alois kauer, audi akademie hungaria november 2014 vortrag: „werteorientierte führung“
TRANSCRIPT
Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
November 2014
Vortrag: „Werteorientierte Führung“
2 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
Wertedefinition und -verständnis
Definition:
„Werte sind Orientierungsgrößen, Antreiber, sie sind unser Maßstab dafür, was richtig und was falsch ist, sie sind die Leitplanken für unser Denken und Handeln“
3 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
Wertedefinition und -verständnis
Definition:
„Werte sind Orientierungsgrößen, Antreiber, sie sind unser Maßstab dafür, was richtig und was falsch ist, sie sind die Leitplanken für unser Denken und Handeln“
Jeder Mensch hat Werte
Jeder Mensch ist einzigartig und so einzigartig sind seine Werte
Werte verändert sich im Laufe eines Lebens
4 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
Wertedefinition und -verständnis
Definition:
„Werte sind Orientierungsgrößen, Antreiber, sie sind unser Maßstab dafür, was richtig und was falsch ist, sie sind die Leitplanken für unser Denken und Handeln“
Jeder Mensch hat Werte
Jeder Mensch ist einzigartig und so einzigartig sind seine Werte
Werte verändert sich im Laufe eines Lebens
Psychologische Ebenen nach Robert DiltsMission & Spiritualität
Identität
Wertesystem
Fähigkeiten
Verhalten
Umgebung
5 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
Vielfalt der Werte
6 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
Werte sind rollenspezifisch
7 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
Werte-erkundung
Was sind die 3 zentralen Werte Ihrer Führungskraft?
Was sind die 3 zentralen Werte Ihrer Führungskraft?
Vertrauen
Freiheit
Offenheit
Mut
Loyalität
Ausdauer
Was sind Ihre 3 wichtigsten Werte als Mitarbeiter?
Was sind Ihre 3 wichtigsten Werte als Mitarbeiter?
1 2
Welche Werte lebt Ihr Unternehmen?Welche Werte lebt Ihr Unternehmen?
3
8 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
Werte-passung
Wie passen diese Werte zusammen?
?
9 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
Maßnahmen
Auswahl und Entwicklung von Führungskräften
Wertefeedback
Führungskräfte-beurteilung
Weiterentwicklung des
unternehmerischen Wertesystems
Wertekultur
Führungs-
verständnis
Wertecoaching
10 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
3 Unternehmen – Wertezuordnung
BBBB CCCCAAAA
CleverClever
ZielstrebigZielstrebig
FähigkeitenFähigkeiten
Offene KulturOffene Kultur
Ideen teilenIdeen teilen
KreativKreativ
OffenOffen
VerantwortungsvollVerantwortungsvoll
UnternehmerischUnternehmerisch
anspruchsvollanspruchsvoll
aktivaktiv
menschlichmenschlich
verbindlichverbindlich
neugierig neugierig
ehrlichehrlich
11 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
3 Unternehmen – Wertezuordnung
BBBB CCCCGoogleGoogleGoogleGoogle
CleverClever
ZielstrebigZielstrebig
FähigkeitenFähigkeiten
Offene KulturOffene Kultur
Ideen teilenIdeen teilen
KreativKreativ
OffenOffen
VerantwortungsvollVerantwortungsvoll
UnternehmerischUnternehmerisch
anspruchsvollanspruchsvoll
aktivaktiv
menschlichmenschlich
verbindlichverbindlich
neugierig neugierig
ehrlichehrlich
12 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
3 Unternehmen – Wertezuordnung
Audi Akademie Audi Akademie Audi Akademie Audi Akademie CCCCGoogleGoogleGoogleGoogle
CleverClever
ZielstrebigZielstrebig
FähigkeitenFähigkeiten
Offene KulturOffene Kultur
Ideen teilenIdeen teilen
KreativKreativ
OffenOffen
VerantwortungsvollVerantwortungsvoll
UnternehmerischUnternehmerisch
anspruchsvollanspruchsvoll
aktivaktiv
menschlichmenschlich
verbindlichverbindlich
neugierig neugierig
ehrlichehrlich
13 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
3 Unternehmen – Wertezuordnung
Audi Akademie Audi Akademie Audi Akademie Audi Akademie BASFBASFBASFBASFGoogleGoogleGoogleGoogle
CleverClever
ZielstrebigZielstrebig
FähigkeitenFähigkeiten
Offene KulturOffene Kultur
Ideen teilenIdeen teilen
KreativKreativ
OffenOffen
VerantwortungsvollVerantwortungsvoll
UnternehmerischUnternehmerisch
anspruchsvollanspruchsvoll
aktivaktiv
menschlichmenschlich
verbindlichverbindlich
neugierig neugierig
ehrlichehrlich
14 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
MaßnahmenAuswahl und
Entwicklung von Mitarbeiter
Wertefeedback
Mitbeiterbeurteilung
Mitarbeiterleitbild
Zusammenarbeits-modell
Kultur der Wertevielfalt
15 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
Ein Wert für sich führt zur Überhöhung dieses Wertes…
Flexibilität
16 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
Jeder Wert hat einen positiven „Gegenwert“
Ordnung
17 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
… und beide Werte führen zu eine gesunden Balance!
