33. young-leader seminar in wolgograd 33-ий семинар для ... · ooo »rödl &...
Post on 30-Jul-2020
3 Views
Preview:
TRANSCRIPT
33. Young-Leader Seminar in Wolgograd
6.-10. Juli 2010
33-ий семинар для молодых лидеров
6-10 июля 2010 г.
33. Young-Leader Seminar
33-ий семинар для молодых лидеров
»Entwicklungspotenziale des Wirtschaftsstandorts Wolgograd« «Экономические перспективы развития Волгограда»
Wolgograd, 6.-10. Juli 2010
Волгоград, 6-10 июля 2010 г.
In Kooperation mit der Stadt Wolgograd
В сотрудничестве с городом Волгоградом
Mit freundlicher Unterstützung von
При любезном содействии
Young-Leader Seminare
Das Deutsch-Russische Forum organi-
siert und unterstützt gezielt den Austausch
zwischen politischen, wirtschaftlichen und
kulturellen Führungskräften beider Länder.
Besonderes Gewicht nimmt hierbei die För-
derung der zukünftigen Entscheidungsträger
in Deutschland und Russland ein.
Zu diesem Zweck führt das Deutsch-
Russische Forum zweimal jährlich, abwech-
selnd in Russland und Deutschland, Seminare
für junge Führungskräfte durch, deren Teil-
nehmer von den Mitgliedern des Forums be-
nannt werden. Die jeweils 15 deutschen und
15 russischen Teilnehmer sollen nicht älter
als 36 Jahre alt sein, sowohl die deutsche als
auch die russische Sprache beherrschen und
in den Bereichen Wirtschaft, Recht, Journa-
lismus und Wissenschaft berufstätig sein.
Die vier- bis fünftägigen Seminare be-
handeln jeweils vertiefend einen thematischen
Aspekt aus dem Bereich der deutsch-
russischen Beziehungen, um so den deutschen
und russischen Führungskräften die Gelegen-
heit zu geben, in einen intensiven Meinungs-
austausch einzutreten, der über den Seminar-
verlauf hinaus zur Bildung eines stetig wach-
senden Netzes beruflich und persönlich nütz-
licher Kontakte führt. Das Herz dieses Netz-
werkes bildet der Club FORUM mit über 300
Mitgliedern, der regelmäßig seine eigenen
Konferenzen organisiert. Die Clubmitglieder
treffen sich in vielen russischen und deut-
schen Städten zu Stammtischen, auf denen
die Kontakte weiter gepflegt werden können.
Einige Teilnehmer der ersten Seminare
sind mittlerweile in führenden Positionen
und aktive Mitglieder im Deutsch-Russischen
Forum.
Семинары для молодых лидеров
Германо-Российский Форум организу-
ет и целенаправленно поддерживает обмен
между руководящими кадрами обеих стран
в области политики, экономики и культу-
ры. Особое место в этом секторе ра-боты
занимает стимулирование будущих носите-
лей ответственности в Германии и России.
В этих целях Германо-Российский
Форум проводит дважды в год, чередуя
место проведения в Германии и России,
семинары молодых руководителей, участ-
ники которых определяются членами Фо-
рума. 15 участников из каждой страны не
должны быть старше 36 лет, владеть как
русским, так и немецким языками и рабо-
тать в сфере экономики, юриспруденции,
журналистики или науки.
Четырех- или пятидневные семинары
предлагают углубленное изучение одного
тематического аспекта из области германо-
российских взаимоотношений, предостав-
ляя таким образом немецким и российским
руководителям возможность вступить в
интенсивный обмен мнениями, который
после окончания семинара нашел бы свое
продолжение в постоянно расширяющейся
сети профессиональных и личных контак-
тов. Основным звеном данной сети являет-
ся Клуб ФОРУМ, насчитывающий более
300 участников и регулярно проводящий
собственные конференции по германо-
российским темам. Члены клуба организу-
ют встречи и собрания как в российских,
так и в немецких городах, поддерживая и
упрочняя тем самым свои контакты.
Ряд участников первых семинаров на
сегодня занимает руководящие должности
и активно работает в Германо-Российском
Форуме.
Dienstag, 6. Juli 2010
23:55 Ankunft in Wolgograd,
Hotel »Juschnaja«
Mittwoch, 7. Juli 2010
08:30 Frühstück im Hotel
09:30 Fahrt zum Konferenzraum, Duma der Stadt Wolgograd
10:00 Vorstellung des Programms und der Teilnehmer
Sibylle Groß, Projektleiterin, Deutsch-Russisches Forum e.V.
11:00 Offizielle Eröffnung des Seminars (Leitung: Maxim Zoske)
Begrüßung:
Irina Alexandrovna Kareva, Vor-sitzende, Duma der Stadt Wolgograd
Professor Dr. Wilfried Bergmann, Vorstand, Deutsch-Russisches Forum e.V., stellvertretender Generalsekretär, DAAD
Andrej Ivanovitch Rusov, stellver-tretender Bürgermeister der Stadt Wolgograd
Programm
11:30 Das Investitions- und Wirtschaftspotenzial der Stadt Wolgograd
Olga Nikolaevna Salnikova, stellver-tretende Leiterin der Abteilung für Wirtschaft und Investitionen, Stadt-administration Wolgograd
Entwicklung des Unternehmersektors in Wolgograd
Kirill Michaylovich Kusmarzev, Vorsitzender der Regionalabteilung von »Opora Rossii« in Krasnoarmejsk, Direktor der »Zavod Promyshlennyh Technologiy« GmbH
Verbrauchermarktpotenziale in Wolgograd
Dmitrj Viktorovich Semenenko, Leiter der Abteilung für Verbraucher-märkte, Stadtadministration Wolgograd
12:00 Diskussion (Leitung: Maxim Zoske)
13:00 Fahrt zum Mittagessen, Restaurant Wolgograd
13:30 Mittagessen
14:30 Stadtrundfahrt mit Besichtigung des Panorama Museums der Schlacht von Stalingrad, Mamaev Kurgan und der Monumentalstatue »Mutter Heimat ruft«
17:30 Fahrt ins Hotel
18:30 Spaziergang zum Restaurant »Knjagininski Dvor«
19:00 Feierlicher Empfang der Stadt Wolgograd im Restaurant »Knjagininski Dvor«
Donnerstag, 8. Juli 2010
07:30 Frühstück im Hotel
08:30 Fahrt zum Nachbarschaftszentrum Dobryj Sosed, Krasnooktjabrskij rajon
09:00 Corporate Social Responsibility – wie kann ich mich als Unternehmer engagieren?
Wladimir Gischtschenko, Geschäfts-führer, Physiotherapeutisches Zentrum »Zdorovaja spina«, Gründer des Vereins »Dobryi sosed«, aktiv im Städtepartnerverein Köln - Wolgograd
09:30 Gesprächsrunde und Diskussion (Leitung: Wladimir Gischtschenko)
10:30 Fahrt zur Pädagogischen Universität
11:00 Alumniveranstaltung mit Teilnehmern deutscher Fördermaßnahmen in Zusammenarbeit mit »hallo deutschland!« - Netzwerk für russische Alumni, Moskau
Offizielle Eröffnung des Seminars Maxim Zoske, Prof. Dr. Wilfried Bergmann, Sibylle Groß, Irina Alexandrovna Kareva
Alumniarbeit in Russland – Umsetzung in der Praxis
Susanne Wunderlich, Projekt-koordinatorin, Alumninetzwerk »hallo deutschland!«
Elitenförderung in Deutschland und Russland
Prof. Dr. Wilfried Bergmann, stell-vertretender Generalsekretär, DAAD
12:00 Diskussion (Leitung: Irina Dettmann)
12:30 Mittagessen in der Universität, Saal »Vdochnovenie«
14:00 Fahrt zur Eisfabrik OAO »Wolgomjasomoltorg«
14:20 Werksführung
15:00 Diskussion (Leitung: Ivan Efremov)
16:00 Fahrt zum Unternehmen OOO »Imperial Tobacco Volga«
Begrüßung Dr. Uwe Tille, General Manager
16:30 Werksführung
18:00 Fahrt ins Zentrum/ zum Hotel
19:30 Fahrt zum Restaurant
20:00 Abendessen im Restaurant »Bar und Grill«
Freitag, 9. Juli 2010
07:30 Frühstück im Hotel
08:30 Fahrt zur Sberbank Rossii Wolgograd
09:00 Finanzierung innovativer Projekte in Wolgograd
Dmitrij Litvinenko, Leiter der Abteilung für Investitionskreditvergabe und Projektfinanzierungen der Sberbank Filiale in Wolgograd
Diskussion (Leitung Philipp Rowe)
09:30 Finanzierung innovativer Projekte, Darstellung von Problemen und Lösungsansätzen junger Wolgograder Unternehmer
D. A. Kondruzkij, Geschäftsführer, OOO »Bioplast«, Mitglied MIK
10:00 Besonderheiten bei der Gründung und Führung von Unternehmen im Wolgograder Gebiet
Sergey Viktorovitch Artemjev, Geschäftsführer, ASK ROSA
10:30 Kaffeepause
11:00 Diskussion (Leitung: Philipp Rowe)
11:30 Fahrt zum real Hypermarket Wolgograd
12:00 Kundensegmentierung und Marketing-strategien in Russland
Uwe Bormann, Operations Director real Hypermarkets Moskau; anschließend Unternehmens-besichtigung
13:00 Mittagsimbiss
14:00 Fahrt zum Panoramamuseum der Schlacht von Stalingrad
14:30 Erinnerung der Generationen in der historischen Perspektive
Deutsche Briefe von der russischen Front – Gespräch mit Boris Usik, Direktor des Panoramamuseums, Elena Lomakina, Leiterin der Abteilung für Museumspädagogik, Lora Petrowa, leitende wissenschaftliche Mitarbeiterin in der Abteilung Aufbewahrung von Museumswertgegenständen
16:00 Fahrt zum Hafen
16:30 Flussfahrt auf der Wolga, Auftritt der Folkloregruppe »Staniza«, feierliches Buffet auf dem Schiff
19:30 Ende der Flussfahrt, Fahrt ins Hotel
Samstag, 10. Juli 2010
08:30 Frühstück im Hotel
09:30 Fahrt zum Konferenzraum, Duma der Stadt Wolgograd
10:00 Rechtliche Rahmenbedingungen für ausländische Investoren in Russland
Dr. Andreas Knaul, Rechtsanwalt,
OOO »Rödl & Partner Rechts-beratungsgesellschaft«
10:30 Abschlussdiskussion:
Wirtschaftsstandort Wolgograd: Entwicklungspotenziale der südlichen Wolgaregion
(Leitung: Michael Mayer)
11:30 Vorstellung des Clubs FORUM, Alumnivereinigung des Deutsch-Russischen Forums e.V., Dr. Andreas
Knaul, Rechtsanwalt, OOO »Rödl & Partner Rechtsberatungsgesellschaft«
12:00 Fahrt zum Mittagessen
12:30 Mittagessen im »Knjagininski Dvor«
13:30 Spaziergang zum Hotel, Check out
16:30 Fahrt zum Flughafen
Вторник, 6 июля 2010 г.
22.55 Прибытие в Волгоград
гостиница «Южная»
Среда, 7 июля 2010 г.
