‘Energie, beweging & rendement in je organisatie.’

Career Boost

3versie 1703

De Career Boost op een rij

De Career Boost maakt medewerkers bewust van hun talenten, drijfveren en ambities

Duurzame inzetbaarheid wordt

vergroot doordat loopbaanplannen concreet worden gemaakt

De organisatie toont goed werkgeverschap door medewerkers de mogelijkheid te bieden zelf de regie over hun loopbaan te laten nemen

Werknemers worden gemotiveerd gerichte stappen te zetten binnen of buiten de huidige organisatie

Deelnemers zijn voorbereid op veranderingen binnen de organisatie en op de arbeidsmarkt

De Career Boost opent doelgerichte

en heldere communicatie over carrièrewensen

Inzetbaar voor talent -

ontwikkeling, employability, mobiliteit of reorganisatie

Waarom Elffers

Open inschrijving en in-company mogelijk

Open groepen starten

meerdere keren per maand op diverse locaties in Nederland

Compacte groepsgrootte: maximaal 8 deelnemers

In staat om op korte termijn meerdere in-company groepen te starten

Goede prijs-kwaliteitverhouding

Nuchtere en resultaatgerichte aanpak Gemiddelde Springest waardering: 8,9

‘Eén van de belangrijkste pijlers in de nieuwe cao is het arbeidsmarktfit maken van alle mede­werkers, de Career Boost is hiervoor heel geschikt.’Charis PattikawaProgramma Manager Senior Managers Development, ING

Wat betekent het voor uw organisatie als medewerkers zelf de verantwoordelijkheid voor hun loopbaan nemen? Als zij vol energie en intrinsiek gemotiveerd naar hun werk gaan? Als zij zich ontwikkelen, in beweging komen, werk doen dat past bij hun talenten en zich aanpassen aan de veranderingen op de arbeidsmarkt? Zeker in de snel veranderende wereld is employability belangrijker dan ooit. De digitalisering zet in rap tempo door, de pensioengerechtigde leeftijd wordt verhoogd, flexibilisering van arbeid verschuift en Agile werken neemt steeds meer toe. Allemaal actuele ontwikkelingen die impact hebben op de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers.

Regie over de loopbaan

In 5 jaar tijd hebben zo’n 1.500 medewerkers van diverse organisaties deelgenomen aan de Career Boost. Zowel via in-company groepen, als via open inschrijvingen. Aan de open groepen nemen medewerkers van diverse bedrijven deel. Daardoor krijgen deelnemers inzicht in diverse bedrijfsculturen en wordt hun netwerk vergroot. De Career Boost wordt gegeven op drie niveaus:

Senior managers & professionals:o.a. directie, senior management, senior professional, senior consultant

Junior/middel managers & professionals:o.a. lager-/middelmanagement, projectleider, teamleider, afdelingshoofd, professional, consultant

Ondersteunende en administratieve medewerkers: o.a. klantadviseur, financieel medewerker, secretaresse, projectmedewerker

Op verzoek kan een maatwerkprogramma worden opgesteld.

De Career Boost is een intensief en compleet loopbaanprogramma, waarbij deelnemers hun visie op hun loopbaan aanscherpen, onafhankelijk van de organisatie en los van de waan van de dag. In een groep van maximaal acht gelijkgestemde deelnemers gaan ze gedurende vier dagen, verspreid over zes weken, aan de slag onder begeleiding van een ervaren loopbaancoach. Zo brengen zij op gestructureerde wijze alle elementen samen die nodig zijn om hun loopbaan de gewenste en goede richting te geven.

Tussen de trainingsdagen door worden opdrachten gemaakt en is er tijd voor reflectie. De opdrachten en het uiteindelijke actieplan worden in de groep gedeeld, besproken Hierdoor ontstaat er een helder en concreet inzicht met een goede balans tussen willen en kunnen. Dit vormt de basis voor (netwerk)gesprekken, LinkedInprofiel en CV.

