231.524,21
Acréscimos e diferimentos:
Custos diferidos 3.177.833,07 3.177.833,07 3.727.522,24
Total de amortizações 56.421.291,81
Total de provisões 9.029.085,14
Total do activo 468.385.993,25 65.450.376,95 402.935.616,30 358.301.786,07
O Técnico Oficial de Contas
Mário Peiroteu Martins Baptista
Balanço da Siemens, S.A.(valores em EUR)
Relatório e Contas 2003 Balanço da Siemens, S.A.
54
Capital Próprio e Passivo 30.09.03 30.09.02
Capital próprio:
Capital 70.000.000,00 70.000.000,00
Prémios de emissão de acções 12.467.635,38 12.467.635,38
Reservas de reavaliação 20.503.369,86 20.344.369,86
Reservas:
Reservas legais 14.256.000,00 14.256.000,00
Resultados transitados 42.201.386,23 5.670.000,00
Subtotal 159.428.391,47 122.738.005,24
Resultado líquido do exercício 44.064.001,15 50.895.865,56
Dividendos antecipados 0,00 -14.364.479,33
Total do Capital Próprio 203.492.392,62 159.269.391,47
Passivo:
Provisões p/ riscos e encargos:
Outras provisões p/ riscos e encargos 11.698.447,55 13.743.518,40
Dívidas a terceiros a curto prazo:
Dívidas a instituições de crédito 0,00 3.920.132,41
Fornecedores c/c 49.257.308,43 57.005.071,99
Fornecedores c/ facturas em recepção e conferência 52.265.749,46 41.838.621,73
Empresas do grupo 4.500.000,00 4.500.000,00
Fornecedores de imobilizado c/c 752.931,23 78.070,16
Adiantamentos de clientes 7.194.183,10 15.580.441,67
Estado e outros entes públicos 13.387.090,49 23.112.079,78
Outros credores 1.643.714,74 7.778.591,60
129.000.977,45 153.813.009,34
Acréscimos e diferimentos:
Acréscimos de custos 13.768.485,27 13.177.707,76
Proveitos diferidos 44.975.313,41 18.298.159,10
58.743.798,68 31.475.866,86
Total do Passivo 199.443.223,68 199.032.394,60
Total do Capital Próprio e do Passivo 402.935.616,30 358.301.786,07
O Conselho de Administração
Balanço da Siemens, S.A.(valores em EUR)
s
Demonstração dos Resultados do Exercício da Siemens, S.A.55
Custos e Perdas 01.10.02 a 30.09.03 01.10.01 a 30.09.02
Custo das mercadorias vendidas e matérias consumidas
Mercadorias 23.889.824,14 35.242.646,13
Matérias 304.678.661,64 328.568.485,78 356.306.860,55 391.549.506,68
Fornecimentos e serviços externos 63.154.303,55 63.450.446,04
Custos com o pessoal
Remunerações 53.605.236,18 57.810.749,08
Encargos sociais
Pensões 113.721,77 95.274,46
Outros 18.942.419,09 72.661.377,04 20.585.828,32 78.491.851,86
Amortizações do imobilizado corpóreo e incorpóreo 5.646.433,62 5.761.068,25
Provisões 7.285.289,18 12.931.722,80 7.450.621,08 13.211.689,33
Impostos 316.995,62 470.060,35
Outros custos e perdas operacionais 1.137.530,90 1.454.526,52 1.021.471,40 1.491.531,75
(A) 478.770.415,69 548.195.025,66
Juros e custos similares
Relativos a empresas do grupo 1.963.782,20 3.042.282,02
Outros 1.121.027,29 3.084.809,49 1.282.384,06 4.324.666,08
(C) 481.855.225,18 552.519.691,74
Custos e perdas extraordinários 2.504.564,48 1.718.305,80
(E) 484.359.789,66 554.237.997,54
Imposto sobre o rendimento 14.683.000,00 21.773.000,00
(G) 499.042.789,66 576.010.997,54
Resultado líquido do exercício 44.064.001,15 50.895.865,56
543.106.790,81 626.906.863,10
Resumo
Resultados operacionais (B-A) 45.530.047,20 56.333.170,21
Resultados financeiros (D-B)-(C-A) 3.938.491,73 11.794.848,92
Resultados correntes (D-C) 49.468.538,93 68.128.019,13
Resultados antes de impostos (F-E) 58.747.001,15 72.668.865,56
Resultado líquido do exercício (F-G) 44.064.001,15 50.895.865,56
O Técnico Oficial de Contas
Mário Peiroteu Martins Baptista
Demonstração dos Resultados do Exercício de 01/10/02 a 30/09/2003(valores em EUR)
Relatório e Contas 2003 Demonstração dos Resultados do Exercício da Siemens, S.A.
56
Proveitos e Ganhos 01.10.02 a 30.09.03 01.10.01 a 30.09.02
Vendas
Mercadorias 33.340.251,47 47.852.409,42
Produtos 403.801.856,94 466.389.475,20
Prestações de serviços 62.268.312,10 499.410.420,51 82.941.954,69 597.183.839,31
Variação da produção 6.464.166,23 -8.959.775,62
Trabalhos para a própria empresa 56.891,10 21.101,74
Proveitos suplementares 18.183.057,81 16.258.100,52
Subsídios à exploração 185.927,24 24.929,92
(B) 524.300.462,89 604.528.195,87
Rendimentos de participações de capital 0,00 8.034.712,16
Rendimentos de outras aplicações financeiras
Outros 201.000,00 180.034,92
Outros juros e proveitos similares
Relativos a empresas do grupo 5.592.819,45 6.446.928,09
Outros 1.229.481,77 7.023.301,22 1.457.839,83 16.119.515,00
(D) 531.323.764,11 620.647.710,87
Proveitos e ganhos extraordinários 11.783.026,70 6.259.152,23
(F) 543.106.790,81 626.906.863,10
O Conselho de Administração
Demonstração dos Resultados do Exercício de 01/10/02 a 30/09/2003(valores em EUR)
s
Anexo ao Balanço e à Demonstração dos Resultados da Siemens, S.A.57
Anexo ao Balanço e à Demonstração dos Resultados da Siemens, S.A.Exercício de 1 de Outubro de 2002 a 30 de Setembro de 2003
1. A Siemens, S.A. é uma sociedade anónima de direito português que tem como principal objecto o fabrico, desenvolvimento,
reparação, aquisição e venda de produtos, pertencentes especialmente às áreas das telecomunicações, electrotecnia e electrónica.
De harmonia com a autorização superiormente concedida, o ano social da sociedade é o correspondente ao período de 1 de Outubro
a 30 de Setembro.
As demonstrações financeiras foram elaboradas em concordância com o princípio contabilístico do custo histórico, com excepção do
imobilizado, o qual se encontra influenciado pelas reavaliações legalmente autorizadas e de acordo com os princípios contabilís-
ticos geralmente aceites em Portugal.
