Dagsorden og bilag til

KFUM og KFUK i Danmarks

Landsmøde

30. april – 2. maj 2010

1

Velkommen til Landsmøde 2010! Du sidder nu med materialet til brug på Landsmødet, der finder sted i St. bededagsferien, fredag den 30. april – søndag den 2. maj 2010. Hæftet indeholder dagsorden, bilag til dagsordenpunkterne, oversigt over workshops samt program for Landsmødet. Derudover er horYsont nr. 2, 2010 et bilag til Landsmødet. Det indeholder hovedbestyrelsens beretning for 2008 - 2010. Du kan følge forberedelserne til Landsmødet på hjemmesiden. Under selve mødet vil vi ligeledes holde medlemmer, der ikke er med på Landsmødet, orienteret på hjemmesiden om mødets forløb.

Vi håber, at du på forhånd får mulighed for at diskutere dagsordenen med andre fra din forening og glæder os til at møde dig på Nyborg Strand.

Skulle der være spørgsmål i forbindelse med mødet er du velkommen til at kontakte undertegnede på gsp@kfum-kfuk.dk, T 36 14 15 45. M 26 23 63 33, eller ledelsessekretær Nicolai Diemer på nd@kfum-kfuk.dk, T 36 14 15 42, M 30 14 12 18. Vi ser frem til at mødes med dig. Venlig hilsen KFUM og KFUK i Danmark

Gorm Skat Petersen

INDHOLD

Praktiske oplysninger side 2 Program side 3 Workshops side 5 Indlevering af ændringsforslag, resolutioner og udtalelser side 7 Dagsorden side 8 Bilag 01 Forretningsorden for LM2010 Bilag 02 Rapportering til Landsmødet på vision og handlingsplaner 2008-10 Bilag 03 Resultatopgørelser 2008 og 2009 og budgetter 2010 - 2011 Bilag 04 Årsregnskab 2008 Bilag 05 Årsregnskab 2009 Bilag 06 Arbejdsplan for perioden 2010 - 2012 Bilag 07 Forslag om ændring af betalingsmåde for deltagelse i kurser og lejre (Herning) Bilag 08 Forslag om nedsættelse af FremtidsForum Bilag 09 Forslag om prioritering af PULS-indtægter Bilag 10 Forslag om øget samarbejde med FDF Bilag 11 Forslag om pilotprojekt med kristne nydanskere Bilag 12 Bemærkninger til budgetter 2010-2012 Bilag 13 Præsentation af kandidater til Hovedbestyrelsen

2

Praktiske oplysninger: Sted Best Western Nyborg Strand Østerøvej 2, 5800 Nyborg

Medbring Medbring gerne mobiltelefon (bruges til afstemning et par gange), men lad venligst telefonen stå på lydløs. Husk kontanter til indsamling i kirken. Husk badetøj, hvis du ønsker at gøre brug af svømmehal.

Stemmekort Stemmekort til delegerede og mødekort til øvrige deltagere udleveres sammen med navneskilt ved ankomsten til Nyborg Strand. Stemmekortet er personligt.

Bordopstilling i salen Der vil være reserveret plads til deltagerne fra hvert enkelt distrikt. Der vil være opsat bordplaner ved indgangen til mødesalen.

Indkvartering Ved ankomst til Nyborg Strand vil du få anvist værelse.

Børnepasning Vi gør opmærksom på, at der ikke arrangeres børnepasning. Men der vil være reserveret et lokale, hvor det er muligt at følge med i mødets forløb i salen, og vi formidler gerne kontakt mellem deltagere med småbørn, så man evt. kan skiftes til pasning.

Afbud Såfremt en af de delegerede bliver forhindret i at møde op, kan en anden – evt. en landsmødedeltager – fra samme forening blive delegeret, såfremt det sker inden Landsmødets start. Henvendelse om dette til Landskontoret før eller ved ankomsten til Nyborg Strand.

Kontakt til landskontoret fredag Alle ansatte er af sted fra fredag morgen. Ring venligst til mobil 26 23 63 33.

Specielt til delegerede I grundloven er anført, at ”delegerede skal være fyldt 16 år og have indgået lederaftalen”. Kontakt formanden for din forening, såfremt du ikke har underskrevet lederaftalen endnu, så det kan blive bragt i orden inden Landsmødet.

Festaftenen For at gøre lørdag aften så festlig som mulig, opfordrer vi alle til at møde op i festpåklædning.

Bilagsmateriale Til dette landsmøde udsendes dagsorden og bilag kun elektronisk. Materialet findes på http://www.kfum-kfuk.dk/lm2010 i en samlet ”bladrefil”, i en udskriftsvenlig pdf-fil og desuden hvert bilag i separate pdf-filer. Læs bilagene igennem og overvej, hvad du vil udskrive og medbringe på Landsmødet. Et godt råd er at undlade at udskrive bilag 04 og 05, der er de officielle årsregnskaber, som skal være forelagt for Landsmødet. Regnskaberne fylder hver 24 sider. På Landsmødet vil det i stedet være bilag 03, der gennemgås.

3

Program for Landsmødet

Fredag

12.00 Introduktion for nye delegerede 14.00 Landsmødet åbnes, Dagsorden påbegyndes (punkt 1 – 5) 18.00 Indisk middag 19.15 Afgang til Nyborg kirke 20.00 Gudstjeneste i Nyborg kirke 22.00 Sidste frist for opstilling til Hovedbestyrelsen samt UdviklingsPuljen 22.00 Præsentation af HB-kandidater 22.30 Aftenprogram (se næste side) 23.00 Sidste frist for indlevering af ændringsforslag, resolutioner og udtalelser 23.30 Natmad

Lørdag

07.00 Morgenmad 09.00 Morgenandagt 09.15 ”Nye unge, nye fællesskabsformer, nye foreningsformer?”

Foredrag v/ professor og centerleder Birgitte Simonsen, Center for Ungdomsforskning

10.15 Dagsorden fortsat (punkt 4 – 11) 12.00 Frokost 13.30 Workshops (se side 5) (pause 14.15 – 14.45) 16.00 Dagsorden fortsat 18.30 Festaften - bl.a. med gospelsanger Rune Herholdt og

salmedigter Lisbeth Smedegaard Andersen 22.30 Aftenprogram (se næste side) 23.30 Natmad

Søndag

07.00 Morgenmad 09.00 Morgensang 09.15 Fremtidens KFUM og KFUK 11.00 Landsmødet afsluttes

Oplev Rune Herholdt og Lisbeth Smedegaard Andersen lørdag aften

4

Aftenprogram

Fredag

PULS-sangtime ved PULS-bandet

Café

Stjernebaren er åben

Udstillinger er åbne

Svømmehallen er åben (til 23.30)

Lørdag

Café

Stjernebar – musik v/ Trioen Nougat

Release-party: Arne Andreasen præsenterer sine nye salmer

Udstillinger er åbne

Svømmehallen er åben (til 23.30)

Lørdag aften må du vælge: Er du til lækker dansevenlig musik i Stjernebaren eller nye

spændende salmer fra højskolelærer Arne Andreasen?

5

Workshops Følgende workshops afvikles lørdag kl. 13.30 – 14.15 (1. runde) og 14.45 – 15.30 (2. runde).

01 Gør Kristendomsprofilen levende! Få inspiration til hvordan du bruger Kristendomsprofilen hjemme i klub og forening. Tag livtag med Kristendomsprofilen gennem øvelser for både krop, sjæl og legeme. Få inspiration der er lige til at tage hjem og bruge i teenklubben, ledergruppen, bestyrelsen eller andre steder i foreningen.

02 Grydeklare idéer og inspiration fra Børneudvalget Se værktøjskassen som giver mulighed for at kombinere leg og forkyndelse med simple midler, som kan købes i det lokale byggemarked. Rune, Rikke og Rasmus-klubben fra Silkeborg kommer og fortæller om, hvordan de har inddraget de tre maskotter i klubarbejdet. På en vellykket måde udnytter de de tre maskotters personligheder og kunnen til at skabe aktiviteter, der kan rumme både de kreative og de aktive børn.

03 Kom IND I EN anden verden Hvordan er det nu med det internationale projekt IND I EN anden verden, lektiecafé, hiv/aids, fattigdom, FN’s 2015 mål og Indien? Det kan du blive klogere på nu. På workshoppen kan du møde tre indiske gæster, der vil give en præsentation af projektet ”Radiance”. Projektet er et tilbud om en praktisk-faglig uddannelse til unge, der har måttet gå ud af skolen tidligt fordi de enten selv er hiv-smittede eller deres forældre er syge eller døde af sygdommen, så børnene er blevet familiens hovedforsørger. Her kan du møde tre gæster fra Salem; generalsekretær Ruby Thiyagarajan, projektkoordinator Devkumar Vasudevan og konsulent Daniel Dicksit, der alle gerne vil fortælle om projektet og svare på spørgsmål. Workshoppen foregår på engelsk.

04 Foreningskultur Er foreningskulturen i din lokale forening som du ønsker den skal være? Tager man f.eks. uden videre opgaver til sig, eller er det en kamp at få folk til at hjælpe til? Bakker vi hinanden op? Er det i KFUM og KFUK okay at nyde uden at yde? Bør der være en SKAL-mentalitet, f.eks. i forhold til frivilligt arbejde og lederuddannelse? Kom til kulturkamp med Kursusudvalget gennem øvelser og debat.

05 Årets forening uddeler tips og tricks Det Danske Spejderkorps i Køge løb af med sejren, da DUF uddelte Foreningsprisen i 2009. Køgespejderne arbejder ud fra devisen: Ingen aftenmøder, ingen spejdermødehytte, ingen lodsedler, ingen avisindsamlinger. Nytænkningen gør, at spejderne har fået mange nye medlemmer og flere frivillige ledere. Kom og bliv inspireret af gruppeleder Peter Erkmann.

06 Workshop for distriktsbestyrelser (afvikles kun i 2. runde) Workshoppen er for dig, der er aktiv på distriktsplan eller bare gerne vil være med til at diskutere, hvad det egentlig er KFUM og KFUK skal bruge distrikterne til. Hvad er distrikternes berettigelse? Hvor fungerer det godt og hvordan kan andre lære af det?

6

07 Fremtidens familiearbejde i KFUM og KFUK (afvikles kun i 1. runde) Hvordan arbejder vi på familieområdet med visionen om, at børn og unge skal vide, at de kan tro på Gud, og at Gud tror på dem? I workshoppen skal der arbejdes med tanker omkring en Familiefestival, udvikling af nye ideer til foreningerne, familielejrene og meget mere.

08 Typo3-lynkursus (afvikles kun i 1. runde) Alle foreninger og distrikter tilbydes nu en ny, flot og brugervenlig hjemmeside. Men nogen skal kunne opdatere hjemmesiden… På 45 minutter bliver du udlært til at lave de mest almindelige opdateringer, tilføje nyheder, kalenderarrangementer mv.

09 Forbudt for gamle! (afvikles kun i 2. runde) (Beskrivelse følger)

10 Ten Sing (afvikles kun i 2. runde) (Beskrivelse følger)

11 Skal KFUM og KFUK have en mening om noget – eller om alt? Kom og sig din mening til formanden og generalen Synes du, KFUM og KFUK skal markere sig mere i den offentlige debat? Og om hvad? Skal vi have en holdning til, om kirken skal have et ritual for homoseksuelle partnerskaber? Eller når debatten raser om, hvorvidt det er den samme Gud, forskellige religioner tror på, skal KFUM og KFUK så mene noget om det? Eller skal vi kun udtale os, når det gælder kristendomsprofilen, børn- og ungeområdet eller foreningsvilkår? I denne workshop vil vi drøfte, hvad KFUM og KFUK skal mene noget om, om vores holdninger skal promoveres internt og/eller eksternt, hvor mange kræfter, vi skal bruge på det - og hvad vi egentlig mener.

12 KFUM og KFUK på den korte og den lange bane Hvordan synes du KFUM og KFUK skal være – her og nu, og i fremtiden? I denne workshop kan du diskutere og spørge ind til de forslag, Hovedbestyrelsen kommer med til landsmødet. Både til arbejdsplanerne, der handler om her og nu, og til de forslag, der handler om hvad der skal ske fremover, hvis KFUM og KFUK skal blive ved med at være relevant. Hvad er det efter din mening? Og vil du vide mere om hvad Hovedbestyrelsen egentlig har tænkt sig? Du vil møde HB-medlemmer og formanden og generalsekretæren.

12 Foreningsvilkår Folkeoplysningsloven, der i høj grad afgør foreningernes vilkår, skal revideres. Kommunerne ønsker øget selvstyre, så de selv kan fastsætte foreningsstøtten. Hver femte forening for unge er blevet ramt af kommunale nedskæringer de seneste fem år. Og foreningernes vilkår varierer i ekstrem grad fra kommune til kommune. DUF har opstillet 10 bud på, hvordan foreningerne får det bedre i kommunerne.

7

Sådan stilles ændringsforslag, resolutioner og udtalelser

Resolutioner (dvs. holdningsprægede tilkendegivelser eller anbefalinger, der ikke har økonomiske konsekvenser for landsbevægelsen) og udtalelser (dvs. politiske tilkendegivelser, som er beregnet til eksternt brug) kan indleveres til Landsmødets dirigenter senest fredag aften på Landsmødet kl. 23.00 (jvf. den vedtagne forretningsorden).

Ændringsforslag til indkomne/stillede forslag kan ligeledes indleveres til Landsmødets dirigenter senest fredag aften på Landsmødet kl. 23.00 (jvf. den vedtagne forretningsorden).

Der skal ikke anvendes særlige blanketter, men det er en fordel at forslagene afleveres både på print og elektronisk.

Behandling af arbejdsplan for perioden 2010-2012

Dokumentet vil blive drøftet og sat til afstemning afsnit for afsnit. Der kan stilles ændringsforslag til målsætningerne, der skal forstås som en kort opsummering/udmøntning af den foregående baggrundstekst. Det tilrettede dokument sættes til sidst samlet til afstemning som den nye arbejdsplan.

8

Dagsorden for Landsmødet 2010 1.

Valg af Landsmødets to dirigenter, referenter og stemmetællere samt godkendelse af forretningsorden for Landsmødet (Bilag 01)

2.

Hovedbestyrelsens beretning for 2008 - 2009 Drøftelse og godkendelse af beretning om arbejdet inden for KFUM og KFUK i Danmark siden sidste ordinære Landsmøde. Skriftlig beretning udsendt som horYsont 2/2010. Rapportering på vision og handlingsplaner 2008-2010, bilag 02.

3.

Årsregnskab for 2008 og 2009 Godkendelse af det reviderede regnskab for KFUM og KFUK i Danmark for 2008 og 2009 samt orientering om KFUM og KFUKs forretninger, jvf. §5.6.3. Regnskabsoversigt findes i horYsont 2/2010 på side 36 og 37. Bilag 03 indeholder regnskab med specifikationer. De reviderede årsregnskaber for 2008 og 2009 findes som bilag 04 og 05. (Da det primært er bilag 03, der behandles, er bilag 04 og 05 ikke medtaget i den samlede pdf-fil eller i ”bladre-filen” – de findes kun som separate pdf-filer).

4.

Visioner og målsætninger Behandling af forslag til visioner, målsætninger og vedtagelse af arbejdsplaner for KFUM og KFUK i Danmark. Bilag 06

5.

Behandling af indsendte forslag og forslag fremsat af Hovedbestyrelsen. 5.1 Forslag fra Herning vedr. opkrævning af deltagerbetaling til arrangementer Bilag 07 5.2 Forslag fra Hovedbestyrelsen om nedsættelse af FremtidsForum Bilag 08 5.3 Forslag om prioritering af PULS-indtægter Bilag 09 5.4 Forslag om øget samarbejdet med FDF Bilag 10 5.5 Forslag fra Hovedbestyrelsen om pilotprojekt med kristne nydanskere Bilag 11

9

5.6 Valg af to foreningsrepræsentanter til UdviklingsPuljen De på sidste Landsmøde valgte repræsentanter, Torkild Kildsgaard Larsen og Carsten Holmgaard, er villige til genvalg. Andre forslag skal være afleveret til dirigenterne fredag kl. 22.

6. Fastsættelse af medlemskontingent, der forfalder den 1. januar hvert år, samt godkendelse af budget for KFUM og KFUK i Danmark for de kommende 2 regnskabsår. Bilag 03 + bilag 12

7.

Valg af 10 medlemmer til Hovedbestyrelsen Bilag 13

8.

Valg af suppleanter Bilag 13

9.

Ændringer i “Grundlov for KFUM og KFUK i Danmark” Ingen ændringer

10.

Behandling af resolutioner og udtalelser

11.

Eventuelt

1

Forslag til forretningsorden for Landsmødet 2010

1. Stemmeret Alle delegerede får udleveret et personligt stemmekort ved ankomsten. Kun delegerede kan stemme.

2. Taleret Både delegerede og landsmødedeltagere har taleret. I tilfælde af tidspres kan der gives fortrin til delegerede på talerlisten.

