akuntansi manajemen lanjutan

4
Activity- Based Costing (ABC) Akuntansi Manajemen Lanjutan Oleh : Arina Dwi Sari PENDIDIKAN PROFESI AKUNTANSI UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2015

Upload: arina-ds

Post on 16-Dec-2015

35 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

akuntansi manajemen

TRANSCRIPT

Activity- Based Costing (ABC)Akuntansi Manajemen LanjutanOleh :Arina Dwi Sari

PENDIDIKAN PROFESI AKUNTANSIUNIVERSITAS BRAWIJAYA2015

RESUME

1. Latar BelakangPenggunaan ABC dalam perusahaan pada dasarnya bertujuan untuk mengatasi kelemahan dari sistem akuntansi tradisional costing yaitu pemberian informasi biaya yang timbul karena adanya ketidakakuratan dalam hal pembebanan biaya agar tidak terjadi kesalahan penentuan biaya, perencanaan,pembuataan keputusan, dan pengendalian. ABC itu sendiri digunakan untuk menganalisis aktivitas dan juga ABC ini merupakan suatu inovasi yang diantaranya yaitu untuk mengurangi aktivitas yang berlebihan atau dengan kata lain mengurangi biaya yang tidak relevan. ABC merupakan metode penentuan harga pokok yang menelusur biaya ke aktivitas,setelah itu ke produk. Ini yang mendorong peneliti untuk menyajikan ABC pada case ini. 2. Tahapan/Teknik yang Digunakan dalam Mengimplementasikan ABCAdapun tekhnik yang di gunakan dalam megimplementasikan ABC pada case ini yaitu penggunaan resource driver yang merupakan dasar dari alokasi masing-masing sumber daya dan level konsumsi sumber daya dari aktivitas, setelah itu menemukan biaya yang diperolehberdasarkan aktivitas, dan distribusikan ke cost object dengan ABC tersebut. Cost driver merupakan faktor yang menerangkan konsumsi biaya-biaya overhead. Ini merupakan faktor penyebab utama tingkat aktivitas yang menyebabkan biaya timbul dalam aktifitas.3. Formula yang Dihasilkan oleh PerusahaanFormula yang dihasilkan yaitu :a. Menentukan proses, aktivitas dan sumber dayab. Mengumpulkan aktivitas dan data sumber daya c. Proses mapping dan modellingd. Memilih dan menentukan resource driverse. Memilih dan mentukan activity driversf. Menentukan biaya. Tahap ini apakah proses perbaikan diperlukan. Jika Ya maka dilakukan penyesunan kembali, modifikasi proses , aktivitas, dan atau drivers untuk perbaikan proses. Jika No maka outputnya adalah cost report.4. Manfaat Bagi Perusahaan Setelah Mengimplementasikan ABCManfaat yang dapat diperoleh dalam pengimplementasian ABC, yaitu : Membantu dalam pengefesiensian dan pengefektifan biaya Mrnganalisis biaya yang diperbaiki Menawarkan alternatif yang lebih baik untuk labor-cost-based product costing