第6回 · 2020. 6. 8. · 財団法人jka 財団法人jka 監督官庁 農林水産省...
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第6章 プロスポーツと企業スポーツ
2012年11月29日(木) 18:30~20:00
─── スポーツアカデミー ───
第6回
「スポーツ白書~スポーツが目指すべき未来~」を読み解く
-
Copyright©2012 SASAKAWA SPORTS FOUNDATION. All Rights Reserved.
【図6-1】 Jリーグの収入とクラブへの配分金の推移
Jリーグ資料(2012)より作成
「スポーツ白書~スポーツが目指すべき未来~」を読み解く
第6章 プロスポーツと企業スポーツ
1
1,093
2,190 2,2141,207
2,056 2,189 2,386 2,221 2,461
4,815 4,818 4,978 4,9055,341 5,278 5,323 5,197 4,851 4,340 4,8292,310
2,9613,799
4,681
4,106 4,032 3,281 4,0183,876
3,5213,902
4,281
4,005
4,3474,201 4,624 4,729 4,523
3,0543,694
634
690
706 727771 870
980880 940
940940
9801,040
1,041 1,0251,146 1,105
1,126
1,126
1,166
3,601
3,588
2,099
934 473
234 277237
593
697739
682668
723 680613 698
588
404
632
1,129
457691
474 272 327249
200
262
505326
300297
335
209223 172
160
110
100
124
136767
278 338 342
373454
388
670 729568 803
925949
916 8741,125
855
986
6,147
7,6477,364
5,385
5,1284,778
4,362 4,6235,212
7,2237,667 7,680
6,9597,532
7,196 7,027 7,0667,351
6,4346,791
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
その他
Jリーグ主管試合入場料
商品化権料
入会金・会費
協賛金
放送権料
事業費/クラブへの配分
11,718
12,71212,34212,845 12,776
8,891
10,00210,276
7,9948,0168,301
7,5468,009 8,520
11,14811,454
11,789
(年度)
(百万円)
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
12,372
11,707
9,888
※2011年度は9ヶ月(4-12月)決算。2012年度は予算額。
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【図6-2】 Jリーグのリーグ戦平均入場者数の推移
Jリーグ資料(2012)より作成
「スポーツ白書~スポーツが目指すべき未来~」を読み解く
第6章 プロスポーツと企業スポーツ
2
17976
19598
16922
13,353
10,131
11982 11658
11065
1654816368
17351
18965
18765 18292
19,066 19,202 18985
18,428
45966095
57036842
7895
7213
7482
6406
6521
7072
6326 6,696
J1平均
J2平均
注1 シーズン年度の( )は、J1とJ2の所属チーム数。たとえば、1999(16/10)は、J1が16チーム、J2が10チーム。注2 値はすべてリーグ戦のみの入場者数を示す。
(人)
(年度)
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
2005(18/12)
1993(10/0)
1994(12/0)
1995(14/0)
1996(16/0)
1997(17/0)
1998(18/0)
1999(16/10)
2000(16/11)
2001(16/12)
2002(16/12)
2003(16/12)
2004(16/12)
2007(18/13)
2006(18/13)
2008(18/15)
2009(18/18)
2010(18/19)
-
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【図6-3】 Jリーグのリーグ戦入場者総数の推移
「スポーツ白書~スポーツが目指すべき未来~」を読み解く
第6章 プロスポーツと企業スポーツ
3
3235.75
5173.817
6159.691
3204.8072755.598
3666.4963625.222
3996.373
5477.1375734.607
6248.4146455.867
7717.573
7596.0567868.624
8103.4358713.123
