II Premios Profesionales AMADE 2011

1julio-agosto 2011

La Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia (AMADE) entregó, por segundo año consecutivo, los II Premios Profesionales AMADE 2011, el pasado 30 de junio, en el Hotel El Madroño de Madrid. Más de 100 empresarios y profe-sionales del sector, proveedores y representantes de la Administración asistieron al acto de entrega.

El objetivo de los Premios AMADE es agradecer de forma pública a los profesio-nales y a las empresas que trabajan en el sector de la dependencia su esfuerzo permanente en la búsqueda de la excelencia. Asimismo, AMADE reconoce la labor realizada por empresas, proveedores e instituciones, públicas y privadas, dirigida a mejorar la calidad de vida de las personas dependientes y sus familias.

El presidente de la Asociación madrileña, Javier Gómez, dirigió unas emotivas palabras a los asistentes: “Nos hemos reunido no sólo para entregar unos mereci-dos galardones, sino para compartir el cariño y la dedicación con la que cada día atendemos a nuestros mayores con los máximos estándares de calidad. Precisa-mente son ellos, los mayores, quienes nos dan fuerza e ilusión para continuar”.

julio-agosto 2011

BOLETÍN MENSUAL

AMADE y la Fundación Cuidados Dignos presentaron la Norma Libera Ger, una herramienta que pretende contribuir al control y eliminación de sujeciones en los centros residenciales para personas mayores dependientes.

AMADE y la Fundación Cuidados Dignos presentaron la Norma Libera

AMADE celebró un seminario sobre Vías de financiación. Factoring, endoso de facturas o modelos de facturas endosadas fueron algunos de los temas desarrollados.

AMADE celebró un seminario sobre

Miguel Ángel García, asesor jurídico de AMADE, comenta una sentencia sobre los días de libre disposición.

Miguel Ángel García, asesor jurídico de AMADE, comenta una sentencia

El vicepresidente de Residencias de AMADE, José Ángel Castro, aborda las actuales dificultades de financiación a las que se enfrentan los profesionales de atención a la dependencia, más aún con el retraso en los pagos de las plazas concertadas por parte de la Administración.

El vicepresidente de Residencias de AMADE, José Ángel Castro, aborda las

El editorial de este mes titulado Esfuerzo premiado trata, como no podía ser de otra manera, sobre la entrega de los galardones de AMADE.

El editorial de este mes titulado Esfuerzo premiado

Preguntas frecuentes sobre el Cheque Servicio.Preguntas frecuentes sobre el Cheque Servicio.

MonteHermoso recauda fondos en apoyo a Lorca.MonteHermoso recauda fondos en apoyo a Lorca.

Actualidad regional

- La Comunidad de Madrid ofrece un servicio de acompañamiento a familiares de dependientes en las residencias

- La región se sitúa ya a la cabeza del Sistema Nacional de Dependencia junto con La Rioja y Castilla y León

- Agenda

Galardonados de las cinco categorías establecidas:• Premio al Mejor Programa Innovador a Raíces y Alas, del centro de día José de

Villareal.• Premio al Mejor Grupo de Comunicación a Matilde Pelegrí, directora general del

Grupo SENDA. • Premio al Mejor Proyecto Empresarial al Grupo Geriatros. • Premio a la Trayectoria Profesional a Florencio Martín Tejedor, director general

de Mayores del Ayuntamiento de Madrid.• Premio a la Entidad o Persona del Ámbito Público a Jesús Vidart, secretario

general Técnico de la Comunidad de Madrid.

Llega junio, y con un refrescante sa-bor a incipiente verano, se inicia un

periodo vivo, embriagado de aromas, multicolor y siempre repleto de efusio-nes, celebraciones y saraos diversos. De igual manera que los ciclos vitales se renuevan, también por primavera encuentra su pulso nuestro Madrid de la dependencia; y este año, sin duda alguna, los encuentros que inexorable-mente habrán de celebrarse, encontra-rán sus ecos en el albur de un recién concluido proceso electoral en el que, nuevamente, y con toda la naturalidad que nos aportan los años de experien-cia, hemos visto renovarse proyectos, compromisos, estructuras y equipos.