3. Afstemning Alle afstemninger, bortset fra grundlovsændringer, sker ved almindelig stemme-flertal (50%).Ved grundlovsændringer kræves der 2/3-flertal til hver enkelt æn-dring (§9). Alle valg sker som udgangspunkt ved håndsoprækning bortset fra valg til Hovedbestyrelsen (inkl. suppleanter). På forlangende af mindst 3 delegerede kan der begæres skriftlig afstemning. Dirigenterne foreslår Landsmødet, at pkt. 7 og 8 behandles under et.

4. Valg til Hovedbestyrelsen I flg. Grundloven skal der opstilles mindst 6 kvinder og 6 mænd. Såfremt der ikke er tilstrækkeligt antal opstillede kandidater af et køn inden landsmødet, kan der opstilles kandidater af det pågældende køn på mødet. Kandidatopstillinger skal være underskrevet af delegerede fra mindst fem for-eninger og skal være indleveret til dirigenterne senest fredag kl. 22.00. Valgprocedure: Alle kandidater, uanset om de er opstillet inden mødet eller på mødet, er ligestil-let. For at en stemmeseddel er gyldig, skal der stemmes på mindst tre og højst fem kvinder og mindst tre og højst fem mænd blandt de opstillede kandidater.

5. Ændringsforslag og fremsættelse af forslag Delegerede har jf. grundloven følgende muligheder for at stille forslag på mødet: a) Ændringsforslag til indkomne/stillede forslag. b) Resolutioner – defineret som holdningsprægede tilkendegivelser eller anbefa-linger, der ikke har økonomiske konsekvenser. c) Udtalelser, politiske tilkendegivelser, som er beregnet til eksternt brug. Der vælges et redaktionsudvalg med 4 medlemmer. Redaktionsudvalget har til opgave at bearbejde indkomne forslag. Forslag vedr. alle kategorier indleveres til dirigenterne på Landsmødet inden fre-dag kl. 23.00.

Bilag 01 Punkt 1

1

Vision og handlingsplaner

for KFUM og KFUK i Danmark 2008-2010

Rapportering til Landsmødet 2010

Bilag 02 Punkt 2

2

Første indsatsområde: Støtte foreningerne i udvikling og udbredelse af børne- og teenaktiviteter

Aktivitet

Initiativpligt/deltagere Status jan 2010

Udviklingskonsulenter indgår i forløb med lokale foreninger mhp at udvikle børne- og teen-tilbud og bistå med målsætninger lokalt efter landsmødet

Foreninger Udviklingskonsulenter

Visions-og inspirationsmøder har været afholdt både på distriktsplan og foreningsplan i forbindelse med HBs ønske om respons fra alle foreninger.

Tante Andante-huset skal bakkes op, og erfaringerne herfra skal deles til inspiration for andre foreninger.

Børneudvalget

Der er ydet underskudsgaranti, samarbejde om fundraising og konsulenthjælp. Er nu rigtig godt lokalforankret i lokalområdet og har fået fin aftale med kommunen inkl. ekstra ansat. BU evaluerer med Tante Andante projektet i foråret 2010.

Lokal lederrekruttering understøttes vha forslag til nye metoder mht at finde frivillige, tage imod dem og klæde dem på til opgaven. Der laves desuden nye forslag til måder at lave lokal lederpleje på.

Udviklingskonsulenter Kursusudvalget Ungeudvalget

Kursuskoncept om lederrekruttering er udviklet på bl.a. børnelederdag. Er en del af KSUs tilbud om at komme ud til foreninger, men efterspørgslen har været forbavsende lille.

Bestyrelser tilbydes kurser i ledelsesopgaver og foreningsudvikling med fokus på børn og unge. Inspiration hentes fra DDS’ erfaringer med ’Den attraktive spejdergruppe’

Kursusudvalget

Erfaringerne fra Den attraktive Spejdergruppe er indarbejdet i en revision af bestyrelseskurset. Det kan bestilles en aften, en dag eller en hel weekend.

Familieklubber og foreninger med børnemedlemmer, men ingen børneklub, opfordres til samarbejde om opstart af særskilt børnearbejde, f.eks. eventklubber.

Voksen- og familieudvalget Udviklingskonsulenter Børneudvalg

Opgaven blev nedprioriteret i forbindelse med nedlæggelsen af familiekonsulent-stillingen.

Der skal være bedre sammenhæng mellem BRICKS’ temaer og klubberne - klubledere får tilsendt idéer til forkyndelse, konkurrencer mv. hver gang bladet

Bricks-redaktionen Børneudvalget

Redaktionen har gennemført det i forbindelse med en del af numrene, men ikke hver gang.

3

udkommer.

Nye maskotter introduceres i børneklubber efter Landsmødet

Børneudvalget

De tre maskotter, Rune, Rikke og Rasmus er efterhånden godt introduceret i børneaktiviteterne. Ud fra maskotterne er der lavet forskellige former for aktiviteter, adskillige profilartikler i medlemsbutikken, PR-materiale og på Børnefestivalen 2010 vil forkyndelsens hovedpersoner være maskotterne.

Uddannelse af lokalt ansatte konsulenter – til støtte for udvikling af børne- og teenarbejdet. Landsbevægelsen støtter økonomisk efter behov.

Vejleder for lokalt ansatte Generalsekretær

Landsbevægelsen har måttet opgive sin ambition om at støtte uddannelse af lokalt ansatte pga nedskæringer

Opstart af flere konfirmandklubber, hvor der er basis for det. Idéen om konfirmand-disko promoveres også.

Ungeudvalg Udviklingskonsulent

På grund af nedskæring og manglende unge-udvalg er projektet ikke blevet til noget. Der er ikke blevet opfordret til konfirmandklubber eller disko.

Det nye internationale projekt ”IND I EN anden verden” retter sig med information og aktiviteter specielt mod børne- og teen-klubber. Internationalt engagement i børne- og teenklubber skal fremmes vha prioritering af nye deltagere og adgang til puljeordning

Internationalt udvalg

Projektet er i gang, Har haft børnefokus 2008-2010 og har produceret aktivitetskasser, der rejser rundt i landet, en dvd til alle børne- og familieklubber, ungdomsrejser mm. Har fokus på UU, efterskoler og Landsmøde i 2010 og generelt ungdomsfokus frem mod 2012. Samarbejde m. YWCA Salem på plads og Fair Bar kanaliserer sin projektstøtte via Salem.

Børnebilen vil fortsat besøge klubber mhp lokal PR og udvikling af ledere og indhold i klubber

Børneudvalget

Børnebilen er kørt frem til sommeren 2009 med en ansat studentermedhjælper. Derefter er den stadig til rådighed for foreninger som hjælp til PR, men har nu base i Herning og foreninger og klubber, der vil låne den, klarer selv at få bilen frem og tilbage. Driften støttes af KFUM og KFUK i Fredericia.

Ten Sing konceptet skal styrkes og udvikles – grundlag og overblik skal skaffes vha af en ekstern rapport. En udviklingskonsulent får Ten Sing og børnedisko som særlige områder.

Ten Sing udvalget Udviklingskonsulenten

Ten Sing har fået en saltvandsindsprøjtning. Rapport blev lavet af CUR (Center for Ungdomsstudier og Religionspædagogik) og fulgt op af udviklingsdage med CUR som tovholder. Der er ligeledes lavet nyt statement og PR til Ten Sing. Gamle grupper er genopstået (Aalborg, Randers, Viby) og mange grupper er gået fra 8-10 deltagere til 20-25deltagere (herunder Slagelse, KBH, Odense). Pt. er der 13 grupper.

Ten Sing-udvalget vil besøge Ten Sing-grupperne en gang årligt, hjælpe med konkrete forløb, formidle

Ten Sing udvalget Udviklingskonsulenten

Lige inden sidste landsmøde blev der gennemført turné, og det foregår igen her i foråret til alle grupper.

4

kontakt til andre grupper, hjælpe grupperne med turneer og inspiration.

Studentermedhjælp

Studentermedhjælperen er i kontakt med grupperne og konsulent eller medhjælper har været ude og støtte udvikling/eller opstart i flere grupper.(Slagelse, Randers, Aalborg)

Kurser særligt for Ten Sing opprioriteres - der afholdes sommerkursus 2009 for Ten Sing mhp at styrke det ideologiske fundament under Ten Sing.

Sommerkursusudvalg Ten Sing udvalget Udviklingskonsulenten

Sommerkursus blev gennemført sommeren 09 på Midtsjællands Efterskole, og det blev en succes, ikke mindst hvad angår forkyndelse.

Inspirationsdage og kræs for Ten Singere i form af årligt arrangement

Ten Sing udvalget Udviklingskonsulenten

Der er blevet holdt weekend som optakt til international events. Men ud over danse- og instruktørkursus der er ikke gennemført andre arrangementer, og der er heller ikke planer om det, da grupperne udtrykker, at der er mere end rigeligt at tage sig til.

En ny stilling som udviklingskonsulent for digitale medier/new media skal bistå klubber med at kommunikere med børn og unge, hvor de er, og bruge medier aktivt – på sms og nettet

Generalsekretær Ny mediekonsulent

Konsulenten blev ansat straks efter landsmødet og har introduceret nye medier på teensommerlejre og i foreninger og holdt kurser. Men konsulenten er også er blevet festivalchef og er fra jan09 også eneste journalist, så tiden til opsøgende arbejde er begrænset. Det vil ikke fremover blive prioriteret at markedsføre nye medier overfor klubber, men de vil blive brugt på arrangementer mv.

Andet indsatsområde:

Understøtte distrikts- og landsarrangementer (store sus) for børn og unge

Aktivitet

Initiativpligt/deltagere

Status januar 2010

Nordisk Lejr opprioriteres, da det er børnenes første internationale oplevelse. PR øges overfor

Børneudvalget

Der var afsat ekstra midler til Nordisk Lejr, og Danmark var lejrens største gruppe med 57 deltagere fra ca. 10 forskellige foreninger.

5

udvalgte foreninger for at få grupper afsted, næste gang 2009 på Færøerne

Internationalt Udvalg Rigtig god lejr. Danmark har sagt ja til at være vært i 2011, udvalg er ved at blive nedsat.

Der skal være et særligt ”børneledermøde” i ulige år (udenom børnefestival og Landsmøde) – skal slås op som et sus. Indhold: Idéudveksling, ny inspiration, aktuel viden inden for børnepædagogik og plads til socialt samvær.

Børneudvalget Kursusudvalget

Børnelederkursusdag afholdt på Tommerup Efterskole i marts 2009 med godt 80 deltagere. Stor succes. Der planlægges tilsvarende dag i 2011.

Sognemedhjælpere skal prioriteres som mulige samarbejdspartnere med aktivitetstilbud og materialer (på møder, kurser og i medier)

Kommunikationskonsulent Børneudvalget

I forbindelse med Børnelederkursusdag, Børnefestival og familielejrtilbud er der sendt invitationer ud til sognemedhjælperne, men yderligere er ikke sket.

Efterskoler skal have besøg af teams, der gør reklame for KFUM og KFUKs tilbud. Det kan være på distriktsbasis eller gøres af flere foreninger i fællesskab. Der skal produceres materiale af høj kvalitet til at fremvise.

Udviklingskonsulent Ad hoc-udvalg/unge-området

Det blev Festivalkomiteen, der rykkede på dette. Som optakt til Ung Uge er der 10 aftaler om besøg i foråret, og yderligere 7 på vej. Generelle besøg har vi ikke kunnet tilbyde. Det er nok også bedst, når der er helt konkrete tilbud.

Der skal udvikles tilbud til dem, der kommer hjem fra efterskole, på distriktsplan, der hvor det ikke er tilfældet nu.

Udviklingskonsulenter Distrikter/lokale foreninger

Distrikt Syd og Trekanten har udarbejdet god pjece om, hvordan efterskoler og foreninger kan arbejde for at få de unge hjem til foreningslivet igen Det er sket i tæt samarbejde med Rinkenæs Ungdomsskole, og den er sendt til alle efterskoler.

Distrikts-teensommerlejre skal understøttes og promoveres, og landsbevægelsen skal hjælpe de distrikter, der ikke har en sommerlejr, til at få én, evt. sammen med andre distrikter

Udviklingskonsulenter Ungeudvalg

Vi har forsøgt at understøtte med mediedækning og synlighed, men ingen konkrete tiltag derudover.

Familielejre skal synliggøres som et tilbud bredt til folkekirken i det omfang der er ledig kapacitet

Kommunikationskonsulent Voksen- og familieudvalget

Familielejr-brochuren er sendt ud til alle sognemedhjælpere, men ikke fulgt op derudover.

Ny klubaktivitet lanceres med fokus på børn i bevægelse, ”frikvarter”-klubben. Vi tror, at dette vil kunne tiltrække en anden slags ledere og der vil også kunne udvikles ”udendørs”-forkyndelse.

Børneudvalget Kristendomsudvalg

Der er ikke arbejdet målrette med dette, men der bliver generelt tænkt meget på bevægelse og krop i børneaktiviteterne.

Der skal skabes yderligere tilbud om bedsteforældre-børnebørnslejre. Samarbejdsmuligheder med KFUMs

Voksenudvalget

Bedsteforældre og børnebørns tilbuddet udvikler sig til flere lejre, både forår og efterår (Skrødstrup, Rydhave, Tommerup, Midtsjælland) samt lørdagstilbud flere gange om året i Esbjerg.

6

Idrætsforbund og Y’s Men undersøges Søger stadig samarbejde.

Ung Uge skal fortsat finde sted hvert tredje år, næste gang 2010. Det skal max være to gange samme sted for at skabe et løft forskellige steder. Børnefestival fastholdes også fortsat hvert andet år, nyt sted hver gang. Næste gang 2010.

Festivalkomitéer Ungekonsulent Børneudvalget

Ung Uge i Løgumkloster for anden gang, 17.-24. juli 2010. Børnefestival 2010 afholdes den 16.-18. april i Silkeborg.

Teenevent skal fortsat finde sted hvert år mellem Ung Uge-året. Teenevent skal nytænkes, målgrupper gennemtænkes og kvaliteten generelt hæves. Der skal tages højde for TSUs ønske om at genskabe Ten Sing-festivaler

Ungeudvalget

Teenevent 2009 i Nr. Nissum var stor succes, havde hidtil største deltagertal, over 600, hvoraf omkring halvdelen var efterskoleelever. Videreudvikling af Teenevent ligger i et forslag fra HB til Landsmødet.

Der iværksættes en markedsundersøgelse for at vurdere, om FAZE kan udvikles til et fælles kristent blad for teenagere/efterskoleelever i samarbejde med SUK, FDF m.fl. Hvis ja, skal der bruges andre medier til vores ’ interne’ kommunikation til aldersgruppen.

Kommunikationskonsulent FAZE redaktion

Undersøgelsen er lavet i samarbejde med FDF og viser, at det kræver en hel del kapital at starte bladet op i større målestok. Det kan kun gøres, hvis det kan indgå som en del af konfirmandprojektet, så FAZE fortsætter som hidtil.

Kursus-tilbudene revideres, så de understøtter visionen. Der udbydes specielt tilrettelagte kurser på distriktsniveau.

Kursusudvalget

Alle kurser er revideret, så de understøtter visionen. Der er i perioden udbudt adskillige kurser på distriktsplan. Der arbejdes med udbud af kristendoms- og forkyndelseskurser på lokalt niveau.

Der skal være dansekursus i efteråret 2008

Udviklingskonsulenten

Danse- og instruktørkursus er afholdt på Tommerup Efterskole efterår 2008 og Haslev Idrætsefterskole efterår 2009.

7

Tredje indsatsområde:

Videreudvikle nutidig kristendomsforkyndelse for børn og teenagere

Aktivitet

Initiativpligt

Status januar 2010

Kristendomsprofilen gøres færdig, synliggøres på hjemmesiden og bruges i øvrigt bredt

Kristendomsudvalg Kommunikationskonsulenten

Udvalget har arbejdet meget med profilen, og den er blevet offentliggjort og omtalt på hjemmesiden og i bladene og udkommer nu på plakat.

Der skal fortsat opsamles og udbredes forkyndelses ideer og materialer fra de store sus f.eks. børnefestival og Teenevent.

Kristendomsudvalg

Forkyndelsen fra Børnefestival er overført til DVD, men gennemgik mange problemer mht copyright, det skal man være opmærksom på.

Forkyndelsen på større arrangementer på landsplan og distriktsplan skal videreudvikles og bruges så bredt som muligt.

Kristendomsudvalg

Indgår i planlægningen af materialet.

Videreudvikling af KFUM og KFUKs virtuelle tilbud om forkyndelse, herunder manna, multimedieoplæg/andagter og bønnebloggen.

Kristendomsudvalg Konsulent for nye medier

Pga. nedskæringerne har vi ikke kunnet lægge den form for nye materialer på vores egen hjemmeside. Ny strategi er mere intensiv brug af www.detmedGud.dk, der kan matche vores behov rent teknisk.

