almacenes aduaneros y depÓsitos aduaneros
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DEPÓSITOS ADUANEROS BOLIVIANOSEmpresa Pública Nacional Estratégica
ANTECEDENTES
Ley de Aduanas – Ley N°1990 Aprobada el 28 de julio de 1999
La Aduana Nacional de Bolivia (ANB) “es la instituciónencargada de vigilar y fiscalizar el paso de mercancías por lasfronteras, puertos y aeropuertos del país”
Artículo 3
Faculta a la ANB la concesión de almacenes
aduaneros, previa licitación pública
Artículo 14
Concesión “A”
Almacenera Boliviana SA (ALBO SA)
Concesión“B”
-SWISSPORT GBH COTECNA Bolivia AS,-Depósitos Bolivianos Unidos SA (DBU S.A.)
Decreto No. 29694Aprobada el 03 de septiembre de 2008
Se crea la Empresa Pública NacionalEstratégica (EPNE) Depósitos AduanerosBolivianos (DAB)
Objeto:
"DAB tiene por objeto la prestación de servicios logísticos, de almacenaje y de asistencia al control de tránsitos" independiente de la institución aduanera, para la administración de los depósitos aduaneros en
operaciones de comercio exterior
DEPÓSITOS ADUANEROS BOLIVIANOS
¿Quiénes somos?
Somos una EPNE bajo tuición del Ministerio de Economía y Finanzas Publicas, con patrimonio propio, autonomía de gestión administrativa, financiera, legal y técnica.
Nuestra Misión
"Prestar servicios de asistencia de control de tránsito, almacenamiento y despacho de mercancías, para facilitar el comercio exterior boliviano“.
“Ser la administradora nacional de depósitos aduaneros de Bolivia”.
Nuestra Visión
NUESTROS SERVICIOSDepósitos Aduaneros Bolivianos
Desde el año 2009 brindamos servicios de:
LOGÍSTICA
Desde el año 2009 brindamos servicios de:
Almacenaje
Desde el año 2009 brindamos servicios de:
Control de Tránsitos
Servicios de Logística
Registro de ingreso y salida de mercancías y unidades de transporte
Asignación de espacios y almacenes
Consiste en las faenas operativas previas y posterior al servicio de almacenamiento, mismas que son necesarias para la aplicación de los regímenes aduaneros correspondientes
Pesaje del medio de transporte al ingreso y salida del área restringida
Carga, descarga, estiba, desestiba, manipulación y determinación del peso global y peso unitario de las mercancías
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Servicios de Almacenaje Corresponde a la actividades que se realizan sobre mercancías que se encuentran sometidas a las modalidades de Depósito Temporal o Depósito Especial. Incluye aquellas mercancías sujetas a transbordos.
Recepción de mercancías
Traslado de las mercancías desde el área de descarga al área al almacenamiento
Verificación de cantidad, peso y estado de las mercancías
Almacenaje y custodia de mercancías
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Colaboración a la ANB en procesos de remate5
Asistencia al Control de Transito Consiste en asistir a la administración aduanera en la función de control de tránsito aduanero y en el ingreso de y salidas de medio de transporte (al y del territorio aduanero)
Colocado, reemplazado y retiro de precintos
Carga, descarga, manipuleo y estiba para el reconocimiento físico de mercancías
Pesaje de medios o unidades de transporte
Emisión de certificados de salida de exportación
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NUESTRA PRESENCIADepósitos Aduaneros Bolivianos
Alcance Nacional
La Paz
Cochabamba
Santa Cruz
Oruro
Beni
Tarija
Presencia en 6 Departamentos de Bolivia
Recinto Interior La Paz
Recinto Aeropuerto Jorge Wilsterman
Recinto Aeropuerto Viru Viru
Recintos Frontera:• San Vicente• San Matías • Puerto Suarez
Recinto Interior Oruro
Recintos Frontera:• Charaña• Desaguadero
Recinto Frontera Guayaramerín
Recinto Interior Tarija
MOVIMIENTO DE CARGADepósitos Aduaneros Bolivianos
Carga Despachada por DAB Periodo 2009-2015 (Miles de TN.)
