cuaderno de trabajocoachdepymes.luisantoniodelga.netdna-cdn.com/... · 6) documenta los perfiles de...
Post on 29-Sep-2020
9 Views
Preview:
TRANSCRIPT
CUADERNO DE TRABAJO
Los Tres Retos que tienen generalmente los dueños de negocio.
El Primer Reto es:
El segundo Reto es:
El tercer Reto es:
La Fatal Estadística
Más del ____ % de las Empresas que se Crean en México cierran en menos de ____ años.
Y el 80% del 20% restante cierra en menos de _______años.
¿Qué podemos hacer para no caer en esta fatal estadística como dueños de negocio?
1) ____________________________
2) ____________________________
Los 4 Errores que Cometemos como Dueñas o Dueños de Negocio
Primer Error: Mi Actitud
Debo de estar arriba del ______________________,
siendo _______________, confiable y sabiendo que de ______
dependen los resultados.
Debo apagar mi ____________________.
La única manera de fallar en mi negocio es:
_____________________________
Lo que sé Lo que yo sé que no sé Lo que yo no sé que no sé
Segundo Error: Ver a Mi Negocio como Mi Trabajo
El riesgo más grande de ver a mi negocio como mi tra-
bajo es que la chequera del negocio se convierte en
_________________________
Debo pagarme un ______________ mensual, si estoy trabajando
en mi negocio en la dirección general, una gerencia o en la
operación, independientemente de las utilidades que genere mi
empresa. 7
Tercer Error: Convertirme en Misionero en lugar de Contratar Talento
Debo tener trabajando conmigo a la mejor persona que ocupe el
perfil y no a la que me cueste mas barato.
Debo evitar convertirme en _________________ y mejor debo
contratar gente talentosa, que se apegue al ___________ de pues-
to que definí.
Cuarto Error: No tener Claro mi rol como DueñoEs importante tener claro que mi rol es el de ______________ del
negocio. Que si bien hoy ocupo alguna posición en la operación,
debo delegar la mayor cantidad de tareas operativas para conver-
tirme primero en un(a) magnífico(a) Director _______________
para posteriormente convertirme en El/La Dueño(a), teniendo
una empresa que funcione sin mi.
Los 3 Pasos para Tener una Empresa Más Rentable que Funcione Sin Mi
Un Negocio es una empresa _______________, rentable, que ______________, pero sobre todo que funciona ____________. Primer Paso: Dominio del Negocio
El primer paso trata básicamente de salir del ___________ y de tener __________ en mi negocio.
Dominio del ________________: Asegúrate de que haya rentabi-lidad.
Dominio del ________________: Asegúrate de que todos lo ges-tionen adecuadamente.
Dominio de la ______________: Asegúrate de que vendes tus productos o brindas tus servicios con consistencia.
Dominio del ________________: Asegúrate de tener claridad del rumbo de Tu Negocio.
L M M J V
9:00
9:30
10:00
10:30
11:00
11:30
12:00
12:30
13:00
13:30
14:00
14:30
15:00
15:30
16:00
16:30
17:00
17:30
18:00
18:30
19:00
LA VISIÓN DE
MI NEGOCIO
Mis Metas Crucialmente Importantes para antes de que termine el año son:
Recuerda deben de seguir la validación S.M.A.R.T. (eSpecíficas, Medibles, Alcanzables y retadoras, orientadas a un Resultado y en un periodo de Tiempo definido)
1) ____________________________________________________
2) ____________________________________________________
3) ____________________________________________________
Segundo Paso: Nicho o Marketing
El segundo paso trata básicamente de generar un ___________ de efectivo __________ y predecible en mi negocio.
La forma para No Competir Por Precio es Desarrollando tu _________________ Única de _______________.
La Fórmula de los 5 Caminos para Incrementar Dramáticamente las Utilidades en Tu Negocio(Completa las palabras que hacen falta en los recuadros)
Utiliza el siguiente formato para calcular tus números de los 5 Caminos en Tu Negocio y comienza a implementar estrategias en cada uno de ellos para incrementar dramáticamente los resultados en Tu Negocio.
5 CAMINOS ACTUAL ESTRATEGIA INCREMENTO RESULTADOS
P R O S P E C T O S
X X XT. C O N V E R S I Ó N
= = =C L I E N T E S
X X X# TRANSACCIONES
X X XVENTA PROMEDIO
= = =V E N TA S
X X XM A R G E N
= = =U T I L I D A D
Tercer Paso: Apalancamiento o Sistematización
Apalancar tu negocio es hacer ___________ con menos y los 9 pasos para Sistematizar Tu Negocio son los siguientes:
1) Desarrollar y Comunicar la _______________ de Tu Negocio.
2) Establecer la Misión de mi negocio, para ello debo responder las siguientes preguntas: ¿Quiénes ___________?, ¿A qué nos _____________?, ¿A quién ___________?, ¿Cómo lo ____________? Y ¿Con qué ______________?
3) Contar con los Valores o ______________ de Cultura.
4) Establecer ______________ y que estas sigan la validación S.M.A.R.T. (Específicas, Medibles, Alcanzables pero retadores, orientadas a un Resultado y en un periodo de Tiempo definido).
5) Desarrolla tu _______________ y éste debe ser un organigrama ideal, no como lo tienes actualmente.
6) Documenta los Perfiles de ______________ y asegúrate que en cada uno de ellos existen ______________ clave de desempeño o KPIs.
7) Desarrolla los ________________ por escrito, de cada una de las funciones que se llevan a cabo en tu empresa.
8) Entrena o Enseña a Tu Equipo sobre dichos procesos y apóyate en ________________ para que queden documentados los procesos.
9) Incorpora Tecnología o Sistemas Informáticos.
Hasta aquí has aprendido cuáles son los Tres Pasos para Tener el Negocio que Siempre has Soñado, un negocio que sea un verdadero negocio y no un autoempleo, un negocio
que sea altamente rentable y que funcione sin
Si quieres conocer cuál es el paso que sigue, visita:
http://coachdepymes.mx/escueladenegocios
DA CLIC
Para que tengas toda la información y todos los detalles de la ESCUELA DE NEGOCIOS el mejor
programa de coaching online para empresarios(as) y dueñas(os) de Negocio.
top related