Udvikling og produktion af gulvspil til teenagere. Desuden planlægges en børneudgave som forkyndelsesmateriale til børneaktiviteter.

Kristendomsudvalg Børneudvalg

Arbejdet med gulvspillet til teenagere er omsider på skinner og udvikles af Dorthe Kjærgaard i samspil med en testgruppe af efterskoleelever. Det ventes klar til præsentation på Landsmødet og udgives inden sommer.

Udvikling og udgivelse af nyt forkyndelsesmateriale til de 8-12-årige, arbejdstitel ”På troens rejse med gode guider”

Kristendomsudvalg

Den endelige titel blev ”Følg mig”, og bogen med historier og aktivitetsforslag er udsendt til alle børneklubber.

Der videreudvikles på explanation i form af en udgave, der kræver mindre tid at gennemgå.

Kristendomsudvalg

Fornemmelsen er, at der er mere brug for at udvikle kurser i forkyndelse som led i kursustilbuddene, så det arbejdes der videre

8

med i stedet. Der udgives en ny sangbog i 2009, som erstatter både Teensangbogen og De Unges Sangbog. Udgivelsen sker i to versioner i samarbejde med Y’s Men.

Sangbogsudvalget

PULS er udkommet med uventet stor økonomisk støtte fra A. P. Møller Fonden. Den har solgt godt, og salget har givet en royalty-indtægt på 240.000 kr. til KFUM og KFUK. Y’s Men har fået egen version i et oplag på 5000 og har bestilt et ekstra oplag. Soldatermissionen har købt 1000 eks. af KFUM og KFUK-udgaven af sangbogen. Den er generelt blevet godt modtaget.

Fjerde indsatsområde:

Gøre det lettere at være forening

Aktivitet

Initiativpligt

Status januar 2010 Indberetningssystemet forenkles ved at foreningsportalen færdigudvikles og tages i brug,

Administrationschef

Er udført, men portalen skal stadig markedsføres for at alle får den brugt.

Eventmedlemskaber introduceres til foreninger, praktisk vejledning udarbejdes til diskoer, og ordningen følges løbende

Administrationschef

Er udført. Diskoklubberne arbejder med at indføre system til registrering og betaling.

En udviklingspulje etableres for at skaffe kapital til foreninger, der ikke selv har råd til at udbrede børne- og teenarbejdet, og for at skaffe midler til landsbevægelsens opbakning af foreningerne

Forretningsudvalget Administrationschef

Udviklingspuljen er etableret og har foreløbig fået tilsagn om i alt 750.000 kr. Regnskabet viser, at der er givet 18 bevillinger til en samlet værdi af 385.186 kr.

En ny udviklingskonsulent for digitale medier (nye medier) ansættes for at bistå klubber og foreninger med at anvende nye medier i klubarbejdet og bruge dem før-under og efter møder og store sus

Generalsekretær

Er rapporteret under første indsatsområde

9

En fundraising-strategi udarbejdes mhp at øge gave-indtægter både lokalt og på landsplan

Generalsekretær

Strategien er færdiggjort og bliver fulgt. Phoner-kampagner er indført, og i 2009 er antal gavebreve øget fra 97 til 102 og antal PBS-aftaler øget fra 19 til 268 på landsplan.

Tilbud om central kontingentopkrævning fortsættes

Administrationschef

Tilbuddet er der stadig, og antallet af foreninger, der bruger det, stiger langsomt. Pt. bruges det af 12 foreninger.

Hjælp til lokal PR inkl. kurser, udveksling af information og netværk mellem PR-ansvarlige

Kommunikationskonsulent

Der er gennemført to moduler i lokal PR på Kursus09, og foreninger tilbydes nu udvikling af lokaler hjemmesider. Netværksarbejde er nedprioriteret som følge af nedskæring på kommunikationsområdet.

Landsbevægelsens hjemmeside forenkles, gøres brugervenlig og relanceres

Administrationschef Ny mediekonsulent

Den nye hjemmeside er udviklet og taget i brug.

Startmateriale til klubber revideres, og tilbud om aktiviteter (koncepter) beskrives kort til brug i foreninger og overfor samarbejdspartnere

Udviklingskonsulenter

Der er udarbejdet et materiale til hjemmesiden med opstartshjælp til børneaktiviteter.

Bilag 03

Punkt 3

INDTÆGTER

1 Medlemskontingenter 3.154 3.035 3.154 3.024 3.154 3.036 3.341 3.341

2 Offentlige og andre tilskud 4.590 4.453 4.590 5.161 4.590 5.125 5.165 5.245

3 Indsamlede midler 2.110 2.094 2.110 4.096 2.110 2.400 1.900 1.900

Medlemsbutik 75 6 75 -11 75 40 25 25

Overført fra hensatte midler 333 530 530

Donationer til UdviklingsPuljen 392

Andre indtægter 35 3 35 315 35 20 35 35

INDTÆGTER, I ALT 9.964 9.591 9.964 12.976 9.964 10.954 10.996 11.076

UDGIFTER 0

4 Møder i organisationen 315 354 219 191 323 285 192 306

5 Udvalgs- og projektarbejde 700 728 700 351 680 488 627 646

6 Interne medier 830 858 770 683 779 692 725 757

7 Internationalt arbejde 1.000 1.130 1.000 1.049 1.000 1.139 1.233 1.158

Arrangementer 75 -11 75 50 75 25 25 25

8 Ansatte medarbejdere 7.084 7.353 7.410 6.268 7.596 5.693 5.913 6.059

9 Generelle omkostninger 629 624 640 553 652 561 524 541

10 Administrationsomkostninger 845 475 870 307 890 358 368 380

11 IT-drift 384 238 236 248 260

12 Bygningsdrift 370 403 370 409 370 500 425 438

UDGIFTER I ALT 11.848 12.298 12.054 10.100 12.365 9.977 10.280 10.570

DRIFTSRESULTAT -1.884 -2.707 -2.090 2.876 -2.401 977 716 506

Afskrivninger 563 687 233 511 154 360 420 360

13 Finansielle udgifter (- = indtægt) -190 947 -190 -256 -190 150 150 150

20 Hensat til udviklingspuljen 392

KFUM og KFUK resultat -2.257 -4.341 -2.133 2.230 -2.365 467 146 -4

Hensat til kommende år -1.090 -500

14 Resultat af forretninger 900 -3.311 2.307 1.415 3.057 0 0

"Koncernresultat" -1.357 -7.652 174 2.555 692 -33 146 -4

AKTIVER 2008 2009

Fast ejendom 8.450 8.450

15 Driftsmidler m.v. 1.636 1.095

Materielle anlægsaktiver 10.086 9.545

16 Tilknyttede virksomheder 2.949 4.364

17 Værdipapirer 2.697 3.697

Finansielle anlægsaktiver 5.646 8.061

Anlægsaktiver 15.732 17.606

Medlemsbutikkens varelager

Varebeholdninger 328 308

Diverse tilgodehavender 1.032 1.365

Tilgodehavender 1.032 1.673

Likvide beholdninger 96 96

Omsætningsaktiver 1.456 1.769

AKTIVER I ALT 17.188 19.375

PASSIVER

18 Kapitalkonto

Egenkapital 10.832 13.387

Hensættelser 181 2.342

Leasingforpligtelse 707 569

Etableringstilskud (tips)

Langfristet gæld 707 569

Internationale indsamlinger 327 12

Oikos 21 21

Udviklingspuljen 0 258

Diverse kreditorer 675 2.174

Gæld til pengeinstitutter 2.799 0

Skyldige feriepenge, funktionærer 524 523

Periodisering 1.122 1.180

Anden kortfristet gæld 5.468 4.167

Gæld 6.175 4.736

PASSIVER I ALT 17.188 20.465

Hovedbestyrelsen har i 2007 - 2009 stillet underskudsgaranti på indtil kr. 300.000 vedr. "projekt Tante Andante". Pr.

01.08.2009 er garantien nedsat til kr. 200.000. Garantien udløber 31.07.2010.

Budget

2012

Budget

2008

Budget

2009

LM2008

Budget

2010Alle tal i 1.000 kr.Resultat

2009

Resultat

2008

Resultatopgørelse 2008 og 2009, budget

2010 - 2012

Budget

2011

Budget

2010

Alle tal i 1.000 kr.

1 Medlemskontingenter

Kontingent børn 330 297 310

Kontingent unge 302 290 273

Kontingent unge voksne 308 281 273 3.003 3.003

Kontingent voksne 2.089 2.105 2.107

Kontingent eventmedlemsskaber 35 36 28

Kontingent direkte medl.skab 60 0 0

Gruppekontingent skoler 30 26 33 33 33

Forslag til kontingentforhøjelse (model 4) 0 0 0 305 305

Medlemskontingenter i alt 3.154 3.035 3.154 3.024 3.154 3.036 3.341 3.341

2 Offentlige tilskud + andre tilskud

Tipstilskud 4.425 4.373 4.425 5.053 4.425 5.050 5.090 5.170

§44-tilskud 140 80 140 96 140 75 75 75

Nordisk Ministerråd 0 0 0 13

§12-tilskud 25 0 25 0 25 0 0 0

Bladpuljen 91

- Overført til bladenes portokonti -91

A. P Møller og hustrus fond 2.556

- Overført til produktion af PULS -2.556

Offentlige tilskud i alt 4.590 4.453 4.590 5.161 4.590 5.125 5.165 5.245

3 Indsamlede midler

Landslotteri/påskeskrab 150 167 150 113 150 100 100 100

Arv 200 5 200 617 200 0 0 0

Legater 330 529 330 342 330 330 330 330

Gaver 500 448 500 790 500 600 600 600

Gavebreve 180 208 180 237 180 220 220 220

Gaver fra foreninger 922

Midler fra nedlagte foreninger 100 71 100 473 100 500 0 0

Kollekt 650 666 650 602 650 650 650 650

Indsamlede midler i alt 2.110 2.094 2.110 4.096 2.110 2.400 1.900 1.900

4 Møder i organisationen

HB/FU mv. 185 221 188 176 191 180 160 191

Landsmøde 100 77 0 0 100 75 80

Stabs- og medarbejdermøder 30 56 31 15 32 30 32 35

Møder i organisationen, i alt 315 354 219 191 323 285 192 306

5 Udvalgs- og projektarbejde

Børneudvalget 36 18 37 30 38 33 38 42

Børneudvalgets projekter 57 88 30 -6 30 76 50 50

Børnebilen 190 165 190 89 190 26 26 0

Børneområdet i alt 283 271 257 113 258 135 114 92

Ungdomsudvalget 22 5 22 5 23 16 12 16

Tensingudvalget 15 57 15 20 16 35 35 35

Y-movie 24 5 16 0 18 0 0 0

Ungdomsudvalgets projekter 20 20 20 46 20 45 30 45

Ungdomsudvalget i alt 81 87 73 72 77 96 77 96

Familieudvalget 40 34 40 21 20 44 40 44

Kursusudvalget 70 28 71 41 73 50 46 50

Voksenudvalget 27 20 24 20 24

Kristendomsudvalget 20 15 18 27 23 27

Kristendomsudv projekter 151 169 8 53 52 54

Kristendomsudvalget i alt 171 184 188 26 205 80 75 81

Internationalt udvalg 15 27 16 28 17 29 25 29

Sangbogsudvalget 10 49 25 0

Kommunikationsudvalg 30 48 30 25 30 30 30 30

Ufordelt pulje 0 200 200

Udvalgs-og projektarbejde i alt 700 728 700 351 680 488 627 646

Resultat

2008

Budget

2012

Budget

2008

Budget

2009

LM2008

Budget

2010

Resultat

2009

Budget

2011

Budget

2010

Alle tal i 1.000 kr.

6 Interne medier i alt

Bricks 223 184 225 106 227 145 150 155

Faze 220 200 225 129 227 179 180 194

HorYsont 215 290 220 250 225 289 295 304

Internet 172 184 100 197 100 79 100 104

Interne medier i alt 830 858 770 683 779 692 725 757

7 Internationalt arbejde

Kontingenter 500 484 500 511 500 481 495 495

Udenlandske kurser/møder 465 499 465 498 465 403 508 393

Indenlandske kurser/møder 35 147 35 40 35 255 230 270

Internationalt arbejde 1.000 1.130 1.000 1.049 1.000 1.139 1.233 1.158

8 Ansatte medarbejdere

Konsulenter 2.864 2.938 3.040 2.373 3.125 1.925 1.974 2.022

Ledelse 1.174 1.195 1.204 1.196 1.228 1.267 1.325 1.356

Studentermedhjælpere 110 155 115 140 118 138 141 143

Administrative medarbejdere 1.906 1.846 1.996 1.739 2.056 1.529 1.607 1.650

Lønudgifter, i alt 6.054 6.134 6.355 5.448 6.526 4.859 5.047 5.171

Andre medarbejderudgifter

Arbejdsudgifter inkl. transport 720 803 743 692 756 650 680 699

Uddannelse 200 167 200 102 200 114 114 114

Annoncer, forsikring m.v. 110 249 112 26 114 70 72 75

Andre medarbejderudgifter, i alt 1.030 1.219 1.055 820 1.070 834 866 888

Ansatte medarbejdere, i alt 7.084 7.353 7.410 6.268 7.596 5.693 5.913 6.059

9 Generelle omkostninger

Indsamlingsudgifter 276 250 362 315

Medlemsskaber og bidrag 110 100 71 71

Gi' de unge en stemme 8

Annoncer 53 80 6 10

Repræsentation m.v. 24 30 12 25

Medlemsmaterialer/medlemskampagner 36 40 0 20

Div. afgifter 40 55 36 40

Forsikringer 77 85 66 80

Generelle omkostninger, i alt 629 624 640 553 652 561 524 541

10 Administrationsomkostninger

Kontorartikler + blade/tidsskr.+ mindre ansk. 73 41 52

Tryksager, eksternt fremstillede 36 7 11

Kopiering -11 -45 -25

Porto 98 63 77

Telefon 86 80 77

Revision 99 126 120

Advokat 8 11 9

Bankgebyrer 98 54 50

Administrationsbidrag -12 -30 -13

Administrationsomkostningner, i alt 475 307 358 368 380

11 IT-drift

It-anskaffelser + rep. og serviceaft. 136 20 15

Konsulentbistand 109 92 76

Software inkl opgraderingsaftaler 139 127 145

IT-drift i alt 384 238 236 248 260

Administration og IT 845 870 890

12 Bygningsdrift

Skatter og forsikringer 120 127 127

El, vand og varme 104 96 112

Vedligeholdelse og anskaffelser 92 108 190

Renovation og rengøringsart. 32 18 25

VIceværtløn 79 84 72

Huslejeindtægt -24 -25 -26

Bygningsdrift i alt 370 403 370 409 370 500 425 438

Budget

2008

LM2008

Budget

2010

Budget

2011

Budget

2010

Budget

2012

Resultat

2008

Resultat

2009

Budget

2009

Alle tal i 1.000 kr.

13 Finansielle poster

Renteindtægter -177 -96 -110

Renterudgifter 301 214 260

Kursreguleringer 823 -373

Finansielle poster i alt -190 947 -190 -256 190 150 150 150

14 Resultat af forretninger

Unitas Forlag -100 -556 57 469 57 0 0 0

Unitas Rejser 1.000 -2.755 2.250 946 3.000 0 0 0

Resultat af forretninger, i alt 900 -3.311 2.307 1.415 3.057 0 0 0

15 Driftsmidler mv.

Inventar og lokaleforbedringer 296 200

IT-hardware 88 18

Leasingaktiv kopimaskiner 0 0

Leasingaktiv Navision 582 433

Bilanskaffelse 78 52

IT-software 592 391

Driftsmidler i alt 1.636 1.095

16 Tilknyttede virksomheder

Indestående i Unitas Forlag 1.602 2.071

Indestående i Unitas Rejser 1.347 2.293

Tilknyttede virksomheder i alt 2.949 4.364

17 Værdipapirer

Investeringsforeningsbeviser 2.077 2.964

Aktier 118 244

IM Ringkøbing 398 406

KFUM og KFUK i Aulum 2 1

Valby Uddelingskonto 102 82

Værdipapirer i alt 2.697 3.697

18 Kapitalkonto

Formue 17.384 10.832

Kapitalbevægelser i årets løb 1.100

+/- Periodens resultat -7.652 2.555

+/- periodens resultat

Kapitalkonto i alt 10.832 13.387

19 Hensættelser

Hensat til ungdomsarbejde i Valby 108 88

PionerPuljen 1 1

Hensat til kommende års drift 1.090

Lederuddannelse pulje 72 72

Hensættelser i alt 181 1.252

Budget

2008

Resultat

2008

Budget

2009

Resultat

2009

LM2008

Budget

2010

Budget

2010

Budget

2011

Budget

2012

Resultat

2009

20 UdviklingsPuljen

Indtægter

Donation fra KFUM og KFUK i Holbæk 250.000

Donation fra Distrikt Århus 141.500

Indtægter i alt 391.500

Uddelinger

Vildbjerg 7.000

Distrikt Skjern 20.000

Distrikt Midtjylland 3.186

Silkeborg 26.000

Hurup 2.500

Ten Sing sommerkursus 8.000

Lemvig 12.375

Esbjerg 7.000

Esbjerg 37.500

Midtjylland, Sydvestjylland og Skjern 7.500

Uddelinger i alt 131.061

Bestyrelsesmøder 2.922

Udgifter i alt 133.983

Resultat 2009 257.517

Bevilgede, ikke udbetalte tilskud 257.125

Heraf tilsagn om donation 358.500

I alt til disposition 358.892

Bevilgede ikke udbetalte donationer 358.500

Bevilgede, ikke udbetalte tilskud

Esbjerg og Landsorg. 37.500

Lemvig 9.625

Esbjerg 12.500

Kolding 10.000

Aalborg 10.000

Unglederursus 2010 2.500

Landsorganisationen og foreninger 150.000

Randers og landsorganisationen 25.000

Bevilgede, ikke udbetalte tilskud, i alt 257.125

1

Forslag til arbejdsplan for perioden 2010-2012

Vedrørende afstemning: Dokumentet vil blive drøftet og sat til afstemning afsnit for afsnit. Der kan stilles ændringsforslag til målsætningerne, der skal forstås som en kort opsumme-ring/udmøntning af den foregående baggrundstekst. Det tilrettede dokument sættes til sidst samlet til afstemning som den nye arbejdsplan for KFUM og KFUK i Danmark 2010-2012.

