ALIANZA ESTRATEGICA ALIANZA ESTRATEGICA PARA PROMOVER EL PARA PROMOVER EL DESARROLLO LOCALDESARROLLO LOCAL

��CONSEJO REGIONAL DE PLANIFIACION REGION CONSEJO REGIONAL DE PLANIFIACION REGION NORTE CHACO (CORPRENOCH)NORTE CHACO (CORPRENOCH)��SECRETARIA DE PLANIFICACION Y SECRETARIA DE PLANIFICACION Y EVALUACION DE RESULTADOS (SPER) DEL EVALUACION DE RESULTADOS (SPER) DEL CHACOCHACO��INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA AGROPECUARIA (INTA)AGROPECUARIA (INTA)

BASE PRODUCTIVA DE LA MICRO NORTE

• Superficie agrícola 25.000 has (3%)

• Superficie ganadera 780.000 has (96%)

• Superficie forestal 8.125 has (1%)

• Las tierras agrícolas se destinan a la producción de algodón, tabaco, hortalizas, trigo, soja, girasol, maíz, sorgo granífero.

• Las tierras de uso ganadero se destinan a cría, recría e invernada y existe una pequeña producción tambera. Estas actividades se realizan en su mayoría sobre pastizales nativos y un aporte de pasturas.

Donde estamos paradosDonde estamos paradosSupongamos nuestro territorio con solo 100 Supongamos nuestro territorio con solo 100

habitanteshabitantes::

�� De cada 100 personas: 37 estDe cada 100 personas: 37 estáán en n en condiciones de trabajar. condiciones de trabajar.

De estos 37 que seria el 100%De estos 37 que seria el 100%

�� 34 est34 estáán ocupadosn ocupados

�� 12 est12 estáán desocupadosn desocupados

Donde estamos paradosDonde estamos paradosÁÁrea Ruralrea Rural

�� De cada 100 explotaciones agropecuarias, 49 De cada 100 explotaciones agropecuarias, 49 son productores minifundistasson productores minifundistas

ÉÉxodo Ruralxodo Rural

�� De cada 100 personas que vivDe cada 100 personas que vivíían en el campo 30 an en el campo 30 personas emigraron es estos 10 apersonas emigraron es estos 10 aññosos

Donde estamos paradosDonde estamos paradosCondiciones de Vivienda:Condiciones de Vivienda:�� De cada 100 viviendas, 60 son viviendas precarias y De cada 100 viviendas, 60 son viviendas precarias y

ranchos.ranchos.

Capital Humano:Capital Humano:�� De cada 100 personas de 10 aDe cada 100 personas de 10 añños y mas, 13 no sabe os y mas, 13 no sabe

leer y escribir.leer y escribir.�� De cada 100 personas mayor de 15 aDe cada 100 personas mayor de 15 añños 47 son sin os 47 son sin

instrucciinstruccióón o primario incompleto. n o primario incompleto. �� Solo 4 de esos 100 tienen titulo terciario o universitarioSolo 4 de esos 100 tienen titulo terciario o universitario

REESTRUCTURACION

LA PROBLEMÁTICA BASICA DEL DESARROLLO

Creación

Empleo

Productividad y Competitividad

Reducción

Empleo

Productividad y Competitividad

ECONOMIA COMPETITIVA

ECONOMIA SUBVENCIONADASUPERVIVENCIA

MIGRACION RURAL

VENTAJASCOMPARATIVAS

Que hicimos en estos 3Que hicimos en estos 3--4a4aññosos

Las tres etapas:Las tres etapas:�� SensibilizaciSensibilizacióónn: comenzamos a instalar la idea : comenzamos a instalar la idea

del Desarrollo local y se iniciaron los diagndel Desarrollo local y se iniciaron los diagnóósticos sticos por comunidadpor comunidad

�� OrganizaciOrganizacióónn: se organizaron el CRP; los CLP y : se organizaron el CRP; los CLP y las Mesas de trabajo parcialmentelas Mesas de trabajo parcialmente

�� GestiGestióónn: acompa: acompaññar el proceso (reunirse, ar el proceso (reunirse, gestionar, formar equipos, mediar, capacitar, entre gestionar, formar equipos, mediar, capacitar, entre otros).otros).Se iniciaron la implementaciSe iniciaron la implementacióón de los proyectos n de los proyectos FDR y elaboraciFDR y elaboracióón de los Planes integrales de n de los Planes integrales de Desarrollo Social Desarrollo Social

Recordando el conceptoRecordando el concepto: El Desarrollo Local como un : El Desarrollo Local como un

proceso de objetivos mproceso de objetivos múúltiples a alcanzar, ellos sonltiples a alcanzar, ellos son

Equilibriomedioambiental

mantenido a largo plazo.