08.30 Завтрак в гостинице
09.30 Отъезд из гостиницы к месту проведе-
ния семинара, Зал заседаний Волго-
градской городской Думы
10.00 Представление программы и участни-
ков, Сибилла Гросс, руководитель проекта Германо - Российского Фору-
ма
11.00 Официальное открытие семинара
(ведущий: Максим Цоске)
Приветственные словa:
Ирина Карева, Председател Волго-градской городской Думы
Проф. д-р Вильфрид Бергманн, член правления Германо-Российского Фо-
рума, заместитель генерального секре-
таря Германской службы академиче-
ских обменов (ДААД)
Андрей Русов, заместитель глава Вол-гограда
11.30 Инвестиционный и экономический
потенциал Волгограда
Ольга Сальникова, заместитель руководителя департамента экономи-
ки и инвестиций администрации Вол-
гограда
Развитие предпринимательского
сектора Волгограда
Кирилл Кусмарцев, председатель Красноармейского отделения «Опора
России», директор ООО «Завод про-
мышленных технологий»
Потенциал потребительского рынка
Волгограда
Дмитрий Семененко, руководитель департамента потребительского рынка
администрации Волгограда
12.00 Дискуссия (ведущий: Максим Цоске)
13.00 Отбытие на обед
13.30 Обед в Ресторане «Волгоград»
14.30 Обзорная экскурсия по городу с посе-
щением музея - панорамы
«Сталинградская битва» и Мамаева
кургана
17.30 Окончание экскурсии. Прибытие в
гостиницу
18.30 Прогулка в ресторан
19.00 Торжественный прием от имени адми-
нистрации Волгограда в кафе
«Стейкхаус» ресторана
«Княгининский Двор»
Четверг, 8 июля 2010 г.
07.30 Завтрак в гостинице
08.30 Отъезд к месту проведения семинара,
общественная организация «Добрый
сосед», Краснооктябрский район
09.00 Корпоративная ответственность -
как я будучи предпринимателем, могу
делать добро?
Владимир Гищенко, директор меди-цинского центра «Здоровая спина»,
председатель правления Обществен-
ной организации «Добрый сосед»
09.30 Дискуссия с чаепитием (ведущий:
Владимир Гищенко)
10.30 Отъезд в педагогический университет
11.00 Встреча с участниками объединения
стипендиатов немецких фондов «hallo
deutschland!»;
Работа с русскими Стипендиатами в
России - внедрение в практику
Зузанне Вундерлих, координатор проекта, «hallo deutschland!»- инфор-
мационный центр, г. Москва, Герма-
но-Российский Форум
Поощрение элиты в Германии и Рос-
сии
Проф. д-р Вильфрид Бергманн, за-меститель генерального секретаря
Германской службы академических
обменов ДААД и семинар на тему:
12.00 Дискуссия (ведущая: Ирина Детт-
манн)
12.30 Обед в университете, «Зал вдохнове-
ние»
14.00 Отъезд на предприятие ОАО
«Волгомясомолторг»
14.20 Посещение предприятия
«Волгомясомолторг»
15.00 Дискуссия (ведущий: Иван Ефремов)
16.00 Отъезд на предприятие ООО «Imperial
Tobacco Volga»
Приветствие: д-р Уве Тилле, гене-ральный директор предприятия ООО
«Imperial Tobacco Volga»
16.30 Посещение предприятия
Программа
18.00 Отъезд в гостиницу
18.30 Прибытие в гостиницу
19.30 Отъезд на ужин
20.00 Ужин в ресторане «Bar & Grill»
Пятница, 9 июля 2010 г.
07.30 Завтрак в гостинице
08.30 Отъезд к месту проведения семинара в
Волгоградский филиал Сбербанка
России.
09.00 Финансирование инновационных про-
ектов в Волгограде
Дмитрий Литвиненко, начальник отдела инвестиционного кредитования
и проектного финансирования Волго-
градского отделения Сбербанка Рос-
сии № 8621
Дискуссия (ведущий: Филипп Рове)
09.30 Проблемы и трудности в финансиро-
вании инновационных проектов. Воз-
можные решения
Дмитрий Кондруцкий, директор ООО "Биопласт" (г.Волжский), член
Молодежной инновационной комис-
сии (МИК)
10.00 Особенности создания и ведения биз-
неса в Волгоградском регионе
Сергея Артемьева, директора «АСК РОСА»
10.30 Кофе-брейк
11.00 Дискуссия (ведущий: Филипп Рове)
11.30 Выезд в гипермаркет «real»
12.00 Сегментация клиентов и маркетинго-
вые стратегии в России
Уве Борманн, Operations Director real Hypermarkets, г.Москва
13.00 Обед на предприятии
14.00 Выезд в музей-панораму
«Сталинградская битва»
14.30 Память поколений в исторической
перспективе - письма с фронтанемец-
ких солдат
Борис Усик, первый заместитель ди-ректора; ФГУК Государственный ис-
торико-мемориальный музей-
заповедник "Сталинградская битва",
Елена Ломакина, заведующая отде-
лом музейной педагогики, Лора Пет-
рова, старший научный сотрудник отдела хранения музейных ценностей
16.00 Отъезд на речной вокзал
16.30 Прогулка на теплоходе. Торжествен-
ный прием от имени Германо-
Российского Форума. Выступление
казачьего фольклорного ансамбля
«Станица»
19.30 Окончание прогулки на теплоходе,
отъезд в гостиницу
Суббота, 10 июля 2010 г.
08.30 Завтрак в гостинице
09.30 Отъезд к месту проведения семинара
(Зал заседаний Волгоградской город-
ской Думы)
10.00 Правовые рамки для иностранных
инвесторов в России
Д-р Андреас Кнауль, адвокат, Rödl&Partner, г. Москва
10.30 Заключительная дискуссия:
Экономические перспективы развития
Волгограда
(Ведущий: Михаэль Майер)
11.30 Представление Клуба FORUM. Объе-
динения выпускников программ Гер-
мано-Российского Форума, д-р Анд-
реас Кнауль, адвокат, Rödl&Partner, г. Москва
12.00 Отъезд на обед
12.30 Обед в ресторане «Княгининский
Двор»
13.30 Прогулку в гостиницу. Свободное
время
16.30 Отъезд в аэропорт
18.30 Вылет из Волгограда в Москву
Geschenke der Administration
Mittwoch, 7. Juli
An einem sonnigen und heißen Morgen
begann das 33. Young-Leader Seminar mit dem
Thema »Entwicklungspotenzial des Wirt-
schaftsstandorts Wolgograd« in dem Raum, in
welchem sonst die ordentlichen Tagungen der
Wolgograder Stadtduma stattfinden und
Gesetze verabschiedet werden. Bereits kurz vor
10 trafen die Teilnehmer des Seminars dort ein
und wurden von den Medienvertretern in
Empfang genommen.
Wolgograder Stadtduma
Eröffnet wurde das Seminar von Prof. Dr.
Wilfried Bergmann, Vorstand Deutsch-
Russisches Forum e.V. und stellvertretender
Generalsekretär des DAAD, der die
einführenden Worte übernahm. Irina
Alexandrowna Karewa, Vorsitzende der Stadt-
duma Wolgograd sowie Andrej Iwanowitsch
Rusow, stellvertretender Bürgermeister der
Stadt Wolgograd, richteten im Anschluss
ebenfalls einige Grußworte an die Teilnehmer.
Dabei betonten alle Redner, wie wichtig es ist,
die Beziehung zwischen Russland und
Deutschland insbesondere durch Investitionen
in die russischen Regionen zu fördern. So geht
die Stadt Wolgograd als gutes Beispiel voran
und weist ein erhebliches Investitionspotential
auf. Dies ist vor allem dem Netzwerk und
Kontaktaufbau zwischen jungen Menschen
beider Staaten zu verdanken, die ihren Beitrag
für die Gestaltung der deutsch-russischen
Zusammenarbeit leisten wollen.
Nach einer kurzen Vorstellungsrunde der
Teilnehmer begannen die Vorträge zum Thema
»Investitionen in Wolgograd«. Irina Karewa
übernahm die Begrüßungsworte und machte auf
die enorme Entwicklungsförderung in der Stadt
Wolgograd sowie Umgebung aufmerksam. Als
Beispiel wurde der »Investitionspass der Stadt
Wolgograd« an die Teilnehmer verteilt, in
welchem die Stadt und ihre Region vorgestellt
werden. Obwohl der richtige Schritt in
Richtung Investitionen gemacht wurde, ist nach
Einschätzung von Frau Karewa weitere Unter-
stützung notwendig, um die stetige Weiter-
entwicklung der Stadt Wolgograd zu sichern.
Deshalb unterstützen auch die Behörden vor
Ort die Akquise von Investoren.
Investitionspotential in Wolgograd
Die stellvertretende Leiterin der Abteilung
für Wirtschaft und Investitionen der Stadt-
verwaltung Wolgograd Olga Nikolaewna
Salnikowa hielt den Einführungsvortrag zum
Thema »Investitions- und Wirtschaftspotential
der Stadt Wolgograd«. Wolgograd gehört zu
den schönsten Städten Russlands, ist 85 km lang,
hat eine Gesamtfläche von 856,3 km2 und besitzt
über 1 Mio. Einwohner. Wolgograd spielt eine
strategisch wichtige Rolle im Rahmen der
sozial-wirtschaftlichen Entwicklung des
südlichen Teils Russland und zeigt in den
letzten Jahren eine steigende Wachstums-
dynamik an Investitionen auf. Dabei fällt die
Gesetzgebung in Wolgograd günstig für die
Investoren aus. So sind im Jahr 2009 eine
Verordnung über Maßnahmen der städtischen
Behörden bei der Unterstützung von
Investitionen, die Regelung hinsichtlich der
Durchführung vom Auswahlverfahren der
Investitionsprojekte zwecks der Leistung der
stadtbehördlichen Unterstützung verabschiedet
sowie das Verfahren der Gewährung von stadt-
behördlichen Garantien der Stadt Wolgograd
verbessert worden. Das heißt im Klartext, dass
Protokolle
einerseits die organisatorischen - beispielsweise
die Begleitung von Investitionsprojekten,
Beratung und Mitwirkung auf der Vorprojekt-
stufe, Förderung der Entwicklung der
Infrastruktur der Investitionstätigkeit - und
andererseits Finanzierungsmaßnahmen - hier
sind die Vergünstigungen bei der Vermietung
und Verpachtung, Steuervergünstigungen,
Subventionen von Zinszahlungen im
Kreditrahmen zu nennen - seitens der Behörden
festgelegt sind. Nach Aussage von Frau
Salnikowa ist dabei eine unmittelbare Be-
teiligung der Stadtverwaltung nicht ausge-
schlossen, dabei geht es insbesondere um das
Einbinden von zeitweilig eingestellten
Baustellen, Investitionen aus Budgetmitteln und
die Schätzung von Investitionsprojekten. Die
behördlichen Maßnahmen sind vor allem auf
günstigen Geschäftskonditionen, ein effizientes
Bankennetz sowie Kapitalgemeinschaften und
direkte Investitionen gerichtet. 2010 hat die
Stadtverwaltung weitere Schritte im Bereich der
Investitionen unternommen, unter anderem die
Schaffung einer entsprechenden Gesetz-
gebungsgrundlage. Darüber hinaus unterstützt
sie die Investoren durch Informationen,
Beratung und Organisation. Drei Bereiche
gelten dabei als grundlegend und perspektivisch
für das Heranziehen der Investitionen auf be-
hördlicher Ebene. Dazu gehören Wohnungs-
bau, Verbrauchermarkt und Kommunal-
wirtschaft. So werden bereits Verhandlungen
mit Spitzenunternehmen wie IKEA, Siemens,
Auchan, Leroy Merlin, McDonalds, Maryott
Hotel oder Wneschekonombank geführt. Nach
einer vorläufigen Einschätzung werden die
künftigen Investitionen rund 14 Mrd. Rubel
betragen.
