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Hacia una AGENDA DE TRABAJO DECENTE EN CENTRAL - PY II Seminario Internacional de Agencias Subnacionales de Trabajo Decente

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Page 1: Agenda Departamental de Trabajo Decente · Agenda de Trabajo Decente – Departamento CENTRAL Escenario institucional propicio para una Agenda de Trabajo Decente Departamental •

Hacia una AGENDA DE TRABAJO DECENTE EN

CENTRAL - PY

II Seminario Internacional de Agencias

Subnacionales de Trabajo Decente

Page 2: Agenda Departamental de Trabajo Decente · Agenda de Trabajo Decente – Departamento CENTRAL Escenario institucional propicio para una Agenda de Trabajo Decente Departamental •

Contenido

• Contexto económico y mercado laboraldel Departamento Central.

• Avances hacia una AGENDA DETRABAJO DECENTE EN CENTRAL

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Contexto económico y mercado laboral del Departamento Central

El Departamento Central es unadivisión administrativa de laRepública del Paraguay. Se tratadel Departamento número 11 delos 17 que conforman el país, es eldepartamento más pequeño peroel más poblado representando al34% de la población del país, el demejores niveles sociales einfraestructura y el que nuclea amás del 56% de las industrias delpaís.

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Demografía

• En la actualidad, la población total del DepartamentoCentral es de 2.221.155 habitantes, siendo el 51% hombres yel 49% mujeres.

• Según datos de proyecciónpoblacional de la DirecciónGeneral de Estadística, Encuestasy Censos alcanzará a 2.863.314habitantes en el año2020, correspondiendo a un37,94% de la población total delpaís.

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Demografía

• El Departamentos de Central, ha absorbido en mayor medida las corrientes migratorias internas. La búsqueda de actividades económicas rentables, probablemente sea una de las razones más fuertes que ha obligado a la población joven a migrar especialmente hacia este Departamento.

• La población juvenil, conformada por las personas de 15 a 29 años de edad, representa aproximadamente el 28,5% de la población total. Cerca del 64% de los jóvenes reside en el área urbana.

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Mercado Laboral

• La población total del departamento Central es de 2.221.155 habitantes, de los cuales el 82% se encuentra en edad de trabajar. La población económicamente activa representa el 61% y de ésta el 93,2% está ocupada.

• La participación de las mujeres en el mercado de trabajo es del 42% , en tanto que la participación de los hombres es del 58%.

• La tasa de participación aumenta a medida que la edad se incrementa registrándose el 37% en jóvenes de 15 a 19 años, 74% en jóvenes de 20 a 24 años y en un 84 en la franja etaria de 25 a29 años.

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Mercado Laboral

89.5

90.0

90.5

91.0

91.5

92.0

92.5

93.0

93.5

94.0

94.5

95.0

2,008 2,008 2,009 2,009 2,010 2,010 2,011 2,011 2,012 2,012 2,013

Tasa de Ocupación por sexo y por año. CENTRAL

Total

Hombres

Mujeres

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Desempleo

• El desempleo afecta al 6,8% de la PEA del Departamento que representa a 75.674 habitantes, afectando en mayor medida a las mujeres en 8,4% en relación al 5,6% de desempleo de los hombres.

• Los niveles de desempleo se mantienen relativamente bajos. Se observa un paulatino descenso del desempleo en el departamento desde el 2009 que superaba el 8%, descendiendo al 7,5% en el 2011, llegando al 6,8% en el 2012, siendo superior en 2 puntos la tasa del nivel país.

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Tasa de Desempleo Abierto por sexo y por año. CENTRAL

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

2,008 2,008 2,009 2,009 2,010 2,010 2,011 2,011 2,012 2,012 2,013

Total

Hombres

Mujeres

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Subocupación

• En Central se encuentran subocupadas 220.676 personas, equivalente al 19,8 % de la población ocupada. Estar subempleado significa trabajar más de 30 horas semanales, obteniendo ingresos inferiores al mínimo legal establecido, subempleo invisible, ó trabajar menos de 30 horas a la semana y estar disponible para trabajar más horas, subempleo visible. En la situación de subempleo invisible, se encuentra más de 15,9% de la población, estando en el invisible el 3,9 %.

