agenda nz4_norte_2011

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Agenda Zonal Comunitaria NZ4 Norte - 2011

AGENDA ZONAL COMUNITARIA NZ4

Realizado por: Red Comunitaria Unidos por Malambo Acompañamiento: Fundación Huellas Asesoría- Diseño: Luis Fernando López López Dirigido a: Candidatos a Concejo y Alcaldía del Municipio de Malambo - 2011

NZ04 Núcleo Zonal Norte

08-433-000-NZ04B01: URB. EL CONCORD 08-433-000-NZ04B02: URB. VILLA CONCORD I 08-433-000-NZ04B03: URB. VILLA CONCORD II 08-433-000-NZ04B04: BARRIO SAN SEBASTIÁN 08-433-000-NZ04B05: BARRIO CIUDAD CARIBE II

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AGENDA ZONAL COMUNITARIA NZ4 NORTE – MALAMBO 2011

Contenido

Ubicación y caracterización general del núcleo zonal

DIAGNÓSTICO PROPOSITIVO

1. Evaluación de las Iniciativas formuladas en el año 2007 2. Problemática del Núcleo Zonal

3. Aspectos en los que se ha avanzado y que se deben seguir fortaleciendo.

4. Alternativas de solución integral

5. Iniciativas propuestas para desarrollar en el período 2012 – 2015

PROPUESTA CIUDADANA

1. Síntesis de prioridades zonales

2. Propuestas de inclusión programática

3. Pautas y recomendaciones para el gobierno 2012 – 2015

4. Agenda de trabajo, encuentros y participación

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UBICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN GENERAL

NÚCLEO ZONAL 4 Norte

El Núcleo Zonal 4 Norte, está integrado por las urbanizaciones El Concord, Villa Concord I,

Villa Concord II y los barrios San Sebastián, San Fernando, Ciudad Caribe, Caribe Real Su

extensión total es de 748 hectáreas y representa el 8% del territorio municipal. La

población es de 17.650 personas y representa el 19% del total de la población de

Malambo.

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DIAGNÓSTICO PROPOSITIVO

1. EVALUACIÓN DE LAS INICIATIVAS FORMULADAS EN EL AÑO 2007

Las iniciativas comunitarias, surgen por primera vez a nivel de los núcleos zonales en el

año 2007 y con el propósito de brindar desde las comunidades organizadas, un

documento con la recopilación de las prioridades y propuestas de proyectos, para ejecutar

en cada uno de los barrios y veredas de acuerdo al consenso ciudadano y a los resultados

obtenidos en el Sistema de Información de la Calidad de Vida SIPLAN – Malambo 2006.

Este documento desde su concepción, surge como un insumo que aportan los ciudadanos

y las comunidades organizadas, para el diseño de los programas de gobierno y para la

formulación del plan de desarrollo, así como para los ejercicios de presupuesto

participativo y rendición pública de cuentas.

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En el año 2007 se entregaron las agendas comunitarias, a la totalidad de los aspirantes a

concejo y alcaldía de Malambo y en forma detallada al alcalde electo, en encuentros

denominados foros zonales. Luego de 4 años de realizada esta experiencia, se evalúa

entonces, el porcentaje de realización de estas iniciativas y su acogida por parte de la

administración municipal, las organizaciones comunitarias, las ONG´S y los empresarios

como representantes del sector privado, Para facilitar este análisis de cumplimiento se

establecieron los siguientes parámetros:

La iniciativa se ha ejecutado

La iniciativa se ha ejecutado parcialmente

La iniciativa no se ha ejecutado

La iniciativa se debe replantear ó ajustar

La iniciativa ya no es necesaria y se debe retirar de la agenda

El trabajo de evaluación de las agendas comunitarias del 2007 y la actualización de estas

en versión 2011, se realizó en el siguiente ciclo de talleres:

Primer taller Evaluación de las agendas zonales 2007 a 2011, realizado en el auditorio de la Fundación Huellas, con la participación de los ocho núcleos zonales. Febrero 11 al 12 - Segundo taller Ajuste de las agendas y socialización de nuevas iniciativas de la Red Comunitaria a nivel de cada núcleo zonal. Febrero 28 al 4 de marzo Tercer taller Aprobación de la agenda, preparación de los recorridos de campo para los foros zonales a nivel de cada núcleo zonal. Marzo 22 – abril 15

El siguiente es el resultado de la evaluación realizada por los líderes comunitarios, en cada

uno de los núcleos zonales.