Career Boost

Om mee te kunnen bewegen is het voor medewerkers van belang dat zij zich bewust zijn van hun talenten, drijfveren en ambities. Op basis van dit zelfinzicht kunnen zij een scherp en concreet carrièreplan maken en zo zelf de regie over hun loopbaan voeren. Medewerkers die de verantwoordelijkheid voor hun toekomst kunnen nemen, komen in beweging en doen werk waar zij energie van krijgen. Voor uw organisatie betekent dit transparante ontwikkelingsgesprekken, verbeterde functieverblijftijd en doorstroming en daarmee goed werkgeverschap.

Informatie

Contactpersoon ElffersMaarten Hetterschijtmaarten@elffers.nl035 – 541 00 80 / 06 – 21 69 27 32

KostenDe prijs voor een individuele deel - nemer aan de open groep bedraagt € 1.675,- incl. arrangementskosten. De Career Boost is vrijgesteld van btw.

Bij maatwerk wordt een offerte gemaakt, afgestemd op de organisatievraag.

5

Het uiteindelijke resultaat van de Career Boost is een persoonlijke blauwdruk voor iedere deelnemer. Op deze blauwdruk komen alle elementen samen die belangrijk zijn om de juiste loopbaanstappen te kunnen zetten. Hierdoor fungeert het als een onmisbaar kompas voor belangrijke carrière keuzes.

De stappen om tot de blauwdruk te komen, zijn gebaseerd op bijna 25 jaar ervaring van Elffers in loopbaanbegeleiding. Aan het eind van de vier dagen hebben deelnemers naast deze blauwdruk een concreet actieplan opgesteld om hun loopbaandoelen ook daadwerkelijk te realiseren.

‘De Career Boost heeft mij veel energie, inzicht en reflectie gebracht waarmee ik vol goede moed en vertrouwen de toekomst in ga.’Deelnemer: Michel SmookSenior Programme Manager, ING

Programma

Persoonlijke blauwdruk

In 2015 werd bekend gemaakt dat het beheer van de hypotheken- en verzekeringsportefeuille van WestlandUtrecht Bank geoutsourcet werd aan Stater en er dus een kleinere organisatie zou overblijven. Veel banen zouden verdwijnen terwijl er een periode aanbrak waarin iedereen harder moest werken dan ooit om de overgang tot een succes te maken. HR stond daarmee voor de uitdaging om de moraal hoog te houden en tegelijkertijd de mensen zich te laten voorbereiden op hun onzekere toekomst.

vervolgacties op werden genomen door de deelnemers. Er was behoefte aan een overkoe-pelend toekomstplan, structuur en discipline. En dus startte ‘Campus II’ voor de mensen van de stafafdelingen. Op dat moment was in ieder geval duidelijk dat de nieuwe organisatie veel kleiner en compleet anders ingericht zou worden. Onduidelijk was wie er geschikt zou zijn om op nieuwe functies te solliciteren. Voor deze colle-ga’s brak een onzekere periode aan. We wilden hen zelfvertrouwen en tools geven door ze een helder toekomstplan voor zichzelf te laten maken. Hiermee konden zij bewust kiezen om wel of niet te solliciteren of voorbereid zijn als hun toekomst buiten de bank zou liggen.’

‘Het programma begon met de Career Boost en samen met Elffers hebben we daar nog verdiepende themabijeenkomsten en netwerk-sessies aan toegevoegd. Een bijkomend voor-deel was dat mensen een plek hadden om met elkaar ervaringen uit te wisselen