Zu den weiteren Referenten gehörten
Kirill Kusmarzev, Generaldirekter der OOO
»Zavod Promyshlennyh Technologiy« und
Vorsitzender der Regionalabteilung von »Opera
Rossii« in Krasnoarmejsk, der zum Thema
»Entwicklung des Unternehmersektors in
Wolgograd« sprach, sowie Dmitrij Viktorovich
Semenenko, Leiter der Abteilung für
Verbrauchermärkte der Stadtadministration
Wolgograd. Dieser berichtete, dass derzeit das
Programm »Kaufe Wolgograder Produkte«
unter Federführung der Stadtadministration
erarbeitet wird, welches zum Ziel hat, den Anteil
der lokalen Produktion an dem lokalen Retail-
Markt auf bis zu 70% zu erhöhen. Dafür
erhalten die Produkte eine besondere Kenn-
zeichnung und verschiedene Promotions-
veranstaltungen werben für das Programm.
Diese Vorträge führten zu einer lebhaften
Diskussion, in der darüber gesprochen wurde,
welche behördlichen Maßnahmen den
Mittelstands- und Kleinunternehmen am Besten
dienen könnten und welche europäischen
Erfahrungen mit der Gewährung günstiger
Darlehen gemacht wurde.
Mamaev-Hügel
Am Nachmittag stand eine Stadt-
besichtigung auf dem Programm. Dabei be-
suchten die Teilnehmer das Panorama Museum
der Schlacht von Stalingrad, ein einzigartiges
Kunstwerk, von welchem es nur noch zwei
ähnliche in Russland gibt, den Mamaev-Hügel,
der während des zweiten Weltkrieges eine
strategisch wichtige Rolle spielte, sowie die
Auf dem Mamaev-Hügel
выступающие подчеркнули важность
инвестиций в российские регионы,
содействующих прежде всего укреплению
германо-российских отношений. Волгоград,
обладающий значительным инвестиционным
потенциалом, подает тому хороший пример.
Этим положением город в первую очередь
обязан развитию сети социальных контактов
между молодыми людьми из России и
Германии, которые тем самым вносят важный
вклад в укрепление германо-российского
сотрудничества.
После короткого представления каждого
из участников начались выступления на тему
«Инвестиционная деятельность в Волгограде».
Ирина Александровна Карева взяла
вступительное слово, обратив внимание на
колоссальную поддержку экономического
развития в городе и области. В качестве
наглядного примера участники получили
«инвестиционный паспорт г. Волгограда»,
содержащий информацию о городе и регионе.
И хотя первые шаги на пути к инвестициям уже
сделаны, г-жа Карева высказалась за
необходимость дальнейшей поддержки в целях
укр епления устойчиво го процесс а
модернизации г. Волгограда. Поэтому местные
власти также активно поддерживают проекты
по привлечению инвесторов.
Monumentalstatue »Mutter Heimat ruft«. Bis
heute verfügt der Ort über eine besondere
Atmosphäre und bietet den Besuchern einen
beeindruckenden Blick über die Stadt
Wolgograd.
Bei einem feierlichen Empfang im Restau-
rant »Knjagininski Dwor« hatten die Teil-
nehmer die Möglichkeit, sich im lockeren
Ambiente besser kennen zu lernen und mehr
über das Alltagsleben in Wolgograd zu erfahren.
Als Abschluss schauten sich alle Teilnehmer das
WM-Fußballspiel Deutschland gegen Spanien
an und obwohl die meisten für Deutschland mit-
fieberten, ging das Spiel zu Gunsten Spaniens
aus, was der guten Stimmung unter den Teil-
nehmern jedoch keinen Abbruch tat.
Valeria Khmelevskaya
Среда, 7 июля 2010 г
7-го июля 2010 г. теплым солнечным
утром начался 33-ий семинар для молодых
лидеров на тему «Экономические перспективы
развития Волгограда» - в зале, где обычно
проходят заседания Волгоградской городской
Думы и утверждаются законы. В 10 часов утра
собравшихся участников семинара встретили
представители региональных СМИ.
Волгоградская городская Дума
Церемония открытия семинара началась с
приветственных слов профессора Вильфрида
Бергманна, члена Правления Германо-
Российского Форума и заместителя
Генерального секретаря Германской службы
академических обменов ДААД. Спикер
городской Думы Ирина Александровна Карева
и вице-мэр г. Волгограда Андрей Иванович
Русов также выступили с приветственными
речами перед участниками. При этом все
Führung auf dem Mamaev-Hügel
Административные меры направлены прежде
всего на выгодные условия бизнеса,
эффективную банковскую сеть, а также
капитальные общества и прямые инвестиции. В
2010 г. администрация предприняла
дальнейшие шаги в сфере инвестиций, прежде
всего в отношении создания соответствующей
законодательной основы. Кроме того, она
активно поддерживает инвесторов в
информационных, консультационных и
о р г ани з ационных в о п р о с ах . Н а
административном уровне три сферы
экономики были определены как наиболее
перспективные для привлечения инвестиций -
жилищное строительство, потребительский
рынок и коммунальное хозяйство. В настоящее
время ведутся переговоры с такими ведущими
концернами как IKEA, Siemens, Auchan, Leroy
Merlin, McDonalds, Maryott Hotel и
Внешэкономбанк. По предварительным
подсчетам объем будущих инвестиций составит
около 14 млрд рублей.
В дальнейшем с докладом на тему
«Развитие предпринимательского сектора
Волгограда» выступил Кирилл Михайлович
Кусмарцев, генеральный директор ООО «Завод
промышленных технологий» и председатель
регионального отдела «Опера России» в
Красноармейске. Руководитель городского
Инвестиционный потенциал в
Волгограде
Заместитель руководителя департамента
экономики и инвестиций при городской
администрации Ольга Николаевна Сальникова
выступила со вступительным докладом на тему
«Инвестиционный и экономический потенциал
Волгограда». Волгоград является одним из
красивейших городов России, простирается на
85 км, имеет общую площадь 856,3 км² и
насчитывает более одного миллиона жителей.
Волгоград играет стратегически важную роль в
рамках социально-экономического развития
южной части России и в последнее время
демонстрирует активный рост инвестиций. При
этом городское законодательство также
находится на стороне инвесторов. В 2009 г.
городская Дума утвердила Положение о
муниципальной поддержке инвестиционной
деятельности на территории Волгограда и
Порядок проведения конкурсного отбора
инвестиционных проектов на соискание
муниципальной поддержки, а также внесла
поправки в Порядок предоставления
муниципальных гарантий Волгограда. Это
означает, что областные власти с одной
стороны четко установили организационные
моменты, например, относительно поддержки
инвестиционных проектов, консультирования и
содействия в предпроектной фазе, поддержки
развития инфраструктуры инвестиционной
деятельности, а с другой стороны определили
меры финансирования - здесь можно назвать
предоставление скидок на съем и аренду,
налоговые льготы и субсидирование выплаты
процентов по кредитам. По словам г-жи
Сальниковой, здесь не исключено и
непосредственное участие городской
администрации, особенно в отношении таких
вопросов как восстановление временно
прекращенных строительных проектов,
предоставление инвестиций из бюджетных
средств и оценка инвестиционных проектов.
Beim feierlichen Empfang Tatjana Hartenstein, Anastasia Ubina, Annika Schumacher
департамента потребительского рынка
Дмитрий Викторович Семененко рассказал о
программе «Покупай волгоградское»,
инициированной городской администрацией и
ставящей целью увеличить долю региональных
производителей на местном розничном рынке
до 70 процентов. При этом продукты местных
производителей получают специальную
наклейку, а в городе проводятся
многочисленные рекламные акции в поддержку
этой программы. В заключение этих докладов
состоялась оживленная дискуссия по вопросам
административных мер в помощь
предприятиям малого и среднего бизнеса и о
европейском опыте в сфере предоставления
выгодных займов.
Мамаев курган
После обеда программа предусматривала
экскурсию по городу. Участники семинара
посетили музей-панораму „Сталинградская
битва“ - единственную в своем роде
экспозицию, Мамаев курган, игравший во
время Второй мировой войны стратегически
важную роль, а также монументальную
скульптуру «Родина мать зовет!». В этом месте
до сих пор царит особая атмосфера, а
посетителям открывается впечатляющий вид на
город Волгоград.
В рамках вечернего приема в ресторане
„Княжеский двор“ участники получили
возможность поближе познакомиться друг с
другом и узнать больше о повседневной жизни
в Волгограде. В завершение вечера все
участники собрались за просмотром
футбольного матча Германия - Испания, и хотя
многие болели за Германию, выиграла
Испания, что однако не отразилось на хорошем
настроении участников.
Валерия Хмелевская
Donnerstag, 8. Juli
2. Tag des Seminars, 8.30 Uhr: Eine
Polizeieskorte brachte unsere drei Kleinbusse
mit Blaulicht in den Krasnooktjabrskij Rajon
von Wolgograd. Im Begegnungszentrum für
ältere Menschen »Dobryj Sosed« bekamen wir
einen Einblick in die Erfolgschancen von
sozialem und zivilgesellschaftlichem Engage-
ment in Wolgograd.
»Dobryj Sosed«
Empfangen wurden wir von Wladimir
Gischtschenko, Vorsitzender des Vereins
»Dobryj Sosed«, der 1994 mit Anfang 20 die
Lebensmittel- und Apothekenkette »Dobryj
Sosed« gründete. Einen Teil des Gewinnes der
Firma, die heute 300 Mitarbeiter beschäftigt,
steckte Wladimir in die Gründung des Vereins
»Dobryj Sosed« und begann vor 10 Jahren, Be-
gegnungszentren für ältere Menschen in
Wolgograd zu eröffnen. Die mittlerweile sechs
Klubs sind eine Bereicherung für das Leben von
zehntausenden älteren Wolgogradern. Hier
können sie ihren Hobbys nachgehen, Feste
feiern, Freunde finden und sich in der Arbeit des
Klubs engagieren. Was sie nicht dürfen –
Wladimir sagte das mit einem Lächeln – ist
politisches und religiöses Diskutieren. »Wir
wollen so Konflikte verhindern«, ergänzte
Im Nachbarschaftszentrum »Dobryj Sosed«
Wladimir.
Das Konzept funktioniert offensichtlich
hervorragend. Alleine das von uns besuchte
Begegnungszentrum erreicht 1500 bis 2000
Menschen und sogar noch mehr, wenn man
seine Veranstaltungen hinzuzählt. Inzwischen
beteiligt sich auch die Bezirksverwaltung an dem
Klub, was nicht immer spannungsfrei verläuft.
Allerdings erlässt sie dem Klub die laufenden
Wasser- und Energiekosten. Auch durch den
städtepartnerschaftlichen Unterstützungsverein
»Köln-Wolgograd« kamen die Zentren an
deutsche Gelder, beispielsweise vom
Wiedergutmachungsfonds »Erinnerung, Ver-
antwortung, Zukunft« oder vom Land
Nordrhein-Westfalen, die für die kosten-
intensive Gründung der jeweiligen Zentren ein-
gesetzt wurden. Und ohne die Unterstützung
durch den deutschen Partnerverein »Köln-
Wolgograd« hätte es die deutschen Gelder nicht
gegeben. »Uns trauen die Geldgeber nicht. Erst
mit einem deutschen Fürsprecher hast Du
Chancen auf solche Mittel«, sagte Wladimir.
Für uns blieb die Erkenntnis, dass man als Un-
ternehmer in Wolgograd sehr erfolgreich dort
aktiv werden kann, wo der Staat sich aus der so-
zialen Versorgung der Menschen zurück-
gezogen hat. Der Jungunternehmer Wladimir
Gischtschenko jedenfalls schien sehr stolz auf
das zu sein, was er hier geschaffen hat.