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2. PROBLEMÁTICA DEL NÚCLEO ZONAL

En el año 2007 durante la realización de los encuentros zonales entre el grupo de

candidatos a concejo y alcaldía de Malambo y las comunidades zonales, se levantaron los

registros de los principales problemas y necesidades de cada zona, en un documento

denominado Acta de los foros zonales. Partiendo de este documento, se evalúa y actualiza

a continuación la problemática zonal, el cual se complementa con lecturas territoriales en

campo, para verificar el estado y la gravedad de las problemáticas señaladas por las

comunidades.

2.1 ¿Qué problemas se han resuelto, total o parcialmente?

En el campo cultural, se han emprendido acciones para promover las comparsas y la práctica deportiva, por medio de los proyectos con jóvenes impulsados por la Fundación Huellas.

Se ha desarrollado un proceso de prevención con los jóvenes auspiciado por la Gobernación del Atlántico.

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Se está capacitando un grupo de mujeres en elaboración de calzado con miras a constituir una microempresa.

Se ha ampliado la cobertura de los desayunos infantiles en todo el núcleo zonal.

En el colegio de San Sebastián se ha mejorado la calidad de la educación y la infraestructura del comedor comunitario.

Se ha ampliado la cobertura educativa en los colegios del Concord y San Sebastián.

Implementación de los grupos de lectura infantil en el Concord, San Sebastián y San Fernando.

Ha mejorado la participación de la comunidad en la limpieza de los botaderos a cielo abierto.

En San Sebastián se está dando el proceso de electrificación normalizado a todo el

barrio. Un tramo de 200 mts sobre la carrera 13 de entrada al barrio, que se está

mejorando, no cuenta con la veeduría ciudadana.

2.2 ¿Cuáles problemas y necesidades continúan?

Se ha triplicado el número de botaderos a cielo abierto.

Se inició el proceso de legalización de predios, pero no se continuo, en parte porque

existen impedimentos de uno de los herederos del predio en que está asentado el

barrio de San Sebastián.

Permanece muy baja las tasas de cobertura de la educación, así como los niveles

de calidad de la misma, aunque se observa una leve recuperación, menos en San

Sebastián y el Concord.

La participación ciudadana es aún muy débil, aunque permanece el compromiso de los líderes y representantes, el grueso de la población está por concientizar y sensibilizar.

Se ha incrementado la inseguridad en lotes privados que no cuentan con cerramientos o vigilancia.

A pesar de los esfuerzos y algunas campañas, se mantiene el inadecuado manejo

del entorno ambiental, en especial en los lotes baldíos y en el escaso espacio

público existente en los barrios que conforman el núcleo zonal.

Es deficiente el equipamiento comunitario, unido a una muy baja cobertura de los

servicios públicos y de la red vial y de transporte.

Se requieren más buses para el Concord, con rutas que respondan a la demanda

de los pasajeros.

Se continúan perdiendo los límites territoriales, principalmente en Ciudad Caribe.

Los lotes enmontados permanecen sin cerramiento y sin podas permanentes, lo que mantiene la problemática ambiental y de inseguridad.

En San Sebastián no se recogen las basuras, agravando la problemática ambiental de los botaderos a cielo abierto.

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En San Fernando 116 casas permanecen desocupadas, sin explicación de su situación. Algunas se están ocupando ilegalmente.

No se cuenta con el servicio de agua con la frecuencia y calidad debidas. Se une a esto el conflicto administrativo de la nueva empresa de Aguas de Malambo.

Se ha incrementado la inseguridad, se cambian continuamente los policías comunitarios. La falta de iluminación pública y los lotes enmontados incrementan esta situación.

Más que el aumento en el píe de fuerza de la policía, se requiere es la acción efectiva de la misma en la protección de los derechos ciudadanos.

2.3 ¿Cuáles se han agravado?

Los bajos niveles de ingreso y pocas oportunidades laborales. Se mantienen los altos niveles del rebusque diario.