Koffie-afspraken en LinkedIn uitnodigingen‘Al nadat de deelnemers ongeveer drie Career Boost dagen hadden gevold zagen we ineens de LinkedIn-uitnodigingen binnenkomen, koffie-afspraken toenemen en externe bedrijfs bezoeken in de agenda’s verschijnen. Ze kwamen echt in beweging. Maar voor ons was het grootste bewijs dat de Career Boost werkt, het verschil in kwaliteit van de sollicitaties voor de banen in de nieuwe organisatie. Die kwaliteit konden we goed vergelijken omdat we ook sollicitanten hadden die de Career Boost niet hadden door-lopen. We zagen echt een opvallend verschil in hoe de Career Boosters zich presenteerden. Ze wisten heel goed te duiden wat hun kwaliteiten zijn, konden zichzelf veel beter verkopen en namen meer initiatief in het gesprek. Het aanname percentage van Career Boosters lag significant hoger. Veel meer WU-ers zijn meegegaan naar de nieuwe organisatie dan we hadden verwacht, omdat ze het zo goed deden in de gesprekken. Terwijl dit niet eens de focus was van de Campus.’

‘Natuurlijk was het niet alleen maar halleluja en waren er moeilijke perioden in deze reorgani satie. Bijvoorbeeld toen collega’s te horen kregen dat ze niet meekonden naar de nieuwe orga nisatie, vloeiden er echt wel tranen en was er paniek. Maar ze kropen niet in een slachtofferrol. De taal was positief, strijdbaar, zonder woorden als: ‘Ik heb de reorganisatie niet overleefd’. Al met al kunnen we positief terugkijken op deze periode en zijn onze doelstellingen ruimschoots gehaald.’

‘Ook toen het moeilijk was, kropen collega’s niet in de slachtoffer rol.’

Iris van Middelkoop | Opdrachtgever Career Boost

Structuur, discipline en toekomstplan Iris van Middelkoop heeft het Campus programma ontwikkeld en uitgerold om deze twee doelstellingen te realiseren. ‘Bij HR waren wij ervan overtuigd dat mensen ook in tijden van een reorganisatie hard voor je willen werken en positief blijven als zij tegelijkertijd hulp en mogelijkheden krijgen bij het nadenken over hun toekomst en het maken van plannen.’

‘We zijn gestart met ‘Campus I’ voor alle collega’s. Dit programma bood allerlei workshops aan, van LinkedIn-optimalisatie tot en met Tai Chi lessen. Maar al snel bleek dat daar weinig concrete

Dag 1

Levenslijnen

Flow

Kernkwadranten

Levensverhaal

Waarden

Dag 2

MBTI

Levensverhaal

Loopbaanankers

Sterke kanten

Dag 3

360° feedback

De adviesvraag

Disney strategie

Persoonlijke missie

Dag 4

Personal Branding

Persoonlijke

blauwdruk

CV en LinkedIn

Pitch

Actieplan

Persoonlijke blauwdruk

Wie ben ik

Actieplan

Wat kan ik Wat wil ik

Verleden Heden Toekomst

missieervaringloopbaanankers

kwaliteitenwaarden

MBTIenergiebronnen

doelen

droom

7

De stappen die deelnemers zetten worden gemeten door onderzoeksbureau Big Feat. Bij de start van de Career Boost waarderen de deelnemers de status van hun eigen loopbaan. Dezelfde meting doen zij 6 maanden na de Career Boost nogmaals. Op deze manier hebben we inzicht in de toegevoegde waarde van ons programma.

De resultaten zijn in onderstaande grafiek opgenomen.

Middels een enquête onder deelnemers die de Career Boost hebben afgerond, hebben we gevraagd naar de bijdrage die de Career Boost heeft gehad op hun werkplezier, loopbaanstappen, carrière focus, werkenergie, pro-activiteit met betrekking tot hun loopbaanstappen en hun vertrouwen in de toekomst.

8,00

6,00

4,00

2,00

0,00

voor start Career Boost

1. netwerk is op de hoogte van talenten/ambities

2. talenten en ambities goed en snel aan anderen duidelijk maken

3. hoe het beste de (arbeids)markt benaderen

4. welk werk aansluit bij talenten en ambities

6 mnd na afronding Career Boost

5. welke kennis en vaardigheden te ontwikkelen

6. zorgen voor juiste hulp om stappen m.b.t. loopbaan te kunnen zetten

7. CV is up to date

8. LinkedIn-profiel is up to date

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

50%

40%

30%

20%

10%

0%

werk plezier/geluk

beweging carrièrefocus

energie pro-activiteit toekomst vertrouwen

deeln

em

ers

Heeft de Career Boost bijgedragen aan je...

