akademi farmasi ikifa -...
TRANSCRIPT
RIPKM AKFAR IKIFA i
RENCANA INDUK PENGABDIAN
KEPADA MASYARAKAT (RIPKM)
2015-2018
AKADEMI FARMASI IKIFA
UNIT PENELITIAN DAN
PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
RIPKM AKFAR IKIFA ii
Visi
Menjadi perguruan tinggi farmasi yang menghasilkan lulusan, berdaya saing
tinggi dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan
kefarmasian di tingkat nasional pada tahun 2023
Misi
Akademi Farmasi IKIFA adalah sebagai berikut:
a. Menyelenggarakan tridarma perguruan tinggi yang berkualitas dengan
mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan kefarmasian di
tingkat nasional;
b. Menyelenggarakan penelitian farmasi yang berdaya saing tinggi dengan
mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan kefarmasian di
tingkat nasional;
c. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat di bidang farmasi yang
berdaya saing tinggi dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam
pekerjaan kefarmasian di tingkat nasional;
d. Mengembangkan kerjasama dengan stakeholders secara berkelanjutan untuk
meningkatkan kualitas pendidikan dan mutu lulusan.
RIPKM AKFAR IKIFA iii
KATA PENGANTAR
Tridarma Perguruan Tinggi merupakan salah satu kewajiban seorang
dosen. Kegiatan tersebut salah satunya adalah Pengabdian Kepada Masyarakat.
Selain itu, berdasarkan pasal 61 ayat 2 Peraturan Menteri Pendidikan dan
Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2014 tentang Standar Nasional
Pendidikan Tinggi berbunyi bahwa “Perguruan tinggi wajib memiliki rencana
strategis pengabdian kepada masyarakat yang merupakan bagian dari rencana
strategis perguruan tinggi”.
Kelancaran berjalannya suatu program bergantung pada perencanaan yang
matang dalam melaksanakan program tersebut. Dalam rangka menyukseskan
program Pengabdian Kepada Masyarakat di Akademi Farmasi IKIFA, maka
UPPM menyusun Rencana Induk Pengabdian Kepada Masyarakat (RIPKM).
RIPKM Akademi Farmasi IKIFA disusun selama lima tahun, yaitu dari
tahun 2015 – 2018, dan memiliki tema “Membangun Kualitas Kesehatan
Masyarakat dengan Mengamalkan Keilmuan di Bidang Farmasi dan Ilmu
Penunjang Lainnya”. Program tersebut memiliki jangka waktu lima tahun dengan
topik, sebagai berikut:
1) Para sivitas akademika terlibat secara aktif dalam rangka meningkatkan
kualitas kesehatan masyarakat melalui program pengabdian kepada
masyarakat bertopik kegiatan pendampingan.
2) Kegiatan pengabdian masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian
yang telah dilaksanakan oleh sivitas akademika.
3) Pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat harus memberikan dampak
positif dalam meningkatkan kesehatan masyarakat.
Penyusunan RIPKM ini diharapkan dapat bermanfaat untuk
pengembangan ilmu pengetahuan dan implementasi hasil penelitian sivitas
akademika dapat bermanfaat bagi peningkatan kualitas kesehatan masyarakat.
Jakarta, September 2015
Ketua UPPM,
Tria Prayoga, S.Farm.