2. O aumento na rubrica do Balanço “Investimentos financeiros”, refere-se à aquisição da totalidade das quotas da sociedade Siemens
Building Technologies, Engenharia de Segurança e Automação, Lda. No exercício foi utilizado o método da equivalência patrimoni-
al. Esta empresa será fusionada na Siemens, S.A., mediante transferência global do seu património, com efeitos a partir de
1 de Outubro de 2003.
3. Os critérios valorimétricos adoptados foram os estabelecidos no Capítulo 5 do Plano Oficial de Contabilidade:
a) Dívidas de e a terceiros
Os valores activos e passivos em moeda estrangeira são apresentados em EUR às taxas de câmbios em vigor à data do Balanço.
As diferenças de câmbio realizadas e não realizadas estão consideradas no resultado do exercício.
b) Existências
As existências de mercadorias e de matérias-primas, subsidiárias e de consumo são valorizadas ao custo médio de aquisição,
o qual inclui os gastos suportados para colocação no local de armazenagem.
Os produtos e trabalhos em curso estão valorizados ao custo directo, composto por materiais, mão-de-obra e despesas.
Os produtos acabados e intermédios estão valorizados ao custo de produção.
c) Imobilizações
Todas as imobilizações são registadas ao custo de aquisição ou fabricação, acrescido dos gastos de instalação e reavaliadas ao abri-
go dos diversos diplomas legais.
Os bens de desgaste rápido e as reparações que não aumentam a vida útil dos bens são considerados como custo no exercício em
que ocorrem.
As reintegrações são calculadas sobre o custo ou o valor reavaliado, sendo utilizado o método das quotas constantes. As taxas apli-
cadas são as autorizadas pelas autoridades fiscais e encontram-se dentro dos limites previstos para a vida útil estimada dos bens.
Nas “Partes de capital em empresas do grupo” foi utilizado o método da equivalência patrimonial e os “Títulos e outras aplicações
financeiras” estão valorizados ao custo de aquisição.
d) Provisões
A empresa reconhece os proveitos relativos a vendas de produtos quando os mesmos são entregues e facturados aos clientes.
Para além da provisão para custos com garantia, apurada de acordo com critérios baseados na experiência técnica, a empresa man-
tém em proveitos diferidos 5% do total da facturação emitida relativa às obras de carácter plurianual, para as quais ainda não existe
documento de recepção assinado pelo cliente, nos termos do artigo 10º da circular nº 5/90 da D.G.C.I.
As provisões para depreciação de existências e para cobrança duvidosa são consideradas suficientes para cobrir no futuro os even-
tuais prejuízos que poderão ocorrer da desvalorização e obsolescência técnica das mesmas, bem como possíveis perdas de crédi-
tos a receber.
As outras provisões para riscos e encargos são constituídas para cobrir prováveis custos futuros.
4. As cotações utilizadas para conversão da moeda estrangeira em EUR foram as fixadas oficialmente à data do Balanço.
Relatório e Contas 2003 Anexo ao Balanço e à Demonstração dos Resultados da Siemens, S.A.
58
6. Impostos:
1. Reconciliação do imposto do exercício e do imposto corrente:
(valores em milhares de EUR)
Total Operações na D.R. Reavaliação
30.09.03 30.09.02 30.09.03 30.09.02 30.09.03 30.09.02
I. Imposto do exercício
II. Gastos (proveitos) de impostos do exercício reconhecidos neste exercício e anteriormente reconhecidos como impostos diferidosprovenientes de:
2. Impostos diferidos p/ reversão de diferenças temporárias 217 519 217 519
7. Imposto diferido relativo à realização da reserva de reavaliaçãode imobilizações 159 48 159 48
376 567 217 519 159 48
III. Gastos (proveitos) de impostos não reconhecidos anteriormentecomo impostos diferidos
5. Impostos diferidos com origem em diferenças temporárias -1.000 -1.592 -1.000 -1.592
-1.000 -1.592 -1.000 -1.592
IV. Imposto diferido -624 -1.025 -783 -1.073 159 48
V. Imposto corrente -13.900 -20.700 -13.900 -20.700
2. Decomposição dos Activos e Passivos por impostos diferidos por tipo de diferença à data do Balanço:
(valores em milhares de EUR)
Descrição Total Operações na D.R. Reavaliação
30.09.03 30.09.02 30.09.03 30.09.02 30.09.03 30.09.02
Diferenças temporárias que originam Activos por impostos diferidos
Proveitos não aceites fiscalmente 15.725 17.583 15.725 17.583
Total I 15.725 17.583 15.725 17.583
Diferenças temporárias que originam Passivos por impostos diferidos
Reavaliação de activos imobilizados 2.192 2.506 2.192 2.506
Diferimento de tributação de mais-valias 4.167 4.523 4.167 4.523
Total II 6.359 7.029 4.167 4.523 2.192 2.506
Valores reflectidos no balanço
Activos por impostos diferidos 5.189 6.189 5.189 6.189
Passivos por impostos diferidos 2.098 2.474 1.375 1.592 723 882
7. O número médio de pessoas ao serviço da empresa no exercício foi de 1.082 empregados e 533 assalariados.
s
Anexo ao Balanço e à Demonstração dos Resultados da Siemens, S.A.59
10. Movimento das contas de imobilizado:
ACTIVO BRUTO
(valores em EUR)
Rubricas Saldo inicial Aumentos Alienações Transferências/ Saldo finalAbates
Imobilizações Incorpóreas
Despesas de instalação 75.817 75.817 0
Imobilizações Corpóreas
Terrenos e recursos naturais 8.685.691 122.261 33.901 8.774.051
Edifícios e outras construções 46.538.143 821.708 101.703 144.847 47.402.995
Equipamento básico 8.651.119 17.432 85.044 -576.159 8.007.348
Equipamento de transporte 2.322.605 180.458 115.479 527.776 2.915.360
Ferramentas e utensílios 12.235.220 787.137 30.869 -6.154.766 6.836.722
Equipamento administrativo 28.699.813 1.262.567 173.273 -5.202.172 24.586.935
Outras imobilizações corpóreas 1.274.630 19.891 -134.623 1.120.116
Imobilizações em curso 1.314.773 168.557 -1.244.343 238.987
109.721.994 3.360.120 560.160 -12.639.440 99.882.514
Investimentos Financeiros
Partes de capital em empresas do grupo 0 12.564.880 12.564.880
Títulos e outras aplicações financeiras 51.440 1.500 52.940
51.440 12.566.380 12.617.820
AMORTIZAÇÕES E PROVISÕES
(valores em EUR)
Rubricas Saldo inicial Reforço Regularizações Saldo final
Imobilizações Incorpóreas
Despesas de instalação 75.817 -75.817 0
Imobilizações Corpóreas
Terrenos e recursos naturais
Edifícios e outras construções 19.301.811 1.510.990 -475.432 20.337.369
Equipamento básico 8.135.646 212.319 -660.600 7.687.365
Equipamento de transporte 2.010.278 212.124 -161.111 2.061.291
Ferramentas e utensílios 10.694.283 784.100 -6.187.576 5.290.807
Equipamento administrativo 22.304.904 2.926.901 -5.307.461 19.924.344
Outras imobilizaçoes corpóreas 1.274.630 -154.514 1.120.116
63.721.552 5.646.434 -12.946.694 56.421.292
Investimentos Financeiros
Títulos e outras aplicações financeiras 24.940 24.940
11. Não foram capitalizados quaisquer custos financeiros nas imobilizações.
12. As imobilizações corpóreas foram reavaliadas ao abrigo dos Decretos-Lei nºs 430/78, 219/82, 399-G/84, 118-B/86, 111/88, 49/91,
264/92 e 31/98.
