ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

POR:ELSA BARLETTA CHACON

BOGOTA2013

INTRODUCCION

La ADMINISTRACION DE RECURSO HUMANO, es el proceso administrativo aplicado a la obtencin, la conservacin y el acrecentamiento de los recursos humanos requeridos en el negocio, para poder lograr los objetivos y las metas propuestas en la Organizacin. Los objetivos de la Administracin de Recurso Humano, derivan de los objetivos de la Organizacin, que son basicamente crear, mantener, desarrollar y conservar el esfuerzo, las experiencias, la salud y los conocimientos de los miembros de la Organizacin. Con el paso del tiempo la importancia de la Administracin de Recursos Humanos, ha ido aumentando, debido a que las empresas requieren cada vez ms de personal altamente calificado.

INDICE

Administracin de Recursos Humanos (concepto).......................................1Importancia.............................................................................................2Actividades de los Recursos Humanos........................................................3Objetivos.................................................................................................4Recursos de una Empresa..........................................................................5Conclusiones............................................................................................7

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

La Administracin de Recursos Humanos, consiste en la planeacin, en la organizacin, en el desarrollo y la coordinacin y control de tcnicas capaces de promover el desarrollo eficiente del personal, a la vez que la Organizacin representa elmedio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.La administracin en Recursos Humanos en una Organizacin es sumamente importante, por que es la que se encarga de seleccionar, contratar, emplear, controlar y mantener a los empleados que formarn parte de sta. Tambin tiene la obligacin de verificar que los empleados trabajen en un ambiente donde se sientan acoplados y capaces para realizar sus actividades de forma eficz; de sta forma poder alcanzar los objetivos de la Organizacin, al obtener ptimos resultados en la produccin o servicios que sta brinda, dando como resultado una mayor utilidad y una buena relacin entre la organizacin y sus empleados.

Para que el Departamento de Recursos Humanos pueda alcanzar sus objetivos a travs del Capital Humano, debe crear condiciones laborales, en las cuales, los integrantes de las Organizaciones desarrollen su mximo potencial de desempeo; tambien es necesario la capacitacin para poder ofrecer un mejor servicio o producto y de sta forma adquirir ventaja competitiva.

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IMPORTANCIA

La importancia de la Administracin de Recursos Humanos en una Organizacin, a ido aumentando, debido a que cada vez se requiere de ms personal calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno. En la Administracin de Recursos Humanos es muy importante la motivacin laboral en los empleados. El Capital Humano es uno de los principales elementos de la empresa; por ello, en el desarrollo de las polticas de responsabilidad social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestin sensibles a las necesidades de sus trabajadores.Un elemento importante a la hora demotivar es la comunicacin. Es importante tambin por parte de la Organizacin, el saber trasmitir adecuadamente el proyecto empresarial y hacer sentir a los empleados su participacin en el mismo.

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ACTIVIDADES DE LOS RECURSOS HUMANOS

Dentro de las actividades se pueden considerar las siguientes:

a. Planeacin: Se deben preveer las necesidades futuras de la empresa en cuanto a Recurso Humano.

b. Reclutamiento: Atraer solicitantes de empleo que contribuyan a resolver las necesidades del personal.

c. Seleccin: Por medio de este proceso se escoge a la persona para el puesto indicado a un costo adecuado.

d. Compensacin: Son las ganancias que devengan los empleados por sus aportes a la empresa.

e. Seguridad e Higine: Controlar riesgos de trabajo, eliminar accidentes y enfermedades profesionales.

f. Comunicacin: Proporcionar los medios y sistemas para que fluya la informacin a travs de toda la Organizacin.

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OBJETIVOS

Los objetivos de la Administracin de Recursos Humanos, se pueden clasificar as:

1. OBJETIVOS CORPORATIVOSLa Administracin de Recursos Humanos tiene como objetivo bsico contribuir al xito de la empresa.

2. OBJETIVOS FUNCIONALESMantener la contribucin del Departamento de Recursos Humanos a un nivel apropiado a las necesidades de de la Organizacin, es una prioridad absoluta.

3. OBJETIVOS SOCIALESLa administracin de REcursos Humanos, debe repercutir en la sociedad de manera que contribuya a sta. Es por eso que en las organizaciones, deben cuidarce de prcticas discriminatorias que falten a su compromiso tico con la sociedad.

4. OBJETIVOS PERSONALESCada uno de los integrantes de la Orgnizacin aspira a lograr ciertas metas personales; en la medida que se logran stas metas, contribuya al objetivo comn de la organizacin.

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RECURSOS DE UNA EMPRESA

Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una serie de elementos, recursos e insumos que conjugadaos armnicamente constituyen a su funcionamiento adecuado; dichos recursos podemos clasificarlos as:

1. RECURSOS MATERIALES: Son los bienes tangibles con los que cuenta la empresa para poder ofrecer sus servicios, tales como:a. Instalaciones: edificios, maquinaria, equipo, oficinas, terrenos, instrumentos, herramientas, etc.b. Materia Prima: Materias auxiliares que forman parte del producto, productos en proceso, productos terminados, etc.

2. RECURSOS TCNICOS: Son aquellos que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinacin de otros recursos, pueden ser:Sistemas de produccin, de ventas, de finanzas, administrativos, procedimientos, organigramas, instructivos, sofward, etc.

3. RECURSOS HUMANOS: Estos recursos son vitales e indispensables para cualquier grupo social; ya que de ellos depende elmanejo y funcionamiento de los dems recursos. Los Recursos Humanos poseen las siguientes caractersticas:Ideas, imaginacin, creatividad, habilidades, sentimientos, posibilidad de desarrollo, experiencias, conocimientos, etc.

4. RECURSOS FINANCIEROS: Estos pueden ser:- RECURSOS FINANCIEROS PROPIOS: se encuentran en dinero en efectivo, aportes de los socios, etc- RECURSOS FINANCIEROS AJENOS: prstamos, crditos bancarios o privados, bonos, etc.

5. RECURSOS MERCADOLGICOS: (comerciales o marketing): Lo constituyen los medios, promociones, publicidad, desarrollo de nuevos productos, estudio de mercado, etc.

Es necesario tener en cuenta que cada uno de stos recursos cumple con una funcin especfica muy importate dentro de toda Empresa, todas van ligadas entre s.

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CONCLUSIONES

El principal desafo que enfrenta la sociedad, es el mejoramiento contnuo de las Organizaciones que la integran; la Administracin de Recursos Humanos, existe para mejorar la contribucin de las personas a las Organizaciones.

Para llevar a cabo su funcin, los Departamentos de Recursos Humanos, necesitan satisfacer objetivos mltiples que en ocasiones son conflictivos; es necesario hacer frente a necesidades sociales, de la Organizacin y personales. Estos objetivos se pueden lograr mediante actividades diversas del personal, enfocados a mantener, utilizar, evaluar y conservar una fuerza laboral eficz.

La planeacin de Recursos Humanos se realiza para conseguir a la persona ms apta, para el puesto ms adecuado en el momento oportuno; es importante tomar en cuenta las polticas de recurso Humano, las cuales permitan condicionar el alcance de los objetivos y el empeo de las funciones del personal.

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