alstom en américa latina · 2017-08-17 · information contained in this document is indicative...
TRANSCRIPT
Alstom en América Latina
Agosto 2017
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
Gama completa de soluciones
Tranvía, metro, cercanías/regionales, alta y muy alta velocidad,
locomotoras
Autobuses eléctricos
Componentes: tracción, bogie, motor
Cartera de soluciones de señalización para sistemas urbanos,
grandes líneas, mercancías y minería.
Movilidad digital
Equipos o soluciones completas
Sistemas integrados
Infraestructuras
Mantenimiento
Modernización
Piezas de repuesto, reparaciones, revisiones
Soporte técnico
MATERIAL
RODANTE
SEÑALIZACIÓN
SERVICIOS
SISTEMAS
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
Resultados 2016/17
Cifras a 31 de marzo de 2017
* EBIT ajustado
5,8% MARGEN DE EXPLOTACIÓN*
208 € MILLONES
DEUDA NETA
ACTIVIDAD (% de ventas)
PEDIDOS (% por región)
7.300 MILLONES €
VENTAS
10.000 MILLONES €
PEDIDOS
43%
MATERIAL RODANTE
19%
SEÑALIZACIÓN
20%
SERVICIOS
18%
SISTEMAS
29%
AMÉRICA
51%
EUROPA
6%
ASIA-PACÍFICO
14%
ORIENTE MEDIO Y
ÁFRICA
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
ALSTOM - 15/08/2017 – P 4
Mercado dinámico con un crecimiento sostenido
Mercado de más de 110.000
millones € (+ 3,2%)
Factores de crecimiento sólidos
Mercado impulsado por el sector
urbano y los sistemas
integrados
Crecimiento dinámico en todas
las zonas geográficas
Nota: Media anual – Mercado disponible Fuente: estudio de mercado UNIFE 2016
MERCADO EN 2016/18
Crecimiento anual entre
2013/15 – 2019/21
URBANIZACIÓN FONDOS PÚBLICOS DESARROLLO SOSTENIBLE CRECIMIENTO ECONÓMICO
+ 2,3%
AMÉRICA EUROPA
+ 3,0%
ORIENTE MEDIO
Y ÁFRICA
+ 3,2%
ASIA-PACÍFICO
+ 5,4%
€31 bn
€51 bn
€10 bn
€18 bn
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
ALSTOM - 15/08/2017 – P 5
Fuerte posicionamiento de marca
“Cada día, desarrollamos, entregamos y mantenemos sistemas
ferroviarios fiables y eficientes, capaces de responder a los desafíos
de una movilidad cada vez más inteligente”.
Henri POUPART-LAFARGE
El compromiso de Alstom con sus clientes y
pasajeros
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
ALSTOM - 15/08/2017 – P 6
Una estrategia ambiciosa para 2020
CRECIMIENTO
ORGÁNICO
ESTIMULADO
POR
ADQUISICIONES
SELECTIVAS
ORGANIZACIÓN CENTRADA EN EL CLIENTE
GAMA COMPLETA DE SOLUCIONES
CREACIÓN DE VALOR A TRAVÉS DE LA
INNOVACIÓN
EXCELENCIA OPERATIVA Y MEDIOAMBIENTAL
CULTURA DIVERSA Y EMRENDEDORA
1
5
4
3
2
NUESTRA
ESTRATEGIA
NUESTROS VALORES
EQUIPO, CONFIANZA Y ACCIÓN
ÉTICA Y CUMPLIMIENTO
NUESTRO POSICIONAMIENTO DE MARCA
DISEÑANDO FLUIDEZ
NUESTRA
VISIÓN
SOCIO DE REFERENCIA
PARA SOLUCIONES
DE TRANSPORTE
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
ALSTOM - 15/08/2017 – P 7
Organización centrada en el cliente 1
ORGANIZACIÓN
CENTRADA EN EL
CLIENTE
META 2020: Reforzar la presencia
mundial de Alstom y satisfacer mejor
las necesidades de los clientes en los
mercados locales.