Vision KFUM og KFUK arbejder ud fra visionen om at

”Børn og unge skal vide, de kan tro på Gud - og at Gud tror på

dem” - i KFUM og KFUK fortæller vi dem det

- i KFUM og KFUK mærker de det Visionen udtrykker essensen af KFUM og KFUKs formålsparagraf og kristen-domssyn. Den omfatter både vores egne medlemmer og børn og unge, som ikke har deres gang i KFUM og KFUK i forvejen. Mange foreninger har svaret Hoved-bestyrelsen, at de synes visionen kort og klart udtrykker det, KFUM og KFUK står for, og er et godt udtryk for den mission, vi har med arbejdet.

Fire indsatsområder

Arbejdsplanen er Hovedbestyrelsens forslag til nye initiativer indenfor de fire

indsatsområder, som blev fastlagt på Landsmødet i 2008. Arbejdsplanen beskriver overordnet de udviklingsfelter, som, ifølge Hovedbesty-relsen, skal prioriteres fra landsbevægelsens side i den kommende arbejdsperio-de. Den daglige drift inden for hvert indsatsområde, som altid skal varetages for at opretholde en landsorganisation – medlemsregistrering, vejledning af forenin-ger, økonomistyring, udvalgsarbejde, kommunikation mv. – er ikke beskrevet i arbejdsplanen. Forslag fra Hovedbestyrelsen, der ligger udenfor indsatsområ-derne, fremlægges som særskilte forslag. Indsatsområderne afspejler KFUM og KFUKs tro på, at nære lokale fællesskaber fortsat er vigtige for mennesker, samt KFUM og KFUKs evne og forpligtelse til hele tiden at udvikle og tilbyde nutidig forkyndelse i overensstemmelse med vores kristendomsprofil.

Bilag 06 Punkt 4

2

Derfor skal Landsbevægelsen give foreningerne de mest optimale mulig-heder for at tilbyde relevante fællesskaber og gøre dem åbne for alle inte-resserede. Desuden skal landsbevægelsen sikre fortsat udvikling af nutidig forkyndelse, der er i overensstemmelse med vores kristendomsprofil. De fire indsatområder er:

1) foreninger – fokus på udvikling af børne- og unge-aktiviteter

2) distrikts- og landsarrangementer (store sus) for børn og unge

3) udvikling af nutidig forkyndelse for børn og unge

4) forenings- og medlemsservice

1. Foreningerne - udvikling af børne- og ungeakti-

viteter 1.a Kvalitet og indhold i KFUM og KFUKs arbejde skal styrkes Det er et vigtigt grundelement i KFUM og KFUK, at de enkelte foreninger selv af-gør, hvad der er relevant, muligt og meningsfyldt i deres konkrete virkelighed. Men det er ikke ligegyldigt, hvilken kvalitet der er i aktiviteterne. Som hjælp til for-eningerne vil landsbevægelsen derfor udarbejde enkle og overskuelige koncepter for godt KFUM og KFUK-arbejde for børn og unge. Noget af det sker allerede i de aldersopdelte landsudvalg, men for at styrke udformningen af koncepterne vil Hovedbestyrelsen nedsætte en ad hoc konceptgruppe, som skal koordinere på tværs og sikre, at der bliver lavet koncepter for alle KFUM og KFUKs programtil-bud.

Målsætning: Konceptgruppen skal sammen med de stående udvalg sikre udarbejdelse af kon-cepter for godt klubarbejde for børn og unge og have dem klar til brug og mar-kedsført inden starten på sæsonen 2011-12. Alt materiale lægges på internettet.

1.b Opstart af nye relevante tilbud Som nævnt i det første afsnit er det op til de enkelte foreninger i KFUM og KFUK at afgøre, hvordan den vision, vi har, bedst udmønter sig i det lokale arbejde. Vi-sionen holder os fast på, at vi gerne vil give ikke-kirkevante børn og unge me-ningsfyldte oplevelser med kristendom. Det kan være gennem forkyndelse med ord, hvor vi fortæller børn og unge, at de kan tro på Gud – og at Gud tror på dem. Og det kan være gennem sociale aktiviteter og projekter, hvor de forhåbentlig mærker det i kraft af det grundlag, som alle vores aktiviteter bygger på. Det er vigtigt for KFUM og KFUKs fremtidige relevans, at vi hele tiden holder øj-nene åbne for, hvilke tilbud der er brug for lokalt. Det er vigtigt at ’tænke ud af boksen’, for det er ikke sikkert, at det er de samme opgaver som før. Og det er vigtigt for engagementet og energien i de enkelte foreninger, at der bliver nye relevante opgaver at tage op. Nye lokale samarbejdspartnere kan også være med til at skabe energi og ny dynamik i arbejdet.

3

Udviklingskonsulenterne skal derfor fortsat stimulere foreningerne til at analysere, hvad der er mest relevant at gå i gang med, hvad der er res-sourcer til, og hvem det er mest oplagt at samarbejde med. Alle udviklings-konsulenter kan ud over deres eget faglige område kontaktes for at indgå i sådan en dialog.

Målsætning: Alle foreninger, der har brug for det, får støtte fra udviklingskonsulenter indenfor de næste to år med henblik på at udviklet relevante tilbud til deres lokalområde. Udviklingskonsulenterne bruges primært indenfor deres fagområder – børn, un-ge, kristendom, kurser/lederuddannelse, kommunikation og internationalt arbej-de.

1.c De 13-18-åriges deltagelse i demokratiet skal øges I KFUM og KFUK er der allerede 16 års valgret, så man kan være leder, stille op, stemme og f. eks. blive valgt til lokale bestyrelser og som delegeret til Landsmø-det, når man er 16 år. Det er vigtigt at fremme de helt unges demokratiske deltagelse i bevægelsen – dvs. også de 13-16-åriges mulighed for ejerskab. For det første for at give dem følelsen af ejerskab og ansvar og dermed forhåbentlig også et varigt engage-ment. For det andet fordi de unges seriøse deltagelse vil bidrage til den udvikling og nytænkning, vi har brug for. Og for det tredje fordi demokratisk dannelse og udvikling er et kerneområde for KFUM og KFUK som en værdibåret og sam-fundsengagerende organisation med fokus på børn og unge.

Målsætning: Lokale foreninger og landsorganisation skal sammen sikre, at unge mellem 13 og 18 år får en oplevelse af, at de kan gøre en forskel ved at engagere sig i KFUM og KFUKs beslutningsprocesser, både lokalt og på landsplan.

1.d Det internationale engagement skal bruges mere lokalt Hovedbestyrelsen tillægger det internationale arbejde stor betydning og vil fortsat prioritere det økonomisk med et budget ca. 1 mill. kr., hvoraf egenfinansiering udgør ca. 250.000 kr., og resten refunderes af tipsmidlerne. Det internationale arbejde er vigtigt, fordi det fastholder vores oprindelige identi-tet som en global økumenisk bevægelse, og fordi det bringer inspiration og ud-fordring til det hjemlige arbejde. Det åbner mange muligheder for, at vores med-lemmer kan opleve en verdensomspændende KFUM og KFUK-identitet og få gode internationale oplevelser på et kristent grundlag, ikke mindst for børn og unge. Derfor skal fokus også fortsat være på at brede det mest muligt ud til foreninger-ne. En del af arbejdet foregår gennem det projekt, der vælges for fire år adgangen. Formålet med dem skal både være oplysning om verdens skævhed hjemme og konkret bistand ude gennem indsamlede midler. Det skal være en naturlig del af klubarbejdet at involvere sig i det internationale arbejde både i forhold til det aktu-elle projekt og som opbakning til den årlige sogneindsamling, der afholdes af kekirkens Nødhjælp. KFUM og KFUK vil opfordre medlemmerne til at deltage i sogneindsamlingen som indsamlere, og Folkekirkens Nødhjælp vil støtte

4

ningsarbejdet omkring det internationale projekt. Udvælgelsen af det næste internationale projekt skal gå i gang i 2010, så projektet kan lanceres på Landsmødet i 2012. Støtten skal fortsat gå via YM-CA og YWCA i modtagerlandet. Sideløbende vil KFUM og KFUK opretholde sine kontakter til KFUM og KFUK i de palæstinensiske områder. Det skyldes et stort behov fra de palæstinensiske KFUM- og KFUK-organisationer og den pressede kristne minoritet i området for at holde forbindelse med omverdenen under meget vanskelige vilkår. Samarbejdet varetages praktisk af Palæstina-netværket under Internationalt Ud-valg og indebærer først og fremmest årlig gennemførelse af studieturen Journey for Justice til de palæstinensiske områder.

Målsætning: Det internationale arbejde skal opretholdes i samme økonomiske omfang. Det internationale arbejde skal være en naturlig integreret del af det lokale arbej-de i KFUM og KFUK. Det varige engagement med KFUM og KFUK i de palæstinensiske områder skal opretholdes.

2. Distrikts- og landsarrangementer (store sus)

for børn og unge 2.a TeenEvent skal udvides og flyttes til Kr. Himmelfartsferien TeenEvent 2009 blev den største succes i arrangementets historie, målt i antal deltagere. Over 600 fandt vej til Nr. Nissum i februar 2009, og flere ville gerne have været med. Ca. halvdelen var efterskoleelever. Det er en succes, vi gerne vil bygge videre på og gøre endnu mere ud af. En event som TeenEvent er et af de steder, hvor KFUM og KFUK har mulighed for at til-trække teenagere, der ikke er fortrolige med kristendom i forvejen, f.eks. via ef-terskoler eller konfirmandklasser. Derfor skal vi fastholde og udvikle TeenEvent yderligere som et åbent tilbud til teenagere både i og udenfor organisationen. Men det giver os nye udfordringer med hensyn til både form, indhold og forkyn-delse. Formen på en efterskole fungerer fint, men der skal arbejdes med at finde plads til flere deltagere og udvide event’en med en dag. Ambitionen vil være, at det for målgruppen 13-19-årige bliver en årlig event, man vender tilbage til, når der ikke er Ung Uge, hvad enten det er som klubmedlem, efterskoleelev, konfirmand eller andet. Derfor vil Hovedbestyrelsen flytte TeenEvent til Kristi Himmelfartsferien i de to mellemliggende år mellem Ung Uge, og udvide det med en dag. Det er hen-sigten at indgå en fast aftale om sted, gerne på en efterskole, og det skal målret-tes de forskellige deltagergrupper, herunder på længere sigt konfirmander gen-nem projektet ”Folkekirkens Konfirmandcenter.”

5

Målsætning: TeenEvent skal udvides både mht deltagere og dage og blive et sted, hvor klubber og efterskoler skaber tradition for at sende teenagere og ledere hen. På længere sigt skal det også indgå som et af tilbuddene fra ”Folkekir-kens Konfirmandcenter”.

2.b. Efterskoler De efterskoler, der er knyttet til KFUM og KFUK og Indre Mission løfter en vigtig opgave, både i forhold til unge fra KFUM og KFUKs eget bagland og i forhold til unge, der ikke kommer fra kirkevante miljøer. Gennem dem får tusinder af unge hvert år en oplevelse for livet, som ofte bliver retningsgivende for dem og som ligger i forlængelse af vores vision. KFUM og KFUKs indsats i forhold til efterskolerne fordeler sig på tre områder: 1) opbakning til dem som bagland, bl.a. gennem repræsentanter i styrende orga-ner, møder med dem mv 2) tilbud til dem/eleverne fra landsbevægelsen, særligt Ung Uge, TeenEvent og lederuddannelse 3) kontakt fra foreninger og distrikter med tilbud om aktiviteter under og efter efterskoleopholdet Den største udfordring for KFUM og KFUK er at holde kontakten med eleverne under efterskoleopholdet og at kunne give dem relevante tilbud om netværk og aktiviteter, når de forlader det tætte fællesskab på en efterskole. Samtidig er det en voksende udfordring for skolerne at finde lærerkræfter, der kender til baglan-det og selv har oplevet værdien af fællesskabet i en forening. Derfor er punkt 3) et område, hvor der i særlig grad kan og skal sættes ind. Mange lokale foreninger har et godt og tæt forhold til efterskolerne i deres nær-hed, men der kan gøres meget mere for at være synlig som forening under op-holdet og få flere af de hjemvendte elever med i foreningernes tilbud til de unge. Distrikt Syd og Trekanten har sammen med Rinkenæs Efterskole udarbejdet en fin folder om det bedst mulige samarbejde mellem efterskole og lokal forening. Dette materiale vil landsbevægelsen være med til at udbrede til inspiration for andre skoler og foreninger.

Målsætning: Kontakten med efterskolerne på landsplan fastholdes gennem møder, repræsen-tation og lancering af tilbud om Ung Uge, TeenEvent og lederuddannelse (Efter-skolekursus). Kontakten mellem foreninger/distrikter og efterskoler lokalt skal understøttes gennem udbredelse af initiativ fra distrikt Syd og Trekanten.

3. Nutidig kristendomsforkyndelse for børn og

unge 3.a Prioritering af nye materialer til 15-25-årige I den hidtidige periode har der været fokus på at producere nyt materiale til bør-neklubberne, så derfor er det nu aldersgruppen 15-25-årige, der vil blive

6

ret af kristendomsudvalget og diverse projektgrupper. Kristendomsspillet er på vej, og andre materialer udvikles sammen med målgruppen.

Målsætning: Målgruppen 15-25-årige vil blive prioriteret mht udvikling af nye forkyndelses-materialer.

3.b Ny inspiration til klublederne ved sæsonstart Kristendomsudvalget vil nedsætte arbejdsgrupper, der i samarbejde med konsu-lenterne på børne- og ungeområderne kan sikre, at der ved sæsonstart leveres materiale til klublederne. Det skal være inspiration og vejledning til forkyndelse, som udgør sammenhængende forløb, og som klublederne kan tage udgangs-punkt i. Materialet vil være tilgængeligt på nettet.

Målsætning: Klubledere i KFUM og KFUK skal til hver sæson kunne hente hjælp og inspiration i et materiale med inspiration til nutidig forkyndelse i sammenhængende forløb.

3.c Undervisning i forkyndelse og kristendom Kristendomsudvalget vil i samarbejde med Kursusudvalget påtage sig et større ansvar for undervisning i forkyndelse og kristendom som led i KFUM og KFUKs tilbud om kurser og lederuddannelse. Undervisningen vil blive indarbejdet i de kurser, der udbydes, og der vil blive givet nye målrettede tilbud, evt. distriktsvis, til ledere og andre interesserede. Fokus skal rettes mod praksis i form af konkrete redskaber til at arbejde med forkyndelse og kristendom i klubberne.

Målsætning: KFUM og KFUKs kurser og lederuddannelsestilbud skal i højere grad rumme til-bud om inspiration, refleksion over egen tro og hjælp til forkyndelse i arbejdet med børn og unge.

3.d Internettet som forkyndelsesplatform Det skal være nemt og overskueligt for lederne i klubberne at hente materialer og inspiration til både korte og længere forløb på nettet. Derfor skal KFUM og KFUK hjemmeside www.kfum-kfuk.dk/kristendom gøres endnu mere overskuelig og brugervenlig. Desuden vil KFUM og KFUK sammen med de fire andre organisationer bag www.detmedgud.dk arbejde for at få en ny og mere interaktiv version af hjemme-siden, som opfylder behov for f.eks. at arbejde med sammenhængende forløb inkl. billeder og musik. www.detmedgud.dk skal fremover være den primære formidlingskanal for KFUM og KFUKs forkyndelsesmaterialer, suppleret efter be-hov med materialer på tryk. Den ambitiøse videreudvikling af www.detmedgud.dk søges finansieret udeluk-kende med eksterne midler. I fald sådanne midler ikke opnås, vil hjemmesiden kun blive holdt vedlige og udviklet i det omfang, organisationerne kan skabe øko-nomisk rum for det.

