alhamdulillah - upm.edu.my · memanfaatkan kelebihan media sosial untuk: memperoleh maklum balas...
TRANSCRIPT
. .
Alhamdulillah
Setinggi
Penghargaan
Terima Kasih
. .
@PTJ UPM
. .
. .
Prof. Dato’ Dr. Husaini OmarMantan Timbalan Naib Canselor (Penyelidikan &
Inovasi)
Selamat Maju Jaya
Allahyarham Ahmad
Shafuan Bagimin
Allahyarham
Norman Azlan
Osman
Allahyarhamah Nor
Aini A. Sukor
Allahyarham
Dr. Mohd Sokhini
Abd Mutalib
Allahyarhamah
Norazimah Abdullah
Mendiang
Dr. Jugah Kadir
Allahyarham
Norazmie Mohd
Ramly
Allahyarham Saheh
Said
Allahyarhamah Prof.
Dr. Mahiran Basri
Allahyarham Prof. Dr.
Mohd. Azhar Abdul
Karim
Allahyarham
Tarmizi Abdullah
Allahyarham Prof.
Madya Dr. Nazri
Omar
Kedudukan, Anugerah dan Pengiktirafan
Kecemerlangan Sukan
Kecemerlangan Penyelidikan & Inovasi
.
Data sehingga 31 Disember 2017
2016
2015
8183 2017
Berita/Klip UPM di Media
Sumber:
7564
6127
KETERLIHATAN
JENAMA UPM
IMPAK
HARAPAN4
1
3 2
INISIATIF
UPM
KEPENTINGAN
‘Media synergy’
Penyertaan akademia
dalam penulisan, aktif
memberi maklumbalas
Masyarakat dapatmenguji, mencuba,
menghayati dan
menggunakan ilmu tersebut
untuk maslahat bersama.
Untuk pertimbangan
pembuat polisi
2017
> 200 penulisan kepakaran dan
maklum balas diterbitkan
menyentuh pelbagai aspek
↗Tanggapan bahawa pakar UPM
sentiasa ke hadapan dalam
permasalahan rakyat dan negara
2018
> 400 buah artikel (peningkatan
sebanyak 100% berbanding dengan
tahun 2017)
Aktif memberi maklum balas demi
kesejahteraan sejagat
PERKONGSIAN
KEPAKARAN
. .
. .
. .
. .
. .
. .
. .
. .
. .
. .
. .
. .
KPI 2018:
↗ 400 artikel
. .
149,617 42,441
10,063
8,449
1,317
847Data sehingga 31 Disember 2017
. .
Memanfaatkan kelebihan media sosial
untuk:
Memperoleh maklum balas dan
mendapatkan idea baharu dan relevan
dengan perkembangan dan transformasi
universiti.
Berkongsi maklumat yang informatif dan
terkini, menyampaikan penemuan baharu
serta meluaskan penyebaran ilmu dan
inovasi universiti untuk manfaat
masyarakat.
. .
. .
Mobiliti pelajar dan staf
Program internship
“High Flyer AirAsia”
CEO 2.0
Penyelidikan bidang Aeroangkasa
Kerjasama Akademik
Program Eksekutif
Paparan “livery” jenama UPM
pada pesawat AirAsia, Airbus
320 dengan nombor pesawat
9MAQD mula kelihatan di ruang
angkasa pada 2 Ogos 2017
. .
. .Setakat Disember 2017, seramai
RM3,000,000Tabung Endowmen
5 Untuk
tempoh tahun
‘Yayasan Sime Darby
Postgraduate Scholarship
Programme in Collaboration with
Universiti Putra Malaysia’
Menyumbang
kepada kelestarian
pembangunan
kelapa sawit
Kajian penyelidikan akan diselia
secara bersama antara pensyarah
UPM dan pegawai penyelidik dari
Sime Darby Technology Centre
(SDTC)
30 Rakyat Malaysia dan antarabangsa
untuk melanjutkan pelajaran pada
peringkat Master dan PhD di UPM.
5 orang pelajar UPM telah menerima tajaan
melalui Tabung ini, iaitu tiga orang pelajar
PhD dan dua orang pelajar Master Sains.