RIPKM AKFAR IKIFA iv
DAFTAR ISI
Halaman Sampul ........................................................................................................... i
Visi dan Misi AKFAR IKIFA ........................................................................................ ii
SK Rencana Induk Pengabdian Kepada Masyarakat ..................................................... iii
Kata Pengantar .............................................................................................................. iv
Daftar Isi ........................................................................................................................ v
Daftar Tabel .................................................................................................................. vi
Daftar Gambar ............................................................................................................... vii
BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................... 1
A. Dasar Pemikiran ........................................................................................ 1
B. Rencana Strategis Pengembangan UPPM AKFAR IKIFA ...................... 2
BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN RENSTRA PENGABDIAN
KEPADA MASYARAKAT ............................................................................ 3
A. Visi Misi AKFAR IKIFA ......................................................................... 3
B. Visi dan Misi UPPM AKFAR IKIFA ....................................................... 3
C. Analisis Situasi .......................................................................................... 4
D. Pengelolaan UPPM ................................................................................... 4
E. Analisis SWOT Pengembangan Institusi UPPM AKFAR IKIFA ............ 4
BAB III KERANGKA KEBIJAKAN DAN ROADMAP (RENSTRA PENGAB-
DIAN KEPADA MASYARAKAT) ............................................................... 6
A. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan .............................................................. 6
B. Program Strategis dan Kebijakan Institusi ................................................ 6
BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA ...... 9
BAB V PELAKSANAAN RENSTRA PENELITIAN UNIT KERJA ....................... 11
BAB VI PENUTUP ...................................................................................................... 12
PENGESAHAN ............................................................................................................. 13
RIPKM AKFAR IKIFA v
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Analisis SWOT UPPM AKFAR IKIFA ......................................................... 5
Tabel 2. Tahapan Program Pengabdian kepada Masyarakat ........................................ 10
Tabel 3. Besar Pendanaan Setiap Program Pengabdian AKFAR IKIFA Periode ......... -
2014-2018 ....................................................................................................... 11
Tabel 4. Rencana perolehan dana eksternal .................................................................. 11
RIPKM AKFAR IKIFA vi
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Roadmap Pengabdian Kepada Masyarakat Akademi Farmasi IKIFA ........ 8
RIPKM AKFAR IKIFA vii
RIPKM AKFAR IKIFA 1
BAB I
PENDAHULUAN
A. DASAR PEMIKIRAN
Dasar pemikiran dibuatnya Rencana Induk Pengembangan
Pengabdian kepada Masyarakat antara lain Pasal 20 ayat 2 Undang-Undang
No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional menyatakan bahwa
Perguruan Tinggi berkewajiban menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat. Sebagaimana Pasal 47 ayat 1 Undang-
Undang Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi bahwa
“pengabdian kepada Masyarakat didefinisikan sebagai kegiatan Sivitas
Akademika dalam mengamalkan dan membudayakan Ilmu Pengetahuan dan
Teknologi untuk memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan
kehidupan bangsa”.
Berdasarkan pasal 61 ayat 2 Peraturan Menteri Pendidikan dan
Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2014 tentang Standar
Nasional Pendidikan Tinggi bahwa “perguruan tinggi wajib memiliki rencana
strategis pengabdian kepada masyarakat yang merupakan bagian dari rencana
strategis perguruan tinggi”.
Rencana Induk Pengabdian Kepada Masyarakat (RIPKM) Akademi
Farmasi (AKFAR) IKIFA merupakan arahan kebijakan pengelolaan
pengabdian kepada masyarakat dalam jangka waktu 4 tahun kedepan yakni
2015-2018. RIPKM sebagai acuan pengabdian masyarakat yang dilakukan
oleh dosen AKFAR IKIFA, tidak lepas dari Rencana Strategis AKFAR
IKIFA 2014-2018, Rencana Operasional AKFAR IKIFA 2014-2018, dan
Keputusan Senat Akademi Farmasi IKIFA terkait penelitian dan pengabdian
masyarakat.
RIPKM memiliki makna perencanaan strategis dalam suatu organisasi
pendidikan tinggi, bagaimana mengalokasikan sumber daya yang ada
berdasarkan pertimbangan analisis efisiensi dan SWOT (strengthen,
weakness, opportunity dan threat). RIPKM merupakan suatu proses sebagai
RIPKM AKFAR IKIFA 2
alat yang digunakan untuk menentukan keadaan suatu organisasi pendidikan
tinggi selama beberapa tahun mendatang.
B. RENCANA STRATEGIS PENGEMBANGAN UPPM AKFAR IKIFA
RIPKM Akademi Farmasi IKIFA disusun selama lima tahun, yaitu
dari tahun 2015 – 2018, RIP ini disusun berdasarkan visi misi UPPM
AKFAR IKIFA. RIPKM AKFAR IKIFA memiliki tema “Membangun
Kualitas Kesehatan Masyarakat dengan Mengamalkan Keilmuan di
Bidang Farmasi dan Ilmu Penunjang Lainnya”.
