agentes de cambio que impulsaron el proceso · • asistencialismo de programas sociales mal...
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Agentes de cambio que impulsaron el proceso
articulando sus competencias/expertis/e informción
LA METODOLOGÍA
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• LA PROVINCIA DE GRAU PERTENECE AL DEPARTAMENTO DE APURÍMAC, Y ESTÁ UBICADA ENTRE
LAS COORDENADAS 72º21’ Y 72º54’ DE LONGITUD OESTE Y 13º43’ Y 14º21’DE LATITUD SUR, OCUPANDO LA SUBCUENCA DEL RÍO VILCABAMBA, EN UN RANGO ALTITUDINAL QUE VA DESDE
LOS 2.300 MSNM (MARISCAL GAMARRA) HASTA MÁS DE 5.000 MSNM (VIRUNDO), A LO
LARGO DE ESTE RANGO COMPRENDE DIVERSAS ZONAS DE VIDA, SIENDO LAS MÁS
REPRESENTATIVAS EL PÁRAMO MUY HÚMEDO SUBALPINO SUBTROPICAL, EL BOSQUE HÚMEDO
MONTANO SUBTROPICAL Y LA TUNDRA PLUVIAL ALPINO SUBTROPICAL.
• LIMITA POR EL NORTE CON LA provincia de Abancay, POR EL ESTE CON LA PROVINCIA
DE COTABAMBAS, POR EL SUR CON LA PROVINCIA DE ANTABAMBA Y POR EL OESTE CON LA
PROVINCIA DE AYMARAES
La superficie total
de la provincia es
de 212,968.91,
siendo el distrito
mas extenso
Chuquibambilla
(20% del territorio),
seguido por
Mariscal Gamarra
(16.4%), mientras
Vilcabamba
(0.31%), San
Antonio (1.17%) y
Mamara (2.95%)
son los distritos más
pequeños.
Distrito Rango altitudinal msnm
Cuenca Coordenadas y alturas de las capitalesLatitud Longitu
dAltura msnm
Chuquibambilla 2.800 - 5.051 Quebrada Coronta, Río Chuquibambilla, río Chapimarca, río Chisi, río Huichihua
14°06’04” 72°42’18” 3.385
Curasco 2.650 – 5.000 Río Yauriquilla, río Vilcabamba 14°03’30” 72°33’56” 3.570
Curpahuasi 2.600 – 4.948 Río Chuquibambilla, río Vilcabamba, quebrada Huishuicha, Pucurhuayhuaycco, río Sarcconta
14°03’37” 72º40’05” 3.500
Huayllati 2.400 – 4.599 Río Vilcabamba, río Palca 13°55’04” 72°28’54” 3.500
Mamara 3.000 – 5.000 Río Oropesa 14°13’46” 72°35’20” 3.607
Mariscal Gamarra
2.300 – 4.788 Río Sarcconta, río Vilcabamba 13°52’04” 72°30’23” 3.494
Micaela Bastidas 2.750 – 5.000 Río Pampacancha, río Taclla, quebrada Acarana, río Vilcabamba 14°06’55” 72°36’51” 3.530
Pataypampa 3.200 – 4.632 Río Vilcabamba, río Parajay, río Chapimarca, Huichihuia 14°10’39” 72°40’19” 3.800
Progreso 2.700 – 5.064 Río Trapiche, Pampacancha, Taclla y Yauriquilla (subcuenca
Vilcabamba), Río Conccaca y Conchaccota (subcuenca del río Santo Tomás)
14°04’08” 72°28’32” 3.890
San Antonio 2.800 – 4.450 Río Oropesa 14°10’10” 72°37’24” 3.490
Santa Rosa 2.800 – 4.450 Río Vilcabamba 14°08’20” 72°39’22”
Turpay 3.000 – 4.650 Río Oropesa, rio Parajay 14°13’39” 72°37’23” 3.450
Vilcabamba 2.750 – 3.700 Río Vilcabamba 14°05’27” 72°37’23” 2.815
Virundo 3.500 – 4.600 Río Parajay, quebrada Huayruruni (río Pachachaca) 14°15’00” 72°40’52” 3.800
Cuadro 1.1.1: Grau: Ubicación geográfica de sus distritos
Área Geográfica Distritos Superficie (km2) Población (2007)Densidad poblacional(Hab./km2)
Región Apurímac 20,895.8 404,190 19.3
Provincia Grau 2,174.5 25,090 1.5
Grau
Chuquibambilla432.5 5,490 12.7
Curasco 139.8 1,469 10.5
Curpahuasi 293.4 2,337 8.0
M Gamarra370.5 3,965 10.7
Huayllati 110.8 1,830 16.5
Mamara 66.2 938 14.2
M Bastidas 110.1 1,255 11.4
Pataypampa158.9 1,022 6.4
Progreso 254.6 2,723 10.7
San Antonio24.1 361 15.0
Santa Rosa 36.2 712 19.7
Turpay 52.3 777 14.8
Vilcabamba8.0 1,213 152.2
Virundo 117.2 998 8.5
Tematica Instituciones Espacio de concertacion Apreciacion cualitativa
Desarrollo Territorial Mancomunidad ASGOL Asambleas Debilitada, no ha institucionalizado reunionesfijas
Consejo de Desarrollo Grau En proceso de relanzamiento Operó entre los años 2003, su reactivación es
un proceso actual de estrategia desostenibilidad del plan inciado el 2013
Sub gerencia del GobiernoRegional Apurimac
limitada vinculación Debilitada en su capacidad ejecutiva.
