Edeva med Actibump DET STORA GENOMBROTTET är nära för Edevamed sitt trafiksäkerhetssystem Actibump. Vi talar med David Eskilsson om vad som är på gång.

NATURLIGA IDÉER kom-mer från kvinnan bakom Hooked on Nature. Kerstin Gunnarssons livsöde inspi-rerar blivande företagare i smått eller stort.

KÓLA DE LUCA grundade Top Städ tillsammans med sin man hemma i köket1997. Idag har de cirka 130 anställda och omsätter över 30 miljoner kronor per år.

REGIONENS AFFÄRSMAGASIN | NUMMER 3 2015

Almedalsveckan, Ulrika Ohlson, Anna Lövheim, säljskola, krönikor m.m.

MedinaAdilova

Arbetar med integration och

företagande

Matrisen. Framgångens vän.Matrisen är ett av Sveriges ledande företag inom redovisning, outsourcing, HR- och löneadministration och ekonomisk rådgivning. Med Matrisen får du ett outsourcingkoncept som passar allt från det börsnoterade företaget till det mindre företaget inom i princip alla branscher. Vi har förtroendet från över 3 000 kunder inom Sverige och internationellt. Matrisen har kontor i Stockholm, Göteborg, Malmö, Uppsala, Linköping, Gävle, Västervik och Lund. www.matrisen.se

Vilken chans! Året är 2005 och Anders får en möjlig het att bryta loss sitt affärsområde på konsult företaget och driva det vidare i egen regi. Nu ska området få

blomma ut och växa. Till en början går allt enligt plan. Den nya konsultfirman anställer ett antal konsulter, utvecklas och omsättningen ökar.

En oönskad roll. Arbetet kring redovisning och löner blir förstås mer omfattande. Det gör att Anders anställer två ekonomi-personer. Plötsligt är han inte bara visionär och företagsledare. Nu är han även chef för en ekonomiavdelning. Anders blir administrativ på ett sätt han inte tänkt sig och kommer allt längre bort från allt det lustfyllda i sitt arbete. Tiden räcker inte längre till.

Trycket ökar. När en av ekonomerna slutar blir det rörigt. Några löneutbetalningar blir fel och en missad skattedeklaration gör att trycket på Anders ökar. Humöret går ned på flera håll i den annars så positiva medarbetargruppen – och det gör resultatet också. Det här är ingen rolig period. Hur kunde det bli så här?

BRA

NDLIN

E

Berättelsen om hur Anders blev gladare och mer effektiv

20122005 20092007 2011 20132006 20102008 2012

Missar skatteinbetalning. nettoMarginal [%]

År

1

2

3

Föräldraledighet. Vikarie rekryteras.

Fel i löneutbetalning.

Så här mår

Anders 2003.

Anställer ekonomer.

Anställd slutar.

Anders outsourcar ekonomifunktionen

till Matrisen.

Outsourcing vänder utvecklingen till det positiva. Vänd-punkten kommer när Anders ser precis en sån här annons som du läser nu. Han är mottaglig för att höra vad outsourcing innebär för skillnad i hans situation. När han möter Matrisen får han reda på hur enkelt det är att outsourca. Han får även höra om tryggheten och om fördelarna. Det är dags att lämna den administrativa mardrömmen.

Anders är effektivare och gladare än någonsin. Nu har han arbetat med Matrisen i drygt två år och resultatet är över förväntan. Anders har en speaking partner och det är ordning och reda på ekonomin och på HR. Lönerna är alltid rätt och medarbetarna är glada. För resultatkurvan vände snabbt uppåt och det är slut på bekymmer. Nu fokuserar Anders på det han är bäst på – att låta företaget blomma ut och växa.

Vill du bli likA EffEkTiV Och glAd sOm ANdERs? Vi bryr oss om dig och din framgång. Varmt välkommen att kontakta oss för mer information: Göran Carlsson på telefon 013-35 58 30, info.linkoping@matrisen.se

MATRISENv.indd 12 2014-02-17 13:47

3

ULRIKA OHLSON på Region Östergötland reser till Almedalen.

KÓLA DE LUCA på Top Städ valdes till Årets ledare 2015.

KRÖNIKA: ELIN HULTMAN En region full av möjligheter.

SIDAN 13 ANNA LÖVHEIM Öst-svenska Handelskammaren, hyllar Almedalen.

KRÖNIKA: MARIA BRUTO ELHAR hyllar sommar och semester.

AVSLUT Allt handlar om avslut – ett avslut för dig eller för kunden?

KRÖNIKA: MARCUS NYGREN Programmering för alla – en demokratifråga!

CARINA ERIKSSON satsar på McDonalds.

KRÖNIKA: LENA MIRANDA Almedalen – en plats att mötas, lära och diskutera!

EDEVA är nära genombrottet med sitt trafiksäkerhetssystem Actibump.

KERSTIN GUNNARSSON inspirerar blivande företagare i smått eller stort.

MIKAEL HOLMBERG på Packoplock nominerades tidi-gare i år till Årets Företagare.

KRÖNIKA: CLAES JONAS-SON Tankar inför Almedalen.

KRÖNIKA: PETER LANNE-SAND Priorat ett klassiskt vin distrikt.

SIDAN 32 DIN LIVLINA I VARDAGEN– Är detta mer tabu än sex?

KRÖNIKA: MIKAEL LINDH Sommarvärmen är här!

Medina Adilova är statsvetaren som brinner för integrations- jämlikhets- och jämställdhets frågor. Via ett jobb som assistent åt en mellanösternkor-respondent i Paris kom hon själv in

på skrivandet och det i sin tur förde henne in i styrelserummet i Nulinks Advisory Board. Och det är bara början på resan för 22-åriga Medina.

INNEHÅLL NUMMER 3 2015

OMSLAGSPROFIL

16

11

15

1027

28

31

30

3422

20

24

21

25

Ansvarig utgivare & chefredaktörPeter Nordlander

Medverkande skribenter i detta nummer:Anna Adolfsson, Daniel Atterbom, Maria Bruto Elhar, Elin Hultman, Magnus Johansson, Claes Jonasson, Peter Lannesand, Lina Lindblad, Mikael Lindh, Björn Lisinski, Lena Miranda, Marcus Nygren, Per Oddman.

AnnonsförsäljningPeter NordlanderTelefon: 0708 21 45 95peter@affarsstaden.se

Roger OssminTelefon: 0703 14 94 86roger@affarsstaden.se

Björn LisinskiTelefon: 0704 42 42 18bjorn@affarsstaden.se

Grafisk formBjörn Lisinski

TryckScanprint

OmslagsbildBjörn Lisinski

Affärsstaden har en hög ambitionsnivå och siktet inställt på att vara relevant för läsarna både på nätet och i magasinet.Vår ambition är att spegla såväl de mindre som större företagen i vår regi-on. Vi lyfter fram människorna både i och bakom företagen och vi vill visa på allt det som driver vår region framåt.

Affärsstaden Gjuterigatan 1D, 582 73 Linköpinginfo@affarsstaden.sewww.affarsstaden.se

8

Sommar!

SOMMAR OCH SEMESTER är på mångas läppar nu. Efter-längtad, hatad, ångestfylld, årets bästa tid, högsäsong, lågsäsong, grilltid, bad … Ja listan tar aldrig slut. Många längtar till en tid med familjen, andra ser årets bästa period i sin verksamhet. Men oavsett så tror jag att alla vi som oftast lever med ett för högt tempo, behöver en tid på året då vi kopplar bort vardagen.

SOM MED SÅ MYCKET annat så är det förstås lätt att sitta här och skriva hur det borde vara, för frågan är om jag lever som jag lär. Jag tycker det är ganska skönt att bryta vardagens rutiner, men har samtidigt svårt att stänga av tankarna på hösten, nya idéer och för all del, det som inte blev klart innan semestern.

JAG KOMMER NOG att ta med mig både datorn, en trave tidningar och magasin som jag inte läst färdigt och så några böcker för avkoppling. För är det nåt som hör till mina ledigheter så är det tid att läsa. Och såg jag inte att Liza Marklund släppt den sista boken i serien om Annika Bengtzon, den måste nog med till hängmattan.

TILL HÖSTEN KOMMER vi sen laddade med nya uppslag, vi på redaktionen förbereder oss för ett breddat utbud med några ytterligare publikationer, det kommer ni garanterat höra mer om i höst.

TILLS DESS, TA VARA PÅ dom ljusa sommarkvällarna, »sommaren är kort…« som Tomas Ledin sjunger. n

LEDARE: PETER NORDLANDER

Självklart ska Ert företag synas i

För mer information och priser, kontakta Peter eller Björn!

PETER NORDLANDER

0708 21 45 95

peter@affarsstaden.se

KONTAKT

BJÖRN LISINSKI

0704 42 42 18

bjorn@affarsstaden.se

TILL VÅRT FRAMGÅNGSRIKA MENTORPROGRAM SÖKER VI:

FöretagareVill du utveckla ditt företag och dig själv i företagarrollen?Ansök då som adept. MentorerVill du dela med dig av dina kunskaper och erfarenheter till andra företagare?Ansök då som mentor.

Mer info finns på: almi.se/mentor

5

LINKÖPING

FORSKARE VID LINKÖPINGS UNIVERSITET (LiU) bidrar till industrins omställning mot håll-bara energisystem. Ett nytt, treårigt forsknings-projekt finansieras av Energimyndigheten med 4,7 miljoner kronor.

Patrik Thollander, Avdelningen för energi-system, och Mikael Ottosson, Avdelningen för företagsekonomi, ska nu tillsammans med två doktorander ta reda på och analysera hur energiledning bedrivs inom svensk massa- och pappersindustri, det vill säga hur industrin arbetar strategiskt för att få ökad energi- och resurseffektivitet. Det kan handla om alltifrån optimering av ånga, innovationer och förbätt-ringar i processerna till utbildning av personal och hur kunskap sprids i den industriella organisationen.

Målet för forskningsprojektet, som finansieras av Energimyndigheten med 4,7 miljoner kronor samt till del också av Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling vid LiU, är även att undersöka hur massa- och pappersindustrin kan utveckla arbetet för att bli mer energi- och resurseffektiv och därmed också öka sin långsiktiga konkurrenskraft.

Projektet bygger på ett unikt tvärveten-

LEAD- ALUMNEN CHARGESTORM som arbetar med laddningslösningar för elbilar har inlett ett partnerskap med Miveo, tillsammans lägger de fokus på att snabbt kunna införa och effektivisera fordonsparker med elbilar hos företag.

Partnerskapet med Chargestorm ger våra kunder tillgång till deras kunskap och teknik.

– Tillsammans kan vi erbjuda en komplett lösning för samåkning med laddningsinfra-struktur och projektledning tillsammans med att elfordonen i förväg utrustade med shareability genom vår molntjänst, säger Erik Nordenfelt, VUD för Miveo Car-sharing Technologies AB.

– Våra kunder har ofta delar av sin flotta av elbilar för internt bruk inom

VINNOVA HAR BEVILJAT ett bidrag på 2,46 miljoner kronor för att utveckla »smarta etiketter« för läkemedelshantering. Bakom ansökan står tre aktörer: Forsknings- och utvecklingsföretaget Acreo Swedish ICT, tillverkaren Beneli och kravställaren Läkare Utan Gränser. Projektet adresserar ett viktigt problemområde inom temperaturövervak-ning av medicin.

Läkemedel och vaccin som utsätts för stora temperaturskillnader kan bli mindre verksamma. Detta är ett stort problem, särskilt i varmare länder med svag infrastruk-tur där Läkare utan gränser ger sjukvård.Pågående konflikter och andra försvårande omständigheter bidrar till problematiken kring läkemedelshanteringen.

Den nya temperaturindikatorn som tillver-kas med en grafisk tryckmetod kan vara en lösning på problemet.

– Den tryckta temperaturindikatorn har en enorm potential. Den ger ett mycket bättre stöd för att avgöra om produkten är använd-bar eller inte. Ju längre ut på fältet du är, desto svårare är det att hålla rätt temperatur i logistikkedjan, som är mycket viktigt för att upprätthålla kvaliteten på vaccin eller andra läkemedel och i slutändan påverkar det den vård vi ger våra patienter, säger Marpe Tana-ka som arbetar för Innovationsenheten vid Läkare utan gränser. Robert Östman, VD för Beneli är glad och menar att det känns extra kul med tanke på de två andra aktörerna som borgar för framgång. – Det är inte ofta man får chansen att samarbeta med både svensk innovation och en global kravställare i form av Läkare utan gränser. Jag tror att vi tillsam-mans kan utveckla något riktigt bra. n

Källa: www.nosp.se

företaget, Säger Patrik Lindergren, VD på Chargestorm.

–Genom att lägga till lösningar från Miveo kan vi stödja att våra kunder

NORRKÖPING

NORRKÖPING

Chargestorm inleder partnerskap med Miveo

Svensk innovation kan rädda liv

Miljoner till tvärvetenskaplig energiforskning

skapligt samarbete mellan företagsekonomi och energisystemforskning. De två doktoranderna, en från Energisystem och en från Företagsekonomi, ska arbeta nära tillsammans i projektet.

– Anslaget visar att vi på LiU tillhör en av de starkaste forskningsmiljöerna i Sverige inom industriell energiforskning. Vi har ett antal pågå-ende tvärvetenskapliga forskningsprojekt inom industriella energitjänster, industriella investe-ringsbeslut i energieffektiviseringar och nu också inom energiledning, säger Mikael Ottosson, universitetslektor i företagsekonomi.

Forskningen får även genomslag inter-nationellt.

– Vi publicerar oss i ledande tidskrifter inom området och citeras av både IPCC (Intergovernme-ntal Panel on Climate Change) och IEA (Internatio-nal Energy Agency), konstaterar Mikael Ottosson.

