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Administracin del departamento de enfermeraEE. ARIAS MARTINEZ MARTHA PATRICIA

DEPARTAMENTO DE ENFERMERIALa enfermera abarca la atencin autnoma y en colaboracin dispensada a personas de todas las edades, familias, grupos y comunidades, enfermos o no, y en todas circunstancias. Comprende la promocin de la salud, la prevencin de enfermedades y la atencin dispensada a enfermos, discapacitados y personas en situacin terminal.

OMSDepartamento de enfermeraLa razn de ser de la practica de enfermera, es ofrecer los cuidados esenciales, universalmente accesibles a todas las personas y familiares de la comunidad.

Para cuidar el profesional de enfermera requiere tener conocimientos, actitudes y destrezas propias de ella y utilizar las herramientas propias de la gerencia para prever, dirigir y controlar el cuidado con calidad y sensibilidad.departamento de enfermera forma parte de la institucin mdica sanitaria o asistencial y presta servicio de alta calidad al paciente, a la familia y a la comunidad.

Es adems fuente de formacin e informacin de profesionales de la salud Docencia.

El hospital es el medio ideal de confrontacin entre la teora y la prctica en el rea de la salud, permitiendo la formacin de diversos profesionales. Departamento de enfermeraEl Departamento de Enfermera es la estructura organizativa que tiene la responsabilidad de administrar la enfermera en todos los niveles de atencin. Est integrado por todo el personal de enfermera profesional y auxiliar.

Colabora con la administracin hospitalaria y dirige sus propias funciones trabajando en conjunto con otros servicios del hospital para mejorar la calidad en la atencin de nuestros usuarios.Departamento de enfermeraObjetivos Generales:

1. Brindar una atencin de enfermera a todos los usuarios del Centro Hospitalario a travs del programa de Calidad Total.

2. Adecuar la dotacin de recursos humanos y materiales a las necesidades de la poblacin y a los estndares de calidad propuestosDepartamento de enfermeraObjetivos especficos:

1. Aplicar el modelo Asistencial mediante el Proceso de Atencin de Enfermera.

2. Optimizar la utilizacin de los recursos humanos, integrando y fortaleciendo los servicios de enfermera.

3. Prestar servicios de enfermera de calidad que logren la proyeccin extramuros de la Institucin.

4. Mostrar competencias y valores en la prctica profesional mediante un ejercicio con alto sentido tico y humano.Departamento de enfermeraObjetivos especficos:

5. Integrarse al equipo multidisciplinario para atender las demandas del usuario.

6. Estimular al personal dependiente mediante la capacitacin continua a travs del Comit de EducacinDepartamento d enfermeraCARACTERISTICAS DEL DEPARTAMENTO DE ENFEMERA

Presta servicio las 24 horas durante los 365 das del ao. Tiene la mayor parte de personal total. Absorbe un alto presupuesto. Integra las acciones del equipo de salud en la atencin del paciente. Coordina los recursos para proporcionar atencin de enfermera de calidad. Integra el personal de enfermera. Proyecta la institucin a la comunidad. Controlar el material y el equipo propios del departamentoDepartamento de enfermeraUBICACIN

Planta fsica. El rea fsica del departamento debe de contener bsicamente: Oficinas para personal dirigente.En el departamento de enfermera permitir proporcionar una atencin de calidad. Con base a tres funciones esenciales

Funciones administrativas dirigidas al personalfunciones administrativas dirigidas al pacientefunciones administrativas dirigidas a los serviciosFUNCIONES ADMINISTRATIVAS DIRIGIDAS AL PERSONAL

Planificacin Investigacin de las necesidades del personal de enfermera.

Elaboracin de un diagnstico situacional.

Programacin y distribucin de personal de enfermera por servicios y turnos.

Administrativas dirigidas al personal.

Administrativas dirigidas al paciente.

Administrativas dirigidas a los servicios.

Elaboracin de descripcin de puestos.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DIRIGIDAS AL PERSONAL

Elaboracin del presupuesto del departamento.

Elaboracin de diversos programas segn las necesidades y recursos.

Elaboracin de normas y polticas del departamento.

Manejo de instrumentos tcnico administrativos de la planeacin.

Implementacin Elaboracin de organigramas.

Seleccin, introduccin y desarrollo del personal.

Establecimiento de los sistemas de trabajo propios del departamento Direccin del personal de enfermera. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DIRIGIDAS AL PERSONAL

Establecimiento de los sistemas de comunicacin.

Ejecucin de diversos programas.

Elevar la productividad del personal.

Control Supervisin del personal.

Evaluacin del personal.

Manejo de los instrumentos de control.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DIRIGIDAS AL PERSONAL

Elaboracin de varios informes.

Elaboracin de reglamentos y vigilar su cumplimiento.

Aplicacin de incentivos y sanciones

Elaboracin de manuales.

