administración de la producción ensayo
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7/23/2019 Administracin de La Produccin Ensayo
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Administracin De la Produccin
Munguia Castaeda Juan Carlos
Ensayo Estudio del Trabajo
1 de Junio del !"1#
A lo largo del tiem$o el %ombre %a tenido un $roblema $or &uerer
desarrollar m's $roducto $ara as( tener una mayor $roducti)idad* Pero $ara
em$e+ar se tendr' &ue de,inir -.u/ es la $roducti)idad0 2a $roducti)idad es la
relacin entre $roduccin e insumo 34ala+ar5 !""67* .ue en general lo &ue el
t/rmino &uiere im$lementar es &ue la $roducti)idad )a relati)o a los insumos y
$uede o no ser )ariable* 2a $roducti)idad est' $resente en todo el 'mbito
industrial y $or ello es relati)o a los di)ersos ,actores como8 la materia $rima5 la
mano de obra5 el clima $ol(tico5 in,raestructura5 entre muc%os otros* 4in embargos
todos estos ,actores son inde$endientes de la $roducti)idad misma siendo los de
mayor im$ortancia los de un ni)el m's interno y relacionado al $roducto8 los
materiales5 energ(a5 ma&uinaria5 y recursos %umanos*
Como su di)ersidad abarca muc%os as$ectos es necesario entender el rol
del ingeniero9 encargado a su estudio el ingeniero industrial* 4eg:n su $er,il un
ingeniero industrial tiene la ca$acidad de disear5 im$lementar y mejorar
estaciones de trabajo5 considerando ,actores a o$timi+ar5 $artici$ando en la
estandari+acin de o$eraciones $ara la trans,erencia y ada$tacin de los sistemas
$roducti)os y;o de ser)icios5 as( como de manejar y a$licar las normas y
est'ndares en el an'lisis de o$eraciones*3
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34ala+a
r5!""67
El estudio del trabajo se de,ine como es una e)aluacin sistem'tica de los
m/todos utili+ados $ara la reali+acin de acti)idades con el objeti)o de o$timi+ar la
utili+acin e,ica+ de los recursos y de establecer est'ndares de rendimiento
res$ecto a las acti)idades &ue se reali+an* 3
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momento de $lani,icar una solucin* El cual consiste en B $osibles ,allas a
considerar8 17 El diseo del $roducto es malo5 !7 2os m/todos de manu,actura
son insu,icientes5 B7 2os recursos %umanos no son los adecuados 3ausencia5
im$untualidad5 lesiones y ausentismo7*
Todas estas )ariantes nos dan como resultado in,inidad de t/cnicas $ara la
reduccin del trabajo de o$eracin* Aun&ue sin duda alguna uno de los mejores
es&uemas $ara $riori+ar el tiem$o de trabajo es8 im$lementar mejoras en el
desarrollo del $roducto utili+ando el menor des$erdicio $osible5 mejorar la
dis$osicin y $lani,icacin del $roceso mediante el estudio de m/todos 3incluido el
balance de l(nea5 y la ca$acitacin continua del $ersonal* 34anta Clara5 !"1"7*
Todos estos ,actores lle)an como resultado el tener &ue a$render a utili+arel es&uema de balance de l(nea5 mencionado anteriormente el cual consiste en
minimi+ar demoraras5 utili+ar e,ecti)amente la mano de obra y $ro)eer orden y
mantenimiento constante* 3on+ale+5 !"117*
En este m/todo sistem'tico lo $rinci$al es $oder anali+ar las l(neas de
$roduccin $or se$arado5 $ara as( $oder reali+ar el balanceo de l(neas el cual
consiste en8 asignar la carga adecuada a di,erentes estaciones $ara satis,acer los
re&uerimientos de la $roduccin5 as( como contem$lar el inter)alo del tiem$o &uese re&uiere $ara $asar de una estacin a otra 3
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Conclusin8
En general todo esto gira en torno a los $asos a seguir en el estudio del
trabajo &ue )a ligado a tiem$o y costo* a &ue $ara la $roduccin lo m's
im$ortante es &ue el $roducto cum$la con los re&uerimientos del cliente y si esteno llegara a estar satis,ec%o con la $roducti)idad5 entonces tendremos &ue
re&uerir a los di)ersos m/todos $ara o$timi+ar este $roceso* Aun&ue eisten
di)ersas ,ormas seg:n lo $lanteado en el estudio del trabajo sin duda alguna la
mejor manera es mediante los sencillos $asos de8
17 4eleccionar el trabajo deseado a mejorar*!7 @egistrar o recolectar los datos a e)aluar acerca del $roducto*B7 Eaminar los datos recolectados $ara tomar medidas $re)enti)as o $osibles
locali+acin de 'reas de o$ortunidad*#7 Establecer el m/todo m's econmico y adecuado $ara la solucin del
$roblema*F7 E)aluar los resultados obtenidos con la im$lementacin de la solucin*7 Establecer un tiem$o de solucinG7 En caso de ser necesario im$lementar otro m/todo $ara la solucin del
$roblema*H7 Controlar la a$licacin del m/todo $ara seguir mejorando su desem$eo*
@e,erencias
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Ion+'le+5 * 3!""G7*@e)ista Panorama Administrati)o* Manu,actura esbelta*
Princi$ales %erramientas* Keac%mold Meico 4* de @*2* de C*>*
I