Program tersebut memiliki jangka waktu lima tahun dengan topik,
sebagai berikut:
a. Para sivitas akademika terlibat secara aktif dalam rangka meningkatkan
kualitas kesehatan masyarakat melalui program pengabdian kepada
masyarakat bertopik kegiatan pendampingan.
b. Kegiatan pengabdian masyarakat merupakan implementasi hasil
penelitian yang telah dilaksanakan oleh sivitas akademika.
c. Pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat harus memberikan dampak
positif dalam meningkatkan kesehatan masyarakat.
RIPKM AKFAR IKIFA 3
BAB II
LANDASAN RENCANA INDUK PENGABDIAN KEPADA
MASYARAKAT
A. VISI MISI AKFAR IKIFA
1. Visi
Menjadi perguruan tinggi farmasi yang menghasilkan lulusan,
berdaya saing tinggi dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK
dalam pekerjaan kefarmasian di tingkat nasional pada tahun 2023.
2. Misi
a. Menyelenggarakan tridarma perguruan tinggi yang berkualitas dengan
mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan
kefarmasian di tingkat nasional;
b. Menyelenggarakan penelitian farmasi yang berdaya saing tinggi
dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan
kefarmasian di tingkat nasional;
c. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat di bidang farmasi
yang berdaya saing tinggi dengan mengedepankan akhlak mulia dan
IPTEK dalam pekerjaan kefarmasian di tingkat nasional;
d. Mengembangkan kerjasama dengan stakeholders secara berkelanjutan
untuk meningkatkan kualitas pendidikan dan mutu lulusan.
B. VISI MISI UPPM AKFAR IKIFA
Sesuai dengan visi-misi Akademi Farmasi IKIFA, UPPM Akademi
Farmasi IKIFA memiliki visi, “Menjadi UPPM yang mendukung penerapan
IPTEK di bidang kefarmasian yang diimplementasikan bagi kehidupan
bermasyarakat ditingkat nasional pada tahun 2023.”
Sesuai dengan visi tersebut, maka UPPM Akademi Farmasi IKIFA
menetapkan misi sebagai berikut: a. Menyelenggarakan kegiatan penelitian
dalam rangka mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi dibidang
kefarmasian yang hasilnya meningkatkan kesejahteraan masyarakat; b.
Menyelenggarakan kegiatan penyuluhan dan edukasi teknologi kefarmasian;
RIPKM AKFAR IKIFA 4
c. Menyelenggarakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dengan
mengimplementasikan hasil penelitian sivitas akademika; d. Menjalin
kerjasama dengan institusi atau mitra lain dalam melaksanakan kegiatan
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
C. ANALISIS SITUASI
Kondisi yang dihadapai saat ini, meliputi
Riwayat Perkembangan
Sebelumnya Unit Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (UPPM)
bernama Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) yang
ditetapkan dengan dengan SK Direktur Nomor 030/
KEP.DIR/AF.I/VIII/2014, namun terjadi penyesuaian bentuk menjadi UPPM
di tahun 2015. Unit Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (UPPM) IKIFA
dibentuk pada tahun 2015. Berdasarkan SK Direktur Nomor
030/KEP.DIR/AF.I/IX/2015 tanggal 01 September 2015 yang secara khusus
menjadi unit yang menaungi semua kegiatan penelitian dan pengabdian
masyarakat di Akademi Farmasi IKIFA. UPPM Akademi Farmasi IKIFA
menjalankan semua kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat yang
berhubungan dengan bidang kefarmasian.