Relatório e Contas 2003 Anexo ao Balanço e à Demonstração dos Resultados da Siemens, S.A.
60
13. Descrição das reavaliações:
(valores em EUR)
Rubricas Custos históricos Reavaliações Valores contabilísticos reavaliados
Imobilizações Corpóreas
Terrenos e recursos naturais 4.494.275 4.157.516 8.651.791
Edifícios e outras construções 10.723.129 5.489.505 16.212.634
Equipamento básico 3.391 485 3.876
Equipamento de transporte 103 6 109
Ferramentas e utensílios
Equipamento administrativo 24.231 7.089 31.320
15.245.129 9.654.601 24.899.730
Investimentos Financeiros
Investimentos em imóveis 0 0 0
14. Relativamente às imobilizações corpóreas e em curso:
a) O valor global das imobilizações da actividade industrial é de 25.659.784 EUR e da actividade comercial de 74.222.730 EUR;
b) Não existem quaisquer custos financeiros capitalizados.
16. Empresas do grupo:
A empresa é detida a 100% pela Siemens International Holding B.V., com sede em Haia, Holanda.
22. O valor das existências em trânsito era de 496.985 EUR.
23. Valor global das dívidas de cobrança duvidosa incluídas nas rubricas de Balanço:
Clientes
. Créditos em contencioso 3.051.301 EUR
. Créditos em mora 11.195.704 EUR
24. O valor dos empréstimos concedidos ao Conselho de Administração era de 430.303 EUR, já deduzido dos reembolsos
de 447.430 EUR, sendo aplicada a taxa de juro de 2% idêntica para todos os colaboradores da empresa.
25. O valor das dívidas activas respeitantes ao pessoal é de 493.532 EUR.
28. Não existem dívidas em mora incluídas na conta “Estado e outros entes públicos”.
31. A empresa tem constituída uma apólice de seguro relativo a um plano de pensões de reforma, cuja situação à data de balanço é:
. Responsabilidade por serviços passados: 11.280.169 EUR
. Responsabilidade financiada em 30.09.03 11.583.955 EUR
O valor da responsabilidade por serviços passados foi calculado pela elaboração de um estudo actuarial, efectuado por uma entidade
externa à Siemens, à data de referência do Balanço.
32. Responsabilidades da empresa por garantias prestadas:
a) Garantias bancárias prestadas a clientes: 117.873.868 EUR
b) Fianças alfandegárias: 1.857.524 EUR
s
Anexo ao Balanço e à Demonstração dos Resultados da Siemens, S.A.61
34. Movimento de provisões:
(valores em EUR)
Contas Saldo inicial Aumentos Reduções Saldo final
Provisões para cobranças duvidosas
Clientes c/c e títulos a receber 1.865.925 1.549.014 1.615.669 1.799.270
Clientes de cobrança duvidosa 6.581.530 659.477 5.922.053
Outros devedores 81.298 5.632 75.666
Provisões para riscos e encargos
Outros 13.743.518 5.607.123 7.652.194 11.698.447
Provisão para depreciação de existências
Matérias-primas, subsidiárias e de consumo 780.788 953 207.586 574.155
Produtos e trabalhos em curso
Produtos acabados e intermédios
Mercadorias 871.118 128.200 366.317 633.001
Provisão para investimentos financeiros
Outras aplicações financeiras 24.940 24.940
23.949.117 7.285.290 10.506.875 20.727.532
36. O capital social é representado por 14.000.000 de acções nominativas de 5 EUR cada.
37. A Siemens International Holding, B.V. possui a totalidade do capital social.
39. Reserva de reavaliação:
Valor original: 21.226.370 EUR
Movimento por apuramento de impostos diferidos – anos anteriores: - 882.000 EUR
Movimento por apuramento de impostos diferidos – ano corrente: 159.000 EUR
Saldo no termo do exercício: 20.503.370 EUR
40. Movimento do exercício das rubricas de capitais próprios constantes do Balanço:
(valores em EUR)
Saldo inicial Aumento Diminuição Saldo final
Capital 70.000.000 70.000.000
Prémios de emissão de acções 12.467.635 12.467.635
Reservas legais 14.256.000 14.256.000
Reservas de reavaliação 20.344.370 159.000 20.503.370
Resultados transitados 5.670.000 36.531.386 42.201.386
Resultados líquidos 50.895.866 6.831.864 44.064.001
Dividendos antecipados -14.364.479 14.364.479 0
41. Custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas:
(valores em EUR)
Mercadorias Matérias Primas,Subsidiárias e de Consumo
Existência inicial 5.967.848 8.390.737
Compras 22.356.476 302.335.933
Regularização de existências -306.593
Existências finais -4.127.907 -6.048.008
23.889.824 304.678.662
Relatório e Contas 2003 Anexo ao Balanço e à Demonstração dos Resultados da Siemens, S.A.
62
42. Variação da produção:
(valores em EUR)
Produtos Acabados Produtos e TrabalhosIntermédios em Curso
Existências finais 470.951 27.298.769
Existências iniciais -453.194 -20.852.360
17.757 6.446.409
43. As remunerações atribuídas aos orgãos sociais da empresa foram de 4.489 EUR à Mesa da Assembleia Geral, 1.451.068 EUR ao
Conselho de Administração e 25.000 EUR ao Fiscal Único.
