aiesec pku · 在myaiesec.net...

AIESECAIESECAIESEC

AIESEC

PKUPKUPKU

PKU

Department & Member DevelopmentIntroduction Booklet

2008-3-20

AIESECAIESECAIESEC

AIESEC

StructureStructureStructure

Structure

AI

MC 1

LC 1 LC 2 …… LC n

MC2 …… MCn

AI：AIESEC International，AIESEC 全球总会

MC：Member Committee，成员国家或地区总会，例如中国大陆区总会

LC：Local Committee，分会，例如北京大学分会

AIESECAIESECAIESEC

AIESEC

PKUPKUPKU

PKU

StructureStructureStructure

Structure

LCP

VP OGX

TeamLeader

Member

VP ICX

TeamLeader

Member

VPProject

TeamLeader

Member

VP ER

TeamLeader

Member

VP TM

TeamLeader

Member

VPFinance

Financeobserver

除了上述日常工作结构外，AIESEC 里的 OCOCOC

OC

（项目筹备委员会）也是具有特色的工作主体：

OCP

OCVP 1

OCMember

OC VP 2

OCMember

……

……

OC VP n

OC Member

OOO

O

ut-ut-ut-

ut-

GGG

G

oingoingoing

oing

eee

e

XXX

X

changechangechange

change

（出境交流部）

一、部门在一、部门在一、部门在

一、部门在

LCLCLC

LC

中的作用中的作用中的作用

中的作用

Outgoing Exchange 部门，出境交流部，是 AIESEC 中的重要部门之一。主要职责就

是密切联系本校学生，招募符合条件的海外实习参与人，帮助他们联系海外实习机会，帮助

他们进行实习开始前的必要准备等等。

二、部门日常工作二、部门日常工作二、部门日常工作

二、部门日常工作

111

1

、招募

策划，参与组织 AIESEC 海外实习项目的人才招募。每学期初有一次大规模招新，学

期中还会有若干次小规模招新。目的是为相应的实习项目提供人才供应。

222

2

、匹配

利用 Myaiesec.net 资源库里的资源，为招募进来的实习生进行匹配，即寻找合适的实

习机会。

作为 AIESEC PKU 的代表，与国外 AIESEC 的 LC 或者 mc 商谈合作，促使对方接受

我们提供的实习生，或者专门为我们开发项目。

协助实习生正确定位自己，配合他们与国外 AIESEC 联系，尽快获得实习机会。

333

3

、实习生服务

在实习生准备出发实习时，协助他们了解相关国家的各方面情况，帮助他们做好思想和

物质上的准备，提醒他们一些注意事项，确保实习生在国外安全、快乐。

定期收集实习归来实习生们的实习报告，组织实习经验交流会，组织实习生聚会。

在匹配的过程中充分与实习生交流，向他们宣传 AIESEC 的理念。帮助实习生融入

AIESEC 大家庭。

444

4

、校园品牌推广

通过各种活动提升 AIESEC 在北大学生中的形象。配合招新、实习生经验交流会等活

动举办推广一些国家文化的 culture night，改变这些国家在学生中的片面形象，同时推广宣

传 AIESEC 的实习项目。

配合实习生服务的需要联系校内外各种资源举办职业素养培训、历史文化讲座沙龙、领

导力培训、英语培训等等。

三、成员发展三、成员发展三、成员发展

三、成员发展

111

1

、得到相关经验

在招新、匹配、品牌校园推广过程中，有机会得到市场营销、品牌管理、人力资源管理

方面的相关锻炼。

在参与项目合作谈判、帮助实习生匹配的过程中，有机会锻炼沟通技巧、谈判技能、表

达能力

在组织策划 culture night、实习经验交流会、各种讲座、准备会的过程中，有机会锻炼

筹备大型活动的能力、开展外联公关工作的能力、演讲能力等等。

222

2

、从事领导职位

成为 EP manager，管理 2 至 3 个实习生的匹配和相关服务。为他们联络实习机会，激