1
19851985
MOU/MOA
LUAR NEGARA AKTIF SEHINGGA KINI
University College
of North Wales,
United Kingdom
19851983
1 MOU/MOA
DALAM NEGARA AKTIF SEHINGGA KINI
70
182
Institut
Penyelidikan &
Kemajuan
Pertanian
Malaysia
23 (2017)Baharu!
28 Baharu! (2017)
1985Sehingga
2017
KERJASAMA
MOU/MOA
. .
#WeLoveUPM
. .
. .
Setinggi Penghargaandan Terima Kasih
ALUMNI UPM
• Video BTS Sculpture #WeLoveUPM
. .
. .
. .
Ihsan
IHSAN; Perlu dihayati dan diingati
. .
Kesejahteraan
. .
IHSANDalam Pengajaran
IHSANDalam Penyelidikan
IHSANDalam Khidmat Profesional
akan dapat
menerapkan ilmu dan
melatih pelajar kita
berfikir ke arah
mensejahterakan
masyarakat
bermatlamat mencipta
inovasi dalam segenap
bidang yang ada di
UPM ini yang akan
menyumbang kepada
mensejahterakan
masyarakat negara
kita dan dunia.
membawa inovasi yang
tercipta di taman ilmu
ini terus ke pangkuan
masyarakat, agar dapat
mereka manfaatkan
IHSANDalam Penerbitan
mahu berkongsi segala
ilmu baharu yang terjana
hasil daripada
penyelidikan dengan
masyarakat dan rakan-
rakan dalam bidang yang
sama, dengan tekad
untuk mensejahterakan
manusia.
. .
Penjenamaan Dana
Keterlihatan dan
Pengantarabangsaan
kepada
Skim Kecemerlangan
Penyelidik 2018
Menggalakkan penglibatan semua warga UPM menjalankan
penyelidikan membantu UPM menyelesaikan masalah
semasa yang dihadapi oleh warga UPM.
GERAN PENYELIDIKAN ISU-ISU SEMASA UPM
Menjadikan warga UPM lebih prihatin dan berkongsi
semangat kekitaan mencari jalan penyelesaian yang
inovatif ke arah kesejahteraan kampus.
Akan dikembangkan penggunaannya untuk
permohonan, penilaian dan pemantauan
Geran Putra.
2017Menilai pencapaian pensyarah dalam
penyelidikan dan inovasi
2018
sebagai portal sehenti untuk
input dan output penyelidikan
. .
Penghasilan inovasi
berimpak tinggi
Pengurusan harta
intelek yang cekap
(UPMIP 2.0) serta
pemindahan
teknologi yang
efisien
• Innovation Open Day
• Roadshow
• Klinik IP
Program
Next2U
Muzium Anatomi Manusia
Ladang RusaGaleri Serdang
Taman Konservatori
Muzium Warisan Melayu
Pusat Ekuin
Ladang Tenusu Putra
Muzium Anatomi Manusia
PROGRAM eDU-PARK®
• Pendapatan bersih RM62 ribu
• Bilangan pengunjung > 20,000 orang
PROGRAM eDU-PARK®
• Modul eDU-PARK® 2.0
Ladang 10 (Kem Pertanian)
Muzium Patologi
Pet Garden
Kelas memasak di L’Apprenti
Modul Berbasikal
. .
‘Onagadori’ • Ayam berekor panjang di dunia
• Berasal dari Wilayah Kochi, Jepun
• Hadiah daripada Pengerusi Kyushu
Economic Federation, Kyukeiren, Mr.
Yutaka Aso.
• Sebagai simbol memperingati kerjasama
strategik antara UPM dan Kyukeiren
. .
. .
. .
www.openlearning.com/putramooc
. .
• Alternative assessment/
authentic assessment
yang menyokong
pembelajaran di smart
campus.
UPM KE ARAH KAMPUS PINTAR
Melahirkan Future Proof
Graduates atau graduan kalis masa depan.
Inisiatif peruntukan geran bagi menyokong penyelidikan kolaborasi antara fakulti
• Pembangunan
sistem yang
menyokong
smart campus
• Reka bentuk
semula ruang
pembelajaran
(learning space)
• Reka bentuk
semula
pembelajaran
bagi smart
campus
• Inovasi
pembelajaran
imersif maya/
teradun/
bersemuka
• Kurikulum
transformatif ke
arah pendidikan
tinggi 4.0
. .