© ALSTOM SA, 2015. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited
ALSTOM - 15/08/2017 – P 8
#1
ALCANZAR EL TAMAÑO CRÍTICO EN CADA REGIÓN
(ser el número 1 o 2 donde sea pertinente)
FR2 MEA
13 %
Nuestra cuota de mercado (%) y ranking en 2016/17 1
Organización centrada en el cliente Presente en todas partes cerca del cliente
Nota: 1 basado en pedidos confirmados entre octubre de 2015 y septiembre de 2016; 2 Cuota de mercado Francia excluyendo servicio e infra; 3 Cuota de mercado y ranking NAM,
excluir el flete
Fuente: Estudio de Mercado UNIFE 2014; Base de datos MIR; Resultados Financieros Oficiales
#2
APAC
3 %
21 %
NAM3
6%
#1
33 %
#1
LAM
14 %
#1
14 %
EU
#3
11 %
1
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
ALSTOM - 15/08/2017 – P 9
Gama completa de soluciones 2
GAMA COMPLETA DE
SOLUCIONES
META 2020: Proveer la gama más
completa de sistemas, equipos y
servicios de señalización en cada
área de la industria ferroviaria.
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
ALSTOM - 15/08/2017 – P 10
Del producto al sistema completo
Sistemas, señalización y servicios deben representar alrededor de
60% de las ventas en 2020
SISTEMA
COMPLETAMENTE
INTEGRADO
OFERTA QUE INTEGRE
ENTRE 2 SOLUCIONES
SOLUCIÓN
INDIVIDUAL COMPONENTES
Sistema integrado de
tranvía para Lusail Pendolino y mantenimiento
para Italia
Coradia Liner V160
en Francia Bogie
para Citadis
2
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
ALSTOM - 15/08/2017 – P 11
Creación de valor a través de la innovación 3
CREACIÓN DE VALOR A
TRAVÉS DE LA INNOVACIÓN
META 2020: Innovar para lograr la
diferenciación y obtener una ventaja
competitiva.
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
ALSTOM - 15/08/2017 – P 12
Impulsar la innovación
para aumentar
la diferenciación
Invertir en tecnología
orientada a la
competitividad
Optimizar
el costo total de
propiedad de los clientes
Para el 2020, el 30% de los pedidos confirmados provendrán de productos recientemente
desarrollados
1 2 3
TrainScanner - HealthHub (UK) Mastria, solución multimodal Aptis, e-bus
Innovación, una fuente de competitividad y diferenciación 3
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
ALSTOM - 15/08/2017 – P 13
Excelencia operativa y medioambiental 4
EXCELENCIA
OPERATIVA Y
MEDIOAMBIENTAL
META 2020: Garantizar una
ejecución sin fallas de los contratos
y reducir la huella de carbono de
productos y operaciones.
© ALSTOM SA, 2015. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited
ALSTOM - 15/08/2017 – P 14
1. Impulsar la competitividad
2. Entregar nuestros proyectos oportunamente y reducir nuestros plazos
de entrega
Excelencia operativa en nuestras licitaciones y proyectos
Excelencia operativa y medioambiental Nuestra estrategia
SUPERAR LA DISMINUCIÓN DE LOS PRECIOS MEDIANTE
UNA REDUCCIÓN DE COSTOS DE 3 a 4% / año
ENTREGA OPORTUNA > 90%
COSTO INTERNO DE NO CALIDAD EN 1%
4
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
ALSTOM - 15/08/2017 – P 15
Cultura diversa y emprendedora 5
CULTURA DIVERSA Y
EMPRENDEDORA
META 2020: Fortalecer la cultura
Alstom fomentando el espíritu
emprendedor y la diversidad en cada
forma y manera.
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
Una cultura basada en la diversidad y el espíritu empresarial
Metas para diversidad en
términos de género, generación,
nacionalidad, origen social y
cultural:
25% de mujeres en funciones
directivas o profesionales
para el 2020
Planes de capacitación,
programas de desarrollo…
5
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
ALSTOM - 15/08/2017 – P 17
Alstom en América Latina
Brasil – Sede en América Latina con más de 60 años de historia
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
ALSTOM - 15/08/2017 – P 18
Alstom LAM 2020: Una estrategia ambiciosa para la región
NUESTRA
ESTRATEGIA
NUESTROS VALORES
EQUIPO, CONFIANZA & ACCIÓN
ÉTICA & CUMPLIMIENTO
NUESTRO POSICIONAMIENTO DE MARCA
DISEÑAR FLUIDEZ
NUESTRA
VISIÓN
EL SOCIO DE
REFERENCIA PARA
SOLUCIONES
DE TRANSPORTE
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
ALSTOM - 15/08/2017 – P 19
Alstom en América Latina – Nuestro equipo
~3.000 EMPLEADOS
ENFOQUE EN LA DIVERSIDAD DE EDAD,
GÉNERO, FORMACIÓN ACADÉMICA Y
NACIONALIDAD
Aproximadamente 3.000 empleados trabajando en 10 países en la región
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
ALSTOM - 15/08/2017 – P 20
Alstom en América Latina – Presencia en la región
AMÉRICA LATINA
Presente en los
principales
operadores
ferroviarios de la
región, en ciudades
cómo Lima, Sao
Paulo, Panamá,
Buenos Aires,
Ciudad de México,
Caracas y Santiago,
entre otros.
