•kmn jako jeden z filarów wzrostu gospodarczego i...
TRANSCRIPT
![Page 1: •KMN jako jeden z filarów wzrostu gospodarczego i pomyślnościuberman.pl/wp-content/uploads/2019/06/Korporacje... · 2005 2010 2016 2005 2010 2016* adjusted 611 602 1032 749 935](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071013/5fcb269d4dbf267ba66e03b5/html5/thumbnails/1.jpg)
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
15
![Page 2: •KMN jako jeden z filarów wzrostu gospodarczego i pomyślnościuberman.pl/wp-content/uploads/2019/06/Korporacje... · 2005 2010 2016 2005 2010 2016* adjusted 611 602 1032 749 935](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071013/5fcb269d4dbf267ba66e03b5/html5/thumbnails/2.jpg)
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
KMN a kluczowi interesariusze (Państwa, Społeczeństwa) w przyszłości
• KMN jako jeden z filarów wzrostu gospodarczego i pomyślności
• KMN jako zagrożenie suwerenności narodowej
• KMN jako partnerzy biznesowi
![Page 3: •KMN jako jeden z filarów wzrostu gospodarczego i pomyślnościuberman.pl/wp-content/uploads/2019/06/Korporacje... · 2005 2010 2016 2005 2010 2016* adjusted 611 602 1032 749 935](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071013/5fcb269d4dbf267ba66e03b5/html5/thumbnails/3.jpg)
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
Czy polityce względem ZIB można dyskutować w dobie wolnego rynku?
![Page 4: •KMN jako jeden z filarów wzrostu gospodarczego i pomyślnościuberman.pl/wp-content/uploads/2019/06/Korporacje... · 2005 2010 2016 2005 2010 2016* adjusted 611 602 1032 749 935](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071013/5fcb269d4dbf267ba66e03b5/html5/thumbnails/4.jpg)
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
Wpływ KMN na gospodarki krajowe
• Inwestycje bezpośrednie
• Poza kapitałowe formy internacjonalizacji
• Handel
![Page 5: •KMN jako jeden z filarów wzrostu gospodarczego i pomyślnościuberman.pl/wp-content/uploads/2019/06/Korporacje... · 2005 2010 2016 2005 2010 2016* adjusted 611 602 1032 749 935](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071013/5fcb269d4dbf267ba66e03b5/html5/thumbnails/5.jpg)
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
Struktura światowych przepływów ZIB –wielkości absolutne (mld USD)
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2005 2010 2016 2005 2010 2016*adjusted
611 602
1032
749935
125529 55
59
2
7
22
76159
142
36
76
1
43
58
27
12
13
36
168
302
416
67
232
400
31
68
68
14
61
30Transiitionaleconomies
Pacific Rim
West Asia
Latin America
Africa
Developed countries
Inflow Ooutflow
![Page 6: •KMN jako jeden z filarów wzrostu gospodarczego i pomyślnościuberman.pl/wp-content/uploads/2019/06/Korporacje... · 2005 2010 2016 2005 2010 2016* adjusted 611 602 1032 749 935](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071013/5fcb269d4dbf267ba66e03b5/html5/thumbnails/6.jpg)
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
Struktura światowych przepływów ZIB – saldo (mld USD)
-200
-100
0
100
200
300
400
De
velo
ped
cou
ntr
ies
Afr
ica
Lati
n A
mer
ica
Wes
t A
sia
Pac
ific
Rim
Tran
siit
ion
al e
cono
mie
s
2005
2010
2016
![Page 7: •KMN jako jeden z filarów wzrostu gospodarczego i pomyślnościuberman.pl/wp-content/uploads/2019/06/Korporacje... · 2005 2010 2016 2005 2010 2016* adjusted 611 602 1032 749 935](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071013/5fcb269d4dbf267ba66e03b5/html5/thumbnails/7.jpg)
Inwestycje bezpośrednie KMN – struktura
• Wartość zakumulowana na 2015. Źródło: UNCTAD, 2017, F. I-18
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
![Page 8: •KMN jako jeden z filarów wzrostu gospodarczego i pomyślnościuberman.pl/wp-content/uploads/2019/06/Korporacje... · 2005 2010 2016 2005 2010 2016* adjusted 611 602 1032 749 935](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071013/5fcb269d4dbf267ba66e03b5/html5/thumbnails/8.jpg)
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