. .
• Lintas lansung bersama Putra Future Classroom @FPP
. .
P E N U B U H A N U N I T E D P O S T G R A D U A T E S C H O O L
M O B I L I T I S T A F & P E L A J A R
P E N G A N J U R A N S U K A N
P E N G A N J U R A N B E R S A M AM A S S I V E O P E N O N L I N E C O U R S E( M O O C )
Pensyarah mengajar kursus sama,
mengajar di UPM, UNITEN atau
IUKL
MOBILITI PELAJAR
SERTA
PENSYARAH
Pelajar UPM, UNITEN, IUKL
hadir kuliah di UPM, UNITEN atau
IUKL
ACADEMIC
CODE
SHARING
. .
Penajaan
Pengajian Tabung
Kebajikan Pelajar
KESEJAHTERAAN
PELAJAR
Peluang
Pekerjaan
Dalaman (Rakan
Bakti Putra)
Aplikasi ‘Thinking of You’
-Memudahkan interaksi dan
komunikasi pelajar
Kolej kediaman
sebagai pusat
pembelajaran
kedua
Memperluaskan
aktiviti jaringan
syarikat bagi
latihan industri
pelajar
Inisiatif ‘Putra
Ikon’
-Menggarap skil
kehidupan
. .
. .
MENGARUSPERDANA JARINGAN INDUSTRI DAN MASYARAKAT
“Industry and academia is one”
MENGARUSPERDANA JARINGAN INDUSTRI DAN MASYARAKAT
PUTRA@KOMUNITI
‘1PTJ1IMPAK’
• Menggunakan pendekatan NBOS
• Fokus kepada 7 kluster komuniti
sebagai penerima manfaat pemindahan
ilmu dilaksanakan
Industry-In-
Campus
PENTA HELIX
ENGAGEMENT
MODEL
• Akademia,
• Industri,
• Komuniti,
• Kerajaan,
• Pemberi dana
(philanthropist)
Setinggi Penghargaan &
Terima Kasih
kepada Kerajaan Negeri Sarawak
atas sokongan yang berterusan terhadap
UPMKB sehingga ke hari ini
. .
TRANSFORMASI UPMKB
2 fakulti
• Fakulti Pertanian, Sains & Teknologi
• Fakulti Sains Sosial & Pengurusan
Sebanyak 16 program
baharu yang relevan akan
diperkenalkan secara
berperingkat.
Dijangka dalam tempoh
dua tahun
Memendekkan tempoh pengajian
program diploma daripada tiga
tahun kepada dua tahun
Pusat Kecemerlangan
Industri UPM-FARMFRESH
di UPMKB
“Putra Sarawak Pepper
Farm” @UPMKB
. .
POTENSI DAN
BAKAT
Memperkenalkan kemajuan
kerjaya Laluan Secara Pakar
Bidang Khusus (Subject
Matter Expert–SME) bagi
Kumpulan P&P (Bukan
Akademik)
Pelan Formulasi
Penyusunan Staf
Kumpulan Pengurusan
dan Profesional (Bukan
Akademik) dan Kumpulan
Pelaksana
-Right SizingProjek Transformasi
Aplikasi Sumber
Manusia (HRT)
Kerjasama AKEPT-
UPM Strategic
Leadership
Coaching for
University Leaders
Transformasi UPM Melangkaui 2025Pemerkasaan
aspek
kemanusian dan
nilai
Keanjalan
industri
4.0
Konsep
merekayasa
Pendidikan
Tinggi
Pelan
Pembangunan
Pendidikan
Tinggi (2025)
Kolaborasi universiti-komuniti,
universiti-industri, universiti dan pihak
berkepentingan (stake holders)
Konsep autonomi
dan model
pengurusan yang
lebih dinamik
Impak jangka panjang
Tuntutan
model
pendanaan
universiti
yang baharu
Kerancakan dan
kepesatan
teknologi
1. Future-proof
Graduates
2. Eco-educity
3. Serdang Agropolis
4. Solution
Powerhouse
5. Innovation
Valley
Memperhalusi bagaimana beban kerja dapat dikurangkan tetapi efisiensi dan
kualiti kerja terus meningkat
Mencipta struktur governan yang boleh menyakinkan pemegang taruh untuk
meneruskan kecemerlangan dan kejayaan
Membangunkan projek formulasi staf untuk meneliti keperluan sebenar staf
selaras dengan peranan sesebuah PTJ
Menyusun semula strategi untuk pencapaian
Key Performance Indicator (KPI) dan
Key Intangible Performance (KIP) yang lebih tinggi
Membangunkan bakat secara lebih agresif dan
Melatih kepelbagaian kemahiran untuk menambah nilai
Kecemerlangan Tadbir Urus (Governan)
Warga UPM dialu-alukan memberi maklum balas
Pelan Transformasi UPM2025 di
idea.upm.edu.my/upm2025
. .