7

Målsætning: www.detmedgud.dk skal udvikle en ny interaktiv, brugervenlig version, fi-nansieret af eksterne midler. KFUM og KFUKs egen kristendoms-side skal også gøres mere enkel og bru-gervenlig.

4. Forenings- og medlemsservice 4.a. Hjælp til synlighed og lokalt samarbejde Kommunerne er under et voksende økonomisk pres, og da de samtidig er blevet større på grund af kommunalreformen, betyder det alvorlige udfordringer for det lokale frivillige foreningsarbejde i de kommende år. Det bliver meget vigtigt at væ-re synlig lokalt, at have kontakt til kommunen, have gode alliancer med andre or-ganisationer og være dygtig til at forklare for andre, hvad betydningen af forenin-gens frivillige arbejde består i. På landsplan arbejder KFUM og KFUK for, at Dansk Ungdoms Fællesråd som paraplyorganisation indsamler viden og erfaringer fra den nye kommunale virke-lighed og gør dem tilgængelige i form af rådgivning og inspiration til det lokale foreningsarbejde.

Målsætning: DUFs rådgivning og inspiration formidles videre som effektiv bistand til forenin-gerne gennem landskonsulenter og landskontor. Foreningerne forholder sig aktivt til deres kommune og sikrer sig gode forbindel-ser og alliancer.

4.b. Hjælp til lokal PR Kommunikation via de lokale medier er et væsentligt element i at blive synlig over-for forældre, lokale politikere m.fl. Mange foreninger er dygtige til at få deres ak-tiviteter omtalt, men der er brug for yderligere træning og inspiration til at få for-talt flere historier og til at få fokus ikke blot på selve aktiviteterne, men også på hvad det er for en værdi, der ligger i dem. Vi laver ikke bare ugentlige klubaftener med løb, bibelhistorier og kage – nej, vi videregiver værdier om fællesskab, an-svarlighed, hensyn til andre, som er vigtige for at fastholde et demokratisk sam-fund med engagerede og ansvarlige borgere. Som hjælp til at kunne fortælle den slags historier vil KFUM og KFUK tilbyde kur-ser med kommunikationstræning og stille redskaber til rådighed for det lokale pressearbejde via nettet. Blandt redskaberne skal igen være muligheden for at få færdige artikler og for selv at designe foldere, programmer mv. med KFUM og KFUKs grafiske profil. Desuden har Udviklingspuljen skabt mulighed for, at for-eningernes hjemmesider gratis kan blive opdateret med ensartet grundlayout. Det særskilte fremstød for brugen af nye medier i klubbernes liv vil derimod blive afsluttet. Ressourcerne til kommunikation blev reduceret i forbindelse med ned-skæringerne, så den tilbageværende kommunikationsstilling skal igen have et bredere fokus, der inkluderer de traditionelle medier såsom medlemsbladene. Brugen af nye medier vil stadig have en vigtig plads på events som sommerlejre,

8

stævner, festivaler m.m.

Målsætning: Lokale medier skal tilbydes flere og mere værdibetonede historier om KFUM og KFUKs arbejde. Praktisk hjælp skal tilbydes alle foreninger i forhold til lokalt pressearbejde.

4.c Hjælp til administration Landskontoret er til for at gøre livet lettere for foreninger, og især kasserere, og samtidig sikre den nødvendige overholdelse af lovene og af kvalitet og gennem-skuelighed i organisationens økonomiske forvaltning. Landskontoret vil i den kommende periode gennemføre en tilfredshedsundersøgelse med henblik på at optimere servicen, hvor det er ønskeligt og muligt. Portalen på internettet, http://portalen.kfum-kfuk.dk er KFUM og KFUKs eget vigtige redskab til at gøre det administrativt lettere at være forening. Den gør det muligt for foreningers bestyrelser at få adgang til medlemssystemet, til økonomi-oplysninger, til blanketter, formularer og fælles dokumenter samt til opslagsvær-ker med masser af praktisk information. Portalen vil blive gjort mere overskuelig og endnu mere brugervenlig og vil blive relanceret over for de foreninger, som endnu ikke anvender den.

Målsætning: Portalen skal gøres mere brugervenlig og skal anvendes som regelmæssigt red-skab af alle foreninger med igangværende aktiviteter.

9

Samlet overblik over målsætninger for perioden 2010-2012:

1.a Konceptgruppen skal sammen med de stående udvalg sikre udarbejdelse af koncepter for godt klubarbejde for børn og unge og have dem klar til brug og markedsført inden starten på sæsonen 2011-12. Alt materiale lægges på inter-nettet.

1.b Alle foreninger skal i løbet af de næste to år give sig selv et servicetjeck for at se, om der er brug for nye tilbud for at være relevant i den lokale situation, og hvem det kunne være muligt at samarbejde med. Foreningerne kan trække på udviklingskonsulenter som hjælp til opgaven.

1.c Lokale foreninger og landsorganisation skal sammen sikre, at unge mellem 13 og 18 år får en oplevelse af, at de kan gøre en forskel ved at engagere sig i KFUM og KFUKs beslutningsprocesser, både lokalt og på landsplan.

1.d Det internationale arbejde skal opretholdes i samme økonomiske omfang. Det internationale arbejde skal være en naturlig integreret del af det lokale arbej-de i KFUM og KFUK. Det varige engagement med KFUM og KFUK i de palæstinensiske områder skal opretholdes.

2.a TeenEvent skal udvides både mht deltagere og dage og blive et sted, hvor klubber og efterskoler skaber tradition for at sende teenagere og ledere hen. På længere sigt skal det også indgå som et af tilbuddene fra ”Folkekirkens Konfir-mandcenter”.

2.b Kontakten med efterskolerne på landsplan fastholdes gennem møder, re-præsentation og lancering af tilbud om Ung Uge, TeenEvent og lederuddannelse (Eterskolekursus). Kontakten mellem foreninger/distrikter og efterskoler lokalt skal understøttes gennem udbredelse af initiativ fra distrikt Syd og Trekanten.

3.a Målgruppen 15-25-årige vil blive prioriteret mht udvikling af nye forkyndel-sesmaterialer.

3.b Klubledere i KFUM og KFUK skal til hver sæson kunne hente hjælp og inspira-tion i et materiale med inspiration til nutidig forkyndelse i sammenhængende for-løb.

3. c KFUM og KFUKs kurser og lederuddannelsestilbud skal i højere grad rumme tilbud om inspiration, refleksion over egen tro og hjælp til forkyndelse i arbejdet med børn og unge.

3.d www.detmedgud.dk skal udvikle en ny interaktiv, brugervenlig version, finan-sieret af eksterne midler KFUM og KFUKs egen kristendoms-side skal også gøres mere enkel og bruger-venlig.

4.a DUFs rådgivning og inspiration formidles videre som effektiv bistand til for-eningerne gennem landskonsulenter og landskontor.

10

Foreningerne forholder sig aktivt til deres kommune og sikrer sig gode forbindelser og alliancer.

4.b Lokale medier skal tilbydes flere og mere værdibetonede historier om KFUM og KFUKs arbejde. Praktisk hjælp skal tilbydes alle foreninger i forhold til lokalt pressearbejde.

4.c Portalen skal gøres mere brugervenlig og skal anvendes som regelmæssigt redskab af alle foreninger med igangværende aktiviteter.

1

Herning 2. marts 2010

Forslag om ændring af betalingsmåde for deltagelse i kurser og lejre

Forslag fra KFUM og KFUK i Herning:

KFUM og KFUK i Herning foreslår, at betaling for kurser og lejre, som landsbe-

vægelsen står som arrangør af, fremover skal ske ved tilmeldingen.

Baggrund og begrundelser:

Vi skal have lettet arbejdet for vore kasserere. Det er langt lettere at sende penge til folk end at opkræve penge hos folk. Det mærker vore frivillige kasserere. De giver deres tid – og de skal fremover ikke bruge tid på glemte betalinger mv.

Vi skal udnytte den teknologi vi har til rådighed. Teknologien kan medføre tidsbesparende forretningsgange. Hvorfor indføre en teknologi vi ikke vil udnytte?

Vi indfører et almindeligt forretningsprincip – ”betal inden du modtager”. Når vi køber ting, rejser og oplevelser over nettet – så skal betalingskortet frem. Det er også et sundt princip at kunne betale for det man køber. Og at betale inden man modtager sin oplevelse. Hvis nogle børn og unge skulle have problemer med at betale, så må det kunne løses lokalt.

Vi kan være med til at sikre landsbevægelsens likviditet. Likviditeten i landsbevægelsens regnskab har forbedret sig. Et nyt betalingsprincip vil yderligere forbedre likviditeten

Og hvad så med funktionaliteten? Vi har forelagt forslaget for Landskontoret, for at sikre, at det kan gennemføres. Efter samråd med Landskontoret foreslår vi følgende procedure: Deltagerne ledes efter tilmeldingen på nettet over på en betalingsside, hvor der kan betales med en række forskellige kort. Betalingen går ind på deltagernes foreningskonti på landskontoret, så kassereren kan følge med i betalinger, der vi fremgå af foreningens kontoudtog. Landskontoret fakturerer stadig foreningen for det antal deltagere, der har til-meldt sig. Denne løsning betyder, at kassereren ikke skal opkræve betaling, men stadig kan anvende fakturaen til dels at søge kommunalt tilskud og dels til at udbetale for-eningens evt. deltagertilskud. Der vil ikke være nogen rykkerprocedure, for man kan ikke tilmelde sig uden at betale.

Bilag 07

Punkt 5.1

1

KFUM og KFUK år 2020 – nedsættelse af et FremtidsForum

Forslag Hovedbestyrelsen foreslår, at der nedsættes et ad hoc FremtidsForum, som i

løbet af de næste to år skal se 10 år frem i KFUK og KFUKs liv og bistå den

kommende Hovedbestyrelse med at udarbejde forslag til en 2020 strategi for

organisationen.

Baggrund Vi har en vision i KFUM og KFUK, som vi er glade for, men som måske i lige så

høj grad udtrykker vores mission, altså vores grundlæggende formål. Samtidig kan vi se, at visionen og de nuværende arbejdsplaner ikke er nok til at få organi-sationen til at handle i virkelig nytænkende baner, både på landsniveau og i de lokale foreninger. Vi har brug for at gennemtænke de scenarioer, vi ser foran os. ”Forenings-Danmark” bliver mindre og mindre. Måske bliver der plads til færre aktører, og måske vil kampen om de frivillige og baglandene med penge blive hårdere. Kir-kens udbud til børn og unge er nogle steder meget omfattende, mens det andre steder er meget småt – den virkelighed er ikke så ensartet, som den tidligere var. Vi bliver nødt til at tænke ud over den form, vi kender på lokalt foreningsarbejde i dag for at danne os en forestilling om, hvordan det vil komme til at se ud i fremti-den – blandt andet baseret på erkendelser af, hvordan nutidens mennesker age-rer og hvilke behov, de vil have fremover.

FremtidsForum

Kommissorium: FremtidsForum skal levere bud på, hvilke opgaver KFUM og KFUK skal løse i 2020, og hvor organisationen er placeret i samfundet og i det kirkelige liv. Ende-ligt kommissorium udarbejdes af den kommende Hovedbestyrelse.

Tidshorisont: FremtidsForums tidshorisont strækker sig over to år. Det får 6-8 mdr. til at ar-bejde for sig selv, og skal derefter lægge op til en proces sammen med Hovedbe-styrelsen fra januar 2011, således at HB kan fremlægge forslag for Landsmødet i 2012. Dette Landsmøde vil så handle om forslag til nødvendige nytænkende be-slutninger som led i en 2020-strategi.

Sammensætning: FremtidsForum skal bestå af 2 frivillige fra foreninger, 2 HB-medlemmer, 2 re-præsentanter for ansatte (lokalt/landsansat) og 1 eksternt medlem udenfor KFUM og KFUK (fra ”forenings-Danmark”). Generalsekretæren er sekretær for FremtidsForum.

Bilag 08 Punkt 5.2

2

Input til FremtidsForum: Landsmødedeltagerne vil søndag inden afstemningen om FremtidsForum få lejlighed til at pege på emner og perspektiver, som de mener bør indgå i gruppens overvejelser. Landsmødet vil desuden få mulighed for at foreslå navne til FremtidsForum. Gruppen udpeges af Hovedbestyrelsen efter Lands-mødet.

Økonomi: Udgiften forventes afholdt indenfor det foreslåede budget 2010-12.

1

Prioritering af PULS-indtægter

Forslag fra Hovedbestyrelsen: Landsbevægelsen bedes prioritere, hvordan overskuddet fra PULS-salget i

2009 skal investeres i perioden 2010-11 ved at vælge mellem tre muligheder:

1) en særlig indsats for familiearbejdet

2) en særlig indsats sammen med foreningerne for de 18-30-årige

3) genopbygning af landsbevægelsens egenkapital

Baggrund: Som det fremgår af regnskabet, er driftsresultatet for 2009 endnu mere positivt, end Hovedbestyrelsen havde budgetteret med. Dertil kommer den uventede gave til PULS på 2, 5 mio. kr. fra A. P. Møller Fonden, som betyder, at Unitas Forlag kunne udbetale royalty til KFUM og KFUK for salget af PULS i 2009. Dette beløb indgår i regnskabet som en indtægt på 240.000 kr., og det var en klar præmis i ansøgningen til fonden, at evt. overskud vil blive anvendt til KFUM og KFUKs bør-ne- og ungearbejde. Vi kan kun forvente mindre beløb fra salget i de kommende år. Hovedbestyrelsen mener derfor, at det er forsvarligt at anvende disse penge på en ekstra indsats fra 2010 til 2011. Det vil ændre det fremsendte budgetforslag, så der i stedet for et overskud på tilsammen kr. 213.000 for 2010-11 vil være et underskud på tilsammen kr. 27.000. Hovedbestyrelsen ønsker derfor Landsmødets holdning til, om – og i givet fald hvordan - pengene skal anvendes.

Forslag 1: Særlig indsats for familiearbejdet

Forslag:

Landsbevægelsen skal bruge de ekstra midler til igen at prioritere familiearbej-

det og arrangere en Familiefestival

Baggrund: Før nedskæringerne havde Landsbevægelsen oprettet en halvtids stilling med ansvar for familiearbejdet. Det var sket ud fra erkendelsen af, at familiearbejdet er en meget solid grundpille i KFUM og KFUKs arbejde, og at der er et vigtigt po-tentiale i at inspirere dette arbejde til at udvikle sig i nye retninger. Det var derfor en meget tung beslutning at nedlægge stillingen igen som led i be-sparelserne, og Hovedbestyrelsen besluttede dengang, at når der blev midler til rådighed igen, skulle familiearbejdet prioriteres først, og med særligt fokus på børnene i familieklubberne.

Bilag 09 Punkt 5.3

2

Behov: Ud over den enkle grund at holde fast ved den formulerede prioritering ser Hovedbestyrelsen også, at familieområdet har store vækstmuligheder. Bedsteforældre- og børnebørnslejre er blevet meget populære, og i forbin-delse med Børnefestival kan vi se, at mange forældre meget gerne selv vil del-tage sammen med børnene. Familieudvalget har derfor foreslået Hovedbesty-relsen, at vi overvejer at arrangere en Familiefestival i stil med børnefestivalen, og det er et forslag, som HB ser gode perspektiver i.

Plan: Hvis forslag 1 vedtages, vil Landsbevægelsen bruge midlerne til en tidsbegrænset projektansættelse med to formål: at samarbejde med Familieudvalget om inspira-tion og kontakt til familieklubber med henblik på udvikling af familiearbejdet, og at forberede afholdelse af en Familiefestival som et pilotprojekt i 2011.

Forslag 2: Særlig indsats for de 18-30-årige Forslag:

Landsbevægelsen skal bruge de ekstra midler til en særlig indsats for at hjælpe

foreningerne med at give engagerende og relevante tilbud til unge fra eftersko-

le-alderen op til ca. 30 år.