Se carece de viviendas dignas y de calidad, con adecuados servicios públicos y

escasas o inexistentes obras de urbanismo. Los proyectos de vivienda se hacen en

lotes sin urbanizar y las viviendas se ocupan sin terminar, sin legalizar y sin la

dotación de los servicios públicos. Esto perpetúa y amplía la problemática de

vivienda.

La percepción general de la comunidad es que “no ha mejorado nada, ha empeorado todo, en especial la salud y el mal saneamiento básico”, no se percibe la presencia de la alcaldía municipal.

Las inversiones en infraestructura y programas destinados a la comunidad, una vez que se inician, no se complementan, se dejan a medias, lo cual refuerza en la comunidad el sentido de abandono y de falta de confianza hacia el gobierno local.

No se ha implementado el plan de seguridad ciudadana y la atención integral a las múltiples causas que dan origen a la inseguridad. En este aspecto se han planteado iniciativas por parte de la comunidad, ante la alcaldía y la gobernación para implementar este plan de forma urgente.

Las altas velocidades de los buses y las moto taxis, ponen en peligro los niños que transitan en calles sin andenes.

No se cuenta con transporte nocturno al barrio San Sebastián, por la dificultada de las vías de acceso.

En villa Concord I no se ha pavimentado y aparece como pavimentado en el presupuesto del subsidio a la vivienda.

2.4 ¿Qué problemas nuevos han surgido?

La comunidad permite el mal uso de los programas que impulsa el estado, la comunidad

debe saber el origen y manejo adecuado de estos programas, sin utilización politiquera.

Se ha incrementado la inseguridad frente a los colegio.

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Registro Fotográfico de la problemática zonal

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3. ASPECTOS EN LOS QUE SE HA AVANZADO Y QUE SE DEBEN SEGUIR FORTALECIENDO.

Basado en las realizaciones reconocidas por las comunidades, se describen los proyectos

que se han ejecutado y que han transformado o mejorado la calidad de vida de los

habitantes del núcleo zonal o de una fracción de él, al igual que las experiencias

aprendidas, los procesos organizativos, las gestiones exitosas y todas las prácticas

iniciadas y en marcha que se desean continuar desarrollándose.

Aspectos en los que se ha avanzado:

Se ha avanzado con la juventud en los procesos de participación, impulsados por la Fundación Huellas.

San Fernando ha avanzado por autogestión en gas.

San Sebastián ha mejorado parcialmente la vía.

Villa Concord ha mejorado parcialmente los servicios públicos.

A Villa Concord II le han colocado las redes eléctricas, gas, alcantarillado y acueducto.

Aspectos que se deben seguir fortaleciendo:

Se debe fortalecer el centro comunitario Caribe Real, ejecutado por la Comunidad

Europea a través de Corporación Volver a la Gente. Este centro tiene baja

utilización y se está deteriorando rápidamente, debido en parte, a que la

administración municipal no lo ha recibido y no cuenta con recursos para su

mantenimiento. De igual forma se debe construir en el entorno del centro

comunitario un espacio público adecuado.

Se debe fortalecer la seguridad y la cultura ciudadana.

Crear procesos de participación juvenil.

Fomentar las veedurías ciudadanas, la acción comunal y la ampliación de los

programas de pedagogía del afecto.

4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN INTEGRAL

Con base en la lectura territorial realizada por los líderes comunitarios y en la evaluación

de la ejecución de iniciativas comunitarias, las siguientes son las propuestas de soluciones

integrales que puedan contribuir a generar soluciones e impactos positivos y duraderos a

las complejas problemáticas socioeconómicas y ambientales que se presentan en el

municipio de Malambo.

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Crear una cooperativa de ahorro y crédito. Integrar los niños en las capacitaciones culturales y en las dinámicas

deportivas, en el marco de un proceso educativo y de prevención de la

violencia y la drogadicción.

Implementar un manejo adecuado de la disposición de desechos sólidos,

para contribuir, unido a un adecuado proceso de fumigación, a disminuir

los niveles de contaminación y proliferación de roedores y de

enfermedades.

Implementar en forma permanente una dinámica de acompañamiento,

formación y orientación a los jóvenes, en temas de sexualidad, prevención

de drogadicción, embarazos no deseados y orientación vocacional y

productiva.

