agosto/2006 1. 2 resultado dos projetos de software pesquisa motivação
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1Agosto/2006
2Agosto/2006
Resultado dos Projetos de Software
Pesquisa
Motivação
1995
16,2% 31,0% 52,8%
SUCESSO CANCELADOS
PLANEJAMENTO NÃO CUMPRIDO (Prazo, Custo e
Qualidade)
Pesquisa CHAOS - Standish Group nos EUA
0%
30%
60%
3Agosto/2006
Resultado dos Projetos de Software
Pesquisa
2001
28,0% 23,0% 49,0%
SUCESSO CANCELADOS
PLANEJAMENTO NÃO CUMPRIDO (Prazo, Custo e
Qualidade)
Pesquisa CHAOS - Standish Group nos EUA
0%
30%
60%
Motivação
4Agosto/2006
Resultado dos Projetos de Software
Pesquisa
Segundo o CHAOS - Standish Group, a sensível melhora é resultado da adoção de práticas de Gerência e Engenharia de Software.
Motivação
5Agosto/2006
Mostrar que a I2TK pode contribuir
para o SUCESSO do seu
Ambiente de Tecnologia da Informação:
• Ferramenta de Gerenciamento
• Experiência
• Competência
Contribuição
Objetivo
6Agosto/2006
Equipe de gestão estratégica, desenvolvimento de sistemas, infra-estrutura de redes e automação, capacitada através de um programa de educação continuada e um convênio com a UFRJ/COPPE e PUC/CCE
Competência
Origem
7Agosto/2006
A revolução da informação ganha força a cada dia com o constante avanço tecnológico que traz redução drástica no custo de obtenção, processamento e transmissão das informações. Possuir informação é estar um passo a frente dos competidores. Saber transformá-la em conhecimento que possa ser armazenado, recuperado, utilizado e tratado como o principal patrimônio da empresa será o grande diferencial competitivo deste novo século.
Estratégia Competitiva
Visão
Evolução
8Agosto/2006
Premissas
Estratégia
. Transferência e Retenção de Conhecimento
. Permanente Evolução Tecnológica
. Uso de Tecnologia Adequada
. Gestão Contínua de Custos e Investimentos
. Aderência às Estratégias de Negócio
. Alinhamento às Tendências
de Mercado
9Agosto/2006
A Criação de Valores por uma empresa se dá primordialmente pela Qualificação técnica da equipe. A I2TK e seus parceiros acreditam no contínuo investimento na capacitação técnica, seja através de cursos, seminários, estágios, in-house training e certificações junto aos principais players de mercado, buscando as melhores soluções tecnológicas com:
. Investimento em educação continuada;
. Convênio com Universidades;
. Banco de Talentos atualizado;
. Turnover próximo de zero;
. Aliança estratégica com os Partners.
Crença
Estratégia
10Agosto/2006
Soluções
Desenvolvimento de Sistemas
. Apoio às Atividades Operacionais
. Apoio à Gestão
. Apoio às Estratégias de Negócio
. Wireless
Desenvolvimento de Ferramentas
. Gerencia e Engenharia de Software
Expertise
11Agosto/2006
Soluções
Ampliando o Potencial de sua Plataforma de TI
. Desenvolvimento de soluções através do parque MS Office instalado em sua companhia
. Soluções de conectividade via rede UTP e Wireless
. Segurança de infraestrutura de rede
Implantação de ERP’s
Implantação de Pacotes
Expertise
12Agosto/2006
Serviços
Consultoria em TI
. Estratégias Competitivas através do uso da TI
. Engenharia de Software
.Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas
.Implantação de Práticas/Métodos
.Qualidade de Software
. Alocação de Consultores
Planejamento de TI
. Elaboração de Plano Diretor de Informática (PDI)
. Elaboração de Business Plan
Expertise
13Agosto/2006
Outsourcing
Gestão de TI
. Gestão de Departamentos de TI
. Gestão de Projetos de TI
. Administração de Banco de Dados
Auditoria de Sistemas
. Sistemas de Informação
. Infra-estrutura
Treinamento
Expertise
14Agosto/2006
Integração
Infra-estrutura
. Projeto de Rede
. Capacity Planning de Hardware e Rede
. Projeto de Segurança da Informação
. Administração e Planejamento
. Networking
. Telefonia –VoIP
. Monitoramento
. Ativos de Rede
. Cabling
Expertise
15Agosto/2006
Integração
Sistemas de Automação
. Análise Operacional e Funcional
. Definição de Requisitos
. Projeto Conceitual (diagramas lógicos)
. Projeto Físico (rede, software e equipamentos)
. Plano de Implantação
. Seleção de Fornecedores
. Acompanhamento e Fiscalização da Implantação
Expertise
16Agosto/2006
Relacionamentos
Microsoft
IBM
Oracle
Informix
Sybase
HP/Compaq
Enterasys
3COM
Thin Linc
Tecnologia
COPPE/UFRJ
PUC-RJ
Engenet
R2BCom
BEA
EMC2
Ateliê de Talentos
CTT Integration Group
entre outros.
