Administración por ValoresDefinición

• Es la forma humanizada al propósito estratégico básico de la empresa que es, por supuesto, sobrevivir obteniendo los máximos beneficios económicos.

• Un conjunto de paredes, máquinas y capital, no es nada, es un conjunto muerto, al hablar de que el medio psicológico es tan importante para una empresa que muchas veces pasa inadvertido a los profesionales de la dirección de la empresa.

¿Qué es laAdministración por Valores?

• Es un enfoque administrativo complementario a otros enfoques ya existentes

• Se sustenta en el Cambio y el Aprendizaje Continuo

• Implica responsabilidad hacia los grupos de interés y tiene como objetivo su satisfacción, que es la meta de cualquier empresa

• Busca la coherencia entre los valores del trabajador y valores de la compañía

¿Qué es laAdministración por Valores?

• Fortalece el compromiso de ambas partes en el logro de los objetivos organizacionales

• Explícita la dimensión humana en el acción directiva

• Promueve estándares de comportamiento para todos los miembros de la organización, a lo interno y lo externo

• Los líderes organizacionales se convierten en modelos de comportamiento congruente con los valores que predican

CLAVES DE ACCIÓN

• Liderazgo legitimador: Debe existir un liderazgo capaz de legitimar valores y de ser coherente entre lo que dice y lo que hace.

• Expectativas de recompensas adecuadas al esfuerzo :- El esfuerzo para cumplir con los valores operativos de la empresa debe evaluarse y traducirse en recompensas bien explícitas y diferenciadas, tanto a nivel de reconocimiento "moral" como a nivel económico.

CLAVES DE ACCIÓN

• Formación específica: - Debe ofrecerse formación específica orientada a desarrollar los conocimientos, creencias y habilidades que se requieran para llevar a la práctica los valores esenciales de la empresa, tanto a nivel de directivos como del resto de empleados

• Participación : Tanto la formulación como la evolución del cumplimiento de los valores esenciales de la empresa deben realizarse de la forma más participativa posible.

CLAVES DE ACCIÓN

• ¡Honestidad y Coraje! : Son valores absolutamente necesarios para la garantía del éxito de la administración por valores y de cualquier otra cosa por la que valga la pena esforzarse.

¿Qué gana una empresaadministrada por Valores?

• Oportunidad de diferenciación y éxito al clarificar suidentidad organizacional• Potencia la ventaja competitiva• Aplicable y adaptable a situaciones y compañías• diferentes• Una “nueva” herramienta de liderazgo estratégico• Efectos directos y beneficiosos en el escenario

interno de las empresas y en el entorno en el cual se desenvuelve

¿Qué gana una empresaadministrada por Valores?

• Fortalecimiento de la imagen interna y externa

• compromiso e identificación con la organización

• orientación al cliente y servicio/producto

• reputación e integridad fundamentales para hacer negocios

• Fomenta la participación de todos los actores

• Incrementa la transparencia en la gestión