alueiden rakennemuutos voimistuu - haasteita ennakoinnille · alueiden rakennemuutos voimistuu -...
TRANSCRIPT
Alueiden rakennemuutos voimistuu - haasteita ennakoinnille
Pori 29.3. 2012
Ilkka Mella
TEM/ ALUE /Alke
Alueiden rakennemuutos voimistuu – alueiden resurssit muuttuvat
Globaali talouskehitys ikääntyminen Ilmaston muutos
- talouden suhdanteet
Rakennemuutos –
alueiden resurssit
väestö
työvoima
elinkeino-
toiminta
talous ja
rahoitus
koulutus
Infra,
luonnonvarat
ympäristö
hyvinvointi
Joensuun seutukunta
Kouvolan seutukuntaVakka-Suomen
Saarijärven- Viitasaaren
Keuruun seutukunta
Jämsän seutukunta
Äkillisen rakennemuutoksen alueet vuonna
2007-2012
Etelä-
Pirkanmaa
Lappeenrannan seutukunta
Kotka-Haminan
seutukunta
Itä-Lapin
seutukunta
Forssan
seutukunta
Imatran seutukunta
Kajaanin seutukunta
Varkauden alue
Keski-Karjalan seutukunta
Koillis-Savon seutukunta
Kaskinen
Heinolan alue
Salon seutukunta
Nivala- Haapajärven
Siikalatvan seutukunta
Ylä-Pirkanmaan
Äänekosken
seutukunta
Työikäisen väestön (15-64 v.) muutos seutukunnittain 1975-2010 ja 2010-2040, 1975=100, Lähde: Tilastokeskus, väestötilastot, väestöennuste
1975-2000 muuttoliike 2000-2010 luonnollinen kasvu 2010-2040 ikääntyminen, poistuma
Itä-Lappi,Koillis-
Savo,Keski-
Karjala,Saarijärvi-
Viitasaari,Keuruu,
Jämsä, Varkaus,
Koko maa,
Joensuu, Salo
Oulu, Helsinki,
Tampere, Turku,
Jyväskylä,
Rovaniemi, Kuopio
Kajaani, Forssa,
Lappeenranta, Pori,
Etelä-Pirkanmaa,
Heinola, Kouvola,
Kotka-Hamina,
Ylä-Pirkanmaa
Äkillisen rakennemuutoksen alueet 2007 – 2012
Seutukuntia 25, joista eräät nimetty 2 kertaa
Kriteeri: työttömyys kasvaisi irtisanomisten seurauksena noin 2%
Työpaikkojen vähennykset
Paperi- ja sellutuotanto 6 000 (20 000) ICT-alan yritykset 5 000 (10 000) Mekaaninen puu + muut usean yrityksen rakennemuutokset 2 000 (6 000) Yhteensä 13 000 Rahoitustuki yhteensä noin 250 M€ + lainatuki noin 500M€
Äkillisen rakennemuutoksen alueilla irtisanottujen tilanne Lähde: TEM
8
ÄRM-alueiden rahoitustuki € , yht. 2007-2011 ELY-keskuksittain
15 025 00013 518 500
5 821 000
40 365 500
28 245 77930 006 727
10 013 0008 338 000
17 343 000
23 800 000
18 863 000
0
5 000 000
10 000 000
15 000 000
20 000 000
25 000 000
30 000 000
35 000 000
40 000 000
45 000 000
Varsi
nais-
Suomi
Häm
e
Pirkan
maa
Kaa
kkois
-Suom
i
Pohjois
-Sav
o
Pohjois
-Kar
jala
Kes
ki-S
uomi
Pohjanm
aa
Pohjois
-Pohja
nmaa
Kai
nuu
Lappi
EU
RO
A
Työttömyysasteen erotus äkillisen rakennemuutoksen alueilla 2011 ja 2006, Lähde: TEM
Työttömyysaste ja rakennemuutos Maakunnat 1990 -2015 Seutukunnat 2006 – 2012 Lähde: Tilastokeskus, ETLA Lähde: TEM
Työvoiman poistuma toimialoittain 2009-2015 ja 2016-2025 Lähde: Foredata, Toimiala-online
PORI KOTKA-HAMINA
0 10 20 30 40 50 60
Yhteensä
D 23-25 Koksin, öljy-, kem.-, kumi- ja muovituot. valm.
D 27-28 Perusmetallien ja metallituotteiden valmistus
D 29 Koneiden ja laitteiden valmistus
F Rakentaminen
G Tukku- ja vähittäiskauppa
H Majoitus- ja ravitsemistoiminta
I 60-63 Kuljetus ja varastointi
K (pl. 70) Kiinteistö-, vuokraus-, tutk-, liike-eläm. palv.
L Julkinen hallinto, pakollinen sosiaalivakuutus
M Koulutus
N Terveydenhuolto- ja sosiaalipalvelut
O, P, Q Muut yht.kunnalliset ja henk.koht. palvelut
Z Työttömät
2009-2015
2016-2025 0 10 20 30 40 50 60
Yhteensä
D 21-22 Massan, paperin yms. valm; kust. ja pain.