Baggrund: De seneste medlemstal viser, at vi har ca. 1000 medlemmer, som er mellem 18 og 30, ud af et samlet medlemstal på ca. 10.500. Tallet har været faldende, men er stabiliseret de seneste tre år. Vi vil dog meget gerne have mange flere i den aldersgruppe involveret i bevægelsen. Vi hører undertiden, at unge, der kontakter en forening for at være med, bliver afvist, fordi der ikke findes relevante tilbud til dem lokalt. Det er meget uheldigt, fordi der er mange ressourcer i den aldersgruppe. Det er den generation, der både nu og på længere sigt skal være med til at skabe rum og muligheder for, at børn og unge skal kunne vide, at der en Gud at tro på. Derfor skal de selv have rum, oplevelser og muligheder, som de kan bygge videre på for at være en res-source både for lokale fællesskaber og for landsbevægelsen. På Landsmødet i 2008 blev det klart tilkendegivet af Hovedbestyrelsen, at de be-grænsede ressourcer ville blive prioriteret til børn og teenagere som målgruppe, bl.a. fordi landsbevægelsen har haft meget svært ved at identificere relevante initiativer specifikt for unge voksne.

Behov: Nu sidder Hovedbestyrelsen med en fornemmelse af, at der alligevel er behov for at stimulere foreningerne for at få sådan nogle tilbud op at stå. Der findes gode eksempler på, at unge i aldersgruppen har fået mulighed for at engageret sig i forskellige projekter. Fairbar i Århus er et eksempel på, at et distrikt har givet dem mulighed for at skabe et projekt, der både tilbyder et arbejdsfællesskab og et tilholdssted, der ikke blot omfatter foreningernes egne medlemmer, men er åbent for alle. Distrikt Syd og Trekanten har gjort en fin indsats for at samle de unge, der vender hjem fra efterskoler og give dem tilbud, der passer til dem på di-striktsniveau.

3

Andre benytter sig af de muligheder, der er i det internationale arbejde, eller arbejdsfællesskab som medarbejdere på Ung Uge, eller gennem delta-gelse på Danske Kirkedage. Men det kan ikke erstatte attraktive tilbud til unge

(voksne) på lokalt og distrikts plan.

Plan: Hvis forslag 2 vedtages, vil Landsbevægelsen bruge midlerne til en tidsbegræn-set projektansættelse. Stillingen skal hjælpe og inspirere de foreninger, der har potentialet, til at sikre gode og relevante tilbud til aldersgruppen lokalt. Det vil ske i tæt samarbejde med de lokalt ansatte konsulenter.

Forslag 3: Genopbygning af egenkapitalen

Forslag:

Landsbevægelsen skal bruge de ekstra midler til at genopbygge egenkapitalen

Baggrund: Da KFUM og KFUK i Danmark i slutningen af 2008 måtte konstatere underskud på landsbevægelsens drift, et stort fald i værdipapirer og underskud på begge forretningers drift, medførte det et fald i organisationens egenkapital fra ca. 17 mio. kr. til ca. 11 mio. kr. Hovedbestyrelsen besluttede derfor, at landsbevægel-sens drift fremover skal balancere før resultatet fra forretningerne, og at egen-kapitalen over en årrække skal genopbygges. Det var en del af baggrunden for nedskæringerne og den samlede reduktion i medarbejderskaren på fem hele års-værk. I løbet af 2009 er det i kraft af en lang række positive faktorer lykkedes at gen-opbygge egenkapitalen til ca. 13,4 mio. kr.

Behov: Selvom det har været en gunstig udvikling i 2009, er der ingen garanti for, at den fortsætter. Derfor vil det være for tidligt at frigive midler til nye aktiviteter, så me-get desto mere som de aktuelle 240.000 kr. i royalty stort set vil være et en-gangs-beløb. Salget af PULS vil ikke blive lige så højt i de kommende år. Pengene skal derfor bruges til konsolidering.

1

Øget samarbejde med FDF

Forslag fra Hovedbestyrelsen:

KFUM og KFUK i Danmark skal i den kommende arbejdsperiode afprøve nye

samarbejdsmuligheder med FDF – Frivilligt Drenge- og Pigeforbund.

Baggrund KFUM og KFUK i Danmark har allerede samarbejdsflader med en lang række organisationer, med stifter og med lokale kirker, og Hovedbestyrelsen er overbe-vist om, at organisationen får brug for og gavn af mere samarbejde i fremtiden – også for de enkelte foreninger lokalt. Generelt er KFUM og KFUK åben for samarbejde om konkrete projekter med kir-ken og med alle interesserede organisationer. Der er senest to nye eksempler på samarbejde om børneklubarbejde i KFUM og KFUK-regi med kirker i Frederiks-sund og Helsingør. Baggrunden for dette specifikke forslag er at henlede Landsmødets opmærk-somhed på, at der er nogle særlige forudsætninger for at udvikle et tættere sam-arbejde med FDF, som vi gerne vil afprøve.

Fælles træk og hidtidige erfaringer Vore to organisationer ligger tæt på hinanden med hensyn til formål (FDF: at mø-de børn og unge med evangeliet), og vi har både frivillige og medarbejdere med baggrund fra begge organisationer. KFUM og KFUK og FDF står med støtte fra Y’s Men bag etableringen af det nye Folkekirkens Konfirmandcenter. Vi har ud-viklet kristendomsmaterialet Explanation sammen og har fået bevilling fra Y’s Men til udvikling af forkyndelse for børn og unge, bl.a. produktion af et fælles kri-stendomsspil, som er i gang. FDF er flyttet ind i lejede lokaler hos distrikt Århus på Nørre Allé, hvor der er daglig kontakt mellem de ansatte konsulenter i begge organisationer. Desuden samarbejder FDF og KFUM og KFUK tæt i www.detmedgud.dk, Samtaleforum Unge og Kirke (SUK) og en række landsdæk-kende fora, hvor de øvrige kirkelige børne- og ungdomsorganisationer også er med (spejderne og idrætten).

Samarbejde med FDF Hovedbestyrelsen har i den forløbne periode været i en frugtbar dialog med FDF om yderligere samarbejdsmuligheder. På et fælles møde mellem de to HB’er i januar 2010 blev der kortlagt en række arbejdsområder for at se, hvordan de to organisationers aktiviteter foregår, og vurdere mulighederne for mere samarbej-de, samtidig med at begge organisationers identitet bevares. Disse områder var kristendom, kurser/lederuddannelse, kommunikation, inter-nationalt arbejde, medlemsformer og administration. Resultatet af mødet var en række punkter, hvor de to organisationer umiddelbart vil kunne indlede samar-bejde på landsplan. Der blev i første række peget på medier, internationale pro-jekter og visse administrative opgaver, der kan løses sammen. Det er Hovedbestyrelsens ønske at udforske samarbejdsmulighederne mellem de to organisationer yderligere og fremlægge en evaluering på næste landsmøde. Hovedbestyrelsen beder landsmødet om opbakning til det.

Bilag 10 Punkt 5.4

1

Pilotprojekt med kristne nydanskere

Forslag fra Hovedbestyrelsen: Under forudsætning af, at der skaffes eksterne midler til en tidsbegrænset

konsulentstilling vil KFUM og KFUK gennemføre et pilotprojekt for at inkludere

kristne nydanskere i foreningsarbejdet. Formålet skal være at vise foreninger, at de kan 1) få en lokal dimension i det internationale arbejde – vi behøver ikke rejse til In-dien alle sammen 2) få økumeniske oplevelser og ny inspiration i kulturmødet og mødet med andre kristne traditioner 3) få nye medlemmer f.eks. i familiearbejdet eller børne- og teenklubber, på sommerlejre En tidsbegrænset projektkonsulent skal hjælpe med at lokalisere mulige lokale og nationale samarbejdspartnere og etablere kontakter i et lille antal pilot-tilfælde samt stimulere til diskussion og erfaringsopsamling. Erfaringerne fra pilotprojek-tet vil også give et vigtigt input til FremtidsForums strategiske overvejelser af fremtidens muligheder for KFUM og KFUK.

Baggrund: Hovedbestyrelsen har først og fremmest drøftet spørgsmålet om integration, fordi vi kan se nogle perspektiver i det, som kan berige vores egen virkelighed i KFUM og KFUK. Drøftelsen har koncentreret sig om kristne nydanskere, fordi det for HB ikke handler om religionsdialog, men om at kunne inkludere nye grupper i det danske samfund, som også har en kristen baggrund. Hovedbestyrelsen har gjort sig mange overvejelser forud for beslutningen om at stille forslaget og vil gerne redegøre for de delte meninger, der har været om det.

FOR tæller ønsket om at kunne tage et samfundsmæssigt ansvar og stimulere det lokale foreningsarbejde ved at pege på nye samarbejdsmuligheder, som kan berige vores eget arbejde og give det ny energi. Der er tale om et beskedent pi-lotprojekt; der er et fælles kristent grundlag at invitere andre ind på, og så længe det er eksternt finansieret, tager det ikke ressourcer fra andre opgaver.

IMOD taler, at det vil være en niche i vores arbejde, og spørgsmålet er, om der vil være frivillige, som brænder for det og vil engagere sig i det, f.eks. som med-lemmer af en styringsgruppe, der kan samarbejde med projektkonsulenten? Selvom projektet finansieres 100% eksternt, vil det alligevel koste arbejdstid.

Andres erfaringer: Undervejs i drøftelserne har vi konsulteret DUFs integrationskonsulent Noman Malik, som har delt erfaringer fra nogle af vores søsterorganisationer med os. Erfaringerne fra vores søsterorganisationer er ikke entydigt succesrige – både FDF, De grønne pigespejdere og KFUM-Spejderne har forsøgt sig med projekter. Den mest succesrige har været Danmarks Unge Katolikker, som især har arbej-

Bilag 11 Punkt 5.5

2

det med at inkludere indvandrede katolikker fra f.eks. Vietnam og Filippi-nerne. DUFs integrationskonsulent vurderer, at vi netop med vores familiearbejde vil have særlige muligheder, fordi nydanskerne har den stærkere familiefølelse, som også præger vores værdier, og at det vil være nemmere at nå nydanske grupper med et samlet tilbud til familien end med at ’hente’ deres unge ud til et teenarbejde, festival eller lign. Vurderingen er også, at det er spændende og me-re overskueligt, at vi fokuserer på kristne nydanskere frem for alle grupper. Han

understregede, at man skal se det som et spørgsmål om inkludering, om rumme-lighed, som handler om mangfoldighed og om at kunne være med i danske for-eningsliv, som man er. Integrationskonsulenten understregede også, at organisationer går glip af frem-tidige medlemmer, hvis de ikke interesserer sig for nydanskere i deres lokale miljø/by – afhængig af hvordan den ser ud. Han pegede på, at unge nydanskere om 20 år vil udgøre 15-18% af alle unge.

Bemærkninger til budgetter for 2010 – 2012.

Note 2010 2011 2012

1

Medlemskontingenter

Budgetposten tilpasset til det forventede resultat for 2009.

Foreningernes kontingent til Landsorganisationen har været uændret siden 2003, når de daværende gaveandele og senere foreningsbidrag indreg-nes. Hovedbestyrelsen forslår derfor en kontingentstigning på ca. 10%, fordelt således: Børn fra kr. 150 til kr. 175 Unge fra kr. 175 til kr. 200 Unge Voksne fra kr. 300 til kr. 330 Voksne fra kr. 575 til kr. 625 Eventmedlemmer fra kr. 50 til kr. 55

2

Offentlige tilskud

I 2009 opnåede vi at vores medlemstal for medlemmer under 30 år kom op over en intervalgrænse i be-regningen af tipstilskud, der medførte at vi fik kr. 500.000 mere i tipstilskud. Budgettet for 2010 – 2012 in-deholder denne forhøjelse.

3

Indsamlede midler

Forventningerne til indsamlede midler er nedjusteret i forhold til det flotte resultat for 2009, men opjusteret i forhold til budgettet for 2010, der blev godkendt på LM2008. Nytænkningen vedr. påskeindsamling og lands-lotteri (påskeskrab), der nu har stået sin prøve i to år, viser desværre ikke en stigende tendens. I 2009 fik vi et overskud på lotteriet på kr. 113.000. Der er i 2010 budgetteret med midler fra en lukket forening. Beløbet indgår i indsamlede midler, men hensættes til de kommende tre år, dvs. 2011 – 2013. En tilsvarende praksis gør sig gældende for modtagne arvebeløb.

4

Møder i organisationen

Udgifterne forventes på et niveau, der ligger lidt under de tidligere år.

5

Udvalgs- og projektar-

bejde

Udvalgenes budgetønsker for budgetårene er i dette budgetforslag fuldt ud imødekommet.

6

Interne medier

Udgiften til de tre blade er fremskrevet med den alm. fremskrivningsprocent. Udgiften til internet er baseret på alm. drift og mindre ajourføringer af siden i 2011 og 2012.

7

Internationalt arbejde

Budgettet er forhøjet grundet udgift til internationale gæster på Ung Uge.

Forhøjelsen skyldes Ten Sing festi-val i Tyskland og Nordisk lejr i DK.

8

Ansatte medarbejdere

Nedskæringerne i 2009 slår nu fuldt ud igennem i de tre budgetår. I budgettet for 2010, der blev godkendt på LM 2008, var budgettallet på ansatte medarbejdere 7,6 mio kr. Det er i dette budget nedjusteret til 5,7 mio kr. Udgiften i 2011 og 2012 er en fremskrivning med alm. løn- og prisudvikling.

Bilag 12 Punkt 6

Note 2010 2011 2012

9

Generelle omkostninger

Udgifter dækker blandt andet indsamlingskampagner, kontingenter til andre organisationer, kollektive forsik-ringer mv. Budgettet er på niveau med de tidligere år og indeholder midler, der gør en fortsat indsats på ind-samlingsområdet mulig.

10 + 11

Administration og it

Den mindre udgift på ca. 300.000 i forhold til det oprindelige budget skal ses i sammenhæng med en stig-ning på afskrivninger på ca. 200.000 i 2010. Det skyldes en større udgift til udvikling af Portalen i 2008, der afskrives over de kommende år.

13

Finansielle poster

Ingen ændringer. Ingen ændringer. Ingen ændringer.

14

Forretningerne

Efter de kritiske resultater i 2008 har HB vedtaget en ny budgetteringspraksis, der betyder, at der kun bud-getteres med en kendt udlodning af forretningernes overskud. En udlodning i et regnskabsår vil blive hensat til anvendelse i de kommende tre budgetår. Der har ikke været foretaget udlodninger i 2009. Forretninger-nes overskud skal indgå i vores regnskab, da KFUM og KFUK er eneaktionærer.

Afskrivninger Det nuværende medlemssystem er anskaffet i 2003. Det forudsættes, at det skal opdateres i løbet af 2010/begyndelsen af 2011. Afskrivningsbeløbet er derfor opjusteret med kr. 100.000 pr. år de kommende fem år.

1

Præsentation af kandidater til HB 2010-2012

Opstillingen er alfabetisk.

Præsentation af Annie Engrob Knudsen Opstilles af KFUM og KFUK i Gellerup med støtte fra KFUM og KFUK på Frederiksbjerg.

Hvilken erfaring har du med KFUM og KFUK? Jeg har været en del af KFUM og KFUK hele mit liv. Først som deltager i familie-, børne- og ungdomsklubber, og siden som leder i diverse børneklubber både i di-strikt Skjern og Århus. Jeg har desuden været med til at arrangere flere børne-lejre og events på distriktsplan i Århus.

Hvorfor stiller du op til Hovedbestyrelsen? Indtil nu har jeg hovedsagligt arbejdet med KFUM og KFUK på lokalplan, hvor jeg mener, jeg har en rigtig god indsigt i de problemstillinger der er her. Denne vil jeg blandt andet gerne bidrage med i HB. Jeg har derfor også lyst til og mod på at se KFUM og KFUK i det lidt større per-spektiv, og se hvordan vi er som landsorganisation. Derudover ser jeg det også som en personlig udfordring og et stort ansvar, at være med til at præge, hvor vi som organisation skal bevæge os henad.

Hvilke områder finder du vigtige at arbejde med som medlem af Hovedbesty-

relsen? At vi bliver ved med at lave tidssvarende og vedkommende forkyndelse for børn og unge. Samarbejdet med folkekirken og andre kirkelige organisationer både på landsplan men ikke mindst lokalt, synes jeg i høj grad skal bevares og meget gerne udbyg-ges, da jeg tror vi kan bruge hinanden rigtig meget.

Hvad er den største udfordring for KFUM og KFUK de næste to år? Hvordan vil

du være med til at løse udfordringen? At frivillighedskulturen ændrer sig. Jeg oplever, at det stadig bliver mere og mere vanskeligt at finde frivillige til fx klubarbejde eller bestyrelser. Det ser jeg som en meget aktuel udfordring for KFUM og KFUK. HBs opgave vil blandt andet ligge i at få sat ord på, hvorfor det er fedt at være frivillig. At gøre det attraktivt at være fx klubleder, og være med til at udtænke hvordan vi skal blive bedre anerkende vore frivillige.

Hvilken berettigelse har KFUM og KFUK i folkekirken og i samfundet i dag? Jeg tror på at KFUM og KFUK kan formidle kristendommen til børn og unge på deres sprog og præmisser, og vi tør lytte til hvad de synes der er fedt. Denne imødekommenhed synes jeg KFUM og KFUK er rigtig god til! Og netop dette synes jeg vi skal blive ved med at gøre.

