adm. esc. 4 - 13

TIPO DE ORGANISMO TIPO DE ADMINISTRACIÓN

Empresas Industriales , comerciales Administración de empresas Comerciales e Industriales

Servicios Administración de hospitales Administración educativa Administración de hoteles

Gobierno Administración Pública, municipal y estatal

Agricultura Administración agropecuaria

Los principios de la administración son universales aplicables a toda organización y todo nivel

organizacional

CARACTERISTCAS…

PERSIGUE UN PROPOSITO

Que tenga un objetivo

ESTA ASOCIADA CON EL ESFUERZO DE UN

GRUPO

Logro de objetivos con más facilidad

SE LOGRA POR CON Y MEDIANTE LOS ESFUERZOS

DE OTROS

Cumplir con esfuerzo de grupo

EJERCE IMPACTO EN LA VIDA

HUMANA

Característica vital

LA EFICACIA REQUIERE CIERTOS

CONOCIMIENTOS, APTITUDES Y PRACTICAS

Habilidad técnica y otras especialidades

ES UNA ACTIVIDAD

No es la gente sino una actividad

ES INTANGIBLE

Es evidente por resultados y

producción de trabajo

LOS QUE LA PRACTICAN NO SON NECESARIAMENTE

LOS PROPIETARIIOS

PARA LA SOCIEDAD

Administración como principal recurso para los países en

vías de desarrollo, se deben de satisfacer las necesidades

de los sectores que reciben bienes y servicios.

OPORTUNOS

En el momento en el que son esperados, con la duración indicada y en el lugar adecuado

SEGUROS

Bienes y servicios confiables

IMPORTANCIA…

SUFICIENTES

En cantidad indispensable para cumplir con el propósito previsto

ECONOMICOS

Pagarse a un costo razonable

PARA LOS INDIVIDUOS

(Beneficiados)

PROPIETARIOS Quienes han invertido su capital, recompensado

con cierto lucro

EMPLEADOS Quienes prestan sus servicios, participan con su trabajo y esfuerzo recibiendo una retribución

GOBIERNO Por los impuestos que le pagan las empresas

OTROS

Todos los que tiene relación con las empresas, proveedores, bancos, profesionales

PARA LA OPERACIÓN

(Recursos)

La administración reúne, cambia y opera

recursos con el propósito de obtener

satisfactores para los grupos beneficiarios

PERSONAL

Gente que aporta su esfuerzo físico y mental, para dar vida operativa a los recursos

CAPITAL Factor indispensable para

la adquisición de materiales, salarios,

proveedores, impuestos

CREDITO

Facilidad para obtener algún bien o servicio, de manera inmediata

para pagarla en el futuro

MATERIALES Insumos que combinados con la fuerza de trabajo

generan un bien o servicio

EQUIPO Bienes tangibles que

intervienen en la transformación de recursos naturales,

maquinaria y equipo

MUNICH Y GARCIA

Con la universalidad se demuestra que es imprescindible para el funcionamiento adecuado de cualquier organismo social

Simplifica el trabajo al establecer principios métodos y procedimientos para ganar rapidez y eficacia

Con sus principios y técnicas contribuye al bienestar de la comunidad, pues proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de recursos

La productividad y eficacia de cualquier organización esta en relación directa con la aplicación de una buena administración

DIMENSION DE LOS FINES…

PERSONALIDAD DE LOS

ADMINISTRADORES NATURALEZA

CONTEXTO

1. DIRIGIR Y COORDINAR LA ACTIVIDAD DE GRUPOS HUMANOS, HACIA UN OBJETIO EN COMUN

2. OBTENCIÓN DE MAYOR EFICACIA TECNICA, MEJOR EJECUCIÓN

3. UTILIZACION DE RECURSOS MEJOR Y MAS RACIONAL

4. INTEGRACIÓN DEL ESFUERZO HUMANO EN EL PROCESO PRODUCTIVO DE BIENES Y SERVICIO

5. ASEGURAR LA COOPERACIÓN DEL PERSONAL, ELIMINAR CONFLICTOS

FINES…

Como ciencia, técnica y arte

CARÁCTER DE LA ADMINISTRACIÓN

• TODA CIENCIA INVESTIGA Y ESTUDIA DE MANERA SISTEMATICA PARA EXPLICAR FENOMENOS

• LA ADMINISTRACION DESCUBRE LOS PRINCIPIOS QUE EXPLIQUEN LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS

CIENCIA

DIVERGENCIAS Y SEMEJANSAS

CON OTRAS CIENCIAS

1.Su objetivo no se presenta, con métodos de observación y de análisis 2. Los razonamientos no tienen el mismo carácter formal 3.La administración esta orientada hacia finalidades de ordenes teóricos y prácticos

DIVERGENCIAS

Cualidades intelectuales: 1 IMPARCIALIDAD 2. OBJETIVIDAD 3.INDEPENDENCIA 4.PRECISIÓN DE ANÁLISIS 5.SENTIDO CRITICO 6.SENTIDO EXPERIMENTAL

SEMEJANSAS

Es el conjunto instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos para el

logro de un propósito

CONSISTE EN EL MANEJO ADECUADO DE LOS MEDIOS IDONEOS PARA

ALCANZAR MEJOR LOS OBJETIVOS Y PLANES EN EL CAMPO DE LA

ADMINISTRACION

TECNICA

La administración es una

técnica por medio de la cual

se determinan, clasifican y

realizan los propósitos y

objetivos de un grupo

humano en particular

ARTE

SE ESFUERZA POR VALORAR LOS RESULTADOS, NO LA

CALIDAD DE LOS PROCEDIMIENTOS

EMPLEADOS