发他们的主动性与热情，处理过程中的各种问题和纠纷。

在部门内担任 team leader，Project manager，专门负责一个地区或者一个项目的运营，

全权设计本项目的招新、宣传、谈合作、匹配等等工作。

参与或发起组织大型活动的 OC，（organizing committee 组织筹备小组），领导一个团

队为了某一活动而筹划和组织。

经过一段时间的工作和锻炼，参与 AIESEC PKU VP/LCP 的竞选，成为负责一个部门

或整个北大 LC 的领导者。

333

3

、参与海外交流

代表 AIESEC PKU 参与暑期或寒假的 CEED 项目（AIESEC 内部分会间的人员交流），

去其它国家的 AIESEC 分会体会、学习。比较有经验之后可以独立去谈合作，发展分会之

间的长远合作。

参加 AIESEC 的全国大会及其他国际性会议，结识不同地方的 AIESEC 成员，分享经

验，交流感受，得到更多发展的机会。

申请参加 AIESEC 的海外实习项目。

四、部门结构四、部门结构四、部门结构

四、部门结构

111

1

、 IndiaIndiaIndia

India

TTT

T

eameameam

eam

负责与印度 AIESEC 合作，选派北大学生去印度实习。印度是 AIESEC 全球最好的地

区，那里有适合所有实习生的无数项目。印度是一个崇尚多元化的国度，那里是世界宗教博

物馆，社会文化博物馆。印度是发展中大国，与中国一样，面对着人口、贫富分化等社会问

题；印度是新兴市场，金砖四国之一，是未来世界商业活动，跨国公司着力经营的中心之一。

印度可以接纳多种多样的实习生，印度项目一项是北大 AIESEC 的经典项目，在印度

这个团队中，有机会接触神奇多彩的印度文化，有机会运行组织十几二十人的大型派遣项目，

在紧张的忙碌中收获更多的成就感和锻炼。

222

2

、CEECEECEE

CEE

TTT

T

eameameam

eam

CEE 是指中东部欧洲，具体来说，包括土耳其、俄罗斯、波兰、乌克兰、匈牙利、罗

马尼亚、捷克、斯洛伐克、立陶宛、拉脱维亚、亚美尼亚、保加利亚等国家。

CEE Team负责与这些国家的 AIESEC 联络，以建立长期合作关系为主，送实习生前

往参加管理类和发展类实习项目。

这些国家大多属于前苏联的范围，十几年来经历了剧变，刚刚甩掉沉重的历史包袱。独

特的自然风光和特殊的历史背景，使得这里给人忧郁、宁静的感觉。

这些国家的 AIESEC 或者已经比较成熟，或者正在迅速增长，参与这个团队的工作，

更多地有助于了解这些地方的文化，发展分会间合作，以及独立运行一个项目能力。

333

3

、MTMTMT

MT

teamteamteam

team

MT 实习是 AIESEC 四大类实习中的一类。这个 team 主要会负责前往西欧、北欧、新

加坡、香港、日本等地的 AIESEC 全球战略伙伴的公司的管理类项目。

这些项目会比较对实习生有吸引力，因为很多涉及到的都是大公司。像 DHL、IBM、

PwC、UBS 等等。所以这个 Team 主要的职责就是帮助条件较好的实习生申请这些项目，

同时确保过程的规范性。

MT team 还会设专人负责德国和日本管理类项目的运行。主要是这两个国家的目标人

群多集中在小语种、二外等人群，而且两地的项目每年都会有不少，应该多去些人。

在这个团队中，直接面对的是国际顶尖的大公司，还有北大最牛的学生，与他们的交流

会让 AIESEC 成员收获很多很多。

444

4

、北邮、北外、北大软件学院的团队

这三个地方也有各自的 AIESEC 组织，OGX的工作是他们主要的任务。我们之间应该

互相学习和借鉴。

五、愿景五、愿景五、愿景

五、愿景

OGX 是 AIESEC PKU 具有光荣传统的部门。去年累计将 91 名北大学生送到十几个国

家实习，在全中国的 AIESEC 分会中数一数二。在北大做 OGX的人，出去以后人家都会刮

目相看。

今年，北大分会计划做到 100 个实习生成功开始实习。这是一个宏伟的计划，需要每

一个团队，每一个 OGX成员的不懈努力。

III

I

n-n-n-

n-

CCC

C

omingomingoming

oming

eee

e

XXX

X

changechangechange

change

（入境交流部）

一、一、一、

一、

部门在部门在部门在

部门在