Desarrollo social UGEL Grau Reconocen la necesidad de ser parte de estosespacios/y requieren mejorar su presenciainstitucional.
Expresan desconfianza en estos procesos
Reciente conformación en proceso de su
fortalecimiento
Propende a institucionalizar el cogobierno con
las instancias sociales.
Inapropiado mecanismo de participación delas organizaciones de la población
Red de Salud
Municipalidad Provincial
Juntas vecinales
Desarrollo economico Agencia Agraria Reconocen la necesidad de ser parte de estosespacios/ son parte del equipo impulsor de estosprocesos
No existe organización legitimada que oriente
o direccione el desarrollo economico de laprovincia.
Municipalidad
CEPRODER
COPYME
Gestion Ambiental Manejo Sostenible de la tierra son parte del equipo impulsor de estos procesos /yarticulan acciones
No existe
Se carece de una instancia propia que seoriente a la gestion ambiental
Soluciones PracticasUNICEFS
Grau Instituciones y relaciones institucionales
Fuente: Elaboración propia con información de talleres participativos
EPIDEMIAS
UBICACIÓN PELIGRO VULNERABILIDAD RIESGO
Población ubicada cerca al
valle de Vilcabamba yparte alta de la provincia.
• Recursos
ictiológicos
• Niños yanciano.
• Población Humana
• Medio
• Aprox.2500 hab.
INUNDACION
UBICACIÓN PELIGRO VULNERABILIDAD RIESGO
Toda las cuencas
planicies y terrazas de laprovincia
• Terrenos de
cultivo
• viviendas.
• Población humana,
animal, agrícola ypropiedades.
• 1800
hab
aprox.
zonas
medias y
baja
de altitud.
GRANIZADA
UBICACIÓN PELIGRO VULNERABILIDAD RIESGO
Toda la provincia de Grau •
Principalmen
te la
Agricultura.
• Zonas altas de la
provincia de Grau
• Alto.
Cuadro 6.4b:
Vulnerabilidad y
Riesgo en la
provincia de Grau
VIENTOS
UBICACIÓN PELIGRO VULNERABILIDAD RIESGO
Distritos, Centros
poblados y ComunidadesCampesinas
• Viviendas con
techo de paja
• Vidas humanas
• Población
• Cultivos, producción yproductividad.
• Alto
• mediano.
DESLIZAMIENTOS
UBICACIÓN PELIGRO VULNERABILIDAD RIESGO
Toda la provincia de Grau • Vías de
comunicación
• Terrenos de
cultivo
•
Asentamientos
Humanos
• Normal tránsito
vehicular
• Tranquilidad de la
población
• Producción agrop.
• Alto
• mediano
SEQUIA
UBICACIÓN PELIGRO VULNERABILIDAD RIESGO
Toda la provincia de Grau • La agricultura
y la
ganadería
• Vidas
humanas
• Terrenos de cultivo.
• Población.
• Intercambio
comercial.
• Producción pecuaria.
• 2,000 has.
• 2,500
Habitantes.
•
S/.2’500,000
•S/.1’500,000
INCENDIOS
UBICACIÓN PELIGRO VULNERABILIDAD RIESGO
Toda la provincia de Grau • Viviendas con
techo de paja
• Bosques, flora
y fauna •Pastizales.
• Población.
• Contaminación
ambiental.