Equidad en ladistribución de la riqueza

Eficiencia en la asignación de los recursos públicos y privados

Desarrollo LocalDesarrollo Local

Es un fenEs un fenóómeno:meno:

�� ComplejoComplejo

�� MultidimensionalMultidimensional

�� EndEndóógenogeno

�� AxiolAxiolóógico (remite a valores)gico (remite a valores)

�� InterdisciplinarioInterdisciplinario

LA ESTRUCTURA DE FUNCIONAMIENTO

Se enmarca en lo que es la ley 5174 y el estatuto de la institución, ellos son :

•• Consejo Regional de PlanificaciConsejo Regional de Planificacióónn•• Consejos Locales de PlanificaciConsejos Locales de Planificacióónn•• Agencia de Desarrollo RegionalAgencia de Desarrollo Regional•• Mesas de trabajoMesas de trabajo

INTEGRACION

Unión Regional de Municipios

Comunidad Agencias y Delegaciones Nacionales

UnidadCoord.Central

Agencias y Delegaciones Provinciales

Cámara de Diputados

Seguridad

Educación

Salud

Obras Públicas

INTA Comisión de Asuntos

Municipales

SPER

La Eduvigis

AIPO

Pampa del Indio

Pampa Almirón

Presidencia Roca

Laguna Limpia

Ciervo Petiso

Colonias Unidas

Gral. San Martín

Invitado

CONES

REGION NORTE

La Eduvigis

Pampa Almirón

Presidencia Roca

Pampa del Indio

Laguna Limpia

Ciervo Petiso

Colonias Unidas

General San Martín

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Consejo Local de Planificación deCIERVO PETISO

DIFICULTADES• Caminos Vecinales en mal estado (legua 187 y

legua189)• Poca participación• Falta de transporte público entre San Martín, Colonias

Unidas y Laguna Limpia.• Independencia administrativa de la Escuela Secundaria

(actualmente es anexo del Establecimiento de Colonias Unidas).

• Tarifas de electrificación rural elevadas• Escasa coordinación entre los programas de atención al

campo que se implementan en la zona y falta un mayor seguimiento.

LOCALIDAD DE LAGUNA LIMPIA

Intendente: Juan de la Cruz RIQUELME

Representantes:

Ramón RIQUELME

Adrián CARABAJAL

Daniel SABADINI

Ernesto CORREA

Promotor: P. ACEVEDO

Población: 1.549 habit.

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LOCALIDAD DE LAGUNA LIMPIA

SUPERFICIE TOTAL: 60.000 HasÁrea del Ejido:155 HasÁrea de Influencia: 59.845 Has

BASE PRODUCTIVAActividad Agrícola: hay 89 agricultores que producen

algodón y sementeraActividad Ganadera: 36.587 cabezas con 173

productores ganaderosOtras actividades: carboneros (5); ladrilleros (3),

aserraderos (2)

Consejo Local de Planificación de LAGUNA LIMPIA

Coordinadores: Daniel SABADINI y Ernesto CORREA

Secretaria: Rosa GOMEZ

Reuniones mensuales : 2º y 4º viernes 18 hs.

DIFICULTADES :•Escasa participación y miedo a asociarse•Falta de organización y responsabilidad. •Falta de planificación.

Caminos: •Enripiado Ruta a Ciervo Petiso•Apertura, mantenimiento, cuneteo, caminos al lote 13 y legua 200, puentes Toro Blanco y sobre Tuca hacia El Salvaje•Escasos medios de transporte para estudiantes que viajan a San Martín

C.L.P. de LAGUNA LIMPIATierra, Producción e Infraestructura:• Falta de mensura• Falta de extendido de la red de agua potable y provisión

de agua en El 13 y en el resto de las colonias. • Viviendas rurales y Electrificación. rural: extensión zona

del Lote 13, El Salvaje y El Esterito

Salud:• Puesto sanitario estable en Lote 13 • Falta de atención (al menos 1 vez por semana) en El

Salvaje y La Florida; • Edificio del hospital, equipamiento y personal;• Remedios genéricos e instrumental; • Especialistas: odontólogo, pediatra, bioquímico• Falta de laboratorio y radiología en el hospital