Pädagogische Universität
Vom Begegnungszentrum für ältere
Menschen brachte uns die Polizeieskorte dann
zum Wolgograder Begegnungszentrum für
jüngere Menschen, nämlich zur Pädagogischen
Un i v e r s i t ä t . P r og r ammpunk t h i e r :
»Elitenförderung in Deutschland und
Russland«. Dazu trug Prof. Dr. Wilfried
Bergmann aus seinem reichen Erfahrungsschatz
zum Thema bei. Nach einem Vergleich des
deutschen mit dem französischen und russischen
Auswahlsystem für Eliten, kam Professor
Bergmann zu dem Schluss, dass möglicherweise
in Deutschland zu viele junge Menschen zu den
Hochschulen zugelassen werden. In Frankreich
dagegen sei die Elitenauswahl mit Hochschulen
wie der ENA deutlich zu hierarchisch und
exklusiv ausgestaltet. So entstünde eine sich
ständig selbst reproduzierende, äußerst
abgehobene Elite, die kaum noch Bezug zum
Leben der normalen Bürger habe. In Russland
sei nach dem Ende des sehr strengen, aber guten
universitären Auswahlsystems der Sowjetunion
noch nicht klar, wohin die Reise gehe. Derzeit
sei hier die durchaus verständliche Käuflichkeit
der Dozenten das größte Problem, daher müsse
Bildung generell kostenlos bereitgestellt werden.
Professor Bergmann ist sich sicher: Eliten-
förderung muss nicht nur rationale, sondern
auch emotionale Kompetenzen fördern. Nur
solche Menschen, die sich in andere hinein-
versetzen können, könnten auch sozial-
kompetent führen. Nur so gelänge die sehr
wichtige Mitarbeitermotivation. Da sich diese
Sozialkompetenz aber in Prüfungen kaum
messen lasse, so der Vorschlag von Herrn
Bergmann, solle man zunächst so viele junge
Leute wie möglich in die Elitenförderung auf-
nehmen, also auch solche, deren rationale
Intelligenz eher nicht ausreichend erscheint, um
dann nach einem halben Jahr und der
Olga Afanasyewa im Gespräch mit einem Veteranen im Nachbar-schaftszentrum »Dobryj Sosed«
Ableistung von Praktika auszusieben. Leider,
ergänzte Herr Bergmann, sei der Parameter
emotionale Intelligenz sowohl in Russland als
auch in Deutschland aus dem universitären
System verbannt. Am Ende hatte Herr
Bergmann noch den Rat für uns, Führungs-
fähigkeit am Besten in speziellen Kursen
praktisch zu erlernen.
Susanne Wunderlich stellt uns daraufhin
das Alumninetzwerk »hallo deutschland!« vor,
dessen Projektkoordinatorin sie ist und das sich
sehr erfreulich entwickelt. Finanziert durch
Robert-Bosch-Stiftung, DAAD und Deutsche
Botschaft soll »hallo deutschland!« in Russland
all denen eine Plattform bieten, die jemals durch
deutsche Programmmittel gefördert wurden
oder sich einfach so für Deutschland interes-
sieren. Diese Arbeit stützt sich auf gleich zwei
Internetportale: www.hallo-deutschland.ru und
www.regionen.ru.
OAO »Wolgomjasomoltorg«
Nach einem reichlichen und leckeren
Mittagsbuffet an der Uni standen zwei Betriebs-
besichtigungen auf dem Plan. Zuerst ging es mit
Blaulicht zur Lebensmittelfabrik OAO
»Wolgomjasomoltorg« in der Innenstadt. Dort,
wo im Zweiten Weltkrieg deutsche Panzer
wieder in Stand gesetzt wurden, produziert
»Wolgomjasomoltorg« seit 70 Jahren Fleisch-,
vor allem aber Milchprodukte. Bis zu 60.000
Tonnen Eis kann die Fabrik im Jahr herstellen
und bei – wie während unseres Besuches –
annähernd 40 Grad im Schatten produzieren
850 Arbeiterinnen und Arbeiter im Hochlast-
betrieb 80 Tonnen Eis pro Tag. Lediglich
weitere 150 arbeiten in den anderen
Produktionszweigen.
Auch wenn eine Produktionshalle saniert
wird, man sieht dem Betrieb seine 70 Jahre an.
Dabei ist man hier stolz darauf, z.B. bei Eis in
Wolgograd einen Marktanteil von 60% zu
haben und bis nach Kasachstan zu liefern.
Immer wieder betont Direktor Pjotr
Aleksejewitsch Sawenko, dass sie hier noch Eis
fast wie zu den Zeiten Peters des Ersten her-
stellen würden, also ohne Pflanzenölzusatz und
noch mit echter frischer Kuhmilch. Dass sie
diese Qualitätsstandards gegen den Trend bei-
behalten können, liegt nach Meinung von
Sawenko auch daran, dass die Wolgograder
konservativ kaufen und die bekannten
Wolgograder Marken auch dann vorziehen
würden, wenn die ein wenig teurer seien. Hier
wehrt sich also ein Unternehmen erfolgreich
gegen die negativen Auswirkungen der Globali-
sierung. Die erste Welle der aktuellen
Wirtschaftskrise habe man überlebt, so
Sawenko. Jetzt komme es darauf an, die
Energieeffizienz des Betriebs deutlich zu
Prof. Dr. Bergmann, Susanne Wunderlich Vor der Eisfabrik
verbessern. Das sei das große Thema derzeit.
Sawenko ist ein »roter Direktor« vom klas-
sischen Schlage. Als Betriebsleiter hat er zur
Wendezeit die Firma aufgekauft, erklärt aber
auch, mit seinen 78 Jahren habe er große
Probleme damit, sich einen Kapitalisten zu
nennen. Während der Betriebsbesichtigung in
weißen Kitteln und Haarmützchen scheint es
uns dann auch, als arbeiteten an den Maschinen
eher mehr Arbeiter als tatsächlich nötig.
OOO »Imperial Tobacco Volga«
Weniger Probleme mit dem Kapitalismus
dürfte dagegen der zweite Betrieb haben, den
wir an diesem Nachmittag besuchen. »Imperial
Tobacco Volga«, früher Reemtsma, hatte von
der Wirtschaftskrise nicht viel gespürt. General
Manager Uwe Tille erzählte, mit 38.000 Mit-
arbeitern, 51 Werken weltweit, davon zwei in
Russland, ist »Imperial Tobacco Volga« bei den
Tabakfirmen die Nummer 4 in der Welt. Der
Betrieb beeindruckt mit hochmodernen Anlagen
und blitzblanken Werkshallen. Die tellergroßen
Aschenbecher im Raucherraum der Ver-
packungshalle quellen über. Tille hält eine
qualmende Pfeife in der Hand. Eine Maschine
bei ihm stoße 350 bis 700 Zigarettenpäckchen
pro Minute aus. Hier in Wolgograd stellen sie
West, Davidoff, R1, Style und Maksim her. Ihr
Marktanteil in Russland liegt bei 15%. Energie-
effizienz sei bei Energiekosten von unter 10%
für sie kein großes Thema.
Am städtischen Gefängnis vorbei geht die
Fahrt zurück in die Innenstadt, wo wir den Tag
mit einem leckeren Abendessen im Restaurant
mit Lifemusik ausklingen ließen.
Oldag Caspar
Четверг, 8 июля 2010 г.
Второй день семинара, 8.30 утра: в
сопровождении милицейского эскорта мы на
трех автобусах приехали в Краснооктябрьский
район Волгограда. В клубе встреч пожилых
людей «Добрый сосед» мы получили
возможность узнать о социальной и
общественной работе в Волгограде.
«Добрый сосед»
В клубе нас встретил председатель
общества «Добрый сосед» Владимир
Гищенко, основавший в 1994 г. в возрасте
20 лет сеть продовольственных магазинов
и аптек «Добрый сосед» в Волгограде.
Часть доходов своей фирмы, в которой
сегодня заняты более 300 сотрудников, он
вложил в основание общественной
организации «Добрый сосед» и около 10
лет назад начал открывать районные
клубы пожилых людей. На сегодняшний
день в городе существует шесть клубов, в
которых встречаются тысячи пожилых
волгоградцев. Здесь они могут заниматься
своими хобби, праздновать, встречаться с
друзьями и принимать участие в работе клуба.
Чего им нельзя делать - Владимир сказал об
этом с улыбкой -это дискутировать на
религиозные и политические темы. «Таким
образом мы стараемся предотвратить
конфликты», - добавил он.
Eisproduktion
Концепция замечательным образом
прижилась в Волгограде. Один только
посещаемый нами клуб насчитывает около
2.000 членов - и даже больше, если учитывать
все проводимые мероприятия. Районная
администрация также принимает активное
участие в работе клуба, что однако не всегда
протекает гладко. Так или иначе, она к примеру
освобождает клуб от уплаты коммунальных
услуг. Благодаря участию партнерского
общества «Кельн-Волгоград» центрам удалось
получить финансовую помощь со стороны
немецких партнеров, например от Фонда
«Память, ответственность и будущее» или от
земли Северный Рейн-Вестфалия. Эти деньги
пошли прежде всего на дорогостоящее
открытие соответствующих районных центров.
Без поддержки общества «Кельн-Волгоград»
получить деньги немецких партнеров было бы
просто невозможно. «Инвесторы нам не
доверяют. Лишь с помощью немецкого
ходатайства у тебя есть шанс получить
подобные средства», - сообщил Владимир. Нам
осталось сознание того, что предприниматель в
Волгограде может добиться большого успеха в
тех областях, где государство отстранилось от
социального обеспечения людей. Молодой
предприниматель Владимир Гищенко, во
всяком случае, был очень доволен и горд
своими достижениями в этой области.
Университет
Из клуба пожилых людей милицейский
эскорт доставил нас в Волгоградский центр
встреч молодежи, а именно в Педагогический
Университет. Программный пункт здесь:
«Поощрение молодой элиты в Германии и
России». По этой теме с докладом выступил
профессор Вильфрид Бергманн из ДААД.
Сравнив немецкую систему элитного выбора с
французской и русской, профессор Бергманн
пришел к выводу, что в Германии слишком
много молодых людей получают доступ к
высшему образованию. Во Франции в свою
очередь конкурсный отбор на учебу в таких
ВУЗах как ENA организован гораздо более
хиерархично и эксклюзивно. Таким образом
возникает самовоспроизводимая и отрезанная
от внешнего мира элита, которая не имеет
больше ничего общего с жизнью обычных
людей. В современной России, после распада
строгой, но качественной системы советского
университетского отбора, однозначного пути
развития пока нет. В настоящее время
преобладает взяточничество среди
преподавателей, что все чаще выливается в
требования о предоставлении бесплатного
обучения.
Профессор Бергманн уверен: Поощрение
молодых элит должно способствовать развитию
не только рациональных, но и эмоциональных
компетенций. Лишь те, кто в состоянии
поставить себя на чужое место, могут
совместить руководство с социальными
компетенциями. Лишь так удается важная
мотивация сотрудников. Учитывая, однако, что
наличие подобной социальной компетенции
п о ч т и н е в о з мож но п р о в е р и т ь в
экзаменационных рамках, то здесь - по
предложению г-на Бергманна - необходимо
предоставить финансовую поддержку как
можно большему количеству молодых людей,
чтобы по прошествии одного учебного
In der Pädagogischen Universität
семестра и прохождении различных практик
провести уже окончательный отбор. К
сожалению, добавил г-н Бергманн, параметр
эмоциональной интеллигенции уже давно
отсутствует как в российской, так и в
германской университетских системах. В
заключение своего выступления, профессор
Бергманн посоветовал всем участникам
постоянно развивать свои руководительские
способности в рамках специальных
практических курсов.