44. Repartição do valor líquido das vendas e prestações de serviços:
(valores em EUR)
Externo Mercado interno Mercado
Vendas 358.425.773 78.716.335
Prestações de serviços 55.946.647 6.321.665
414.372.420 85.038.000
45. Demonstração dos resultados financeiros:
(valores em EUR)
CUSTOS E PERDAS 01.10.01 a 30.09.03 01.10.00 a 30.09.02
Juros suportados 1.964.851 3.067.573
Diferenças de câmbio desfavoráveis 113.329 360.307
Descontos de pronto pagamento concedidos 550.908 443.702
Outros custos e perdas financeiras 455.722 453.084
Resultados financeiros 3.938.492 11.794.849
7.023.302 16.119.515PROVEITOS E GANHOS 01.10.01 a 30.09.03 01.10.00 a 30.09.02
Juros obtidos 5.559.907 7.137.265
Ganhos em empresas do grupo 840.630 0
Rendimento de imóveis 201.000 180.035
Rendimentos de participações de capital 0 8.034.712
Diferenças de câmbio favoráveis 1.348 344.803
Descontos de pronto pagamento obtidos 420.417 422.700
7.023.302 16.119.515
s
Anexo ao Balanço e à Demonstração dos Resultados da Siemens, S.A.63
46. Demonstração dos resultados extraordinários:
(valores em EUR)
CUSTOS E PERDAS 01.10.01 a 30.09.03 01.10.00 a 30.09.02
Donativos 168.952 428.203
Dívidas incobráveis 580.284 364.424
Perdas em existências 222.318 228.541
Perdas em imobilizações 1.323.084 517.799
Multas e penalidades 122.555 73.758
Outros custos e perdas extraordinários 87.372 105.580
Resultados extraordinários 9.278.462 4.540.847
11.783.027 6.259.152PROVEITOS E GANHOS 01.10.01 a 30.09.03 01.10.00 a 30.09.02
Restituição de impostos 76.588 144.262
Recuperação de dívidas 0 45
Ganhos em existências 123.755 89.469
Ganhos em imobilizações 449.150 78.711
Reduções de amortizações e provisões 10.506.875 5.223.937
Outros proveitos e ganhos extraordinários 626.659 722.728
11.783.027 6.259.152
47. Informações exigidas por diplomas legais:
O efeito no resultado do exercício respeitante a comparticipações financeiras recebidas no âmbito do Programa Operacional da
Economia (POE) foi de 185.927 EUR.
A sociedade, referente ao exercício anterior, beneficiou de um crédito fiscal em IRC no montante de 2.512.576 EUR, respeitante ao
investimento em investigação e desenvolvimento, ao abrigo do D.L. 292/97, de 22/10.
Nota: os pontos 5, 8, 9, 15, 17 a 21, 26, 27, 29, 30, 33, 35, 38 e 48 não são aplicáveis.
Relatório e Contas 2003 Certificação Legal das Contas Individuais
64
Certificação Legal das Contas Individuais
Exercício findo em 30 de Setembro de 2003
Introdução
1. Examinámos as demonstrações financeiras individuais da Siemens, S.A., as quais compreendem o Balanço em 30 de Setembro de
2003 (que evidencia um total de 402.935.616 EUR e um total de capital próprio de 203.492.393 EUR, incluindo um resultado líquido
de 44.064.001 EUR), as Demonstrações dos Resultados por Naturezas e por Funções e a Demonstração dos fluxos de caixa do exercí-
cio findo naquela data, e os correspondentes Anexos.
Responsabilidades
2. É da responsabilidade do Conselho de Administração a preparação de demonstrações financeiras individuais que apresentem de
forma verdadeira e apropriada a posição financeira da Empresa, o resultado das suas operações e os fluxos de caixa, bem como
a adopção de políticas e critérios contabilísticos adequados e a manutenção de um sistema de controlo interno apropriado.
3. A nossa responsabilidade consiste em expressar uma opinião profissional e independente, baseada no nosso exame daquelas
demonstrações financeiras individuais.
Âmbito
4. O exame a que procedemos foi efectuado de acordo com as Normas Técnicas e as Directrizes de Revisão/Auditoria da Ordem dos
Revisores Oficiais de Contas, as quais exigem que o mesmo seja planeado e executado com o objectivo de obter um grau de segurança
aceitável sobre se as demonstrações financeiras estão isentas de distorções materialmente relevantes. Para tal, o referido exame inclui:
– a verificação, numa base de amostragem, do suporte das quantias e divulgações constantes das demonstrações financeiras e a
avaliação das estimativas, baseadas em juízos e critérios definidos pelo Conselho de Administração, utilizadas na sua preparação;
– a apreciação sobre se são adequadas as políticas contabilísticas adoptadas e a sua divulgação, tendo em conta as circunstâncias;
– a verificação da aplicação do princípio da continuidade; e,
– a apreciação sobre se é adequada, em termos globais, a apresentação das demonstrações financeiras individuais.
5. Entendemos que o exame efectuado proporciona uma base aceitável para a expressão da nossa opinião.
Opinião
6. Em nossa opinião, as referidas demonstrações financeiras apresentam de forma verdadeira e apropriada, em todos os aspectos
materialmente relevantes, a posição financeira da Siemens, S.A. em 30 de Setembro de 2003, o resultado das suas operações e os flu-
xos de caixa no exercício findo naquela data, em conformidade com os princípios contabilísticos geralmente aceites em Portugal.
Lisboa, 7 de Novembro de 2003
João Augusto & Associados, SROC, S.A.
representada por
João Albino Cordeiro Augusto
(Revisor Oficial de Contas n.º 632)
s
Relatório dos AuditoresRelatório e Parecer do Fiscal Único da Siemens, S.A.
65
Relatório dos Auditores
Exmos. Senhores Accionistas da Siemens, S.A.
1. Examinámos as demonstrações financeiras individuais da
Siemens, S.A. para o exercício findo em 30 de Setembro de 2003.
O nosso exame foi realizado de acordo com as Normas Inter-
nacionais de Auditoria.
Responsabilidade da Administração e dos Auditores
2. A elaboração das demonstrações financeiras individuais é da
responsabilidade da Administração. A nossa responsabilidade
é a de expressarmos uma opinião sobre essas demonstrações
financeiras, baseada na nossa auditoria.
Bases de opinião
3. As Normas Internacionais de Auditoria requerem que a audi-
toria seja planeada e executada de forma a obtermos razoável
segurança sobre se as demonstrações financeiras individuais
contêm, ou não, distorções materialmente relevantes. Um exame
de auditoria inclui a verificação, por amostragem, da evidência de
suporte dos valores e informações constantes das demonstrações
financeiras e a avaliação das estimativas e juízos significativos
utilizados pelo Conselho de Administração na preparação
e apresentação das demonstrações financeiras. Um exame de
auditoria inclui, também, a apreciação sobre se os princípios
de contabilidade adoptados foram adequados, tendo em conta
as circunstâncias, bem como da razoabilidade da apresentação
das demonstrações financeiras. Entendemos que o exame efec-
tuado proporciona uma base aceitável para a expressão da
nossa opinião.
Opinião
4. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras individuais
representam, de modo apropriado, a situação financeira da
Siemens, S.A. em 30 de Setembro de 2003, bem como os re-
sultados das suas operações e os fluxos de caixa referentes ao
exercício findo nessa data, em conformidade com os princípios
contabilísticos geralmente aceites em Portugal.