• Mediano
• Pérdida
capital
socio
económica
.
• costo S/.170,000.
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• DÉBIL ORGANIZACIÓN, SENSIBILIZACIÓN Y CONCERTACIÓN ENTRE LA SOCIEDAD CIVIL Y LASAUTORIDADES, ESCASA OFERTA DE ASESORAMIENTO A INICIATIVAS DE ORGANIZACIÓN.
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• RECURRENCIA DE DESASTRES
• CAMBIO CLIMÁTICO INCREMENTA EXPONENCIALMENTE LA RECURRENCIA DE AMENAZAS:
LLUVIAS INTENSAS, DESLIZAMIENTOS, DERRUMBES, NEVADA, HELADA Y SEQUIAS.
• ASISTENCIALISMO DE PROGRAMAS SOCIALES MAL IMPLEMENTADOS NO PROPICIAN AVANCES
POSITIVOS EN LOS INDICADORES DE SALUD.
•
•
• INVERSIONES EXTERNAS EN LA PROVINCIA QUE IMPONGAN INADECUADO ORDENAMIENTO DEL
TERRITORIO.
•
•
Apertura de nuevos mercados para productos andinos, la quinua es el
producto de mayor demanda internacional, retando a productores
locales revisar sistemas productivos para su reincorporación en sus
cedulas de cultivos, con fines de mercado.
Incremento de interés y preocupación en el mundo por el manejo
sostenible de recursos naturales, que se justifican en el calentamiento
global.
La intensificación de los riesgos e incertidumbre por los continuos
cambios de la realidad, incrementan las necesidades de concertar y
crear consensos, lo territorial cobra más que nunca importancia clave
en el desarrollo de los pueblos.
HACE COBRAR
IMPORTANCIA A LA CULTURA ANDINA.
• CAMBIO CLIMÁTICO, SE REFLEJA LOCALMENTE EN PRECIPITACIONES
INTENSAS, FRIAJES, NEVADAS, GRANIZADAS, HELADAS
EXTEMPORÁNEAS
•
• ACENTUACIÓN DE PROCESOS DE CONFLICTIVIDAD POR EL ACCESO
A RECURSOS NATURALES ESPECIALMENTE HÍDRICOS.
Grau una provincia con organización solida ** democrática y
concertada políticamente. **
Territorio reforestado en su integridad. y con condiciones
seguras****
Producción agrícola orgánica sostenible con certificación y
capacidad productiva articulada a mercados regionales y
nacionales. ****
Salud garantizada con atención integral, con una infraestructura
adecuada y con profesionales especializados **
Escenario deseable
Con una minería responsable, que orienta recursos al
desarrollo integral de la provincia.
Respeto al medio ambiente **, con manejo adecuado de
residuos sólidos y gestionando sus riesgos.**
Autoridades con mejores capacidades para promover el
desarrollo humano.
Provincias y distritos que cuenten con planos catastrales ordenados.
Siembra y cosecha de agua **
Rescate y recuperación de nuestra cultura y tradiciones.
Las comunidades son fortalecidas en equidad de género.
Erradicación del analfabetismo (0%) ****
IDEAS FUERZA PARA LA VISION DE DESARROLLOGrau una provincia con organización solida **, democrática y concertada
políticamente. **
Territorio reforestado en su integridad y en condiciones seguras. ****
Producción agrícola orgánica sostenible con capacidad productiva articulada a
mercados regionales y nacionales. ****
Vías de comunicación conectadas a nivel regional, provincial y local
Salud garantizada con atención integral, con una infraestructura adecuada y con
profesionales especializados
Potencial humano, lideres fortalecidos y organizados.
Con educación integral de calidad
Escenario Posible.
•
GESTIONAN SU DESARROLLO INTEGRAL Y
SOSTENIBLEMENTE EN BASE A UN AMBIENTE SALUDABLE Y SEGURO, TERRITORIO FORESTADO CON PRODUCCIÓN SOSTENIBLE
•
Políticas de Estado del Acuerdo
Nacional
Objetivos del PDC Grau
Equidad y Justicia Social
- Acceso universal a servicios de salud y seguridad social
- Acceso universal a la educación y promoción de la cultura y el deporte
Elevar la calidad de los servicios de salud y educación, fortaleciendo la capacidad
instalada, recursos humanos eficientes, facilitados por sistemas orientados al desarrollo
personal y colectivo.
