comment devenir agile vite et durablement (avec solution focus)
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▪ L’agilitéorientéesolutionavecl’approcheSolutionFocus▪ Retoursd’expériences
▪ Réponseàunedemanded’aide▪ Formation▪ Définitiondeproduit,debesoin▪ Développementdesindividusd’uneéquipe▪ Résolutiondeconflits▪ Atelierscollaboratifs:rétrospectives▪ Supervision▪ Transformationsagiles,devops,d’entreprise
▪ Ressources▪ Questions/Réponses
@VincentDaviet
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▪ L’agilitéorientéesolutionavecl’approcheSolutionFocus▪ Retoursd’expériences
▪ Réponseàunedemanded’aide▪ Formation▪ Définitiondeproduit,debesoin▪ Développementdesindividusd’uneéquipe▪ Résolutiondeconflits▪ Atelierscollaboratifs:rétrospectives▪ Supervision▪ Transformationsagiles,devops,d’entreprise
▪ Ressources▪ Questions/Réponses
@VincentDaviet
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https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/35/New_York_Taxi.JPG
Jesuisvotrechauffeuragile
@VincentDaviet
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Quelledestination?Pourobtenirquoi?Quelsrésultats?Quelfuturpréféré?
Cultureagile=valeurs+principes
Pratiques,outils,processagiles
Oùvoulez-vousaller?
@VincentDaviet
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• Diagnostiquer,identifierlescauses• Problème➔solution
Aveclacomplexitédu21èmesiècle,l’approcheorientéeproblèmeatteintseslimites.
@VincentDaviet
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LacultureOrientéeSolutions
▪ Focaliserl’attentionsurcequiestsouhaitéplutôtque surcequinemarchepas
▪ Façonnerdesplansderésultatsattractifsplutôtquedesplansd’actions
▪ Engagerl’avancéepardespetitspasobservablesplutôtquedesétapesabstraites
▪ Stimulerlesindividusenexplorantle«comment»plutôtquele« pourquoi »
@VincentDaviet
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Conversation« OrientéeSolutions »,en5temps
1. ImaginersonfuturdésiréFocaliserl’attentionsurcequiestsouhaitéplutôtque surcequinemarchepas
2. Suruneéchellede1à10,évalueroùnousensommes.(10=futurdésiré,1=l’opposé)
3. Partagercequenousavonsfaitpourenêtredéjàlà.Listernosressourcesdemanièreappréciative.Regarderdansleverreàmoitiéplein.
4. Visualiserlasituationlorsquenousseronsuncran+hautsurl’échelleDécriredes‘scènesdevie’
5. Définirlesactionsessentiellesnécessairespouraccomplirce+1.
@VincentDaviet
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Ceciestmameilleureméthodeconnuepourfairegrandirdeséquipesagilesrayonnantes.Plusviteetplusdurablement.
CHOUETTE, ENFIN LAPILULEMIRACLE!
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▪ L’agilitéorientéesolutionavecl’approcheSolutionFocus▪ Retoursd’expériences
▪ Réponseàunedemanded’aide▪ Formation▪ Définitiondeproduit,debesoin▪ Développementdesindividusd’uneéquipe▪ Résolutiondeconflits▪ Atelierscollaboratifs:rétrospectives▪ Supervision▪ Transformationsagiles,devops,d’entreprise
▪ Ressources▪ Questions/Réponses
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Réponseàunedemanded’aide
Quevoulez-vousobtenir?
Commentpuis-jevousaider?
Plusd’agilité.:)
Aquoiverrez-vousplusd’agilité?
J’espéraisquevousalliezmeledire…
http://fo-sante.org/wp-content/uploads/2014/07/dialogue-de-sourd-en-tunisie.jpg
Justementjenesaispas!
@VincentDaviet
Accompagnateur Demandeur
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Réponseàunedemanded’aideSupposonsque,grâceàmestalentsetàmesoutils,voussoyezplusagile,àquoilevoyez-vous?Pourquelsrésultats?
Qu’est-cequevousespérezdemieuxdececoaching?
Quelprocessusco-élaborons-nouspouryparvenir(durée,fréquence,ateliers)?
F.Laloux A.Cockburn L.Sarrazin
S.Sinek
@VincentDaviet
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Réponseàunedemanded’aideSupposonsque,grâceàmestalentsetàmesoutils,voussoyezplusagile,àquoilevoyez-vous?Pourquelsrésultats?
Qu’est-cequevousespérezdemieuxdececoaching?
Quelprocessusco-élaborons-nouspouryparvenir(durée,fréquence,ateliers)?
@VincentDaviet
Quevoulez-vousobtenir?
Commentpuis-jevousaider?
Aquoiverrez-vousplusd’agilité?
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Formation:aveclemeilleurplan
@VincentDaviet
http://www.managementdelaformation.fr/wp-content/uploads/2012/07/R%C3%A9aliser-son-plan-de-formation-en-48-heures.jpg
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Résolutiondeconflit:avecSF
Supposonsqu’iln’yaitplusdeproblèmeentrelesdéveloppeursetleschefsdeprojet,àquoilevoyez-vous?