Lisboa, 7 de Novembro de 2003
KPMG
Relatório e Parecer do Fiscal ÚnicoRelativo ao exercício findo em 30 de Setembro de 2003
Aos Exmos. Senhores Accionistas,
De acordo com o disposto nos artigos 420º e 421º do Código
das Sociedades Comerciais e no cumprimento das funções de
Fiscal Único da Siemens, S.A. relativamente ao exercício findo
em 30 de Setembro de 2003, procedemos à fiscalização dos actos
da Administração da Sociedade, averiguámos da observância
dos preceitos legais e estatutários, acompanhámos a contabili-
dade e procedemos a verificações por amostragem dos registos
contabilísticos.
Procedemos à verificação da exactidão do Balanço em 30 de
Setembro de 2003, da Demonstração dos Resultados por Natu-
reza do exercício então findo, e do Anexo a essas demonstrações
financeiras, bem como dos princípios contabilísticos que lhes
estão subjacentes tendo, neste âmbito, emitido nesta data a nossa
correspondente Certificação Legal de Contas. Do Conselho de
Administração, seus Representantes e Serviços obtivemos as
informações e esclarecimentos solicitados.
Nos termos do artigo 452º do Código das Sociedades Comer-
ciais, emitimos o Relatório Anual de Fiscalização dirigido ao
Conselho de Administração, bem como a Certificação Legal das
Contas, que foram objecto de apreciação.
Como habitualmente as contas foram ainda objecto de audi-
toria externa, cujo relatório tivemos oportunidade de conhecer.
Face ao exposto e tendo em atenção que não tomámos conhe-
cimento de quaisquer infracções à lei ou aos Estatutos da
Sociedade, somos de parecer que sejam aprovados:
(a) o Balanço, a Demonstração dos Resultados por Natureza
e o respectivo Anexo, referentes ao exercício findo em 30 de
Setembro de 2003;
(b) o Relatório do Conselho de Administração, bem como a
proposta nele incluída de distribuição de resultados;
(c) a gestão da Sociedade no exercício findo em 30 de
Setembro de 2003.
Por último, propomos um voto de louvor ao Conselho de
Administração pela eficiência demonstrada no desempenho das
suas funções, bem como aos Directores e demais pessoal da
Empresa pela dedicação e eficácia reveladas durante o exercício.
Lisboa 7 de Novembro de 2003
O Fiscal Único
João Augusto & Associados, SROC, S.A.representada por
João Albino Cordeiro Augusto
(Revisor Oficial de Contas n.º 632)
Relatório e Contas 2003 Produtos e Soluções
66
Information and Communications (IC)Soluções para Operadores de Rede Móvel. GSM 900, 1800, 1900 e GSM-Railway. . GPRS, EDGE e UMTS.. Mobile Data Applications (WAP, MMS, SMS, etc.).. Redes Inteligentes.Soluções para Operadores de Rede Fixa. Redes de Acesso (xDSL, FITL, Metro Ethernet
e Metro DWDM).. Redes Inteligentes.. Redes de Transporte (SDH, DWDM, Rádio
Ponto-Multiponto e Rádio Ponto a Ponto).. Sistemas de Comutação: em banda
estreita (TDM, Contact Center e Switch EWSD) e em banda larga (IP e ATM).
. Sistemas de Convergência (VoIP, VoATM, VoDSL, BRAS e NBRAS).
Soluções de Comunicações para Empresas. Communication Servers: Servidores de
comunicações Digitais RDIS, Servidores de comunicações Convergentes IP e Servidores de comunicações IP.
. Applications: Call Center/Contact Center Multimedia; Soluções de elevada disponibilidade Trading e Emergency Centers; Unified Messaging e Voice Mail; Soluções de CTI; Integração e-CRM; Sistemas de Billing/Taxação; Gestão de Redes; Soluções de Mobilidade (Cordless e Teleworking); Meta-Directories e Sistemas de Informação Geográfica.
. Workpoint Clients: Telefones digitais e analógicos; Telefones IP H.323 e SIP; Softclients IP e Telefones sem fios (DECT).
. Network Infrastructure: Soluções integradas de `redes LAN e WAN; Soluções de mobilidade (Wireless LAN); Soluções de cablagem estruturada em cobre e fibra óptica; Network Management; Soluções de Segurança; VPNs e Web-Centers/ Data-Centers Networks.
Competências em Investigação e Desenvolvimento. Desenvolvimento de SW para Sistemas de
Telecomunicações para rede fixa de nova geração.. Desenvolvimento de SW para Sistemas de
Telecomunicações para rede móvel (GSM, GSM-R, GPRS e UMTS).
. Soluções WAP.
. Soluções de e-mail, Mobile Office.
. Portal MMS.
. Video Streaming.
. Instant Messaging.
. Plataforma Localização.
. SMS Gateway.
. SMS para a Rede Fixa.
. SMS-to-Fax.
. TTS – Text-to-Speech.
. Web: Portal Internet / Intranet.
. Aplicações de Configuradores via Web.
. Aplicações de Gestão Documental.
. Aplicações de Inquéritos.
. Aplicações de Helpdesk.
. Aplicações de Gestão de Projectos.
. Aplicações de Recursos Humanos.
. Aplicações de Gestão de Reparações.
. Aplicação Forum Web.
. Aplicação Gestão da Formação.
. Aplicações Web: Ferias, Faltas, Suporte, Relógio de Ponto, Marcação Salas.
. Aplicações Móveis: Java, Wap.
. Aplicações de Inter-Account.
. Aplicações de Gestão de VPNs.
. Soluções de Suporte à Decisão/Estatísticas (Call Center, WAP, ATM,...).
. Concepção e Implementação de Soluções Multimédia.
. Soluções e Aplicações de Gestão de Redes de Telecomunicações.
. BSS (Business Support Systems).
. Computer Based Training/Web BaseTraining.
. Hardware e Microelectrónica Digital: ASICs e FPGAs; Desenho de Circuitos Impressos (PCBs); Backplanes, Desenho Mecânico e Optoelectrónica.
. Elementos, Interfaces e Soluções de Rede: Multiplexers SDH e WDM; Interfaces IP, Fast Ethernet, Gigabit Ethernet, xDSL; Soluções ASTN e GMPLS.
. Sistemas de Gestão de Rede - Element, Network e Service Layers: Network Management Integration Solutions (SDH, WDM, IP e Ethernet); Web based B2B Solutions; Trouble Ticketing e CRM; Service Activation e Inventory Management.
Tools de Planeamento de Rede e Serviços de Network Planning. DUIT (SCA – Smart Carrier Allocation).