Зузанне Вундерлих в свою очередь
рассказала нам о контактной сети выпускников
«hallo deutschland!», проектным координатором
которой она является. С помощью финансовой
поддержки со стороны Фонда им. Роберта
Боша, ДААД и Посольства Германии проект
«hallo deutschland!» имеет целью предоставить
в России платформу всем тем, кто когда-либо
получал стипендии в Германию или просто
активно интересуется этой страной. Работа этой
сети основывается на двух интернет-порталах:
www.hallo-deutschland.ru и www.regionen.ru.
OAO «Волгомясомолторг»
После вкусного и сытного обеда в
университете на повестке дня стояли две
экскурсии по волгоградским предприятиям.
Сначала мы посетили продовольственный
комбинат OAO «Волгомясомолторг» в центре
города. На протяжении 70 лет предприятие
производит мясо- и прежде всего молочную
продукцию. Годовой объем производства
мороженого составляет около 60.000 тонн.
Даже в 40-градусную жару - как и во время
нашего посещения - 850 сотрудников фабрики
производят до 80 тонн мороженого в день.
Остальные производственные отрасли
насчитывают лишь 150 сотрудников.
Несмотря на ремонт в производственном
цехе, фабрика выглядит на свои 70 лет. При
этом работники очень гордятся тем, что
предприятие занимает лидирующее положение
на рынке волгоградского мороженого (60
процентов) и экспортирует даже в Казахстан.
Директор Петр Алексеевич Савенко постоянно
указывает на то, что мороженое производится
как и во времена Петра Первого, то есть без
добавления растительного масла и
исключительно из свежего коровьего молока.
Поддержание таких стандартов качества, по
словам Савенко, возможно благодаря тому, что
волгогр адцы покупают дост аточно
консервативно и предпочитают качественные
волгоградские марки даже если они немного
дороже. Таким образом предприятие успешно
борется против негативных последствий
глобализации. По мнению директора, первая
волна кризиса успешно преодолена. Сейчас
главной целью является улучшение
энергоэффективности предприятия. Савенко -
«красный директор» в классическом смысле
этого слова. В переходный период на посту
директора фабрики он скупил акции фирмы,
однако в свои 78 лет ему все еще трудно
называть себя капиталистом. Во время
экскурсии по фабрике в белых кителях и
колпаках у нас создалось впечатление, что на
производственных станках задействованы
больше работников, чем действительно
необходимо.
In der OAO »Wolgomjasomoltorg« Maxim Zoske, Andrej Kolodeznev, Olga Afanasyewa, Sergey Dmitriev, Anna Minaeva, Dmitry Sedyuko
OOO «Imperial Tobacco Volga»
Второе предприятие, которое мы посетили
в этот день, имело гораздо меньше проблем с
капитализмом. ООО «Империал Тобакко
Волга», ранее Реемтсма, финансового кризиса
на себе практически не почувствовало.
Генеральный менеджер Уве Тилле рассказал,
что предприятие, насчитывающее 38.000
сотрудников и 51 заводов по всему миру (из
них два в России), занимает четвертое место
среди мировых производителей табачной
продукции. Предприятие впечатляет
высокосовременными установками и
чистейшими производственными цехами.
Пепельницы величиной с тарелку расставлены
здесь в огромном количестве в комнатах для
курения. В руке Тилле также находится
дымящаяся сигарета. Один только фабричный
станок выпускает от 350 до 700 сигаретных
пачек в минуту. Здесь в Волгограде
производятся такие марки как West, Davidoff,
R1, Style и Максим. Их доля на табачном рынке
России составляет 15 процентов. Об
энергоэффективности здесь также знают не по
наслышке - коммунальные платы предприятия
за энергию составляют менее десяти процентов.
Проехав мимо городской тюрьмы, мы
отправились обратно в центр города, где
завершили этот день за вкусным ужином в
ресторане с живой музыкой.
Олдаг Каспар
Freitag, 9. Juli 2010
Sberbank Rossii Wolgograd
Unser dritter Tag begann in der Wolgo-
grader Filiale der Sberbank №. 8621. Nach einer
kurzen Führung durch das Haus, der Kredit-
abteilung sowie dem Service-Center,
versammelten sich die Teilnehmer im
Konferenzsaal. Eröffnet wurde die Tagung
durch den Vorstandsvorsitzenden der Filiale
Yaranova Jurij Dmitrievitsch. In einem kurzen
Bericht stellte er die Geschichte der Sberbank
vor, welche im Jahre 1741 unter Zar Nikolaus I.
begann. In ganz Russland gibt es heute mehr als
12.000 Filialen, die Wolgograder Filiale № 8621
besteht seit 1991.
Als nächstes berichtete Dmitrij Litvinenko,
seines Zeichens Leiter der Abteilung für
Investitionskreditvergabe und Projektfinan-
zierung der Sberbank Filiale, über die
»Finanzierung innovativer Projekte in
Wolgograd«. Dabei stellte er das von der Sber-
bank finanzierte Investitionsprojekt »Die Pro-
duktion von polyoxychloridem Aluminium« vor,
das für die Wasseraufbereitung der Trink-
wasserversorgung sowie die Abwasserreinigung
in Industrie und Landwirtschaft benötigt wird.
Nach einer lebhaften Diskussion über die
Möglichkeiten der Finanzierung von Innovati-
onsprojekten durch russische Banken folgte der
Bericht von Alexander Arsentjev, Leiter der
Abteilung für Kontoverwaltung, mit dem Titel
»Umsetzung innovativer Projekte in der
Sberbank Russland«. Er betonte, dass
Innovationen in allen Bereichen des Unter-
nehmens steckten. In einer Bank werden dabei
die größten Synergieeffekte im Zusammenspiel
Verkostung von Milchprodukten bei »Wolgomjasomoltorg« Andre Schumann, Andreas Gude, Burkhard Binder, Maxim Zoske, Ilya V. Pshenichnikov, Evgenij Gontscharov, Oldag Caspar
zwischen Unternehmen und Informations-
technologie erzielt. Dazu gehören beispielsweise
Mobile- und Internet-Banking, Nutzung
sozialer Netzwerke in Banken, aber auch
innovative SB-Geräte. Die wichtigste Quelle für
innovative Ideen sind hier vor allem die Mit-
arbeiter des gesamten Unternehmens und
derzeit wird eine Ideenbank aufgebaut, die Ideen
der Mitarbeiter fördert und unterstützt und so
Innovation zu Tage bringt.
Nach einer kurzen kulinarischen Stärkung
hörten sich die Teilnehmer mit großem
Interesse den Beitrag von Dmitrij Kondruzkij
an, Geschäftsführer von OOO »Bioplast« und
Mitglied der Jugend-Kommission für Innova-
tionen, der über Probleme und Schwierigkeiten
bei der Finanzierung von innovativen Projekten
sprach. Dabei zeigte er an vergangenen
Projekten, die bei OOO »Bioplast« entwickelt
wurden, auf welche Hindernisse er persönlich
bei ihrer Umsetzung gestoßen ist. In seinem
Vortrag machte Dmitrij Kondruzkij darauf
aufmerksam, dass der Dialog in Russland
zwischen Wissenschaftlern, Unternehmen und
Investoren derzeit nicht auf dem besten Stand
ist. Das gegenseitige Misstrauen steht dabei oft
im Weg, ein Projekt gemeinsam durchzuführen.
Eine mögliche Lösung könnte seines Erachtens
sein, steuerliche Anreize für Forschung und
Innovationen innerhalb der Unternehmen sowie
für öffentlich-private Partnerschaften zu
schaffen, um innovative Projekte bereits in der
Frühphase zu unterstützen.
real Hypermarket
Als nächster Programmpunkt des Seminars
stand der Besuch des Supermarktes real auf dem
Plan, der im Februar 2007 in Wolgograd
eröffnet wurde. Während der Führung durch
die Verkaufsräume wurden uns einige Fakten
genannt: mit einer Gesamtfläche von 21000 m2
teilt sich der Supermarkt auf 7.500 m2 Laden-
fläche und 600 m2 Lagerfläche auf, während die
restliche Fläche an andere kommerzielle Unter-
nehmen verpachtet wird. Täglich geben hier
rund 5.900 Besucher durchschnittlich 600 Rubel
pro Einkauf aus.
Nach der Unternehmensbesichtigung
wurden wir von Uwe Bormann, Operations
Director real Hypermarkets Moskau, empfan-
gen, der uns über »Kundensegmentierung und
Marketingstrategien in Russland« informierte.
Die größte Herausforderung für den Einzel-
handel ist es dabei, die Bedürfnisse und Werte
der Kunden herauszufinden und diese Informa-
tionen im Sortiment des Kaufhauses umzu-
setzen. Je nach Familienstand und Geschlecht
ergaben sich Lifestyle-Bereiche und unter-
schiedliche Orientierungen wie beispielsweise
Familie und gesunde Ernährung, die in der
Werbung speziell berücksichtigt werden. Seinen
Vortrag endete Herr Bormann mit den weisen
Worten eines Unternehmers: »Wenn Sie das
Beste für Ihre Kunden tun, dann tun Sie gleich-
zeitig das Beste für Ihr Unternehmen.«
Nach diesem Business-Tag begaben sich
die Teilnehmer erneut in das Museum
»Panorama Stalingradskoj Bitwy«. Im Museum
erwarteten uns der Museumsdirektor N. I.
Musienko und Elena Lomakina, Leiterin der
Abteilung für Museumspädagogik. Sie stellten
uns unter dem Thema »Erinnerungen der
In der Sberbank Dennis Strömsdörfer, Andreas Gude, Ksenia Kulikova, Anna Minaeva, Evgenij Gontscharov, Hartenstein, Cortnie Shupe, And-rej Kolodeznev, Dmitrij Kuklin
Generationen in der historischen Perspektive«
Briefe deutscher Soldaten von der russischen
Front vor. In diesem Rahmen schauten wir uns
den beeindruckenden und einzigartigen Film
»Briefe aus Stalingrad« an, welcher in den 90er
Jahren von der Regisseurin Valentina Sorokole-
towa mit der Unterstützung der leitenden
wissenschaftlichen Mitarbeiterin in der
Abteilung »Aufbewahrung von Museumswert-
gegenständen« Lora Petrowa gedreht wurde.
Nach dem Film hatten wir Gelegenheit mit
Frau Petrowa ins Gespräch zu kommen und sie
klärte uns über die Geschichte der Briefe
deutscher Soldaten auf: Im Jahre 1943 gelangten
die Briefe als Kriegstrophäen in die sowjetischen
Behörden. Nach dem Zweiten Weltkrieg wurde
die Verbrennung aller Unterlagen, die im
Zusammenhang mit dem Feind in Verbindung
gebracht wurden, angeordnet. Zwei Mitarbeiter
des Museums versteckten jedoch einige Ordner
mit Briefen auf eigene Gefahr, da sie den Wert
der Briefe für zukünftige Generationen verstan-
den, waren sie doch Zeitzeugen und ließen eine
neues Licht auf die Ereignisse der damaligen
Zeit werfen. Einige Jahre später wurden bei
Umzugsarbeiten diese Briefe wiederentdeckt.
Sie wurden daraufhin restauriert und ins
Russische übersetzt. Die Mitarbeiter des
Museums haben sich schließlich dazu ent-
schlossen, die Briefe ihren ursprünglichen
Empfänger zu bringen und so wurde die
Wanderausstellung »Briefe von der Front« ins
Leben gerufen, die bereits in Deutschland und
Österreich gastierte.
Krönender Abschluss dieses spannenden
und abwechslungsreichen Tages war eine
Dampferschifffahrt auf der Wolga, auf welcher
wir mit kulinarischen Köstlichkeiten verwöhnt
wurden. Höhepunkt war dabei der Auftritt des
Kosaken-Ensembles »Staniza«, die uns mit
Tanz und Gesang auf der gesamten Fahrt
begleitete.