Pero dejando ahora a un lado las va-loraciones y conjeturas políticas del día después, y volviendo a la difícil realidad del día a día, siempre condicionada por el factor trabajo, también AMADE se viste de largo en junio, porque nuestra Asociación, hoy más viva que nunca,

también anhela y desea gozar de ese momento mágico del encuentro.

Desde nuestro espacio compartido a pesar de algunos, con todos, y muy lejos de enfrentamientos personalistas y rivalidades fraticidas sin sentido que emponzoñan a diario un sector de la dependencia bastante denostado ya de por sí, celebramos la II entrega de los Premios Profesionales AMADE 2011; y es que, honestamente, para alguien que como nosotros trabaja y se ilusiona por mejorar la calidad de los modelos y de los servicios que se prestan a los mayores en nuestra Comunidad y dignifi car un sector tan maltratado y tan poco comprendido como el nuestro, no hay mejor manera de celebrar el solsticio de verano, que recompensando a aquellos que hu-mildemente, casi siempre de manera callada, nos recuerdan con sus obras, con sus hechos, con su ejemplo, que todo se puede mejorar.

Básicamente, un premio es cual-quier artículo o compensación de otro tipo, que se recibe por agrade-cimiento o reconocimiento al esfuer-zo realizado, y esto es sencillamente lo que nos proponemos, pero si me apuran, y ahora mismo estoy pen-sando en las personas mayores a las que diariamente prestamos nuestros servicios, quisiera ir un poco más allá de las defi niciones, más allá del premio y premiado de turno, y llegar a donde nacen la ilusión y los pro-yectos, donde algunos de los sueños que soñamos se tornan en ideas y, solamente en contadas ocasiones, se fraguan en materia tangible y digna de ser premiada, y comprender que el conocimiento lleva a la unidad y la ignorancia a la diversidad; que el pro-greso se fundamenta en la tolerancia, el conocimiento, el respeto y la convi-vencia. Y eso es, en defi nitiva, lo que premiamos.

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Editorial

El 15 de junio hay que abonar la paga extra. Cuando hablamos de los pro-

blemas de fi nanciación de las empresas españolas en los últimos tiempos, parece que no habláramos de situaciones concre-tas. Por eso, en este caso, vamos a poner un ejemplo muy cercano a la realidad.

A 1 de junio, una residencia de la Co-munidad de Madrid, con un 40% de la facturación procedente de plazas con-certadas, ha cobrado la última factura el 1 de enero. Han pasado 150 días desde la fecha de la anterior factura. Si la re-sidencia no lo ha gestionado fi nanciera-

mente, resulta claro que es imposible que la empresa pueda afrontar sus pagos, ya que no ha ingresado el dinero sufi ciente para hacerse cargo de sus obligaciones.

Cuando una residencia contrata con la Administración Pública, adquiere un derecho de cobro si presta su servicio de manera sa-tisfactoria (como sucede en el 99% de los casos de las residencias de Madrid). Hasta principios del año 2010, las facturas de la Comu-nidad de Madrid se abonaron de una manera regular, cumpliendo unos plazos de pago entre los 60 y los 75 días. Dicho plazo se ha duplicado desde entonces, y esto ha puesto al borde de la quiebra a muchas residencias, más aún cuando su actividad supone que el 70% de sus costes sean de personal. Sin embargo, esta dramática situación es reversible. Y me explico.

Si bien debemos criticar el retraso en los pagos por parte de la Comunidad de Madrid (al igual que el resto de Administraciones Públicas), también debemos agradecer prestar nuestros servicios a una administración regional que aún dispone de credibilidad ante las entidades fi nancieras, lo cual permite que fi nanciemos las fac-turas que ésta nos debe, y así poder afrontar los costes de nuestro día a día, lo que los economistas llaman el gasto corriente. ¿Cómo fi nanciamos dichas facturas? Sin utilizar los conceptos abstractos y complicados de factoring, confi rming, etc., sí debemos manejar el concepto de factura endosada, que consiste en que cedemos el derecho de cobro de nuestras facturas a una entidad fi nanciera, para así cobrar por nuestros servicios en el plazo razonable de 40 o 60 días, con un coste fi nanciero relativamente bajo en la actua-lidad. Además, esta fi gura, aparte de permitir el anticipo de la fac-tura, supone transmitir el riesgo de impago a la entidad fi nanciera que admite el endoso.