Tools de Gestão Performance de Redes de Telecomunicações. SPOTS (Performance Analysis, PSTN, Mobile, ATM,
IP, etc.).. Mobile Integrator (Access Modules).. DUIT (IMSI, Cell Trace Analysis).. INFOP (CDR Analysis).. E-Cup (Web Portal).Projectos Integrados de Telecomunicações. Equipamentos e Sistemas para transmissão de
TV por Cabo.. Integração de Sistemas de TV Digital Terrestre.. Redes de Cabos Aéreos de Fibra Óptica.. Redes tipo Trunking (Tetra).Equipamentos de Análise e MedidaProfessional Services. Training.. Implementation Services: Station Planning;
Staging; Site Survey; Instalação; Ensaios; Configurações; Testes de Aceitação e Gestão de Projecto.
. Assistência Pós-Venda: Gestão de Contratos; Operação e Manutenção (Serviço de Emergência 24 horas); Manutenção de 1.ª Linha e Suporte Remoto.
. Network Consulting: Projectos e Supervisão; Actualizações Tecnológicas; Análise de Sistemas; Network Planning, Optimization e Performance Management.
. Integração de Aplicações.
. Outtasking Services: Monitorização de Rede; Suporte Operacional; Apoio aos Utilizadores; Solutions Consulting; Soluções TurnKey; Integrated Network Services; Gestão de Processos, Contratos e Business Development.Equipamentos Residenciais
. Centrais Telefónicas de pequena capacidade.
. Centrais Telefónicas sem fios RDIS.
. Placas de Comunicação RDIS.
. Telefones simples e multifunções.
. Telefones sem fios.
. Telefones RDIS.
. Equipamentos de transmissão de Dados.Equipamentos Pessoais
. Telemóveis e Acessórios.
. Módulos sem fios.
Transportation Systems (TS). Sistemas de sinalização e segurança.. Sistemas de alimentação, transporte de energia
e catenária.. Sistemas de comunicação e infra-estruturas
de apoio.. Sistemas de controlo e supervisão.. Material circulante para transportes urbanos,
suburbanos, de longo curso, de alta velocidade e de pendulação activa.
. Sistemas automatizados de transportes.
. Sistemas chave-na-mão.
. Serviços de reparação.
. Serviços de manutenção integrada.
Siemens Business Services (SBS). Serviços de consultoria para a melhoria dos
processos nas organizações utilizando as tecnologias de e-Business.
. Consultoria e implementação de sistemas empresariais SAP.
. Aplicações móveis (mobile applications) para GSM, GPRS e UMTS.
. Sistemas de gestão da informação, incluindo gestão do conhecimento nas organizações, gestão documental, workflow e arquivo electrónico.
. Soluções de comércio electrónico, incluindo compras on-line (e-Procurement), vendas on-line e portais empresariais.
. Sistemas de gestão do relacionamento com Clientes (CRM).
. Sistemas de identificação civil e segurança baseados em cartões com dados pessoais e dados biométricos, armazenados em chips e em bandas magnéticas.
. Serviços relacionados com infra-estruturas tecnológicas, nomeadamente serviços de suporte a utilizadores (helpdesk) e a infra-estruturas (outsourcing) e serviços de administração de sistemas.
. Outsourcing de processos de aquisição de produtos e serviços.
. Consultoria e implementação de sistemas de segurança de dados e de sistemas.
. Serviços de alojamento de aplicações (hosting) e de ASP - Application Service Providing.
. Manutenção de hardware e software.
A actuação da SBS abrange os seguintes mercados preferenciais:. Instituições financeiras, nomeadamente Bancos
e Companhias de Seguros.. Operadores de telecomunicações.. Administração pública central e local.. Grandes empresas industriais e comerciais.. Empresas de transporte e turismo.
Industrial Solutions (I&S)Indústria. Projecto e fornecimento de equipamentos
e sistemas, incluindo a execução de instalações eléctricas, automação e controlo para os diversos sectores da indústria, designadamente Alimentar, Bebidas, Tabaqueira, Agro-química, Petroquímica, Gás, Siderúrgica, Mineira, Cimentos e Papel; Instalações, sistemas e equipamentos de controlo para redes de distribuição e tratamento de águas.
Infra-estruturas. Infra-estruturas e instalações eléctricas gerais;
Sistemas e equipamentos para a indústria Naval; Sistemas integrados para Teatros e Auditórios; Instalações e sistemas integrados para Aeroportos.
Siemens Dematic. Sistemas Logísticos para a Indústria, Distribuição
e Aeroportos; Sistemas integrados para a área Postal; Sistemas de triagem e controlo; IT Solutions para sistemas logísticos; Operação, Manutenção e Service de Sistemas Logísticos.
Montagem. Execução, supervisão e ensaio de instalações
eléctricas para a Energia e Indústria; Montagem comissionamento de instalações fabris, centrais e térmicas de co-geração e subestações.
Industrial Services (I&S/SI)Outsourcing e Manutenção Industrial. Manutenção global de instalações industriais
(Celulose e Papel, Águas, Cimentos, Indústria Automóvel, Produção de Energia, etc.).
. Soluções integradas de Outsourcing de Manutenção:. Instalações hospitalares; Aeroportos;
Edifícios.. Estudos técnicos e consultoria:. Implementação de sistemas de gestão informática
da manutenção;. Auditorias à Gestão da Manutenção (MBR);. Auditorias à Gestão de Energia.
Assistência Técnica. Assistência Técnica a equipamentos e instalações:. Automação Industrial, Controlo Numérico
e Robótica; Accionamentos de Velocidade variável e UPS; Controlo de Processos e Computadores Industriais; Energia, Electromecânica e Instrumentação.
. Contratos de Assistência Técnica.
. Fornecimento de Peças de Reserva e Consumíveis.
. Reparações e Aluguer de Equipamentos (Service Shop).
. Cursos de Formação Técnica.
. Colocação em Serviço de Instalações e Equipamentos.
. Hotline (Apoio telefónico) e Teleservice.
. Retrofitting e upgrading de equipamentos.
Medical Solutions (MED)Sistema de Imagiologia:. Sistemas de ressonância magnética (MR).. Sistemas de Tomografia Axial Computorizada
(TAC).. Sistemas angiográficos digitais.. Sistema de radiografia com digitalização directa.. Sistemas de raios X:. Convencionais de diagnóstico;. Telecomandados;. Digitalizados com pós-processamento
das imagens;. Digitalizados para urologia;. Sistemas móveis digitalizados de fluoroscopia
e radiografia;. Geradores de raios X móveis.
. Unidades de Mamografia.
. Unidades de Ecografia.
. Sistemas de Medicina Nuclear e PET.
. Sistemas de redes digitais de comunicações e arquivo de imagens (PACS).
. Tecnologias de Informação aplicadas à saúde.