Consejo Local de Planificación de LAGUNA LIMPIA

Educación:• Edificio escuelas rurales: mantenimiento y portero;• Edificio escuela 839 y servicio de portero; • Falta escuela para adultos• Faltan maestros especiales para discapacitados• Biblioteca publica.• Bajo nivel de estudio

Juventud y Tercera Edad• Falta de mayores oportunidades para los jóvenes• Escaso apoyo a los jóvenes que siguen estudiando (becas o albergues) • Escasas Charlas para los jóvenes con especialistas• Falta de planes sociales juveniles y para mayores (educativos y recreativos)• Escasa dedicación a los ancianos que no tienen familiares (ausencia de un

hogar de ancianos)

Otros• Jurisdicción del Lote 13• Falta de información en tiempo y forma en todas las instituciones (escuela,

hospital, policía, municipio, etc.)

LOCALIDAD DE PAMPA ALMIRON

Intendente: Pedro Stella

RepresentantesStegeman Delia

Sánchez Dilma

Viera Gómez Hugo

Silva Abel

PromotorViera Gómez Hugo

Población: 1747 habit.

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LOCALIDAD PAMPA ALMIRON

SUPERFICIE TOTAL: 54.000 Has

Área del Ejido: 200 HasÁrea de Influencia: 53.800 Has

BASE PRODUCTIVA:Actividad Agrícola: hay 66 agricultores que producen

tabaco, algodón y sementera

Actividad Ganadera: 13.000 cabezas con 133 productores ganaderos

Otras actividades: ladrillería, apicultura

Consejo Local de Planificación de PAMPA ALMIRON

Coordinador: Hugo VIERA GÓMEZSecretario: Sergio TORALESReuniones Mensuales: 1º y 3º lunes 20 hs.

DIFICULTADES• Poca valorización de la producción local.• Escasas alternativas de comercialización• Falta coordinación entre producción y venta• Escasa información• Escasa asistencia técnica • Deforestación• Problemas hídricos afecta la producción• Río de Oro parcialmente obstruido• Falta de credibilidad• Crecimiento del individualismo.• Insuficiente retención de los jóvenes• Escasa unidad de los Productores

LOCALIDADES LA EDUVIGIS SELVAS DEL RIO DE ORO

Intendente: Beatriz BORDON

Representantes :PELIZARDI AlejandroPINTOS Romero

NorbertoZACARIAS Hector

PromotorPINTOS Romero

NorbertoPoblación: 1816 habit.

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LOCALIDAD DE LA EDUVIGIS

SUPERFICIE TOTAL: 57.840 Has

Área del Ejido: 587 Has

Área de Influencia: 57.243 Has

CONSEJO LOCAL DE PLANIFICACION

Coordinador: Antonio MIRANDA

Secretaria: Mariela DÍAZ

Reuniones Mensuales: 2º y 4º lunes 20hs.

Consejo Local de Planificación de LA EDUVIGIS Y

SELVAS DEL RIO DE ORODIFICULTADES:• Falta de un bachillerato para adultos• Servicio deficiente de agua potable• Escaso o nulo valor agregado a los productos

locales• Escasa valoración de los recursos naturales

(sobre explotación de los recursos)• Déficit de Infraestructura básica productiva

(galpones, maquinas, etc.)• Las condiciones climáticas adversas

LOCALIDAD DE PRESIDENCIA ROCA

Intendente: Hugo Svriz

Representantes :Bertoia Pedro

Feuillade Yaqueline

Matkovich Aldo

PromotorDelfia Carmen Sanchez

Población: 4.987 habit.

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PRESIDENCIA ROCA

SUPERFICIE TOTAL: 149.678 HasÁrea del Ejido: 155 HasÁrea de Influencia: 149.523 Has

BASE PRODUCTIVA:Actividad Agrícola: hay 67 agricultores que producen

tabaco, algodón, soja, trigo y sementeraActividad Ganadera: 55.000 cabezas con 132

productores ganaderos,Otras actividades: ladrillería (6), establecimientos

madereros (7), artesanos de madera de sauce (6), artesanos trabajo en cuero (2)

Consejo Local de Planificación de PRESIDENCIA ROCA

Coordinador: Gustavo MARTINA

Secretario: Ricardo FOPPOLI

Reuniones Mensuales: 2º y 4º miércoles 19 hs.