Bilag 13 Punkt 7 og 8

2

Hvad er dine bedste personlige oplevelser i KFUM og KFUK? At sidde, godt træt, en sen aften med en lækker rejemad og alt hvad dertil hører og have lederhygge efter en fantastisk dag på børnelejr, hvor vi bare har pjattet, leget og festet for vildt.

Alder: 28 år

Bopæl: Erritsø, Fredericia

Uddannelse/job: Ingeniør i bygningsdesign, pt. jobsøgende

Præsentation af Bjarke Buhl Opstilles af KFUM og KFUK i Hammerum/Gjellerup

Hvilken erfaring har du med KFUM og KFUK? Jeg har siddet i hovedbestyrelsen i den foregående periode, er i gang med at arrangere Ung Uge for anden gang, har været lejrchef for teensommerlejren i distrikt midtjylland, siddet i bestyrelsen i Sunds KFUM og KFUK og været kluble-der i en drengeklub i Horsens. Jeg er født ind i KFUM og KFUK og har været medlem hele mit liv.

Hvorfor stiller du op til Hovedbestyrelsen? Jeg vil gerne fortsætte det spændende arbejde fra foregående periode med at få implementeret visionen i vores arbejde. Derudover er der et stort behov for at vi i KFUM og KFUK får sat vores præg på det danske samfund, fordi vi har noget at bidrage med. Hovedbestyrelsen er et utroligt spændende sted at arbejde for KFUM og KFUK, fordi det er muligt at sætte handling bag ordene og der er en fantastisk stemning i det at arbejde med KFUM og KFUK.

Hvilke områder finder du vigtige at arbejde med som medlem af Hovedbesty-

relsen? Det er vigtigt at arbejde med de store linier i KFUM og KFUK det indebærer at sikre at KFUM og KFUK's fremtid som en blomstrende bevægelse. At leve formå-let og visionen ud i det daglige. Dette skal gøres ved at involvere lokalt og bakke op nationalt.

Hvad er den største udfordring for KFUM og KFUK de næste to år? Hvordan vil

du være med til at løse udfordringen? Den største udfordring for KFUM og KFUK i de næste to år er noget så kedeligt som økonomien. Vi skal sikre at KFUM og KFUK har den ballast som er nødvendig for at vi kan lave det arbejde som vi gerne vi lave. Det er nødvendigt at skabe det frirum der skal til så vi kan det vi vil. Det er samtidig vigtigt at vi samarbejder ud-over vores egen bevægelse. Der skal være plads til mere samarbejde med folke-kirken og de mange sognemedhælpere der bliver ansat og er blevet ansat over de seneste år. Det er også samarbejde med andre bevægelser som har formål der minder om vores egne. Vi skal stå stærkt og vi skal vise at vi ikke kun er til for vores egen skyld, men fordi vi har en tro, som ikke blot er for vores skyld med også for vore medmenneskers skyld.

3

Hvilken berettigelse har KFUM og KFUK i folkekirken og i samfundet i

dag? KFUM og KFUK har i mange år lavet forkyndelse som var nytænkende og in-spirerende. Vi har et forlag der kan udgive det og der er solid ballast i det ar-bejde vi laver. Vi viser det samfund vi er en del af at der er et alternativ der tror på den enkelte også selvom man ikke kan stille op til x-faktor. Vi har i KFUM og KFUK ledere der tror på børn og unge og som er villige til at tage den snak som er nødvendig når der er store spørgsmål som skal overvejes.

Hvad er dine bedste personlige oplevelser i KFUM og KFUK? Uden tvivl fællesskabet, hvad enten det er på Ung Uge eller lejr, om det er i besty-relser eller når man har den stille snak med andre om livet, KFUM og KFUK og tro. Det er nemlig tilladt at blande sjov og alvor.

Alder: 32 år

Bopæl: Hammerum ved Herning

Uddannelse/job: Produktionsingeniør, HD i organisation og ledelse, Executive Master in Business Administration (MMT), Arbejder ved Grundfos i Bjerringbro

Civil status: Gift med Helen og har sammen Laura på 1 år

Præsentation af Edel Kjær Pedersen Opstilles af KFUM og KFUK i Haslev med støtte fra KFUM og KFUKs Hovedforening (København) samt KFUM og KFUK i Voerså.

Hvilken erfaring har du med KFUM og KFUK? Mit forhold til og engagement i KFUM og KFUK har været fyldt med livsbekræftende oplevelser og hårdt slid. Sådan er det heldigvis med de relationer vi indgår i, i en længere pe-riode af vores liv. For mit vedkommende er jeg vokset op i, ud af og ind i KFUM og KFUK, hvilket betyder, at jeg har op-

levet både børne-, ungdoms- familie- (som barn)og unge/voksne arbejdet. Min lederuddannelse har målrettet sig unge og haft fokus på tro og identitet. Der-for har jeg været både konfirmandklubleder, skubber i Ten Sing, leder på div. sommerlejre, weekender, Ung Uger og det er nok også en af årsagerne til, at jeg er efterskolelærer :-) De sidste 15 år har jeg siddet i foreningsbestyrelserne i hhv. Sundbyerne, Køben-havn (5 år) og Haslev (9 år) heraf en del år som formand. På landsplan begyndte jeg i Ten Sing Udvalget i 1999 og endte efter strukturændringerne med at forlade UNG i 2007.

Hvorfor stiller du op til Hovedbestyrelsen? Jeg vil bruge de evner og den energi jeg har på noget, som giver mening. For mig giver fællesskab, medansvar og vision mening. Jeg vil gerne være en del af et arbejdsfællesskab, som har en holdning til og vision om en fortsat udvikling af børn og unges sociale og åndelige dannelse. Derudover har jeg en grundlæggen-de interesse for kommunikation og samarbejde og et veludviklet strukturelt og organisatorisk gen. Jeg kan ikke lade være med at tænke i helheder og samar-

4

bejdsrelationer, hvilket jeg er overbevist om bliver en større del af KFUM og KFUK’s arbejde i fremtiden.

Hvilke områder finder du vigtige at arbejde med som medlem af Hovedbe-

styrelsen? For mig er det vigtigt at arbejde med rammerne for:

udfoldelsen af vores vision - at børn og unge skal vide, de kan tro på Gud – og at Gud tror på dem

det nutidige foreningsmenneske og dets behov

den fremtidige forening. Derfor vil jeg gerne være med til at sætte fokus på lederevner, -behov og -uddannelse. I den forbindelse er det naturligt for mig, at tænke teenagere. Hvor-dan motiverer vi til lederengagement og ansvar? Desuden synes jeg den interne og eksterne kommunikation og samarbejdet er spændende at arbejde med. Hvil-ke organisationsrelationer ser KFUM og KFUK sig som en naturlig del af?

Hvad er den største udfordring for KFUM og KFUK de næste to år? Hvordan vil

du være med til at løse udfordringen? En af udfordringerne for KFUM og KFUK er at være en landsforening, hvor for-skellige kulturer mødes, det være sig generations-, interesse- eller geografibe-stemte kulturer. Jeg vil gerne nedbryde fordomme og give alle mulighed for at se sig selv som et udtryk for KFUM og KFUK’s mangfoldighed. Vi er alle KFUM og KFUK’s ansigt lokalt, og vi har alle ansvar for visionen.

Hvilken berettigelse har KFUM og KFUK i folkekirken og i samfundet i dag? Det der for mig er kendetegnende ved KFUM og KFUK er den eksperimenterende tilgang til en nutidig forkyndelse af evangeliet, rummeligheden og fællesskabet. Dette skal smitte af på både kirke og samfund. KFUM og KFUK skal være en del af den almen kirkelige og samfundsmæssige dannelse.

Hvad er dine bedste personlige oplevelser i KFUM og KFUK? De oplevelser, som har været med til at forme mit liv, er mit første besøg på landskontoret (dengang i Amaliegade lige ved Amalienborg slot) - jeg tror jeg var 10, og det var bare så hyggeligt - og susene fra sidst i 80’erne og 90’erne. Min første Ung Uge var Holbæk ’88, hvor vi i den grad ”tastede livet ind”. Her mødte jeg nogen af dem, som jeg skulle på efterskole med umiddelbart efter ferien. I ’91 stod der ”Der blive lyd” på T-shirten. Ten Sing grupper, fra hele landet, gav den max gas og Vejlby-Risskov hallerne kogte i teenager sved. Disse tre oplevelser er udgangspunktet for mine senere og bedste oplevelser i KFUM og KFUK som le-der. Min top 3 er: 1. At være Giv-et-år-medarbejder i København. 2. At være en del af Skubberkurset 2009. 3. At afvikle Teen Event 2005 på Haslev Idrætsefterskole.

Alder: 35 år

Bopæl: Haslev

Uddannelse/job: Efterskolelærer

5

Præsentation af Gitte Malene Berle Opstilles af KFUM og KFUK i Århus Midtby

Hvilken erfaring har du med KFUM og KFUK? Jeg lærte i sin tid KFUM og KFUK og kende gennem kon-firmandklubben ved min lokale kirke, det var fede løb, krea-tive og nye aktiviteter og fester med jævnaldrende fra hele Århus. På min efterskole, Nøvlingskov, var det en glæde for mig at deltage i Ten Sing og efterfølgende at deltage på et storslået arrangement af Ung Uge 2004. Siden har jeg været udsendt som frivillig i Namibia på Break the Silence Projektet og deltaget i Journey for Justice 2008 samt hjul-

pet YMCA Bet Sahour med aministrativt arbejde den samme sommer. Jeg sidder nu i KUP, det Koordinerende Udvalg for Palæstina-netværket, og er meget enga-geret i det arbejde og de udfordringer og glæder jeg får derigennem.

Hvorfor stiller du op til Hovedbestyrelsen? Fordi jeg ønsker at engagere mig i KFUM og KFUK på landsplan. Fordi jeg synes, det er brændende spændende at sidde i midten af det hele, at have fingrende nede i diskussioner, vedtægter, ide-faser, mennesker på tværs af alder og geo-grafi… og fordi jeg synes hovedbestyrelsen og KFUM og KFUK i øvrigt ville nyde godt af ny frisk energi, af et ungt, engageret, igangsættende og nytænkende menneske. Fordi jeg mener at kunne bidrage og få en masse igen.

Hvilke områder finder du vigtige at arbejde med som medlem af Hovedbesty-

relsen? Balance og harmoni er to meget væsentlige begreber i livet og i alt, hvad der værner om livet. Som medlem af hovedbestyrelsen finder jeg det vigtigt, at skabe balance i organisationen, at vægte de forskellige indsatsområder med omhu, så at alle små dele og grupper får styrken i landsbevægelsen at mærke. Selv har jeg fået rigtig meget ud af de rejseoplevelser KFUK og KFUK har tilbudt, og jeg vil gerne arbejde for bedre integration af disse internationale projekter for og med de danske medlemmer.

Hvilken berettigelse har KFUM og KFUK i folkekirken og i samfundet i dag? Som jeg har oplevet KFUM og KFUK i forbindelse med folkekirken, har det været i et nært samarbejde med kirkens ansatte og brugere. I et fællesskab hvor parter-ne gensidigt hjælper og inspirerer hinanden. En balancering om at være en del af kirken og udnytte hinandens ressourcer, men uden at overtage eller ændre på hinandens roller. I samfundet henvender KFUM og KFUK sig til ethvert menneske, der ønsker fællesskab ud over skole, sport, musik, job eller andre interesser, dem der ønsker et fællesskab, som værner om de kristne ideer og holdninger. Disse mennesker kan opnå utallige venskaber samt oplevelser og udfordringer der vil være til evigt minde og som vil være med til at danne deres livshistorie og stil. KFUM og KFUK er berettiget til at være nær ethvert menneske og give det disse uforglemmelige oplevelser i livet.

Hvad er dine bedste personlige oplevelser i KFUM og KFUK? I alt hvad jeg har foretaget mig i KFUM og KFUK, har jeg oplevet en utrolig stærk organisation, en organisation der i høj grad værner om pladsen til alle – jeg føler altid at blive taget seriøst, og det skal slet ikke undervurderes som en god ople-

6

velse. Den bedste oplevelse er nok alligevel at deltage i Ung Uge. Jeg vil være evig imponeret over så storslået et arrangement, over de mange frivillige, der skabte en fantastisk atmosfære for dem der var yngre, for den kreativitet og interne underholdning der blev stablet på benene.

Alder: 23 år

Bopæl: Århus C

Uddannelse/job: Psykologistuderende

Præsentation af Jens Christian Ladekær Sandbjerg Opstilles af KFUM og KFUK i Århus Midtby

Hvilken erfaring har du med KFUM og KFUK? (evt. tidligere

opgaver?) Aktiv siden gymnasietiden som leder og bestyrelsesmedlem i forskellige foreninger i Jylland. 4 års erfaring som HB medlem og kasserer.

Hvorfor stiller du op til Hovedbestyrelsen? Fordi jeg tror på, at KFUM og KFUK er en vigtig spiller i det kirkelige børne- og ungdomsarbejde i Danmark. Men også en spiller, som løbende har brug for at udvikle og nytænke sig selv i arbejdet, for at fastholde egen relevans i samtiden. Denne løbende udvikling vil jeg gerne være med til at tegne!

Hvilke områder finder du vigtige at arbejde med som medlem af Hovedbesty-

relsen? Jeg er optaget af at afsøge potentielle samarbejdsfelter og samarbejdsparter for KFUM og KFUK i Danmark, og finde den rette formel for eventuelle samarbejder. Jeg er - og har været - meget optaget af at sikre en sund og trimmet driftsorga-nisation, som efter et økonomisk stormvejr i slutningen af 2008, nu igen er bragt på ret kurs. Ikke desto mindre er der fortsat brug for at arbejde med konsolide-ring af den trimmede organisation. Herudover finder jeg det også helt centralt at arbejde for visionens udbredelse i alt vores arbejde, herunder særligt KFUM og KFUKs konkrete opgaver i relation til visionen.

Hvad er den største udfordring for KFUM og KFUK de næste to år? Hvordan vil

du være med til at løse udfordringen? Foreningsdanmark og medlemsdemokratiet er under pres i Danmark, og vi har som medlemsbaseret organisation brug for at forholde os til udviklingstenden-serne i forhold til opfattelsen af, hvad det vil sige at være en medlemsorganisati-on. Vi har med eventmedlemskabet skabt grobund for reel inklusion af alle delta-gere i vores forskellige typer af aktiviteter, events mv. Ethvert medlem er vigtigt - eventmedlem eller ordinært medlem. Det er reel inklusion af alle de brugere, vi møder rundt omkring, der skaber afsæt for den nødvendige udvikling af organisa-

7

tionen.

Hvilken berettigelse har KFUM og KFUK i folkekirken og i samfundet i

dag? Der er - og vil altid være - behov for en stemme i samfundet og folkekirken, der taler for inklusion og alles plads i fællesskabet. Der er ikke brug for yderligere polarisering, og med visionen har vi faktisk fået sat fokus på, hvad KFUM og KFUKs opgave er, ind i den tid vi lever i. Det, at vi har sat ord på, at vi i KFUM og KFUK både skal fortælle dem (børn og unge) det (at de kan tro på Gud – og at Gud tror på dem), men i lige så høj grad, at de (børn og unge) i KFUM og KFUK skal mærke det! Vi har fået flyttet og rettet fokus udad!

Hvad er dine bedste personlige oplevelser i KFUM og KFUK? Indførelsen af eventmedlemskabet (den sjoveste) og medvirken til at bringe KFUM og KFUK igennem den økonomiske krise (den hårdeste, men mest lærerige!) - Og så selvfølgelig de lange hyggelige aftener sammen med interessante og gode HB kolleger uden for dagsorden

Alder: 34

Bopæl: Hasselager (Århus)

Job: HR konsulent/Fuldmægtig ved Århus Kommune

Præsentation af Natashia Peterson Opstilles af KFUM og KFUK i Kolding med støtte fra KFUM og KFUK i Nykøbing F.

Hvilken erfaring har du med KFUM og KFUK? Medlem af Børneudvalget 2001-2009, formand i perioden 2004-2009. Har haft nordisk samarbejde som arbejdsområde og var i 2003 som lejrchef med til at planlægge Nordisk Lejr i Dan-mark.

Hvorfor stiller du op til Hovedbestyrelsen? Fordi jeg har lyst til at være med til at skabe rammerne for det fantastiske arbej-de, der bliver gjort ude ud vores foreninger. Jeg synes det er en spændende ud-fordring at skulle være med til at præge KFUM og KFUK de kommende år – ikke mindst når der skal tænkes tanker om nye visioner.

