ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOSRECLUTAMIENTOEs un conjunto de ternicas y procedimientos orientados a traer cargos candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de laorganizacion!ELECCI"NEs una acti#idad de comparaci$n o confrontaci$n de elecci$n% de opci$n y decisi$n% de filtro de entrada% de clasificaci$n y% por consiguiente% restricti#a escoger entre los candidatos reclutados los mas adecuados para ocupar los cargos mas adecuados e&istentes en la empresaIN'UCCIONConjunto de acti#idades (ue se realizan con o)jeto de guiar% orientar e integrar a los empleados en el am)iente de tra)ajo y en el puestoCA*ACITACIONConsiste en proporcionar a los empleados las +a)ilidades necesarias para desempe,ar su tra)ajo'E!ARROLLOEs la educaci$n profesional (ue perfecciona a la persona para ejercer una especialidad dentro de una profesi$nCONTRATACIONEs el acuerdo entre empresario y tra)ajador% en #irtud del cual este ultimo se o)liga a prestar sus ser#icios por cuenta del empresarioPARADIGMA DE LA NUEVA ECONOMIA DEL SIGLO XXI-. RELACIONE! !IN'ICALE!/ormacion del sindicato y relaciones sindicales/ormacion y administraci$n del reglamento interno del tra)ajo/ormaciony administraci$n del contrato colecti#o de tra)ajoAdministracion de las comisiones mi&tas legales0.E/ECTI1I'A' OR2ANI3ACIONAL'iagrama organizacional*lan de des Org 4 administraci$n del cam)ioReingenieria de procesos de negocios/orm 4 administraci$n de e(uipo de alto desempe,o5. !E2URI'A' 4 CUI'A'O 'EL ME'IO AM6IENTE7igiene y seguridad industriales!eguridad patrimonialLA FUNCION DE RECLUTAMIENTO DE PERSONALReciclar la Info. Del personalADMINISTRACION DE PERSONAL!e refiere a los conceptos y t8cnicas (ue usted de)e lle#ar aca)o% a los aspectos relacionados con la genteo el personal de su funci$n administrati#a Estos incluyen9 An:lisis de puestos *lanificaci$n de las necesidades de mano de o)ra y el reclutamiento de los candidatos de puesto !elecci$n de los candidatos al puesto Administraci$n de sueldos y salarios *ro#eer incenti#os y prestaciones E#aluaci$n del desempe,o Comunicaci$n Capacitaci$n y desarrolloEVALUACION DEL RENDIMIENTO'esempena una funci$n cla#e en los sistemas de recompensa Es el proceso de #alorar sus resultados% compartir informaci$n con ellos y )uscar formas de mejorar el rendimiento Es necesario para9;. Asignar recursos en un am)iente dinamicoDeterminar condiciones de contratacionContratar medios de reclutamientoJustifcar la necesidad de la contratacinObtener autorizacion parala contratacionElegir mediosde reclutamiento Elegir fuentesde reclutamientoEvaluacin de efectividad de mediosRecepcion decandidatosElaborar anuncio de reclutamientoRatifcar la desc. De puesto y perfl de ocupante. Mantener relaciones justas en los grupos?. Emprender el entrenamiento y desarrollo de los empleados-. Aceptar reglamentos M8todo del incidente critico T8cnica de escala grafica de calificaci$n M8todo de alternancia en la clasificaci$n M8todo de comparaci$n de pares M8todo de distri)uci$n forzada /ormar narrati#asTECNICA 'E E!CALA 2RA/ICA 'E CALI/ICACIONEscala (ue lista #arias caracter@sticas y un cargo de desempe,o para cada una Al cola)orador se le califica al identificar la calificaci$n (ue descri)a mejor su ni#el de desempe,o para cada caracter@sticaMETO'O 'E ALTERNANCIA EN LA CLA!I/ICACIONCalificacion de los empleados desde el mejor al peor en torno a una caracter@stica en particularMETO'O 'E COM*ARACION 'E *ARE!Clasificacion a los su)ordinados mediante una ta)la de todos los pares posi)les de indi#iduos% para cada caracter@stica% para indicar cual es el mejor empleado de ese parMETO'O 'E 'I!TRI6UCION /OR3A'A!imilar a la graduaci$n de una cur#a% se colocan porcentajes predeterminados de empleados en #arias categor@as de desempe,oEJEMPLO DE ACTIVOS INTANGIBLES/orman parte de los acti#os intangi)les como por ejemplo el esfuerzo f@sico al realizar su acti#idad Conocimiento del mercado Relaciones con clientes ACRMB Imagen marca Imagen institucional Relaciones con autoridades *atentes y Marcas Capacidad y fle&i)ilidad de los procesos 7a)ilidad para pre#eer o reaccionar a cam)ios del entorno Liderazgo Clima organizacional Creati#idad e inno#aci$n Retencion del capital +umano Liderazgo producti#o 7a)ilidad para tra)ajar en e(uipo 7a)ilidad para la gesti$n del conocimientoADMINISTRACION DE R.H.;. E(uipos de alto desempe,o o rendimiento. 2estion y certificaci$n de competencias la)orales?. 'esarrollo de multi+a)ilidades-. Neurolinguistica aplicada0. Aplicaciones de la inteligencia emocional5. OutplacementC. E#aluacion de desempe,o =-D grados;D. Nue#as tendencias en 'O y administraci$n del cam)ioEVOLUCION DE LA FUNCION R.H. ;. 'epartamento administrador de gastos y pagos Encargado de cumplir las o)ligaciones de pagos de la empresa con el personalAnominasB