7,929
(千人)
Jリーグ資料(2012)より作成
注1 シーズン年度の( )は、J1とJ2の所属チーム数。たとえば、1999(16/10)は、J1が16チーム、J2が10チーム。注2 値はすべてリーグ戦のみの入場者数を示す。
2005(18/12)
1993(10/0)
1994(12/0)
1995(14/0)
1996(16/0)
1997(17/0)
1998(18/0)
1999(16/10)
2000(16/11)
2001(16/12)
2002(16/12)
2003(16/12)
2004(16/12)
2007(18/13)
2006(18/13)
2008(18/15)
2009(18/18)
2010(18/19)
(年度)
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
1,000
3,000
5,000
7,000
9,000
-
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【図6-4】 J1クラブ営業収入と選手人件費の推移(1クラブ平均)
Jリーグ資料(2012)より作成
「スポーツ白書~スポーツが目指すべき未来~」を読み解く
第6章 プロスポーツと企業スポーツ
4
803 9971128 1394 1486 1301 1251 1332 1347 1255 1243 1259
1406 14391510 1487 1491 1,354
840
14811530 886 580
533 456 393595
570 567 621624 636
689 707 697682
601
679 475
346275
237241 230
267 334 365 383333 314
336 322 284290
523
659 559
526
487
417401 414
518 564 581692
721 630732 935 829
705
1323 14291463
12921121
904 888 969985 925
10821216 1122 1189
1289 12541,424
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010(年度)
(百万円)
その他
配分金
入場料
広告料
選手人件費(日本人・外国人)3,301
3,4513,267
3,0193,0842,9552,7562,7242,727
2,3702,3492,487
2,827
3,151
3,6903,815
2,767
500
1,000
0
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
4,500
3,071
-
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【表6-1】 プロ野球の年間総入場者数と1試合平均の入場者数の推移
「スポーツ白書~スポーツが目指すべき未来~」を読み解く
第6章 プロスポーツと企業スポーツ
5
セ・リーグ
年 間 1試合平均
12,799,500 30,475
13,243,500 31,532
13,520,500 32,192
13,770,000 33,261
11,672,571 26,650
11,877,677 27,118
12,140,359 28,103
12,083,181 27,970
12,692,228 29,380
12,308,022 28,491
11,792,344 27,297
11,790,536 27,293
シーズン(年)
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
パ・リーグ
年 間 1試合平均
10,124,000 24,105
9,709,000 23,117
10,144,000 24,152
10,684,000 26,777
8,252,042 20,226
8,529,281 20,905
9,046,670 20,941
9,555,016 22,118
9,707,451 22,471
9,832,981 22,762
9,777,852 22,634
9,579,690 22,175
日本プロフェッショナル野球組織資料(2012)より作成2004年までは主催者発表の推定観客数
(人)
-
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【図6-5】 プロ野球選手の平均年俸の推移
日本プロ野球選手会資料(2012)より作成
「スポーツ白書~スポーツが目指すべき未来~」を読み解く
第6章 プロスポーツと企業スポーツ
6
1,326
1,5621,731
2,286
2,653
3,101
3,3733,576
3,7263,7803,853
4,289 4,2274,014
3,8823,955
3,934 3,9874,1284,087
1,168
1,490
1,644
2,427
2,747 3,0173,0552,9723,0413,1253,160
3,3223,2673,484
3,2173,301
3,6533,6763,741
3,541
1,246
1,526
1,688
2,355
2,700
3,060