• Persatuan Alumni UPM
• Sense of belonging
• Semangat camaraderie
• Budaya ikatan antara alumni
MEMANFAATKAN KEPERKASAAN
ALUMNI SEBAGAI KEKUATAN UPM
Jumlah alumni
direkodkan
*108,390
Sehingga 31 Disember 2017
Peningkatan 10%
Alumni Information System (AIS)
Sasaran tahun 2018
Aktiviti Impak Tinggi• Pak Rashid Public Lecture,
• Alumni Sharing
Knowledge (ASK),
• Teh Tarik Usahawan Alumni
UPM,
• Showcase Jalinan Alumni,
• Fitness Vibes Alumni (FiVA),
• Majlis Homecoming,
• Aktiviti jaringan dengan
alumni industri.
Penjanaan Kewangan
‘Alumni Passion &
Compassion Initiatives’
‘Ikon” dalam kalangan Duta Alumni UPM
bagi membantu keterlihatan universiti di
dalam dan luar negara
RM 5 Juta
KESELURUHAN
77.98%
Agak Gembira
Pelaksana80.56%
P&P (BukanAkademik)
79.96%
P&P (Akademik)
74.06%
Kajian UPM
Happiness Index
Sumber: IPSAS, UPM
83.7580.41 79.21 77.64 77.12 76.89 76.33 76.1 74.78 74.22 72.19 72.16 71.61 69.52 68.72 67.67 67.47 67.09
64.5
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
KEGEMBIRAAN STAF UPM
Sumber: IPSAS, UPM
Hospital Pengajaran UPM
S K I M M I L I K A N B A S I K A L
T A S K A & T A D I K A
Y A N G B E R P A T U T A N
H O T E L
P L A C E 2 S T A Y @ M I N E SSejak 1976
Projek UPM Park
Fasa 2 KMR
• Naik Taraf 2
Blok Asrama
UPMHoldingsPelan Kasih
UPM Holdings
Fasa 3 KMR
• Keseluruhan
Siap 2022
Pembangunan
Menara Jam
DASAR PENJANAAN
PENDAPATAN
UNIVERSITI (DPPU)
Siap 1
April 2018
4 Asas
Utama
1. Academic and
Research Programs
2. Corporate Alliances
for Business Venture
3. Unlocking of Assets
4. Financial
Management Activities
7 Skop Aktiviti
Penjanaan
(Peneraju)
5. Fundraising
6. Endowment
7. Waqaf
Penubuhan
Jawatankuasa
Teknikal
Pendapatan
Dedicated Office
menyelaras aktiviti
penjanaan
Insentif
Penjanaan
Pendapatan
AKTIVITI PENJIMATAN
Penjimatan RM1.85 juta
(92.5% daripada sasaran
yang ditetapkan)
Menyebarluas pelaksanaan
e-mesyuarat
Penjimatan utiliti
Perolehan tiket secara online
Perkhidmatan bas
Penjimatan kos perubatan RM980 ribu
Inisiatif mengurangkan kos
perubatan melalui gaya hidup sihat
dan perolehan ubat-ubatan dengan
lebih terancang.
Portfolio
penjimatan
baharu akan
ditambah dan
dipelbagaikan
2018
Mempergiat aktiviti
endowmen
Membantu setiap Pusat
Tanggungjawab (PTJ)
mengumpul dana
endowmen
Menyediakan kit endowmen agar
cara pelaksanaan dapat dihayati
oleh warga UPM
Golf Height, Seremban, Negeri Sembilan.
WAKAF
PAK NGAH
ATAN
Pemberian Dr. Hjh.