LCLCLC

LC


中的作用

ICX 是 AIESEC 中的核心部门，负责入境交流部分。我们通过与公司建立合作关系，

将外国学生引入中国，做为期两个月至一年半的实习。通过我们的努力，我们在公司中建立

AIESEC 的良好声誉，使其愿意与 AIESEC 有更深层次的交流与合作，并通过引进海外实

习生来增强北京地区公司的国际化趋势。我们不光为外国实习生提供难得的中国实习机会，

我们还使得 AIESEC 北大分会的成员们都有机会接触外国文化。每一个实习生都会与

AIESEC 的成员建立很深厚的友谊，并且通过他们日常的交流，成员们不用踏出国门，就能

够体会到不同文化带来的多样性。

二、二、二、

二、

部门日常工作部门日常工作部门日常工作

部门日常工作

111

1

、市场调研

通过网络，报刊等媒体或者个人的交际网络，发掘潜在的客户，并了解其基本信息

222

2

、销售AIESECAIESECAIESEC

AIESEC

交换项目

cold call(电话营销)直接向潜在公司打电话，通过简短的介绍使得公司的人力总监对项目产生兴趣，接受面

对面的洽谈。这也是多数咨询公司和投资银行的基层工作。

networking events(社交活动)参加商会或者商务社交网站举办的社交活动，与公司 HR 或者企业高层直接接触，建立

自己的社交网络。通过建立起来的社交网络，寻找到有兴趣的公司，或者挖掘公司的潜在需

要，做进一步的销售和沟通。

333

3

、与公司签订合约

通过不断地谈判与沟通，在实习生工作内容，招聘要求，工作时间，待遇等方面达成共

识，签订合同，为后期寻找实习生做准备

444

4

、MatchingMatchingMatching

Matching

在 Myaiesec.net 的数据库里需找合适的实习生，为公司安排面试，为实习生的到来做

准备。

555

5

、接待

为实习生在中国的生活提供指导和帮助，组织活动，促进实习生与 AIESEC 和公司的

交流与沟通。


三、成员发展

111

1

、沟通技能

语言沟通技能：电话营销，社交活动，公司面谈，实习生接待

书面沟通技能：与实习生通过邮件联系，宣传实习项目

222

2

、谈判技能

与公司签订合约

333

3

、领导力

组织团队, 带领成员进行有计划地销售和社交活动

四、四、四、

四、

其他收获其他收获其他收获

其他收获

111

1

、 “““

“

外国友人”””

”

每个实习生都是 AIESEC 成员的好友，他们在实习结束之后依然保持长久联系

222

2

、 “““

“

商务人士”””

”

你的每一个客户和营销对象都是各个公司的人力总监或者高管，通过和他们的接触，你

会对他们有更深刻的了解。而在各种社交活动中，你会认识各种成功人士，很可能无意中找

到自己的 mentor.333

3

、社会经验

ICX 的工作内容与公司中的销售部门非常相似，使得成员可以在大学时期就有很大的成

长，不论是气质还是自信程度，都不是一般大学生可以比拟的。

PPP

P

ROJECTROJECTROJECT

ROJECT

（项目部）

一、一、一、

一、

部门在部门在部门在

部门在

LCLCLC

LC


中的作用

PROJECT 是一个创新型的部门。我们的工作既包括了 ICX 又包括了 OGX的部分。

而与其它两个部门最大的不同便是在于，PROJECT 是围绕一个 PROJECT（项目）运

行起来的。也就是说除了涉及到 AIESEC 的核心 exchange 外，不论是对内还是对外（把人

接进来还是送人出去）PROJECT 都会有一个主题为核心，也就是一个 Issue 为中心。而这

个主题的来源，便是社会事实热点问题，如环境保护，防止艾滋病，关注教育，城乡差距，

农民工问题，等等。所有世界性的，或是专门针对中国的热点问题都有可能会成为 PROJECT运行的主题。

通过这个 PROJECT 运行，体现出组织者的社会责任感。而 PROJECT 在整个 LC 中

的作用便也随即体现了出来了。通过一个具体项目的运行，以活动为载体，带来的校内外的

影响力将会吸引更多的人加入到我们的队伍当中，也会令更多的人了解 AIESEC 的理念核

心即我们关心社会公益事业，通过我们自己的方法来传递和平，创造未来。

组织结构：

PROJECT

HIV/ AIDS

Team Leader

Member

STA RS(ENVIROM ENT)