3,218
3,2843,389
3,455
3,512
3,805
3,743
3,751
3,553
3,6313,793
3,830
3,931
3,816
1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
セ・リーグ平均
パ・リーグ平均
12球団平均
(年)
2,7672,8072,787
2,9022,9142,908
1,9511,9761,963
1,7581,7591,7591,372
1,2841,328
(万円)
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
4,500
-
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【図6-6】 ヨーロッパ5大サッカーリーグとJリーグの1試合平均入場者数の推移
Deloitte「Annual Review of Football Finance」(2004、2010)、Jリーグ資料(2010)より作成
「スポーツ白書~スポーツが目指すべき未来~」を読み解く
第6章 プロスポーツと企業スポーツ
7
27.5 28.5 29.2 30.6
30.7
32.8 34.3
35.4 35.0
33.9 33.9 34.4 36.1 35.7
13.2
14.2
16.6 19.8 21.6
22.6
21.4 19.6 20.1
21.3 21.5 21.7
21.8 20.9
29.1 28.7
31.1 30.9
28.9 28.4
31.1 31.9 35.0
35.2 38.2 37.6 39.5
41.9
29.4 29.5 31.2
30.7
29.7 29.1
25.9 25.5 25.7 25.0
21.4
18.9
23.4
24.7
24.0 24.2 23.4 22.4 23.1
21.4
23.2 25.0 25.2 24.6
25.7 25.7 25.3
24.5
13.4
10.1 12.0 11.7 11.1
16.5 16.4 17.4
19.0 18.8 18.3
19.1
19.3 19.1
10
15
20
25
30
35
40
45
95/96 96/97 97/98 98/99 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09
イングランド
プレミアリーグ
フランス
リーグ・アン
ドイツ
ブンデスリーガ
イタリア
セリエA
スペイン
リーガ・エスパニョーラ
日本
Jリーグ(J1)
(シーズン)
(千人)
-
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【図6-7】 北米の4大プロスポーツリーグと日本のプロスポーツの1試合平均入場者数
Street & Smith's SportsBusiness Journal、Jリーグ、NPB資料(2010)より作成
「スポーツ白書~スポーツが目指すべき未来~」を読み解く
第6章 プロスポーツと企業スポーツ
8
11,126
16,711
11,989
44,285
13,103
17,392
44,210
41,765
21,317
89,757
20,726
46,440
18,985
25,926
17,075
67,509
17,165
30,351
Jリーグ:J1
(2009)
プロ野球:NPB
(2009)
NHL(2009/10)
NFL(2009/10)
NBA(2009/10)
MLB(2009)
0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000(人)
リーグ平均
最多チーム平均
最少チーム平均
-
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【表6-2】 日本プロスポーツ協会加盟の団体
「スポーツ白書~スポーツが目指すべき未来~」を読み解く
第6章 プロスポーツと企業スポーツ
9
日本プロスポーツ協会「プロスポーツ年鑑」(2012)より作成
競 技 団 体 名 設立年
相 撲 財団法人 日本相撲協会 1925
野 球 社団法人 日本野球機構 1948
ゴルフ社団法人 日本プロゴルフ協会 1957
社団法人 日本女子プロゴルフ協会 1967
ボウリング 社団法人 日本プロボウリング協会 1967
ボクシング 日本プロボクシング協会 1976
サッカー 公益社団法人 日本プロサッカーリーグ 1991
フォーミュラ・カーレース 株式会社 日本レースプロモーション 1995
ダンス 一般社団法人 日本ダンス議会 1996
キックボクシング 新日本キックボクシング協会 1997
競 馬日本中央競馬会 1954
地方競馬全国協会 1962
ボートレース 一般財団法人 日本モーターボート競走会 1951*
競 輪 財団法人 JKA 1957*
オートレース 財団法人 JKA 1962*
* 現組織は2007年設立。
-
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【表6-3】 公営競技の概要
「スポーツ白書~スポーツが目指すべき未来~」を読み解く
第6章 プロスポーツと企業スポーツ
10
