bodrum yat İmalati İŞ kÜmesİ rotasini Çİzİyor projesİ prof. dr. alaeddin tileylioğlu

BODRUM YAT İMALATI İŞ KÜMESİ BODRUM YAT İMALATI İŞ KÜMESİ

ROTASINI ÇİZİYOR PROJESİ ROTASINI ÇİZİYOR PROJESİ

Prof. Dr. Alaeddin Tileylioğlu Çankaya Üniversitesi, Rektör Yardımcısı

30 Nisan 2012, BODRUM

SUNUŞ KAPSAMISUNUŞ KAPSAMI

1. Projenin Vizyonu ve Hedefleri

2. Projenin Beklenen Sonuçları ve Çıktılar

3. Projenin Organizasyonu

4. Çankaya Üniversitesinin Deneyimleri

BODRUM YAT KÜMESİ ROTASINI ÇİZİYOR BODRUM YAT KÜMESİ ROTASINI ÇİZİYOR PROJESİPROJESİ

Projenin Vizyonu: Projenin Vizyonu:

Bodrum ve çevresinde yat

imalat sektörünün rekabet

gücünün geliştirilerek, bölge

ve ülke kalkınmasına katkıda

bulunulması.

BODRUM YAT KÜMESİ ROTASINI ÇİZİYOR BODRUM YAT KÜMESİ ROTASINI ÇİZİYOR PROJESİPROJESİ

Projenin Hedefleri: Projenin Hedefleri: Projenin

temel iki hedefi vardır;

a) Kümelenmenin teşvik

edilerek küme geliştirme için

«Stratejik Yol Haritası»

hazırlanması

b) Yat imalat Kümesi için «Sürdürülebilirlik Planı» hazırlanması

BEKLENEN SONUÇLAR VE ÇIKTILARBEKLENEN SONUÇLAR VE ÇIKTILAR

1. Küme Analizi (11 Mayıs)

1.1 Sektör verileri incelenmesi1.2 Vizyon, misyon ve hedeflerin gözden geçirilmesi1.3 Küme haritası hazırlanması1.4 “Rekabet Elmas”ı hazırlanması

BEKLENEN SONUÇLAR VE ÇIKTILARBEKLENEN SONUÇLAR VE ÇIKTILAR

2. Stratejik Yol Haritası (25

Mayıs)

2.1 Yerel kümelenme

komisyonu oluşturulması

2.2 Stratejik yol haritası

hazırlanması

2.3 Analiz ve yol haritaları çalışmaları raporlanması

BEKLENEN SONUÇLAR VE ÇIKTILARBEKLENEN SONUÇLAR VE ÇIKTILAR

3. Küme Sürdürülebilirlik

Planı Hazırlanması

(8 Haziran)

3.1 Küme koordinasyon yapısı

oluşturulması

3.2 Sürdürülebilirlik öngörüleri

hazırlanması

3.3 Sürdürülebilirlik planı

hazırlanması

Küme Yönetimi

KümeDerneği

GEKABODTO

YÖNETİMİ

BODTO PROJE GRUBU

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ PROJE EKİBİKilit Uzmanlar ve

Kıdemli Kısa Dönemli Uzmanlar

PROJE DANIŞMA KURULU

PROJE ORGANİZASYON YAPISIPROJE ORGANİZASYON YAPISI

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİNİN ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİNİN KÜMELENME DENEYİMLERİ (I)KÜMELENME DENEYİMLERİ (I)

OSTİM İş ve İnşaat Kümelenme Deneyimi

• 2008-2010 KOBİ Küme Projesi (400 000 €, 2 yıl)

• 2008-2011 KOBİ-Ağ Projesi (450 000 €, 2 yıl, 3 ay)

• Son sınıf öğrencilerinin OSTİM’ de işletmeler ile

yürüttüğü «İşletme Geliştirme» projeleri

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİNİN ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİNİN KÜMELENME DENEYİMLERİ (II)KÜMELENME DENEYİMLERİ (II)

TR52 (Konya ve Karaman) Bölgesi Deneyimi

• TR52 Vizyon 2023 Raporunun «Girişimcilik, Rekabetçilik,

Kümelenme, Yenilikçilik, Yerel Kalkınma Stratejileri» ile

«Konya ve Karaman için Kent Algısı» bölümlerinin

hazırlanması

• Kümelenme açısından rekabetçi sektörlerin belirlenmesi

• Belirlenen sektörlerin küme analizi ve stratejik yol

haritalarının hazırlanması

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİNİN ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİNİN KÜMELENME DENEYİMLERİ (III)KÜMELENME DENEYİMLERİ (III)

«KOBİ’lerin Ağ Yapılanma ve Bölgeler Arası İşbirlikleri

Yoluyla Güçlendirilmesi» Projesini Deneyimi:

Çankaya Üniversitesi, Ekonomi Bakanlığının yararlanıcı olduğu bu

projenin konsorsiyumunda yerli ortaklardan birisidir. Proje kapsamında;

• Kesit Sektörler Stratejisi Çalışması

• Bilgi Yönetim Sistemi Çalışması ve

• Proje Ekibine Eğitim Verilmesi çalışmalarında görev üstlenilmiştir.

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİNİN ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİNİN KÜMELENME DENEYİMLERİ (IV)KÜMELENME DENEYİMLERİ (IV)

«Anadolu Kümeleri İşbirliği Platformu» (AKİP) Deneyimi:

Çankaya Üniversitesi, Türkiye’deki kümeleri bir işbirliği çatısı

altında toplayarak bilgi ve deneyim paylaşımı ile işbirliği

imkanlarını geliştirmek üzere AKİP’in kuruluşuna liderlik

etmiştir.

Bilindiği gibi halen 16 kümenin üye olduğu AKİP’in

başkanlığını ÇÜ Rektörü yürütmektedir ve bu yapının

yakında dernekleşmesi hedeflenmektedir.

TEŞEKKÜRLER...TEŞEKKÜRLER...

Prof. Dr. Alaeddin Tileylioğlu

Rektör Yardımcısı

Çankaya Üniversitesi - Ankara