Flexibilität Ordnung
18 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
Werte- und Entwicklungsquadrat(nach Friedemann Schulz von Thun)
Flexibilität Ordnung
KleinkarriertheitChaos
Mitarbeiter?
Führungskraft?
19 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
EntwicklungVeränderung
Entwicklungs-
richtung
PROZESS
?Unternehmen verändern sich
Mitarbeiter verändern sich
Führungskräfte verändern sich
20 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
Werteebene (Clare W. Graven)
Wir-Bezug Ich-Bezug
Sp
iral D
yn
am
ics –
9 L
evels
Sp
iral D
yn
am
ics –
9 L
evels
MMMM
UUUU
FFFF
21 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
Führung im Spannungsfeld
Karriere
Angst
NarzismusWerte-orientiert Führung
Zwänge
Mikropolitik
Gewinnsucht
22 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
Werteorientierte Führung
Werte-Werte-orientierteorientierte FührungFührung
Vertrauen
Reden = Handeln
Glaubwürdigkeit
Verlässlichkeit
Ehrlichkeit
Zivilcourage
Zur eigenen Meinung
stehen
Orientierung
Anreiz
Anvertrauen
Fairness
Vertrautheit
Zukunftsvertrauen
23 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
Mut hat viele Gesichter und verschafft uns Rückrat
Mut andere zu akzeptieren,Mut andere zu akzeptieren, die anders sinddie anders sind
Mut die eigene Meinung zu vertreten Mut die eigene Meinung zu vertreten
Zivilcourage –z.B. gegen ungerechtfertigte GruppenmeinungZivilcourage –z.B. gegen ungerechtfertigte Gruppenmeinung
24 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
Vorbilder
„Bei Vorbildern ist es unwichtig, ob es sich
dabei um einen großen toten Dichter, um
Mahatma Gandhi oder um Onkel Fritz aus
Braunschweig handelt, wenn es nur ein Mensch
ist, der im gegebenen Augenblick ohne
Wimpernzucken gesagt und getan hat, wovor
wir zögern.“
Erich Kästern
25 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
Vertrauen
Vertrauen
Steigert Produktivität
Senkt Kontrollkosten
Fördert das Lernen
Macht Kooperationen erfolgreich
Schafft Lebendigkeit
Fördert Innovationen
Lässt Mitarbeiter über sich hinauswachsen
26 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
Veränderungsenergie
Vert
rau
en
27 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
Wertecoaching mit Führungskräften
Werte-Werte-orientierteorientierte FührungFührung
Vertrauen
Reden = Handeln
28 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
Sich selbst treu bleiben und erfolgreich sein
WertekernWertekernWertekernWertekern
3. Reden = Handeln
2. Kritischer Bereich
29 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
Führung und Zusammenarbeit
DuDuDuDuIchIchIchIch
……
……
……
……
……
……
……
……
„Die eigenen Werte zu kennen, heißt seine psychologische DNA
zu kennen“
Die Werte des anderen zu kennen und zu beachten, schafft die Basis für eine
tragfähige Zusammenarbeit
30 Alois Kauer, Audi Akademie Hungaria
Werteorientierung
Ohne Werte sind Unternehmen kalt und auf Dauer nicht erfolgreich!