17Agosto/2006
Experiência
Equipe
A I2TK possui a capacidade de agregar um grupo de profissionais que já vem atuando no segmento de tecnologia da informação e transporte aéreo há muitos anos, tendo consolidado experiências em soluções integradas e na aplicação dos recursos tecnológicos para a melhoria da atividade de seus clientes, com ganhos de produtividade, segurança e competitividade.
18Agosto/2006
Responsabilidade
JOAQUIM SANTOS NETO - Mestrado em Engenharia de Sistemas e Computação (Linha de Pesquisa: Engenharia de Software), COPPE UFRJ – 2001, Engenheiro Eletrônico, professor na Pontifícia Universidade Católica - RJ. Dezoito anos de experiência em Tecnologia da Informação, desenvolvendo soluções de TI com ganho de vantagens competitivas para a estratégia das empresas. Oito anos de experiência em desenvolvimento de soluções para a indústria aeronáutica. Artigos apresentados na AGIFORS 2000 (Optimization Research – Crew Scheduling), XII CITS 2001 (Function Point Analysis), WEBNET 2000 (Developing Website), WEBNET 1998 (Intranet Website). Participação na ATTIS - Aviation Technology Communications, 1998, Microsoft PDC 2002, DMA net.marketing 2000, WEBNET 1999, Brazilian Software Engineering Congress 1999, SITA Congress 1999, Compaq Innovate 1999. Palestras apresentadas no STORAGE Forum 2002, Software Process Improvement Network 2002 (Web Test) e no IBM User Day 2001, sobre Internet.
LUIZ FELIPE G.NOVIS – Engenheiro Eletricista / Sistemas (PUC/RJ – 1976), Mestrado em Otimização s/ defesa de tese (Coppe – 1976), MBA em Sistemas de Gestão Integrada – MBSIG (Coppe – EE/UFRJ – 2001). Várias certificações 3Com, Cisco e Enterasys. Dezesseis anos de experiência em infra-estrutura de redes e telecom como fundador e Diretor Geral da Engenet Informática, tendo atuado em projetos e implantações de soluções de infra-estrutura de TI para pequenas, médias e grandes empresas. Em ago/99 a empresa foi classificada pela revista Info Exame em 1° lugar no Rio de Janeiro e 8° lugar no Brasil no critério EXCELÊNCIA EMPRESARIAL dentre as empresas do segmento de infra-estrutura de redes. Quatorze anos de experiência em desenvolvimento de software para sistemas de controle em tempo real e engenharia de automação de processos, em diversos segmentos da indústria.Trabalhos publicados em co-autoria: Determinação da Função de Transferência pelo Método das Equações de Diferenças Finitas (PUC – 1976); Um Sistema de Supervisão e Controle Baseado em Microprocessador (SICOP – 1981).
Equipe
19Agosto/2006
Responsabilidade
LUIZ ROBERTO SILVA F˚ - Mestrado em Engenharia de Sistemas e Computação (Linha de pesquisa: Informática e Sociedade), COPPE/UFRJ, 2002; Engenharia Eletrônica, 1982, UFRJ, Rio de Janeiro; Análise de Sistemas (extensão), 1987 , PUC/CCE - PDE (Pgr. Desenv. Executivos), 1997, Fundação Dom Cabral.