Deteccin de necesidades de enseanza en el servicio y programacin.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DIRIGIDAS AL PACIENTE

Planificacin Investigacin de necesidades del paciente en forma integral, que requieren atencin de enfermera.

Establecimiento de un diagnstico de enfermera.

Planificacin de la atencin de enfermera.

Implementacin Organizacin e integracin de material y equipo necesarios para proporcionar atencin de enfermera.

Suministro de la atencin de enfermera.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DIRIGIDAS AL PACIENTE

Control Manejo de las formas de control de enfermera en la atencin proporcionada.

Supervisin de la atencin de enfermera suministrada.

Evaluacin contina de la recuperacin progresiva del paciente, o del descanso en caso contrario.

Elaboracin de informes de enfermera en la atencin del paciente.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DIRIGIDAS A LOS SERVICIOS

Planificacin Deteccin de necesidades de material, equipo, instrumental y otros en los servicios.

Clculo de recursos materiales.

Solicitar recursos necesarios.

Programar la optimizacin de recursos materiales.

Implementacin Seleccin del equipo, material e instrumental en buenas condiciones.

Ejecucin de varios programas.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DIRIGIDAS A LOS SERVICIOS

Utilizacin de inventarios, manuales y dems formas en que se controlan y manejan los recursos materiales.

Control Supervisin del aprovechamiento de los recursos materiales.

Evaluacin de la capacidad instalada en los servicios.

Elaboracin de informes y actualizacin de inventarios.

Reportes de desperfectos y otros.

Supervisin y evaluacin de la higiene ambiental de los servicios.

PERFIL

PERFIL

ESTRUCTURA ORGANICA

ESTRUCTURA ORGANICA

ESTRUCTURA ORGANICAJEFE DE ENFERMERASSUBJEFE DE ENFERMERASJEFE DE DEPARTAMENTO O DE SERVICIOENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERALAUX. DE ENFERMERIASISTEMAS DE TRABAJOPara proporcionar la atencin de enfermera se utilizan cuatro sistemas. El propsito de dichos sistemas es un ejercicio gil en la atencin del paciente. Cada uno de ellos es empleado conforme a los recursos humanos existentes.

1. por pacientes2, por funciones3. de trabajo mixto4, de trabajo en equipoSistema de trabajo por pacienteCuando se cuenta con recursos humanos suficientes, el mtodo de eleccin es el sistema de trabajo por paciente.

Consiste en atribuirle al personal un nmero determinado de pacientes, los cuales se clasifican segn el tipo de problemas de salud presentes.

Como ventajas de dicho sistema tenemos:

Atencin integral Favorece la interrelacin enfermera- paciente Cuidado continuado.

No es recomendable asignar ms de 10 pacientes a una enfermera. El indicador recomendado para este sistema es de seis pacientes por enfermera, por turno.

Sistema de trabajo por funcionesCuando el personal de la institucin no es suficiente, se asigna el trabajo por funciones, es decir, las actividades rutinarias, como el tendido de camas, curaciones, higiene del usuario, administracin de medicamentos, toma de signos vitales y otras similares, se distribuyen en forma equitativa entre las enfermeras del servicio.

El propsito de dicho sistema es realizar con rapidez las actividades urgentes y rutinarias. Se recomienda aplicar dicho sistema para fines educativos, como: reforzar el aprendizaje de una tcnica, lograr destrezas y habilidades.

Sus desventajas ms relevantes son: personaliza la atencin de enfermera, e impide el proceso de evaluacin de la atencin.

Sistema de trabajo mixtoConsiste en asignar el trabajo por pacientes y por funciones. Solo se asignan aquellos pacientes que presentan condiciones de delicados o graves, infectocontagiosos o con tratamientos especiales. Se recomienda cuando el personal de los servicios es insuficiente y tiene idntica preparacin. Es el sistema mas utilizado.

Ventajas: facilita la distribucin de trabajo fomenta las relaciones interpersonales Fomenta el trabajo en equipo Unifica criterios de actuacin y como consecuencia al funcionamiento de todo el personal con protocolos previamente consensuados

Sistema de trabajo en equipoEs uno de los sistemas con mayores beneficios, el cual consiste en formar equipos de trabajo funcionales con enfermeras profesionales y no profesionales, que se encargan de la atencin integral de un nmero de pacientes desde su ingreso hasta su egreso.

El liderazgo del grupo es asumido por la profesional, quien es responsable directa ante la jefa de servicios, de la atencin proporcionada al paciente por su equipo. Se requiere saber administrar al personal y efectuar una correcta delegacin de funciones y de la autoridad correspondiente

Sistema de trabajo en equipoLas ventajas del sistema son:

Brinda atencin integral Fomenta las relaciones interpersonales enfermera enfermera y enfermera paciente Se puede valorar la calidad de la atencin proporcionada. El cuidado es continuado. El paciente conoce al personal responsable de su atencin.

No existen desventajas.

"Lo importante no es lo que nos hace el destino, sino lo que nosotros hacemos de l."

Florence Nightingale