Projektet heter Energiledning i svensk massa- och pappersindustri – hinder, drivkrafter och generella framgångsfaktorer och finansieras genom Energimyndighetens massa- och pappers-forskningsprogram. Projektledare är Patrik Thol-lander, Avdelningen för Energisystem, Linköpings universitet. n

Källa www.lead.se Foto Charlotte Perhammar

använder sina elfordon på ett mycket mer kostnadseffektivt och modern sätt”. n

Källa: www.lead.se

6

Infrastrukturminister Anna Johansson och Norrköpings kommunalråd Lars Stjernkvist invigde Energifabrikens fossilfria mack i Norr-köping. Macken öppnas i samarbete med Lant-männen Agroetanol. Här går det inte alls att tanka fossil diesel eller bensin. Istället erbjuds premiumkvalitet av RME, HVO och ED95 (Agro Cleanpower 95) för högsta möjliga klimatnytta och driftsäkerhet. Detta blir alltså den första macken i Sverige att kunna erbjuda Agro Clean-power 95. Stationen ligger längs med E4:an, på Helgenäs Transporters anläggning utanför Norrköping och kommer att erbjuda bränslena HVO, RME och ED95 till yrkestrafik och andra företag. n

Källa:www.energifabriken.se

Infrastrukturministern, kommunalråd och hamburgare

NORRKÖPING

I ARBETET MED en regional styrkeinven-tering genomförd av Vision East Sweden, där bilder och påståenden kring regionens styrkor lyftes fram, har över 60 kvalifice-rade bidrag kommit in. En jury bestående av representanter från Svenska Institutet, Region Östergötland, Regionförbundet Sörmland, Östsvenska Handelskammaren samt en studentrepresentant från Linkö-pings Universitet bedömde sedan bidragen baserat på helhetsintryck såväl som deras unika förmågor. Priserna till samtliga vinna-re är presentkort på flygresor från Skavsta, Norrköping eller Linköpings flygplatser.

OCH VINNARNA ÄR..

BÄST I SVERIGE PÅ NYA OCH INNOVATIVA

UTBILDNINGAR

Det finns ingen annan plats i landet som får fram så många nya och innovation utbild-ningar som på Linköpings Universitet. Natio-nellt hyllade och banbrytande program för psykologi, teknisk fysik och läkare är bara några goda exempel.

Vinnare: Robin Karlsson i Linköping.

BLAND DE BÄSTA I VÄRLDEN PÅ EKOTURISM

Ekoturismföretaget Urnatur i skogarna utanför Ödeshög har blivit utnämnd till en av världens 10 bästa eco-resorter enligt nät-guiden Gayot.com. Läs mer om verk-samheten på urnatur.se

Vinnare: Ulrika Krynitz och Håkan Strotz

SVERIGES BÄSTA SJUKHUS

Universitetssjukhuset i Linköping har utsetts till Bästa universitetssjukhus 2014 av tidningen dagens Medicin. Medicinsk kvalitet väger tyngst när tidningen bedömer landets sjukhus. Även Vrinnevisjukhuset i Norrköping och Lasarettet i Motala finns på pallplats i kategorierna mellanstora och mindre sjukhus.

Vinnare: Region Östergötland. Dock valde denna vinnare att lämna sitt pris till ett fjärde bidrag på grund av sitt engagemang i tävlingen. Detta pris lottades bland de efterföljande mest starka bidragen.

STÅL I VÄRLDSKLASS FRÅN OXELÖSUND

I lilla bruksorten Oxelösund (drygt 11000 invånare) tillverkar SSAB mycket avancerat stål som till stor del går i export över hela världen. På orten finns mycket kunskap om järn/stålverksamhet eftersom den första masugnen fanns på plats redan 1917. Idag finns två av de tre masugnar som finns i Sverige i just Oxelösund.

Vinnare: Lena Westerlund. n

Källa:www.ostsvenskahandelskammaren.se

Och vinnarna är...REGIONEN NORRKÖPING LINKÖPING

VINNOVA BIDRAR MED 500 000 kronor till Wematter för att realisera höghållfasta 3D-ut-skrifter i kontorsmiljöer. Framtidsplanen är att flytta produktionen av komplexa plastpro-dukter till kontoret med hjälp av en egenut-vecklad 3D-skrivare som sammanfogar pulver med laser på ett nytt sätt. Ett problem med 3D-skrivare är att de kräver en omfattande materialhantering av överskottspulver.

Wematters utvecklingsteam har forskat fram en ny metod för att ta hand om och återvinna pulver i laserbaserade 3D-skrivare. Wematters innovation gör det möjligt att flytta in produktionen, av 3D-utskrifter med hög precision och hög hållfasthet, till kontoret.

– För oss innebär det här att vi kan reali-sera det vi sett fungera i vårt labb och göra det tillgängligt för våra kunder, säger Robert Kniola, VD, Wematter. n

Källa:www.lead.se

MED MÅLSÄTTNINGEN ATT ÖKA ungdomars intresse för naturvetenskap och teknik investerar samtliga regionala Norska science centers i Inside Explorer, ett interaktivt visua-liseringsbord sprunget ur samarbetet mellan Interactive Institute Swedish ICT, CMIV och Visualiseringscenter C i Norrköping.

Med hjälp av bordet kommer över en miljon besökare om året att kunna utforska autentis-ka 3D-data av allt från människans anatomi till tekniska konstruktioner.

Det interaktiva visualiseringsbordet Inside Explorer gör det möjligt för besökare på mu-seer, science centers och andra utbildnings-miljöer att utforska och levandegöra virtuella objekt som 3D-skannats med hjälp av röntgen och andra skanningsteknologier. n

Källa: www.tii.se

Visualiserings-bord till Norge

Högupplösta 3D-utskrifter

7

JIMMY IBY OCH JOHAN ASP tilldelades priset Årets Företagare i Ödeshög 2015 i samband med nationaldagsfirandet på torget i Ödeshög den 6 juni. Motivering löd: För sex år sedan började det sättas upp plåtstaket runt den gamla pallfabriken i Boet. Det visade sig att det skulle bli en bilskrot innanför. Och vilken bilskrot det blivit. Alla som besöker bilskroten imponeras av den tekniska utveckling som skett inom denna verksamhet där en bil de-monteras, delarna identifieras, fotograferas, streckkodas, prissätts och läggs ut på nätet samma dag.

Bilskroten är det företag i Ödeshög som utnyttjar Linköpings Universitet mest, för olika utvecklingsfrågor. Det är också det företag i Ödeshög som växer snabbast och har i dag närmare 20 anställda. n

Källa: odeshog.se

Jimmy och Johan är årets företag-are i Ödeshög

Joges verkstad är årets företagare i Finspång

VID EN PRISCEREMONI på Nordbygg Ecoforum i Älvsjö, Stockholm, tilldelades Bronsfastig-heter AB priset för Årets Solcellsanläggning i konkurrens med flera bra projekt. Anlägg-ningen ligger i Jusla industriområde utanför Norrköping och är installerad av Vallacom under hösten 2014.

Det var Tolfte gången som Svensk Solen-ergi delade ut Årets Solenergipris.

Priset tilldelas fastighetsägaren. An-läggningen är projekterad och uppförd av det välrenomerade Linköpings företaget Vallacom AB.

JURYNS MOTIVERING:

En professionellt uppförd solcellsan-läggning registrerad för elcertifikat och uppkopplad mot internet. Den har vidare använts för utbildning av den lokala rädd-ningstjänsten. Det faktum att anläggning-en dessutom försörjer Sveriges första LEED Gold-certifierade lagerbyggnad och ligger väl inom synhåll från E4:an, ger ett stort exponeringsvärde. n

Källa:www.vallacom.se

ADDBIOS VÄRLDSUNIKA PRODUKT Zolidd löser ett av de stora problemen med implantat – att få skruven att fästa bättre i det omgivande benet. Ulf Sewerin, som är VD på AddBIO förklarar:

– Våra konkurrenter på implantatmark-naden fokuserar på att utveckla själva designen på skruven. Vår skruv är den enda som genom sin ytbeläggning av bi-fosfonat dessutom stärker det omgivande benet. Det innebär större möjligheter till en snabbare inläkning samt att men kan behandla patienter med en större säker-het. Detta gäller speciellt patienter ben som har sämre förutsättningar på grund av vissa sjukdomstillstånd samt generellt dålig benkvalitet. Idén till Zolidd kom från Professor Per Aspenberg som är ortoped på Universitetssjukhuset i Linköping. Han kom på att man kunde använda ett väl känt läkemedel mot benskörhet för att förbättra resultaten. Detta har verifierats av AddBIO under de senaste åren med excellenta resultat i både pre-kliniska och kliniska studier. Detta har g jorts såväl inom ortope-disektorn som för tandimplantat. Implantat för att ersätta förlorade tänder kommer att bli den första kommersiella applikationen. Efter det hägrar den stora ortopediska marknaden.

Tillsammans med Linköpingsföretaget Devex har man nu tagit fram en maskin

Vallacom har installerat »Årets anläggning 2014«

Tio nya miljoner till AddBIO

LINKÖPING

REGIONENLINKÖPING

som är unik och dedikerad för att applicera Zolidd på implantatskruvarna.

AddBIO står nu inför en väl definierad process som innebär att produktionsenhe-ten ska valideras för tillverkning av Zolidd implantat. Efter det ska en klinisk prövning genomföras på ett antal tandkliniker vilket leder fram till ett CE-godkännande.

– Det kan ta upp till 2,5 år innan vi får det CE-godkännande som möjliggör för oss att sälja på den Europeiska marknaden. Därför kommer de här nya investeringarna i AddBIO väl till pass, avslutar Ulf Sewerin. n

Källa:www.addbio.se

ONSDAGEN DEN 17 JUNI utsågs Björn, Patrik och Jimmy Joge vid Joges verkstad till årets företagare i Finspång.

Björn, Patrik och Jimmy fick priset vid en högtidlig ceremoni i samband med Företagarnas traditionella sillfru-kost i Bruksparken i Finspång.

Motiveringen, som lästes upp av Företagarnas ordförande i Finspång Mikael Sääf, tar fasta på Björn, Patrik och Jimmys enorma yrkesskicklighet, deras tillgänglighet och höga servi-cegrad. Björn, Patrik och Jimmy och Joges verkstad är ett föredöme för andra företag. n

Källa: finspang.se

8

lrika Ohlson, kommunikations-direktör på Region Östergöt-land, är i Almedalen för första gången i år.

– Jag har aldrig varit där förut, säger Ulrika Ohlson. Under den tid som jag jobbat i landstinget, som nu är Region Östergötland, har vi inte haft någon egen planerad aktivitet i Almedalen. Så det skulle ha fordrats att jag åkt privat. Det ska bli jätteroligt och intressant att få vara med om detta.

REGION ÖSTERGÖTLAND HAR STORA planer för årets Almedalsvecka.

– Vi har från Region Östergötland tre olika delar för våra aktiviteter i Almedalen. En är tillsammans med East Sweden, det vill säga Region Östergötland, Linköpings och Norrkö-pings kommuner, Linköpings universitet och Östsvenska Handelskammaren. Där har vi valt att göra en gemensam satsning i stället för att stå var och en för sig. Vi är starkare tillsam-mans. En rubrik är att vi fokuserar på hållbar tillväxt och stadsutveckling. Tack vare Ostlänken står vi inför en ovanlig situation, som bara händer några gånger per år-hundrade. Vi får chansen att påverka framtidens samhälle.

Ostlänken innebär en stor arbetsmarknads-politisk förändring.

– Det är nästan 20 000 arbetstillfällen som kommer att skapas. Det innebär att stadsdelar och stadskärnor måste byggas nya. De beslut vi tar nu kommer att påverka våra barn och barnbarn. Det är häftigt, men man känner ett ordentligt ansvar. Mona Sahlin kommer att prata om att bygga integration istället för segregation.

Det här diskuteras bland annat under rubri-ken »Den lyckliga staden«.

– Ja, det bygger på en lite provocerande fråge-ställning. Lycka är ju något väldigt individuellt. Nu när vi står inför tillväxt och stora förändringar har vi möjligheten att påverka, men hur mycket går det att åstadkomma? Hur högt ska vi sikta? Går det att skapa förutsättningar för att människor ska bli lyckliga? Hur går det i så fall till i praktiken? Det handlar här inte bara om hur man bygger städer, utan även om mjuka värden som kultur. Vi kommer bland annat att diskutera Norrköpings »Where is the music«-koncept och Markus Krunegård kommer att spela på plats i Visby. Mats Johansson (S), regionstyrelsens ordförande, och Peter Karlsson

från Region Östergötland kommer också att delta. Östergötlands spetskompetens kommer att

uppmärksammas.– En annan viktig programpunkt är specia-

lisering. Östergötland ligger i framkant när det gäller smart specialisering och vi kommer att presentera våra områden, visualisering, smarta system och hållbara systemlösningar.

Förutom Mona Sahlin deltar före detta politi-ker i fler arrangemang.

– Per Schlingmann ska till exempel prata utifrån sin bok »Urban Express«, som han har skrivit tillsammans med Kjell A. Nordström. I den talar de om regioners konkurrenskraft. Man konkurrerar inte bara nationellt, utan även inter-nationellt. Per Schlingmann ska göra en analys av Östergötlands möjligheter som region.

I ÅR STÅR EAST SWEDEN dessutom för en förnyelse av Almedalen.

– En ny programpunkt för i år är vi kommer att ha de politiska ungdomsförbundens res-pektive ordförande som talare. Tidigare hade Marknadsbolaget eftersnack med partiledare efter talen, men nu kommer vi att låta ungdoms-förbunden tala innan partiledartalen. Vi kallar det för Framtidslabbet. De får hålla sina egna Almedalstal och blir sedan utfrågade utifrån våra teman hållbar tillväxt och stadsutveckling.

FAKTA ULRIKA OHLSON

TITEL Kommunikationsdirektör Region Östergötland.BOR Linköping.FAMILJ Man och två barn.FRITID Familj, vänner och träning.

U

Region Östergötland är med i Almedalen för första gången. De lockar med såväl Mona Sahlin som Per Schlingmann och Markus Krunegård. Dessutom ska de prata om hur Ostlänken förändrar Östergötland och varför de bästa svenska sjukhusen finns i regionen. Vi pratade

med Ulrika Ohlson, kommunikationsdirektör på Region Östergötland.

TEXT: DANIEL ATTERBOM FOTO: REGION ÖSTERGÖTLAND

Det är nytt och fräscht. Region Östergötland glömmer förstås inte

bort det regionala perspektivet.– Vår andra del i Almedalen är att vi har bli-

vit region, Region Östergötland, och vi är en av fem regioner som på måndag eftermiddag kom-mer att ha seminarier. Ett är »Att leva det regio-nala ledarskapet«, som vi arrangerar tillsam-mans med Region Gävleborg, Region Jämtland Härjedalen, Region Jönköpings län och Region Örebro. Andra seminarier är »Hälso- och sjuk-vården som tillväxtmotor«, »Regionbildning för nybörjare« och »Regionen och staten på samma dansgolv«. Det är lite spännande att vi gör det efter sex månader som regioner. På förmiddagen ska vi ha lite program på Sankt Hansplan för att locka till våra seminarier på eftermiddagen. Dit kommer civilminister Ardalan Shekarabi. Vi ska prata om att Shekarabi ger regionerna utökat ansvar och att bilda större regioner.

NÄR DET GÄLLER SJUKVÅRD ligger Östergötland i topp.

