מכתב לד ר מתאריך 05 מאי 2013

                                                                                                         כ"ד אייר  תשע"ג

                                                                                                        05 מאי 2013

 לכבוד :יו"ר וועדת ביקורת במועצת המנהלים של חברת החשמל ד"ר יצחק לקס

ובנוסף כלכלית בחברה לכאורה פוגעים החשמל בחברת מנהלים :           הנדון מסכנים את ביטחונם לכאורה של עובדי החוץ של החברה ואזרחים תמימים.

 1. סכנות בטיחותיות שלא מטופלות ובנוסף מחביאים אותם מתחת לשטיח בחומר שהשארתי בלשכתו של מנכ"ל חברת החשמל מר אלי גליקמן ובלשכתו של המבקר הפנימי של

 חברת החשמל מר יגאל הראל בתאריך 17/3/13 יש פירוט נרחב של הסכנות כולל נספחים חשוב לציין שיש בידי עוד הרבה הוכחות מהחמש שנים האחרונות : א. מתוך מערכת הDMS: צילומי מסך ,לוגים וכו'

 ב. מיילים שאני והמפקחים על קווי החלוקה מתריעים על הבעיות הבטיחותיות. ג. צילומי ציוד של חברת חשמל בשטח שלא מתפעלים ומתחזקים אותו כיאות.

מצ"ב מכתב של מנהל מחוז הדרום מר דב הירש למשנה למנכ"ל וסמנכ"ל חטיבת לקוחות מר יעקב חאין מ.24/2/13 

.DMSמר דב הירש התלונן במכתבו רק על חלק מהבעיות הבטיחותיות הקיימות במערכת ה      

 2. דקות אי אספקה שרק עולות  מכניסתה של מערכת  הDMS וכניסתה לתפעול משנת 2008 עד היום דקות אי האספקה עלו משמעותית .

 מצ"ב קובץ המראה את התפלגות  דקות אי האספקה משנת 2003 במחוזות השונים בחברת החשמל. חשוב לציין שאני בעד מערכת הDMS אני חושב שזוהי מערכת טובה שלא יודעים או לא רוצים לכאורה

 להפיק ממנה יותר.  מצ"ב כתבה מאתר גלובס משנת 2006 אין צורך שאפרט מה הנזק של כל דקת אי אספקת חשמל

  לחברת החשמל ולמשק החשמל כולו.    

DMS3. ניהול פרויקט ה  מנהל  הפרויקט הקודם מר רובי לורבר הכניס את מערכת הDMS מבלי שסיימו לבדוק אותה מול חברת

 סימנס ישנם ספרי בדיקות שלמים שעד היו לא נבדקו. והמנהל כיום  יו"ר פורום הDMS מר איתן שרעבי מפעילים והפעילו לחץ על עובדי המחוזות השונים ע"י מנהלים בכירים בחברת החשמל המשפט הנפוץ בפרויקט הוא שהכול בסדר האמת הכול ממש לא בסדר

 בלשון המעטה.

 חשוב לציין שהעובדים והמנהלים במחוז הדרום אומרים לאורך כל הדרך את האמת. לא שואלים את המשתמשים הכי חשובים של המערכת המפקחים על קווי החלוקה .

 ישנו לחץ חברתי ההסבר הכי מתאים לתופעה, כולם מסתכלים על שולחן ואומרים שזה כיסא רוב המנהלים לא מבינים לכאורה בתחום המחשוב ולכן "המלך הוא עירום " וכל מנהלי המחוזות לכאורה לא רואים או לא

 רוצים לדעת את האמת. המומחים לכאורה במערכת הDMS זורקים למנהלים הבחירים "חול בעיניים"

. DMSבצורת מונחים מסובכים במערכת ה  ישנו ניגוד אינטרסים לכאורה ,ניהול פרויקט הDMS מקדם את העובדים שפוגעים בחברת החשמל כלכלית.

 4. מנהלים בחברת החשמל עוזרים לחברת סימנס וחברת אפקון לחלוב את חברת החשמל ולחתום על חוזים שלא יסתיימו לעולם

 אני מצטט את גבי וייס מנכ"ל אפקון תוכנה לשעבר מיום שישי ה26/4/13 " ההתקשרות של אפקון עם חברת חשמל בפרויקט הDMS תמשך לעד "

 מלבד שני השמות של העובדים של החשודים בקבלת שוחד לכאורה אלון עמרם ממחוז דן ורונן אוחנה ממחוז צפון  שכבר כתבתי במסמך "הצד הפלילי לכאורה" אשר נמצא בלשכתו של מנכ"ל חברת החשמל מר אלי גליקמן ובלשכתו של המבקר הפנימי של חברת החשמל מר יגאל הראל מתאריך 17/3/13, ישנם עוד מנהלים שחשודים בקבלת שוחד לכאורה סרגיו דיכטר מנהל מחלקת תפעול רשת במחוז הצפון ,רובי לורבר מנהל פרויקט הDMS לשעבר וכיום מנהל את פרויקט המונים החכמים ולזר פוקס מנהל מחוז דן

 לשעבר.    

 אבקש להוסיף את נושא מערכת ה DMS לנושאי וועדת הביקורת של מועצת המנהלים אני חושש לעתידה של חברת החשמל ,העשבים השוטים הורסים חברה המשמשת  לדוגמה עולמית כבר תשעים שנים.

   לפרטים נוספים והשלמת החומר אפשר עוזרת מנכ"ל עו"ד מיכל יוגב­אזולאי , המשנה למנכ"ל וסמנכ"ל

 חטיבת לקוחות  מר יעקב חאין, המבקר הפנימי של חברת החשמל מר יגאל הראל ולאנוכי מורן גנוסר יש ברשותי עוד הרבה מאוד חומר רלוונטי.

   דרכי התקשרות : morangenossar@gmail.com   או לנייד 0587222511