D 29 Koneiden ja laitteiden valmistus
F Rakentaminen
G Tukku- ja vähittäiskauppa
H Majoitus- ja ravitsemistoiminta
I 60-63 Kuljetus ja varastointi
K (pl. 70) Kiinteistö-, vuokraus-, tutk-, liike-eläm. palv.
L Julkinen hallinto, pakollinen sosiaalivakuutus
M Koulutus
N Terveydenhuolto- ja sosiaalipalvelut
O, P, Q Muut yht.kunnalliset ja henk.koht. palvelut
Z Työttömät
Elinkeinorakenteen muutos 1990- 2010 - 2015, osuus työllisistä (%) Lähde: Tilastokeskus, ETLA ennuste
Kymenlaakso Satakunta
Kajaanin seutukunnan tilannearvio 2011
• Äkillisen rakennemuutoksen alueeksi 2008-2010 ja 2011-2012
• UPM:n tehtaan sulkeminen 535 työpaikkaa, Incap Sotkamo 130 työpaikkaa, Oulun YO:n opettajakoulutus 80 työpaikkaa ,
• Kajaanin seudun rakennemuutostyöryhmä; Kainuun maakunta, ELY, Kainuun Etu, kainuun yrittäjät, Kajaanin kaupunki, Finnvera, , Sotkamon kunta, UPM-Kymmene, Talvivaara Oy
• Uusia yrityksiä varten Renforsinranta niminen yhtiö, johon on syntynyt 25 uutta yritystä; SOK:n palveluässä, Empower, Kainuun Voima, Sweco, Mittatekniikan keskus …
• UPM aktiivisesti mukana sijoittamalla 16 M€ tehdastilojen uusimiseen ja antamalla henkilöresursseja prosessin hoitoon,
• Uusia työpaikkoja on toimenpiteillä syntynyt yli 500 ja alueen työttömyys on selvästi laskenut
Uudistuvaa elinkeinorakennetta? Kaivokset, energian tuotanto, ym
Proaktiivinen, analyyttinen ja
koordinoitu työskentelyote -Ennakoiva rakennemuutosyhteistyö yrityksen kanssa
-Neuvottelut yrityksen kanssa, sisäpiiri?
-Tarkka analyysi tilanteesta, yritys + toimiala
-Ennen asian julkistamista valmistellaan mm. luonnokset hallituksen toimenpiteistä
-Julkistamishetkellä hallituksen informointi ja hallituksen toimenpidelinjauksista sopiminen
-Työmarkkinajärjestöjen tapaaminen
Yhteistyötä -Rakennemuutokseen reagointi –työryhmä ja sihteeristö
-ELYn johdolla paikallisen yhteistyöverkoston käynnistäminen
-Muutosturvayksikkö tehdasalueelle
-TEM sisäinen matriisimainen yhteistyö
(INNO, TYO, AKY, TIETO)
-Tekes, IIF, Finnvera, TESI, Finpro…mukaan
-Ministeriöiden välinen yhteistyö
-Äkillisen rakennemuutoksen alueeksi nimeäminen
Iskevä toimenpidepaketti -Alueellisella yhteistyöorganisaatiolla on oltava yhteinen tilannekuva, tilanneanalyysin pohjalta strategia (nopeat ja pitkäaikaisen vaikutuksen toimenpiteet), toimintasuunnitelma, viestintäsuunnitelma, muutosprosessin ripeän hoidon edellyttämät resurssit ja jälkihoitosuunnitelma
-proaktiivinen ote
Rakennemuutoksen elementtejä ja hoitamisen prosessi
… Kokemuksia ärm - prosesssista… • Lähdetään heti etsimään uusia konkreettisia ratkaisuja, eteenpäin
katsova ennakoiva toiminta. • Perlos, Summa, Forssa ja Kajaani käynnistyneet heti , ”Nähtiin
uudet mahdollisuudet, myös Uudessakaupungissa on onnistuttu hyvin,
• Useilla paikkakunnilla jääty odottamaan ihmettä (Juankoski, Kaskinen, aluksi Heinolakin)
• Pelkät konsulttiprojektit eivät auta, pitää tunnistaa mahdolliset elinkeinopoliittiset kehitysurat ja on löydettävä investointihalukkaita kotimaisia tai ulkomaisia yrityksiä
• Toimenpiteiden tulee olla ripeitä Työstä työhön -ratkaisuja, jotta ei synny työttömyyttä, vaan rakennemuutos voidaan kääntää mahdollisuudeksi.
• Kuntien elinkeinoyhtiöiden rooli on osoittautunut ratkaisevaksi.
• Mm. Josek (Joensuu), Cursor (Kotka-Hamina), Kainuun Etu (Kajaani), Forssan kehitysyhtiö ovat toimineet ammattitaitoisesti ja tehokkaasti, suositeltu muille alueille perehtymisen kohteiksi.