192.34
605.58
1,462.79 1,446.31
1,353.15
1,475.21 1,485.28
0.00
200.00
400.00
600.00
800.00
1,000.00
1,200.00
1,400.00
1,600.00
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Fuente: Sistema Integrado de Administración de Depósitos Aduaneros (SIADA)
Movimiento de Carga por RecintoPeriodo 2015 (Miles de TN.)
Fuente: Sistema Integrado de Administración de Depósitos Aduaneros (SIADA)
J.WILSTERM.
VIRU VIRU CHARAÑA DESAGUAD. GUAYARAM.PUERTOSUAREZ
SAN MATIAS LA PAZ ORURO TARIJA
2014 2.04 4.67 6.07 364.14 4.97 378.84 0.26 640.10 56.51 17.61
2015 1.58 4.41 3.99 472.41 20.10 464.33 0.56 433.12 65.60 16.45
0.00
100.00
200.00
300.00
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700.00
INVERSIONES EN EQUIPAMIENTODepósitos Aduaneros Bolivianos
Inversión en Equipamiento
Maquinaria y Equipo Cantidad Inversión Bs. Participación
Racks 166 8.921.968 38,11%
Montacargas 25 8.258.850 35,28%
Portacontenedor 1 3.536.000 15,11%
Balanzas 29 915.165 3,91%
Retroexcabadora 1 821.280 3,51%
Altillo 1 405.308 1,73%
Transpaletas 64 306.785 1,31%
Volqueta 1 243.600 1,04%
23.408.956 100%Total
Fuente: Unidad de Activos Fijos DAB
INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA (2009-2016)
Depósitos Aduaneros Bolivianos
Recinto de Aduana Interior Oruro
Inversión: 41.3 Millones Bs.Ejecución: 98,76 %
Puesto de Control de TránsitosArroyo Concepción
Inversión: 6,1 Millones Bs.Ejecución: 90 %
Aduana de Frontera Puerto Suarez(EX-ZOFRAMAQ)
Inversión: 2,7 Millones Sus.Situación: Proceso de Compra
Extensión “Banco Central” ORURO
Inversión: 2,7 Millones Bs.Ejecución: 100 %
Terraplén y Playa de Contenedores Recinto Interior La Paz
Inversión: 1,8 Millones Bs.Ejecución: 100 %
Nuevos Almacenes Cubiertos Recinto Interior La Paz
Inversión: 10,5 Millones Bs.Ejecución: 100 %
Vías en Recinto Interior La Paz
Inversión: 1,8 Millones Bs.Ejecución: 100 %
Plan de Adecuación Recinto Interior La Paz
Inversión: 2,6 Millones Bs.Ejecución: 38,4 %
Playa Temporal
Cordones de AceraTratamiento del Terreno y
Acordonado
Caseta de Control de Ingreso Peatonal PC1
Plan de Adecuación Recinto Aeropuerto Viru Viru
Inversión: 1 Millón Bs.Ejecución: 100%
Objeto: fortalecer los mecanismo de seguridad en favor de nuestros clientes y usuarios
Central de Monitoreo Nacional Implementado por Primera vez
en Bolivia
Sistema Integral de Seguridad Electrónica
INVERSIONES FUTURASDepósitos Aduaneros Bolivianos
Plan de Inversiones DAB
RecintoInversión Comprometida
$us.