Tatiana Avdeeva
Пятница, 9 июля 2010 г
Сбербанк России
Третий день нашего семинара, в пятницу
9-го июля 2010 года, начался в современном
здании Волгоградского филиала № 8621
Сбербанка России. После небольшой обзорной
экскурсии по Сбербанку, в ходе которой мы
посетили кредитный отдел, а также пункты
Uwe Bormann, Operations Director real Hypermarkets Moskau, spricht über Kundensegmente und Marketing-Strategien
Kosaken-Ensemble »Staniza«
обслуживания физических лиц, участники
семинара собрались в конференц-зале на
третьем этаже. Заседание было открыто
приветственным словом первого заместителя
управляющего Волгоградским филиалом №
8621 Сбербанка России Юрия Дмитриевича
Яранова. В своем небольшом докладе Юрий
Дмитриевич представил нам крупнейший банк
России, рассказал о том, что история банка
началась еще в 1741 году при царе Николае I.
Сегодня Сбербанк России насчитывает более
12.000 филиалов по всей России.
Волгоградский филиал № 8621 существует с
1991 года.
Следующим выступил Дмитрий
Л и т в и н е н к о , н а ч а л ь н и к о т д е л а
инвестиционного кредитования и проектного
финансирования Волгоградского отделения
Сбербанка России № 8621, с докладом на тему
«Финансирование инновационных проектов в
Волгограде». Господин Литвиненко представил
нам инвестиционный проект «Организация
производства полиоксихлорида алюминия»,
который финансируется Сбербанком России.
Основной целью данного проекта является
организация производства полиоксихлорида
алюминия – коагулянта для очистки воды в
хозяйственно-питьевом и промышленном
водоснабжении, очистки сточных вод в
промышленности и сельском хозяйстве.
После живой дискуссии о возможностях
финансирования инновационных проектов
российскими банками последовал доклад
начальника отдела вкладов населения
Волгоградского отделения Сбербанка России
№ 8621 Александра Арсентьева, на тему
«Реализация инновационной деятельности в
Сбербанке России». Инновации охватывают все
сферы деятельности организации. В банках
наибольшая синергия достигается при
взаимодействии бизнеса и информационных
технологий. Так возникли мобильный банкинг,
интернет-банкинг, использование социальных
сетей в банках, а также инновационные
устройства самообслуживания. Как показала
нам презентация господина Арсентьева,
основным источником инновационных идей
являются сотрудники самой компании, а
основной задачей, стоящей перед Сбербанком
России, является построение системы
управления, которая поддерживает и
стимулирует инициативу сотрудников и
обеспечивает внедрение инноваций.
Подкрепившись вкусными снэками и
взбодрившись чашечкой кофе, участники
семинара с интересом прослушали
выступление Дмитрия Кондруцкого, директора
ООО «Биопласт» (г. Волжский) и члена
Молодежной инновационной комиссии, на
тему «Проблемы и трудности в
финансировании инновационных проектов.
Возможные решения». Молодой лидер
Дмитрий Кондруцкий представил в своем
докладе проекты, разработанные компанией
ООО «Биопласт», и рассказал нам о
трудностях, с которыми он лично столкнулся
при реализации данных проектов. По его
мнению, в России на настоящий момент
недостаточно хорошо функционирует диалог
между учеными, бизнесменами и инвесторами.
Зачастую взаимное недоверие друг к другу не
позволяет совместно реализовать проект. В
Ivan Efremov, Olga Afanasyewa, Ksenia Kulikova, Andreas Knaul, Tatiana Avdeeva
интересного доклада представителя
гипермаркета «real» мы узнали, что важной
задачей для ритейлеров является выявление
клиентов, их потребностей и ценностей, а затем
перевод данной информации в ассортимент
товаров на полках магазина и в коммуникацию.
По стилям жизни, например, «real» выделил
для себя следующие сегменты: семейно-
ориентированные, ориентированные на
здоровье, экономные, незамужние и неженатые.
Свой доклад господин Борманн завершил
следующей мудростью предпринимателя:
«Если Вы делаете самое лучшее для Ваших
клиентов, то одновременно Вы делаете самое
лучшее для Вашей компании».
На этом деловая программа этого дня
закончилась, и участники семинара
о т п р а в и л и с ь в м у з е й - п а н о р а м у
«Сталинградская битва». В музее молодых
лидеров поприветствовал заместитель
директора музея Н. И Мусиенко., а Елена
Ломакина, руководитель отдела музейной
педагогики, представила нам тему встречи
«Память поколений в исторической
перспективе. Письма с фронта немецких солдат
шестой немецкой армии». В рамках встречи мы
просмотрели трогательный и уникальный
фильм на немецком языке под названием
«Письма из Сталинграда». Фильм был снят в
1990-х годах режиссером Валентиной
качестве возможных решений господин
Кондруцкий назвал налоговое стимулирование
инноваций и исследований внутри компаний, а
также создание государственно-частных
партнерств по поддержке инновационных
проектов на ранних стадиях.
real Hypermarket
Следующим пунктом программы
семинара для молодых лидеров было
посещение гипермаркета «real», открывшегося
в Волгограде в феврале 2007 года. Наш визит
начался с ознакомительной экскурсии.
Доброжелательный сотрудник «Реала»
рассказал нам, что общая площадь
гипермаркета составляет 21.000 м2, из которых
7.500 м2 занимают торговые площади, 600 м2 -
складские помещения, а остальные площади
сдаются в аренду другим торговым
предприятиям. В среднем гипермаркет «Реал»
посещает 5.900 человек в день, а сумма
среднего чека составляет 600 рублей.
После завершения экскурсии нас встретил
директор по оперативной деятельности
гипермаркетов «real» в Москве Уве Борманн.
Для молодых лидеров господин Борманн
подготовил презентацию на тему
«Маркетинговая стратегия и сегментация
покупателей на российском рынке». В рамках
Unternehmensbesichtigung real Hypermarket Sergey Dmitriev, Anna Minaeva, Anastasia Ubina, Irina Müller, Cortnie Shupe
Susanne Wunderlich und Ivan Efremov
Сороколетовой при поддержке ведущего
научного сотрудника Лоры Петровой. После
просмотра фильма нам также удалось
пообщаться с самой Лорой Петровой. Она
рассказала нам об истории писем немецких
солдат. В 1943 году письма поступили к
Советским властям как трофейные документы.
По окончании Второй мировой войны был
отдан приказ о сожжении всей документации,
связанной с врагом. Двое сотрудников музея на
свой страх и риск спрятали папку с письмами
немецких солдат из Сталинграда, понимая
какую ценность они представляют для будущих
поколений. Несколько лет спустя, при переезде
музея в другое помещение, сотрудники музея
обнаружили папку с письмами. Письма были
отреставрированы и переведены на русский
язык. Сотрудники музея решили, что эти
письма просто необходимо довести до людей.
Они создали выставку под названием «Письма
с фронта», которая побывала уже в Германии и
Австрии. Эти письма открыли новые факты
Сталинградской битвы, пролили новый свет на
события того времени.
Ярким завершением третьего дня работы
семинара для молодых лидеров стала прогулка
на теплоходе по реке Волга, в рамках которой
был организован торжественный прием от
имени Германо-Российского Форума, а также
выступление казачьего фольклорного ансамбля
«Станица».
Татьяана Авдеева
Samstag, 10. Juli
Trotz des geselligen Vorabendprogramms,
das bis in die frühen Morgenstunden andauerte,
standen am Samstag die Teilnehmer pünktlich
in der Vorhalle des Hotels. Der letzte Tag des
Seminars war erreicht. »Es ging alles so schnell.
Wir haben in der kurzen Zeit so viel erfahren
und erlebt«, sagte Annika Schumacher im
Minibus auf dem Weg zur Wolgograder Duma.
Wie am Eröffnungstag warteten im Konferenz-
saal bereits Presse und Fernsehen. Dreißig junge
Führungskräfte aus Deutschland und Russland
versammeln sich schließlich nicht jeden Tag in
der Heldenstadt.
Michael Mayer moderierte das Tages-
programm und übergab das Grußwort an die
Vorsitzende der Duma, Frau Irina Karewa. Sie
betonte die Wichtigkeit von Seminaren junger
Führungskräfte beider Länder und wünschte
sich, dass dadurch gemeinsame Projekte
entstehen – vor allem in der Region Wolgograd.
Die Stadtverwaltung und ebenso sie selbst seien
bereit, innovative Projekte jederzeit zu fördern.
Wolgograd besitzt bereits gute Beziehungen
nach Deutschland, besonders im Rahmen der
Städtepartnerschaften mit Köln und Chemnitz.
Frau Karewa hat beide Städte mehrmals besucht
und jedes Jahr unterstützen ihre Mitarbeiter den
gegenseitigen Schüleraustausch.
Rechtliche Rahmenbedingungen in
Russland
Die rechtlichen Rahmenbedingungen für
ausländische Investoren waren das Thema des
anschließenden Vortrags von Dr. Andreas
Auf dem Schiff Ivan Efremov, Annika Schumacher, Anastasia Ubina, Oldag Caspar
regelungen im GmbH-Gesetz bringen Vor- und
Nachteile mit sich. Ab dem 1. Juli 2010 sind
beispielsweise Shareholders’ Agreements
ausdrücklich zugelassen, aber dafür besteht neu
die Pflicht zur Führung eine Gesellschafterliste.
Auch im Gesetz Ȇber die rechtliche Lage von
Ausländern in der Russischen Föderation«
wurden ab dem 1. Juli relevante Neuerungen
eingeführt, die jedoch vordergründig hoch
qualifizierte Führungskräfte mit einem
Jahreseinkommen über 52.000 Euro betreffen.
Für diese gibt es Arbeitserleichterungen durch
die Nichtanwendung der Quotenregelung bei
Einstellungen und die Gewährung einer
dreijährigen Arbeitserlaubnis. Nicht zuletzt
arbeitet Russland an einer Zollunion von
Russland, Kasachstan und Weissrussland, im
Rahmen derer bis Juli 2010 ein gemeinsamer
Wirtschaftsraum geschaffen werden sollte, was
bisher jedoch noch nicht erreicht ist. In der
Theorie sieht alles gut aus. Und in der Praxis?
Dr. Knaul sprach den Regierungsbehörden
gewissenhaftes Arbeiten zu, im Gegensatz zu
den Steuer- und Zollbehörden. Gerichte und
Staatsanwaltschaften arbeiten seiner Meinung
nach unvorhersehbar. Um hier zu mehr
Rechtsschutz zu gelangen, hat der russische
Staat jedoch ein neues, einmaliges Gesetz
eingeführt: das Gesetz über die Entschädigung
von Verletzungen des Rechts bei Gerichts-
verhandlungen. Auf die Frage von Olga
Afanasyewa nach dem Umgang mit der
russischen Korruption wiederholt er den
Ratschlag, den bereits der Operations Director
von real Hypermarkets Moskau, Herr Bormann,
unseren Teilnehmern mitgegeben hatte. Man
solle versuchen, alle russischen Bestimmungen
genauestens einzuhalten, um Probleme mit den
Behörden oder auch Korruptionsversuche zu
vermeiden. Ebenso haben sich die Behörden bei
Genehmigungen an gesetzliche Fristen zu
halten. Hier sollte man als Unternehmer, wenn
notwendig, sein Recht einfordern.