Pesquisa em estratégia corporativa e evolução do uso da Tecnologia da Informação no setor de serviços e no mercado de transporte aéreo.
Onze anos de experiência como engenheiro, oito anos como CIO em empresas aéreas e quatro anos na área comercial de empresas de tecnologia.
Artigos em co-autoria: WebNet World Conference, 1998 (USA) e 2000 (USA) - CLADEA, 2003 (PERU). Participação na ATTIS (Aviation Technology Communications), 1996 e 2001, Compaq Innovate Forum 1999, WebNet 1999, IT Midia ITForum, 2000, 2001 e 2002.
PRÊMIOS –
• 100 IT Leaders 2002 e 2001 (Destaque setor de Transporte) - Revista Computerworld;
• Indicação ao prêmio de Profissional de TI, 2001 (setor de Transporte) - Revista Informática Hoje;
• 100+ Inovadoras - 2001 e 2002 - Revista InformationWeek Brasil;
• 100 Empresas + ligadas, 2002, Revista Info Exame;
• 100 maiores usuários de Informática, 1997/1998, Revista Computerworld.
Equipe
20Agosto/2006
Preços
Custos
A I2TK pratica preços atraentes possibilitados:
• por seu modelo organizacional;
• pela otimização e competência das equipes de projeto facilitada pelo convênio com as Universidades e pelo bom relacionamento com seus parceiros;
• pela estrutura compartilhada.
21Agosto/2006
22Agosto/2006
• A complexidade do software vem crescendo ao longo do tempo.
Abrangência
O Problema
2000s
Desenvolvimento de Sistemas
23Agosto/2006
Desenvolvimento de Sistemas
• A complexidade do ambiente de desenvolvimento vem crescendo ao longo do tempo.
Desenvolvimento em ambiente distribuído; Controle da componentização; Gestão de Equipes especializadas; Grande número de Tecnologias; Maior quantidade, diversidade e abrangência dos atributos
e requisitos dos sistemas; Integração com o ambiente de negócios.
O Problema
24Agosto/2006
• A complexidade da gestão do projeto vem crescendo ao longo do tempo.
Manter níveis de produtividade constantes; Manter a consistência do controle de custos; Tornar eficiente a passagem de serviço entre os
colaboradores; Gerir os recursos do projeto; Apurar e acompanhar os riscos do projeto; Implementar ações de monitoração que auditem a
qualidade; Manter o relacionamento com usuários mais participativos; Gerir as pressões devido ao atual nível estratégico da TI
perante o negócio.
O Problema
Desenvolvimento de Sistemas
25Agosto/2006
• Foco
. Qualidade
. Gestão de Projeto
A Solução
Desenvolvimento de Sistemas
26Agosto/2006
Qualidade
• Garantia da Qualidade
Manter o conjunto de atributos de forma a atender às necessidades do usuário;
Manter ações de monitoração que auditem a qualidade.
Software
27Agosto/2006
Qualidade
• Padrão de Qualidade
Utilizar princípios de Engenharia de Software.
Software
Foco na Qualidade
Processo
Métodos
Ferramentas
28Agosto/2006
Qualidade
• Qualidade do Produto Final
Utilização de Metodologias permitindo que as ações sejam realizadas de forma organizada.
Software
Metodologia (clique aqui para ver)
29Agosto/2006
Qualidade
• Modelos de Capacitação
CMM.
Software
Inicial (Nível 1)
Repetível (Nível 2) Gerência de Requisitos Planejamento do Projeto de Software Rastreabilidade do Projeto de Software Gerência de Subcontratos de Software Garantia da Qualidade do Software Gerência de Configuração do Software
Definido (Nível 3)
Gerenciado (Nível 4)
Otimizado (Nível 5)
30Agosto/2006
Gestão de Projeto
• Fator importantíssimo de Sucesso de um desenvolvimento de software.
Visão
31Agosto/2006
• Ferramenta simples para apoio ao desenvolvimento de sistemas.
• Apoiar as empresas a desenvolver software com qualidade.