Por lo tanto, ante la encrucijada en la que nos encontramos, la inmensa mayoría de contratistas públicos debemos saber apro-vechar las ventajas que nos ofrece serlo de una Administración Pública que mantiene cierta credibilidad crediticia ante las entida-des fi nancieras, debido al bajo riesgo de impago que presenta la Comunidad de Madrid.

En defi nitiva, aprovechemos lo mejor de ser proveedores de la Administración Pública en Madrid, cuando otras vías de fi nancia-ción tradicionales se encuentran absolutamente cerradas. El pago de los salarios de nuestros trabajadores depende, en gran medida, de ello.

José Ángel CastroVicepresidente de Residencias de AMADE

julio-agosto 2011

Junta Directiva de AMADE

Esfuerzo premiado

Opinión 15 de junio: paga extra

3julio-agosto 2011

II Premios Profesionales AMADE 2011

La Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia (AMADE) entregó, por segundo año consecutivo, los II Premios Profesionales AMADE 2011, el pasado 30 de junio, en el Hotel El Madroño de Madrid. Más de 100 empresarios y profesionales del sector, proveedores y representantes de la Administración asistieron al acto de entrega.

El objetivo de los Premios AMADE es agradecer de forma pública a los profesionales y a las empresas que trabajan en el sector de la dependencia su esfuerzo permanente en la bús-queda de la excelencia. Asimis-mo, AMADE reconoce la labor realizada por empresas, provee-dores e instituciones, públicas y privadas, dirigida a mejorar la calidad de vida de las personas dependientes y sus familias.

El presidente de la Asocia-ción madrileña, Javier Gómez, dirigió unas emotivas palabras a los asistentes: “Nos hemos reunido no sólo para entregar unos merecidos galardones, sino para compartir el cariño y la dedicación con la que cada día atendemos a nuestros ma-yores con los máximos están-dares de calidad. Precisamente son ellos, los mayores, quienes nos dan fuerza e ilusión para continuar”.

A continuación, se entregaron los premios de las cinco catego-rías establecidas:

Premio al Mejor Programa Innovador a Raíces y Alas, del centro de día José de Villareal

AMADE premia un programa donde personas mayores del centro de día y niños de edades comprendidas entre los 6 y 12 años, en su mayoría inmigran-tes y sin referentes de personas

mayores cerca, participan en ta-lleres con el objetivo de favorecer las relaciones, fomentar la tole-rancia y aprender a consensuar y llegar al acuerdo.

Con este programa, se ha con-seguido cambiar la visión de los niños hacia los mayores, cono-ciendo en algunos casos la en-fermedad de Alzheimer.

La presentación de este pro-grama está colgada en la web de AMADE para todos aquellos que quieran conocerlo.

Premio al Mejor Grupo de Co-municación a Matilde Pelegrí, di-rectora general del Grupo SENDA por su compromiso con la Ley de Dependencia y el bienestar de los mayores

Los motivos que llevaron a AMADE a la concesión del galar-dón al Grupo SENDA fueron es-tar por encima de los intereses personales y presiones diversas, así como su apuesta por profe-sionalizar este sector median-te una información de calidad. Además, el Grupo SENDA se ha convertido en un medio de co-municación donde todos tienen los micrófonos abiertos y las pá-ginas disponibles para plasmar sus opiniones, siempre desde el respeto. Crear un grupo serio y profesional fue su objetivo y lo ha conseguido.

Premio al Mejor Proyecto Em-presarial 2011 al Grupo Geriatros

por su larga y constante andadu-ra dentro del sector

En 1994 abrió su primera residencia y, en este momen-to, cuenta con 24 centros en toda España haciendo realidad su compromiso con la persona mayor y en situación de depen-dencia, el residente, a quien consideran el centro de toda la gestión. Para ello, sus procesos de selección inciden en incor-porar buenos profesionales, que sean cercanos y respetuosos.

Actualmente, en la Comuni-dad de Madrid cuenta con tres centros residenciales.