Team Leader

Member

CSR

Team Leader

Member

二、二、二、

二、

部门日常工作部门日常工作部门日常工作

部门日常工作

111

1

、市场调查，项目运行

在校内外，组织项目活动，例如环保周，AIDS 论坛等等。

A．寻求与 NGO，公司合作机会，通过运行一个具体的项目，以做活动的形式吸引各

个 NGO 或者公司，说服他们接纳我们来自国外的实习生。

B．与 NGO，公司合作运行项目，将项目本身作为实习生的 training house，让计划被

送出国去做相应项目实习的实习生，在实习前加入到我们的项目中，从中得到对应

项目的知识与锻炼，以确保未来被我们送出去的实习生高质量完成实习。

222

2

、AIESECAIESECAIESEC

AIESEC

professionalprofessionalprofessional

professional

workworkwork

work

Exchange，与国外其他 AIESEC 谈合作，让他们接受我们项目的实习生；或是送其本

国实习生到中国，参与我们的项目实习。

333

3

、促进国际交流，确保实习生生活

实习生到后，接待。组织 party，像朋友一样与他们出游。

工作运行模式：

Idea• 做调查搜集信息，论证可行性，确定你的项目主题

Project Team• 经讨论通过，成立专门的项目组

Act ivity in Campus• 根据项目策划在学校举办活动，扩大影响

Take or Send Interns• 最后落实到实习活动上，根据项目需要与实际情况，选择送实习生去国外还是接实习生来中国


三、成员发展

你会得到的锻炼机会：

1、市场调查，亲自动手设计，运行你的项目活动；

2、团队合作，协调的能力；

3、在 AIESEC 特有的国际平台上运行项目的能力；

4、社会责任感与创造能力的体现机会。

你还可以得到：

1、与国内外 NGO（非政府不盈利组织。如 UNAIDS，PLAN CHINA，WWF）打交道

的机会。

2、接触不同的公司。与关注公益事业的公司，名人（如濮存昕），打交道的机会。

3、深切体会 AIESEC 核心工作的机会（Exchange）。

4、结交来自世界各地的实习生朋友，深入帮助，照顾他们在中国的生活。

四、四、四、

四、

ProjectProjectProject

Project

成果回顾成果回顾成果回顾

成果回顾

111

1

、项目名：SEESEESEE

SEE

共送出 5 个中国实习生前往菲律宾，参与当地的缩小贫富差距的公益项目中。

222

2

、项目名：CHINACHINACHINA

CHINA

BLUEBLUEBLUE

BLUE

香港，韩国，美国，英国，等18 个来自世界各地的实习生，来到中国，去到各个 NGO实习，参与中国的公益事业。

333

3

、部分合作NGONGONGO

NGO

名单：

爱知行（防止艾滋病）（1 个）

animal rescue (保护流浪猫）（3 个）

北京真爱教育服务机构（推广新颖学习方法）(2 个）

北京“星星雨”教育研究所（“星星雨”）（孤独症）（4 个）

红丹丹（关心盲人）（1 个）

北京慧灵（关爱智障人士）（6 个）

国人绿色联盟（绿色农产品，缩小城乡差距）（1 个）

444

4

、其他合作NGONGONGO

NGO

：

保护国际（环境类）

全球企业抗艾滋病联合会(GBC China)