DIFICULTADES• Electrificación rural: tarifas elevadas• Analfabetismo• Ausencia de establecimiento de Nivel Terciario • Falta Sala de primeros auxilios• Grandes Estancias• Falta mayor esfuerzo• Desocupación• Manejo del río Bermejo• Marginación

LOCALIDAD COLONIAS UNIDAS

Intendente:Alejandro GURSKY

Representantes :

Cosme CORREADante GLAVASLorenzo ENCINAMario TABORDA

Promotor:Rodolfo MORALES

Población: 4.093 habit.

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COLONIAS UNIDAS

SUPERFICIE TOTAL: 32.500HasÁrea del Ejido: 183 Has

Área de Influencia: 32.237 Has

CONSEJO LOCAL DE PLANIFICACIONCoordinador: Cosme CORREA

Secretario: Lorenzo ENCINAS

Reuniones Mensuales: 2º lunes

Consejo Local de Planificación de COLONIAS UNIDAS

DIFICULTADES• Ausencia de financiamiento: en Apicultura• Falta de apertura de una EFA (siendo que ya esta aprobada)• Electrificación rural• Río Negro: provisión de agua al pueblo• Puesto sanitario en área suburbana• Ausencia de Oficina de rentas• Delegación Nuevo Banco del Chaco• Uso y tenencia de la Tierra• Transporte público de pasajeros• Agua para la zona Rural

LOCALIDAD DE PAMPA DEL INDIO

Intendente: Hugo ARANDA

Representantes :

Raúl MAGDALON

Leonardo CUESTA

Promotor:Miguel AGUIRRE

Población: 11.558 habit.

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Localidad de PAMPA DEL INDIO

SUPERFICIE TOTAL: 163.650 HasÁrea del Ejido: 601 HasÁrea de Influencia: 163.049 Has

BASE PRODUCTIVA:Actividad Agrícola: aprox. 2.500 algodón, hortalizas, maíz

sorgo, girasol Actividad Ganadera: 45.000 cabezas con 132

productores ganaderos

Actividad Forestal: 38.000 tn.Otras actividades: apicultores(25); ladrillerías (23),

establecimientos madereros (9)

Consejo Local de Planificación de PAMPA DEL INDIO

Coordinador: Raúl MAGDALON, Graciela MARTINEZSecretario: Jorge ORBANReuniones Mensuales: 2º y 4º viernes 19 hs.

DIFICULTADES• Mala distribución de la tierra• Mal uso de los recursos naturales• Falta de un plan de desarrollo por la comunidad • Falta de un equipamiento por parte de los productores • Mala implementación de los proyectos• Desvalorización del conocimiento local • Discontinuidad del Bachillerato bilingüe e intercultural • Deficiente manejo del agua: compuertas del Bermejo y mantenimiento del terraplén

de las defensas.• Mal uso del agua por parte de productores (Eurnekian).

LOCALIDAD DE GRAL. J. DE SAN MARTIN

Intendente: Aldo LEIVA

Representantes :

Isidro REYNOSO

Nasario SILVA

Aníbal BURLLI

Armando GONZALEZ

Promotor:Nasario SILVA

Población: 31.758 habit.

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LOCALIDAD DEGRAL. JOSE DE SAN MARTIN

SUPERFICIE TOTAL: 277.232 HasÁrea del Ejido: 3.315 HasÁrea de Influencia: 274.017 Has

BASE PRODUCTIVA:Actividad Agrícola: 14.000 has. soja, sorgo, maíz, trigo,

girasol, algodón, tabaco y hortalizas

Actividad Ganadera: 147.000 cabezas

Actividad Apícola: 12.000 cajones de 45 apilcutores

Otras actividades: establecimientos madereros (8), ladrillerías (60).

Consejo Local de PlanificaciónGRAL J. DE SAN MARTIN

Coordinador: Carlos SCHENONE

Secretario: Nasario SILVA

Reuniones Mensuales: 1º y 3º miércoles a las 20 hs.

DIFICULTADES• Escasa participación de los delegados Sectoriales• Escasa participación de las entidades del medio (Sector Privado y

otras ONG)• Escasa participación de los vecinos• Escasa difusión de los objetivos que se persiguen• Débil organización y coordinación• Lo urgente nos dificulta ver lo importante • Ausencia de un Agenda Local

Consejo Local de Planificación GRAL. JOSE DE SAN MARTIN

DIFICULTADES• Uso y tenencia de la Tierra• Alto costo de tarifas de electrificación rural• Escasa atención de la salud a los pobladores rurales en el hospital

y demandas de puestos sanitarios (colonias Buena Vista y Campo Gamarra)

• Provisión de agua a la planta urbana ( falta de proyecto de acueducto paralelo desde Puente Libertad en el Bermejo)

• Deficiencias en el manejo del sistema hídrico de la región• Escasos planes de viviendas rurales para familias minifundistas• Falta la creación de una Escuela de la Familia Agrícola (EFA) de

gestión comunitaria.