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Tasa de Subocupación por sexo y por año. CENTRAL

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

30.0

35.0

2,008 2,008 2,009 2,009 2,010 2,010 2,011 2,011 2,012 2,012 2,013

Total

Hombres

Mujeres

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Subocupación

• El 75,8 % de la Población Ocupada en Central no cuenta con empleos de calidad. (Informe Nacional de Desarrollo Humano 2013).

• La distribución de personas subempleadas y desempleadas por sexo en el departamento muestra las desventajas de las mujeres que en todos los años superan la tasa de porcentaje de los varones.

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Ocupados por categoría por año. CENTRAL

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

2,008 2,008 2,009 2,009 2,010 2,010 2,011 2,011 2,012 2,012 2,013

Empleado / Obrero público

Empleado / Obrero privado

Empleador o patrón

Trabajador por cuenta propia

Trabajador familiar no remunerado

Empleado doméstico

En su gran mayoría, los trabajadores del Departamento Central, estánempleados en el sector privado alcanzando aproximadamente el 50%de la población ocupada, seguido de los trabajadores por cuenta propia21% del total.

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Población Ocupada y categoría de ocupación

2,008 2009 2010 2,011 2,012

3.9 4.1 3.1 3.0 3.3

24.3 22.6 25.2 25.4 22.8

71.8 73.2 71.7 71.5 73.9Terciario

Secundario

Primario

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Estructura del empleo según tamaño de la empresa

• Conforme al Censo Económico Nacional 2011, en Central, operan más de 67.000 unidades económicas que representan el 30% del total en el país, ocupando a 208.900 personas.

• En relación al tamaño de la empresas, más del 97% de las Unidades económicas tienen 10 o menos empleados y ocupan a más del 61% de los trabajadores centralinos. De las 67.000 Unidades económicas, según el Censo Económico Nacional solo 1.420 son grandes, y las demás son micro, pequeña o mediana empresa.

• En las Micro y pequeñas empresas de central, solo el 32% del personal ocupado percibe una remuneración, el 5% son comisionistas. Más del 63% de los trabajadores que se ocupan en las micro y pequeñas empresas no reciben remuneración.

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Cantidad de Unidades Económicas por Departamento

18.37

2.34 2.43 2.67 2.43

5.24

0.92

8.78

1.44 1.89

15.86

29.88

1.522.79

1.921.09

0.36 0.070.00

5.00

10.00

15.00

20.00

25.00

30.00

35.00

Asunción

Concepción

San Pedro

Cordillera

Guairá

Caaguazú

Caazapá

Itapúa

Misiones

Paraguarí

Alto Paraná

Central

Ñeembucú

Amambay

Canindeyú

Presidente Hayes

Boquerón

Alto Paraguay

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Distribución de Unidades Económicas del Departamento Central según cantidad de personal ocupado

97.31

1.24 0.94 0.520.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

70.00

80.00

90.00

100.00

1 a 10 personas ocupadas

11 a 19 personas ocupadas

20 a 49 personas ocupadas

50 y más personas ocupadas

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Distribución de trabajadores de Central según tamaño de las unidades económicas

55.53

11.78

32.70

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

Micro y Pequeñas Medianas Grandes

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Consideraciones Generales

• La concentración de la población del país seguirá aumentando en el Departamento Central, las tendencias muestran que la fuerza productiva también estará agrupada con necesidades de búsqueda de trabajo. Esto requerirá por parte de los gobiernos nacionales y subnacionales de acciones puntuales en el orden de las políticas laborales, de empleo y del mercado de trabajo.