. Acessórios.
s
Produtos e soluções67
Sistema de Terapia:. Radioterapia.. Litotripsia extra corporal.. Terapia de dor.Sistemas de Suporte de Vida:. Monitorização.. Ventilação.. Anestesia.Serviços:. Manutenção e reparação de equipamentos
biomédicos.. Serviços de Manutenção Integrados.. Serviços de Consultoria.. Sistemas de Tecnologias de Informação para
a Saúde.
Power (P)Power Transmission and Distribution (PTD). Transformadores de potência e distribuição e
banho de óleo.. Transformadores secos tipo GEAFOL.. Auxiliares eléctricos para Centrais de co-geração.. Subestações eléctricas.. Subestações móveis e modulares.. Protecções eléctricas de centrais, subestações
e redes eléctricas.. Aparelhagem de Alta Tensão.. Sistemas de comando e controlo de subestações
e redes eléctricas.. Contadores de energia e sistemas de contagem.. Quadros de Média Tensão: extraíveis do tipo 8BK20,
NX Air, fixos modulares do tipo 8DC11, NX Plus e 8DA com isolamento em SF6 e de dimensões reduzidas, Monoblocos de execução fixa do tipo 8DH10 com isolamento em SF6 e com isolamento a ar, Blocos de corte do tipo 8DJ10 com isolamento em SF6.
. Aparelhagem de Média Tensão.
. Projectos integrados na Área do Transporte e Distribuição de Energia em Alta, Média e Baixa Tensão.
. Serviços de Consultadoria, Service e Contractos de manutenção na área de Transporte e Distribuição de Energia.
Power Generation (PG). Produção de Energia: . Centrais Termoeléctricas de Ciclo
Combinado;. Centrais Termoeléctricas Clássicas;. Centrais de Cogeração;. Centrais de Biomassa;. Centrais Hidroeléctricas;. Centrais Mini-hídricas;. Turbinas a Vapor;. Células de combustível.
. Comando e Instrumentação para Centrais de Produção de Energia.
. Service para Centrais de Produção de Energia.
Automation and Drives (A&D)Produtos, Sistemas ou Soluções Completas para Automação e Controlo de Instalações Industriais, nomeadamente: . Autómatos programáveis SIMATIC;. Computadores industriais SIMATIC PC;. Fontes de alimentação SITOP;. Sistemas de identificação por rádio frequência
MOBY;. Sistemas de visão artificial
SIMATIC MACHINE VISION;. Sistema integrado de controlo de processos
industriais PCS 7;. Interface Homem-Máquina (HMI); . Redes Industriais SIMATIC NET; . Soluções integradas para Indústria e Edifícios.Tecnologia de Accionamentos e de Regulação de Velocidade:. Accionamentos Standard - MICROMASTER.. Motores Standard de baixa tensão.. Comandos numéricos SINUMERIK e de robots
SIROTEC.. Servoaccionamentos MASTER-DRIVE e SIMODRIVE. . Servomotores com magnetos permanentes. . Accionamentos e Motores de Média Tensão.. Accionamentos de corrente contínua
SIMOREG e motores de corrente contínua.. UPS - sistemas de alimentação sem interrupção. . Bombas de vácuo e ar comprimido “ELMO”. Tecnologia de Corte, Protecção e Comando em Baixa Tensão:. Contactores de potência e auxiliares.. Disjuntores motor e disjuntores de potência.. Arrancadores suaves electrónicos.. Relés térmicos e de sobrecarga electrónicos.. Relés temporizados e de vigilância.
. Botões de pressão e sinalizadores luminosos.
. Detectores de proximidade e interruptores fim de curso.
. Comunicação AS-I e SIRIUS NET.
. Quadros eléctricos SIKUS UNIVERSAL e HC.
. Quadros eléctricos SIVACON. Material de Instalação:. Calhas e caixas de chão SIK.. Comandos de iluminação por infra-vermelhos
Delta-Fern.. Gama Wave-Rádio frequência: o sistema
de comando para o lar.. Gestão técnica de edifícios instabus EIB.. Disjuntores e interruptores diferenciais modulares. . Interruptores horários programáveis.. Contadores de horas. . Quadros Eléctricos STAB UNIVERSAL.. Quadros eléctricos ALPHA 125,630 UNIVERSAL.. Interruptores e tomadas-DELTA.. Software para quadros eléctricos-ALPHA SELECT.Instrumentação:. Analisadores de Gases (ULTRAMAT, OXIMAT,
CALOMAT, FIDAMAT).. Analisadores de Líquidos (SIPAN).. Medição de nível por Ultra-sons e Radar
(Siemens Milltronics).. Medição e Transmissão de Caudal (SITRANS F
MAGFLO®, SONOFLO®, MASSFLO®).. Medição e Transmissão de Pressão (SITRANS P).. Medição e Transmissão de Temperatura (SITRANS T).. Sistemas de Medição de Força (SIWAREX).. Posicionadores de Válvulas de Controlo (SIPART PS).. Controladores de Painel (SIPART DR).. Registadores (SIREC).. Sistemas para Indústrias de Processamento
de Sólidos.. Cromatografia Industrial.. Espectrometria Industrial.Iluminação:. Iluminação Interior.. Iluminação Exterior.. Iluminação Decorativa.. Fibra Óptica.. Software de cálculo luminotécnico (Silicht, Sistra,
Sisport).Ambiente:. Aparelhos de aquecimento directo (convectores,
termoventiladores e toalheiros eléctricos).. Acumuladores Térmicos de Energia Estáticos
e Dinâmicos.. Desumidificadores.. Chão Radiante - Aquecimento do chão.Formação www.sitrain.com/pt:. SITRAIN TM conceito que lhe permite receber a nossa formação em qualquer um dos 200Centros Siemens espalhados pelo mundo (cursosstandard), nas suas instalações (cursos especiais),em sua própria casa (formação à distância) ou directamente através da Internet (cursos on-line). O nosso Programa de Formação propor-ciona-lhe os conhecimentos necessários para a resolução de problemas de automação e acciona-mentos em tarefas de controlo, comunicação, operação, supervisão.
Siemens Building Technologies (SBT)Engenharia de segurança nas actividades de consultadoria, concepção de sistemas, fornecimento, instalação, assistência técnica e manutenção de:. Detecção de incêndios.. Detecção de concentrações perigosas de gases
tóxicos e explosivos.. Prevenção de criminalidade.. Intrusão;. Controlo de acessos;. Circuitos fechados de televisão.
. Sistemas interactivos e gestão centralizada de perigos.
. Sistemas de Gestão Técnica Centralizada.
. Equipamentos de Controlo para Temperatura, Humidade e Pressão.
. Sensores electrónicos.
. Válvulas de controlo motorizados e magnéticos.
. Registos corta-fogo.
. Equipamento de Controlo de Combustão a óleo e a gás.
Osram, Lda.. Material de iluminação: lâmpadas de uso geral,
sinalização, automóvel, fotografia e ciência.. Acessórios electrónicos: transformadores,
balastros, reactâncias, arrancadores, ignidores e sistemas de regulação de fluxo luminoso.
