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7/29/2019 Adolfo Crespo Congreso MODELO.pdf

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La Gestin de Activos y

la Norma PAS 55

Lpez Campos Mnica A., Parra Mrquez Carlos y Crespo Mrquez Adolfo

Universidad de Sevilla

Departamento de Organizacin Industrial y Gestin de Empresas I.

Escuela Superior de Ingenieros.

Camino de los Descubrimientos s/n. 41092.


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La gestin de activos empresariales

Desarrollo: Desde finales 90s

Objetivo: Optimizar el desempeo, los riesgos, los costes delciclo de vida de los activos.

Herramientas: Conceptos y tcnicas de diferentes mbitos,tales como finanzas, ingeniera, tecnologa, operaciones, etc.

Enfoque fundamental: Ciclo de vida completo del activo fsico,desde su creacin o adquisicin, utilizacin, mantenimiento yrenovacin o disposicin final.


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La norma PAS 55 de

gestin de activos empresariales

PAS 55 es una especificacin pblica dirigida a optimizar la gestin deactivos fsicos e infraestructura.

Publicada por primera vez en Abril del 2004, es hasta la fecha, la nicanorma existente a nivel mundial para la gestin de activos empresariales

Para el 2008 la mayora de las empresas pblicas de gas y electricidad deReino Unido cumplan con los requerimientos de PAS 55.

Posteriormente reas del transporte, empresas pblicas, alimentacin,industria farmacutica, qumica, entre otras.

Tambin fuera de Reino Unido han aparecido cada vez ms compaascertificadas en PAS 55


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El modelo de gestin de activos

propuesto por la norma PAS 55:2008


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Modelo de gestin de mantenimiento.Cumpliendo Requisitos de PAS 55

Crespo (2007)

Eficacia

Eficiencia

Control

Mejora

Continua


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4.1. REQUERIMIENTOS GENERALES DE LA PAS 554.2. POLTICA DE GESTIN DE ACTIVOS

4.3. ESTRATEGIA DE GESTIN DE ACTIVOS, OBJETIVOS Y PLANES4.3.1. Estrategia de gestin de activos4.3.2. Objetivos de la gestin de activos4.3.3. Planes de gestin de activos4.3.4. Planificacin de contingencias

4.4. HABILITADORES Y CONTROLES PARA LA GESTIN DE ACTIVOS

4.4.1. Estructura, autoridad y responsabilidades4.4.2. Subcontratacin de las actividades de gestin de activos4.4.3. Entrenamiento, toma de conciencia y competencias4.4.4. Consulta, participacin y comunicacin4.4.5. Sistema de documentacin para la gestin de activos4.4.6. Gestin de la informacin

4.4.7. Gestin de riesgos

4.4.7.1. Procesos de gestin de riesgos4.4.7.2. Metodologa de gestin de riesgos4.4.7.3. Identificacin y evaluacin de riesgos4.4.7.4. Uso y gestin de la informacin de riesgos de los activos

4.4.8. Requerimientos legales y otros4.4.9. Gestin del cambio

Fases 1 y 2

Fases 3 y 4

Fase 8



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4.5. IMPLEMENTACIN DE LOS PLANES DE GESTIN DE ACTIVOS4.5.1. Actividades de ciclo de vida4.5.2. Herramientas, instalaciones y equipo

4.6. EVALUACIN DEL DESEMPEO Y MEJORA4.6.1. Desempeo y monitorizacin de la condicin

4.6.2. Investigacin de fallos, incidentes y no conformidades4.6.3. Evaluacin de la conformidad4.6.4. Auditoria4.6.5. Acciones de mejora

4.6.5.1. Acciones correctivas y preventivas4.6.5.2. Mejora continua

4.6.6. Registros4.6.7. Revisin de la gestin

Fases 3, 4, 5, 6 y 7

Fases 6 y 8



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Herramientas del modelo propuesto

y grupo de soporte


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Herramientas del modelo propuesto

y grupo de soporte


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Conclusiones

La certificacin en PAS 55 se est convirtiendo en un

requerimiento regulatorio en un creciente nmero deindustrias. Su cumplimiento proviene de la evidencia de unagestin sistemtica, multidisciplinaria y optimizada queresponde en corto tiempo a los requerimientos y alcumplimiento de las metas estratgicas

Se propone un modelo de gestin de mantenimiento deactivos que se encamina hacia el cumplimiento de losrequisitos de PAS 55, proponiendo una metodologa de 8etapas, cada una con ciertas herramientas y tareasasociadas, las cuales debe realizar un grupo de trabajo desoporte

De este grupo de soporte depende en gran parte el xitodel proceso de implementacin del modelo propuesto


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Gracias por su atencin

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