– Den tredje punkten vi är med på gäller Sydöstra sjukvårdsregionen, Jönkö-

ping, Kalmar och Östergötland. När Dagens Medicin tittade på Sveriges bästa sjukhus blev vi etta i alla tre kategorierna: bästa universi-tetssjukhus blev Linköping, bästa mellanstora sjukhus blev Länssjukhuset Ryhov och bäst i kategorin mindre sjukhus blev Oskarshamns sjukhus. Vi ska ha ett seminarium på tisdagen då Lena Lundgren, hälso- och sjukvårdsdirek-tör i Region Östergötland, pratar om Sveriges bästa sjukhus, det vinnande receptet – vad är receptet för att lyckas? Jag känner att det blir en spännande vecka.

ALMEDALENS INTIMITET KAN LEDA till oväntade möten.

– Fördelen med att vara med i Almedalen är tillgängligheten. Om man annars söker en politiker för ett möte kan det ta flera månader att få till det. Här kan man ha turen att springa på någon på ett seminarium eller en diskussion. Man kommer nära, och det är positivt. n

TILL ALMEDALENS INTIMITET

att hitta sina egna svar»Vår andra del i Almedalen är att vi har blivit region, Region Östergötland«

Matrisen. Framgångens vän.Matrisen är ett av Sveriges ledande företag inom redovisning, outsourcing, HR- och löneadministration och ekonomisk rådgivning. Med Matrisen får du ett outsourcingkoncept som passar allt från det börsnoterade företaget till det mindre företaget inom i princip alla branscher. Vi har förtroendet från över 3 000 kunder inom Sverige och internationellt. Matrisen har kontor i Stockholm, Göteborg, Malmö, Uppsala, Linköping, Gävle, Västervik och Lund. www.matrisen.se

Vilken chans! Året är 2005 och Anders får en möjlig het att bryta loss sitt affärsområde på konsult företaget och driva det vidare i egen regi. Nu ska området få

blomma ut och växa. Till en början går allt enligt plan. Den nya konsultfirman anställer ett antal konsulter, utvecklas och omsättningen ökar.

En oönskad roll. Arbetet kring redovisning och löner blir förstås mer omfattande. Det gör att Anders anställer två ekonomi-personer. Plötsligt är han inte bara visionär och företagsledare. Nu är han även chef för en ekonomiavdelning. Anders blir administrativ på ett sätt han inte tänkt sig och kommer allt längre bort från allt det lustfyllda i sitt arbete. Tiden räcker inte längre till.

Trycket ökar. När en av ekonomerna slutar blir det rörigt. Några löneutbetalningar blir fel och en missad skattedeklaration gör att trycket på Anders ökar. Humöret går ned på flera håll i den annars så positiva medarbetargruppen – och det gör resultatet också. Det här är ingen rolig period. Hur kunde det bli så här?

BRA

NDLIN

E

Berättelsen om hur Anders blev gladare och mer effektiv

20122005 20092007 2011 20132006 20102008 2012

Missar skatteinbetalning. nettoMarginal [%]

År

1

2

3

Föräldraledighet. Vikarie rekryteras.

Fel i löneutbetalning.

Så här mår

Anders 2003.

Anställer ekonomer.

Anställd slutar.

Anders outsourcar ekonomifunktionen

till Matrisen.

Outsourcing vänder utvecklingen till det positiva. Vänd-punkten kommer när Anders ser precis en sån här annons som du läser nu. Han är mottaglig för att höra vad outsourcing innebär för skillnad i hans situation. När han möter Matrisen får han reda på hur enkelt det är att outsourca. Han får även höra om tryggheten och om fördelarna. Det är dags att lämna den administrativa mardrömmen.

Anders är effektivare och gladare än någonsin. Nu har han arbetat med Matrisen i drygt två år och resultatet är över förväntan. Anders har en speaking partner och det är ordning och reda på ekonomin och på HR. Lönerna är alltid rätt och medarbetarna är glada. För resultatkurvan vände snabbt uppåt och det är slut på bekymmer. Nu fokuserar Anders på det han är bäst på – att låta företaget blomma ut och växa.

Vill du bli likA EffEkTiV Och glAd sOm ANdERs? Vi bryr oss om dig och din framgång. Varmt välkommen att kontakta oss för mer information: Göran Carlsson på telefon 013-35 58 30, info.linkoping@matrisen.se

MATRISENv.indd 12 2014-02-17 13:47

MjärdeviVi träff as på torsdagar, kl 06:45 - 08:30, Scandic Ryd

De fl esta företag får sina bästa aff ärer genom personliga rekommendationer. Det är det överlägset mest tids- och kostnadseff ektiva sättet att få nya kunder. BNI är en långsiktig investering som ger nya aff ärer och skapar tillväxt, inte bara för dig utan också de andra i nätverket. Tillsammans skapar vi fl er aff ärer för oss själva och fl er jobb för samhället - det är tillväxt på riktigt! Vill du vet mer eller komma och äta frukost tillsammans med oss, kontakta Louise Skogh, 0763- 36 84 28

Vill du öka dina möjlighet� till fl� affär� ?

10

u valdes till Årets ledare 2015 på Näringslivsgalan, det är ett erkännande så gott som något.

– De ringde till mig två veckor innan och sa att jag var nominerad

tillsammans med två stycken till. På själva galan tillkännagav de att jag hade vunnit. Det trodde jag inte på förhand.

Det är ju en framgångssaga. Din man och du började i ert kök 1997. Nu har ni 130 anställda.

– Jag trodde inte i min vildaste fantasi att det skulle gå så bra, inte min man heller.

När ni startade 1997 hade ni ingen plan på att växa så som ni har gjort, inte sant?

– Nej, vi hade ingen plan, vi följde bara våra hjärtan, magkänslan och höll/håller fast vid att leverera bra städ.

Är det enkelt att driva företag i Norrköping?

– Det är inte enkelt att driva företag, men det är roligt att driva företag, och framför allt i Norrköping, för det är min hemstad.

Är det någon skillnad på att driva företag i Norrköping och de andra städerna ni finns i?

– Affärsmässigt är det ingen skillnad. Dock finns det skillnad när det gäller vad man ställer för krav och lägger vikt vid i kvalitets- och leveransfrå-gor. Till exempel kräver vissa städer att persona-len ska ha SRY-utbildning (Servicebranschens yrkesnämnd) och miljövänliga bilar, medan andra städer kräver språk, flexibilitet med mera.

Vad är de tre viktigaste sakerna att tänka på när man driver ett företag?

– Att vara lyhörd, proaktiv och kvalitets-medveten.

Ni fick hjälp av växa av Almi. Hur fung-erade den hjälpen?

– Det började med att vi fick en inbjudan till ett latinamerikanskt företagsnätverk. Där skapades vår relation till Almi, och vi fick en otrolig duktig coach som hjälpte oss att inse att Top Städ växte och att vi var tvungna att se den »lilla bebisen«, som vi kallade den, uppifrån vilket ledde till att vi började fylla på med de ingredienser som behövdes för att fortsätta framåt.

Fick ni även ekonomiskt stöd av Almi?

– Nej.

Ni tog in två externa styrelseledamöter, och det har hjälpt er att se Top Städ med nya ögon. På vilket sätt då?

– Att vi ser Top Städ som en ungdom som kan klara sig själv och inte behöver daddas av oss, utan vi ska leda den på rätt spår för att nå de mål som styrelsen har hjälpt oss att sätta på papper.

Är det svårt att rekrytera personal?

– Det är alltid svårt att rekrytera personal. I vårt företag finns två viktiga kriterier: 1. Att vilja städa. 2. Att dela Top Städs värderingar: glädje, passion och service.

FAKTA KIRIAKOLA DE LUKA

NAMN: Kiriakola (Kóla) de Luca TITEL: Vice VD, grundare och ägare till Top Städ.FAMILJ: Man, delägare och VD, och barn.BOR: Norrköping.FRITID: Familj, vänner, musik.FÖRETAGSNAMN: Top Städ Service i Sverige AB.ETABLERINGSÅR: 1997.ANTAL ANSTÄLLDA: Cirka 130.OMSÄTTNING: Cirka 34 miljoner.STÖRSTA DRIVKRAFTEN: Roligt med utma-ningar och utveckling.

D

Kiriakola (Kóla) de Luca grundade Top Städ tillsammans med sin man hemma i köket 1997. Idag har de cirka 130 anställda och omsätter över 30 miljoner kronor per år. Hon valdes till Årets ledare 2015 på Näringslivs-galan i Norrköping.

TEXT: DANIEL ATTERBOM FOTO: KRISTIN CARLÉN

Hur ser framtiden ut? – Den ser ljus ut, eftersom vi ser att vi kom-

mer att nå våra uppsatta mål i år.

Har du någon rolig anekdot att dela med dig av? – Top Städs första byggstädning var vårdcen-

tralen Kanan. Vi möttes av en tom lokal med en massa rum, en massa fönster och en massa byggare. Vår första tanke var: Hur ska detta att gå till, och hur mycket folk kommer detta att kräva? Vi tog kontakt med arbetsförmedlingen som snabbt skickade 14 stycken fönsterputsare och tio stycken lokalvårdare. Idag skrattar vi åt detta, eftersom vi idag kanske skulle skicka max fem lokalvårdare inklusive fönsterputsare för att nå samma resultat. Men kunden blev nöjd och fortfarande efter 18 år beställer de all sin byggstädning från oss. n

ÅRETS LEDARE SIKTAR HÖGTatt hitta sina egna svar

KRÖNIKA

En region full av möjligheter

SOMMAREN ÄR HÄR OCH under inledningen av juni var det många unga som tog examen. När blombuketterna börjar sloka och tan-karna på vad som händer efter sommaren infinner sig, är det förmodligen många som känner osäkerhet.

Känslan av frihet och en värld full av möjligheter kanske påverkas av släkting-ars välmenande frågor om vad som händer nu? Kanske har en förälder i all välmening läst högt om statistiken kring ungdomsar-betslöshet vid frukostbordet och försökt lugna med att ungdomsrummet står till fortsatt förfogande?

HUR SKA MAN DÅ som nybakad student re-sonera kring sin framtid? Är den så osäker som vissa vill mena? Det första som bör konstateras är att siffrorna kring arbetslös-heten bland unga är missvisande. Statisti-ken kring ungdomsarbetslösheten rymmer tyvärr många som är heltidsstuderande vilket ger fel signaler.

En ung persons framtidsutsikter beror självklart till stor del på vilken utbildning hen gått, men till lika stor del handlar det om

ELIN HULTMANMarknadschef Industrikompetens & Skill

inställning och vilja. Har man siktet inställt på ett mål oavsett om det gäller att springa fort, hoppa högt eller nå en viss typ av tjänst är det större sannolikhet att man når dit.

VI PÅ INDUSTRIKOMPETENS OCH SKILL möter varje dag unga personer som söker jobb. Det är unga akademiker som står på tröskeln in i arbetslivet. Det är gymnasieungdomar som innan de ska plugga vidare vill jobba något år. Det är erfarna svetsare som söker nytt jobb likväl som ingenjörer, vilka efter några år hos samma arbetsgivare vill testa något nytt.

På samma sätt möter vi kunder med kom-petensbehov både på både kort och lång sikt. Varje dag får vi förfrågningar på truckförare, ekonomer, montörer, IT-arkitekter, inköpare och ingenjörer. Många gånger är dessutom behoven svåra att fylla.

OM DU ÄR EN NYBAKAD student i Östergöt-land ska du känna framtidstro. Tvekar du inför vad du vill jobba med är första rådet att ta valet med ro. Det går att välja om, flera gånger dessutom. Börja med att ta en ordentlig funderare kring vilka intressen du

har, vilka typer av jobb som låter spännande och om det finns något företag som du tycker är extra intressant.

I vår region finns det massor av möjlig-heter både nu och i framtiden. VI har flera stora privata arbetsgivare som rustar för tillväxt. Därutöver kommer århundradets tillväxtchans i samband Ostlänken.

DET VIKTIGASTE ÄR att våga välja och att våga sätta mål. Sedan är det bara att hitta vägen dit. n

www.linkopingcityairport.se

Res smidigt, bekvämt och prisvärt med SAS och KLM från Linköping City Airport. Med upp till fem dagliga avgångar via Köpenhamn eller Amsterdam når du tusentals destinationer världen över. Välkommen ombord!

Ta genvägen till Europa och världen

REKORDFART TILL LONDONRes med SAS från Linköping kl 06.05, efter ett snabbt byte i Köpenhamn är du framme i London kl 08.45.

ÅRETS NYHETER MED KLMUnder våren börjar KLM flyga från Amsterdam till Edmonton, Bogota, Cali, Belfast, Krakow och Montpellier. Testa något nytt i år!

13

är finns förklaringen till att Östsvenska Handelskammaren är på plats i Almedalen.

– Vi vill locka folk att upptäcka vår fantastiska region

och vad den har att erbjuda. Vi vill visa vad vi håller på med på Östsvenska Handelskammaren och vad vi tror är den framtida potentialen för regionen. Samtidigt vill vi komma i kontakt med omvärlden för erfarenheter, utbyte och eventu-ella samarbeten etc. Det finns många bottnar i Almedalen. Det är viktigt, tänker jag, att vi som regionala företrädare visar våra företag, politi-ker och beslutsfattare i Östergötland, Sörmland och Gotland att vi deltar i den här typen av nationellt betydande arrangemang.

DET ÄR EN AV FLERA SAKER som är positiva med Almedalen.

– Det blir en väldigt intressant mötesplats där politiker och näringsliv får möjlighet – ofta under informella och lättsamma former – att utbyta tankar, erfarenheter och förhopp-ningsvis föra diskussionen framåt på olika områden. Det är också ett sätt att knyta ihop landets olika regioner med den nationella po-litiken. Normalt är hela toppgarnityret inom rikspolitiken på plats, så det ger möjlighet till breda kontaktytor. Det är positivt.

Det här, menar Anna Lövheim, är en grogrund för att skapa intresse för Östergötland som region.

– Det gör att vi får flera aktörer som är intresserade av vår region. Varumärket East Sweden, som har funnits och levt ett antal år, har lyckats skapa en egen plattform i Almedalen. Det har gett varumärket styrka och spridning, vilket är positivt för oss även övriga delar av året. Varumärket är bra när

vi gör gemensamma satsningar tillsammans med till exempel Region Östergötland och kommunerna i länet.

MYCKET ÄR ALLTSÅ POSITIVT, men det finns en avigsida med Almedalen.