Premio a la Trayectoria Profe-sional a Florencio Martín Teje-dor, ex director general de Mayo-res del Ayuntamiento de Madrid

Se trata de un premio aclama-do por el jurado por unanimidad. Florencio Martín Tejedor decidió en su época de estudiante dirigir su formación hacia el área de los servicios sociales y así lo ha he-cho en sus diferentes puestos.

Desde el año 2003 hasta hace apenas tres semanas, ocupó el cargo de director general de Ma-yores del Ayuntamiento de Ma-drid, tiempo en el que potenció y mejoró los modelos de atención existentes en Madrid y con ello la atención a los mayores. El gran impulso que los servicios sociales del Ayuntamiento de Madrid han experimentado en esta década es buena prueba de su labor.

Premio a la Entidad o Persona del Ámbito Público destacada por sus iniciativas en apoyo a la mejora de las empresas a Jesús Vidart Anchía, secretario gene-ral Técnico de la Comunidad de Madrid

El jurado ha querido premiar el trabajo, la transparencia, la valentía y la constancia de un departamento, que alecciona-do por su responsable, siempre en la vanguardia de sus com-petencias y predicando con el ejemplo, apostó hace unos años por normalizar las relacio-nes empresa y Administración, favoreciendo el diálogo, la cola-boración y el entendimiento de las partes, utilizando para ello vías de comunicación hasta en-tonces sin explotar.

Trabajó con intensidad por cambiar la imagen del servicio de inspección y, con la humil-dad que le caracteriza, se puso a disposición de todos los em-presarios de Madrid que qui-sieron escucharle, contestando a sus preguntas y recogiendo sus propuestas.

Durante tres años, ha re-novado ese compromiso con AMADE y ha sabido formar un equipo que, hoy en día, defien-de y mantiene viva su manera de entender el trabajo, siempre dentro de la colaboración, el respeto y la mejora de las ac-ciones y la calidad de los ser-vicios.

4 julio-agosto 2011

II Premios AMADE

Premio al Mejor Pro-grama Innovador 2011 a Raíces y Alas, del Centro de día José de VillarealRecogieron el premio la psi-cóloga Rosa Juan Muela y la profesora del centro educativo Ana Isabel Rojas. Entregaron José Ramón Menéndez Aqui-no, director general del Mayor de la Comunidad de Madrid; Ma Paz Cotarelo, responsa-ble de Formación de AMADE y Sergio Chaves, director de Foro Técnico de Formación.

Premio al Mejor Grupo de Co-municación al Grupo SENDA Matilde Pelegrí, directora general del Grupo Senda, recogió el premio de ma-nos de Andrés Fernández, secretario general de Amade, y Carlos Marqués, consejero delegado de EURONAVA, empresa patrocinadora del acto.

Premio a la Entidad o Persona del Ámbito Público a Jesús Vidart, secretario general Técnico de la Comunidad de Madrid.Recogió el premio Jesús Vidart de manos de Javier Gó-mez, presidente de AMADE.

Premio a la Trayectoria Profesional a Florencio Martín Tejedor, director general de Mayores del Ayuntamiento de MadridRecogió el premio Florencio Martín Tejedor, que entregaron Luis Mar-tín Sicluna, secretario general técnico del Área de Familia y Asuntos Sociales del Ayuntamiento de Madrid, y Pilar Ramos, directora gene-ral de AMADE.

Premio al Mejor Proyecto Em-presarial 2011 al Grupo Geriatros Josefi na Fernández, directora general del Grupo Geriatros, recogió el pre-mio. Entregaron José Angel Castro, vicepresidente de Residencias de AMADE, y Jaime Thiebaut, vicepresi-dente de la Línea Sanitaria de ARA-MARK España.

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5julio-agosto 2011

II Premios AMADE

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6 julio-agosto 2011

Actualidad AMADE

Hacia la eliminación de sujeciones

en los centros residencialesEl pasado viernes 10 de junio,

en un acto organizado por AMADE y la Fundación Cuidados Dignos, se presentó la Norma Libera Ger, una herramienta que pretende contribuir al control y eliminación de sujeciones en los centros resi-denciales para personas mayores dependientes.

La Norma Libera-Ger establece los principios generales que per-miten implantar y evaluar el Siste-ma de Gestión y Control de Suje-ciones Restrictivas, propuesto por la Fundación Cuidados Dignos, en centros de atención sociosani-taria.