还等什么？心有多大，舞台就有多大，创造一个属于你自己的ProjectProjectProject

Project

！用它来

使得中国乃至世界更美好！

EEE

E

xternalxternalxternal

xternal

RRR

R

elationelationelation

elation

（外联部）


一、部门在

LCLCLC

LC


中的作用

外联部是协会三大辅助性部门之一，我们做的工作虽然不直接于核心交流工作相连，但

也是十分重要的。外联部主要负责与别的社团联系、合作；处理与学校及相关合作院系的关

系；校园和校外的媒体宣传，最最重要的是，联系企业、政府、NGO 等各种社会关系，为

这个协会的资金周转寻求支持。总的来说 ER 的责任主要有两点：第一，为协会项目运作寻

找资金；第二，用各种手段扩大我们社团的影响力。

二、部门二、部门二、部门

二、部门

日常工作日常工作日常工作

日常工作

111

1

、外联

就是为我们的活动寻找赞助商，我们需要通过 market research 找到会对我们项目感兴

趣的公司或企业，通过 cold call 或 networking events 接近取得面谈机会，之后进一步商谈

合作事宜。目前外联部分的工作主要是以项目制运行的，也就是说，我们可能会承办一些赞

助商的校园活动，以取得相应的资金支持。

222

2

、宣传

与传统概念上的外联不同，我们的 ER还肩负着宣传 AIESEC的责任。我们要联系疯狂

英语，北京青年报等这样的媒体，通过刊登实习生通过AIESEC 进行海外实习的相关文章来

扩大我们的社会影响力。在校园内，我们要通过举办活动、张贴广告等宣传我们的品牌，扩

大知名度，以争取到更多更好的实习生资源。我们还要为协会的项目设计海报、进站，还要

设计并联系制作 AIESEC Product, 便于与成员之间的认同感的营造，也方便与公司进行联

系。

三、三、三、

三、

我们的项目我们的项目我们的项目

我们的项目

ER 在经过一系列改革和职能扩大之后，也建立了项目与日常工作并行的运行准则。在

日常工作之外，ER 还承办了所有不含交换项目的校园活动，在本学期和下学期， ER 将会

举行

(1) 与澳洲出版公司 lonely planet 合作举办的旅游策划大赛。

(2) 承办著名的“四大”之一——普华永道的校园宣传系列活动。

(3) 德鲁克商学院合作的管理类课程讲座。

这些丰富精彩的校园活动都期待着你精彩的想法来参与！

四、成员发展四、成员发展四、成员发展

四、成员发展

1、良好的与人交往、沟通的能力

2、越挫越用坚韧不拔的意志及开拓精神

3、丰富的创造力

4、良好的策划和市场调研力

5、与高端企业进距离接触并合作的机会

6、与校内优秀人才沟通合作的机会

7、策划并参与丰富并且有意义的活动的经验

TTT

T

alentalentalent

alent

MMM

M

anagementanagementanagement

anagement

（人力资源部）


一、部门在

LCLCLC

LC


中的作用

TM（Talent Management），去年叫做 PD（People Development），去年的去年叫做

HR（Human Resource）或者 MD（Member Development）。没有人知道明年这个部门会

叫做什么。但是，人力资源部的职责一直没有变，而且在更好的发挥自身辅助部门的功能。

总的来说，TM 部门在整个 LC 中的作用可以分为两个部分：

1、发展和维持人力资源系统，运作帮助成员在组织中成长的各种活动；

2、做好提升国际实习生交换项目（ITEP）的质量和数量的辅助工作（因为近期 LC 的重心

是在 ITEP 上）。



TM 的工作基本上是以一个学期为周期，具体可以分成以下这些部分：

111

1

、开学前

（1） CurrentCurrentCurrent

Current

TalentTalentTalent

Talent

AccountAccountAccount

Account

ManagementManagementManagement

Management

：对上学期的 member 发展和留存情况做分

析，了解 LC 人力资源现状，制订今后 HR Plan，以此作为下学期甚至未来 LC 发展

的基础。其中人力资源包括现有 Member、现有 EP、现有 Alumni、现有外国 Trainee、

离开的 member 和 EP、External 资源、BOA（Board of Adviser）等等和分会相关

的人或组织。

（2）招新筹备工作：招募招新 OC，TM 对其进行先期培训。

222

2

、开学初

（1）招新：招新 OC 和 EB 合作完成招新任务。从校园宣传，到招新信息发布会

（Information Session）的筹备，到面试的组织，最后是迎新大会的举办（OrientationDay），都是由 OC 全权负责。

（2） GeneralGeneralGeneral

General

TrainingTrainingTraining

Training

：对新成员集体的培训。比如 Myaiesec.net 系统的注册和运用等。

（3） GoalGoalGoal

Goal

SettingSettingSetting

Setting

：TM 负责对每一个新成员做短期和长期的 AIESEC 生涯规划，并且

在学期中和学期末都做跟踪调查反馈，确保每个成员都有平等的按 AIESEC Circle发展的机会。

（4） MentorshipMentorshipMentorship

Mentorship

ProgramProgramProgram

Program

：TM 组织 senior member 和 newee 的一对一或者一对多的

个人指导计划，通过建立个人关系让经验丰富的成员不仅在 AIESEC 工作上帮助新

成员更快成长，而且在平常学习和生活中提供自身经验作为新成员发展参考。同时

TM 也会负责在学期中和学期末都做跟踪调查反馈。

333

3

、学期中

（1）彼特···

·

德鲁克管理学院读书计划：TM组织 LC 成员对德鲁克学院赠书的阅读增长自

身领导知识，通过结合实践来提升领导力。TM定期组织心得交流、总结报告和突

出表彰来保障读书计划的高效执行。

（2）其他形式的全体成员培训（LearningLearningLearning

Learning

ActivityActivityActivity

Activity

）：除了配合德鲁克学院的培训项目，

TM 也会寻求更多智力合作伙伴，或者集中 LC 内部资源，提供给 LC 成员更多提升

自我技能的机会。

（3） TMTMTM

TM

成员轮值计划：让TM 的成员更多融入核心部门（Exchange）或者OC 的工作，

并且从 TM的角度考察各个部分的人员安排和任务进展。

（4） CEEDCEEDCEED

CEED

、InternationalInternationalInternational