Verdeling man/vrouw2015 — 2016

Man (53%)

Vrouw (47%)

25 — 30 (6%)

30 — 35 (15%)

35 — 40 (22%)

40 — 45 (22%)

45 — 50 (19%)

50 — 55 (14%)

55+ (2%)

Leeftijd deelnemers2015 — 2016

Resultaat: deelnemers in beweging

Top 10* meest gewaardeerde programmaonderdelen

1. Totale programma/de opbouw

2. De groep en feedback

3. Jezelf presenteren

4. De persoonlijke blauwdruk

5. 360° feedback

6. Schrijven levensverhaal

7. Waarden

8. CV

9. Kwaliteiten

10. Dromen

* Door deelnemers aangegeven in de evaluatie.

+25% +23% +31% +30% +23% +21% +25% +30%

Zeer zeker

Zeker

In zekere mate

Minimaal

NVT

9

Deelnemers in beweging

Hoe kijk je terug op de Career Boost?

Wat heeft de Career Boost je gebracht?

‘Een geweldige ervaring om mezelf opnieuw te leren kennen / in de markt te zetten. Mede dankzij de Career Boost heb ik mijn nieuwe baan bemachtigd.’

‘Deze cursus heeft mij verrast en nieuwe inzichten gegeven. Voor mij kwam deze precies op het juiste moment. Ik sta enorm in mijn kracht en kies er nu mede door deze cursus voor wat IK zelf wil!’

‘Het heeft me meer inzicht gegeven wat mijn kwaliteiten zijn en waar ik blij van word. Het is fijn dat deze cursus uitgaat van het positieve, wat je kan en niet de nadruk legt op waar je aan moet werken.’

‘Ik kijk positief terug op de Career Boost omdat ik nu zover ben dat ik weet welke kant ik op wil gaan en welke kwaliteiten ik daarvoor bezit zodat ik mezelf goed op de kaart kan zetten.’

‘Inzicht in persoonlijke ‘missie’, waar liggen mijn kwaliteiten en welk type organisatie zou ik willen werken.’

‘Door deze training ben ik weer dichter bij mezelf gekomen, en heb geleerd meer op mijn innerlijke compas te varen in plaats van mij te veel te laten leiden door mijn omgeving. Zeer waardevolle en leuke training!’

‘Heel positief. Duidelijk inzicht gekregen in mijn eigen ik.’

11

Jeroen Koetsier | Deelnemer Career Boost

‘Met mijn lijstje energiebronnen in mijn achterzak kan ik beter beoordelen of een project bij me past of niet.’

‘Door te experimenteren en me kwetsbaar op te stellen, heb ik ontdekt dat ik zelf verandering kan brengen en waarde kan creëren in mijn werk.’

Toen ik begon met de Career Boost was voor mij het belangrijkste doel om helder te krijgen wat mij drijft in mijn werk en waar ik energie uit haal. Directe aanleiding was een grote reorganisatie. Mijn afdeling werd opgeheven en mijn werk veranderde. Hiervoor had ik een aantal concrete verantwoordelijkheden met heldere doel-stellingen, scherpe targets en deadlines. Dat is nu anders. Ik heb meer een coördinerende en procesmatige rol. Daar had ik in het begin moeite mee. Wat is mijn toegevoegde waarde? Wat is mijn bijdrage aan het geheel? Het werk kwam niet meer vanzelf naar mij toe. Ik realiseerde me dat ik mijn werk zelf moet creëren en zelf waarde moet toevoegen. Ik wil groeien en het bedrijf verder helpen.