– Nackdelen med Almedalen är att det är så komprimerat. Alla är på plats samtidigt under en vecka och det är cirka 4 000 event. Det finns inte en sportslig chans att hinna ta till sig och fånga upp alla de viktiga saker som händer. På något sätt skulle man önska att det kunde vara Almedalen en helg i månaden hela året om för att sprida ut det. Det är omöjligt att överblicka allt och det är svårt för alla aktörer som är på plats att komma igenom bruset, även om man har fantastiskt intressanta frågor eller teman på seminarier. Det är nackdelen.

Det kanske beror på det geografiska läget, men Östergötland är väl representerat i Almedalen.

– Uppslutningen i Almedalen är stor från vår region. Vi gör en gemensam satsning, Östsvenska Handelskammaren, Region Östergötland, Lin-köpings universitet, Linköpings och Norrköpings kommuner. Vi satsar gemensamt inom ramen för varumärket East Sweden och har ett program för en hel vecka med olika ingångar. Det är en fantastiskt fin uppslutning, både från näringsli-vet, det offentliga och akademin. Vi vet att det kommer besökare för att de vet att East Sweden arrangerar möten och seminarier. Det blir en till-fällig mötesplats för regionens aktörer, företagare, organisationer, myndigheter etc.

HÄR BLIR VARUMÄRKET EAST SWEDEN en gemensam nämnare.

– När vi gör ett samarrangemang inom ramen för East Sweden lägger alla aktörer in en summa

FAKTA ANNA LÖVHEIM

TITEL Näringspolitisk chef, Östsvenska Han-delskammaren.BOR Norrköping.FAMILJ: Maken Daniel och två barn.FRITID: Familjen, vänner, resor och musik; sjunger i kör.

H

Förra året, 2014, var det första året som Anna Lövheim, näringspolitisk chef vid Östsvenska Handelskammaren, besökte Almedalen. – Mina erfarenheter är att det är en fantastisk mötesplats för hela Sveriges politiker och samhällsaktörer som vill jobba med en förändring av samhället på olika sätt, sammanfattar Anna Lövheim.

TEXT: DANIEL ATTERBOM FOTO: CRELLE

pengar för ett gemensamt projektledarskap. Det blir en sammanhållen flagg för hela arrange-manget. Östsvenska Handelskammaren har, precis som de andra, gått in med pengar för att kunna bidra till att det blir ett bra arrangemang. Utöver pengarna lägger vi tid själva på att lyfta fram de event som är viktiga i programmet.

Anna Lövheim ser inget slut för Almeda-len när det gäller Östergötland.

– Jag upplever ett stort intresse från närings-livet. Framför allt från större företag som har personal som kan avsätta tid för det.De har per-sonal som arbetar åt marknadshållet eller med publika relationer. Vi ser en god uppslutning från större företag, många företag är delaktiga i programmet på olika vis. De delar med sig av erfarenheter och expertis inom särskilda områden.

FÖRRA ÅRET BLEV ANNA Lövheim vittne till en omskriven incident i Almedalen.

– Jag lyssnade på Fredrik Reinfeldts Almedal-stal när fyra kvinnor med bar överkropp från den feministiska aktionsgruppen Femen uppen-barade sig i publikhavet och fick bussas bort av polis under våldsamt motstånd. Detta sagt som bevis för att i Almedalen kan allt hända, alla åsikter kan framföras och inga sätt anses längre för vulgära för att ta sig genom bruset. n

EN FANTASTISK MÖTESPLATS

att hitta sina egna svar

Tre av Sveriges bästa sjukhus finns i Östergötland

Universitetssjukhuset i Linköping - bästa universitetssjukhus

Vrinnevisjukhuset i Norrköping - näst bästa mellanstora sjukhus

Lasarettet i Motala - tredje bästa mindre sjukhus

Dagens Medicin rankar årligen landets sjukhus utifrån bland annat medicinsk kvalitet, väntetider och patientnöjdhet.

Läs mer påwww.regionostergotland.se/basta_sjukhus

15

KRÖNIKA

I sommar och sol

LINKÖPING BLIR EN HELT annan stad så fort värmen och solen kommer. Människor som suttit ihopkurade under en pläd framför TVn eller framåtlutade stretat framåt i regnet och motvinden slappnar av, slänger plädar och andra värman-de attiraljer och går ut på promenad eller sätter sig på en uteservering och läppjar på en latte i solen. Plötsligt känns det som att befinna sig någonstans nere i Sydeuropa snarare än i Östergötland. Människor ler och ser glada ut trots att de egentligen tampas med samma problem som annars. Proble-men bara känns mindre.

Det måste vara lättare att vara fattig på en karibisk ö än i Sibirien tänker jag ibland. Själv lider jag av vintern och kylan och har aldrig tillhört de där verkliga vinterentusiasterna som jublar när termometern visar tio minusgrader. Jag tycker om att åka skidor på längden, men de senaste snöfattiga vintrarna har inte ens berett mig det lilla nöjet.

DET NÄRMAR SIG SEMESTERTIDER. För min egen del ska jag inte åka bort, utan vara hemma i min trädgård, njuta av ro-sorna och bara vara. Inte för att jag inte kan åka någonstans utan för att jag själv valt att vara hemma.

Det finns också de som inte kan åka hem. fast de inte vill något hellre.

De som inte kan välja, men för vilka sommaren ändå mås-te kännas som en befrielse. Jag tänker på alla som inte har tak över huvudet, både EU-migranter och andra som hamnat utanför samhällets skyddsnät. Det måste vara betydligt behagligare att sitta utanför affären en varm sommardag än en regnig och blåsig novemberdito. Ingenting kan vara värre än att frysa utan att ha möjlighet att värma sig.

DET FINNS OCKSÅ människor som bor här i Sverige som aldrig kan åka bort på semester. Pengarna finns inte, helt enkelt. Är man arbetssökande är man tvungen att stå till arbetsmarknadens förfogande varje dag. Är man sjuk har man andra prioriteringar.

ATT HA SEMESTER ÄR en förmån som man ibland tar för given. Inte bara att man får vila från sitt arbete och ladda batterierna, utan att man får åka bort från det vardagliga. Jag älskar att resa, att se nya platser och uppleva andra kulturer och därför är jag så oändligt tacksam över möjligheten, och över att kunna göra valet själv. n

Säg Nej till cancer!

Bli månadsgivare på cancerfonden.se/nej

FÖRLÄNG SOMMAREN

Finnögatan 1 (f.d. TV4 huset) • Linköpingwww.beacharena.se • info@beacharena.se • 0709-65 24 21

linkopingBeacharena @beacharena_lkpg @beacharena

BOKA SPÄNNANDE EVENT • KICKOFF

KONFERENS • FEMKAMPBEACHVOLLEYBOLL

Ni bestämmer - vi har paketlösningarna!

MARIA BRUTO ELLHARKommunikatörSvenska kyrkan Linköping

16

»När jag är 25 vill jag ha startat

något stort«

u är den yngsta medlemmen i Nulinks Advisory Board, och den enda kvinnan med invandrar-bakgrund. Hur hamnade du där?

– Jag har skrivit en del artiklar om invand-rares företagande och företagandet i invand-

rartäta områden och Yvonne Rosmark som är VD på Nulink kontaktade mig och ville ha ett möte. De har tidigare inte haft någon kvinna med invandrarbakgrund i sin Advisory Board så jag är jättestolt över att få vara med och påverka. Jag hamnade själv i Skäggetorp när jag flyttade till Linkö-ping för att plugga för fyra år sedan och jag är väldigt glad att jag stannat kvar här. Det ovanliga med mig är att jag är invandrarkvinna och lyfter de här frågorna om företagande och integration, det brukar vara männen som driver dem. Jag tror att det går att koppla väldigt mycket till integration och tror att det är viktigt att hitta personer som vill driva den här typen av frågor. Fyra av fem småföretag skapar nya jobb, och många invandrare vill starta eget företag.

Det måste vara ett väldigt intressant forum att vara med i?– Jag har varit med i ett halvår och är vald på ett år, men

kan bli omvald på ett år till. Än så länge har jag lärt mig otro-ligt mycket. Till exempel hade vi nyligen ett möte som handla-de om kompetensförsörjning som jag inte alls kunde så mycket om innan. Och att bara få ta del av all den här kunskapen är helt fantastiskt. Man lär sig så himla mycket och får väldigt

många kontakter. Det ger mig även inspiration att skriva vissa artiklar eftersom jag får nya perspektiv.

Vad anser du att du kan bidra med?– Nulink Advisory Board är en skuggstyrelse till själva bolags-

styrelsen. Eftersom bolagsstyrelsen är politisk med borgmästaren Helena Balthammar som ordförande, har skuggstyrelsen som uppgift att komma med input till dem. Jag tror att den här styrel-sen har en viktig funktion eftersom vi kommer med helt annan typ av input än vad politikerna gör. Vi representerar näringslivet och andra delar av samhället och det blir en bra mötesplats där alla är öppna och kan bolla olika tankar.

För två veckor sedan talade du på Liberal Academy i Helsingfors på temat yttrandefrihet. Hur ser du på ytt-randefriheten utifrån att du även är muslim?

Medina Adilova är statsvetaren som brinner för integrations- jämlikhets- och jämställdhets frågor. Via ett jobb som assistent åt en mellanösternkorrespondent i Paris kom hon själv in på skrivandet och det i sin tur förde henne in i styrelserummet i Nulinks Advisory Board. Och det är bara början på resan för 22-åriga Medina.

OMSLAGSPROFIL

Edeva med Actibump DET STORA GENOMBROTTET är nära för Edevamed sitt trafi ksäkerhetssystem Actibump. Vi talar med David Eskilsson om vad som är på gång.

NATURLIGA IDÉER kom-mer från kvinnan bakom Hooked on Nature. Kerstin Gunnarssons livsöde inspi-rerar blivande företagare i smått eller stort.

KÓLA DE LUCA grundade Top Städ tillsammans med sin man hemma i köket1997. Idag har de cirka 130 anställda och omsätter över 30 miljoner kronor per år.

REGIONENS AFFÄRSMAGASIN | NUMMER 3 2015

Almedalsveckan, Ulrika Ohlson, Anna Lövheim, säljskola, krönikor m.m.

MedinaAdilova

Arbetar med integration och

företagande

|

SNABBFAKTA: MEDINA ADILOVA

ÅLDER: 22 år.BOR: Skäggetorp, Linköping.FAMILJ: Mamma, storasyster och en hund.TITEL: Statsvetare.AKTUELL SOM: Skribent inom integrations-, jämställdhets- och jämlikhetsfrågor samt medlem i Nulinks Advisory Board.MOTTO: Kan jag lyckas så kan vem som helst göra det.

TEXT: ANNA ADOLFSSON FOTO: BJÖRN LISINSKI

D

17

– Det finns en gräns för yttrandefrihet. Den handlar inte om att provocera och kränka människor och där någonstans går gränsen. Och där uppstår även krocken och hatet.

Din artikel »Jag är så mycket mer än bara en muslimsk kvinna« har väckt en del starka reaktioner, vad är det du får höra där?

– Vissa personer hör av sig och menar att jag ska vara tacksam att jag inte är i Saudiarabien. Men jag är från Azerbadjan, inte från Mellanöstern, och det är ingen region jag fokuserar på. För mig är det viktigare att fokusera på Sverige och Europa. De har svårt att ta att jag är en socialliberal feminist. Jag tror på så himla mycket olika saker, men jag tror att folk aldrig kommer se hur integrerad jag är förrän de får träffa mig och får höra vad jag tycker om att prata om och vilka mina intressen är. Istället försöker de ofta provocera mig för att jag ska säga något som bekräftar det de vill att jag ska vara, för då kan de säga att »Där ser du, du är ju visst si eller så«.

Hur ser du själv på bilden som ges av islam i till exempel svenska medier?

– Islam är precis som kristendom en filosofi där man själv får tolka skrifterna. Tyvärr får islam mer uppmärksamhet i media än kristendomen och det är oftast terrorister och bokstavstroende som uppmärksammas och sedan får vi »vanliga« muslimer stå till svars för deras agerande. Jag skulle säga att de flesta muslimerna i Sverige är toleranta och vill respektera både sig själva, sin familj och sina vänner. Det finns inte i våra tankar att man ska skada

andra. Till exempel kan vi ta debatten om personer som rekryterar till IS. De är inte vem som helst. De har stor kunskap i retorik och de väljer ut ungdomar i förorter som inte har fått samma möjlighe-ter eller som inte blivit integrerade och som därmed är lätta mål. Jag tycker inte vi borde fokusera så mycket på ungdomarna, utan på hur vi stoppar rekryterarna och deras arbete. Sen måste fundera över hur vi ska göra för att ungdomarna ska känna att det finns bättre vägar att välja än att bli IS-krigare.

Hur har din bakgrund som invandrare påverkat vem du är idag?

– Jag är född i Azerbadjan och kom till Karlskrona när jag var tre år gammal. Att växa upp i Sverige som invandrare var svårt. När jag började skolan hade vi precis flyttat in till centrum och det var inte alltid lätt att vara det enda invand-rarbarnet bland 300 svenska barn. Jag var dessutom muslim och blev ofta retad för det, särskilt efter 11 september blev jag kallad terrorist och folk frågade om jag var från Irak. Jag växte alltså upp med hatet och utanförskapet, och det har gjort mig till den jag är idag, och gjort att jag blivit väldigt engagerad i de här frågorna. Jag vet precis hur svårt det är att komma till ett nytt land och vilja skapa sig ett nytt liv, men hur svårt det är att ta sig ur när man blivit placerad i invandrarfacket.

Hur upplever du att samhället ser på muslimska kvinnor generellt?

MEDINAS MOTTO – KAN JAG

LYCKAS SÅ KAN VEM SOM HELST

GÖRA DET.

»Jag vill visa att Skäggetorp är mer än betong och grå förort«, säger Medina och berättar om projektet »Odla Skäggetorp«. Alla odlingsintressera-de Skäggetorpsbor får tillgång till odlingslådor, plantor och vatten och bidrar gemensamt till en gott och grönt samarbete.

»Jag är mycket mer än bara en muslimsk invandrarkvinna.«

Vår miljö är framtiden – vi har helhetslösningenDags att ta tag i elförbrukningen? Vallacom hjälper fastighetsägare, bostadsrättsföreningar och företag att spara pengar och samtidigt bli miljöhjältar. Vi erbjuder nyckelfärdiga lösningar hela vägen från konsultation till installation och service inom:

• Smarta solcellsanläggningar

• Solcellscarportar

• Laddstolpar för elbilar

• LED belysningsstyrning

• IMD Individuell mätning och debitering

Anlita det lokala företaget med de stora resurserna!