International

ConferenceConferenceConference

Conference

PromotionPromotionPromotion

Promotion

：TM 通过收集有关 CEED 和国际

会议的信息，组织有过此类经历的人分享经验，和鼓励大家申请等来让更多成员有

除了参与 ITEP 之外的国际交流的机会。

（5） LCLCLC

LC

BondingBondingBonding

Bonding

：除各部门的 bonding 外，TM 负责整个 LC 的 bonding，如LC SportsDay，K 歌大赛，集体素质拓展活动等。

（6）协助 ExchangeExchangeExchange

Exchange

的工作：一、召集回国的北大实习生（Returnee）bonding；二、

收集回国的北大实习生（Returnee）的经历，做成 Case，协助 OGX 做宣传手册。

444

4

、学期末

（1） ElectionElectionElection

Election

：TM 负责筹备每年年底的 EB 选举。

（2） FinalFinalFinal

Final

MeetingMeetingMeeting

Meeting

：TM 负责学期末总结大会（Final Meeting）的筹备，准备一学期的

奖励。


三、成员发展

111

1

、HRHRHR

HR

SenseSenseSense

Sense

通过 TM部门的工作，培养准专业 HR 人员的技能，从面试、到培训、到跟踪反馈、到

奖励，经历一个 HR 的基本工作。

222

2

、人际交往能力

TM 成员通过采访 LC 内经历丰富的成员和经过轮值计划的参与，能够了解更多 LC 的

工作和认识更多 LC 的成员，其间锻炼自己与不同类型人的沟通能力。认识更多的人就能够

在 LC 里更加受欢迎

333

3

、跨部门工作能力

从更多的角度思考其他部门的工作（特别是 HR 的角度），提升自己全方位思考的能力

和跨部门工作的能力。

444

4

、更加耐心细心

TM 的工作相对琐碎、期限长，有效地定期和持续的跟踪能够锻炼成员具备耐心和细心。

555

5

、领导力

每个 TM成员都有自己负责的专门工作，其他成员协助完成。这种交叉领导的模式使每

一个成员都有领导和被领导的经历，多方面提升领导力。

666

6

、最多的了解AIESECAIESECAIESEC

AIESEC

内的发展机会

通过和其他人的接触和对信息的收集，TM的成员能够最多的了解AIESEC 内部的机会，

也能了解到各种发展途径，从而使自己的发展更加明确高效。

四、以往工作成果回顾四、以往工作成果回顾四、以往工作成果回顾

四、以往工作成果回顾

去年一年：

TM 部门负责招募了近 200200200

200

名 member 和 EP 的加入。

组织了四次全 LC 规模的 bonding。举办了数次专业培训或咨询公司参与的关于沟通技能和面试技巧的培训。

共送出 161616

16

人次（15 人）参与 CEED（暑假 14 个，寒假 2 个）。

共送出 888

8

人次（8 人）参加 International Conference（暑期 1 人，寒假 7 人）。

FinanceFinanceFinance

Finance

（财务部）


一、部门在

LCLCLC

LC


中的作用

财务部门负责管理整个交换过程中的财务运作，并且保证整个分会的财务状况处于可持

续发展状态。

由 VP Finance 全权负责全 LC 财务运作，各部门设 Finance Observer（由各部门一个

成员兼任）协助 VP Finance 工作。另外，各 OC 设 OC VP Finance，负责项目内部财务控

制。



111

1

、VPVPVP

VP


Finance

职责：

1. LC 资产管理

2. 负责交易记录，定期编制财务报表向利益相关者汇报

3. 负责监督 LC 内各项目预算和决算

222

2

、FinanceFinanceFinance

Finance

ObserverObserverObserver

Observer

职责：

1. 负责部门内部的报销体制运作

2. 负责部门内部项目运作的财务控制

333

3

、OCOCOC

OC

VPVPVP

VP


Finance

职责：

1. 负责专题项目的预算决算

2. 负责专题项目运作中的财务控制，从财务角度协助 OCP做好全局的把握


三、成员发展

1. 关注细节

2. 基本的数据分析能力

3. 基本的理财知识

4. 基本的制作预算的知识

5. 了解组织的财务运作，提高从财务角度把握组织运行的能力

6. 团队合作经历

在 AIESEC 里，除了参加国际实习生交换项目（ITEP），还会有很多其他机会参与到国

际交流中去。主要的两种方式是

(1) 参加 AIESEC 的国际会议

(2) 参加 CEED 项目

InternationalInternationalInternational

International


Conference

作为 AIESEC Newee ，你需要参加地区迎新大会（ RIC ， Regional InductionConference）；作为 Senior Member，每年寒暑假你可以参加中国所有分会一起参加的全国

大会（NatCo，National Conference）。除了这些，作为 AIESECer，如果想有国际交流经

历，除去海外实习和 CEED，你还有机会参加在其他各个国家和地区举行的 InternationalConference。这种国际学生会议多以 leadership、CSR（企业社会责任）、Development 等为主题，长度一般 3-5 天，最长也会有两周。每年，AIESEC 全球共有超过 360 场会议在世

界各地举行。

附MichelleMichelleMichelle

Michelle

RenRenRen

Ren

参加完在香港召开的RipplesRipplesRipples

Ripples


Conference

后的感

悟：

每一场 AIESEC 会议都是充实的、快乐的、感人的。很少有一种时间短暂如此的活动

能够把这三种特质结合在一起，但@conference 就可以。

在 Conference上，首先你会深切体验到 AIESEC 的严谨和专注，流程和环节设计、讨

论构架、讲座嘉宾聘请、时间控制、议题跟踪等等方面，@conference 都一丝不苟。

但这并不表示会议不快乐。在@conference 上，你会真正的发现 AIESEC people 有无数种

创造真正的快乐的方式，而且个个创意无穷。此次在 HK，当夜晚 9 点，我们从太平山顶集

体步行下山，回到住地的时候，我发现自己虽然走过完全没有灯光的路总有些怕，虽然腿酸

酸的脚有点疼，但是被一路的歌声甚至鬼故事带的满心都是温暖。早茶，游戏，city trip，BBQ，各种文化体验环节，加上 AIESEC 独有的热情，能让人精神昂扬快乐至极。