Implantar esta norma supone, para la dirección de la organiza-ción, la implicación y compromiso en la difusión de una nueva filo-sofía de trabajo entre los diferen-tes miembros de la organización (usuarios, familiares de usuarios y trabajadores) e, incluso, en su entorno social más inmediato.

Certificar el Sistema de Gestión y Control de Sujeciones Restric-tivas supone comprometerse vo-luntariamente con la obligación social de respetar los principios fundamentales de la Carta de De-rechos Humanos, garantizando unos cuidados dignos, seguros y respetuosos a todos los usuarios de la organización, mejorando así su calidad de vida.

La implantación de esta me-todología de trabajo se basa en cuatro fundamentos innovadores como son:• Mejora de la salud de los usua-

rios.• Mejora de la satisfacción de los

familiares y, como consecuen-cia, de la imagen del centro.

• Mejora de la motivación y satis-facción de los trabajadores y, como consecuencia, de la cali-dad del servicio prestado.

• Su implantación no implica cos-tes adicionales de explotación.

Consultores homologados

Para facilitar la implementación de la Norma Libera Ger en los centros residenciales, la Funda-

ción Cuidados Dignos ha homo-logado a diferentes consultoras, con una dilatada experiencia en el sector, que han sido formadas y capacitadas para esta tarea.

En el caso de la Comunidad de Madrid, la consultora que co-labora en la implementación de

la Norma es Fundación Matia, con la que podéis contactar en mleturia@matiainnova.com.

Asimismo, a todos aquellos centros que estéis interesados en disponer de la norma podéis solicitarla pinchando aquí www.cuidadosdignos.org.

Cheque Servicio:

preguntas frecuentes

Desde la presentación del Cheque Servicio (Flexicheque), muchas han sido las llamadas de asociados preguntando por alguna cuestión relacionada con su funcionamiento.

A continuación, se exponen las preguntas más frecuentes:

1.- ¿Que fecha tengo que poner cuando relleno por primera vez el anexo 3 o Flexicheque?

Cuando tenemos un usua-rio en el centro desde hace tiempo y le conceden la pres-tación vinculada, en el anexo 3 tenemos que rellenar des-de la fecha en la que ingresa en el centro. Si el usuario es la primera vez que acude a la residencia, será desde la pri-mera factura que se le vaya a emitir.

2.- El usuario, ¿puede pagar en efectivo?

Puede pagar en efectivo, pero la prestación la cobrará por transferencia bancaria en una cuenta a su nombre. En esa cuenta, pueden estar más titulares.

3.- No tengo las claves todavía para entrar en la aplicación, ¿que tengo que hacer?

Recuerda que el primer anexo 3 lo tienes que enviar en papel. Si en este tiempo recibes las claves, cada mes tendrás que confirmar los usuarios que te aparezcan. Si llega el mes siguiente y no has recibido las claves, lo pue-des hacer por papel. De todas maneras, cuando recibas las claves para entrar en la apli-cación tendrás que confirmar los usuarios que te aparezcan en rojo.

Para más consultas sobre este servicio, la Consejería de Familia ha proporcionado dos direcciones de correo electró-nico: chequeservicio@madrid.org gestionplazas@madrid.org

7julio-agosto 2011

Actualidad AMADE

Días de libre disposición En este último mes he recibido, a través

de diferentes correos, la sentencia dictada por el Tribunal Supremo con fecha 14 de marzo de 2011, que resuelve, en un recurso de casación para unificación de doctrina, un conflicto colectivo originado en una empresa de seguridad, en la que los días de asuntos propios no se consideran como tiempo efec-tivo de trabajo.

Ante determinados comentarios que han trasladado de forma general el criterio de la referida sentencia al ámbito de aplicación del Convenio Colectivo del sector privado de residencias y centros de día para personas mayores de la Comunidad de Madrid, creo

que debe operarse con prudencia en la interpretación y, sobre todo, evitar la traslación automática de una sentencia dictada en el ám-bito de un convenio colectivo a otro convenio diferente con una redacción muy diferente en cuanto a los días de libre disposición.