Competitividad del país
-Competitividad, productividad y formalización económica
Promover el desarrollo de una economía competitiva mediante el adecuado uso de los
RRNN, a través de una producción agropecuaria orgánica, desarrollo de mercados
locales e inserción al mercado externo con participación concertada de productores,
instituciones y autoridades
Democracia y Estado de Derecho
-Institucionalización del diálogo y la concertación
Estado eficiente, transparente y descentralizado
- Estado eficiente y transparente
- Acceso a la información y la libertad de expresión
Promover la construcción de una institucionalidad que direccione el desarrollo
concertado mediante la participación activa de autoridades, instituciones y población
organizada.
Competitividad del país
- Desarrollo sostenible y gestión ambiental
- Gestión de riesgos
- Ordenamiento territorial
- Recursos Hídricos
Ordenar concertadamente el territorio,
sobre la base de sus potencialidades
articulando a los espacios regionales e
internos, con vías de comunicación que
posibiliten el acceso a bienes, servicios y la
competitividad local.
:
• DESARROLLO ECONÓMICO
• TERRITORIO, MEDIO AMBIENTE Y
RECURSOS NATURALES
• INSTITUCIONALIDAD Y
DESARROLLO DE CAPACIDADES
• DESARROLLO SOCIAL
• LA DECISIÓN DE COLOCAR COMO ENFOQUE CENTRAL DE LAS PROPUESTAS, EL DESARROLLO
HUMANO Y SOSTENIBLE
• EL RESPETO, CUIDADO Y PROTECCIÓN DEL AMBIENTE.
• DE OTRO LADO IMPLICA INCORPORAR EL ENFOQUE E GESTIÓN DE RIESGO Y ASUMIR LAS
MEDIDAS PARA ADAPTARSE A LOS CAMBIOS CLIMÁTICOS, ASÍ COMO LIGAR ESTA DIMENSIÓN
CON LAS DEL DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL E INSTITUCIONAL.
• EL TEMA DEL USO EFICIENTE DEL AGUA, DEL CUIDADO Y RECUPERACIÓN DEL SUELO, ENTRE
OTROS SON PARTE DE LA AGENDA AMBIENTAL DEL DESARROLLO REGIONAL Y UN TEMA
IMPORTANTE EN EL DESARROLLO DE LA PROVINCIA DE GRAU.
• EL FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD, LA PARTICIPACIÓN Y EL DESARROLLO DE
CAPACIDADES COMO PUNTO DE PARTIDA PARA LA VIABILIDAD DEL CAMBIO, LA NECESIDAD
DE CONSTRUIR CONFIANZA, RELACIONES COOPERATIVAS A PARTIR DE SÓLIDAS INSTITUCIONES
Y ORGANIZACIONES SOCIALES, MEDIANTE MECANISMOS Y ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN.
PLANES Plan Bicentenario Perú hacia el 2021:
Plan de Desarrollo Regional Concertado (PDRC) Apurímac al
2021
Plan de Desarrollo Concertado Grau al
2021
OB
JETI
VO
S
1 Plena vigencia de losderechos Fundamentales y de dignidad de las personas
2 Economía competitiva con alto empleo y productividad
Construir una economía regional andina moderna,competitiva y solidaria, armónica con el desarrollohumano y sostenible, que se sustente en su producciónagroecológica y pecuaria, la integración de la actividadturística y una minería sujeta al uso ambiental ysocialmente responsable de sus recursos naturales.
Promover el desarrollo de unaeconomía competitiva mediante lavalorización de los RRNN, a través deuna producción agropecuariaorgánica, desarrollo y fortalecimientode mercados, impulso de negociosrurales y conformación de redesempresariales con participaciónconcertada de las familias, institucionesy autoridades.
3 Igualdad de oportunidades y acceso a los servicios Construir una comunidad integrada, unida y conidentidad cultural, donde se garantice el acceso a laeducación, la atención de salud, el empleo digno y lacalidad de vida para todas y todos, y la poblaciónejerza sin restricciones sus derechos a la igualdad deoportunidades, la inclusión y equidad social.
Elevar la calidad de los servicios desalud y educación, fortaleciendo lacapacidad instalada, recursoshumanos eficientes, facilitados porsistemas orientados al desarrollopersonal y colectivo.
4 aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales.
Convertir Apurímac en una región
saludable y ambientalmente
sostenible, ordenada territorialmente,
donde sus habitantes conocen y
hacen uso adecuado del ambiente y
sus recursos naturales en sus diversos
pisos ecológicos, y han desarrollado
sus capacidades y mecanismos
eficientes para el planeamiento y la
gestión territorial con un adecuado
manejo de riesgos y adaptada a los
cambios climáticos.