@Conference 还是感人的，这大约来源于其骨子里沟通和共享的特质。参加一次

conference，从 chair 到 faci 再到身边每一个 delegates，每个人都会成为你的好朋友，成

为你想念的人。无论是同吃同睡的幸福，还是讨论和 presentation 中互相支持的力量，以及

party 和各种 entertainment 中养成的默契，在会议最后，都变成弥足珍贵的财富。

这次 Ripples 让我彻底爱上了 HK。因为AIESEC，这个城市在我心里不再仅仅是发达、

高端的金融城，而是一个留有浓浓回忆和诸多朋友的地方。这种感觉远远深于旅行带来的感

觉。而它的主题 CSR，也在会议结束后深深印在我关于社会理解的种种概念中。回到北京

之后，我还会常常和在 Ripples 上认识的香港、新加坡、韩国、澳大利亚等等地方的朋友联

系，那段时光，我将永远难忘。

CEEDCEEDCEED

CEED

CEED 是 Cultural Envoy for Exchange Development 的缩写，是在 AIESEC 内部运作

的文化及工作交流项目；通过 CEED 项目 LC 将自己的符合双方要求与条件的成员派往其

他国家和地区的 MC 或 LC 工作、学习和生活。一般来说，成员会在所派驻的 MC 或 LC 工

作数周甚至一年，主要从事两国间实习生交换项目洽谈与开发；双方合作关系开发；参与、

协助和指导对方相关部门的工作，个人学习与发展；文化交流与生活体验等。

CEED 分两种，Learning CEED 和 Contribution CEED。前者主要以学习对方 LC 或者

MC 先进的工作经验为主；后者需要在对方 LC 或者 MC 承担较多的工作，起到相对重要的

作用。

CEED 更适于有志于承担更多责任，希望在 AIESEC 长期发展的 long term member，大家在经过 CEED 的学习，会对AIESEC 有更深层次的理解，回到LC 能够有能力担任 TeamLeader 或竞选 EB。

CEEDCEEDCEED

CEED

申请要求与条件申请要求与条件申请要求与条件

申请要求与条件

一般而言，接受方的 MC 或 LC 均会依据其自身情况提出一些要求，常见的要求（不要

求同时具备）有，

1. 有相当时间的 AIESEC 工作经历

2. 一定的工作、交流能力

3. 一定的级别

4. 对 AIESEC 及 CEED 项目有较好的理解

5. 比较丰富的部门工作经验

6. 比较丰富的 OC 工作经历

（以上主要针对 Contribution CEED 而言，对于 Learning CEED 申请者可以不一定具

备）

7. 一定的经济承受能力

8. 一定的语言能力

9. 符合对方要求的时间段

CEEDerCEEDerCEEDer

CEEDer

的工作与义务的工作与义务的工作与义务

的工作与义务

一般来说接受方 MC 与 LC 会提出相应的工作要求,同时也可以通过商谈确定实际工作

内容。大部分工作主要有：

1. 介绍本国 LC 工作情况与经验

2. 指导和协助对方开展相应部门的工作

3. 参与对方的 OC 工作

4. 学习和交流双方的工作经验

5. 参与对方所要求的一些活动

6. 参与当地或该国举办的一些国际会议

7. 建立双方之间的紧密联系

8. 洽谈具体的实习生交换项目合作事宜

9. 文化交流与语言学习

附 CEED 工作实例：

CEEDerCEEDerCEEDer

CEEDer

享受的待遇享受的待遇享受的待遇

享受的待遇

目前还没有绝对统一的待遇标准，但通行的待遇一般是：

1. 对方 LC 可能情况下的全程陪同

2. 在对方成员家庭中的免费食宿或其他住宿解决方案

3. 安排旅游观光

4. 各种文化交流活动

5. 免费的语言班

CEEDCEEDCEED

CEED

项目申请方法项目申请方法项目申请方法

项目申请方法

CEED 项目申请采取两种形式：

1. 被动申请：LC 会不定期向所有成员发布其他国家的 CEED 招募计划，成员也可自行到

相应网站的讨论组中去查询。在确认与对方所要求的时间及工作需求等各种条件匹配

后，成员可自行或通过 LC 与接受方联系，一般需填写申请表和发送相关资格材料，并

就具体细节进行协商；在对方确认接受后即可办理相关手续并前往派驻国家工作。MC每年也会集体组织项目申请，成员将符合要求的申请表发往 MC，由MC 将所有申请者

的信息统一发往其他国家的 LC 并与之商定项目。

2. 主动申请：成员可通过各种形式与其他国家的 LC 联系并确立个人 CEED 项目并最终

成行, 包括相应的国家或者 LC 的社区，Myaiesec.net 里面找到对方 LCP 的联系方式，

自己本人的 AIESEC Network，通过 EB 和 MC 等人的 network 等， LC 根据工作需要

也会与其他 LC 联系并集体组织 CEED 项目。

A LC in Hong Kong A LC in Canada1. Draw up a target firm list and

generate creative ideas in sellinginternship programme

2. Look out for Multi-NationalCompanies and Small & MediumEnterprises which exist in both yourhome country and Hong Kong, and toestablish cooperation where possible

3. Raise at least one internship andmatch at least one internship permonth

1. PrEParations for the on-campusrecruitment for SEPtember

2. Presentations during info-sessions andNewbie ’s Day

3. New member integration and planning4. Organize social and cultural events5. Cultural presentation for the first

General Assembly6. Assist in the Mentorship Program

CEED 相关手续

除正常的出国及有关手续外，所有前往其他国家担任 CEEDer 的成员必须在出发前向

LC 备案并在回国后提交规定的工作与交流报告。相关备案工作请与 TM 部门联系，以便管

理和为成员出具 CEED 工作证明。

1.1.1.