MESAS DE TRABAJO

Durante este período se constituyeron las mesas de trabajo por temas, ellas son:

Mesa de Recursos NaturalesMesa de TierraMesa de JóvenesMesa de Pequeños ProductoresMesa de Minoridad y FamiliaMesa de Recreación, Deporte y Turismo Rural

Mesa: RECURSOS NATURALES

• Crear conciencia y reflexión sobre el uso y conservación de los recursos

• Se realizó una reunión con las autoridades del APA y participantes del CORPRENOCH, en Presidencia Roca

• Queda pendiente: realizar un taller sobre el manejo hídrico y la conformación de los comité de cuenca donde se involucren más los productores.

Mesa: TIERRA

• Realizar relevamiento por colonias y por localidad sobre uso y tenencia de la tierra, cuestiones legales y de la población campesina sin tierra.

• Realizar gestiones ante funcionarios municipales, provinciales y nacionales.

Mesa: JOVENES

• En una Primera etapa es trabajar en las distintas colonias de la región con las necesidades y demandas de jóvenes rurales.

• En los talleres realizados se plantearon inquietudes como educación secundaria, trabajo organizado (cooperativa de producción y trabajo con jóvenes), capacitación en oficios con salida laboral

Mesa: PEQUEÑOS PRODUCTORES

• Se realizó un taller con participación de Pequeños Productores. De G.J. San Martín y Col. Unidas y referentes del municipio de Pampa Almirón, con ellos se profundizó un diagnóstico más específico del sector.

• En las reuniones con P.P. de las colonias plantearon temas de la tierra (falta de mensura y flias. sin tierras), agua potable, vivienda rural, electrificación rural(alto costo de la tarifa). Y otros.

Mesa: MINORIDAD Y FAMILIA

• Funciona a través de la RED INTERINSTITUCIONAL Y CIUDADANA.

• Basado en el principio de que la responsabilidad ciudadana tiene un valor relevante y fundamental en el comportamiento de los distintos sectores de la sociedad y en el funcionamiento de los servicios del estado.

• Se formó en julio del 2004 para el abordaje de la problemática de la familia en riesgo, contribuyendo a darle cobertura, facilitando la coordinación entre las diversas agencias del estado.

Mesa: DEPORTES,RECREACION Y TURISMO

• Turismo Rural: esta actividad esta incluida en el plan estratégico de la región se trabaja en coordinación con el EEA INTA del Colorado (Fsa.) se realizó un relevamiento de los recursos turísticos: se conformaron tres grupos en: Selvas del Río de Oro-Pampa Almirón- Pampa del Indio y en forma parcial en Gral. J. de San Martín.

• Se colaboró a reactivar la liga rural de fútbol, se prevé una liga barrial y replicarla en otras localidades.

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Lo que nos falta:Lo que nos falta:enriquecer el diagnosticoenriquecer el diagnostico

11--El mercado del trabajo:El mercado del trabajo:�� Hay informaciHay informacióón de cantidad de personas en actividad n de cantidad de personas en actividad

(ocupados y desocupados) e inactivos, pero esto es (ocupados y desocupados) e inactivos, pero esto es insuficiente, no esta determinado donde esta ocupada, en insuficiente, no esta determinado donde esta ocupada, en que actividades.que actividades.

�� Es necesario hacer un inventario de recursos humanos del Es necesario hacer un inventario de recursos humanos del territorio:territorio:Analizar las necesidades de Recursos Humanos Analizar las necesidades de Recursos Humanos (competencias) presentes y futuras que se requieren en el (competencias) presentes y futuras que se requieren en el sector productivo.sector productivo.

DIAGNOSTICODIAGNOSTICO

22--Referido a la estructura productiva, su Referido a la estructura productiva, su especializaciespecializacióón sectorial: n sectorial:

�� La base productiva de la regiLa base productiva de la regióón es n es agropecuaria y de esta el de mayor agropecuaria y de esta el de mayor importancia por la superficie que ocupa y importancia por la superficie que ocupa y por el npor el núúmero de cabezas que posee esta mero de cabezas que posee esta regiregióón es la ganadern es la ganaderíía. a.

