clasificacion y remuneracion jhaimara garcia
Post on 04-Aug-2015
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QUE ES CLASIFICACION Y REMUNERACION
La clasificación de cargos, es el proceso de ordenamiento de los cargos que requiere la entidad, basado en el análisis técnico de sus deberes y responsabilidades y en los requisitos mínimos exigidos para su desempeño.
Es un término genérico que abarca varias técnicas mediante las cuales se aplican criterios comunes de comparación de cargos para conseguir una estructura lógica, equitativa, justa y aceptable de cargos.
El proceso de analizar y comparar el contenido de los cargos, con el fin de colocarlos en un orden de clases, que sirvan de base para un sistema de remuneración. Inclusive, es simplemente una técnica proyectada para asesorar el desarrollo de una nueva estructura de salarios que defina las correlaciones entre los cargos sobre una base consistente y sistemática.
FORMAS DE CLASIFICACIÓN DE CARGOS
Valoración de Puestos
Métodos de Valoración Cualitativos
Métodos de Valoración Cuantitativos
1.- Análisis y Descripción de Puestos
2.- Evaluación de Desempeño
3.- Estudio del Mercado Laboral
Valoración del rendimiento laboral de los trabajadores
Conocer como funciona el mercado externo y saberFluctúa la competencia
PORQUE CLASIFICAR CARGOS
Porque en una organización debe reinar la equidad y, la Clasificación de cargos, constituye una de las bases fundamentales dentro del sistema de Administración de Recursos Humanos; además que permite dar salario justo al trabajo ejecutado, o sea, “a trabajo igual, salario igual”. La misma se ha convertido en la mejor política y estrategia para dirimir reclamaciones salariales de los trabajadores.
Además sirve para establecer adecuados sistemas de salarios dentro de una organización, va a dar parámetros para establecer sueldos de acuerdo a la importancia del puestos.
Este proceso consta de cinco pasos:
1.- Realizar una encuesta de sueldos para saber lo que pagan otras empresas por puestos comparables.
2.- Determinar el valor de cada puesto en la organización mediante la valuación de puestos
3.- Agrupar puestos similares en grados de remuneración.
4.- Asignar un valor a cada grado de remuneración mediante las curvas salariales.
5.- Ajustar los niveles de sueldo.
COMO SE DEBE REALIZAR O ESCOGER LAS REMUNERACIONES
El salario es una remuneración que recibe el trabajador a cambio de una actividad o trabajo realizado, este emolumento es de carácter irrenunciable e inembargable, ya que su utilidad es fundamental para la manutención del trabajador y de su grupo familiar es por eso que las leyes del país, desde la Constitución Bolivariana de la Republica de Venezuela y la Ley Orgánica del Trabajo para los Trabajadores y Trabajadoras, lo protegen y lo tienen normado y son sancionados los patronos cuando incurren en alguna falta al respecto.
QUE ES SALARIO ?
Salario máxim
o
es la retribución máxima legal
que puede recibir un trabajador
por cuenta ajena En algunas
legislaciones se establece el
límite o
tope salarial
para
cotizar en los sistemas públicos
de seguridad social
Salario mínimo
El salario mínimo es la
remuneración mínima
establecida legalmente en
un país o territorio para
cada periodo
laboral
(hora, día o mes), que los
empleadores deben pagar
a sus trabajadores por su
s
labores
El Salario real es el salario teniendo en cuenta la capacidad adquisitiva del salario nominal en relación con salarios anteriores, normalmente referidos a otros años.
Salario base es la parte fija de la remuneración de los trabajadores, sobre dicha base se suelen calculan las remuneraciones adicionales o al salario base se suman otros complementos salariales, antigüedad peligrosidad, comisiones, entre otros
El Salario nominal es el salario expresado según el valor del dinero en un momento dado, sin hacer referencia alguna al nivel de precios.
TIPOS DE SALARIO
La Gerencia Moderna debe tomar muy en cuenta la aplicación de Políticas de remuneración y Clasificación, así como mantener un salario justo a fin de mantener satisfechos a los trabajadores y que su productividad mejore cada día.
Un buen sistema de clasificación dice mucho del empeño de la Organización en activar políticas eficaces para el mejoramiento, rendimiento y cumplimiento de metas de una Organización y en la Toma de decisiones se verán trabajadores más seguros, mas ganados a la iniciativa, al desarrollo de la Empresa y de los empleados.
Es por ello que estas Políticas deben ser llevadas a cabo e implementadas en toda gestión que sea ganada a la idea del desarrollo y la prosperidad, la globalización y la industrialización así lo demanda
IMPORTANCIA EN LA GERENCIA Y EN TOMA DE DECISIONES
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