1.

CEEDCEEDCEED

CEED

项目的申请与办理流程为：

获取 CEED 信息→与对方 LC洽谈并商定细节→索取对方 LC 的邀请函或证明文件→办

理护照、签证、学校出国手续等→至 TM部门备案→成行

2.2.2.

2.

在完成CEEDCEEDCEED

CEED

项目后：

向 PD 部门提交项目总结→填写项目评估报告→经验分享

附DiegoDiegoDiego

Diego

KongKongKong

Kong

在捷克兹林的CEEDCEEDCEED

CEED

经历

时间：2007 年 8 月 1 日—9 月 8 日

地点：捷克·兹林市（Zlin, Czech REPublic）工作简介：

1. Matching TNs2. Presentation of his/her country3. Cooking Nights4. RecEPtion for trainees5. Analysis of TN/SN side from IXP6. Creation of web pages for trainees7. Help facilitator at Local Training Conference for Newies8. Creation of list of recEPtion activities in Zlin9. Sharing Best Case Practices10. Creation of RecEPtion Booklet for trainees11. Sharing promotion materials or creation of proposals12. Run a Project called “how to do business in China”

工作之余：

1. Traveling in Czech ：Luhacovice、Prague、Olomouc - Rope center、ČeskéBudejovice、Brno、Vizovice

2. Fun in Zlin：Laser Game、ZOO、Swimming Pool、Shoe Museum、21 building、

Czech Movie Night、Czech Language Lessons

40 天的捷克之旅，我第一次出国，无疑也成为我永远记住的出国经历，因为那里的人

和事。

我的捷克之旅从找不到行李开始，在我的行李还在莫斯科，人已经到了捷克的情况下，

没有衣服换，工作就开始了。从 ICX 到 OGX，从TM 到 Project，除了他们本身也不是很强

的 ER 和不能外人插手的 Finance，我几乎干遍了一个分会所有部门的活。日程之满是我去

之前万万想不到了，原先以为去了之后还要自己争取活干，看来捷克人还是比较会“压榨”劳动力的。

我工作的重心是那个叫“How to do business in China”的项目，具体工作就是向他们分

会的几个合作公司（同意接收国外实习生的公司，简称 TN）和几个有意向发展成为 TN 的

公司介绍中国当前的宏观经济背景，进出口情况以及那些公司的相关业务在中国的发展状

况，并就它们的要求提供给它们进入中国市场的初步建议。完全陌生的国度，不一样的商业

环境，从没接触过的主营业务（从环保设备到软件开发，从说明书设计公司到装潢公司，甚

至还有游泳池制造商），在一个月内我和这些公司的负责人面谈，做 presentation，除了谈

商业计划，中间还和一个在捷克工作的意大利籍经理用中文讨论儒家思想，然后试图说服他

相信中国的产品质量不想他想象的那样糟糕，还有和一个把自己儿子送到西安交大学中文的

网络公司老板谈如何在中国找大学生来做实习。有的公司为了感谢我还送我一个它们公司的

纪念品，打开一看，Made in China。只是我第一次知道自己作为一个中国人的影响可以这

么大，也找到了作为一个 AIESECer 的意义所在，也真切感受到 AIESEC 不愧为一个

International Platform。

当然除了工作，走遍捷克也是 40 天内的另外一个收获，有整个 LC 的出行，也有自己

背包走遍捷克四大城市中的两个的独自旅行。三天走遍布拉格，不需要地铁，也不坐公交，

只有脚印能够体会欧洲心脏的跳动。半天游历小镇 Luhačovice，整个途中我就只说过四个

词：“Luhačovice” “Luhačovice?” “Sorry” “Zlin”，第一个和第四个是地名，和司机说的，第

二个是问人的，第三个是和一个用捷克语向我问巴士时间的女士说的，表示我不懂她在说什

么。一天造访 Olomouc，在一个诡异的教堂里钻进无人的地道，等到害怕为时已晚，玩命

冲出教堂大门见到正午艳阳后鸡皮疙瘩还是疯狂的起，但还是不妨碍我在午饭时品尝地产啤

酒的美味。

CEED 经历于我来说，是对 Beer 的上瘾，是对 AIESEC 理解的加深，是对陌生环境适

应能力的加强，更重要的，是对生活的感悟和心境的开阔。AIESEC 将全世界敞开给我们，

我们为什么不在青年时代去经历更多呢。

aiesec pku · 在myaiesec.net...

Documents