Hasnah Udin,
dan
1. Untuk menyediakan perkhidmatan jagaan dan aktiviti warga emas secara harian
Institut Penyelidikan Penuaan Malaysia (MyAgeing™), UPM.
2. Menggunakan sistem teknologi terbantu, modul penjagaan yang bersesuaian
dengan warga emas
3. Mewujudkan satu platform untuk ‘translational research’
Allahyarham suami beliau,
Ir. Abdul Rahman Yaakob
(mantan Dekan pertama Fakulti Kejuruteraan UPM)
Institut Penyelidikan Penuaan Malaysia (IPPM), UPM
Nilai Utama UPM
Kecemerlangan
Kepelbagaian
Kelestarian
Integriti
. .
Sumber: KPT
. .
TEKNOLOGI
UNTUK
KESEJAHTERAAN
KEHIDUPAN
. .
...tanggungjawab kita semua bersama-sama untuk
menjayakan PELAN TRANSFORMASI UPM
MELANGKAUI 2025 demi kelangsungan legasi
kecemerlangan universiti...
... maklum balas, idea, dan
penambahbaikan dari semua warga
universiti amat dialu-alukan...
. .
Prof. Emeritus Dr.
Abdul Rahmad Md.
Aroff
Prof. Dr. Zulkifli
Hj Shamsuddin
Prof. Dr.
ShamshuddinJusop
Datin Dr. Mardziah
Hayati (Lu) Abdullah
AUTHORS EDITOR
FROM SEED TO
TOWERING TREE :
THE UPM JOURNEY
. .
Marilah kita BERMUAFAKAT untuk terus menghayati IHSAN
dan bersama-sama untuk terus merealisasikan
PELAN TRANSFORMASI UPM MELANGKAUI 2025 demi
KESEJAHTERAAN kita semua...
. .
Adat hidup bermasyarakat,
Berat ringan sama diangkat,
Dalam sakit ubat mengubat,
Dalam senang ingat mengingat,
Duduk berdiri dalam muafakat,
Sebarang kerja dalam sepakat,
Taat setia menjaga adat,
Tidak memilih jauh dan dekat
(Tenas Effendy, 2006)
Bahtera Ihsan Di Atas
Universiti Putra Malaysia
Bahtera ini,Universiti Putra Malaysia
Sekian lama menggalas amanah, dan
tanggungjawab,
Mendidik siswa, demi kemenjadian insan
syumul
Merekayasa penyelidikan membudaya
inovasi
Membina kekayaan, sebuah negara
merdeka.
Dengan keyakinan
Tuanku Canselor Kementerian yang memberi mandat
Dari perlembagaan diangkat
Kita gagahi aspirasi
Merintis denai cabaran
Semakin jelas, di mata dunia
Keberadaan kita,
di arena pendidikan
tinggi.
Mendaki puncak,
ke puncak
Menakhoda
bahtera ini berkemudi ilmu dan
bakti
Sebuah pasukan yang
setia bersama
Sekaliannya punya peranan yang
disempurna
Mengangkasa segala komitmen
Terus mencipta dan
mencapai kejayaan
Menggarap IHSAN
sebagai tonggak
Menjadi haruman,
sebuah taman ilmu
Kebersamaan
menjadi kunci
kejayaan
Terima kasih dan
penghargaan
buat
sekaliannya
Junjungan kasih
disinggahsana
budi
Andai ganjaran tidak semuanya didunia
Moga Allah memberi berkat rahmatNya
Kerana bahtera ini adalah
bahtera ihsan
Menyanjung budi menjunjung ihsan
Atas
perkenan,
redha,
Ilahi
Di atas bahtera ihsan
Bertekad azam sepakat melestari kejayaan
Biar siapapun,
nakhoda yang diangkat.
Serdang
7 Jamadil Akhir 1439 / 23 Februari 2018
facebook.com/UniPutraMalaysia @UPutraMalaysia instagram.com/UniPutraMalaysia youtube.com/user/bppupm
www.upm.edu.my
. .
SEKALUNG PENGHARGAAN KEPADA YANGTERLIBAT SECARA LANGSUNG DAN TIDAK LANGSUNG
DALAM MENJAYAKAN MAJLIS PERUTUSAN NAIB CANSELOR
2018