AKUNTANSI MANAJEMEN DAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIKOLEH KELOMPOK 4 :

TRIUTAMI WAHYUNIATI(1210107591)RIZKI ANGGRAENI (1210107615)FIKA QORIANA PUTRI(1210107617)NURUL MAHFUDHOH(1210107619)DEVI ANANTA SARI(1210107620)

Akuntansi Manajamen dan Sistem Pengendalian Manajemen Sektor PublikProses Perencanaan dan Pengendalian Sektor PublikPeran Akuntansi Manajemen Sektor PublikSistem pengendalian Manajemen Sektor Publik

PROSES PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN SEKTOR PUBLIKPerencanaan dan pengendalian adalah dua hal yang perlu dipertimbangkan bersama-sama. Pengendalian tanpa perencanaan tidak akan berarti karena tidak ada tindak lanjut untuk mengidentifikasi apakah rencana organisasi telah dicapai. Perencanaan tanpa pengendalian juga tidak akan berarti karena tidak ada target atau rencana yang digunakan sebagai pembanding.

Jones and Pendlebury (1996) membagi proses perencanaan dan pengendalian manajerial pada organisasi sektor publik menjadi lima tahap yaitu:Perencanaan tujuan dan sasaran dasar.Perencanaan operasional.Penganggaran.Pengendalian dan pengukuran.Pelaporan, analisis, dan umpan balik.

PERAN AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK Peran utama akuntansi manajemen dalam organisasi sektor publik adalah memberikan informasi akuntansi yang relevan dan handal kepada manajer untuk melaksanakan fungsi perencanaan dan pengendalian organisasi. Dalam organisasi sektor publik, perencanaan dimulai sejak dilakukannya perencanaan stratejik, sedangkan pengendalian dilakukan terhadap pengendalian tugas.

Peran akuntansi manajemen dalam organisasi sektor publik meliputi :Perencanaan stratejik; Pemberian informasi biaya;Penilaian investasi;Penganggaran;Penentuan biaya pelayanan (cost of services) dan penentuan tarif pelayanan (charging for services);Penilaian kinerja.

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIKOrganisasi memerlukan sistem pengendalian manajemen untuk memberikan jaminan dilaksanakannya strategi organisasi secara efektif dan efisien sehingga tujuan organisasi dapat dicapai. Pengendalian manajemen meliputi beberapa aktifitas yaitu perencanaan, koordinasi antar berbagai bagian dalam organisasi, komunikasi informasi, pengambilan keputusan, memotivasi orang-orang dalam organisasi agar berperilaku sesuai dengan tujuan organisasi, pengendalian, danpenilaian kinerja.

THANK YOU