Waardevolle inzichten Tijdens de Career Boost maakte ik mijn eigen persoonlijke blauwdruk: een sheet waarop bon-dig staat wat mijn kwaliteiten zijn, mijn kernwaar-den, mijn dromen en mijn energiebronnen. Eigen-lijk was het een samenvatting van wie ik ben. Mijn persoonlijke blauwdruk is het concrete product van het programma.

Ik weet nu waar ik energie van krijg, namelijk van doelgericht werken in een hecht en gefocust team en van werken in een dynamische omge-ving. Verder is het voor mij belangrijk om aan overstijgende doelen te werken: strategische projecten die voor de hele organi satie van be-lang zijn en die niet te klein en te technisch zijn.

Met mijn lijstje energiebronnen in mijn achterzak kan ik nu beter beoordelen of een project of een bepaalde werkomgeving bij me past of niet. Dat is in de toekomst nuttig bij het maken van nieuwe loopbaanstappen, maar het is ook waardevol in mijn huidige baan.

DoelgerichtOok nu nog, ruim een half jaar na de Career Boost, pak ik regelmatig mijn persoonlijke blauw-druk erbij. Twee woorden en beelden daarin zijn

belangrijk voor mij: onafhankelijkheid (helikopter) en geborgenheid (omarming). Deze beelden zijn zeer bepalend geworden voor wat ik doe en hoe ik het doe.

Wat betreft onafhankelijkheid ben ik nu aardig stappen aan het zetten. Wat mij hierin helpt is een houding van experimenteren en kwetsbaar durven zijn. Ik heb mijzelf uitgenodigd bij diverse vergaderingen. Gewoon mijn voet tussen de deur gezet. Ik heb in meerdere overleggen gezeten waarbij mensen hardop zeiden: wat doet Jeroen hier eigenlijk? Zeer oncomfortabel, maar het doel heiligde de middelen. Ik wist waarvoor ik het deed, namelijk een nieuwe rol creëren die van toegevoegde waarde is voor mezelf en voor de organisatie. Dit proces kostte veel energie, maar gaf het ook terug. Ik hield mijn doel scherp voor ogen en dat hield me op de been. Ik ging er steeds meer in geloven. Dat gaf mij zelf-vertrouwen en maakte me zelfverzekerd.

Teamgevoel Wat betreft geborgenheid heb ik nog wat te doen. Ik mis dit in mijn werk en denk er mis-schien nog te statisch over. Maar ook daarin probeer ik nu meer regie en initiatief te nemen. Sinds de invoering van ‘het nieuwe werken’ hebben we bijvoorbeeld geen vaste werkplekken meer. Soms zie ik de collega’s van mijn team een hele dag niet. Dat is voor mij niet motiverend. In eerste instantie was ik in de veronderstelling dat ik dit alleen kon veranderen door een positie in een managementteam te krijgen. Dankzij sparren met anderen, iets wat ik heb meegenomen uit de Career Boost, kwam ik erachter dat dit helemaal niet nodig is. Ik kan hierin zélf verandering brengen. Ik zorg er nu voor dat ik mijn collega’s regelmatig opzoek. Of beter nog: ik zorg dat de mensen waar ik het meest mee van doen heb, fysiek ook bij elkaar in de buurt zitten. Dat be-vordert het onderlinge contact en de snelle feedback en dat geeft mij weer energie.

De Career Boost heeft me echt verder ge holpen. Ik maak nu keuzes waardoor ik tot mijn recht kom. Ik organiseer mijn werk rond de dingen die mij motiveren. Coaching en gesprekken met mensen die ik waardeer helpen mij daarbij. Ik ga met meer plezier naar mijn werk en ik kom ’s avonds vol energie thuis. Dat gun ik iedereen.

Jeroen Koetsier

‘Mijn belangrijkste doel voor de Career Boost was om helder te krijgen wat mij drijft in mijn werk en waar ik energie uit haal.’