• Conforme a datos evolutivos de las tasas de ocupación se puede observar que los hombres tienen mejores posibilidades de acceso al mercado laboral, aunque se verifica que en el Departamento Central entre los años 2011 y 2012 se mantiene estable, en tanto que las mujeres marcan un repunte interesante en el mismo período.

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Consideraciones Generales

• En el país la concentración de la ocupación se orienta a puestos de trabajo del sector privado y en los trabajadores por cuenta propia. Al analizarlo en el Departamento Central, la misma tendencia se mantiene.

• En cuanto a los niveles educativos la mayoría de la población ocupada en el país cuentan solamente con 1 a 6 años de formación. Sin embargo, los datos del Departamento Central muestran que los ocupados presentan niveles educativos superiores de hasta 12 años de formación en su mayoría.

• La población ocupada del país se concentra en actividades correspondientes al sector terciario, lo que se mantiene en el Departamento Central y hasta en mayor medida.

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Consideraciones Generales

• De los datos de empresas inscriptas por la autoridad administrativa del trabajo en Paraguay, la mayoría de los trabajadores del Departamento Central se encuentran desempeñando actividades laborales en unidades productivas cuya actividad económica registrada corresponde al sector terciario, concentrando a los mismos en el área de ventas en general. Dicha tendencia se mantiene comparando los datos con la capital del país.

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Carlos Vera Quiñonez

Agenda de Trabajo Decente – Departamento CENTRAL

Propuesta del Actual Gobierno Departamental 2013-2018

"Central en Desarrollo"

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Carlos Vera Quiñonez

Agenda de Trabajo Decente – Departamento CENTRAL

El actual Gobierno Departamental, acargo del Dr. Blas Lanzoni, haelaborado la Política de DesarrolloDepartamental (PDD), undocumento orientador del accionarde la entidad territorial para lospróximos 5 años.

• El Objetivo de la PPDElevar la calidad de vida de las personas y la competitividaddel Departamento Central con reducción de la inequidadsocio-económica y de las dificultades de acceso a los serviciospúblicos, la mayor cobertura de infraestructura física einformática, el mejoramiento de los ámbitos ecológicos y elincremento de la democracia participativa.

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Carlos Vera Quiñonez

Agenda de Trabajo Decente – Departamento CENTRAL

Competitividad y Oportunidades Económicas Capital Humano y Social Ambiente, Infraestructuras y Distribución Territorial Político-Institucional

La Política de Desarrollo del Departamento Central se elabora conforme a cuatro ejes:

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Carlos Vera Quiñonez

Agenda de Trabajo Decente – Departamento CENTRAL

Eje: Competitividad y Oportunidades Económicas

Objetivo General

Mejorar las condiciones de trabajo y desarrollo productivo departamental para el bienestar de la población, facilitando el

acceso al empleo y el apoyo a las iniciativas de inversión comercial, industrial, tecnológica y agropecuaria.

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•Facilitar la producción fruti-hortícola departamental en todo tiempo, a través de la transferencia de tecnologías y recursos; así como su comercialización en el mercado nacional y regional. Además asistencia para la producción agropecuaria menor, con tecnología de cría intensiva.

AgroCentral

•Proporcionar capacitación, intermediación e incentivos para el Trabajo Decente y el Empleo de la juventud, a través de iniciativas innovadoras coordinadas con Organismos de Cooperación Internacional, desde una Mesa Estratégica Público-Privado, creada para la consecución de dichos fines.

Generación de

Oportunidades

Laborales - GOL

•Delimitar y concesionar áreas destinadas al asiento de plantas industriales con tecnología limpia; que tengan servicios, infraestructuras e incentivos impositivos, principalmente maquiladoras y manufacturas de tecnologías informáticas.

Parques

Industriales

•Fortalecer y formalizar a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas con asistencia técnica y crediticia de cooperativas e incorporarlas a Incubadoras de Empresas para su consolidación con recursos rotativos. También, desarrollar el Polen Cooperativo para incorporar a los jóvenes en el ámbito del ahorro y el emprendedurismo.