Hvilke områder finder du vigtige at arbejde med som medlem af Hovedbesty-

relsen? Mit hjerte banker stadig for børnene og jeg synes det er vigtigt at vi får skabt for-udsætninger for at få fastholdt børn og unge, så de på sigt kan blive de nye lede-re. Derudover vil jeg fortsætte med at arbejde for den gode tætte kontakt til lokalfor-eningerne, som jeg gennem arbejdet i Børneudvalget har rigtig gode erfaringer med. Det er gennem foreningerne og klubberne, at vi skal få vores input og re-spons. Jeg mener det er vigtigt, at foreningerne får en oplevelse af ejerskab, da det herved er nemmere at implementere nye tiltag. For det er trods alt forenin-

8

gerne og medlemmerne, vi er der for.

Hvad er den største udfordring for KFUM og KFUK de næste to år? Hvor-

dan vil du være med til at løse udfordringen? At fortsætte den gode udvikling, som KFUM og KFUK er inde i lige nu, bl.a. med medlemsfremgang og budgetoverskud. HB har en opgave i at stabilisere dette og facilitere til en fortsat mulighed for fremgang. Denne udfordring vil jeg være med til at løse ved, at der fra HB’s side støttes op om initiativer ude lokalt og sam-tidig fortsætte med at tænke fremad for at skabe nye rammer for det fremtidige arbejde i KFUM og KFUK.

Hvilken berettigelse har KFUM og KFUK i folkekirken og i samfundet i dag? Jeg mener bestemt, at KFUM og KFUK har sin berettigelse. Med den tilgang vi har til formidling af det kristne budskab på en nutidig måde har KFUM og KFUK formået at gøre kristendom mere håndgribelig og giver børn og unge mulighed for at tage stilling til og forholde sig til deres tro ud fra et perspektiv i deres øjen-højde. I forhold til samfundet synes jeg KFUM og KFUK er rigtig gode til at skabe rum til alle på trods af forskellighed og have fokus på de børn og unge, som har behov for lidt ekstra støtte. Projektet med cafe S@F i Esbjerg synes jeg er et rigtigt godt eksempel på, at KFUM og KFUK tør gå ind og tage et ansvar for, hvordan vores samfund skal udvikle sig.

Hvad er dine bedste personlige oplevelser i KFUM og KFUK? Først og fremmest utallige gode lejre med masser af fællesskab. En helt speciel oplevelse er helt klart at sidde til andagt på en nordisk lejr, hvor alle beder Fader-vor på hver sit sprog. Det er fællesskab og samhørighed! En anden fantastisk oplevelse er fra Børneudvalget, hvor en brainstorm med alle mulige vilde ideer endte ud i, at Børnebilen kom til verden bare 4 måneder sene-re. Det var SÅ fedt at vi fik denne super bil til vores børneklubber.

Alder: 30 år

Bopæl: Bosiddende i Taulov

Uddannelse/job: Fysioterapeut, arbejder med genoptræning og rehabilitering i Kolding Kommune. Har tidligere været ansat i et tværsektorielt kvalitetsudvik-lingsprojekt.

Præsentation af Ole Bjerglund Thomsen Opstilles af KFUM og KFUK i Haslev med støtte fra KFUM og KFUKs Hovedforening (København)

Hvilken erfaring har du med KFUM og KFUK? (evt. tidli-

gere opgaver?) Min KFUM og KFUK-erfaring dækker f.eks. lokalt bestyrel-sesarbejde, konfirmandklubleder, medlem af Unge-Voksen udvalg på landsplan, medlem af horYsont-redaktionen og ellers har jeg været med i alle mulige sjove opgaver og arrangementer før og siden (f.eks. Teentræf i Distrikt Østersøen i januar dette år). Gennem de sidste 6 år har

9

jeg fået lov til at være en del af Hovedbestyrelsens arbejde (to år som næstformand, 4 år som formand).

Hvorfor stiller du op til Hovedbestyrelsen? Jeg stiller op, fordi jeg stadig gerne vil være med til at gøre en forskel, og for at have indflydelse. Jeg vil gerne være med til at træffe de beslutninger, der gør KFUM og KFUK til en stærk og relevant aktør i det kirkelige børne- og ungdoms-arbejde også i fremtiden. Endelig er Hovedbestyrelsen et arbejdsfællesskab lige som alt andet frivilligt arbejde i organisationen – et sjovt og berigende arbejdsfæl-lesskab, som jeg gerne vil være en del af.

Hvilke områder finder du vigtige at arbejde med som medlem af Hovedbesty-

relsen? Vi skal inspirere hinanden til i de lokale foreninger at lave det arbejde, som der er brug for i 2010 – sammen skal vi udvikle nye former for foreningsarbejde. Vi skal gøre det mere attraktivt at være frivillig, bl.a. ved at synliggøre, hvor sjovt, det er, hvad man får ud af det, f.eks. gennem fællesskab og god lederuddannelse i KFUM og KFUK. Vi skal hele tiden se, hvem vi bedst kan samarbejde med, både lokalt og på lands-plan: Jeg vil gerne arbejde for mere samarbejde med kirken og andre organisa-tioner. Og endelig vil jeg gerne sætte fokus på det internationale: Hvor er det stort at være del af en international familie – og hvor kan vi lære meget af hinanden. Det skal bruges, også lokalt.

Hvad er den største udfordring for KFUM og KFUK de næste to år? Hvordan vil

du være med til at løse udfordringen? Udfordringen er at se, hvordan KFUM og KFUK skal udvikle sig i fremtiden: Hvil-ken plads skal vi udfylde i det kirkelige foreningsliv? Hvilke opgaver er der mest brug for, at vi påtager os? Jeg vil være med til at løse udfordringen ved igennem Hovedbestyrelsen at nedsætte et Fremtidsforum, som skal tænke tanker om KFUM og KFUK år 2020.

Hvilken berettigelse har KFUM og KFUK i folkekirken og i samfundet i dag? I et samfund, hvor alt og alle hele tiden er under forandring og på vej videre, skal KFUM og KFUK være modkultur og vise, at der er værdier, som består. I et samfund, hvor det gælder om hele tiden at være på, blive hørt, set og kendt skal KFUM og KFUK sige: Ja, det er godt at være set og kendt – og vi er netop set kendt og elsket præcis som vi er – vi behøver ikke være med i et TV-show eller have tusind venner på Facebook - for Gud kender os og elsker os. Kirken har brug for KFUM og KFUK og KFUM og KFUK har brug for kirken. Det er så vigtigt, at der er nogen, der tør og vil fortælle børn og unge om den kristne tro og dens værdi. Der sker en professionalisering også af fritidslivet: I KFUM og KFUK skal vi vise, hvad vi brænder for, hvad vi synes er sjovt og meningsfyldt – og vi skal vise, at vi mener det så meget, at vi vil bruge vores fritid og liv på det. Kirken har brug for organisationer som os til at finde på nye måder at lave børne- og ungdomsarbejde på – som f.eks. børnedisko eller konfirmandprojektet.

Hvad er dine bedste personlige oplevelser i KFUM og KFUK? Af et utal af oplevelser vil jeg nævne tre:

10

1) Mødet med KFUM og KFUK i Palæstina – en fantastisk flok ildsjæle, som kæmper en lang og sej kamp for at tjene deres lokalområde. 2) Efter gudstjenesten på Teentræf i Distrikt Østersøen kom en konfirmand, jeg ikke kendte, og sagde: ”Hej præst, det var bare en god gudstjeneste”. Så-dan en kommentar er hele arbejdet værd. 3) Oplevelsen af sammenhold, støtte og giverglæde i KFUM og KFUK – som ef-ter det dårlige resultat i 2008.

Andre kommentarer fra dig? Vi skal blive bedre til at fortælle, hvor sjovt det er at være engageret i KFUM og KFUK – og vi skal hejse fanen og fortælle de gode historier om det vi er gode til. Visionen skal råbes ud – og bruges!

Alder: 34 år

Bopæl: Themstrupvej 56, 4690 Haslev

Uddannelse/job: sognepræst i Haslev

Præsentation af Simon Rasmussen Opstilles af KFUM og KFUK i Gellerup

Hvilken erfaring har du med KFUM og KFUK? Jeg er født og opvokset i Gjellerup ved Herning og har såle-des også mine KFUM og KFUK rødder i det midtjyske. Jeg har været leder i både børneklubben ”Rødderne” og teenklubben ”DeZibell” og har været med til at arrangere teensommerlejr i Midtjylland flere gange. Min interesse for særligt teenarbejdet tog jeg med til Århus, da jeg begyndte

mit studie. Erfaringerne fra det midtjyske blev brugt til at starte teenklubben ”Xcon”, hvor klassisk midtjysk teenklub blev oversat til århusiansk med de udfor-dringer og muligheder en storby giver. En større by som Århus giver mulighed for andre klubformer. Jeg har været med til at lave integrationsprojekt Gettogether i Gellerupparken, hvor målgruppen pri-mært er muslimske børn. Desuden har jeg siddet i kommunikationsgruppen for café fairbar og sidder i Distriktsbestyrelsen i Århus, som repræsentant for KFUM og KFUK i Gellerup.

Hvorfor stiller du op til Hovedbestyrelsen? Jeg har arbejdet med mange forskellige typer projekter inden for KFUM og KFUK, både det man kan kalde klassisk KFUM og KFUK arbejde i Midtjylland og projekter i Århus, som udfordrer vores vision og de rammer vi normalt arbejder inden for. Jeg tror på, at begge typer projekter er en vigtig del af os og jeg vil gerne arbejde for at vi i KFUM og KFUK forsat kan rumme både klassiske og eksperimenterende projekter.

Hvilke områder finder du vigtige at arbejde med som medlem af Hovedbesty-

relsen?

11

Arbejdet med at konsolidere økonomien er fortsat en vigtig post og fun-damentet for at vi fortsat kan lave børne- og ungdomsarbejde. Jeg mener, at HB har påbegyndt nogle vigtige diskussioner dels omkring samarbejdet med andre organisationer, dels at se på hvordan KFUM og KFUK bør ser ud i år 2020. Disse tre områder bliver en vigtig del af KFUM og KFUK’s fremtid.

Hvad er den største udfordring for KFUM og KFUK de næste to år? Hvordan vil

du være med til at løse udfordringen? Udfordringer er der nok af og jeg tror at netop prioriteringen af arbejdet bliver vigtig de næste to år. Vi skal fokusere på det vi er bedst til og udbygge den del. I Distrikt Århus har jeg oplevet hvordan foreningerne bruger mange kræfter på administrative opgaver, disse opgaver skal minimeres for vores frivillige, så de får tid og kræfter til nye initiativer inden for børne- og ungdomsarbejdet.

Hvilken berettigelse har KFUM og KFUK i folkekirken og i samfundet i dag? Jeg fik engang en amerikansk bibel der hed ”Gods Game Plan”. Bibelen er planen og KFUM og KFUK er selve spillet. Det er i vores børne- og ungdomsarbejde, at vi udlever kristendommen og derfor har vi i høj grad en berettigelse i dag.

Hvad er dine bedste personlige oplevelser i KFUM og KFUK? Jeg har mange gode oplevelser i KFUM og KFUK. Særligt teensommerlejrene i Midtjylland har været store oplevelser, hvor fællesskabet og engagementet har været noget helt særligt. Men også café fairbar har givet og giver stadig rigtig mange gode oplevelser. Café fairbar beviser hvad vi kan præstere, når vi tør tænke nyt og stort.

Alder: 26 år

Bopæl: Århus

Uddannelse/job: Studerer Virksomhedskommunikation på Handelshøjskolen i Århus

Præsentation af Søren Jellesmark Opstilles af KFUM og KFUK i Aulum

Hvilken erfaring har du med KFUM og KFUK? Jeg har: siddet i bestyrelse i 9 år

- 4 år i Ryde/Handbjerg KFUM og KFUK heraf 2 som kasserer

- 5 år i Aulum KFUM og KFUK heraf de seneste 4 år som formand

været med til at lave distriktsblad i distrikt Nordvestjylland (”Spejlet”)

været teenklubleder i 3 år siddet i hovedudvalg for LUV i 2005 været på TtT Jeg er: børneklubleder for en klub i alderen 0 – 3 klasse på 5. år

12

medlem af børneudvalget på landsplan på 2. år Derudover er jeg opvokset med FDF og har en del af min ledererfaring derfra.

Hvorfor stiller du op til Hovedbestyrelsen? Jeg synes det er sjovt og spændende at være med til at tænke nyt og stort, at være med til at sætte nogle ting i gang og at se dem vokse. Jeg har ambitioner, både for KFUM og KFUK og for mig selv, og ser Hovedbesty-relsen som et godt sted at leve dem ud. Jeg vil gerne være med til at fortsætte det gode arbejde som Hovedbestyrelsen har gjort de sidste mange år, men samtidig mener jeg også der er nogle ting som KFUM og KFUK kan blive bedre til.

Hvilke områder finder du vigtige at arbejde med som medlem af Hovedbesty-

relsen? Det er vigtigt at KFUM og KFUK bliver ved at udvikle sig og at sætte nye mål og visioner – både forkyndelsesmæssigt og foreningsmæssigt. KFUM og KFUK skal hele tiden stræbe sig på at blive bedre. Det er en af de vigtigste opgaver for Ho-vedbestyrelsen at fortsætte det arbejde. Samtidig er det vigtigt at Hovedbestyrelsen, i samarbejde med de ansatte, formår at motivere, informere og implementere mål og visioner ud til både distrikter, foreninger og det enkelte medlem. Alle skal have indsigt i hvad KFUM og KFUM i Danmark arbejder hen imod, og det enkelte medlem skal motiveres til at yde en indsats i den lokale forening, i distriktet og på landsplan. Tankerne skal tænkes i Hovedbestyrelsen men det er lokalt at tankerne får liv og gror.

Hvad er den største udfordring for KFUM og KFUK de næste to år? Hvordan vil

du være med til at løse udfordringen? At mindske afstanden mellem landbevægelsen og det enkelte medlem, så der bliver større sammenhæng på tværs af organisationen. Det kan bla gøres ved at de frivillige Hovedbestyrelsesmedlemmer tager mere ud til udvalg, distrikter og foreninger, få bestyrelser til at drøfte spørgsmål der skal op på et Hovedbestyrelsesmøde og ved at ringe rundt og snakke med distrikter og bestyrelser. Ved at få større kendskab tværs forsvinder ”frygten” og mulighed for konstruktivt samarbejde øges og det bliver lettere at komme ud med visioner og mål. Samtidig kan øget kendskab til andres frivillige arbejde gøre, at nogle får lyst til at yde en indsats et nyt sted i KFUM og KFUK. Det kan måske gøre det lettere at finde nye folk til f.eks. udvalg og Hovedbestyrelsen. Det skal ikke erstatte noget af de ansattes arbejde, men være et supplement. En anden ting er, at jeg jævnligt hører om klubber, der har børn men mangler ledere. Det er også noget som KFUM og KFUK skal arbejde på de næste to år. En svær opgave, men én løsningsmulighed er, at se på de mange kræfter over 30 år, der ikke er aktive ledere mere. Måske kan det lade sig gøre at få dem akti-veret i nogle tidsbegrænsede projekter, som f.eks. en blå mandag for konfirman-der eller nogle ferieaktiviteter for skolebørn. Samtidig mener jeg også vi som organisation skal turde sætte mål, forventninger og krav til, og i samarbejde med, lederne. I dag skal det give mening at være frivil-lig – også for den frivillige. Det kan der komme ved at sætte mål for klubben. Så er der udviklingspotentiale for klubben, men også for lederen i forbindelse med arbejdet i at nå de satte mål.

13

Hvilken berettigelse har KFUM og KFUK i folkekirken og i samfundet i

dag? Min oplevelse er at præster er vilde med, når der kommer initiativer og nyt forkyndelse fra andre kanter end dem selv. Det er vi i KFUM og KFUK rigtig gode til og ved at udnytte det har vi/kan vi få stor indflydelse på folkekirken og den forkyndelse der foregår der. En stor fordel ved KFUM og KFUK er at der ikke er krav om en speciel kunnen eller bestemt udstyr. Du kan komme som du er og det eneste det kræver, er at du er villig til at deltage i de aktiviteter der er. Det mener jeg er en meget vigtig del af KFUM og KFUK. Os der ikke har X-faktor har også et sted vi kan finde hjemme.

Hvad er dine bedste personlige oplevelser i KFUM og KFUK? Det er når vort arbejde lykkedes. F.eks. børnefestival 2008, hvor der skulle laves en fed weekend for 1200 børn. Det lykkedes til fulde for de ansvarlige, med mas-ser af aktiviteter og underholdning. Alle børn havde en fantastisk weekend og in-gen havde tid til hjemve eller andre bekymringer. Eller da jeg som teenklubleder til en klubaften snakkede med de unge, og en af dem, der ikke var kirkevant, bekendte at hun bad fadervor jævnligt. Det er i sådanne situationer jeg føler jeg har været med til at gøre en forskel og at jeg kan mærke ”suset” i kroppen.

Alder: 32

Bopæl: Aulum

Uddannelse/job: Uddannet som agrarøkonom (landmand + merkonom i økono-mistyring). Arbejder som teknisk assistent på Jyden Bur, som leverer staldinven-tar til kvæg og svin.