13

DoelCareer Boost voor development programma

SituatieAls resultaat van een flinke reorganisatie werd bij KPN in 2014 de nieuwe divisie KPN Simplification & Innovation opgericht. De Career Boost is aan alle 450 medewerkers aangeboden zodat ze ‘met vertrouwen de nieuwe fase tegemoet kunnen gaan en om in de transitie zelfbewust de regie te nemen, prioriteiten te bepalen, energie te richten en elkaar beter weten te vinden.’ Voor KPN lag de focus op het delen van elkaars talenten en plannen.

Business case | KPN

AanpakOm de toegevoegde waarde van de Career Boost extra te onderstrepen is begonnen met deelname door alle managers. Hierdoor ontstond geloof-waardigheid en ambassadeurschap, waardoor 300 van de 450 medewerkers uit eigen beweging hebben deelgenomen aan het programma.

ResultaatHet resultaat is door de directeur van KPN S&I mooi verwoord: ‘We horen en zien dat de Career Boost voorziet in een behoefte binnen onze orga-nisatie. Mensen maken bewuster keuzes, weten beter waar ze goed in zijn en waar ze zich op willen richten. Ze werken meer vanuit hun kracht en hun vermogen. De organisatie kan door het resultaat van de Career Boost slimmer gebruik-maken van de talenten en energie van mensen. Dit zorgt ervoor dat investeringen in ons leer- en ontwikkelvermogen effectiever worden.‘

Business case | ING

DoelCareer Boost voor employability & talentdevelopment

SituatieDe bankencrisis en de technologische ontwikkelingen hebben geleid tot reorganisaties bij banken, waaronder ING. Door een nieuwe manier van werken en verdere automatisering is het levenslange dienstverband geen zekerheid meer. Als goed werkgever vindt ING het belangrijk dat medewerkers zich hiervan bewust zijn en hun toekomstpad helder krijgen voor zichzelf. Om die reden biedt ING trainingen aan om medewerkers zelf de regie over hun toekomst te laten nemen.

AanpakIn nauwe samenwerking met HR is Elffers in 2012 gestart met 4 pilotgroepen bestaande uit goed functionerende managers. Zij werden aange-spoord om zelf de regie te houden over hun volgende stap en niet af te wachten totdat zij voor een keuze werden gesteld. De pilot was erg succes vol en om die reden is de Career Boost in het ING trainingsaanbod opgenomen. Ter bevor-dering van de blik ‘naar buiten’ heeft ING voor open programma’s gekozen.

ResultaatInmiddels is de Career Boost uitgegroeid tot de meest gevraagde training uit het Kies je Koers curriculum. Meer dan 650 medewerkers hebben deelgenomen aan onze training en zij hebben de Career Boost een hoge waardering gegeven voor hun duurzame inzetbaarheid.

DoelCareer Boost voor mobiliteit

SituatieIn 2015 is Elffers samen met HR van WestlandUtrecht Bank een intensief programma gestart om medewerkers voor te bereiden op een onzekere toekomst. Aanleiding was de voorgenomen reorganisatie in 2016 waarbij de bank over zou gaan in een kleine beheer-organisatie. Dit had tot gevolg dat voor 70 medewerkers de toekomst zeer onzeker was geworden. Om medewerkers (ongeacht of ze bleven of niet) zo goed mogelijk voor te bereiden op deze onzekere situatie is het programma ‘Campus 2015’ geïnitieerd en samen met Elffers uitgevoerd.

‘Een mooi programma om je een beter inzicht in jezelf te geven en dat onder woorden te kunnen brengen. Daardoor een goede voorbereiding voor het maken van keuzes t.a.v. de loopbaan en zeer bruikbaar voor je CV, LinkedIn, Elevator Pitch en sollicitatiegesprekken.‘

Tim Kok directie WestlandUtrecht Bank

AanpakHet programma bestond uit de Career Boost, gevolgd door zes vervolgmiddagen met ieder een eigen thema om zo de medewerkers nog beter te begeleiden bij de reorganisatie. Daar-naast volgden nog twee plenaire inspiratie sessies over netwerken, werk en toekomst.