Brasil
Argentina
Chile
Perú
Ecuador
Colombia
Panamá
México
República Dominicana
Venezuela
Proyectos con Material Rodante
Proyectos de Servicio
Oficinas
Plantas
Proyectos de Signalling
Proyectos de Sistemas
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
ALSTOM - 15/08/2017 – P 21
Fábricas LAM
Brasil/ Lapa: 1er fábrica de trenes de pasajeros en Brasil, inaugurada en 1955. Es el Centro de excelencia mundial de Alstom para la fabricación de coches con acero inoxidable austenítico
Brasil/ Taubaté: 1ª planta de Alstom para la producción de tranvías en América Latina
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
ALSTOM - 15/08/2017 – P 22
América Latina – Algunas referencias: Material Rodante
Metro de Buenos Aires /
Argentina
Más de 180 carros a las
líneas de Buenos Aires
Tren de Rio de Janeiro / Brasil
Trenes a SuperVia con el récord
de 13 meses para entregar el
primer tren
Chile – nuevos trenes para
revitalización de la red de
transporte en los metros de
Santiago y Valparaíso
Prasa
El mayor proyecto de la
historia de Alstom,
produciendo los
primeros 20 trenes en
Brasil
Metro de São Paulo/
Brasil
96 carros para Línea 2
Metro de Porto Alegre/ Brasil
15 conjuntos de trenes Metropolis
EFE – Rancagua Express/ Chile
16 trenes X-Trapolis Modulares de 2
carros para Rancagua Express
Metro de Brasilia/
Brasil
12 conjuntos de
trenes Metropolis
Metro de Santo Domingo /
República Dominicana
15 trenes Metropolis de tres
carros cada uno para la Línea 2
Tranvía de
Medellín/ Colombia
12 Tranvías STE5
(39 metros de largo
cada uno)
Metro de Lima/ Perú - Línea 1
120 carros Metropolis (20 trenes)
+ 19 carros nuevos para completar
la flota existente
Tren de CPTM/ Brasil
9 trenes Metropolis para la Línea 11
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
ALSTOM - 15/08/2017 – P 23
América Latina – Algunas referencias: Signalling
Metro de Santiago /
Chile
CBTC*** sin conductor
para la Línea 1
[Urbalis 400]
Metro de Buenos Aires/
Argentina
Sistema completo de
Señalamiento para las
líneas A, B, D e E [CMT-
MUX]
Ferrocarril del Norte
de Colombia
(FENOCO)
Extensión del sistema
ITCS** para nuevos
tramos de vía
*ATO: Automatic Train Operation / ** ITCS: Incremental Train Control System / ***CBTC: Communication Based Train Control / ****ATP: Automatic Train Protection
Metro de Valparaíso
(MERVAL)/ Chile
Sistema completo de
señalamiento
[CMT/MUX]
FERROMEX &
KSCM/
Mexico
Nuevos
sistemas de
enclavamiento
[Eletrologicxs]
VALE/ Brasil
Duplicación y nuevos patios de la línea
Carajás y equipos ATP**** embarcados
[Eletrogicxs / Ultracab II]
Metro de São Paulo/ Brasil
CBTC*** Sin Conductor para
las Líneas 1, 2 y 3
[Urbalis 400]
Metro de Recife/
Brasil
Sistema completo de
señalamiento y control
[CMT-MUX]
Metro de Río de Janeiro
(METROBARRA)/ Brasil
Sistema de señalamiento y
control para la Línea 4
[CMT-MUX]
Metro de Brasilia/
Brasil
Modernización del
sistema de conducción
automática - ATO*
[CMT-MUX]
Metro de Fortaleza/ Brasil
Sistema completo de
señalamiento y control
[Eletrologicxs]
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
ALSTOM - 15/08/2017 – P 24
América Latina – Algunas referencias: Service
México
Mantenimiento de
410 Locomotoras;
Modernización y
Mantenimiento de
MP68 (690 carros);
Mantenimiento de
MP82 (225 carros) y
Mantenimiento de
600km de vía
Metro de Buenos Aires/
Argentina
Modernización y grandes
revisiones de trenes para las
líneas de metro de Buenos Aires
Tren de CPTM/
Brasil
Mantenimiento de
48 trenes para la
Serie 2100 (trenes
CAF)
EFE Rancagua Express/ Chile
Mantenimiento integral de 16 trenes
X´trapolis Modular (30 años)
Metro de Santiago/ Chile
Mantenimiento de 72 trenes AS02;