En el primer párrafo del artículo 42 de nuestro convenio se es-tablece: “Los trabajadores, previo aviso y sin necesidad de justifi-cación, disfrutarán de tres días libres al año con derecho a remu-neración. Estos tres días serán computados como tiempo efectivo de trabajo”, redacción completamente diferente al artículo 16 j) del Convenio Colectivo de Empresas de Seguridad, que establece el derecho al disfrute del permiso de un día por asuntos propios. Es evidente que en esta última norma no se recoge el hecho de que ese día se computara como tiempo efectivo de trabajo, lo que da lugar a la interpretación que hace la citada sentencia en contra de la dictada por la Audiencia Nacional el 31 de marzo de 2010, que mantenía el criterio contrario.

Debemos recordar que el artículo 3.1 del Código Civil establece que las normas se interpretarán según el sentido propio de sus pa-labras. No parece que el sentido propio de las palabras del artículo 42 de nuestro convenio den lugar a diferentes interpretaciones, por lo que yo me mantengo en una posición muy prudente y en contra de la opinión de trasladar el criterio de la referida sentencia a nues-tro ámbito.

Por otro lado, he recibido dos consultas sobre el derecho de dos trabajadoras de dos residencias diferentes a disfrutar de las licen-cias contenidas en el artículo 42.b), en el supuesto de nacimiento de nieto. En este caso, también nos encontramos con una sentencia del Tribunal Supremo, dictada en fecha 23 de abril de 2009, que recoge la doctrina favorable a tal petición.

En concreto y ante un texto como el de nuestro convenio “hospi-talización de parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad”, el Tribunal Supremo argumenta que el artículo del Con-venio Colectivo de aplicación tiene su antecedente normativo en el artículo 37-3-b) del Estatuto de los Trabajadores, norma de derecho necesario cuyo contenido debe respetar el Convenio que puede, consiguientemente, mejorar los derechos reconocidos por ella, pero no restringirlos o limitarlos. Así se deriva de lo dispuesto en los ar-tículos 3-3 y 85-1 del Estatuto de los Trabajadores, preceptos con base a los que esta sala ha declarado, reiteradamente, que “la Ley ocupa en la jerarquía normativa una superior posición a la del Con-venio Colectivo, razón por la cual éste debe respetar y someterse a lo dispuesto con carácter necesario y por aquella”.

Razona, igualmente, que lo cierto es que la Ley y el Convenio sólo hablan de “hospitalización”, sin distinguir entre las causas que la motivan, ni condicionar el disfrute de la licencia a la concurren-cia de otro requisito. Consecuentemente, no podemos distinguir la hospitalización por enfermedad de la hospitalización por parto. Por ello, procede igualmente rechazar por discriminatoria y contraria al artículo 8 de la Ley Orgánica 3/2007 la interpretación que las recu-rrentes propugnan.

Tribuna jurídica

Miguel Ángel GarcíaAsesor jurídico de AMADE

Seminario sobre financiación

El pasado 22 de junio, AMADE celebró, en la sede de la CEOE, un interesante seminario sobre Vías de financiación, impartido por la empresa Madrid Leasing. Factoring, endoso de facturas o modelos de facturas endosadas, fueron algunos de los temas desarrollados en el transcurso de la sesión.

El principal motivo de organizar este encuentro radica en la difícil situación provocada por el retraso que, de unos meses a esta parte, viene produciéndose, y con riesgo de normalizarse, en los pagos de las facturas por los servicios prestados por parte de la Administración regional.

En líneas generales, lo inusual del asunto ha posibilitado has-ta ahora que las empresas prestatarias de los servicios no ha-yan tenido la necesidad de suscribir sistemas alternativos de financiación con entidades financieras. Sin embargo, el retraso sistemático en los pagos por parte de la Administración, im-posibilita limitadas fórmulas de autofinanciación y sitúa en un difícil equilibrio de viabilidad a muchas de las empresas que le prestan sus servicios.

Durante el seminario, destacó el concepto de Factoring, que es la prestación de un conjunto de servicios administrativos y financieros destinados al cobro de créditos comerciales que se realizan mediante la cesión del cliente a Madrid Leasing de di-chos créditos comerciales que ostenta frente a terceros (deu-dores).