• Buscar redução de custo de desenvolvimento com aumento da produtividade e eliminação de re-trabalho
Objetivos
32Agosto/2006
• Práticas de Engenharia de Software. Teste de Software Ciclo de Vida do Software Atividades de Desenvolvimento
Análise Programação Teste Inspeção
• Práticas de Gestão de Projetos. Gerência de
Escopo
Tempo Custo Qualidade Recursos Humanos Comunicação Risco Configuração Produtividade
33Agosto/2006
• Solução WEB .NET Acesso via Internet Multi-empresa
• Escalável Soluções de Pequeno Porte
MSDE – BD (Free Software) IIS
Soluções de Grande Porte SQL Server 2000 IIS
Tecnologia
34Agosto/2006
Telefone / e-Mail
JOAQUIM SANTOS NETO
Celular: 21 9974-0743
LUIZ ROBERTO SILVA F˚
Celular: 21 9309-6412
LUIZ FELIPE G. NOVIS
Celular: 21 9196-0853
Contatos
35Agosto/2006
36Agosto/2006
Nossa metodologia de gestão dos processos e atividades está alinhada com as práticas do PMI – Project Management Institute:
. Garantia de manutenção dos níveis de serviços acordados;
. Cumprimento de prazos;
. Qualidade e Visibilidade;
. Satisfação dos usuários;
. Gestão personalizada;
. Custos otimizados.
Diretriz
Metodologia
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37Agosto/2006
Premissas
Metodologia
Nossa Metodologia é fundamentada nos modelos consagrados do mercado
•RUP – Rational Unified Process da Rational – IBM.
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38Agosto/2006
Metodologia
Abordagem 1
Abordagem de uma Arquitetura Corporativa de Tecnologia da Informação
framework de ZACHMAN
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39Agosto/2006
ConstruçãoElaboração
Fase 2 Fase 3
Concepção
Fase 1
Transição
Fase 4
Levantamento de Requisitos (JAD)
Revisão dos Requisitos(Walkthrough)
Definição do Escopo do Projeto
Aprovação do Escopo
Mensuração dos Pontos de Função
Análise de Risco de Projeto
Elaboração da Arquitetura do Software
Planejamento do Projeto (PMI)
Revisão da documentação
Análise (UML)
Revisão dos modelos da Análise
Programação
Revisão dos Programas
Teste (Unidade, Integração, Sistema)
Teste de Aceitação (Homologação)
Elaboração dos manuais do sistema
Instalação do Produto em Produção
Revisão da Instalação
Teste em Produção
Treinamento do usuário
Aceite do Sistema
Abordagem 2
Metodologia
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40Agosto/2006
Análise
Metodologia
Método de análise baseado na UML
•Modelagem de Casos de Uso
•Digramas da UML• Casos de Uso
• Atividade
• Classes
• Objetos
• Transição de Estados
• Seqüência
• Colaboração
• Entre outros...Voltar
41Agosto/2006
Programação
Metodologia
Diversas linguagens de programação e arquitetura.
•Client/ Server:• PowerBuilder, Delphi, VB, etc..
•Web:• .Net, JAVA, Perl, etc...
•Mobile:• .Net e JAVA.
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42Agosto/2006
Teste
Metodologia
Baseado no conceito de Fases de Teste
•Teste da Unidade – Teste unitário
•Teste de Integração – Teste integrado
•Teste de Sistema – Teste do sistema completo
•Teste Aceitação - Homologação
•Teste de Operação – Teste em Produção
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43Agosto/2006
Qualidade
Metodologia
•Processo de Desenvolvimento de Software
•Processos de Gerência (PMI)
•Métricas (Pontos de Função, COCOMO, etc...)
•Métodos de Revisão & Teste
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44Agosto/2006
Implantação
Metodologia
• Motivar os usuários para os ganhos do sistema
• Realizar treinamento
• Apoiar a implantação
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45Agosto/2006
Customização
Metodologia
Customização para atender necessidades de tempo e custo.
Metodologia Padrão
Metodologia na Arquitetura
Tecnológica
Metodologia do Projeto
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46Agosto/2006
Gestão
• Gestão e priorização de projeto em conjunto.
• Fornecimento dos Recursos Humanos.
• Supervisão do desenvolvimento.
• Coordenação de projeto.
• Apoio tecnológico.
• Apoio da Universidade e Microsoft ou BEA.
• Segurança e contingências.
• Documentação dos sistemas.
Metodologia
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47Agosto/2006
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