Mantenimiento de 11 trenes NS04;
Mantenimiento de 35 trenes NS16 (20 años)
Metro de Santo Domingo/
República Dominicaca
Servicios de mantenimiento
de conjuntos de trenes
Metropolis
Metro de Lima/ Peru - Línea 1
Soporte técnico y gestión de piezas
para 19 trenes Metrópolis
Metro de Panamá
Mantenimiento de 20
trenes Metropolis
Metro de Valparaíso Chile
Mantenimiento integral de 27 trenes
X’trapolis y 4 trenes X´trapolis Modular
(28 años)
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
ALSTOM - 15/08/2017 – P 25
América Latina – Algunas referencias: Sistemas
Metro de Panamá
Línea 1: Más de 70 carros Metropolis,
extensión del departamento y
suministro de energía. Tambien
mantenimiento de 20 carros Metropolis
y de los sistemas de energía e de
Señalización
Línea 2: proyecto llave en mano
+ Señalización en CBTC* para las
Líneas 1 y 2
Tranvía de Cuenca/ Ecuador
Primer contrato de Alstom con
tranvías y primer APS en
Latinoamérica
Tranvía de Río de Janeiro/ Brasil
Primer proyecto 100% sin catenaria
en América Latina con sistema
completo de señalización y control
Metro de
Guadalajara/
México
Proyecto integrado
en México con 18
carros Metropolis y
Señalización CBTC*
en la Línea 3
Metro de São
Paulo/ Brasil
Infraestructura y
sistema auxiliar de
energía para las
Líneas 2, 4 y 5
Metro Los Teques/
Venezuela
Línea 2: ingeniería,
integración y puesta en
servicio de las obras
electromecánicas en base
llave en mano Metro de Ciudad
de México/ México
Extensión de la
Línea 12 con
Señalización en
CBTC*
Monterrey/ México
Vía y fuente de alimentación
para Línea 3
* CBTC: Communication Based Train Control
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
ALSTOM - 15/08/2017 – P 26
Valores comunes
Una cultura fuerte, basada en la ética y en los valores compartidos
Ética y Compliance (E&C)
• Procedimientos certificados
• Un código ético y un programa de integridad aplicables
a todos los empleados de todo el mundo
Equipo, confianza y acción
~80 Embajadores en
América Latina
© ALSTOM SA, 2016. All rights reserved. Information contained in this document is indicative only. No representation or warranty is given or should be relied on that it is complete or correct or will apply to any particular project. This will depend on the technical and commercial circumstances. It is provided without liability and is subject to change without notice. Reproduction, use or disclosure to third parties, without express written authorisation, is strictly prohibited.
ALSTOM - 15/08/2017 – P 27
Alstom Foundation apoyará a comunidades locales
Apoyo y financiación de los proyectos propuestos por
empleados de Alstom con el objetivo de mejorar las
condiciones de vida de comunidades locales donde
Alstom tiene presencia, protegiendo al mismo tiempo
el medio ambiente.
En 2017, la Fundación Alstom está financiando 18 proyectos a nivel mundial y cuatro en
América Latina:
Arca del saber
El proyecto consiste
en la creación de un
centro de capacitación
en São Paulo para
llevar a cabo la
capacitación de niños
y jóvenes en
colaboración con
instituciones de
educación vocacional.
Micro biblioteca
El proyecto promoverá
la educación a través
de la implementación
de una biblioteca que
proporcionará libros y
entretenimiento para
la comunidad de
Paulato en el norte del
país.
Lunita de Paita
El proyecto
proporcionará
educación y un
sentido de conciencia
ambiental que
mejorará la vida de
240 niños, en una
escuela ubicada en la
región norteña de
Piura.
Fundación Educación
2020
Apoyará a 30 estudiantes
de edades entre 14 y 18
años de una zona
desfavorecida de
Santiago, la cual recibirá
capacitación técnica
profesional a través del
método de “Network
Mentoring”.
www.alstom.com