Resultaat Door het uitgebreide en volledige Career Boost-programma hebben de medewerkers zich gesteund gevoeld en hebben zij zich goed voor kunnen bereiden op de toekomst. Een blijk van goed werkgeverschap. Het Campus-programma heeft ook een kostenbesparing in euro’s opge-leverd. Vijf medewerkers hebben een andere baan gevonden vóórdat zij boventallig werden, waar mee bespaard is op de kosten voor hun mobiliteits traject. Hiermee is de investering in de Career Boost en de vervolgsessies ruimschoots terugverdiend.

Business case | WestlandUtrecht Bank

15

Inmiddels bestaat het Career Boost-team uit 10 trainers die worden ondersteund door de Career Boost-coördinator op ons kantoor in Baarn voor alle logistieke zaken. We maken gebruik van een gespecialiseerd cursus-softwarepakket en kunnen snel opschalen naar grote aantallen groepen.

In de aanpak van al onze trajecten staat het resultaat van onze cliënten voorop. Vooraf definiëren we samen een concreet en realistisch doel. Wij laten door het onafhankelijke onderzoeksbureau Big Feat de kwaliteit en resultaten van ons programma continu meten.

Elffers en het Career Boost-team

De Career Boost is ontwikkeld door Elffers Career Management.

Ons bureau is in 1992 opgericht door Peter Elffers, een van de

grondleggers van outplacement in Nederland. In 2011 hebben Wilco

Huizing en Eline Toet de leiding overgenomen en al snel introduceerden

zij de Career Boost als groepsprogramma naast de individuele

loopbaantrajecten. Dit omdat zij in hun werk als loopbaancoaches veel

mensen hebben gesproken die hun carrière van kans naar kans hadden

opgebouwd, maar de behoefte kregen meer zelf aan het roer te staan.

Van de organisaties waar deelnemers werken, krijgen we terug dat zij echt verschil zien bij de mensen die de Career Boost hebben gedaan. LinkedIn-uitnodigingen gaan rond, sollicitatiegesprekken zijn beter, er wordt bewuster gekozen, er wordt genetwerkt zowel binnen als buiten de organisatie. Mensen komen in beweging. En dit blijft niet onopgemerkt.

Het geeft ons veel energie en voldoening om na een succesvol traject de twinkeling in de ogen van deelnemers en opdrachtgevers te zien.

‘We wilden dat de medewerkers achteraf zouden zeggen: “Het was een zwaar jaar met veel onzekerheden, maar de bank heeft er alles aan gedaan om mij voor te bereiden op het vinden van een nieuwe, passende baan buiten de bank. En dat waardeer ik zeer. Dat is ons dankzij de Career Boost gelukt”Iris van MiddelkoopHR-programmamanager

Martine Luijk

Elsemiek Meijs

Eline Toet

Elsbeth SmitsMarc Reijnders Annemarieke Borren

Dawn Henderson

Mieke van Leeuwen Chantal Halma

Maarten Hetterschijt

Contact

Elffers heeft kantoren in Baarn, Haarlem, Rotterdam en Deventer.

Baarn Oude Utrechtseweg 363743 KN Baarn 035 – 54 10 080 info@elffers.nl www.elffers.nl

Wij zijn Elffers. Betrokken, resultaatgericht en deskundig.

Wij begeleiden executives en professionals die verder willen in hun loopbaan. Het is ons vak je te ondersteunen bij het krijgen van zicht op jezelf, je talenten en drijfveren. Dit inzicht vertalen we op concrete wijze naar loopbaanwensen- en doelstellingen.

We maken gebruik van de laatste inzichten, technieken en methodes in ons vakgebied. Onze aanpak is nuchter en inspirerend met een realistische kijk op persoonlijke omstandig heden en de mogelijk heden binnen de huidige arbeidsmarkt. ~sinds 1992~