Administración

Por:Gabriel Razo Pedraza

UNIVER

LOGODefinición de Administración

Se entiende como la ciencia de segundo orden que consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar todos y cada uno de los elementos que componen la institución con fines a obtener un resultado propuesto en términos lucrativos entendido como utilidad

LOGOPlaneación

"La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas

LOGOPlaneación

La planeación respondería a la pregunta de ¿que se va a hacer?;

LOGOOrganización

Es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue

LOGOOrganización

La organización responde a la pregunta de ¿Como se va hacer?

LOGODirección

Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y supervisión

LOGOControlar

El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos

LOGOAdministración de Calidad Total

La Administración de Calidad Total es simplemente el proceso de incorporar la calidad en bienes y servicios desde el principio, y de hacer de la calidad el interés y responsabilidad de cada uno.

LOGOAdministración de Calidad Total

La administración de calidad total tiene varias dimensiones: El diseño de productos que cumplan con las

necesidades de los clientes. El control de procesos para asegurar su

capacidad de cumplir con los requisitos del diseño

El mejoramiento de la calidad para que crezca continuamente esta.

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Ahora bien, administrar para la calidad, implica adecuar las fases del proceso administrativo hacia el logro de un objetivo de calidad; así que se debe planear para la calidad; organizar los recursos de la empresa para obtener calidad; organizar los recursos de la empresa para obtener calidad; una dirección enfocada al logro de la calidad; y un control que aquí se vuelve fundamental para lograr la CALIDAD TOTAL