Ejecutar un plan maestro de acueducto y alcantarillado para la zona, de tal

forma que se mejore el suministro y la calidad del agua, así como el servicio

de alcantarillado y el saneamiento básico. En especial, es fundamental la

eliminación de basureros al aire libre.

Crear una red de parques infantiles y polideportivos, con programas

dirigidos a todos los grupos poblacionales, promoviendo hábitos de vida

saludable y el uso adecuado del tiempo libre.

El nuevo operador de los servicios públicos debe diseñar un plan de

reposición de las líneas de alcantarillado. En lo posible la misma empresa

debe cobrar los tres servicios básicos.

Crear un programa y un centro municipal de atención, prevención y

resocialización a la problemática de la drogadicción, con atención

multidisciplinario. Se debe cumplir con el plan educativo municipal, donde

se enfatiza las acciones concretas de prevención a la drogadicción. Este

plan se debe complementar con el programa de Pedagogía del afecto.

Mejorar el cuerpo de bomberos de Malambo.

Aprobación de las políticas municipales de juventud en un espacio de

amplia participación, teniendo en cuenta a todas las organizaciones

juveniles del municipio.

*Constitución del concejo municipal de juventudes con amplia

participación de todas las organizaciones juveniles

*Institucionalizar anualmente el festival municipal de la juventud en Malambo con el objetivo central de formar a los jóvenes del municipio.

5. INICIATIVAS PROPUESTAS PARA DESARROLLAR EN EL PERÍODO 2012 – 2015

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De acuerdo a las 12 variables del SIPLAN – Malambo 2006, se enuncian las iniciativas

priorizadas por las comunidades zonales y que surgen como estratégicas o coyunturales

para proponer a los próximos candidatos al concejo y la alcaldía de Malambo en el año

2011.

ECONOMÍA

Formular e impulsar un conjunto de proyectos productivos, acordes con las

características del município y como alternativa para evitar el rebusque, lo cual

debe de ir de la mano de un amplio proceso de formación para el empleo.

Creación de una cooperativa para servicios funerarios. EDUCACIÓN

Ampliar la Institución Educativa de El Concord.

Creación de centro de afianzamiento escolar, que forme docentes y nivele a los

niños.

Implementar la diversificación del bachillerato y el acceso a la tecnologia.

Ampliar la cobertura de los programas de formación que dicta el SENA.

Implementación de un programa de educación para adultos.

Formación de bachilleres en tecnólogos.

Espacios de psicorientación para padres de familia.

SALUD

Creación de un comedor comunitario en Villa Concord.

Ampliación de la cobertura en los niveles de atención básica.

Implementación de un programa de prevención de Enfermedades de Transmisión Sexual (ETS) y embarazos no deseados en los colegios del Núcleo Zonal.

Implementación de jornadas para el control de vectores en el Núcleo Zonal.

Prevención de la violencia intrafamiliar.

Ampliación de cobertura de las campañas de vacunación.

Implementación de campañas pedagógicas sobre sustancias psicoactivas. Creación de programas de atención odontológica y reposición dental.

VIVIENDA

Programa de legalización y titulación de predios en el barrio San Sebastián.

Creación de una cooperativa de vivienda para la construcción y mejoramiento de programas de vivienda de interés social.

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SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS

Acondicionar el sistema de desagüe del barrio San Fernando para que no afecte al barrio San Sebastián.

Construcción del sistema de alcantarillado en el barrio San Sebastián.

Suministro del servicio de agua en forma permanente y del servicio de alumbrado público en el núcleo zonal.

Ejecución del Plan Maestro de alcantarillado en el núcleo zonal.

Formación ciudadana para la clasificación de residuos en la fuente. Ampliar la frecuencia de recolección de basuras y el cierre de botaderos al aire

libre. RECREACIÓN Y CULTURA

Programa de integración cultural en el núcleo zonal.

Realización de brigadas recreo deportivas, ecológicas y culturales en el Núcleo Zonal.

Creación y/o extensión de los servicios de la escuela de Bellas Artes en el Núcleo Zonal.

Creación de una escuela de formación deportiva.

Creación de un gimnasio comunitario.

Creación de programas de formación artística. ORGANIZACIÓN. PARTICIPACIÓN Y CIUDADANÍA

Programa de fortalecimiento de la cultura ciudadana y de la identidad municipal en el núcleo zonal.

