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Anwendung von SCRUM in der Medizintechnik - über die Software hinaus Marc Bless CAP-Treffen 2014-11-13

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Page 1: Agile Methoden in der Medizintechnik - Über die Software hinaus (CONSANIS)

Anwendung von SCRUM in der Medizintechnik - über

die Software hinaus Marc Bless

CAP-Treffen 2014-11-13

Page 2: Agile Methoden in der Medizintechnik - Über die Software hinaus (CONSANIS)

Agile Software-Entwicklung haben wir im Griff

• 50 Jahre Mythical Man-Month (Frederick Brooks)

• 40 Jahre Evolutionary Development (Tom Gilb)

• 30 Jahre Object-Oriented Programming

• 20 Jahre SCRUM (Jeff Sutherland)

• 20 Jahre Extreme Programming (Kent Beck)

• 13 Jahre „Agile Manifesto“

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Page 3: Agile Methoden in der Medizintechnik - Über die Software hinaus (CONSANIS)

Agile Software-Entwicklung in der

Medizintechnik

• Normen und Regulatorien sind nicht das Problem.

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Page 4: Agile Methoden in der Medizintechnik - Über die Software hinaus (CONSANIS)

Übertragbarkeit agiler Ansätze in die Geräteentwicklung

• Business Value

• Iterationen (Sprints)

• Frühe und regelmäßige Integration

• Kundenfeedback

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Page 5: Agile Methoden in der Medizintechnik - Über die Software hinaus (CONSANIS)

vor den Sprints nach den Sprints in den Sprints

Usability

Risikomanagement

Transition der Definition-of-Done

Analyse

Anforderungen

Architektur

Software

Verifikation Deployment

Dokumentation

Validierung

Firmware

Hardware

Integration

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Page 6: Agile Methoden in der Medizintechnik - Über die Software hinaus (CONSANIS)

nach den Sprints in den Sprints vor den Sprints

Usability

Risikomanagement

Transition der Definition-of-Done

Analyse

Anforderungen

Architektur

Software

Verifikation

Deployment

Dokumentation

Validierung

Firmware

Hardware

Integration

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Page 7: Agile Methoden in der Medizintechnik - Über die Software hinaus (CONSANIS)

nach den Sprints in den Sprints vor den Sprints

Usability

Risikomanagement

Transition der Definition-of-Done

Analyse

Anforderungen

Architektur

Software

Verifikation

Deployment

Dokumentation

Validierung

Firmware

Hardware

Integration

Marktanalyse

Ideen-Management

Produktion

Zertifizierung

TÜV / Auditierung...

...

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Page 8: Agile Methoden in der Medizintechnik - Über die Software hinaus (CONSANIS)

„Hardware kann nicht inkrementell gebaut werden“

• Objektorientierte-Architektur

• Modularität

• Prototypen aus Pappe, Schaum, Styropor

• 3D-Drucker

• etc...

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Page 9: Agile Methoden in der Medizintechnik - Über die Software hinaus (CONSANIS)

Extreme Manufacturing

(XM)

I. Scrum Organisation

a. Rollen und Verantwortungen b. Sprints / Iteratives Design c. Radikale Transparenz d. Geschwindigkeit messen e. Kaizen

III. Objektorientierte Architektur

a. Modulare Komponenten b. Contract-First Design c. Design Patterns d. Wiederverwendung und Vererbung

II. XP Entwicklungsprinzipien

a. User Stories b. Pairing und Swarming c. Test-Driven Development

„XM“

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Page 10: Agile Methoden in der Medizintechnik - Über die Software hinaus (CONSANIS)

Objektorientierte Architektur

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Scr

um I

nc.

Object Oriented Architecture: Modular Components OOA!

Scrum! XP!

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Page 11: Agile Methoden in der Medizintechnik - Über die Software hinaus (CONSANIS)

2012

WIKISPEED

2010 2011

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Page 12: Agile Methoden in der Medizintechnik - Über die Software hinaus (CONSANIS)

„Unsere Zulieferer benötigen 12 Wochen für eine Lieferung.“

• Finde schnelle Zulieferer!

• Mittlerweile kann so gut wie jede Form mit jedem Material innerhalb weniger Stunden erstellt und geliefert werden.

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Page 13: Agile Methoden in der Medizintechnik - Über die Software hinaus (CONSANIS)

Zwei Prinzipien

• AGILE:Reduziere die Kosten für Veränderungen

• LEAN:Setze weniger ein, ohne den Kunden zu frustrieren

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Page 14: Agile Methoden in der Medizintechnik - Über die Software hinaus (CONSANIS)

Fazit

• Extreme Manufacturing kombiniert Elemente aus Scrum, XP und Objektorientierter Architektur für den Einsatz in der Hardware-Entwicklung.

• Wikispeed war ein früher Proof-of-Concept für die Effektivität dieses Ansatzes.

• Vorausschauende, innovative Hersteller haben bereits begonnen, sich in die gleiche Richtung zu verändern. Gehört Ihr Mitbewerber einer von diesen?

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Page 15: Agile Methoden in der Medizintechnik - Über die Software hinaus (CONSANIS)

Was hält Sie davon ab, SCRUM

für die Entwicklung Ihrer Produkte

einzusetzen?

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Page 16: Agile Methoden in der Medizintechnik - Über die Software hinaus (CONSANIS)

3 Fragen• Wollen Sie in Ihrem Unternehmen etwas ändern?

• Wissen Sie, was genau Sie ändern müssen?

• Commiten Sie sich dazu, innerhalb der nächsten 30 Tage den ersten Schritt zu gehen?

Wollen und Wissen alleine genügen nicht.

Handeln Sie jetzt!

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