Ordenar el territorio para
un ambiente seguro, sobre
la base de sus
potencialidades y
actividad humana,
articulando los espacios
regionales e internos, con
vías de comunicación que
posibiliten el acceso a
bienes, servicios y
competitividad.
5 Desarrollo regional equilibrado e
infraestructura adecuada
6 Estado eficientey descentralizado, al servicio de los ciudadanos y deldesarrollo
Forjar una sociedad andina y democrática donde supoblación ejerce sus derechos y ha fortalecido suscapacidades para autogobernarse desde laparticipación social y ciudadana de sus hombres ymujeres, quienes concertan, desde sus organizaciones einstituciones de la sociedad civil, con las autoridadesregionales y locales para alcanzar un clima de paz,libertad y justicia social.
Promover la construcción de unainstitucionalidad que direccione eldesarrollo concertado mediante laparticipación activa de autoridades,instituciones públicas y privadas ypoblación organizada.
• INSTITUCIONES EDUCATIVAS COLAPSADAS EN VARIOS DISTRITOS
•
•
• ALTA PREVALENCIA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA Y AGUDA,
• BAJA CALIDAD Y CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL SERVICIO DE SALUD
• ESCASO INVOLUCRAMIENTO E INTERACCIÓN ENTRE LA COMUNIDAD AUTORIDADES E INSTITUCIONES EN LA
GESTIÓN DE LOS SERVICIOS SOCIALES,
• ESTABLECIMIENTOS UBICADOS EN ZONAS DE RIESGOS DE DESASTRES
Situación que debe cambiar Línea de Acción: Desarrollo Social
Propuesta
Fortalecer el tejido organizacional.
Erradicar la desnutrición
Promover el consumo de agua saludable
Hospital de mayor capacidad resolutiva
y en condiciones seguras.
La reconformación de Instituciones
Educativas Integradas y seguras.Mejoramiento de la calidad de la
vivienda y protección ante desastres
EN CONDICIONES
SEGURAS.
• ALTOS NIVELES DE VULNERABILIDAD A LA INSEGURIDAD ALIMENTARIA, POR FACTORES CLIMÁTICO
ATMOSFERICOS
• ESCASA CAPACIDAD ORGANIZACIONAL Y DE ARTICULACIÓN COMERCIAL DE PRODUCTORES CON MERCADOS
RENTABLES ,CON IINDECUADOS MECANISMOS DE PROTECCIÓN ANTE SITUACIONES CONTINGENTES
• DÉBILES PROCESOS DE INNOVACIÓN TÉCNICA PARA LA PRODUCCIÓN,
• DESARROLLO VIAL AUN NO CONTRIBUYE EN LA PRODUCCIÓN LOCAL
• ACUMULACIÓN ECONÓMICA DESDE LA ACTIVIDAD MINERA INFORMAL NO CONTRIBUYEN EN LA
CAPITALIZACIÓN SOSTENIBLE DE LA PROVINCIA,
El desarrollo económico local debe tener enfoque territorial
.
Incorporar innovaciones productivas, la introducción y diversificación de nuevos
productos y la diferenciación de los existentes.
Una condición cada vez más presente, es el cambio
climático, al que también deben adecuarse o adaptarse los
diversos sistemas de producción agropecuarios.
La visibilizar políticas claras de gestión integral del agua.
• PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA ECONOMÍA COMPETITIVA MEDIANTE LA VALORIZACIÓN
Y USO DE LOS RRNN, UNA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EFICIENTE, DESARROLLO Y
FORTALECIMIENTO DE MERCADOS Y CONFORMACIÓN DE REDES EMPRESARIALES CON
PARTICIPACIÓN CONCERTADA, INSTITUCIONES Y AUTORIDADES, TOMANDO EN
CONSIDERACIÓN LA ADAPTABILIDAD AL CC Y LA VULNERABILIDAD DE LA CADENA DE
MERCADO ANTE EVENTOS SOCIO NATURALES.
• INEXISTENCIA DE UNA INSTITUCIONALIDAD TERRITORIAL EN LA PROVINCIA PARA EVITARLOS DESASTRES,
• INADECUADA INSTITUCIONALIZACIÓN Y DÉBILES SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN INTERNA
MUNICIPAL, EN LA MAYORÍA DE LOS GOBIERNOS LOCALES.
