UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE VERACRUZ

FUNDACIÓN BONPLAND Y HUMBOLDT

Administración en los servicios de enfermería

ELABORADO POR:PEREZ GARCIA AZUCENARIVERA PEREZ BERENICE SÁNCHEZ HERNNDEZ IRIS RUBIGONZALEZ RIVAS SANDRA YASMIN

ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE

ENFERMERÍA

Organización

Distribución de funciones y actividades.

Conforma parte de la planeación de un

proceso administrativo.

Proceso estructurado en el cual

interactúan personas para

alcanzar objetivo (Hicks,1982).

Se determinan las actividades y

puestos necesarios de un departamento.

Se define la autoridad,

responsabilidad y deberes de cada

uno.

Elementos de una organización formalDivisión del

trabajo

Definir funciones y actividadesEstablecer

jerarquías Determinar el sistema de organizaciónEstablecer los

sistemas de comunicación

Determinar normas y

reglamentos

Tipos de organización formal

Organización lineal

Organización funcional

Organización lineofuncional

Organización por comités

Organización lineal

Organización funcional

Organización lineofuncional

Organización por comités

Instrumentos de la organización

Organigramas

Representación gráfica de la

estructura interna

Función: establecer los

niveles jerárquicos.

Ofrece un panorama

general del funcionamient

o interno.

Niveles de organización: estructura de un organigrama

Operativo

Directivo intermedio

Nivel estratégicoDirección

Jefe de enfermer

as

Subjefe Subjefe

Jefe de enseñanz

a

Personal

Tipos de organigramas

Organigrama lineal

Organigrama funcional

Jefe de enfermer

as

Subjefe turno

matutino

Subjefe turno

vespertino

Subjefe turno

nocturno

Organigrama con posición

staff

Jefatura

Enfermería Pasantes Estudiantes

Enseñanza

Organigrama horizontal

Jefe de enfermera

s

Subjefe de enfermera

s

Jefes de piso turno matutino

Jefes turno vespertino

Subjefe de enfermera

s

Jefes de piso turno nocturno

Diagrama escalar

Director

Subdirector

Jefe de enfermera

Organigrama circular

Jefe de enfermeras

Supervisora

Enfermera

Organigrama matricial

Jefe de enfermeras

Responsable del

programa de

prevención de

enfermedades.

Supervisora Jefe de piso

ManualEs una concentración sistemática de los elementos administrativos propuestos para alcanzar un objetivo.

Manuales

FolletoLibro

Formas de presentación

Conducta uniformeOrientación

FunciónPrecisar funcionesUnificar criteriosSimplificar el trabajoOrientar la selección del personalEstablecer rutinas de trabajoPermitir el mejor aprovechamiento de recursosFacilitar la adaptación del personalObrar como medio de comunicaciónServir como instrumento de control

Objetivos

Elaboración de un manual

Recurrir a documentos

legales y personal

operativo directo.

Observación directa en el

trabajo

La información debe de ser

uniforme con terminología

correcta

Clasificación

Área de aplicación

Macro-administrativo

s

Micro-administrativo

s

Por contenido

Organización Procedimientos Multiples

Manuales de Organización

Contiene los elementos administrativos referentes a funcionamiento.

Subdivisión de los manuales de Organización

Manual de objetivos

Manual de programas

Manual de políticas

Manual de organigramas

Manual de descripción de puestos

Manual de reglamentos

Contenido de los manuales de organización

1. Datos generales

2. Contenido

(por capítulos)

3. Introducció

n4.

Directorio

5. Antecedent

es históricos

de la institución

6. Base legal

7. Estructura

y organizació

n

8. Organigramas

9. Descripción de puestos

10. Otros manuales

11. Bibliografia

Manual de procedimientos

Contiene la secuencia cronológica de las operaciones de un

determinado trabajo.

Contenido de los manuales de procedimientos

Manuales de

procedimientos

Datos generale

s

Contenido

Introducción

Procedimientos

Bibliografía

¡ GRACIAS POR SU ATENCIÓN!