D. PENGELOLAAN UPPM
UPPM berperan sebagai fasilitator dan koordinator berbagai kegiatan
penelitian dan pengabdian masyarakat terjadi di lingkup Akademi Farmasi
IKIFA. Pengelolaan pengabdian kepada masyarakat dilakukan melalui: (1)
pengelolaan proposal baik untuk pemerolehan dana dari pihak eksternal
maupun dari internal, (2) penetapan pemenang dana hibah penelitian kepada
masyarakat, (3) pelaksanaan monitoring dan evaluasi terhadap PPM, dan
keterlaksanaan pengabdian, dan 4) pengelolaan keuangan baik mekanisme
pencairan maupun pelaporan. Semua tercantum kedalam Standara
Operasional Prosedur (SOP) Pengabdian kepada masyarakat AKFAR IKIFA.
RIPKM AKFAR IKIFA 5
E. ANALISIS SWOT PENGEMBANGAN INSTITUSI UPPM AKFAR
IKIFA
Tabel 1. Analisis SWOT UPPM AKFAR IKIFA
KEKUATAN (STRENGTH) KELEMAHAN (WEAKNESS)
1 Dukungan dana dari Yayasan
Pendidikan IKIFA dalam hal
penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat
2 Jumlah kerjasama di berbagai
bidang oleh instansi lain yang saling
mendukung kegiatan tridharma
perguruan tinggi
3 Adanya SOP dan dokumen
pendukung dalam menjalankan
kegiatan penelitian, pengabdian
kepada masyarakat, dan melakukan
kegiatan kerjasama dengan instansi
lain
4 Peran serta aktif mahasiswa dalam
penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat
5 Terciptanya kerjasama yang baik
antara Akademi Farmasi IKIFA
dengan instansi lain yang terbukti
dengan adanya perjanjian multi
tahun
6 Adanya sistem monitoring dan
evaluasi yang baik untuk
mewujudkan kerjasama yang saling
menguntungkan
1 Jumlah kegiatan penelitian dan
PkM yang masih sedikit
2 Masih kurang hasil
penelitian/karya ilmiah yang
bersifat nasional
KESEMPATAN (OPPORTUNITY) TANTANGAN (THREAT)
1 Tersedianya banyak kesempatan
untuk mendapatkan dana kegiatan
penelitian dan PkM di luar institusi,
dengan jumlah dana yang memadai
2 Memiliki kerjasama dengan Fakultas
Farmasi lain
3 Tersedianya fasilitas sarana dan
prasarana penunjang penelitian dan
PkM
4 Akademi Farmasi IKIFA memiliki
dosen yang berasal dari praktisi
sehingga membuka peluang
kerjasama di bidang PKL, kegiatan
penelitian dan PkM
1 Perkembangan ilmu pengetahuan
dan teknologi yang begitu cepat
menunut kreativitas dan
pengembangan diri para staf dosen
RIPKM AKFAR IKIFA 6
BAB III
KERANGKA KEBIJAKAN DAN ROADMAP
(RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT)
A. TUJUAN DAN SASARAN PELAKSANAAN
Berdasarkan hasil evaluasi diri (analisis SWOT) dan visi Akademi
Farmasi IKIFA adalah menjadi UPPM yang mendukung penerapan IPTEK di
bidang kefarmasian yang diimplementasikan bagi kehidupan bermasyarakat
ditingkat nasional pada tahun 2023.
RIP Pengabdian kepada Masyarakat Akademi Farmasi IKIFA disusun
untuk empat tahun menyesuaikan dengan Renstra Akademi Farmasi IKIFA,
yaitu dari tahun 2015 – 2018, RIPKM ini disusun berdasarkan visi misi
UPPM AKFAR IKIFA. RIPKM AKFAR IKIFA memiliki tema
“Membangun Kualitas Kesehatan Masyarakat dengan Mengamalkan
Keilmuan di Bidang Farmasi dan Ilmu Penunjang Lainnya”.
Program tersebut memiliki jangka waktu empat tahun dengan topik,
sebagai berikut: (a) Para sivitas akademika terlibat secara aktif dalam rangka
meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat melalui program pengabdian
kepada masyarakat bertopik kegiatan pendampingan; (b) Kegiatan
pengabdian masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah
dilaksanakan oleh sivitas akademika; (c) Pelaksanaan kegiatan pengabdian
masyarakat harus memberikan dampak positif dalam meningkatkan kesehatan
masyarakat.