Idög 5, 582 78 Linköping | 013-13 97 97 | Fjärilsg 7, 603 61 Norrköping | 011-473 44 80 | info@vallacom.se | www.vallacom.se

– Jag tror att man tänker att alla kvinnor med slöja är från Iran eller Saudiarabien, och lever under förtryck. Men alla kvinnor jag känner har valt att ha slöjan på sig. Det beror mycket på segregationen, vi ser inte hur de egentligen är. Det är ingen skillnad på dem som människor, de har bara en slöja på sig. Jag är muslim och har valt att inte bära slöja och blir sedd på ett annat sätt och ses som mer integrerad i samhället. Men det går inte att dra alla över en kam. När jag ser kvinnorna på min arbetsplats som valt att ha slöja ser jag inte förtryck, de både syns och hörs ordentligt! Däremot behöver alla parter lyfta och försöka förändra de förtryckta kvinnornas situation.

Vad kan göras för att integrera invandrarkvinnor bättre?– Vi behöver lyfta de här kvinnorna, som ofta är väldigt

innovativa. Det skulle kunna vara helt fantastiskt om de kunde få bättre hjälp med sina idéer och företag.

– Skulle banker och andra våga satsa mer på invand-rarkvinnor som bär slöja, och våga tro på deras idéer, skulle de komma ut och synas mer i samhället. Bara så kan vi förändra den stereotypa bilden av dem.

Kan integrationen förbättra för de kvinnor som är eller har varit förtryckta i sina hemländer?

– Det kommer många kvinnor som till exempel är analfabeter och samhället måste satsa på dem. De kommer hit för att skapa sig ett liv och det krävs idag i Sverige att man utbildar sig, eftersom alla i stort sett har minst gymnasieutbildning.

19

– Många kommer från länder som Afghanistan och Pakistan där de varit förtryckta. Om vi satsar på dem när de kommer hit och ger dem utbildning, kommer de kunna åka tillbaka till sina hemländer så småningom och skapa förändring där.

Mer konkret, vad behöver göras? – Uppmuntra dem och tala om vilka möjligheter som

finns. Berätta vad de kan göra med en bra affärsidé, kanske tillsammans med andra kvinnor. Många har kompetens men vet kanske inte hur banksystem och myndigheter fungerar här.

Du har själv en akademisk bakgrund. Vad kan göras för dem som inte har det?

– För dem som inte har den här bakgrunden behöver samhället ännu tydligare tala om att möjligheterna finns. Det är också vårt ansvar som kvinnor som är akademiker och eller företagare att uppmuntra de här kvinnorna. Att jag skriver är mycket för att påverka politiker i de här frågorna. Att få kunskap och utbildning är nyckeln, det är det som gör kvinnor medvetna.

Hur kan vi nå ut till de här kvinnorna, de läser ju inte de tidningar du skriver för?

– Vi kan nå ut genom studieförbund eller föreningar. Det är lättare för muslimska föreningar och muslimska kvinnor

att komma till oss på Ibn Rushd eftersom vi är ett muslimskt studieförbund. Vi har till exempel ett bönerum och det gör att vi kan komma i kontakt med de här personerna och att de kan komma i kontakt med oss. På så sätt kan vi få veta hur personerna här i Skäggetorp har det och vad de vill att vi ska jobba med. Just nu diskuterar vi väldigt mycket om att ha kurser för kvinnor som vill starta företag. Men vi har haft svårt att hitta föreläsare.

Slutligen, vad har du för planer för framtiden? I vilken skepnad kommer vi få se Medina Adilova framöver?

– Nästa mål är nog att bli skribent och skriva om migra-tions- och integrationsfrågor. Därför går jag Svenska nyhets-byråns skribentskola. Men jag tror att jag skulle kunna tänka mig att gå tillbaka till politiken inför nästa mandatperiod, men man vet aldrig vad som händer. De kommande åren kommer jag definitivt bo kvar i Linköping eftersom det är en väldigt intressant kommun att bo i och jag får vara en del av utvecklingen här i och med Nulink Advisory Board. Sen får jag ofta frågan om jag inte själv ska starta något företag och jag kan tänka mig att starta en konsultbyrå som fokuserar på kvinnors företagande. Man säger ofta att bakom varje fram-gångsrik man står en stark kvinna. Jag undrar när vi kommer få se alla dessa starka kvinnor. Dem vill jag lyfta fram. När jag är 25 vill jag satsa på något som är nytt och väldigt stort, kanske är det här min stora grej. n

»Jag är muslim men har valt att inte bära slöja. Därför blir jag sedd som mer integrerad i samhället.«

MEDINA LÄSER PÅ SVENSKA

NYHETSBYRÅNS SKRIBENT-

SKOLA FÖR ATT UTVECKLAS SOM

SKRIBENT.

20

VAD VI SOM SÄLJARE KONTINUERLIGT behöver påminnas om är att det för kundens del inte handlar om ett avslut. Det handlar om början på någonting. Kunden vill uppnå något eller förbättra något med vår produkt eller tjänst, så utifrån kundens synvinkel är det inte ett avslut. Något ska hända efter avslutad affär. Det är det som är det intressanta, inte själva avtalsskrivningen eller det ”magiska” avslutet.

Hur får jag fler avslut?Forskare och andra experter inom området försäljning är

eniga. Det finns inga genvägar. För att få fler avslut behöver du känna till och använda dig av några ”grundregler” inom försäljning. Jag presenterar här tre av dem:

Regel 1: Vill du avsluta fler affärer? - Starta fler affärer!

Inom all försäljning och marknadsföring existerar num-merspelet, d.v.s att det finns ett förhållande mellan antalet tagna kontakter och antalet avslutade affärer. Hur förhållan-det ser ut beror på hur bra du är på att hjälpa kunden igenom beslutsprocessen.

Fråga dig själv:- Hur många affärer behöver jag ha igång för att en affär

skall gå i lås?- Hur många affärer har jag på gång i dagsläget?- Ger förhållandet mellan startade och avslutade affärer det resultat jag önskar?

Regel 2: Kunden fattar sällan beslut om något de inte förstår värdet av!

Din produkt eller ditt förslag måste vara tydligt. Kunden måste klart kunna se hur din produkt/tjänst fyller ett behov,

löser ett problem eller skapar ett värde.Fråga dig själv:- Är behovet tillräckligt stort för att kunden ska agera?- Vilket problem löser min produkt/tjänst?- Vilket värde ser kunden i min produkt/tjänst?

Regel 3: Beslutskraften måste vara större än motståndet!

Beslutskraft betyder här att du behöver kommunicera med personer som kan godkänna ett inköp eller en investering. Motstånd betyder i detta fall de hinder eller risker som kun-den ser med en affär. Inblandade personer behöver inse att värdet att köpa är större än risken att göra det. Du behöver hjälpa kunden att komma över eventuella riskfunderingar. Vanliga riskfunderingar kan vara: ”tänk om något går fel vid leveransen”, ”kommer personalen att acceptera denna förändring?” eller ”vad händer med min karriär om jag fattar fel beslut?”.

Fråga dig själv:- Kommunicerar jag med rätt personer?- Vilka risker ser dessa personer i ett köp?- Hur hjälper jag kunden förbi risker och hinder?Som du märker har jag i denna artikel ställt många frågor.

Det beror på att nyckeln till att få fler affärsavslut ofta ligger i att ställa rätt frågor. Frågor till dig själv och frågor till kunden. n

Magnus Johansson, EQP Business School – har 20 års erfarenhet av person-

lig försäljning och är författare till säljboken ”Myror kan fånga elefanter”.

Magnus har under de senste åren framgångsrikt utbildat säljare i de flesta

branscher. Med en stor mängd nöjda kunder i bagaget tillhör Magnus idag en

av de bästa och mest eftertraktade föreläsarna inom området försäljning.

MAGNUS FRÅGAR SIG OFTA: »GER FÖRHÅLLANDET

MELLAN STARTADE OCH AVSLUTADE

AFFÄRER DET RESULTAT JAG

ÖNSKAR?«

TEXT: MAGNUS JOHANSSON

ILLUSTRATION: ANNIKA GIANNINI

3 VIKTIGA REGLER KRING AFFÄRSAVSLUT

Avslut på månaden, kvartalet eller budgetåret. Budget skall nås och affärer ska avslutas. Pressen är hård på de som säljer att avsluta pågående affärer. Pressen på kunden kan bli hård från den som säljer. Allt handlar om avslut!Ett avslut för dig eller för kunden?

SÄLJSKOLA

KRÖNIKA

Programmering för alla - en demokratifråga!

SÖNDAGEN 28 JUNI KL. 17–19 tar regionen Co-derDojo till Almedalen. På »Programmering för alla – en demokratifråga!« får politiker, lärare och andra vuxna lära sig skapa egna spel, hemsidor, appar och robotar. Varför?

PROGRAMMERING ÄR INTE BARA ett verktyg för att skapa i ett digitalt samhälle och lösa problem, det börjar också bli en allvarlig demokratifråga.

EN SEVÄRD TED TALK ÄR: »If you want to change the world, inspire a kid« med Carl Bärstad. Programmering blir en demokra-tifråga när vi lämnar det till slumpen eller existerande normer vilka som får lära sig programmera. Det är redan det vanligaste yrket i Stockholm, och år 2020 förväntas det saknas en miljon programmerare i Europa.

I ett samhälle som mer och mer efterfrågar programmerare, är idag framför allt tjejer inte i närheten lika representerade som killar - det behöver vi tillsammans ändra på.

Se Sofie Lindbloms grymma TED Talk »IT Girls are the new it girls«. Två faktum: 1. »Di-verse teams create better products.« 2. »The IT

industry lacks diversity«. IT-industrin tappar halva befolkningen som potentiell arbets-kraft, samtidigt som den behöver talang som aldrig förr.

Teknik och tjejer går ihop, men idag säger alltså statistiken annorlunda. Så vad kan vi göra för att öka söktrycket till gymnasiet och univer-sitet, ändra Googles bildresulat på »engineer«, och lyfta fram fler förebilder inom IT? Ansvaret ligger delvis i dina händer som läser detta.

PÅ IDEELLA CODERDOJO där alla tjejer och killar 7–17 år välkomna, är det till exempel fortfarande större sannolikhet att du som förälder tar med din son än din dotter, och testar http://code.org/flappy.

När programmering kommer in i klassrummet händer därför något magiskt. Det är per defini-tion jämnt fördelat mellan tjejer och killar, fattiga och rika, och du är öppen för att lära dig nytt.

LÄRARE BLIR FÖRVÅNADE när de inser att det da-talogiska tänkande barnen upptäcker är så roligt, kan underlätta deras undervisning i svenska, ma-tematik, historia, och så vidare. Hur vet jag detta?

Norrköpings kommun och min ideella fören-

ing CoderDojo Norrköping såg i december till att nästan 2 000 elever fick testa på program-mering i skolan under två veckor i december. Samtidigt pågick samma initiativ, Hour of Code, med Obama och Malala runtom hela världen.

SEDAN HOUR OF CODE har vi blivit inbjuda att ha PolitikerDojo i Norrköping, Linköping och nu i sommar i Almedalen. Ska du dit? Varmt välkommen till East Sweden-tältet den 28 juni kl. 17–19. Om inte, glöm inte: »If you want to change the world, inspire a kid«.

Vad sägs om att växa och utvecklas med Grant Thornton?Vi på Grant Thornton vill hjälpa våra kunder att växa och utvecklas. Med goda råd ger vi dig relevanta beslutsunderlag och våra smarta verktyg frigör tid som du kan ägna åt kärnverksamheten.

Hos Grant Thornton kombinerar vi vår sakkompetens inom våra respektive affärsområden med en lång och gedigen erfarenhet av att ha hanterat liknande frågor förut. Denna kombination av förnuft och magkänsla drar du nytta av när du jobbar med oss, oavsett om det rör ditt företags utmaningar eller ditt eget ägande.

Allt detta du just läst har vi sammanfattat i vår slogan: An instinct for growth.

Vill du veta mer om Grant Thornton är det bara att du hör av dig:

Grant Thornton Norrköping Grant Thornton LinköpingS:t Persgatan 95 Stora Torget 4600 02 Norrköping 582 19 Linköping

T 011-36 47 00 T 013 - 480 24 00E norrkoping@se.gt.com E linkoping@se.gt.com

GTremake150615BL.indd 1 2015-06-15 15:20

MARCUS NYGRENStudententreprenör

22

»Jag lånar mitt folk en tid, de stannar inte för evigt«

arina sitter mitt i restaurangen med sin dator, papper och telefon och trots det hektiska tempot runt omkring verkar hon helt lugn.

Hon berättar att Motalarestaurangen är nyöpp-nad sedan den nya bron och vägen byggdes i Mota-

la, och att den har en helt ny produktions- och serviceplattform gentemot andra restauranger.

– Flödet är genomtänkt in i minsta detalj, inte bara här hos oss i restaurangen utan redan ute hos bonden som odlat salladen vi lägger på hamburgarna. Det är en kunskap man måste ha i fingertopparna och där kommer passionen för mat in i bilden.

Den som tror att jobba på McDonalds är ett enkelt jobb som vem som helst klarar har alltså fel.

– Det är mycket IT här som vi haft lite problem med och som vi måste lösa. Framför allt har arbetsledarna en stor roll. Det är så mycket de behöver ha kunskap om för att allting ska flyta. Vi utvecklar dem i att se större sammanhang och kallar det överhöra och överse.

SJÄLV HAR CARINA EN BAKGRUND inom vårdsektorn och har varit chef sedan hon var 23 år. I ganska många år arbetade hon som verksamhetschef i äldre- och handikappomsorgen med skattefinansierade pengar.

– Det här är en helt annan värld där man måste springa ihop varenda krona och takten går enormt snabbt framåt.

I båda världarna har hon varit med och byggt upp saker. Inom vården var hon med och byggde om tre olika servicehus. Som restaurangägare inom McDonalds har hon byggt om, byggt till och byggt nytt för att anpassa verksamheterna till företagets tillväxt.

– Jag har fått bygga väldigt mycket, både hus, anläggningar och människor på olika sätt och vis. Det verkar vara mitt upp-drag här i livet, säger hon och skrattar.

Hon berättar även att byggandet mycket handlar om tempo-sättning och att kunna påverka själv.

– Man ser till slut att det blir ganska förutsägbart. Trycker jag på de här knapparna så förväntar jag mig att det här händer. Och det tror jag krävs för att vara företagsledare, att hela tiden blicka framåt och förutse vad som behöver göras.

ANLEDNINGEN TILL ATT HON lämnade vården säger hon är för att hon ville ha större möjlighet att påverka.

– Jag visste att jag ville skapa mig en förändring. Jag ville skapa och utveckla inte avveckla och det fanns en begränsning i det kommunala uppdraget jag hade. Och om man inte vet var man ska gå spelar det ingen roll vart man går. Så att det blev just McDonalds beror på att det var just det som ramlade över mig just då. Det kunde säkert varit något annat.