. Aparelhos de iluminação:. candeeiros para interior e exterior.
. LED e Módulos LED.
Fábrica de TransformadoresSabugo. Transformadores de distribuição de 25 até
6300 kVA/30 kV.. Transformadores de potência até 230 MVA/230 kV.. Transformadores para subestações móveis.. Transformadores especiais para instalações
industriais e para tracção eléctrica.
Fábrica de Quadros EléctricosCorroios. Quadros eléctricos de média tensão.
BSH Electrodomésticos Grandes Electrodomésticos de Instalação Livre e de Integrar. Máquinas de lavar roupa; Máquinas de secar roupa;
Máquinas de lavar e secar roupa; Máquinas de lavar loiça; Frigoríficos; Congeladores; Combinações frigoríficas; Arcas; Fogões; Microondas; Fornos; Placas; Exaustores; Dominós.
. Racks modulares.Pequenos Electrodomésticos. Máquinas de café; Torradeiras; Fervedores de água;
Liquidificadores; Cozedores de ovos; Fiambreiras; Máquinas de cozinha com acessórios; Moinhos de café; Espremedor de citrinos; Fritadeiras; Ferros de engomar; Secadores de cabelo; Secadores de mãos; Grelhadores.
. Radiadores e Aquecedores.
. Ar condicionado.
. Aspiradores.
Fujitsu Siemens Computerswww.fujitsu-siemens.ptProdutosA Fujitsu Siemens Computers, companhia Europeialíder nas tecnologias de informação, disponibiliza o mais completo portefólio de produtos de TI nomundo:. PC’S Profissionais; Portáteis; Estações Gráficas;
Servidores Intel e Unix.Costumer ServiceContando com uma rede nacional de parceiros deserviços de elevada qualidade, distribuídos pelo território continental e ilhas, disponibilizamos paraos nossos clientes mais de 300 profissionais deserviços de informática:. Serviços de manutenção e garantia.. Serviços de projecto.. Serviços de instalação e configuração de sistemas. Suporte de sw.. Auditoria de sistemas e redes.. Serviços de suporte aos gestores de sistemas
e redes.
Infineon Technologies, S. A. Vila do Conde. Fabrico de semicondutores.
Epcos, S. A. Évora. Fabrico de condensadores de tântalo.
s
Morada: Rua Irmãos Siemens, 1, 2720-093, Amadora-Portugal . www.siemens.pt . info.geral@siemens.comInformações: Corporate & Marketing Communications . António Filipe . Telefone +351 214 178 383 . Fax +351 214 178 051 . antonio.filipe@siemens.comPara mais exemplares contactar: Corporate & Marketing Communications . Joana Garoupa . Telefone +351 214 178 225 . Fax +351 214 178 051 . joana.garoupa@siemens.comResponsável pelo conteúdo: Corporate & Marketing Communications . António Filipe . antonio.filipe@siemens.comCoordenação geral: Corporate & Marketing Communications . Joana Garoupa . joana.garoupa@siemens.com Colaboração: concepção e produção: BLUG : Branding&Communications (www.blug.pt) . textos: Imago e Rute Gil . fotografia: Pedro Corrêa da Silva e Plano Focal
Grupo Siemens1
em Síntese
Portugal*(valores em milhares de EUR)
2003 2002 2001
Entradas de encomendas 1.656.726 1.846.380 1.508.533
Vendas 1.666.070 1.582.370 1.504.679
Exportações 975.615 863.065 762.980
Despesas e encargos com o pessoal 121.208 118.854 149.882
Investimentos 121.737 41.502 56.678
Saldo do exercício da Siemens, S.A. 44.064 50.896 46.426
* Dados respeitantes às empresas do Grupo Siemens bem como das suas participadas, em Portugal. Os valores de 2001 incluem a Indelma S.A.
1- No Grupo Siemens consideramos em Portugal as seguintes empresas: Siemens, S.A., Infineon Technologies, S.A., Epcos, S.A., Osram, Lda., FujitsuSiemens Computers e BSHP (Household Appliances).
Desde o início da sua actividade em Portugal, há quase cem anos, a marca Siemens tem sido associada ao desenvolvi-mento sustentado do tecido económico e social do nosso país. Com efeito, a presença global do Grupo Siemens e dassuas soluções inovadoras foi, desde sempre, suportada por um forte investimento das empresas do Grupo nas econo-mias e sociedades onde se insere.
Principal exportadora de software em Portugal, a Siemens encontra-se adicionalmente presente em todas as áreas-chavede desenvolvimento e infra-estruturação, incluindo, entre outras, as comunicações, os transportes, a energia e a indús-tria. Assumindo-se como verdadeira parceira na criação de valor estratégico em Portugal, o sólido investimento daSiemens em Portugal continuará sempre ligado às nossas práticas de responsabilidade social e de cidadania corporativa.
Mundo(valores em milhões de EUR)
2003 2002 2001
Entradas de encomendas 75.056 86.214 92.528
Vendas 74.233 84.016 87.000
Colaboradores 417.000 426.000 484.000
Despesas e encargos com o pessoal 25.752 27.195 27.102
Cash-flow 5.712 5.564 7.016
Investimentos 4.864 8.013 11.656
Saldo do exercício 2.445 2.597 2.088
Este Relatório e Contas contém afirmações orientadas para o futuro, baseando-se em suposições e estimativas da Direcção da Siemens. Apesar de considerarmos que as expectativas destasprevisões são realistas, não podemos garantir que elas sejam comprovadas como certas.As suposições podem conter riscos e incertezas que podem levar a resultados factuais que se desviem na sua essência das previsões. Entre os factores que poderão causar os referidos desviosconstam, entre outros, alterações no ambiente económico e comercial, oscilações nos câmbios e nas taxas de juro, introdução de produtos concorrentes, falta de aceitação de novos pro-dutos e serviços e alterações na estratégia da actividade. Não está prevista, pela Siemens, nenhuma actualização das previsões, nem assumimos nenhuma obrigação nesse sentido. É nosso princípio publicar todas as informações essenciais sem limitações e numa base não selectiva.As designações usadas neste relatório poderão ser marcas registadas; o uso por terceiros poderá violar os direitos dos seus proprietários.
“O novo sistema de Gestão da Siemens concretiza-se através da prática de três
conceitos globais: a Inovação, a Orientação para o Cliente e a Competitividade
Global. Criamos inovações de vanguarda para ajudar a construir uma melhor
qualidade de vida, representamos um valor sustentado para o Cliente, através
de parcerias de longo termo e geramos a competitividade, através de uma
presença local e de soluções e serviços verdadeiramente globais.”
Dep. Legal 119108/98 Geral B6 02/03 1.04 5.0
sGlobal network of innovation
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