B. PROGRAM KERJA DAN KEBIJAKAN INSTITUSI
Pengabdian Kepada Masyarakat Akademi Farmasi IKIFA memiliki
orientasi untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui kegiatan
pendampingan dan penyuluhan. Adapun fokus pengembangan pengabdian
kepada masyarakat unggulan untuk pemecahan berbagai masalah kesehatan
yang ada di masyarakat tertuang dalam tiga metode yaitu: 1. Pendampingan
& Penyuluhan tentang masalah-masalah kesehatan yang menjadi titik kritis
dari permasalahan tersebut 2. Optimalisasi pengetahuan dan sikap masyarakat
RIPKM AKFAR IKIFA 7
mengenai kesiap tanggapan dalam mengatasi masalah penggunaan,
penyimpanan dan pemusnahan obat-obatan 3. Teknologi dan produk inovatif
berbasis lokal dan berdaya guna tinggi dalam bidang kesehatan.
RIPKM AKFAR IKIFA 8
ROADMAP PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT AKADEMI FARMASI IKIFA
RENTANG WAKTU 2014-2018
Gambar 1. Roadmap Pengabdian Kepada Masyarakat Akademi Farmasi IKIFA
Pendampingan & Penyuluhan tentang masalah-masalah
kesehatan yang menjadi titik kritis dari permasalahan
tersebut
Optimalisasi pengetahuan dan sikap masyarakat
mengenai kesiap tanggapan dalam mengatasi masalah
penggunaan, penyimpanan dan pemusnahan obat-obatan
Teknologi dan produk inovatif berbasis lokal dan berdaya guna
tinggi dalam bidang kesehatan
Tingkat Kesehatan
Masyarakat
Meningkat dari
sebelumnya
RIPKM AKFAR IKIFA 9
BAB IV
SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA
Program strategis pengabdian Kepada Masyarakat di lingkungan Akademi
Farmasi IKIFA Jakarta memiliki tema peningkatkan kesejahteraan masyarakat
melalui kegiatan penyuluhan. Berikut adalah jabaran tema menjadi beberapa
tahapan pengabdian:
Tahap 2014 - 2015:
Pada tahapan ini, pengabdian kepada masyarakat difokuskan pada pemetaan
masalah-masalah kesehatan yang terjadi di masyarakat. Indikator kinerja pada
tahun 2014-2015 adalah laporan hasil penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat.
Tahap 2016 - 2018
Pada fase ini, pengabdian kepada masyarakat difokuskan pengetahuan dan sikap
masyarakat mengenai kesiap tanggapan dalam mengatasi masalah penggunaan,
penyimpanan dan pemusnahan obat-obatan. Kinerja pada tahun 2016-2018 diukur
dari laporan PkM dan publikasi artikel jurnal.
RIPKM AKFAR IKIFA 10
Tabel 2. Tahapan Program Pengabdian kepada Masyarakat
Tema
Payung
Tema Target 2018 Tahapan Pengabdian Indikator
Kinerja 2014 2015 2016 2017 2018
Pengabdian
kepada
Masyarakat
berbasis
peningkatan
pengetahuan
dan sikap
masyarakat
tentang
masalah
kesehatan
1. Pendampingan &
Penyuluhan tentang
masalah-masalah
kesehatan yang
menjadi titik kritis
dari permasalahan
tersebut
1. Optimalisasi
pengetahuan dan
sikap masyarakat
mengenai kesiap
tanggapan dalam
mengatasi masalah
penggunaan,
penyimpanan dan
pemusnahan obat-
obatan
2. Teknologi dan
produk inovatif
berbasis lokal dan
berdaya guna tinggi
dalam bidang
kesehatan
Terjadi
peningkatan
kesehatan
masyarakat
Pemetaan
masalah-
masalah
kesehatan
yang
terjadi di
masyarakat
Pemetaan
masalah-
masalah
kesehatan
yang
terjadi di
masyarakat
Pengukuran
pengetahuan
dan sikap
masyarakat
mengenai
kesiap
tanggapan
dalam
mengatasi
masalah
penggunaan,
penyimpanan
dan
pemusnahan
obat-obatan.