Central Coopera

•Promover el marketing territorial del Departamento, desarrollando la imagen corporativa; promocionar campañas de difusión de las potencialidades, ofertas y diversas iniciativas productivas existentes.Marca Central

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Avances hacia una AGENDA DE TRABAJO DECENTE en CENTRAL

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Carlos Vera Quiñonez

Agenda de Trabajo Decente – Departamento CENTRAL

Escenario institucional propicio para una Agenda de Trabajo Decente Departamental

• Se cuenta con un nuevo gobierno departamental, con un equipodirectivo con voluntad de ir generando un cambio organizativo yfuncional y crear las condiciones favorables desde el punto de vistainstitucional y programático, a fin de construir entornos territorialesfacilitadores de la incorporación de innovaciones productivas, nuevasempresas y empleos.

• El actual gobierno, en el marco de la Política de DesarrolloDepartamental, se ha propuesto elevar la calidad de vida de laspersonas y la competitividad del Departamento Central.

• Se ha incorporado en la Política de Desarrollo Departamental elPrograma "GOL", Generación de Oportunidades Laborales, con elpropósito de proporcionar capacitación, intermediación e incentivospara el Trabajo Decente y el Empleo de la juventud.

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Carlos Vera Quiñonez

Agenda de Trabajo Decente – Departamento CENTRAL

Seminario Nacional de Trabajo Decente realizado el pasado 21 de Noviembre en Central

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Carlos Vera Quiñonez

Agenda de Trabajo Decente – Departamento CENTRAL

Actividades Previas

• Elaboración de una Base de Datos de Instituciones Privadas y Estatales, así como de Gremios y Centrales Obreras que se dedican o tiene relación con el Tema Empleo, desde las perspectivas de Capacitación para el Empleo, Intermediación e Inserción Laboral, Calidad de Empleo (Derechos Laborales y afines), Emprendimiento y Generación de Empleo.

• Elaboración y distribución de invitaciones y formularios de recaudación de datos para las diferentes instituciones.

• Materiales y útiles para el evento, banner, carpetas, bolígrafos, portanombres, certificados etc.

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Carlos Vera Quiñonez

Agenda de Trabajo Decente – Departamento CENTRAL

Acto de Apertura

• Blas Lanzoni Achinelli, Gobernador del Departamento Central.

• Eduardo Felipo, FEPRINCO, Representante del Sector Privado Productivo.

• Bernado Rojas, CUT-A, Representante de los Trabajadores.

• Ernesto Abdala, Punto Focal de la OIT en Paraguay.

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Carlos Vera Quiñonez

Agenda de Trabajo Decente – Departamento CENTRAL

Mesas Temáticas

1. Calidad en el Empleo

2. Emprendimientos y Generacion de Empleo

3. Intermediacion Laboral

4. Capacitacion Para el Empleo

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Jose Rodriguez

Agenda de Trabajo Decente – Departamento CENTRAL

Reflexión Final“La generación de nuevas oportunidades productivas resultado

de las políticas de fomento empresarial es una condición necesaria -pero no suficiente- para generar empleos de

calidad. Por ello se requiere incorporar en las estrategias de desarrollo económico territorial la agenda del “trabajo decente”, incluyendo el diseño de políticas activas de

empleo, a fin de capacitar a los recursos humanos según las específicas necesidades del tejido productivo local;

indagando los nichos de empleo vinculados a la economía social, el medio ambiente local, la valorización del patrimonio

cultural, etc.; y trabajando con colectivos con mayores dificultades de inserción laboral, como las

mujeres, jóvenes, indígenas, inmigrantes, discapacitados u otros”. (Albuquerque 2007)

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Muchas gracias!Lic. Jose Rodriguez Fernandez

Noviembre de 2013