Así, la empresa presta al cliente un servicio de anticipo de fondos, en forma de financiación, cubriendo el corto plazo. Se establece en contrato:

- Importe límite de la línea contratada.- Porcentaje de anticipo (entre el 80% y el 90% ).- Plazo estimado de cobro.- Condiciones operativas.- Condiciones económicas: tipo de interés y comisión por fac-

tura.

Las principales ventajas para el cliente son: supone una fuente adicional y permanente de financiación, no consume su propio crédito/riesgo bancario, minoración de las cuentas de clientes y de las deudas bancarias, permite soportar la ampliación del plazo de pago y elimina gastos bancarios.

MonteHermoso con LorcaComo todos recordaremos, el pasado mes de mayo la locali-

dad de Lorca fue sacudida por dos fuertes terremotos causan-do víctimas mortales así como importantes daños materiales.

Los residentes de Monte Hermoso van a ayudar a los dam-nificados de Lorca. Para ello, durante los meses de mayo y junio han estado elaborando con sus propias manos piezas de artesanía con el fin de poder realizar un rastrillo benéfico a favor de Lorca.

Desde el día 23 hasta el 26 de junio, en la sala polivalente, han estado expuestas las piezas de artesanía, con el fin de que pudieran ser adquiridas. MonteHermoso ha decidido no marcar ningún precio, dejando que cada persona que compre alguna de las piezas aporte la cantidad que desee a favor de Lorca, en la hucha situada en la recepción de la residencia.

La Comunidad ofrece un servicio de acompañamiento a familiares de dependientes en las residencias

Edita: Plan b Comunicación IntegralIsla de Saipán, 47 - 28034 MadridTel.(34) 91 373 47 50 Fax.(34) 91 316 91 77

Comité Editorial:

Imprime: Imgraf, S.L.

Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia

Javier Gómez, presidente; Andrés Fernández, secretario general; José Ángel Castro, vicepresidente Residencias; Catalina Hoffmann, vicepresidenta Centros de Día; Raquel Calatayud, vicepresidenta Ayuda a Domicilio; Pedro Cabello, tesorería.

Pº de la Castellana 134, 1º izq. 28046 MadridTel.: 91 422 05 31

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agenda VIII Edición Premio Edad&Vida: Oportuni-

dades de colaboración público-privada para garantizar la sostenibilidad del modelo de salud en España. Más información: edad-vida@edad-vida.org y www.edad-vida.org. Contacto: Telf.: 93 488 27 20. Organiza: Fundación Edad&Vida. Lugar: Ámbito na-cional. Fecha límite de presentación de pro-puestas: 7 de julio.

Aplicación de los avances tecnológi-cos en la neurodependencia. Más informa-ción: cursvera@rect.ucm.es y www.ucm.es/info/cv/presenta.html. Contacto: Telf.: 913946480 / 81. Organiza: Universidad Complutense de Madrid (UCM). Lugar: El Escorial (Madrid). Fecha: 11 a 15 de julio.

Convocatoria de subvenciones en el área de atención a mayores. Organiza: Instituto de Mayores y Servicios Sociales (IMSER-SO). Lugar: Ámbito nacional. Fecha límite de presentación de solicitudes: 14 de julio.

Premios cermi.es 2011. Más información: cermi@cermi.es y www.cermi.es. Organiza: Comité Español de Representantes de Per-sonas con Discapacidad (CERMI). Lugar: Ámbito nacional. Fecha límite de presenta-ción de candidaturas: 22 de julio.

Fortalezas y desafíos de la atención a la dependencia: cómo cuidar del cuidador. Más información: rosa.romero@urjc.es. Organiza-ción: Universidad Rey Juan Carlos (URJC). Lugar: Aranjuez (Madrid). Fecha: 25 a 29 de julio.

Prolongar la juventud. Más informa-ción: cursvera@rect.ucm.es y www.ucm.es/info/cv/presenta.html. Contacto: Telf.: 913946480 / 81. Organización: Universi-dad Complutense de Madrid (UCM). Lugar: El Escorial (Madrid). Fecha: 25 a 29 de julio.

