So many people congrats you for becoming an NST, some of them don’t even know what it is, even sometimes the NSTs doesn’t know what their function is, what’s the reason of their role, the truth is that you won’t ever know what it is, and why is relevant until you become one, then you will realize what’s your role as member of the national support team, that without you and your team mates there would not be a bridge between the MC and the LCs, just in that moment you know how to manage an excellent communication between those 2 realities, national and local, just in that moment you realize how big our national network can be, how you work hand by hand with people all around Colombia towards the fulfillment of one country vision and goals, this is what the NST means to me, now I invite you all aiesecers, to become part of this amazing XP, live and impact the whole country. I am an NST 2011-2 Member!

Its good!, to be!, its good to be an NST!!!

Gustavo GarciaNational Team Member programAIESEC in Colombia

Leo SolorzanoNational Marketing & Research Team

Nicolas Elias AkleNational Marketing & Research Team

Joe PeñaNational Social Media Manager

Gustavo GarciaNational Team Member program

Naty FarfanNational Winter Experience Director

Fercho CardenasNational External Relations TeamBarranquilla

Melissa LesserNational External Relations TeamBarranquilla

Kathy MerchanNational ET Experience Manager

Alberto SantosNational OGX-C Manager

Silvana de la OssaNational OGX – NC Team

Lucho TorresNational Finance Team

GIP Trainees!

Azoom Juju

Sean

Gerardo

Tom

Mario

Alo

Sarah

Haley

JanaeAly

Marlena

AIESEC DAYThe past 05 of august, we had the AIESEC DAY in the world, and the main purpose was to make global positioning in the social media, mainly in Twitter being a Global trend topic, well we didn’t get it, but we were the main trend topic in Colombia for the whole day!.

AIESEC Uninorte had a great campaign with more than 160 tweets within all its members, with pictures taking the University and the city with AIESEC DAY Letters, and a lot of members working really hard to get this positioning, this was a really great journey, with a lot of fun and love for AIESEC.

Date: 01 October 2011

Place: Alameda Campestre Resort and Buenavista Boulevard

Sports: Swimming, Basketball, Volleyball, Running, Soccer!

Powered by B.A.D Coordination

Como proceso y como resultado, AIESEC 2010 marcó un hito en la historia de la organización.El poder de transformación que tuvo esta visión sobre toda la red en términos de crecimiento, capacidad y autovalidación fue enorme. Una visión que nació de la necesidad de generar el impacto que una organización como AIESEC debe tener en el mundo respondiendo a su tamaño, alcance y misión.AIESEC Uninorte entre 2004 y 2005, años en los que AIESEC 2010 se estableció como nuevo horizonte a alcanzar, vivía un proceso de transformación basado en la consecución de metas más altas, aumento de capacidad de membrecía y transformación del propósito del Comité Local en sí. AIESEC Uninorte se propuso no seguir siendo un mero proveedor de intercambios sino evolucionar a ser una organización de peso en la construcción de comunidad en Barranquilla y ser líder dentro del ámbito aieseco en Iberoamérica. El Comité Local se comprometió entonces con la construcción de AIESEC 2010 como proceso transformador interno y como participante activo de la actividad global.Como Comité Local, AIESEC Uninorte fue representativo de Iberoamérica durante el congreso de la región en México y el Congreso Internacional en India. Los resultados no se hicieron esperar, y además del posicionamiento regional y global, @Uninorte tuvo un crecimiento del 120% en realizaciones de intercambios durante 2005 y un crecimiento en capacidad de membrecía importante, reflejado en la representación ininterrumpida en los cuerpos de administración nacionales y en el liderazgo nacional.Una visión, más que por las metas es importante por la capacidad transformadora que tiene. El responder a ella supone no solamente alcanzar lo pactado, sino generar cambios y sostenibilidad en las instituciones involucradas. AIESEC Uninorte respondió y el estándar del Comité Local fue incrementado de ser un referente nacional a ser un líder regional. Hay que entender que las organizaciones logran su éxito a partir del fortalecimiento de sus personas, y en AIESEC las personas son el producto en sí al convertir su capacidad interior en liderazgo dentro y fuera de la organización.AIESEC 2015 representa una nueva oportunidad de crecimiento y transformación. El producto más impactante que se puede lograr del adoptar una visión, es el lograr asegurar una continuidad y sostenibilidad. Es tiempo de aprender de la experiencia y mejorar la vivencia que AIESEC Uninorte tuvo durante esos 5 años de posicionamiento. Entender el vínculo entre visión y crecimiento es esencial para lograr el impacto, y sobretodo lograr el verdaderopropósito de la organización. Que en 2015, los participantes del proceso de construcción de esta visión vean hacia atrás y reconozcan el aprendizaje, crecimiento y transformación que el proceso tuvo sobre ellos, es el mayor indicador de éxito que el Comité Local puede tener.AIESEC 2010 se logró. AIESEC 2015 requiere renovación, innovación y compromiso. AIESEC Uninorte tiene la capacidad y la experiencia. A vivir y a transformar.

Juan Carlos MulfordAlumnus AIESEC Uninorte