Quelseffets celaproduit?
http://images.atelier.net/sites/default/files/imagecache/scale_crop_587_310/blog/410742/atelier-futur.jpg
Oùenêtes-voussuruneéchellede1à10 ?
Qu’est-cequifaitquevousenêtesdéjàlà ?
Aquoiverriez-vousun+1?
@VincentDaviet
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Boosterlesatelierscollaboratifs:duspeedboataustrengthboat
1
2
5
4
3
@VincentDaviet
Ancres
Cartepostale
Echelle
Ressources
Planderésultats=>+1
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Supervision
https://i.ytimg.com/vi/797X_UbVjb8/maxresdefault.jpg
@VincentDaviet
Quelesttonniveaudeconfiance?
Aquoiverras-tuun+1?
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Transformationsagile,devops,d’entreprise
2.KickoffdeLAGUILDE➔ leCOMMENT
1.Alignementdel’exécutifsurunedestination/futurpartagé
➔ LeQUOIetleQUI
3.Livraisonsdes« p’titsbouts »dechangement
4.Démos/Foires@VincentDaviet
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▪ L’agilitéorientéesolutionavecl’approcheSolutionFocus▪ Retoursd’expériences
▪ Réponseàunedemanded’aide▪ Formation▪ Définitiondeproduit,debesoin▪ Développementdesindividusd’uneéquipe▪ Résolutiondeconflits▪ Atelierscollaboratifs:rétrospectives▪ Supervision▪ Transformationsagiles,devops,d’entreprise
▪ Ressources▪ Questions/Réponses
@VincentDaviet
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ORIGINES DU SF & RÉFÉRENCES
▪ 1980’s Steve de Shazer & Insoo Kim BergThérapie familiale brève
▪ Appartient à la famille des approches appréciatives :Appreciative Inquiry, Positive Deviance, …
▪ BRIEF, UK ➔ Coaching Bref
@VincentDaviet
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▪ L’agilitéorientéesolutionavecl’approcheSolutionFocus▪ Retoursd’expériences
▪ Réponseàunedemanded’aide▪ Formation▪ Définitiondeproduit,debesoin▪ Développementdesindividusd’uneéquipe▪ Résolutiondeconflits▪ Atelierscollaboratifs:rétrospectives▪ Supervision▪ Transformationsagiles,devops,d’entreprise
▪ Ressources▪ Questions/Réponses
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COMMENT DEVENIR AGILE VITE ET DURABLEMENT
vincent.daviet@zenika.com@VincentDaviet
1. ImaginersonfuturdésiréFocaliserl’attentionsurcequiestsouhaitéplutôtque surcequinemarchepas
2. Suruneéchellede1à10,ensommes-nous?(10=futurdésiré,1=l’opposé)
3. Partagercequenousavonsfaitpourenêtredéjàlà.Listernosressourcesdemanièreappréciative.Apprendreàregardercequ’ilyadansleverreàmoitiéplein.
4. Visualiserlasituationlorsquenousserons
uncranplushautsurl’échelle➔ Décriredes‘scènesdevie’
5. Définirlesactionsessentiellesnécessairespouraccomplirce+1.
▪ 1980’sStevedeShazer&InsooKimBergThérapiefamilialebrève
▪ Appartientàlafamilledesapprochesappréciatives:AppreciativeInquiry,PositiveDeviance,…
▪ BRIEF,UK➔ CoachingBref
UNE ROUTE DIRECTE VERS LA SOLUTION(PAS BESOIN DE PASSER PAR LA CASE « PROBLÈMES »)
ORIGINES DE L’APPROCHE SOLUTION FOCUS EXEMPLE DE CONVERSATION ORIENTÉE SOLUTIONAVEC LA TECHNIQUE DE L’ÉCHELLE
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« Approcheencontrastedenostendancesàregarderleverreàmoitiévide:apprendreàconstruiresursesforces pourétabliruneroutedirecteverslefuturdésiré,endéveloppantdescapacitésà » :
▪ Focaliserl’attentionsurcequiestsouhaitéplutôtque surcequinemarchepas
▪ Engagerl’avancéepardes‘petitspas’observablesplutôtquedesétapesabstraites
▪ Façonnerdesplansderésultatsattractifsplutôtquedesplansd’actions
▪ Stimulerlesindividusenlesinvitantàexplorerle« comment »plutôtquele« pourquoi »
Etaussi:▪ Diffuserl’artdesconversationsconstructives
plutôtquelesexplorationsanalytiques;▪ Utiliserunlangagesimpleetconcret
plutôtquedesconversationsinefficaces
L’approcheestadaptéedansdanstoutessituationsoùvousdésirezunmieux.Avant-vente,formation,audit,définitiondeproduitoudebesoin,cohésiond’équipe,résolutiondeconflits,atelierscollaboratifs:rétrospectives,supervision,animationdecommunautésdepratiques,entretiensone-to-one,transformationsagiles/devops/d’entreprise,etc.
BIBLIOGRAPHIE POUR BIEN DÉMARRER
SITUATIONS D’UTILISATIONORIENTÉE SOLUTION : QUELLES DIFFÉRENCES ?
vincent.daviet@zenika.com@VincentDaviet
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