Det var i början av 90-talet och McDonalds Sverige var väldigt expansiva när hon köpte sin första restaurang i Mjölby. 2007 utökade hon med restaurangen i Tornby och 2009 köpte

Genom sina fyra restauranger har Carina Eriksson gett otaliga ungdomar en bra

grund och en startplats. Hon vet att de inte kommer jobba för henne för evigt,

men gläds när de växer som människor och är mån om att deras tid tillsam-mans ska vara så bra som möjligt.

TEXT: ANNA ADOLFSSON FOTO: BJÖRN LISINSKI

C

23

SNABBFAKTA:CARINA ERIKSSON

ÅLDER: 56 årBOR: ÖjebroFAMILJ: Man och två sönerMOTTO: Stark i sak och ödmjuk i sättetOKÄND TALANG: Körkort på scoter och fyrhjuling

hon både Motala och Valla. Att skaffa fyra restauranger var inte ett så stort steg att ta säger hon, det var större att gå från en till två. Men med åren har hon även ställt allt större krav på sig själv.

– Idag är jag aldrig riktigt färdig eller nöjd. Det är egentligen en brist för det finns så mycket man kan fira och glädjas åt och fira, milstolpar för att stanna upp.

MCDONALDS SVERIGE är landets största ungdomsarbetsgi-vare. Carina berättar att det är unikt hur man kan komma in och växa med företaget och att man även som chef måste börja på steg ett och lära sig detaljerna från grunden. På res-taurangen i Motala är medelåldern i snitt 22 år och Carina har aldrig upplevt att de har svårt att hitta personal, tvärtom söker sig många hit.

– Vi har ett väldigt bra samarbete med arbetsförmedlingen. De personerna som är tjänstemän har förstått sitt uppdrag och gjort en väldigt bra insats. Det vill jag verkligen poängtera! Framförallt hjälper de oss när det kommer till personer med invandrarbakgrund eller ensamkommande flyktingbarn som vi kan hjälpa in i arbetslivet.

Carina beskriver det som att de har ett nav fyllt av kom-pentens, kunskap och insikter för att få företaget att fungera. Medarbetarna är som ekrarna i hjulet och de kan slussas in i navet och utbildas.

– Vi har hjälpt väldigt många att få en bra grund och

startplats. Men man måste ha ett stort engagemang och driv själv för att kunna ta sig vidare i det här företaget. Det här tar lika lång tid som att gå en läkarutbildning innan man kan stå som restaurangchef och ha alla nycklar till hela verksamheten. Det är en resa som varje ungdom kan göra och en resa som är bra för alla unga. Vi tittar inte så mycket på betyg här utan det är den personliga lämpligheten, driv och engagemang som är viktigt för oss.

DET MÄRKS TYDLIGT att Carina är väldigt mån om sina medarbetare och har en stor portion ödmjukhet inför sitt uppdrag som ledare.

– Jag känner att jag lånar mitt folk här för det är inget jag kan ta för givet att de stannar för evigt. Och det gäller att se till att det blir så bra som möjligt under tiden vi har tillsammans. Att få se hur människor växer är sånt jag blir glad av. Och att sitta här i restaurangen och se hur alla hittat sina roller och hur det flyter gör mig euforisk. n

Hos oss kan man hitta drivmedel, för både bilar och människor, skrattar Carina Eriksson.

KRÖNIKA

Almedalen – en plats att mötas, lära och diskutera!

ATT DELTA I ALMEDALSVECKAN är som att få ett smörgåsbord av aktuella samhällsfrågor uppdukat för sig. Det finns något för alla. Veckan har arrangerats i snart 50 år. De tidiga årens politiska tal, har utvecklats till att bli Sveriges största politiska mötesplats.

Idag återfinns ett brett spektra av näringsliv och intresseorganisationer under veckan. Alla som vill debattera samhällsfrågor ges möjlighet att delta. Öppenheten och tillgängligheten under veckan är helt unik.

SJÄLV DELTAR JAG för femte året i rad. Som företagare har jag medverkat för att jag tyck­er att det är viktigt att delta i samhällsdebat­ten. Som representant för Mjärdevi Science Park deltar jag också för att kunna vara med och föra fram synpunkter som är viktigt för att näringslivet ska kunna utvecklas på ett positivt sätt även i framtiden.

På söndagskvällen är jag med och arrangerar en PolitikerDojo, där syftet är att lyfta vikten av datologiskt tänkande i

skolan för att ge barn och unga kunska­per som behövs för att fullt ut kunna verka i ett allt mer digitalt samhälle.

Vi är ett brett arrangörsfält som bjuder in politiker och beslutsfattare att komma och prova på programmering tillsam­mans med barn, unga och coacher från CoderDojo i Linköping, Norrköping och från Gotland.

DAGEN DÄRPÅ DELTAR jag i öppnandet av Industridag, där jag är med i en paneldis­kussion om hur vi får innovativa företag att starta, växa och stanna i Sverige.

Tillsammans med bland annat närings­ministern och representanter från regering och innovationsmiljöer samt entreprenörer ska vi diskutera hur svensk innovationspolitik kan förnyas.

JAG KOMMER ATT BESÖKA regionens arena för att delta i programpunkter om infrastruktur, hållbarhet och kompetensförsörjning. Vik­tiga frågor där vår region har en hög profil.

Men lika mycket ser jag fram emot att delta i andras programpunkter, dela deras erfaren­heter – och bjuda på våra.

ALMEDALEN ÄR EN PLATS för att delta i diskussionen. Att lyssna och lära. Att bil­da sig en uppfattning i frågor. Att mötas över gränserna. n

GravallvarligtDramatiserade vandringar på de centrala griftegårdarna i Linköping.

Följ med på en spännande och intressant tur kring begravnings- sederna i Sverige. Vi följer en familj från 1886 fram till 1971.

Samling vid kapellet på Norra griftegården - entré från Malmslättsvägen.

Datum: 2/6, 9/6 och 16/6 kl 18.30

Föranmälan till 013-20 50 00 eller via mail till:

linkoping.kyrkoforvaltning@svenskakyrkan.se

LENA MIRANDACEO, Mjärdevi Science Park

25

onsultföretaget Trivector Traffic har nyligen gjort en oberoende undersökning angående instal-lationen av Actibump på Dag Hammarskjölds väg i Uppsala.

Man har kommit fram till att medelhastighe-ten minskat och att andelen som körde över 30 kilometer per timme har kraftigt minskat vilket är ett utmärkt resultat. Fler väjer för oskyddade gående och bullernivån har sjunkit.

Actibump fungerar genom att en radar mäter fordonens hastighet och avgör om trafikhindret ska aktiveras. En lucka sänks ner några centimeter i vägbanan och skapar ett gupp endast om ett fordon skulle köra förbi platsen för fort. Det ger en fysisk påminnelse till förare.

– Föraren som kör för fort upplever det som ett potthål, säger David Eskilsson.

Man får samma resultat som med fartkamera och då utan den negativa konsekvensen att förarna erhåller böter de gånger som man överstiger hastighetsgränsen.

EDEVA ÄR ETT FÖRETAG SOM VILL FÖRÄNDRA hela bilden av hur vi ser på vår trafikmiljö. Själva idéen med Actibump är inte att få alla att köra långsamt. Det handlar om att få de flesta att hålla rätt hastighet och göra trafiken säkrare och trafikflöden jämnare. Ett trafikljus har till exempel ingen trafiksäkerhetshöjande effekt alls.

Vidare minskas buller, miljöpåverkan samt att kollektivtrafiken fungerar genom kortare restider. Arbetsmiljön för yrkeschaufförerna blir hälsosammare. En viktig miljöaspekt är att kollektivtrafikens konkurrenskraft ökar. Vid

traditionella fasta hinder behöver större fordon sakta ner betydlig lägre än lättare fordon. Alla kan hålla rätt hastighet och köra över Actibump.

DET TILLHÖRANDE WEBBSYSTEMET EDEVALIVE samlar kontinuerligt information. Vid varje installation av Actibump kan man på så sätt fjärrmanövrera, övervaka och få värdefull sta-tistik om trafiken. En spännande vision är att man kan använda flera Actibump för att styra trafikflödet i ett helt område. En annan aspekt är att man i de flesta städer vill öka cyklandet och minska biltrafiken. I dag behövs något som effektivt skapar säker hastighet hos bilisterna. Att bygga fina vägar och sedan installera fasta farthinder i efterhand är inte hållbart.

– Väghållarna bör planera för rätt hastighet redan från start, samhällsekonomiskt är ett system som Actibump mycket lönsamt, säger David Eskilsson.

EDEVA HAR NU FLERA AFFÄRER PÅ GÅNG med Linköpings kommun, Stockholm, Uppsala, Malmö och Danmark.

– Vi behöver ha med oss såväl politiker som tjänstemän och nu kan vi visa de resul-tat som krävs för att ge ett gott beslutsunder-lag, berättar David Eskilsson.

I Linköping väntas Actibump installeras i den olycksdrabbade korsningen vid Konsumladan i T1 och Västra vägen vid Engelska skolan. Redan 2006 gjorde Linköpings kommun tillsammans med andra kommuner försök med dynamiska farthinder, balkar som fjädrade upp och fick bilisten att uppmärksammas på laglig

FAKTA DAVID ESKILSSON

TITEL: Titel: VD för företaget Edeva.Bor: Vikingstad.Familj: Fru och två barn.Fritid: Fiske.Hemsida: www.edeva.se

K

Nu är det stora genombrottet nära för Edeva med sitt trafiksäkerhetssystem Actibump. Det innovativa Linköpingsföretaget som har sitt ursprung i LEAD, Mjärdevi Science Park. Kända i Linköping för sin instal-lation på Rydsvägen i höjd med McDonalds vid Vallarondellen sedan sex år tillbaka.

TEXT: PER ODDMAN FOTO: PETER BRINCH, PER ODDMAN

fart. Försöken fallerade då konstruktionen inte höll. Linköpings kommun vände sig då till Prodelox som senare kom att knoppa av och bli dotterbolaget Edeva för den här satsningen.

DET MEST SPÄNNANDE PROJEKTET som Edeva levererat är fyra Actibump till Öresunds-bron. Det var de många fortkörningarna i betalstationen som Øresundsbro Konsortiet ville komma åt. Även här har resultatet varit mycket positivt. Tekniken finns installerad sedan ett år tillbaka i fyra körfält vid betal-stationen på den svenska delen av Öresunds-bron i riktning mot Danmark.

ACTIBUMP BLIR KOSTNADSEFFEKTIV när det an-vänds på trafikplatser med oskyddade trafikanter där man vill få ner hastigheten och är mån om att inte skapa kostsamma följdeffekter. Kostnaden för Actibump, är ungefär den samma som en installation för fartkamera eller en bussanpassad upphöjd passage. Självfallet är ett traditionellt farthinder som en upphöjning i vägbanan billigare men är då utan de positiva effekter som Actibump tillhandahåller. Den ger rätt hastighet som består över tid med bibehållen framkomlig-het och alla dess positiva effekter. n

VD David Eskilsson i produktionen av Actibump.

RÄTT HASTIGHET GÖR ALLA NÖJDA!

att hitta sina egna svar

Rhodos

För information och senaste nytt titta in på norrkopingfl ygplats.se

NORRKÖPINGHela världen från

TENERIFFA 19/10 – 12/4 SÖNDAG

GRAN CANARIA 17/10 - 10/4 FREDAG

GRAN CANARIA 18/10 - 11/4 LÖRDAG

GRAN CANARIA 22/10 - 15/4 ONSDAG

CHARTER, VINTER/VÅR 2015

REGULJÄRTRAFIK 2015

VISBY 25/6 > TORS/FRE/SÖN

HELSINGFORSSE: FINNAIR.SE

* Ä

VEN

EN

AV

RESA

I O

KTO

BER.

DAT

UM

EJ

SATT

.

uu oo

* Ä

VEN

EN

AV

RESA

I O

KTO

BER.

DAT

UM

EJ

SATT

.

CHARTER, VÅR/SOMMAR 2015

SICILIEN 4/4* LÖRDAG

KROATIEN 17&24/9 TORSDAG

SARDINIEN 9/9-16/9 & 23/9 ONSDAG

KROATIEN 6/6 - 8/8 LÖRDAG

TURKIET/ANTALYA 29/3 - 25/10 SÖNDAG

TURKIET/ANTALYA 27/6 - 24/10 LÖRDAG

RHODOS 16/8 - 27/10 SÖNDAG

CYPERN/LARNACA 1/6 - 5/10 MÅNDAG

KRETA/CHANIA 5/6 - 2/10 FREDAG

MALLORCA 28/4 - 16/6 TISDAG

KROATIEN 2/9 & 9/9 ONSDAG

MALLORCA 11/8 - 15/9 TISDAG

MALLORCA 5/6 - 9/10 FREDAG

TURKIET/ANTALYA 6/6 - 3/10 LÖRDAG

RHODOS 6/6 - 3/10 LÖRDAG

RHODOS 30/8-27/9 SÖNDAG

TURKIET/ANTALYA 29/3 - 25/10 SÖNDAG

uu oo

Rhodos

Finnair gör en utökad satsning på Norrköping med fi na förbindelser

till bland annat Hongkong, Singapore, Shanghai, Tallinn och Riga

Rakaste vägen till Asien med

27

erstin Gunnarsson blev uppsagd från sitt arbete på en statlig myn-dighet 2008 och reste till fjällen för att vandra. Där träffade hon en tysk som plockade bär med

händerna. Hon fick då sin idé om att utveckla en hopfällbar bärplockare. Då startade hon Hooked On Nature AB. Senare utvecklade hon genom att hitta på andra kreativa lösningar som hade anknytning till hennes eget friluftsliv, ytterligare nio produkter. Här finns ett gediget tänk och målsättningen har varit att utveckla produkter med god funktionalitet, med hög kvalitet och med tanke på miljön. Produkterna säljs nu i flera länder, i cirka 300 butiker, till exempel Clas Ohlsson. Drivkraften är den egna passionen för att vistas i naturen.

DETTA LEDDE TILL att hon nu har skrivit ned sin berättelse i boken När pusselbitarna faller på plats. Den ger handfasta råd och tips för en helt vanlig människa som kommer på en idé och tänker starta ett eget företag. Att ta fram en produkt och sedan ta den hela vägen ut på marknaden. Boken beskriver ur ett skyttegrav-sperspektiv hur man omvandlar en innovativ idé, en uppfinning till en kommersiell produkt vilket är bland det svåraste man kan ta sig an.

