agile aanpak volgens scrum agile development approach for bvh martin van gunst

Agile aanpak volgens scrumAgile development approach for BVH

Martin van Gunst

Over mijzelf

April 2013 Agile aanpak volgens scrum - Agile development approach for BVH 2

[email protected]

http://nl.linkedin.com/in/mvgunst/

@vangunst

Agenda

Achtergrond en doelstelling Wat is agile? Wat is scrum? Hoe werkt scrum? Scrum of scrums

Werken met meerdere scrumteams


Achtergrond en doelstelling

Van Waterval naar Scrum

Hoe transformeren we onze aanpak?


Agenda




Wat is agile?

Agile' betekent letterlijk: behendig, lenig.

Kort cyclisch werken (iteraties) in software ontwikkeling, vaak niet langer dan een paar weken.

Intensieve samenwerking tussen ontwikkelteam en andere belanghebbenden in het project.

Aan einde van iedere iteratie vrijwel altijd iets bruikbaars op te leveren.


Agenda




Wat is scrum?


Scrum is a framework for developing and sustaining complex products

Scrum in een notedop


Scrum elementen


Rollen Timeboxes Artifacts

Scrum rollen


Proces Product

Scrum team

Het team

Scrum master Product owner

Scrum rollen


Proces Product

Scrum team

Het team


Scrum master: Verantwoordelijk

voor het team proces

Team: Verantwoordelijk voor leveren van

werkende software

Product owner: Verantwoordelijk voor user stories,

prioriteiten en acceptatie

Scrum timeboxes

Release Planning Sprint Planning Sprint Daily Scrum Sprint Review Sprint Retrospective


Scrum artifacts


Product backlog Sprint backlog Working software

Release burndown Sprint burndown Velocity

Agenda




Het doen van scrum


Product backlog

Sprint backlog

Sprint

Daily scrum

Potentially shippable increment

Het doen van scrum


Product backlog

Sprint backlog

Sprint

Daily scrum


Scale scrum beyond your team


Imag

e fr

om s

crum

.org

Grooming the backlog


Product backlog

Epics, user stories, acceptatie criteria

• IBAN• HKS uitfaseren• Ik kan zoeken naar inbraaksporen• Ik kan automatisch formulieren opmaken• Ik kan een aangifte van rijden onder invloed maken• ...



Product backlog

Prio

ritei

t

3

8

5

3

5

8

1


Wat wordt er gedaan?

Aanmaken requirements Opstellen acceptatie criteria Prioriteit bepalen Verdelen over functionele deelgebieden Release planning



Uitdagingen

Hoe zorg ik voor één view op de requirements?

Hoe groepeer ik de items? Wat is een release? Hoe stel ik een release samen? Hoe om te gaan met grote onderwerpen?




Product Mgt team Product Owners team Scrum teams

Product backlog Product backlog Product backlog

Product backlog

Epic ABC

PBI A

PBI B

PBI C

Epic DEF

PBI D

PBI E

PBI F

Epic JKL

Epic MNO

Epic GHI

PBI G

PBI H

PBI I

PBI A

PBI B

PBI C

PBI D

PBI E

PBI F

PBI G

PBI H

PBI I

PBI A

PBI B

PBI C

PBI D

PBI E

PBI F

PBI = Product Backlog Item

Het doen van scrum


Product backlog

Sprint backlog

Sprint

Daily scrum


Sprint planning


Opstellen sprint doelstelling Verdelen product backlog items over sprint Opdelen product backlog items naar tasks Planning Poker Capaciteitsplanning Committeren aan sprint doelstelling


Sprint planning – deel 1


Product backlog

3

8

5

Sprint backlog

Doelstelling?



Product backlog Sprint backlog

Sprint planning

Uitdagingen

Hoe verdeel ik werk in sprints? Hoe kan ik zien wat in een sprint past? Hoe kan ik een PBI opsplitsen? Hoe zie ik of ik voldoende capaciteit

heb?


Het doen van scrum


Product backlog

Sprint backlog

Sprint

Daily scrum


De sprint


Daily standup Tasks oppakken / afmelden Code inchecken Testen


De sprint


Sprint backlogProduct backlog

De sprint



De sprint

Uitdagingen

Hoe meet ik voortgang? Waar laat ik mijn test cases? Hoe zorg ik dat testers beschikken over de

laatste versie? Hoe manage ik voortgang op mijn PBI? Hoe ga ik om met verschillende teams? Hoe behoud ik samenhang tussen teams?April 2013 Agile aanpak volgens scrum - Agile development approach for BVH 39

Het doen van scrum


Product backlog

Sprint backlog

Sprint

Daily scrum


Sprint review



Sprint review


Demonstratie Bespreken afgelopen sprint. Wat is er

bereikt? Bespreken volgende sprint. Wat gaan

we doen? Opleveren van de increment


Sprint review

Uitdagingen

Hoe ga ik om met unfinished work?

Hoe borg ik de feedback?


Retrospective



Retrospective


Product backlog Velocity

12

15

18

13Sprint 1:

Sprint 2:Sprint 3:

Sprint 4:

Retrospective


Proces bespreken. Wat ging goed / wat ging minder goed?

Tijdslijn Definition of done aanpassen?


Agenda

Achtergrond en doelstelling

Wat is agile?

Wat is scrum?

Hoe werkt scrum?

Scrum of scrums - Werken met meerdere scrumteams


Scrum of scrums


Scrum team

Het team


Scrum team

Het team


Scrum team

Het team


Scrum team

Het team


Scrum of scrums

Scrum of scrums

Scrum master Scrum masterScrum master

Product owner

Testmanager Software architect

Werken met meer scrumteams

Uitdagingen

Hoe zorg ik dat teams beschikken over een geintegreerde testomgeving?

Hoe manage ik voortgang op PBI die over teams heen gaan?

Hoe ga ik om met verschillende teams? Hoe behoud ik samenhang tussen teams?




Release x + 1

Release x+2

Team Sprint n Sprint n+1 Sprint n+2 Sprint n+3

Scrumteam 1 X + 1 X + 1 X + 1 X + 3

Scrumteam 2 X + 1 X + 2 X + 2 X + 2

Scrumteam 3 X + 1 X + 1 X + 2 X + 2

Scrumteam 4 X + 3 X + 3 X + 3 X + 3

Integratieteam X + 1 X + 1, X + 2 X + 1, X + 2 X + 1, X + 2, X + 3

Release x + 3


Uitdagingen Hoe creeer je samenhang? Hoe ga je om met beheer? Task switching Limit work in progress (stop starting, start finishing)

Wat is “done”? Who serves who?


"Organizational agility"

Het doel van de organisatie is het leveren van software die aansluit op de wensen van de klant om haar werkprocessen zo goed mogelijk te kunnen ondersteunen.

Het besparen van geld is daarbij niet het doel Agile zijn is daarbij niet het doel Werkende software is daarbij niet het doel

Agile, scrum en werkende software zijn middelen om het doel van de organisatie te bereiken!


Onderwerpen voor vervolg

Wat is agile testen?

Lean/kanban/devops

OWS en agile development

Software delivery en implementatie De rol van integratie Technisch applicatiebeheer


agile aanpak volgens scrum agile development approach for bvh martin van gunst

Documents

gunstagile aanpak

procesproductagile aanpak

acceptatieagile aanpak

meerdere scrumteamsapril

user stories

procesproductscrum master

intensieve samenwerking

doelstellingvan waterval