Realización de 2 jornadas anuales de registro y cedulación en el Núcleo Zonal.

Fortalecimiento de liderazgos proactivos en el Núcleo Zonal.

Creación de una cooperativa especializada en servicios educativos, desde el preescolar hasta la educación superior.

PRESENCIA INSTITUCIONAL

Implementación de dos comedores comunitarios en el Núcleo Zonal.

Diseño e implementación y programas de formación para el empleo y emprendimiento empresarial en el núcleo zonal.

Montaje de una incubadora de empresas.

Fortalecimiento y promoción de los clubes de lectura en el Núcleo Zonal.

MEDIO AMBIENTE

Realización de eventos de recuperación de espacios degradados y reflexiones en torno al medio ambiente en el núcleo zonal.

Canalización del arroyo el Sapo en el barrio San Sebastián.

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Legalización, adecuación y mantenimiento de las zonas verdes en el Núcleo Zonal.

Reubicación de las familias que están en las zonas de alto riesgo del arroyo el Sapo.

Construcción de un parque lineal en el margen del arroyo El Sapo. EQUIPAMIENTO COMUNITARIO Y ESPACIO PÚBLICO

Construcción de un cementerio para el municipio.

Recuperación y mantenimiento del espacio público, mediante la realización de eventos de integración cultural y cine foro en el núcleo zonal.

Construcción de un parque infantil en las Urbanizaciones Villa Concord I y II, San Fernando y Caribe Real.

Construcción de puestos de salud satélites en el núcleo zonal.

Construcción de una placa polideportiva en el barrio San Sebastián.

Ampliación de las aulas en la Institución Educativa El Concord.

Construcción de una biblioteca comunitaria en el núcleo.

Adecuación y mantenimiento del centro comunitario Caribe Real en el Núcleo Zonal.

Adecuación y mantenimiento sostenible de las zonas comunes.

Construcción de CAI, en puntos estratégicos en el núcleo zonal.

SISTEMA VIAL Y DE ARTICULACIÓN

Construcción de un puente peatonal sobre la avenida Oriental en el Núcleo Zonal 04.

Construcción de una vía que comunique directamente al Concord con el centro de Malambo.

Construcción y mejoramiento del acceso vial entre las cra. 11 y 13 en el barrio San Sebastián.

Contar con un servicio público de transporte en el barrio San Sebastián.

Construcción, adecuación y mantenimiento de la red vial en el Núcleo Zonal 04.

Creación de nuevas rutas de transporte.

Conexión con el barrio Ciudad Caribe del Núcleo Zonal.

SISTEMA DE COMUNICACIÓN

Creación de una emisora comunitaria. PROYECTOS PRIORIZADOS - PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

Adecuación y mantenimiento del Centro Comunitario Caribe Real.

Ampliación de la escuela pública en el Concord, lo que implica la compra del lote

aledaño a esta.

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PROPUESTA CIUDADANA

1. SÍNTESIS DE PRIORIDADES ZONALES

La síntesis de prioridades corresponde a un consenso sobre los aspectos que deben ser

tratados con mayor urgencia por parte de la administración municipal, están establecidas

en orden jerárquico y corresponden a la identificación de las principales problemáticas

que se dan en el núcleo zonal.

Prioridades:

Ejecución del plan Maestro de acueducto y alcantarillado.

Seguridad ciudadana y manejo de lotes enmontados.

Plan integral para prevenir la drogadicción y el maltrato infantil.

Creación de un centro empresarial para el desarrollo social.

Actualización del plan de ordenamiento territorial.

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Legalización y mejoramiento de viviendas.

2. SÍNTESIS DE PROPUESTAS DE INCLUSIÓN PROGRAMÁTICA

Las siguientes propuestas de carácter programático, surgen como una propuesta por parte

de la comunidad, para que sirvan de insumo a la elaboración de los programas de

gobierno que deberán formular los candidatos a la alcaldía de Malambo en el año 2011,

para el período 2012 – 2015.

Programas:

Empleo permanente y con ingreso justo.

Formación para el empleo.

Escuelas y entornos saludables.

Parques lineales a lo largo de los arroyos.

Viviendas de calidad, dignas y legalizadas.

Sostenibilidad alimentaria.

Seguridad ciudadana.