DIAGNOSTICODIAGNOSTICO

�� En el diagnostico esta detallado los En el diagnostico esta detallado los sistemas de produccisistemas de produccióón y de n y de comercializacicomercializacióón, pero ello resulta n, pero ello resulta incompleto para hacer un anincompleto para hacer un anáálisis sobre los lisis sobre los otros sectores que motorizan la economotros sectores que motorizan la economíía a local como son Comercio y Servicios.local como son Comercio y Servicios.

DIAGNOSTICODIAGNOSTICO

33--Surgen como interrogantes: Surgen como interrogantes:

�� Cual es la dinCual es la dináámica de esas empresas? mica de esas empresas?

�� Cuales crecen? Cuales crecen? ¿¿Cuales retroceden?Cuales retroceden?

�� Cual es la integraciCual es la integracióón entre las empresas?, n entre las empresas?,

�� Cuales son las mas competitivas? Cuales son las mas competitivas?

�� Cuales son las mCuales son las máás innovadoras?s innovadoras?

DIAGNOSTICODIAGNOSTICOReferidos a los productos esta micro regiReferidos a los productos esta micro regióón es n es

primicia a nivel nacional como zona de secano:primicia a nivel nacional como zona de secano:�� en cosecha de soja, girasol y algoden cosecha de soja, girasol y algodóón,n,�� en cultivos en cultivos horthortíícolascolas a cielo abierto maa cielo abierto maííz dulce z dulce

(choclo), en hortalizas pesadas se puede ser (choclo), en hortalizas pesadas se puede ser primicias en batata, zapallo primicias en batata, zapallo

�� en frutales en durazno como fruta fresca y en frutales en durazno como fruta fresca y referido a calidad en referido a calidad en citruscitrus pomelo para uso pomelo para uso industrial (jugo).industrial (jugo).

�� Desde hace unos 10 aDesde hace unos 10 añños comienza con ritmo os comienza con ritmo sostenido el crecimiento de la actividad apsostenido el crecimiento de la actividad apíícola el cola el cual se han realizado ventas en el exterior cual se han realizado ventas en el exterior Alemania e Inglaterra. Alemania e Inglaterra.

�� En cuanto a los servicios a nivel regional En cuanto a los servicios a nivel regional ¿¿ ??

DIAGNOSTICODIAGNOSTICO�� 66-- La accesibilidad y conectividad local/regional: la La accesibilidad y conectividad local/regional: la

regiregióón se encuentra ubicada a 120 kiln se encuentra ubicada a 120 kilóómetros de metros de uno de los centros neuruno de los centros neuráálgicos del noreste lgicos del noreste (Resistencia Corrientes) del corredor bioce(Resistencia Corrientes) del corredor bioceáánico nico (uni(unióón del Atln del Atláántico y el Pacifico) lo que le da ntico y el Pacifico) lo que le da ciertas ventajas competitivas con respectos a ciertas ventajas competitivas con respectos a otras ciudades del interior. otras ciudades del interior.

�� No ocurre lo mismo con respecto a la salida hacia No ocurre lo mismo con respecto a la salida hacia el oeste que no cuenta con rutas pavimentadas y el oeste que no cuenta con rutas pavimentadas y esto no le permite proyectarse a la regiesto no le permite proyectarse a la regióón norte n norte hacia el centro y resto de la provincia como hacia el centro y resto de la provincia como potencial proveedor de ciertos servicios y potencial proveedor de ciertos servicios y productos agropecuarios.productos agropecuarios.

Plan EstratPlan Estratéégicogico

El El Plan Plan de la Micro regide la Micro regióón elaborado en el n elaborado en el 2005 contempla lo siguiente:2005 contempla lo siguiente:

�� Un espacio temporal del 2005 al 2015.Un espacio temporal del 2005 al 2015.�� La VisiLa Visióón incluye tres enfoques: poln incluye tres enfoques: políítico tico

institucional; econinstitucional; econóómico; socialmico; social�� La FilosofLa Filosofíía del CORPRENOCH.a del CORPRENOCH.�� Los Objetivos y Metas del Plan.Los Objetivos y Metas del Plan.

Plan EstratPlan Estratéégicogico

No considera:No considera:�� Las Estrategias Las Estrategias �� Los Programas Los Programas �� Los ProyectosLos ProyectosTambiTambiéén debemos incluir :n debemos incluir :�� La GestiLa Gestióón Estratn Estratéégicagica�� La Identidad e ImagenLa Identidad e Imagen

MUCHAS GRACIASMUCHAS GRACIAS