agile brazil 2014 - case rd station: escalando agile e lean na gestão completa de produto
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Case do RD Station (http://rdstation.com.br) sobre escalando agile e lean na gestão completa de produtoTRANSCRIPT
Case RD Station: Escalando Agile e Lean na gestão completa de Produto
Bruno Ghisi & Diego Pereira
Agile Brazil 2014
Bruno GhisiCTO@brunogh
Diego PereiraProduct Manager@diegoscp
Resultados Digitais
.com.br
RD Station
2011
Series A
+1200 clientes+90 colaboradores
2014
Final de
2013
hipóteses de negócio
validadas
Desafio 2014crescimento 20% ao mês300 para 1.5k clientes6 para 24 devs (5 times)
Time de Produto
+Agilidade
Time de Negócios
+"gestão de
projetos com segurança"
Ferramentas de gestão e dev conflitantes
Sem previsibilidade
Cultura do grito
Time de produto pequeno
A solução
Escalar Ágil
Práticas
Artefatos
Cultura Lean e Ágil
Estratégico, Tático, Operacional
Estratégico, Tático e Operacional
ANTES
Controle de WIPProcesso desenhado (DoD)
Orientação a Critérios de SucessoUm card = Um Épico
DEPOIS
Estudo & B
enchmarking
MVF
Minim
um Viable Feature
Solução
Desenvolvim
ento
Alpha R
elease
Lançamento
Fechamento
Estratégico, Tático e Operacional
Marketing BI (um épico)
Business
KPIs
Business
KPIs
Estudo & B
enchmarking
MVF
Minim
um Viable Feature
Solução
Desenvolvim
ento
Alpha R
elease
Lançamento
Fechamento
Estratégico, Tático e Operacional
Marketing BI (um épico)
Business
KPIs
Estudo & B
enchmarking
MVF
Minim
um Viable Feature
Solução
Desenvolvim
ento
Alpha R
elease
Lançamento
Fechamento
Estratégico, Tático e Operacional
Marketing BI (um épico)
Business
KPIs
Estudo & B
enchmarking
MVF
Minim
um Viable Feature
Solução
Desenvolvim
ento
Alpha R
elease
Lançamento
Fechamento
Estratégico, Tático e Operacional
Marketing BI (um épico)
Business
KPIs
Estudo & B
enchmarking
MVF
Minim
um Viable Feature
Solução
Desenvolvim
ento
Alpha R
elease
Lançamento
Fechamento
Estratégico, Tático e Operacional
Marketing BI (um épico)
Business
KPIs
Estudo & B
enchmarking
MVF
Minim
um Viable Feature
Solução
Desenvolvim
ento
Alpha R
elease
Lançamento
Fechamento
Estratégico, Tático e Operacional
Marketing BI (um épico)
Estratégico, Tático e Operacional
Desenvolvim
ento
Release 1Release 2Release 3
S4 S3 S2 S1
User Stories
Release Atual
S2
Estratégico, Tático e Operacional
Os benefícios
LEAN
Lean = Valor
Redução de WIP
Time-to-market baixo
Tïmes focados e auto-gerenciáveis
Framework único
Histórias -> KPIs de negócio
Dev entendem do Negócio
Negócio entende Dev
TRANPARÊNCIA
Critérios de Sucesso -> Prioridades
Previsibilidade das métricas de negócio
Havea
beer!
Bruno Ghisi (@brunogh)Diego Pereira (@diegoscp)
http://ShipIt.ResultadosDigitais.com.br