Potencjalne korzyści wynikające z inwestycji KMN w polskie przedsiębiorstwa
• Zapewnienie finansowania
• Zapewnienie nowoczesnych metod zarządzania marketingowego
• Zapewnienie efektywnych metod zarządzania procesami wewnętrznymi
• Zapewnienie dostępu do nowoczesnych technologii
• Włączenie polskich przedsiębiorstw do wewnątrzkorporacyjnego podziału pracy
![Page 9: •KMN jako jeden z filarów wzrostu gospodarczego i pomyślnościuberman.pl/wp-content/uploads/2019/06/Korporacje... · 2005 2010 2016 2005 2010 2016* adjusted 611 602 1032 749 935](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071013/5fcb269d4dbf267ba66e03b5/html5/thumbnails/9.jpg)
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
Potencjalne negatywne skutki wynikające z inwestycji KMN w polskie przedsiębiorstwa
• Zwolnienia pracowników
• Pozbawienie Polaków wpływu na zarządzanie rodzimymi przedsiębiorstwami
• Ograniczanie działalności polskich filii tylko do sfery handlu, z przenoszeniem innych procesów tworzących wartość za granicę
• Transfer zysków zagranicę
• Wprowadzanie zagranicznych dostawców kosztem dotychczasowych, polskich kooperantów
![Page 10: •KMN jako jeden z filarów wzrostu gospodarczego i pomyślnościuberman.pl/wp-content/uploads/2019/06/Korporacje... · 2005 2010 2016 2005 2010 2016* adjusted 611 602 1032 749 935](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071013/5fcb269d4dbf267ba66e03b5/html5/thumbnails/10.jpg)
Inwestycje bezpośrednie KMN – struktura
• Budowy od zera vs przejęcia Źródło: UNCTAD, 2011, p. xviii
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
![Page 11: •KMN jako jeden z filarów wzrostu gospodarczego i pomyślnościuberman.pl/wp-content/uploads/2019/06/Korporacje... · 2005 2010 2016 2005 2010 2016* adjusted 611 602 1032 749 935](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071013/5fcb269d4dbf267ba66e03b5/html5/thumbnails/11.jpg)
Poza kapitałowe formy internacjonalizacji
• Wzrastająca rola poza - kapitałowych form internacjonalizacji (NEMs)
• Ponad 2 biliony wartości zrealizowanej sprzedaży w2010 r., w dużym stopniu w krajach nowych i rozwijających się.
• NEMs obejmują np.:– produkcję zleconą,
– outsourcing usług,
– franchising oraz licencjonowanie,
– Inne umowne relacje, za pomocą których KMN kontrolują swoje łańcuchy dostaw/tworzenia wartości wywierając istotny wpływ na zarządzanie firmą – kontrahentem ale bez obejmowania w niej udziałów.
• Source: UNCTAD, 2011, p. xviiiRobert Uberman, Korporacje międzynarodowe
![Page 12: •KMN jako jeden z filarów wzrostu gospodarczego i pomyślnościuberman.pl/wp-content/uploads/2019/06/Korporacje... · 2005 2010 2016 2005 2010 2016* adjusted 611 602 1032 749 935](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071013/5fcb269d4dbf267ba66e03b5/html5/thumbnails/12.jpg)
ZIB w Polsce (1)
NBP
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
Akcje Obligacje Akcje
Reinwestycje
zysków Obligacje
Reinwestycje
zysków Dywidendy Odsetki Akcje Obligacje
2012 472 598 144 078 12 447 18 254 9 757 18 254 27 518 6 258 9,69% 4,34%
2013 540 261 149 989 5 675 - 14 732 2 401 14 732 36 269 7 235 9,44% 4,82%
2014 569 117 172 600 13 297 25 939 5 775 25 939 29 592 8 596 9,76% 4,98%
2015 543 297 182 255 21 879 29 145 6 539 29 145 30 092 8 270 10,90% 4,54%
2016 580 101 198 546 8 425 34 224 12 263 34 224 36 079 8 670 12,12% 4,37%
Stan na koniec roku Naplyw/odpływ w ciągu roku Dochody z tytułu FDI w Polsce Rentowność
![Page 13: •KMN jako jeden z filarów wzrostu gospodarczego i pomyślnościuberman.pl/wp-content/uploads/2019/06/Korporacje... · 2005 2010 2016 2005 2010 2016* adjusted 611 602 1032 749 935](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071013/5fcb269d4dbf267ba66e03b5/html5/thumbnails/13.jpg)
ZIB w Polsce (2)
NBP
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
12,27% 11,82%10,80%
6,86%
9,05%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
0
50
100
150
200
250
300
350
