allianties in wonen, zorg en welzijn

11
Allianties in wonen, zorg en welzijn Twee praktijkvoorbeelden

Upload: atrive

Post on 18-Dec-2014

655 views

Category:

Business


0 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Allianties in wonen, zorg en welzijn

Allianties in wonen, zorg en welzijn

Twee praktijkvoorbeelden

Page 2: Allianties in wonen, zorg en welzijn

Allianties in wonen, zorg en welzijn MKW seminar 27 januari 2011

2

Twee praktijkvoorbeelden

De Goede Woning en De Goede zorg (20 min.)

door Eppie Fokkema presentatie en vragen

WENS door Karo van Dongen (20 min.)

presentatie en vragen

Het gesprek met u

Tips voor u en tips voor ons

Page 3: Allianties in wonen, zorg en welzijn

Allianties in wonen, zorg en welzijn MKW seminar 27 januari 2011

3

Wonen en Zorg

Samen? Fusie is niet toegestaan

Apart: kan altijd en werkt samen op projectmatige

basis

Samen en toch apart, twee voorbeelden vandaag

De joint venture van De Goede Woning en de

Goede Zorg

De personele unie van Woningstichting Etten-Leur

en Surplus

Page 4: Allianties in wonen, zorg en welzijn

Allianties in wonen, zorg en welzijn MKW seminar 27 januari 2011

4

Twee organisaties zoeken duurzame samenwerking De Goede Woning: 4500 woningen, groot gebied,

ontwikkelt veel woningen voor ouderen, goede

financiële positie, wil ontwikkelen met oog voor

waarde op langere termijn

De Goede Zorg, 2000 medewerkers, 8 “tehuizen”,

kleiner gebied, professioneel in zorg, wil investeren

in renovatie/nieuwbouw, kiest voor zorg als

kerntaak en zoekt partner voor ontwikkeling

Page 5: Allianties in wonen, zorg en welzijn

Allianties in wonen, zorg en welzijn MKW seminar 27 januari 2011

5

Gezamenlijke visie/missie

Duurzame samenwerking gericht op ouderen thuis te

bieden, in een omgeving die service, comfort en veiligheid

biedt

Combineren woon-zorg-service zal leiden tot meer waarde

voor klant en meer vastgoedwaarde

Zelfstandige woningen op centrale lokaties

Specifiek vastgoed voor zorgvraag kleinschalig en

geïntegreerd met zelfstandige woningen

Think big, act small. Maatwerk lokaal, innovatief en lokaal

ingebed

Page 6: Allianties in wonen, zorg en welzijn

Allianties in wonen, zorg en welzijn MKW seminar 27 januari 2011

6

Strategie

Oprichten gezamenlijke vastgoedonderneming

met inbreng van beide partijen

Wederzijds evenveel zeggenschap, rendement

verdelen op basis van inbrengwaarde

Herontwikkelen oud en verwerven lokaties

De Goede Zorg = huurder, kiest voor zorg en

service

De Goede woning = ontwikkelaar en beheerder

Page 7: Allianties in wonen, zorg en welzijn

Allianties in wonen, zorg en welzijn MKW seminar 27 januari 2011

7

Onderzoek naar

Gezamenlijke BV

Gezamenlijke vereniging/stichting

Overdracht naar de Goede Zorg

Overdracht naar De Goede Woning

Keuze voor joint venture, gezamenlijke

vastgoedonderneming op basis van

overeenkomst (vof)

Page 8: Allianties in wonen, zorg en welzijn

Allianties in wonen, zorg en welzijn MKW seminar 27 januari 2011

8

Model joint venture

Page 9: Allianties in wonen, zorg en welzijn

Allianties in wonen, zorg en welzijn MKW seminar 27 januari 2011

9

Duurzame strategische samenwerking

Woningcorporatie:

“aandeelhouder”

Investeerder (belegger) in

opstallen

Vastgoedontwikkelaar

Beheerder (technisch)

Zorggroep:

“aandeelhouder”

Investeerder (belegger) in

grond

Zorgdienstverlener

Beheerder (verhuur)

Verhuurder

Page 10: Allianties in wonen, zorg en welzijn

Allianties in wonen, zorg en welzijn MKW seminar 27 januari 2011

10

Uitgewerkt naar realisatie

Exploitaties

Vastgoed beleid

Overeenkomsten: fiscaal en juridisch

Organisatie en processen

Acquisitie en verwerkingsplan

Contacten/toestemmingen WSW, WfZ, CFV,

college sanering

Page 11: Allianties in wonen, zorg en welzijn

Allianties in wonen, zorg en welzijn MKW seminar 27 januari 2011

11

Vijf tips

1. Investeer eerst in gezamenlijke visie, dan volgt

keuze voor vorm

2. Pak eens een voorbeeld en werk dat uit naar

vastgoed, zorg, exploitatie, samenwerking

3. Zorg dat je op top niveau met elkaar praat

4. Maak heldere afspraken over de rollen

5. Organiseer scherpte in proces,

6. Geen verborgen agenda’s!