Pengukuran
pengetahuan
dan sikap
masyarakat
mengenai
kesiap
tanggapan
dalam
mengatasi
masalah
penggunaan,
penyimpanan
dan
pemusnahan
obat-obatan.
Pengukuran
pengetahuan
dan sikap
masyarakat
mengenai
kesiap
tanggapan
dalam
mengatasi
masalah
penggunaan,
penyimpanan
dan
pemusnahan
obat-obatan.
Laporan
PPM dan
publikasi
artikel jurnal
RIPKM AKFAR IKIFA 11
BAB V
PELAKSANAAN RENSTRA PENELITIAN UNIT KERJA
Pelaksanaan Renstra Pengabdian kepada Masyarakat diharapkan
mendapatkan pendanaan baik hibah pengabdian kepada masyarakat dari swasta,
pemerintah, kerja sama luar negeri. Oleh karena itu, Sumber pembiayaan
diarahkan melalui tiga skema yaitu: 1) Pembiayaan internal yang diarahkan bagi
para sivitas akademika yang belum mendapatkan akses sumber dana eksternal, 2)
Sumber pembiayaan berupa hibah dari Dikti melalui berbagai skim pengabdian
kepada masyarakat., 3) Sumber pembiayaan dari para sponsor melalui kegiatan
kerjasama dalam pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat.
Pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat sivitas akademika di
Akademi Farmasi IKIFA periode 2014-2018 dijabarkan pada tabel berikut ini:
Tabel 3. Besar Pendanaan Setiap Program Pengabdian AKFAR IKIFA Periode
2014-2018
No Skim 2014 2015 2016 2017 2018
1 Penyuluhan Rp 60.000 Rp 60.000 Rp. 100.000 Rp 280.000 Rp 310.000
*dalam ribuan
Adapun rencana perolehan pendanaan eksternal (hibah DIKTI)
sebagaimana diuraikan dalam tabel berikut:
Tabel 4. Rencana perolehan dana eksternal
Skim 2014 2015 2016 2017 2018
Ipteks Bagi
Masyarakat
1 1 2 2 2
RIPKM AKFAR IKIFA 12
BAB VI
PENUTUP
Puji syukur kami ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa. Rencana Induk
Pengabdian kepada Masyarakat di Akademi Farmasi IKIFA telah disusun sesuai
dengan rencana strategis. Harapannya RIPKM ini dijadikan panduan dalam
menjalankan semua program pengabdian kepada masyarakat di AKFAR IKIFA.
Karena itu, kami berharap bahwa segenap sivitas akademika mendukung tema ini
sehingga tercipta pengabdian kepada masyarakat yang berkualitas dan bermanfaat
untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat. Untuk menjaga keberlanjutan
perbaikan mutu pengabdian masyarakat, kami senantiasa mengevaluasi dan
mereview implementasi pelaksanaan program. Demikian RIPKM ini disusun
semoga bermanfaat untuk peningkatan mutu dan kemajuan pengabdian kepada
masyarakat di lingkungan Akademi Farmasi IKIFA.
RIPKM AKFAR IKIFA 13
PENGESAHAN
Demikian buku ini telah diperiksa dan disahkan agar dapat digunakan agar
menyukseskan program Pengabdian Kepada Masyarakat..
Ditetapkan di Jakarta
Pada tanggal 14 September 2015
Mengetahui
Ketua UPPM Direktur Akademi Farmasi IKIFA
Tria Prayoga, S.Farm. Leonov Rianto, S.Si., M.Farm., Apt.
NIP. 03422132005 NIP. 03422132001
RIPKM AKFAR IKIFA 14
Diterbitkan oleh: AKADEMI FARMASI IKIFA
Jl Buaran II No. 30 A (Jl. I Gusti Ngurah Rai) Klender, Jakarta Timur
Telp. 021-86615593 Fax. 021-8629049