Aduana Frontera San Matías 378.807
Aduana Frontera Guayaramerín 626.497
Aduana Frontera Desaguadero 1.029.456
Total 2.034.760
Fuente: Departamento de Infraestructura DAB
Plan de Adecuación DAB
Recinto Aduana de Frontera Charaña 2.726.819 219.414 8% 2.507.405
Recinto de Aeropuerto Jorge Wilsterman 324.832 77.321 24% 247.511
Total 3.051.650 296.735 10% 2.754.916
Fuente: Departamento de Infraestructura - DAB
OBJETIVOS DE LARGO PLAZODepósitos Aduaneros Bolivianos
Pilar 1: Transparencia en la gestión
Pilar 2: Calidad de los servicios
Pilar 3: Innovación Tecnológica
Pilar 4: Inversión integral
Pilar 5: Estrategia empresarial
PILARES ESTRATÉGICOS PEI 2015-2020
Objetivos EspecíficosEliminar toda acción u omisión que genere perjuicio a los intereses de la empresa para crear unacultura organizacional orientada a la transparencia.
Certificar la calidad de los procesos de DAB para garantizar la satisfacción del cliente y elcumplimiento de nuestro objeto de creación.
Modernizar DAB, a través de la creación e implementación de políticas de innovación tecnológica en todos los niveles de la empresa para agilizar, controlar y facilitar la gestión empresarial.
Generar condiciones de inversión para garantizar el crecimiento y fortalecimiento empresarial.
Formular Planes de Desarrollo Empresarial estableciendo estrategias financieras, comerciales, denegocio e inversión orientadas al logro de la visión
DEPÓSITOS ADUANEROS BOLIVIANOSEmpresa Pública Nacional Estratégica
“DAB SE CONSTITUYE EN UN IMPORTANTE ESLABÓN DE LA CADENALOGÍSTICA DEL COMERCIO INTERNACIONAL BOLIVIANO, APOYANDO LASTAREAS DE IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN EN SECTORES PRODUCTIVOS,INDUSTRIALES Y COMERCIALES DEL PAÍS.
NOS CONSTITUIMOS EN UN IMPORTANTE BRAZO DE APOYO OPERATIVOLOGÍSTICO EN MATERIA ADUANERA. NOS DESENVOLVEMOS ENFUNCIÓN A LAS NECESIDADES DE LA ESTRUCTURA DEL COMERCIO Y LASPOLÍTICAS ECONÓMICO-COMERCIALES DEL ESTADO BOLIVIANO”.
ROL:
DAB, TIENE UN ALCANCE DE ACCIÓN A NIVEL NACIONAL, Y UNAPROYECCIÓN DE CRECIMIENTO Y FORTALECIMIENTO PRINCIPALMENTEEN FRONTERAS A OBJETO DE GARANTIZAR LA LOGÍSTICA Y LAPRESENCIA DE ESTADO; SOBERANIA NACIONAL, SOBRE NUESTROCOMERCIO ES NUESTRO PRECEPTO CENTRAL.
ALCANCES:
COMO PLAN INMEDIATO, DAB SE HA PROPUESTO CONSOLIDAR SUINFRAESTRUCTURA Y MAQUINARIA COMO EJE CENTRAL DE SU ACCIONAR, AOBJETO DE CONTAR CON CONDICIONES ÓPTIMAS PARA LA PRESTACIÓN DE SUS
SERVICIOS.
NUESTRA PRINCIPAL META ES “CONSTITUIRNOS EN UN SOCIO ESTRATÉGICO DELCOMERCIO EXTERIOR BOLIVIANO. ASÍ COMO TAMBIÉN, ESTAMOSPROYECTANDO UN PLAN AMBICIOSO DE TECNIFICACIÓN E INFORMATIZACIÓNDE TODOS NUESTROS PROCESOS OPERATIVOS Y ADMINISTRATIVO A OBJETO DERESPONDER A LOS RETOS Y OPORTUNIDADES CON CALIDAD, RAPIDEZ Y
TRANSPARENCIA.
ESTE CONJUNTO DE DEFINICIONES, ACTUALMENTE LA EMPRESA PÚBLICANACIONAL ESTRATÉGICA, LAS HA PLANTEADO DENTRO DE UNA POLÍTICA DETRANSPARENCIA Y SEGURIDAD QUE ES EL PILAR FUNDAMENTAL PARA CONTARCON UNA EMPRESA EFICIENTE Y CONFIABLE.
PLANES Y METAS:
TRANSPARENCIA & SEGURIDAD