• DÉBIL PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA GESTIÓN DEL DESARROLLO LOCAL,
• DÉBILES CAPACIDADES PARA ADMINISTRAR, MONITOREAR Y EVALUAR EL DESARROLLOLOCAL
• DÉBIL VOLUNTAD POLÍTICA, NO PROMUEVE EL TRABAJO CONCERTACIÓN ENTRE LOSACTORES PARA LOGRAR RESULTADOS EN EL DESARROLLO DEL TERRITORIO.
• FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO Y ARTICULACIÓN INTER
GUBERNAMENTAL PARA LA GOBERNABILIDAD
• FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN EN LA VIGILANCIA DEL
DESARROLLO LOCAL,
• DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DEL ESPACIO DE
CONCERTACIÓN CONSEJO DE DESARROLLO - CODE GRAU Y
MESAS TEMÁTICAS CENTRADA EN LAS DIMENSIONES DEL PDC
• SISTEMA PROVINCIAL DE SEGURIDAD CIUDADANA Y GESTIÓN DE
RIESGOS.
• PROMOVER LA CONSTRUCCIÓN DE UNA INSTITUCIONALIDAD QUE DIRECCIONE EL
DESARROLLO CONCERTADO MEDIANTE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE AUTORIDADES, INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS Y POBLACIÓN ORGANIZADA
PROGRAMA PROYECTOS Y/O ACCIONESD
ESA
RR
OLL
O
INSTI
TUC
ION
AL
Fortalecimiento organizativo y articulación inter gubernamental
para la gobernabilidad
Desarrollo y fortalecimiento de un
espacio de Concertación local
CODE GRAU y mesas temáticas
Fortalecimiento de las
mancomunidades municipales -
institucionalidad de ASGOL,
VILBASCUR
Institucionalizar un espacio de
articulación inter gubernamental
Sistema provincial de seguridad ciudadana y Gestión
de riesgos.
Implementación y
equipamiento del sistema de
seguridad ciudadana y
defensa civil
Creación de la Compañía de
bomberos
•
•
•
• ALTA VULNERABILIDAD A DESASTRES SOCIO NATURALES Y AL L CAMBIO CLIMÁTICO
• DETERIORO DE LAS CONDICIONES AMBIENTALES CON PÉRDIDA GRADUAL DE LA OFERTA HÍDRICA Y
PROCESOS DE DESESTABILIZACIÓN DE LOS SUELOS
•
•
TERRITORIO TIENE UN VALOR DECISIVO EN EL PROCESO DE
DESARROLLO
• GESTIÓN TERRITORIAL ORDENADA Y SEGURA
• INSTITUCIONALIZAR UNA INSTANCIA MUNICIPAL QUE
CONCENTRE Y SISTEMATICE PERMANENTEMENTE LA
INFORMACIÓN TERRITORIAL.
• AFIANZAMIENTO HÍDRICO Y DESARROLLO FORESTAL.
• PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL Y REDUCCIÓN DE RIESGOS ADESASTRES
• CONCERTADAMENTE EL TERRITORIO PARA UN
AMBIENTE SEGURO SUS
POTENCIALIDADES Y ACTIVIDAD HUMANA
PROGRA
MA
PROYECTOS Y/O ACCIONES RESULTADOSG
ESTI
ON
TER
RIT
OR
IAL
Y A
MB
IEN
TAL
Gestión
Territorial
Ordenad
a y
segura
Implementar un sistema
municipal de gestión de la
información territorial
Municipalidad
es cuentan
con
instrumentos
para el
Ordenamient
o territorial y
reduce sus
riesgos a
desastres
Consulta ciudadana a la
Comunidad de
Huanacopampa para la
demarcación territorial
Desarrollar la ZEE y POT
Desarrollo de instrumentos de
gestión ambiental:
Plan de Gestión ambiental
y reducción de riesgos
Planes de ordenamiento
urbano y catastro
Estructura Orgánica del CODE Grau
Agentes de
cambio
Técnicos Financieros Información Potencial
humano
UNICEF x x x
CDH x x
MST x x x x
GOB.REGIONAl x x
MUNICIPALIDAD
PROV.
x x x x
COPYME x x x
PNUD-GEF x x
Consorcio/WEL
HUNGERHILFE/D
IAKONIE
KATRASTRPHEHIL
FE/Soluciones
Practicas
x x x x
Organizaciones
sociales
x x x