Knaul, Rechtsanwalt bei »Rödl & Partner«. Er
stellte die provokante Eingangsfrage, ob
Geschäftstätigkeit in einem Land der Recht-
losigkeit überhaupt möglich sei, denn die
deutsche Presse vermittle permanent ein Bild
vom Unrechtsstaat Russland. Doch so schlecht
sieht es in der Realität seiner Meinung nach
nicht aus. Zwar gibt es Probleme im Justiz-
system, aber ebenso sind Bestrebungen zu
beobachten, die Investitionstätigkeiten durch
neue Gesetze zu erleichtern. So trat der vierte
Teil des Zivilgesetzbuches der Russischen
Föderation mit Regelung des gesamten gewerb-
lichen Rechtsschutzes in Kraft und es gab
Neuregelungen im GmbH-Gesetz sowie im
Arbeits-, Ausländer-, Wirtschafsstraf- und
Zollrecht. Dr. Knaul beschrieb detailliert die
einzelnen Veränderungen in den Gesetzen. Die
Neureglungen zum Schutz des geistigen
Eigentums im vierten Teil des ZGB sind vor
allem wichtig beim Kampf gegen die Piraterie
im Bereich Film- und Tonkunst, gegen den
Billigverkauf von Musik und Filmen. Für
deutsche Unternehmer bringe das Gesetz
Erleichterungen durch eine einheitliche An-
spruchsgrundlage bei Schutzrechtsverletzungen.
Zudem kann durch die Verkürzung der
Prüffristen bei Anmeldeverfahren mehr Druck
auf Behörden ausgeübt werden. Die Neu-
Abschlussdiskussion Michael Mayer, Andreas Knaul, Irina Kareva
Direktion entscheidend sei, sondern vor allem
der Blick auf Geschäft und den Markt. Er sprach
sich zudem für die Förderung von jungen,
innovativen Projekten durch die Stadt-
verwaltung aus, da Banken in diesem Bereich
kaum Kredite geben. Auch Oldag Caspar
meinte, es gäbe viele junge intelligente russische
Nachwuchskräfte in Russland, die neue Projekte
entwickeln und er sei voller Hoffnung, dass
Russland sich dadurch modernisiert. Zu den
Unternehmensbesuchen meinte er, Tabak sei
eben international und Milchprodukte lokal.
Doch gäbe es in Deutschland bereits sehr viel
Kleinunternehmen, die international agieren.
Das sei in Russland noch nicht der Fall. Die
Mehrheit der Teilnehmer befürwortet eine
Unterstützung von Klein- und Mittelstands-
unternehmen. Und durch wen? Eigene oder
ausländische Banken? Dmitri Surkow tritt für
eine Nationalisierung des Bankensystems ein, da
die ausländischen Kreditinstitute nur an Gewinn
interessiert seien. Dagegen sprechen Olga
Afanasyewa und Dmitry Sedyuko, denn
Konkurrenz sei auf dem allgemeinen
Wirtschaftsmarkt ebenso wichtig wie im
Bankensystem und am Ende sei es egal, welches
Geld die russische Wirtschaft unterstützt.
Ebenso sieht es abschließend auch Lusine
Terjan, die sich für einen liberalen
Wirtschaftsmarkt einsetzt.
Club FORUM
Nicht alle Teilnehmer sind bei der
Diskussion zu Wort gekommen, doch hat das
Young Leader Seminar ein besonderes Forum
für weiterführende Diskussionen der
Interessierten – den Club FORUM. Dr.
Andreas Knaul, Mitglied der bereits 15 Jahre
existierenden Alumnivereinigung, stellte den
jungen Führungskräften den Club und seine
Aktionen, Treffen und Reisen in einer
anschaulichen Präsentation vor. Ähnlich dem
Young-Leader Seminar organisieren die
Abschlussdiskussion
In genauer Einhaltung des Programm-
planes leitete Michael Mayer gleich zum
nächsten Punkt über - der Abschlussdiskussion
zum Thema »Wirtschaftsstandort Wolgograd:
Entwicklungspotenziale der südlichen
Wolgaregion«. Er gab einen einführenden
Rückblick über die Vorträge und Unter-
nehmensbesuche und stellte Fragen in den
Raum, die nach einer kurzen Anlaufzeit zu einer
regen Diskussion führten. Die Initiative von
Wladimir Gischtschenko, der »Club der alten
Leute«, hat bei allen einen großen Eindruck
hinterlassen. Phillip Rowe sprach sich dafür aus,
dass die Stadtadministration derartige Bestre-
bungen auf jeden Fall unterstützen und aus-
bauen sollte. Bei der Städtepartnerschafts-
konferenz 2009 wurde das Projekt durch Herrn
Gischtschenko anderen Regionen bereits vorge-
stellt. Ob sich daraus neue Konzepte dieser Art
entwickelt haben, ist jedoch nicht bekannt. Eine
intensive Diskussion löste die Frage nach der
Förderung des lokalen Business von
internationalen Investoren in Wolgograd aus.
Die beiden sehr gegensätzlichen Unter-
nehmensbesuche bildeten die Basis hierfür. Die
zahlreichen Kommentare mündeten in der
Forderung nach einer Art Symbiose von Alt und
Neu, Lokal und Global. Ilja Pshenichnikov
merkte an, dass hier jedoch nicht das Alter der
Dimitri Kuklin und Susanne Wunderlich
So wurden im Flugzeug bereits Pläne
geschmiedet für die nächsten Treffen in Moskau
und Berlin.
Susanne Wunderlich
Суббота, 10 июля 2010 г.
Несмотря на то, что программа
предыдущего дня завершилась лишь рано
утром, в субботу все участники в назначенное
время собрались в холле гостиницы. Начался
последний день семинара. «Все прошло так
быстро. Мы столько всего пережили и узнали в
это короткое время», - сказала Анника
Шумахер на пути к Волгоградской городской
Думе. Как и в день открытия, участников там
уже ожидали представители телевидения и
прессы. В конце концов, тридцать молодых
руководителей из Германии и России не
каждый день собираются в городе-герое.
Михаэль Майер, ведущий дневной
программы, передал слово Председателю Думы
Ирине Каревой. Она в свою очередь
подчеркнула важность подобных семинаров ля
молодых руководящих кадров обеих стран и
пожелала себе развития совместных проектов
на этой основе - прежде всего, конечно, в
Волгоградской области . Городская
администрация и она сама лично готовы в
любое время оказать поддержку инновативным
проектам. Волгоград имеет хорошие связи с
Германией, в особенности с городами-
партнерами Кельном и Кемнитцем. Г-жа
Карева сама несколько раз посещала эти
города, а администрация каждый год выделяет
средства на осуществление германо-росийского
школьного обмена.
Правовые рамочные условия в России
Темой последующего доклада д-ра
Mitglieder des Clubs FORUM selbstständig
zweimal im Jahr ein Kurzseminar für die
Mitglieder in den verschiedensten Regionen
Deutschland und Russlands. Mit der
Schilderung des letzten Treffens am Baikalsee
machte er den zukünftigen Alumni den Club
FORUM besonders schmackhaft.
Begeistert vom Seminar und in Vorfreude
auf weitere Club FORUM-Treffen bedankten
sich die Teilnehmer am Ende mit kleinen
Geschenken bei der Hauptorganisatorin Sibylle
Groß, die den Dank weitergab an die lokalen
Koordinatoren der Administration Wolgograd,
Sergej Lapschinow und Ewgenij Gontscharow.
Die drei letzten freien Stunden nutzten die
Teilnehmer, um das Business, die Wolga oder
das Wasserkraftwerk der Stadt kennenzulernen.
Der Abschied am Flughafen der Heldenstadt
Wolgograd war für alle nicht leicht. »Das
Seminar hat mich irgendwie aus dem
Alltagsleben heraus genommen. Es gab mir sehr
viele positive Eindrücke, talentierte und
charismatische neue Kollegen und Bekannte, die
schon bald zu Freunden geworden sind. Das
Seminarprogramm war spannend und die Stadt
Wolgograd selbst birgt eine besondere Energie.
Die Erinnerungen werde ich bestimmt noch
lange behalten«, seufzt Valeria Khmelevskaya,
als sie ihre neuen Freunde umarmt. Doch
Young Leaders sind nun einmal Young Leaders.
Olga Afanasyewa und Ivan Efremov
предоставляет выгодные условия благодаря
единым основаниям для предъявления
претензий при нарушении охранных прав.
Кроме того, благодаря сокращению сроков
проверки в процедуре подачи заявок можно
оказывать более сильное давление на органы
власти. Новые урегулирования в законе «Об
обществах с ограниченной ответственностью»
имеют свои плюсы и минусы. Например, с 1-го
июля 2010 г. официально разрешены
акционерные соглашения (Shareholders’
Agreements), однако здесь было введено
обязательное ведение списка акционеров. В
закон «О правовом положении иностранцев в
РФ» были также внесены существенные
поправки, но они касаются в первую очередь
высококвалифицированных специалистов с
годовыми доходами свыше 52.000 евро. С 1-го
июля они могут въезжать в страну без квот, а
также в течение длительного времени
безвыездно работать в России. Помимо этого,
Россия активно работает над построением
Таможенного Союза с Казахстаном и
Белоруссией, в рамках которого все три страны
до июля 2010 г. намереваются создать
совместное экономическое пространство, чего
до сих пор не произошло. В теории все
выглядит замечательно. А на практике? Д-р
Кнауль подчеркнул, что правительственные
органы работают более добросовестно, чем
Андреаса Кнауля, адвоката компании «Rödl &
Partner», были правовые рамки для
иностранных инвесторов в России. В начале
своего выступления он поставил довольно
провокационный вопрос о том, насколько
коммерческая деятельность вообще
осуществима в стране, где царит беззаконие,
ибо в германской прессе по сегодняшний день
преобладает картина неправового российского
государства. Одноко, по мнению д-ра Кнауля,
ситуация в стране не так уж и плоха. И хотя в
судебной системе до сих пор существуют
некоторые проблемы, в стране наблюдается
тенденция к облегчению условий
инвестиционной деятельности в рамках новых
законов. Недавно вступила в силу четвертая
часть Гражданского кодекса РФ с правовым
регулированием коммерческой деятельности и
были внесены изменения в Федеральный закон
«Об о бщ е с т в а х с о г р а н и ч е н н о й
ответственностью», а также в трудовое,
миграционное, хозяйственное уголовное и
таможенное право. Д-р Кнауль подробно
описал отдельные изменения в законах. Новые
урегулирования в области защиты
интеллектуальной собственности в четвертой
части ГК РФ играют важную роль прежде всего
в борьбе с кино- и музыкальным пиратством и
торговлей дешевыми фильмами и музыкой.
Немецким предпринимателям закон
Oldag Caspar, Jakob Schirmer, Philipp Rowe, Sergey Dmitriev Das russische Fernsehen führt ein Interview mit Philipp Rowe
волгоградским предприятиям. Многочисленные
комментарии вылились в требование своего
рода симбиоза старого и нового, местного и
глобального. Илья Пшеничников отметил, что
решающую роль здесь играет не возраст
руководства, а прежде всего взгляд на
собственное дело и на рынок. Он также призвал
к усилению поддержки молодых,
инновативных проектов со стороны
администрации, так как банки почти не
предоставляют кредитов в этой области. Олдаг
Каспар также отметил, что в России существует
большое количество молодых интеллигентных
кадров, активно работающих над развитием
новых проектов, и высказал надежду, что
благодаря им модернизация России будет более
действенной. По вопросу экскурсий он заметил,
что табак является международным продуктом,
а молоко - региональным. В Германии,
например, существует достаточно предприятий
малого бизнеса, работающих в международных
масштабах. В России такого пока нет.
Большинство участников высказались за более
активную поддержку предприятий малого и
среднего бизнеса. Со стороны кого?
Внутренних или международных банков?
Дмитрий Сурков выступил за национализацию
банковской системы, так как по его мнению
иностранные кредитные институты лишь
заинтересованы в получении прибыли. Ольга
налоговые и таможенные ведомства.