Holandia Niemcy Luksemburg Francja Reszta
mld
zł
Stan na koniec roku 2016 Dochody z tytułu FDI w Polsce Rentowność inwestycji
![Page 14: •KMN jako jeden z filarów wzrostu gospodarczego i pomyślnościuberman.pl/wp-content/uploads/2019/06/Korporacje... · 2005 2010 2016 2005 2010 2016* adjusted 611 602 1032 749 935](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071013/5fcb269d4dbf267ba66e03b5/html5/thumbnails/14.jpg)
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
Udział inwestorów zagranicznych w kapitalizacji firm wybranych krajów UE
![Page 15: •KMN jako jeden z filarów wzrostu gospodarczego i pomyślnościuberman.pl/wp-content/uploads/2019/06/Korporacje... · 2005 2010 2016 2005 2010 2016* adjusted 611 602 1032 749 935](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071013/5fcb269d4dbf267ba66e03b5/html5/thumbnails/15.jpg)
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
Najwięksi Polscy eksporterzy za 2012 wg Rzeczpospolitej
1. PKN Orlen – 38,5 mld zł,
2. KGHM Polska Miedź – 18,5 mld zł,
3. FIAT Auto Poland – 11,2 mld zł,
4. Volkswagen Poznań– 9,1 mld zł,
5. Lotos – 9,0 mld zł,
6. LG Electronics Wrocław – 4,5 mld zł,
7. Jastrzębska Spółka Węglowa – 4,2 mld zł,
8. LG Electronics Mława – 4,1 mld zł,
9. Philips Lighting Piła – 3,9 mld zł,
10. Volkswagen Polkowice – 3,8 mld zł.
![Page 16: •KMN jako jeden z filarów wzrostu gospodarczego i pomyślnościuberman.pl/wp-content/uploads/2019/06/Korporacje... · 2005 2010 2016 2005 2010 2016* adjusted 611 602 1032 749 935](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071013/5fcb269d4dbf267ba66e03b5/html5/thumbnails/16.jpg)
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
Rola Polski w globalnej działalności KMN
KMN Miejsce
na liście
Fortune
Obrót
ogółem (mld
USD)
Udział polskich
oddziałów w
całości obrotu
Obrót w Polsce
(mld USD)
Royal Dutch Shell 3 306,7 0,49% 1,52
BP 4 267,6 0,79% 2,10
Daimler Chrysler 7 186,1 0,39% 0,73
Toyota Motor 8 185,8 0,28% 0,53
General Electric 11 157,1 0,34% 0,53
ING Group 13 138,2 0,86% 1,19
Allianz 16 121,4 0,41% 0,50
Volkswagen 17 118,4 3,69% 4,37
Fortis 18 112,3 0,11% 0,13
Generali 21 101,4 0,62% 0,63
Są obecni ale brak danych dla: GM (5), Conocophilips(10), Citigroup (14), Axa (15), Credit Agricole (19)
Źródło: Rzeczpospolita, 18 września 2006, str. B1
![Page 17: •KMN jako jeden z filarów wzrostu gospodarczego i pomyślnościuberman.pl/wp-content/uploads/2019/06/Korporacje... · 2005 2010 2016 2005 2010 2016* adjusted 611 602 1032 749 935](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071013/5fcb269d4dbf267ba66e03b5/html5/thumbnails/17.jpg)
Firmy lokalne vs KMN
• Wszystkie KMN chcą zwiększyć swoją wartość, do pewnego stopnia obojętnie gdzie
• Pomimo retoryki o wszechwładnej globalizacji nawet KMN różnią się znacząco odnośnie efektywności rozszerzania swojej działalności na wszystkie kraje świata
• Niektóre KMN wywodzące się z krajów nowych potrafiły nawiązć skuteczną walkę konkurencyjną wykorzystując przewagi konkurencyjne krajów, z których się wywodzą (Samsung, Petronas)
• Ale ich sukces wymaga, aby Państwo nie wywierało bezpośredniego wpływu na konkretne decyzje manadżerskie
• Dawar, Niraj, Tony Frost, „Competing with Giants. Survival Strategies for Local Companies in Emerging Markets”, Harvard Business Review, vol. 77, no. 2, March-April, 1999 r.
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
![Page 18: •KMN jako jeden z filarów wzrostu gospodarczego i pomyślnościuberman.pl/wp-content/uploads/2019/06/Korporacje... · 2005 2010 2016 2005 2010 2016* adjusted 611 602 1032 749 935](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022071013/5fcb269d4dbf267ba66e03b5/html5/thumbnails/18.jpg)
Model rozwoju małych i średnich firm – branże specjalistyczne
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100% KMN
Globalniproducenciniszowi
RegionalniproducencizdywersyfikowaniRegionalniproducenciniszowi
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe