agiles management - die zeit ist reif!
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Vortrag von den Business Technology Days 2014TRANSCRIPT
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Agiles Management
in der Praxis
Ilja Preuß@ipreuss
Sandra Reupke@sieroux
AMIit-agile.de/ami
Die Zeit ist reif!
Die Zeit ist reif!
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Unser Team bei it-agileht
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2012: Intrinsische Motivation
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http://www.flickr.com/photos/konarheim/4365939123
2013: Anti-Fragile Organisationen
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Die Zeit ist reif!
https://www.flickr.com/photos/chiotsrun/4863202821
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André Neubauer, Business Technology Days 2014
Man spricht drüber
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Man spricht drüber
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Es bewegt sich was
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Die Frage hat sich geändert
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Was verändern?
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Formelle Struktur
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Wertschöpfende Struktur
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Informelle Struktur
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Agile Management Innovationen
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Experimente
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Story - Splitting
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Experiment
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Beispiel: Gehaltsfindung bei it-agile
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Chef bestimmt
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Seniorberater bestimmen
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Peergroup empfiehlt
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Gehalts-Checker kontrollieren
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Masse bestimmt
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Gehalts-Checker bestimmen
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Der Mitarbeiter empfiehlt
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Die Zukunft
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Was macht it-agile noch?
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freie Gehaltswahl
keine Arbeits- oder Urlaubszeit
Was machen andere?
autonome Business-Teams
Prototyping Days
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Die richtige AMI - the Mayflower way
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Risiko-Nutzen-Matrix
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Designen Sie Ihr Experiment
1. Mit dem Risiko-Nutzen-Arbeitsblatta. Führen Sie eine knappe Risiko-Nutzen-Analyse
durch
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Designen Sie Ihr Experiment
2. Mit dem AMI-Einführungs-Blatta. Wählen Sie Ihre AMI aus
b. Beantworten Sie die folgenden Frageni. Welches Ziel verfolgen Sie mit der Einführung der AMI?ii. Welche Wirkung erhoffen Sie sich davon?
c. Beschreiben Sie den Prozess der Einführungi. Was ist das Ergebnis?ii. Was haben Sie bereits, das Sie bei der Einführung unterstützt?iii. Was sind Ihre nächsten Schritte?
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