Российские суды и прокуратуры работают, по
его мнению, более непредсказуемо. В целях
обеспечения правовой защиты в этой области,
правительство РФ ввело новый, уникальный в
своем роде Закон «О компенсации за
нарушение права на судопроизводство в
разумный срок». На вопрос Ольги Афанасьевой
о проблеме с российской коррупцией д-р
Кнауль повторил совет, высказанный ранее
операционным директором гипермаркета «real»
г-ном Борманном: во избежание проблем с
властями и коррупцией необходимо четко
придерживаться всех российских предписаний.
Органы власти также обязаны соблюдать
установленные законом сроки при выдаче
разрешений. Предприниматели в этом случае
могут настоять на своем праве.
Заключительная дискуссия
Четко придерживаясь программного
плана, Михаэль Майер перешел к следующему
пункту - заключительной дискуссии на тему
«Экономический потенциал развития южного
приволжского региона». Он представил
краткий обзор всех прозвучавших на семинаре
докладов и экскурсий по предприятиям и
поставил на осуждение вопросы, которые в
последствии привели к активной дискуссии.
Инициатива открытия клубов для пожилых
людей Владимира Гищенко оставила у всех
участников лишь положительные впечатления.
Филип Рове высказался за более активную
поддержку подобных проектов со стороны
городской администрации. В рамках
конференции городов-партнеров в 2009 г.
проект Гищенко уже был представлен другим
регионам. Удалось ли развить на этой основе
новые концепции, пока не известно.
Интенсивную дискуссию вызвал также вопрос
о поддержке локального бизнеса со стороны
международных инвесторов в Волгограде. В
основу дискуссии были положены экскурсии по
Anton Mozgunov, Assistent von Irina Kareva
участники высказали особую благодарность
главному организатору Сибилле Гросс,
которую она разделила с местными
координаторами от городской администрации
Сергеем Лапшиновым и Евгением Гончаровым.
Последние три часа свободного времени
участники использовали для прогулки по
городу. Прощание в волгоградском аэропорту
было непростым для всех участников.
«Семинар вырвал меня из повседневной жизни.
Я получила столько положительных
впечатлений, познакомилась и подружилась с
талантливыми и харизматичными новыми
коллегами. Программа семинара была очень
интенсивной, а город Волгоград таит в себе
особую энергию. Я этого еще долго не забуду»,
вздыхала Валерия Хмелевская, обнимая своих
новых друзей. Однако молодые лидеры
остаются молодыми лидерами. В самолете они
уже строили планы на следующие встречи в
Москве и Берлине.
Зузанне Вундерлих
Афанасьева и Дмитрий Седюко были другого
мнения, считая, что конкуренция на всем
экономическом рынке также важна как и в
банковской системе и что в конце концов
неважно, чьи деньги поддерживают
российскую экономику. Такого же мнения
придерживалась Лузине Терьян, высказавшаяся
за либеральный экономический рынок.
Клуб ФОРУМ
Не все участники имели возможность
высказаться во время дискуссии. Поэтому
семинар молодых лидеров предлагает всем
заинтересованным специальный форум для
продолжения дискуссий - Клуб ФОРУМ. Д-р
Андреас Кнауль, член существующего вот уже
15 лет объединения выпускников семинаров,
представил молодым руководителям
информацию о Клубе, его акциях, встречах и
путешествиях в виде наглядной презентации.
По принципу семинара для молодых лидеров
члены Клуба ФОРУМ по два раза в год
организуют собственные семинары в
различных регионах Германии и России.
Особенно рассказ о последней встрече членов
на озере Байкал вызвал у будущих
выпускников неподдельный интерес к работе
Клуба ФОРУМ.
В восторге от прошедшего семинара и в
предвкушении будущих встреч Клуба ФОРУМ
Valeria Khmelevsaya und Wladimir Gischtschenko
Aus der Presse
Teilnehmer / Участники
Afanasyewa, Olga Афанасьева, Ольга
Regional Sector Compliance Of-ficer Уполном. по вопросам соблюде-
ния правовых и этических норм
Siemens LLC ООО «Сименс»
Artemyev, Sergey V. Артемьев, Сергей В.
Geschäftsführer Директор
»ACK POCA« «АСК РОСА»«
Avdeeva, Tatiana Авдеева, Татьяна
Projektleiterin Руководитель проектов
Commit JUG OOO ООО «Коммит юг»
Binder, Burkhard Биндер, Буркхард
Doktorand Аспирант
MGIMO (Moscow Institute of International Relations) МГИМО
Caspar, Oldag Каспар, Ольдаг
Referent für intern., russische und deutsche Klimapolitik Старший сотрудник по межд. кли-
матической политике
Germanwatch e.V. Джермануоч е.Ф.
Chruschtsch, Natalia Хрущ ,Наталия
Mitgliederbetreuung/Datenbankverwaltung Работа с фирмами членами/
Управление базами данных
Deutsch-Russische Auslandshandels-kammer (AHK) Российско-Германская внешнеторго-
вая палата (АНК)
Dettmann, Irina Деттманн; Ирина
Programmkoordinatorin Internati-onaler Dialog Координатор программы между-
народный диалог
Heinrich-Böll-Stiftung Moskau Фонд им. Генриха Бёлля в России
Dmitriev, Sergey Дмитриев, Сергей
Jurist Юрист
NOERR OOO ООО «Нёрр»
Efremov, Ivan Ефремов, Иван
Assistent für Jugendangelegenhei-ten Помощник ректора по работе со
студентами
Moskauer Staatliche Univ. für Tech-nologie und Verwaltung Московский гос. университет техно-
логи и управления
Gude, Andreas Гуде, Андреас
Ländermanager Albanien, Maze-donien Менеджер Албания, Македония
Dt. Gesellschaft für Techn. Zusam-menarbeit (GTZ) GmbH Немецкое общество по техн. сотруд-
ничеству (ГТЦ) ГмбХ
Hartenstein, Tatjana Хартенштайн, Татьяна
Vorstandsassistentin Ассистент правления
Initiative Wohnungswirtschaft Osteu-ropa (IWO) Инициатива «Жилищное Хозяйство в
Восточном Европе»
Khmelevskaya, Valeria Хмелевская, Валерия
Partner, Juristin und Steuerbe-raterin Партнер, юрист и консультант
по налоговым вопросам
OOO Binetzky Brand & Partner ООО «Бинецкий Бранд и Партнеры»
Kolodeznev, Andrej Колодезнев Андрей А.
Geschäftsführer Директор
OOO „Avto Projekt Wolgograd“ OOO «Avto Projekt Wolgograd»
Kuklin, Dimitri Куклин, Димитрий
Vorstandsassistent Zentral-Europa Ассистент главного испол.
дир. Европа и Центр. Азия
Heidelberg Cement AG Хейдельберг Цемент АГ
Kulikova, Ksenia Куликова, Ксения
Assistentin der Geschäftsfüh-rung, Dolmetscherin Помощник руководства, пере-
водчик
Ost-West Consult Unternehmensbera-tung GmbH «ОВС Ост-Вест Консальт унтернемен-сбератунг ГмбХ»
Kusmarzev, Kirill M. Кусмарцев, Кирилл М.
Vorsitzender; Geschäftsführer Председатель; директор
»Opora Rossii» , Krasnoarmejsk; »Zavod Promyshlennyh technologiy« GmbH «Опора России», Красноармейск ; ООО «Завод промышленных технологий»
Mayer, Michael Майер, Михаэль
Rechtsanwalt Адвокат
Rödl & Partner Рёдль & Партнеры
Minaeva, Anna Минаева, Анна
Senior Associate Старший юрист
Beiten Burkhardt Rechtsanwaltsgesell-schaft mbH Байтен Буркхардт Рехтсанвальтсгезель-
шафт мбХ
Müller, Irina Мюллер, Ирина
Projektmanager Russia/ CIS support Директор по Российским про-
ектам
Knorr-Bremse Systeme für Schienen-fahrzeuge GmbH «Кнорр-Бремзе» ГмбХ
Pozdnyakov, Stanislav Поздняков, Станислав
Direktor des Büros «Wolschskij» Директор дополнительного
офиса »Волжский«
Bank »Centеr-Invest« Банк «Центр-инвест»
Pshenichnikov, Ilya V. Пшеничников, Илья В.
Geschäftsführer Директор
OOO »Volgoresurstrejd« ООО «Волгоресурстрейд»
Rowe, Philipp Рове, Филипп
Geschäftsführer Генеральный директор
RUFIL Consulting ООО «Руфил»
Schirmer, Jakob Ширмер, Якоб
Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand Научнный сотрудник и аспи-
рант
Universität Göttingen Университет Гёттинген
Teilnehmer / Участники
Schumacher, Annika Шумахер, Анника
Own Brand Manager Менеджер собственных торго-
вых марок
real Hypermarket LLC ООО «реал Гипермаркет»
Schumann, Andre Шуманн, Андрэ
Abteilungsleiter Business Develo-pement / Intern. Projekte Руководитель департамента
OOO E.ON Russia ООО Э.ОН Россия
Sedyuko, Dmitry Седюко, Дмитрий
Senior Consultant Старший Консультант
Roland Berger Strategy Consul-tants Roland Berger Strategy Consultants
Shupe, Cortnie Шап, Кортни
Projektmanagerin, Young Profes-sional Programm Мeнeджер проектов
Bertelsmann Stiftung Фонд им. Бертельсмана
Strömsdörfer, Dennis Штрёмсдёрфер, Деннис
Lektor des DAAD Лектор ДААД
Deutscher Akademischer Aus-tausch Dienst (DAAD) Германская служба академиче-
ских обменов (ДААД)
Surkov, Dimitri Сурков, Дмитрий
Prokurist Прокурист
SuraSystems GmbH Сура Системе ГмбХ
Terjan, Lusine Терьян, Лусине
Manager Product Sales Cash Services Менеджер сбыта «Cash Service»
Commerzbank AG Коммерцбанк АГ
Ubina, Anastasia Убина, Анастасия
Logistik- und Packmitteleinkäu-ferin Менеджер по закупке логистиче-
ских услуг и упаковки
ZAO BASF Moskau ЗАО БАСФ Москва
Wagner, Benedikt Вагнер, Бенедикт
Investment Analyst Инвестиционый аналитик
Baillie Gifford & Co Бейли Гиффорд
Wunderlich, Susanne Вундерлих, Зузанне
Projektkoordinatorin Координатор проекта
Infozentrum »hallo deutschland«, Dt.-Russisches Forum e.V. «hallo deutschland»- информ. центр Москва, ГРФ
Zoske, Maxim Цоске, Максим
Referent Erdgashandel Zentral-asien/GUS Специалист управ. торговли пр.
газом Центр. Азии и СНГ
Gazprom Germania GmbH Газпром Германия ГмбХ
Teilnehmer / Участники
Impressum
Herausgeber
Deutsch-Russisches Forum e.V.
Schillerstraße 59
10627 Berlin
Tel.: 030/263 907-0
Fax.: 030/263 907-20
www.deutsch-russisches-forum.de
gross@deutsch-russisches-forum.de
Redaktion:
Sibylle Groß, Irene Österle, Julia Strauch
Layout:
Soenke Hollstein
Bildnachweis:
Sibylle Groß, Susanne Wunderlich,
Anton Zavirokhin
Die in den Veröffentlichungen des
Deutsch-Russischen Forums geäußerten
Meinungen geben ausschließlich die Auffas-
sungen der jeweiligen Autoren wieder.
Olga Afanasyewa, Wladimir Gischtschenko, Lusine Terjan, Tatiana Avdeeva, Dmitry Sedyuko, Maxim Zoske, Valeria Khmelevskaya, Kirill Kusmarzev, Ivan Efremov
top related