Administracin de los recursos humanos.

Administracin de los Recursos Humanos.Universidad Autnoma de chihuahua Administracin de recursos humanosMateria: administracin.Catedrtico:Administracin estratgica de los recursos humanos.Creacin del valor

Es raro

Es difcil de imitar

Est organizada Aumentar el valor mediante las iniciativas ,reduccin de costos ,etc. La habilidad, el conocimiento y sus capacidades no estn disponibles para todos.Sus capacidades y contribuciones no pueden ser copiadas por otros.Trabajo en equipo y cooperacin.Proceso de planeacin de recursos humanos.

Dotacin de personal a la organizacin.Desarrollo de la fuerza de trabajo:Capacitacin y desarrollo :

Primera Fase: Suele suponer una evaluacin de necesidades.12 Segunda Fase: Diseo de programas de capacitacin3 Tercera Fase: Implica decisiones sobre los mtodos de capacitacin a utilizar y el lugar donde se llevara a cabo.

Programas de capacitacin gerencial: Mejorar la capacidad para delegar en forma mas efectiva, incrementar la motivacin de los subordinados y comunicar e inspirar el logro de una meta en una organizacin.Coaching: Ser entrenado por un superior.

Valoracin del desempeoQu evaluar? Rasgos, comportamiento y resultados.Quin debe hacer la evaluacin? Evaluacin de 360Cmo retroalimentar a un empleado? Especifica y constructiva.

Diseo de sistemas de recompensa: Decisiones salariales:Nivel de pago: Se refiere a la decisin de ser una compaa que paga salarios altos ,promedio o bajos.Estructura de pago: Tiene que ver con la decisin de como van a acomodarse las retribuciones de distintos empleos que tienen un valor similar.Pago individual: Conciernen a las distintas tasas de pago para trabajos de un mismo valor dentro de una misma familia.

Sistema de incentivo y pago variable:Incentivos individuales: La paga se determina a partir del desempeo del un empleado.Participacin de los beneficios: Se recompensa por aumentar la productividad o por ahorrar dinero en las reas donde tienen control directo.Reparto de utilidades: Repartir una cantidad anual entre los empleados si la empresa excede el pronostico de utilidades especificado.Sistema de pago por mrito: Los aumentos salariales y bonos se basan en la evaluacin de merito que reciban de sus jefes.

Prestaciones de empleados:14Gracias por su atencin.