– Min produkt har till och med varit med i Draknästet på TV och verkligen fått min företagsidé granskad under lupp, säger Kerstin Gunnarsson.

DEN SOM GENERELLT sätt vill starta eget har också glädje av boken. Det här är en riktig inspirationskälla, lättläst och är skriven med en portion humor. Ett levnadsöde som

kan ingjuta realistiskt hopp hos andra och få oss att hitta nya vägar att gå framåt i rätt riktning. Inspirerande att läsa är att Kerstins resa är beskriven som en process med alla de händelser, med- och motgångar som hon stöter på.

– Det gäller att utmana sig själv och om man slår in på en väg så kan det leda till nya vägar som man inte visste fanns, uttrycker Kerstin Gunnarsson.

DET VIKTIGASTE OM MAN VILL starta eget är att våga och att ha en bra idé. Det som hindrar människor mest från att starta eget är de egna rädslorna för att misslyckas. En annan vanlig rädsla är att någon annan ska stjäla idén man har och vågar inte gå hela vägen för att komma ut på marknaden. Man lägger mycket energi på produkten och glömmer att lägga kraft på försäljning och marknadsföring.

Svaret på denna rädsla är att söka mönster-skydd eller rättare sagt designskydd vilket kan vara ett enklare och effektivare sätt att skydda sin produkt än ett patent. De personer som får ta del av produkten ser man till så att de får skriva på ett sekretessavtal.

ETT ANNAT VANLIGT FEL kan också vara att man missbedömer tidsaspekten. Oftast tar det längre tid än man tror innan man tjänar några pengar på sin idé. En tanke kan vara att smy-ga igång parallellt med sitt ordinarie arbete.

Boken innehåller en lista över företag och myndigheter som kan vara till hjälp då man ska starta ett eget företag. Det är ett råd som

FAKTA KERSTIN GUNNARSSON

TITEL: VD för företaget Hooked On Nature AB.BOR: Villa i Norrköping.FAMILJ: Man, tre barn och hunden Melker. FRITID: Vandra i naturen.HEMSIDA: www.hookedonnature.se

K

Företagare, uppfinnare, författare och föreläsare, listan kan göras lång – Kerstin Gunnarssons spännande livs-öde som kan inspirera blivande företagare i smått eller stort.

TEXT & FOTO: PER ODDMAN

Kerstin Gunnarsson ger är att ta professionell hjälp av till exempel coacher som erbjuds.

Leta i ditt eget nätverk. Till en början kan det kännas som svårt för att man inte har ett eget kontaktnät. Rådet är att även här fråga sig fram och bygga upp ett nätverk. Detta kontaktnät är jätteviktigt då man omöjligt kan vara bra på alla de roller som man behöver för att vara egen företagare. Man kommer att bli överraskad över människor som är så hjälpsamma.

– Det är det här nätverket som räddar dig hela tiden när du kör fast och är viktigt för ditt före-tags överlevnad, berättar Kerstin Gunnarsson.

BOKEN ÄR FYLLD MED »Att fundera på« efter varje kapitel som gör att man sätter igång kreativiteten hos den egna förmågan.

Om man vill ha värdefulla tips på hur man letar upp tillverkare av sin produkt och skaffar sig ett återförsäljarnät samt åtgärder som stär-ker varumärket det vill säga marknadsföring, så är boken värdefull.

Nu vill Kerstin Gunnarsson satsa på att förelä-sa för andra om sina erfarenheter, det »äventyr« som det är att bygga upp ett företag. Hon vill därigenom kunna entusiasmera andra till att göra verklighet av sina egna eventuella drömmar. Äntligen har pusselbitarna fallit på plats. n

Kerstin med sin prototyp till bärplockare.

NATURLIGA IDÉER SOM BÄR KRAFT

att hitta sina egna svar

28

ikael Holmberg driver sedan 2007 Packoplock Scandina-via. Han var en av tre som nominerades till Företagarna Norrköpings pris Årets Företa-

gare tidigare i år, men han vann inte.– Det är en ära att vara nominerad. Jag

hoppas att bli nominerad igen, skrattar Mikael Holmberg. Det är ett fantastiskt fint pris att få. Att vara företagare är ens liv och hobby, och man verkar i en viss stad, Norrköping i det här fallet. Det är en stad som jag gillar, och att då bli nominerad till årets företagare är en stor ära.

MIKAEL HOLMBERG INTE bara gillar staden, han är positiv till att verka utifrån Norrkö-ping som företagare.

– Jag tycker det är bra att vara företagare i Norrköping, säger han. Norrköping är logistiskt bra, vi säljer över hela landet. Det har varit lätt att rekrytera personal och lätt att hitta ända-målsenliga lokaler till vettiga priser.

Han ser ingen nackdel.– Nej, inte som jag ser det. Om man har

mycket försäljning i en viss stad är det kanske en fördel att vara nära, men eftersom vi säljer över hela landet spelar det mindre roll.

Som namnet Packoplock Scandinavia beskri-ver så säljer de transport- och butiksemballage. Större delen, omkring 60 procent av försälj-ningen, går via nätet.

– Den andelen ökar lite grann. Vi säljer butiksemballage i första hand till butiker, trans-portemballage går till alla som ska skicka varor. Vi har totalt 30 000 företag som kunder, och av

dem, gissar jag, är 5 000-6 000 e-handlare.För att bli en lyckad entreprenör gäller det

att ha en bra grundidé. Mikael Holmberg fick idén att sälja emballage redan när Internet var i etableringsfasen som plats för näthandel.

– Jag drev ett liknande bolag som var Sveri-ges första e-handlare av kontorsmateriel, Kon-torslagret.com. Det startade 1999, såldes 2003 till Staples och heter idag Staples Direct. Den här idén är ganska likartad, det handlar om att serva småföretag, det handlar om distanshan-del, men med en annan typ av produkt.

PACKOPLOCK FICK STÖD av Almi när de startade.

– Almi var med och lånade ut lite pengar till oss i början, och kommunen har varit här och visat intresse, vilket jag uppskattar. Ambitionen är inte att sälja företaget, utan att fortsätta.

Företaget har ett oerhört stort sortiment, det är den affärsmässiga grunden för Packoplock.

– Affärsidén är att vara otroligt välsorterad, det är viktigt när man säljer till småföretag. Stora företag har alltid möjlighet att specialbe-ställa, men små företag har inte de inköpsvoly-merna.

Packoplock har hela 5 500 artiklar i lager i Norrköping, exempelvis säljs 350 olika sorters wellpapplådor.

För att lära sig av andra utbyter Mikael Holmberg ofta erfarenheter med andra e-hand-lare i Norrköping,

– Ja, dels har jag förmånen att jobba med många kunder som är e-handlare. Dels har vi sedan haft ett litet nätverk i Norrköping där vi

FAKTA MIKAEL HOLMBERG

TITEL: Titel VD och delägare Packoplock Scandinavia AB.BOR: Norrköping.FAMILJ: Två barn.FRITID: »Springer ett par, tre gånger i veckan.«OMSÄTTNING: »De senaste tolv månaderna 120 miljoner.«ANTAL ANSTÄLLDA: Totalt 45.

M

Mikael Holmberg på Packoplock Scandinavia AB nominerades tidigare i år till Företagarna Norrköpings pris Årets Företagare. På åtta år har företaget gått från 0 till en omsättning på 120 miljoner. TEXT: DANIEL ATTERBOM FOTO: KRISTIN CARLÉN

har varit åtta e-handlare som träffats regelbun-det. Det kanske har gett fler affärer, men fram-för allt är det ett utbyte av erfarenheter, man lär av varandra. Det är den stora grejen.

Mikael Holmberg tycker om att arbeta med att sälja till företag, business to business, fram-för allt till små företag.

– Det är vad jag har gjort de senaste 15 åren, och det är vad jag tycker att jag kan mycket om.

NAMNET PACKOPLOCK ÄR ÄVEN en bra be-skrivning av vad som säljs och vad det kan användas till.

– Vi ville ha ett namn som är förknippat med vad vi säljer. Vårt gamla företag hette ju Kon-torslagret.com, eftersom vi sålde kontorsmateriel. Vi ville ha något med pack i namnet. Från början ville vi heta Picopack, pico som i liten. Med visade sig att det var en holländare som hade registrerat namnet, så då blev det Packoplock.

Packoplock expanderar, de har nyligen köpt de två finska företagen Napakka och Laatu Paperi.

– Vi har lanserat e-handel även där, säger Mikael Holmberg, som precis innan intervjun har varit i Finland. n

Packoplock

Scandinavia

säljer transport-

och butiks-

emballage.

Mikael Holmberg

verkar utifrån

Norrköping.

VÄLSORTERAT PLOCK

29

KRÖNIKA

Tankar inför Almedalen – om humlor, inspiration och föregångareDET SÄGS ATT HUMLOR inte ska kunna flyga, men det struntar humlorna fullkomligt i och fly-ger ändå. Det får mig osökt att tänka på Visby. Denna lilla ort på Gotland, är varje år värd för Sveriges största politiska mötesplats – Almedals-veckan! Det borde ju egentligen inte vara praktiskt möjligt för en så liten ort. Det struntar Visby i och genomför Almedalsveckan ändå.

DET FINNS MÅNGA LIKHETER mellan Finspång och Visby och säkerligen har den senare hämtat en del av sin inspiration från den förra. Precis som Finspång hade sin skapare och och entre-prenör i Louis de Geer, så hade Almedalsveckan sin i Olof Palme. Louis de Geer lade grunden till den svenska industrins vagga i Finspång och Olof Palme lade grunden till den svenska »åsiktsindustrin« med Visby som centralort.

Finspång har under de senaste åren haft en stadig ökning av människor som flyttar till orten, precis som allt fler politiskt intresserade människor söker sig till Visby. Anledningen är att man har förstått, både i Finspång och Visby, att talang, kompetens och nya idéer lockar människor att samlas på en bestämd plats.

CLAES JONASSONNäringslivsutvecklare Finspång

14 lör 4 juli 16.00 ÅFF - Halmstads BK15 lör 11 juli 16.00 ÅFF - Gefl e IF16 mån 20 juli 19.00 Djurgårdens IF - ÅFF17 lör 25 juli 16.00 ÅFF - Helsingborgs IF18 lör 1 augusti 16.00 ÅFF - Malmö FF19 sön 9 augusti 17.30 Halmstads BK - ÅFF20 mån 17 augusti 19.00 ÅFF - IFK Norrköping21 sön-mån 23-24 aug ÅFF - IFK Göteborg22 sön 30 augusti 15.00 AIK - ÅFFReservation för ändringar - håll koll på www.atvidabergsff.se

OMG TID

ÅTVIDABERGS FF - ALLSVENSKA MATCHER 2015 - OMGÅNG 14-22

FINSPÅNG HAR, SETT TILL KOMMUNSTORLEK, det högsta antalet utbildade ingenjörer som arbetar i kommunen i hela Östergötland! Det lockar ännu fler utbildade och yrkesskickliga människor till orten. Visby har, sett till sin storlek, det högsta antalet ledande beslutsfattare och samhällsdebat-törer i hela Sverige under Almedalsveckan. Det lockar givetvis ännu fler engagerade människor till att komma till Visby, Almedalen.

I Finspång är efterfrågan på mark, bostäder och möjlighet till nyetablering större än utbudet. I Visby är efterfrågan på boende, uppmärk-samhet och viljan till politisk debatt större än utbudet under Almedalsveckan.

MEN VARKEN I FINSPÅNG ELLER VISBY så bryr man sig om den logiken. Man löser det ändå!

Både Louis de Geer och Olof Palme var visionära män som förstod vikten av kunskap och utveckling.

I Finspång har man alltsedan Louis de Geers dagar, värnat om utbildning. Det senaste beviset för det är satsningen på Nya Bergska och Curt Nicolin Gymnasiet, som lockar studenter från hela Mellansverige.

Visby och arrangörerna av Almedalsveckan vill inte vara sämre; man har alltid stimulerat och uppmanat till ökad kunskap, öppenhet och demokrati via diskussioner, samtal, debatter och möten som följs av hela världen!

VI ÄR STOLTA OCH GLADA över att Visby och Almedalsveckan har fått så många idéer från just Finspång, likväl som vi fått en del inspi-ration från Visby och Almedalsveckan.

Våra framgångsexempel visar att om man gör som humlorna, bevisar för världen att det omöjliga är möjligt, så finns det faktiskt inga begränsningar. n

31

KRÖNIKA

Priorat ett klassiskt vindistrikt

PRIORAT ÄR TILLSAMMANS med Rioja och Ribera Del Duero ett av Spaniens högst ansedda vinområde och ligger i Katalonien, en timmes färd utanför Barcelona.

Druvorna man använder till största del i området är Garnacha tinta samt Carine-na, men man använder också traditionella druvor såsom Cabernet Svaignon, Merlot och Syrah. Vinerna är oftast väldigt smakrika och kompakta. Området har fått sitt namn efter munkarna från kartusianklostret, som under 1100-talet här planterade de första vinstockarna. Vinodling är här hårt arbete.

Vinstockarna växer på enskilda terrasser, allt måste göras för hand, från vinstockarnas skötsel till druvskörden. I mitten på 90-talet kom de första vinerna till norra Europa. Dessa otroligt kraftfulla, eldiga och eleganta koncentrat blev snabbt populära och för-vandlade denna hittills okända region till ett »kultlandskap« för stora viner.

DEN SPECIELLA JORDMÅNEN som finns i Pri-orat kallas för Licorella och består bland an-nat av skiffer, kvarts och glimmer, vilket gör att vinrankorna får kämpa för att få näring. Vinrankornas rötter kämpar sig ner 10–12 meter under skiffret för att få sin näring. Detta gör att rankorna får begränsat antal vinklasar och detta ger vinet dess härliga karaktär . Klimatet påverkas av närheten till

PETER LANNESANDVinkännare

Medelhavet men också höjden över havet.Eftersom vingårdarna i Priorat har låga

skördeuttag, framställs de flesta viner i myck-et begränsad mängd. I kombination med att många av vinerna brukar få höga omdömen av internationellt kända vinskribenter, har många Priorat-viner kommit att bli dyra »kultviner«. Denna kultstatus nådde Priorat under 1990-talet.

JAG HADE FÖRMÅNEN ATT BESÖKA en av våra egna producenter i den lilla byn Porrera. Här bor det cirka 450 personer för tillfället. Här finns Clos Diminic som precis blivit »kul-turmärkt« av den spanska staten då deras vingård består av mestadels vinrankor som är mer än 120 år.

Clos Dominic är en mycket liten produ-cent i området Priorat, cirka en timme söder om Barcelona, och rakt upp i bergen. Clos Dominic har bara en enda vingård, La Tena.