Equipamiento comunitario y espacio público.

Educación ambiental.

Actividades de ocupación del tiempo libre.

Plan de vida juvenil.

3. PAUTAS PARA EL PRÓXIMO GOBIERNO

Las siguientes pautas o recomendaciones nacen de la reflexión y el consenso de los líderes

zonales, sobre la forma en que perciben el gobierno local y sobre la forma en que sugieren

se gobierne durante el período 2012 – 2015.

Los candidatos se deben comprometer a elaborar un adecuado plan de gobierno y

a cumplirlo con esmero cuando sean electos.

En el plan de desarrollo se le debe dar participación a todos y todas, mediante una

inversión con equidad, con momentos programados que permitan el seguimiento

al plan de gobierno, mediante la rendición pública de cuentas.

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“No se cuenta con un proyecto de cultura ciudadana y de ciudad, se pide la

creación de un proyecto de ciudad con todos los servicios. Se invita a los

candidatos a que cuando lleguen a la alcaldía nombren a buenos funcionarios y se

pongan la mano en el corazón, para que gestionen los proyectos y tengan en

cuenta los planteamientos de la comunidad, con calidad en la administración

pública para lograr que Malambo sea un municipio modelo”.

El gobierno local debe convocar al talento femenino en la participación de la

administración municipal y generar una política de equidad de género,

potenciando entre otros, el trabajo productivo para las mujeres que habitan en el

municipio.

El nuevo alcalde, el consejo de gobierno y el concejo municipal deben incorporar

como buenas prácticas de gobierno, la elaboración del presupuesto participativo,

la rendición pública de cuentas y la modernización de la administración, con un

enfoque más gerencial y con una alta calidad de atención y escucha a los

ciudadanos.

El nuevo gobierno debe establecer una estrategia de trabajo conjunto con los

empresarios, promoviendo alianzas productivas, potenciando la competitividad

local y la responsabilidad social empresarial de acuerdo a las necesidades de

municipio.

4. AGENDA DE TRABAJO, ENCUENTROS Y PARTICIPACIÓN

Como insumo para definir un plan de participación y de diálogo permanente, entre la

administración municipal y las comunidades zonales, se propone para el candidato que

resulte electo como alcalde, una agenda de encuentros para el período 2012 – 2015, en

especial para las dinámicas de formulación del plan de desarrollo, el presupuesto

participativo y la gestión de proyectos comunitarios.

2011 Transición del Gobierno Local

1. Taller con la Red Comunitaria para definir y evaluar las agendas zonales Febrero 10 al 11 de 2011

2. Taller con la Red Comunitaria en cada núcleo zonal, para ajustar agendas zonales y

socializarla con los habitantes de los barrios y veredas que integran los núcleos zonales. Febrero 24: NZ04 Norte

Febrero 25: NZ05 Occidente

Febrero 28: NZ01 Barrios Unidos

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Marzo 1: NZ02 El Oriente

Marzo 2: NZ03 Malambo Viejo

Marzo 3: NZ06 La Esperanza del Sur

Marzo 3: NZ07 Caracolí

Marzo 4: NZ08 La Bonga

3. Talleres zonales para la aprobación de las agendas zonales y la preparación de los

foros zonales.

Marzo 22: NZ01 Barrios Unidos

Marzo 23: NZ02 El Oriente

Marzo 24: NZ03 Malambo Viejo

Marzo 25: NZ04 Norte

Abril 12: NZ05 Occidente

Abril 13: NZ06 La Esperanza del Sur

Abril 14: NZ07 Caracolí

Abril 15: NZ08 La Bonga

4. Seminario de formación a candidatos a concejo y alcaldía del municipio de

Malambo

Mayo 19, Junio 16, Julio14 y 15: Fundación Huellas

5. Foros comunitarios para la presentación de las agendas zonales a los candidatos a

concejo y alcaldía, en cada uno de los núcleos zonales.

Mayo 20 AM: NZ01 Barrios Unidos

Mayo 20 PM: NZ02 El Oriente

Mayo 21 AM: NZ03 Malambo Viejo

Mayo 21 PM: NZ04 Norte

Junio 17 AM: NZ05 Occidente

Junio 17 PM: NZ06 La Esperanza del Sur

Junio 18 AM: NZ07 Caracolí

Junio 18 PM: NZ08 La Bonga

Durante el mes de agosto se diseñara y editara el plegable con la publicación de los

programas de gobierno

6. Encuentro de la Red Comunitaria para la preparación del foro de presentación de

los programas de gobierno.