Premios Reina Sofía 2011 de Prevención de la Discapacidad. Más información: www.rpd.es. Contacto: Secretaria General del Real Patronato sobre Discapacidad. Organi-za: Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad. Lugar: Ámbito nacional. Fecha lí-mite de entrega de solicitudes: 30 de julio.

IX Premio Nutricia de Investigación SEGG 2011. Más información: www.segg.es Orga-nización: Sociedad Española de Geriatría y Gerontología (SEGG). Lugar: Ámbito na-cional. Fecha límite de presentación de los trabajos: 1 agosto.

julio-agosto 2011

La región se sitúa a la cabeza del Sistema Nacional de Dependencia junto con La Rioja y Castilla y León

La Comunidad de Madrid atiende en la actualidad a 71.909 personas en situación de dependencia, con lo que es una de las comunidades que mayor porcentaje tiene en este ámbito (84,7%) sobre el conjunto de los benefi ciarios. Como consecuencia, la región se sitúa más de 15 puntos por en-cima de la media nacional (69,5%), según los últimos datos del Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad, publicados el pa-sado 1 de junio. En este sentido, el director general de Coordinación de la Dependencia de la Comunidad de Madrid, Miguel Ángel García, recordó que Madrid es la tercera co-munidad en número de solicitudes, de las cuales ya se ha valorado el 98%, al tiempo

La Comunidad de Madrid ofrece a los fami-liares de la persona dependiente la posibilidad de trasladarse a la misma residencia en la que ésta es atendida. Así, tanto los cónyuges o pa-rejas como los usuarios que se encuentren en esta situación pueden benefi ciarse de este ser-vicio de acompañamiento familiar impulsado por la Administración autonómica.

“El objetivo de esta iniciativa es mejorar las condiciones de vida de las personas depen-dientes, pero también las de sus familiares. La Comunidad de Madrid trata de humanizar la asistencia que ofrece a estos ciudadanos y evitar también el desarraigo familiar”, explicó el consejero de Asuntos Sociales, Salvador Vic-toria, en el transcurso de su visita al Centro de Alzheimer Fundación Reina Sofía.

Precisamente, el responsable regional pudo comprobar en esta instalación el fun-cionamiento del servicio de acompañamiento familiar para dependientes. En concreto, de

que el 96% tiene ya su resolución de grado y nivel.

Además, añadió que Madrid continúa sien-do la primera autonomía, tanto en número de plazas residenciales (20.731) como de centro de día (11.442) para la atención de personas en situación de dependencia, con un total de 32.173 plazas, “lo que supone que el 20% de las plazas del sistema nacional se encuen-tra fi nanciado por la Comunidad de Madrid”. Asimismo, Miguel Ángel García recordó que el Gobierno regional ha incrementado los be-nefi ciarios de la ayuda a domicilio (19.510 servicios) y de teleasistencia (12.923), co-locando a Madrid en la segunda posición a nivel nacional en ambos servicios.

personas con Alzheimer o demencia neuro-degenerativa. En conjunto, más de 20 cón-yuges o parejas se han podido benefi ciar ya de esta asistencia en el Centro de Alzheimer Fundación Reina Sofía, siendo en la actuali-dad cuatro maridos y tres mujeres de perso-nas aquejadas de esta enfermedad los que reciben el servicio.

Los usuarios acompañantes tienen acceso a los mismos servicios que sus familiares, tales como cuidado personal, atención médica y re-habilitadora o atención psicológica o social. Es decir, que son usuarios de pleno derecho.

“Los diagnósticos más frecuentes entre la población dependiente de la Comunidad de Madrid afectan en mayor medida a mujeres y generan altos grados de dependencia. El Al-zheimer y la poliartrosis se posicionan como las principales causas de dependencia”, aña-dió Salvador Victoria, citando el Informe Glo-bal sobre Dependencia en la Comunidad de Madrid, elaborado por el Gobierno regional y que tenía en cuenta una muestra de 55.000 valoraciones.

En conjunto, la Comunidad de Madrid mantiene en la actualidad 3.210 plazas de atención específi ca para los enfermos de Al-zheimer, 1.340 de las cuales se dedican a atender en residencias a las personas que sufren los estadios más avanzados de la en-fermedad, y que se engloban dentro de las más de 50.000 plazas existentes en la red de servicios sociales.