De urgamla vinrankorna växer på en steniga branter. Man har 22 000 plantor, skördar cirka 800 gram per planta och använder inga kemikalier överhuvudtaget i sin produktion. Produktionen är cirka 16 000 flaskor per år.

MAN HAR FÅTT SKYHÖGA poäng för sina viner i bland andra tidningen Wine Advocate, men eftersom de nu har ett grundmurat rykte och säljer slut på sin lilla produktion varje år så har man valt att avstå från att skicka in sina viner till tidskrifter eftersom det är förknip-pat med ganska höga kostnader. n

Den speciella jordmånen i Priorat – Licorella.

Vinrankan liten och det blir inte så många klasar på den.

Vinrankornas rötter kämpar sig ner 10–12 meter under skiffret för att få sin näring.

Här är en bild på vingården som Clos Dominic har, sluttningen är väldigt brant nedför vilket gör det till en riktigt stor prövning när man skördar, vilket givetvis sker för hand.

32

DET HELA BÖRJADE förra julen när min man fick panik mitt i julhandeln över alla pengar som bara försvann till julklappar. Tiden gick men för några veckor sedan satt jag i ett möte tillsammans med min man hos en ”mäklare” för att diskutera om eventuella fondplaceringar och pensionsparande. Ska jag bli pensionär?

Jag ska erkänna att jag fick ett litet tryck över bröstet när jag insåg hur mycket vi skulle behöva amortera varje månad för att vara kvitt vårt lån vid 65 års ålder. Vi måste ju leva också. Men samtidigt vill vi ju gärna kunna leva som pensionärer också.

Många frågor. Vill vi bo kvar i huset? Eller ska vi sälja om cirka 10 år? Behöver vi amortera då?

Vill vi bo kvar är det klokt att amortera och det är också en form av sparande.

Varför köper man ett hus? Är det för spekulation eller för att man har hittat hem? Vill man in i ekorrhjulet med lån och betala en ränta och amorteringar på 5 000–15 000 kronor per månad där det nästan krävs att båda i hushållet behöver jobba heltid för att kunna betala alla kostnader. Är det värt det? Det kanske det är för vissa. Jag vill känna mig fri, men har samtidigt ett stort trygghetsbehov, därav huset.

MEN SAMHÄLLET IDAG är uppbyggt runt dessa värderingar. Det är väldigt lätt att hamna i lån och jobbkarusellen. Samhället bygger på att vi jobbar och spenderar pengar. Det finns dock ganska stora möjligheter att leva billigt och få mycket tid om man tänker lite annorlunda. Utgifterna är ju ofta anpassade till de inkomster vi har. Man tenderar att använda sina pengar eller så sparar man. Få personer sparar först massor sen spenderar… Man lägger sig till med de vanor som ekonomin tillåter. Livet går ut på att ha roligt och må bra. Ofta är det så att det är de som gör det enkelt som mår bäst. De som tar hand om sig och satsar på sin hälsa och sina relationer. Man kanske kan satsa på både jobb, relation och hälsa? Men det går i ett och det blir sällan tid för reflektion. Glädje kostar sällan pengar. Det är inte säkert att man blir lyckligare av att åka till Grek-land istället för badhuset hemma. Det gäller att våga vara lite annorlunda och för att vara och leva ut den du är så behöver du frihet. Frihet att prova det du tycker om, frihet i din ekonomi. Lite press kan vara bra men få vågar gå dessa egna vägar och prova de där drömmarna man kanske har och vill pröva. Åren går och sen sitter man i ekorr-hjulet och kanske just då kommer man på hur man vill ha det. Då är det bra med ekonomisk frihet, starta eget, resa eller kanske bara äta semlor en månad?! Med ekonomi ska man kunna leva och skaffa sig frihet. Håll ner utgifterna och använd pengarna när du behöver dem och lägg pengar på relationer och hälsa. I det materiella kan man satsa på begagnat, fynd och loppis, vad det gäller relationer satsa på din relation och lägg de pengar du vill på hälsa. Dessa pengar brukar ränta sig så mycket bättre… n

DIN LIV-LINA I VARDAGEN

Gold MilkLina lagar:

DU BEHÖVER NÅGON AV FÖLJANDE:

Gurkmejapasta på färsk gurkmeja Gör en ”pasta” i mortel med lite kokosolja, färsk gurkmeja och ingefära. För att sedan göra en gold milk följer du receptet längre ned på sidan.

Gurkmejapasta på torkad gurkmejaBlanda 1,5 dl vatten med 1 dl malen gurkmeja och 1 msk torkad ingefära i en kastrull. Koka upp blandningen och låt den sedan sjuda på svag värme i ca 5-8 minuter. Rör om då och då eftersom bland-ningen bildar en tjock pasta efter en stund.Denna pasta kan du använda i drycker, smoothies, matlagning m.m och håller ca 2 veckor i kylskåp.

GOLD MILK:

Värm 2 dl havremjölk i en kastrull (funkar med vilken mjölk som helst)Medan mjölken värms tar ni fram en kopp och tillsätter följande:1 tsk kokosolja½ krm vaniljpulver½ krm kanel eller kardemumma½ tsk honung eller agavesirap1 tsk gurkmeja-pasta (enligt receptet ovan)½ krm pepparkorn (peppar gör att kroppen tar upp gurkmejan upp till 2000% bättre än utan)Häll sedan i den varma mjölken, rör om & njut!

HETASTE HÄLSOTRENDEN FRÅN LA!

Läs om vardagen som matbloggande 4-barnsmamma!

Jag bjuder in till verklighetens glamour!

Det här ämnet är nästan mer tabu att prata om än sex i svenska hem.

33

PORTABEL HÄNGMATTA

DET TAR MINDRE ÄN EN MINUT att fälla upp eller ner, denna sommarsoftarens dröm.

Bär den i medföljande väska och ta med dig den, vart du än går.

Den kommer garanterat bli din bästa vän under hela sommaren, oavsett om du bara vill läsa din bok, avnjuta en kall sommar­drink, eller vill leta figurer bland molnen medan du lyssnar på sommarpratarna på ra­dio. Hängmattan 2.0 – Mindre än 10 kilo att bära på. Stålstativ. Klarar upp till 110 kilo.

Vad väntar du på? Börja softa redan nu. n

www.coolstuff.se 695 kr.

FYRA OBJEKTIV I ETT – vidvinkel, fisheye och två makroobjektiv på 10x och 15x. Få med både dig själv och hela grillfesten utan en selfie­pinne. Eller smyg in i blommornas och insekternas värld med makroobjektiven.

Objektivet får plats i fickan och är ypperligt när man ska ta spännande bilder med mobilen.

Finns även till äldre iPhone­modeller och iPad, samt till Samsung Galaxy S4 och S5. n

Olloclip 4-in-one

www.iphonebutiken.se 749 kr.

VEM HAR INTE DRÖMT om en radiostyrd ubåt som man kan ha med sig i poolen, badkaret eller kanske för undervattensex­peditioner i akvariet.

Med knappar på styrkontrollen kon­trollerar du luft­ och vattenblandningen i ubåtens ballasttankar för att dyka uppåt eller neråt. Med lite övning får du ubåten att »sväva« fritt i vattnet! Den bakre pro­pellern driver sedan ubåten framåt, bakåt

M.J. BRISELIUS UTVECKLAR EXKLUSIVA, handgjorda smycken av bra kvalité och en gedigen känsla. Armbanden är unika genom dess serienummer – allt för att göra det mer exklusivt och personligt.

Armbanden kommer i olika storlekar och ett tiotal färger, och i dagsläget finns det tre typer av lås: roséguld, gunmetal och silverpläterat.

eller åt sidorna. Ubåten uppmäter den beundransvärda

längden av 14 centimeter, och färdas i en hastighet av 0,1 meter per sekund. Med full uppladdning utlovas 50 minuters spän­nande vattensafari. n

RC Submarine U16

Teknikmagasinet 400 kr.

M.J. Briselius bygger för tillfället upp sin extensiva webshop, men finns dock att nå på nätet via Instagram och Facebook.

De säljer även sina produkter i exklusiva butiker och planerar en rad samarbeten med olika organisationer inom välgörenhet. n

Instagram: @m.j.briselius

TEXT: BJÖRN LISINSKI

Vi har tagit fram en prylguide för att lotsa dig rätt inför semester och äventyr. Så att du verkligen kan slappna av, var du än befinner dig, samtidigt som du bär handgjorda, stilsäkra armband, eller bara leker med barnen i poolen. Hur som helst önskar Affärsstaden dig en riktigt skön sommar.

SOMMARENS PRYLAR

HANDGJORDA ARMBAND FRÅN M.J. BRISELIUS

WE ALL LIVE IN A »YELLOWSUBMARINE«TA PROFFSBILDER MED MOBILEN

KRÖNIKA

Sommarvärmen är här!

I SKRIVANDE STUND är det första dagen som jag haft shorts på mig. Jo, det tog tid i år men nu verkar värmen vara här. Får hoppas att den håller i sig nu så att ni alla får en skön sommar. Ett underbart sätt att njuta av solen och sommarvärmen är att åka cab. Jag älskar det och kan erkänna att jag borde göra det mer än vad jag gjort. Men vid de tillfällen som jag fått åka cab så älskar jag varje sekund.

PÅ JOBBET HAR VI nu en cab tillgänglig och självklart tog jag några varv med den för att åter uppleva frihetskänslan utan tak. Jag menar jag måste ju veta hur den funkar när kunder vill hyra den så det blev en kvällstur på lite småvägar med en vän. Jag som annars gillar att åka fort, dock inte i trafiken, kände helt plötsligt hur rofyllt det var att cruisa runt i en nästan långsam men behaglig fart.

MIKAEL LINDHMotor-entusiast

Vinden susar lite lagom och solen går ner över de östgötska gårdarnas ladugårdstak samtidigt som stereon bjuder på den ena hitten efter den andra. Jag inser då att jag har världens bästa jobb.

NÅGOT SOM JAG DÄREMOT har blivit lite förundrad över den sista tiden är alla dessa bussfiler som är onödigt korta i Linköpings stad. Ta Tullbron som ett exempel där man alltid får bromsa för att någon som vill köra i vänster fil efter en direktplacering ut ur rondellen måste panikbromsa för att ta sig ut i höger fil. För att sedan 120 meter längre fram ta sig tillbaka till vänster fil då bussfilen plötsligt upphört för att sedan svänga vänster in på hamngatan som är en lång gata med 14 avsnitt av bussfil…

Skapar massa onödiga trafiksituationer tycker jag med denna trafikplanering. Tror

inte jag är ensam om denna lilla nätta upp-rördhet.

MEN MEN, BUSSARNA ska väl fram på utsatt tid. Hoppas resultatet blev bra med denna fildelning. n

LINKÖPING Bonnorpsg 2 • Tornby • 013-12 34 15

NORRKÖPING Malmgatan 21 • Ingelsta • 011-18 18 01ÖPPET Måndag-Fredag 9-18 • Lördag 10-15 • www.bilbyter.se

Jobba var du villfrån 2 110 kr/mån

Hyundai Santa Fe som tjänstebil

Hyundai Santa Fe är tjänstebilen som gör sig lika bra på jobbetsom på fritiden. Välj mellan 2- eller 4-hjulsdrift och massor avutrustning redan från start. Läs mer på Hyundai.se/tjanstebil.

5 års Nybilsgaranti med fri körsträcka • 5 års Vägassistans • 3 års VagnskadegarantiBränsleförbrukning vid blandad körning: Santa Fe (2.2 CRDi-R 2WD/2.2 CRDi-R 4WD Aut ) 5,6-6,8 l/100 km, CO2 147-178 g/km. Bilen i bild är extrautrustad. Leasingförslag via Hyundai Finans: 4,35%, 36 mån, första hyra 20%, restvärde 50%, 6 000 mil. Förmånsvärde netto 50% marginalskatt. Erbjudandet gäller juridisk person och kan ej kombineras med andra avtal eller rabatter. Månadskostnad exklusive moms.

Hyundai Santa Fe Comfort-5Pris 339 900 kr Förmånsvärde 2 110 kr/månLeasingkostnad 2 992 kr/mån

Jobba var du villfrån 2 110 kr/mån

Hyundai Santa Fe som tjänstebil

Hyundai Santa Fe är tjänstebilen som gör sig lika bra på jobbetsom på fritiden. Välj mellan 2- eller 4-hjulsdrift och massor avutrustning redan från start. Läs mer på Hyundai.se/tjanstebil.

5 års Nybilsgaranti med fri körsträcka • 5 års Vägassistans • 3 års VagnskadegarantiBränsleförbrukning vid blandad körning: Santa Fe (2.2 CRDi-R 2WD/2.2 CRDi-R 4WD Aut ) 5,6-6,8 l/100 km, CO2 147-178 g/km. Bilen i bild är extrautrustad. Leasingförslag via Hyundai Finans: 4,35%, 36 mån, första hyra 20%, restvärde 50%, 6 000 mil. Förmånsvärde netto 50% marginalskatt. Erbjudandet gäller juridisk person och kan ej kombineras med andra avtal eller rabatter. Månadskostnad exklusive moms.

Hyundai Santa Fe Comfort-5Pris 339 900 kr Förmånsvärde 2 110 kr/månLeasingkostnad 2 992 kr/mån

hotellstrand.se • 011-16 99 00Drottninggatan 2, Norrköping

HERRGÅRDSKÄNSLAMITT I NORRKÖPING

Ett andra hem. För möten, övernattningar och afternoon tea

010-207 00 80 www.styrka.org info@styrka.org

entreprenad

styrka

• VISIONEN - Allt under ett tak

• Ger en andra chans till dem som har en trasslig bakgrund

• Alltid nöjd kund garanti

• Snabb o�erthantering

• Alla jobb utfört med garantier

• Alltid fackmannamässigt utfört arbete

• Alltid licenserade kvaliteansva-riga

• Anslutna till kollektivavtal

MARK & ANLÄGGNINGTEGEL & PLÅT VÅTRUM BYGG STÄDNING MÅLERI PAPP & TÄTSKIKT

Vi tror på att skapa arbeten för dem som lever i utanförskap och därmed lägga en grund för att bygga ett väl-mående samhälle. Vårt mål är att STYRKA ska vara ett exempel på det.

STYRKA är ett vanligt företag men med ett socialt hjärta för killar och tjejer som behöver en andra chans. Vi anställer professionella inom varje område och lärlingar får sedan gå bredvid och lära sig yrket.

Henrik och Annika Lindmark Ägare och grundare av STYRKA

Posttidning BEast Sweden Business ABGjuterigatan 1D, 582 73 Linköping