Septiembre 15: Sede de la Fundación Huellas

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7. Foro de presentación de los programas de gobierno por parte de los candidatos a

la alcaldía de Malambo.

Septiembre 16: Sede de la Fundación Huellas

8. Seminario taller de capacitación al alcalde electo y su equipo de gobierno.

Noviembre 17 y 18: Barranquilla

9. Encuentro del alcalde electo con la Red Comunitaria Unidos por Malambo.

Noviembre 19: Malambo

2012 Nuevo Gobierno Local

1. Formulación participativa del Plan de Desarrollo Municipal, utilizando las agendas zonales, el SIPLAN–Malambo y los diagnósticos municipales elaborados por las secretarias de la alcaldía. Enero de 2012

2. Talleres de diagnóstico y formulación del componente estratégico del Plan de

Desarrollo 2012 – 2015, en encuentros con cada uno de los núcleos zonales comunitarios. Febrero 2012: NZ01 Barrios Unidos

Febrero 2012: NZ02 El Oriente

Febrero 2012: NZ03 Malambo Viejo

Febrero 2012: NZ04 Norte

Febrero 2012: NZ05 Occidente

Febrero 2012: NZ06 La Esperanza del Sur

Febrero 2012: NZ07 Caracolí

Febrero 2012: NZ08 La Bonga

3. Presentación del Plan de Desarrollo Municipal, a las comunidades y al Consejo Territorial de Planeación. Marzo de 2012

4. Realización de las mesas zonales para la elaboración del presupuesto participativo para el año 2013 Julio 2012: NZ01 Barrios Unidos

Julio 2012: NZ02 El Oriente

Julio 2012: NZ03 Malambo Viejo

Julio 2012: NZ04 Norte

Julio 2012: NZ05 Occidente

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Julio 2012: NZ06 La Esperanza del Sur

Julio 2012: NZ07 Caracolí

Julio o 2012: NZ08 La Bonga

5. Presentación de los proyectos aprobados para el presupuesto participativo a la Red Comunitaria y las JAC de los ocho núcleos zonales. Octubre de 2012

6. Presentación de la primera rendición pública de cuentas del alcalde a la comunidad. Marzo de 2013.

2013 - 2015 Nuevo Gobierno Local

Durante los años 2013, 2014 y 2015

Actividades Generales

1. Realización de las mesas zonales para la elaboración del presupuesto participativo entre los meses de marzo a agosto de cada año.

2. Estudio y aprobación de los proyectos presentados en presupuesto participativo. 3. Evento de rendición de cuentas en los meses de marzo o diciembre de cada año. 4. Encuentros con las comunidades zonales por lo menos dos veces al año.

.

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Foro Zonal Comunitario

Núcleo Zonal No. 4 Norte Programa para el 21 de mayo de 2011 Hora: 2:00 PM a 6:00 PM Primera parte Foro Zonal comunitario

1. Presentación del proceso de construcción de la Agenda Zonal Comunitaria. 2. Características del núcleo zonal Barrios Unidos

Por: Lucila Martínez de la Red Comunitaria

3. Problemáticas del núcleo zonal

Por: Javier Citarella Veedor de Salud y Erika Cárdenas Red Comunitaria

4. Aspectos que han mejorado, avances y alternativas de solución.

Por: Nurys Esther Morales Barrio San Fernando y Federman Meza Barrio San Fernando

5. Espacio para preguntas por parte de los precandidatos a la alcaldía y el concejo

municipal.

Lectura Territorial

El punto de partida será en la entrada del barrio San Sebastián por la carrera 13, donde se

podrá analizar la problemática vial, luego se continua al barrio San Fernando para

observar las represas que afectan al Manguito, y al barrio Villa Concord y El Concord para

observar los botaderos de basura y el abandono de los parques. Los expositores en el

recorrido de campo serán los señores Gabriel Barraza Presidente de la JAC del Barrio San

Sebastián, Fernando Federman y la señora Miriam Escorcia.

agenda nz4_norte_2011

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