admon[1][1] luz

Post on 13-Jun-2015

115 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

PROYECTO DE INVERCION

EL PROYECTO DE INVERSION QUE SE PIENSA CREAR ES UN INVERNADERO OGANICO EN EL CUAL SE PUEDAN

CULTIVAR TODO TIPO DE VEGETALES USANDO LA TECNICA DE HIDROPONIA YA QUE LOS VEGETALES QUE

CONSUMIMOS REGULARMENTE ESTAN MUY PROCESADOSY ESTO AFECTA A LA SALUD DE QUIEN LO

CONSUMA CAUSANDO ENFERMEDADES COMO EL CANCER ENTRE OTROS.

LO QUE SE QUIERE LOGRAR CON ESTE PROYECTO ES EVITAR LAS ENFERMEDADES MORTALES YA QUE NO SE

USARAN PESTICIDAS Y NINGUN QUIMICO.

DIAGNOSTICO REGIONAL

FACTOR DETERMIANTE SOCIAL: Nuestro proyecto pretende crear una actitud saludable en los habitos alimenticios.

FACTOR DETERMINANTE ECONOMICO: Nuestro producto es una forma sencilla limpia y de un precio accesible a la sociedad.

FACTOR DETERMINANTE POLITICO: Depende de la distribucion de los recursos economicos para el desarrollo sustentable

FACTOR SUSTENTABLE GEOGRAFICO: Nuestros vegetales seran cosechados en un lugar donde haya una adaptacion favorable.

FACTOR SUSTENTABLE CLIMATICO: La siembra de vegetales se iniciara tomando en cuenta la temperatura, la precipitacion y humedad para haci producir un buen vegetal.

FACTOR SUSTENTABLE ECOLOGICO: Se tomara en cuenta los reglamentos en cuanto a la prevencion y control de la contaminacion del agua, suelo y aire. Nuestro producto no contaminara ya que es 100% natural.

FACTOR SUSTENTABLE LEGAL: Se tomara en cuenta la legislacion sanitaria contratos de proovedores, contratacion de personas para la cosecha pagando un sueldo justo.

ESTUDIO DE MERCADO

PRODUCTO: Invernadero organico

DESCRIPCION: Se piensa cosechar los vegetales en agua (HIDROPONIA)

FUNCIONES: Promover el consumo de productos saludables para cualquier comunidad

CARACTERISTICAS: La diferencia de este producto a los demas es que se cosechara de manera natural sin utilizar quimicos

SUSTITUTOS: Nuestro producto podria ser remplazado por otros vegetales ordinarios pero estos traerian daños a la salud.

COMPETITIVOS: No tendria competencias ya que en nustra comunidad todo se vende procesado y seria un proyecto inovador y saludable.

AREA DE MERCADO

CARACTERISTICAS DE LAS UNIDADES DEMANDANTES

Personas con habitos saludables

Personas que padescan alguna enfermedad

Personas que quieran detener el consumo de productos trangenicos

Personas que tengan algun negocio de vegetales

SEGMENTACION DEL MERCADO META

EDADES: Es para todas las edades pero en especial para las amas de casa

INGRESOS: Ya que es un producto de precio moderado es accesible para todas las personas

GEOGRAFICAMENTE: Es un producto que se puede exportar y distribuir a cualquier lugar teniendo una buena aceptacion.

UBICACION DE LAS UNIDADES DEMANDANTES

En las ciudades con mas crecimiento y aumento de poblacion

En lugares donde abunda la comida procesada

¿CON QUE FRECUENCIA CONSUME VEGETALES?

0

2

4

6

8

10

12

14

16

¿CUÁNTO GASTA APROXIMADAMENTE EN CONSUMIRLOS SEMANALMENTE?

$10-$100 $100-$200 $200-$300 $300-$4000

2

4

6

8

10

12

14

16

¿CUÁNTO ESTARÍA DISPUESTO A PAGAR POR UN VEGETAL 100% ORGÁNICO?

$10 $15 $20 $250

2

4

6

8

10

12

14

16

¿QUÉ TIPO DE VEGETALES CONSUME CON MAS FRECUENCIA?

jitom

ate

lech

uga

acel

gas

espi

naca

s

cila

ntro

zana

horia

s

cala

baza

s0

5

10

15

20

25

30

DEMANDA ESPERADA Lo que se espera obtener de la venta de

lechuga que es un producto que se vende en mayor cantidad, anualmente seria:

Lo que se espera obtener de la venta de jitomate que es un producto que se vende en mayor cantidad que la lechuga, anualmente seria:

LAS GANANCIAS TOTALES DE LOS 2 VEGETALES MAS CONSUMIDOS EN UN AÑO SERIA DE:

$28 800$39 936

___________

$68 236

OFERTA ESPERADA

Nuestra competencia se basa en las tiendas ubicadas en Tehuacan que son:

Sam’s Club

Chedraui

Bodega Aurrera

OFERTA PROYECTADA

Sam’s Cub: Creemos que el porcentaje que esta tienda realiza al vender vegetales es de un 30% (por que su precio esta elevado)Chedraui: El porcentaje que creemos de esta tienda que vende es de un 60% (ya que utiliza mucha publicidad)Bodega Aurrera:El porcentaje que creemos que esta tienda vende es similar a la de Chedraui (sus precios no varian mucho)

OPORTUNIDADES

Lo que nosotros ofrecemos y las empresas antes mencionadas son precios mas accesibles y productos mas frescos.

Otra garantía que podemos ofrecer es el servicio a domicilio y formar una canasta básica a precio accesible.

AMENAZAS.

Que alguna plaga destruya el cultivo.

El clima (heladas).

Que la empresa tenga una mala organización.

Que la empresa tenga un mal control de calidad.

La competencia lleva mas años en el mercado productivo.

FORTALEZAS

Cuidar la salud del cliente

Somos una empresa

Contamos con pequeñas pero buenas instalaciones.

Nuestros productos son de muy buena calidad.

DEBILIDADES

Falta de publicidad

Existen otras empresas que ofrecen los mismos productos

Nuestra empresa cuenta con muy poco personal

DIFERENCIAS ENTRE MI EMPRESA Y BODEGA AURRERA

MI EMPRESA

LOS VEGETALES SON 100 % MAS FRESCOS

SOMOS UNA EMPRESA NACIONAL

NUESTRA EMPRESA SOLO VA ENFOCADA A LOS VEGETALES

TIENE INSTALACIONES MAS PEQUEÑAS, POR SER UNA EMPRESA EN DESARROLLO

POR SER UNA EMPRESA EN “DESARROLLO” EL PERSONAL ES MENOR

BODEGA AURRERA

LOS VEGETALES TIENEN DIAS EN REFRIGERACION

ES UNA EMPRESA INTERNACIONAL(CON CAPITAL EXTRANJERO)

VENDEN DIFERENTES PRODUCTOS Y MAS PROCESADOS

TIENE UN MAYOR NUMERO DE INSTALACIONES, MEJORES Y MAS GRANDES

SU PERSONAL ES MAYOR Y MAS CAPACITADO PARA EL TRABAJO

top related