日本プロスポーツ協会「プロスポーツ年鑑」(2012)などより作成*1 獲得賞金の5〜7%が騎手の収入となる。*2 獲得賞金の5%が騎手の収入となる。
*3 2009年度におけるのべ開催日数。
競 技 中央競馬 地方競馬 ボートレース 競 輪 オートレース
団 体 名 日本中央競馬会 地方競馬全国協会一般財団法人
日本モーターボート競走会財団法人 JKA 財団法人 JKA
監督官庁 農林水産省 農林水産省 国土交通省 経済産業省 経済産業省
選手資格
競馬学校での3年間の訓練を経て、日本中央競馬会が実施する騎手免許
試験に合格する。
地方競馬教養センターでの2年間の訓練を経て、地方競馬全国協会が実施する騎手免許試験に合格する。
日本モーターボート競走会の運営するやまと学校での1年間の訓練を経て、卒業時の登録試験に合格する。
日本競輪学校での1年程度の訓練を経て、国家試験である競輪選
手資格検定に合格する。
オートレース選手養成所での9ヵ月の訓練を経て、国家試験である小型自動車競走選手資格検定に合格する。
開催場所数・開催日数
8ヵ所、のべ288日 19ヵ所、のべ1,398日24ヵ所、それぞれ
約180日
44ヵ所、原則として月2回以内で年24回を超えない範囲
6ヵ所、のべ483日*3
年間売上(2011年)
2兆2,481億562万7,500円 3,253億2,442万6,400円 9,198億4,224万5,700円 6,229億3,693万2,200円 843億8,694万9,100円
年間獲得賞金トップ
(2011年)29億5,600万9,000円*1 11億112万7,000円*2 2億5,085万4,000円 1億9,765万3,511円 9,005万9,850円
-
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【表6-4】 日本トップリーグ連携機構参加リーグ
「スポーツ白書~スポーツが目指すべき未来~」を読み解く
第6章 プロスポーツと企業スポーツ
11
日本トップリーグ連携機構資料(2012)より作成
リ ー グ 機 構 統 括 団 体 参加チーム数
一般社団法人日本女子サッカーリーグ 公益財団法人 日本サッカー協会なでしこリーグ 10チームチャレンジリーグ 12チーム
一般社団法人日本バレーボール機構 公益財団法人 バレーボール協会男子 19チーム女子 18チーム
日本バスケットボールリーグ 公益財団法人 日本バスケットボール協会JBL 8チームJBL2 12チーム
バスケットボール女子日本リーグ機構 公益財団法人 日本バスケットボール協会Wリーグ 8チームW1リーグ 4チーム
日本ハンドボールリーグ機構 財団法人 日本ハンドボール協会男子 9チーム女子 6チーム
ジャパンラグビートップリーグ 財団法人 日本ラグビーフットボール協会 14チーム
アジアリーグ・アイスホッケー 公益財団法人 日本アイスホッケー連盟 国内4チーム
ホッケー日本リーグ機構 社団法人 日本ホッケー協会男子 12チーム女子 8チーム
日本ソフトボールリーグ機構 公益財団法人 ソフトボール協会1部 12チーム2部 16チーム
日本フットサルリーグ公益財団法人 日本サッカー協会一般財団法人 日本フットサル連盟
10チーム
一般社団法人日本フットボールリーグ 公益財団法人 日本サッカー協会 17チーム
日本社会人アメリカンフットボールリーグ 一般社団法人 日本社会人アメリカンフットボール協会 18チーム
10競技12リーグ217チーム
-
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【図6-8】 トップスポーツチームの組織形態
「スポーツ白書~スポーツが目指すべき未来~」を読み解く
第6章 プロスポーツと企業スポーツ
12
注 トップスポーツチームとは、JOC強化指定選手所属チームおよび日本トップリーグ連携機構加盟リーグ所属のチームを指す。
日本トップリーグ連携機構「文部科学省委託事業 スポーツ環境の整備に関する調査研究事業」(2010)
クラブチーム(非営利法人)
10.3%企業チーム
65.4%
クラブチーム(任意団体)
10.3%
その他 5.9%
クラブチーム(営利法人)
8.1%
-
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【図6-9】 企業がスポーツチームを所有する理由
日本トップリーグ連携機構「文部科学省委託事業 スポーツ環境の整備に関する調査研究事業」(2010)
「スポーツ白書~スポーツが目指すべき未来~」を読み解く
第6章 プロスポーツと企業スポーツ
13
60.0%
7.8%
65.2%
21.7%
64.3%
20.0%
26.1%
84.2%
44.2%
92.5%
60.8%
90.0%
78.3%
86.7%
注 2008年度は、「とても必要だ」と「やや必要だ」の数値を合計している。
2001年度(n=115) 2008年度(n=120)
商品や企業自身を、直接的に広告・宣伝するため
イメージアップを図り、間接的な広告・宣伝をするため
社会貢献または地域貢献のため
社員・従業員の士気高揚をはかるため
社員・従業員の帰属意識を高めるため
社員・従業員の福利厚生のため
競技の普及のため
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