• Seuduilla, joilla ei ole tehokasta elinkeinoyhtiötä, on ollut vaikeuksia tulosten aikaansaamisessa (Kaskinen, Kouvola, Valkeakoski, Juankoski, …).
• TEM-konsernista mukana yleensä misteriö, ELY, TE-toimisto, Finnvera, Veraventure, Avera, Tekes, Tesi, VTT, Invest in Finland, Finnpro
* Rahoitusratkaisuihin osallistuneet usein myös kunta, yritys, eläkevakuutuslaitokset ja muut riskirahoittajat sekä pankitT
* Tarvitaan tehokas ja tuloksiin pystyvä organisaatio, sovittu työnjako ja tiivis yhteistyö, ei liikaa työryhmiä. Rakennemuutosta on johdettava, eikä vain sammuteta paloa.
• Paikallinen rakennemuutosryhmä käynnistettävä heti • Yhteistyön tulee olla hyvin johdettua, työnjaon tulee olla sovittu ja selkeä
• Yhteistyöorganisaatiolla oltava; yhteinen tilannekuva, tilanneanalyysin pohjalta strategia, toimintasuunnitelma, työjako ja roolit, resurssit ja jälkihoitosuunnitelmaYrityksen vahva sitoutuminen välttämätöntä
• Isot yritykset ovat yleensä lähteneet vahvasti mukaan yhteiskunnallisen vastuun kantoon UPM/Kajaani, StoraEnso/Kemijärvi, ennakoivan rakennemuutoksen alueet, Nokia/Jyväskylä), mutta on myös poikkeuksia (esim. Botnia)
• Ulkomaalaisomisteisten yritysten sitouttamisessa ollut vaikeuksia • Pk-yritysten sitouttaminen rakennemuutostilanteissa ei juurikaan onnistu
• Konsulttien pitää olla huippuluokan ammattilaisia • Konsultin pitäisi olla niin ammattitaitoinen, että voi saavuttaa
yritysjohtajien täydellisen luottamuksen.
Lakkautettavien varuskuntien henkilöstövahvuuksia (henkilötyövuosia)
• Jämsä - Hallin varuskunta, Ilmavoimien Teknillinen koulu
• Henkilökuntaa poistuu n. 180
• Varusmiesten saapumiserä n. 200
• Kauhava - Lentosotakoulu
• Henkilökuntaa poistuu n. 270
• Varusmiesten saapumiserä n. 115
• Keuruu - Pioneerirykmentti
• Henkilökuntaa poistuu n. 220
• Varusmiesten saapumiserä 500
• Keuruulle jää varikkotoimintoja, henkilökunnan vahvuus noin 50
• Kontiolahti - Pohjois-Karjalan Prikaati
• Henkilökuntaa poistuu n. 240
• Varusmiesten saapumiserä n. 730
• Lahti - Hämeen Rykmentti
• Henkilökuntaa poistuu n 360 Jää alue-toimisto jonka henkilökunnan vahvuus n. 20
• Varusmiesten saapumiserä n. 380
Huom: Lukuihin sisältyvät myös VRSK:ssa toimivat Leijona Catering OY:n, Sotilaslääketieteen keskuksen ja Puolustusvoimien Johtamisjärjestelmäkeskuksen työntekijät. Kaikkiin varuskuntiin jää Puolustushallinnon Rakennuslaitoksen työntekijöitä kiinteistöjen ylläpitoon
Julkisen sektorin työpaikkavähennykset Pohjois-Karjalassa
Valtion toimenpiteet 451 työpaikkaa:
• Pohjois-Karjalan Prikaati 274 työpaikkaa
• Hätäkeskusuudistus 34 työpaikkaa
• Vastaanottokeskusten sulkeminen 60 työpaikkaa
• Pohjois-Karjalan rajavartioston (2009-2013) järjestelyt 73 työpaikkaa
Muut tiedossa olevat 141 työpaikkaa:
• Itä-Suomen yliopisto, ammattikorkeakoulut, aluekehittämisrahoituksen leikkaukset, muut
Erittäin uhanalaiset 144 työpaikkaa:
• Vankilat ym.
Alueiden rakennemuutoksen ennakointi, seuranta ja tutkimus
Uudistuvat alueet - resurssit Alueiden rakennemuutos
-jatkuva, äkillinen
- erilaiset alueet
- eri toimintamallit
- uudistuva yritystoiminta
väestö työvoima
elinkeino-
toiminta
talous ja
rahoitus koulutus
infra ja
ympäristö
hyvinvointi
Aluekehitys
ohjelmat
-Kaupunki ,
metropoli,
- saaristo ,
- maaseutu,
Tutkimus
laitokset
-VATT
- TK
- yliopistot
- muut
Aluehallinto
ennakointi-
verkosto
-Liitot
- ELYt
-
Alueiden
kehittämis-
ohjelmat
-Kunnat
-maakunnat
Globaali talouskehitys Ikääntyminen Ilmastonmuutos
Keskushallinto: TEM,YM,MMM,LVM,OKM,VM,PM
Alueiden
yritykset
ja
järjestöt